注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷42

注冊建造師二級(建設(shè)工程施工管理)模擬試卷42一、單項選擇題(組題)(本題共70題，每題1.0分，共70分。)甲公司準備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次，該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。知識點解析：暫無解析3、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是B、明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式知識點解析：暫無解析A、采購管理部門D、人事管理部門知識點解析：暫無解析5、組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成A、勞務(wù)關(guān)系C、組織關(guān)系6、業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù)，這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確B、工作任務(wù)分工表D、組織結(jié)構(gòu)圖知識點解析：暫無解析7、業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表，為了制定這個表，應(yīng)先進行的工作是()。A、繪制結(jié)構(gòu)圖B、明確合同關(guān)系D、確定管理職能知識點解析：暫無解析8、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。D、檢查補救方案的執(zhí)行情況知識點解析：暫無解析1999年我國重慶市綦江縣彩虹橋突然整體垮塌，造成40人死亡，14人受傷，直接經(jīng)濟損失631萬元，在國內(nèi)一度成為人們關(guān)注的熱點，引起全社會對建設(shè)工程質(zhì)量整體水平的懷疑，構(gòu)成社會不安定因素，所以對于建設(shè)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故不A、一般質(zhì)量事故B、嚴重質(zhì)量事故D、特別重大事故知識點解析：暫無解析10、若經(jīng)調(diào)查，該事故是由于材料檢驗不嚴，施工單位的質(zhì)量體系不完善造成的，A、指導責任事故B、社會經(jīng)濟原因D、管理原因引發(fā)的事故知識點解析：暫無解析11、事故的處理要建立在原因分析的基礎(chǔ)上，并廣泛地聽取專家及有關(guān)方面的意D、事故處理的鑒定驗收知識點解析：暫無解析12、當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救A、限制使用知識點解析：暫無解析13、凡是工程不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為():C、質(zhì)量事故D、質(zhì)量缺陷知識點解析：暫無解析14、建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》有關(guān)問題的說明文件指知識點解析：暫無解析15、在工程項目實施中由于設(shè)計問題，施工在技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故屬于A、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故D、重大質(zhì)量事故知識點解析：暫無解析16、質(zhì)量事故的處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)通過()做出確A、檢查鑒定和驗收C、分析事故原因知識點解析：暫無解析17、在施工質(zhì)量事故處理的基本方法中，當裂縫寬度不大于0.2mm時，采用()。A、嵌縫密閉法C、表面密封法知識點解析：暫無解析18、在施工質(zhì)量事故處理的基本方法中，當裂縫寬度大于()時，采用嵌縫密閉法。19、()主要是針對危機承載力缺陷質(zhì)量事故的處理。某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進A、均為1B、分別為2和1C、分別為4和1D、均為421、如果A、H、K三項工作共同用一臺施工機械而必須工期前提下，該施工機械在現(xiàn)場的最小閑置時知識點解析：暫無解析A、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線B、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距總和最大C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成A、一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路C、由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D、網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路A、總時差最小的工作A、資源消耗程序C、工作之間的邏輯關(guān)系某工業(yè)架空熱力管道工程由型鋼支架工程和管道工程兩項工程內(nèi)容組成。由于現(xiàn)行預算定額中沒有適用的定額子目，需要根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，結(jié)合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格，編制每10t型鋼支架和每10m管道工程單價。若測得每焊接1t型鋼支架需要基本工作時間為54h,輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的3%、2%、2%、18%。若除焊接外，對每噸型鋼支架的安裝、防腐、油漆等作業(yè)所測算出的人工時間定額為12工日。各項作業(yè)人工幅度差取10%。若工程所在地綜合人工日工資標準為22.50元，每噸型鋼支架工程消耗的各種型鋼為1.06t(每噸型鋼綜合單價3600元),消耗其他材料費為380元，消耗各種機械臺班費為490元。A、必需消耗的時間B、基本工作時間27、每焊接1t型鋼支架的人工時間定額為()工日/t。28、每焊接1t型鋼支架的產(chǎn)量定額為()t/工日。某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》投標人在研究招標文件后認為，招標范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。30、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中采用的綜合單價為()。A、工料單價D、單項費用綜合單價A、分攤法32、在計算措施項目綜合單價的方法中，()法是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自D、分攤法計價33、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，要求分析措施項目綜合單價的項目有A、人工費、材料費、機械費、管理費、風險費B、人工費、材料費、機械費、管理費、稅金D、人工費、材料費、機械費、管理費、利潤知識點解析：暫無解析34、采用工程量清單計價方法，業(yè)主對設(shè)計變更而導致的工程造價的變化一目了然，業(yè)主可以根據(jù)投資情況來決定是否進行設(shè)計變更，這反映了工程量清單計價方A、有利于業(yè)主對投資的控制C、滿足競爭的需要D、投資決策工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線。A、工程量D、工程量清單標準格式某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制。該項目于某年1月開A、按施工成本組成編制施工成本計劃C、進度偏差為零D、進度績效指數(shù)為零A、統(tǒng)計偏差B、平均偏差D、累計偏差A、一般在項目較高管理層應(yīng)用知識點解析：暫無解析41、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元/根，則該知識點解析：暫無解析42、某土方工程，某月計劃開挖160000m3,合同單價85元/m3。到月底實際完成土方量為180000m3,實際單價72m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)43、某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3,單價600元/m3。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400m3,實際單價700元/m3,則該工程知識點解析：暫無解析44、某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進行分析，由單價提45、某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3,時至月底實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可知()。A、進度提前完成40000元B、進度延誤完成40000元C、費用超支31000元D、費用超支9000元知識點解析：暫無解析某工程施工單位根據(jù)工程項目的各項工作的持續(xù)時間和工作時間的邏輯關(guān)系編制的4K35D60①EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up6(8),G)77H4C559F6E8知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析某工程項目可分解為A、B、C等10項工作，根據(jù)各項工作之間的邏輯關(guān)系及持續(xù)A、形象直觀、編制簡單B、能清楚地表達各項工作之間相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系C、能找出影響進度目標的關(guān)鍵工作D、能進行各種時間參數(shù)的計算A、當規(guī)定了要求工期Tr時，計劃工期應(yīng)小于要求工期B、當規(guī)定了要求工期Tr時，計劃工期應(yīng)大于要求工期C、當規(guī)定了要求工期Tr時，計劃工期不應(yīng)超過要求工期D、當未規(guī)定要求工期Tr時，計劃工期應(yīng)大于計算工期54、在該網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，檢查發(fā)現(xiàn)工作D的實際進度比原計劃推遲了5A、不影響總工期，只影響其緊后工作的最早開始時間B、對后續(xù)工作及總工期的最早開始時間均有影響C、將使總工期延長3周D、將使其后續(xù)工作的最早開始時間推遲4周建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程的適用性和建設(shè)項目的投資收益，同時也關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。施工質(zhì)量控制是整個建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，為做好建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，應(yīng)深入理解相關(guān)內(nèi)容，其中包括施工質(zhì)量的政B、施工旁站制度與竣工驗收備案制度C、施工許可制度與竣工驗收備案制度D、施工標準化管理制度和竣工驗收備案制度56、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明需要在各方驗收后()內(nèi)報B、七天知識點解析：暫無解析57、在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作中，工程質(zhì)理監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報A、五天B、七天知識點解析：暫無解析A、地基基礎(chǔ)C、環(huán)境質(zhì)量D、施工人員數(shù)量知識點解析：暫無解析某施工企業(yè)承攬了一辦公樓的建筑施工任務(wù)，公司隨后組建了該工程的項目經(jīng)理部，公司和項目部都設(shè)置了安全管理機構(gòu)。項目部也編制了該工程的施工安全管理計劃和施工安全技術(shù)措施，該企業(yè)選派A為工程項目經(jīng)理。該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。施工期間，為了節(jié)約成本，項目經(jīng)理A安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河B、專職安全員知識點解析：暫無解析60、施工安全管理的工作目標要求按期開展安全檢查活動，對查出的事故隱患的整整改完成人和()A、定整改驗收入61、根據(jù)施工安全技術(shù)措施計劃的實施要求，下列各項中不屬于安全技術(shù)交底主要A、項目的施工特點和安全要求C、應(yīng)注意的安全防范事項62、施工現(xiàn)場攪拌機前臺，混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A、根據(jù)施工方便就道排放D、通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)合同，約定由B公司負責現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)，A公司負責提供該分包工程所需的64、該項目中，對運至施工場地用于該分包工程65、《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中規(guī)定，從工程承包人收到承包人向勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款，最長知識點解析：暫無解析A、通貨膨脹導致勞務(wù)價格變化B、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工C、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故D、法律政策變化導致勞務(wù)價格變化知識點解析：暫無解析67、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由()負責供應(yīng)。知識點解析：暫無解析68、在勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)中，承包人組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子全面履行總包合同，組織實施施工管理的各項要作，對工程和知識點解析：暫無解析69、在建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人須服從()轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師A、工程承包人C、項目經(jīng)理D、有關(guān)責任人知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(組題)(本題共25題，每題1.0分，共25分。)某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》投標人在研究招標文件后認為，招標范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。71、在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格，通常可以()。知識點解析：暫無解析72、在工程項目實施階段，建安工程費用知識點解析：暫無解析73、計價規(guī)范中的工程量清單報價中的綜合單價是指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、()以及考慮相關(guān)的風險因素所產(chǎn)生費用的綜合單價。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析某施工企業(yè)與業(yè)主鑒訂了某工程的施工承包合同，該施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，其中有部分鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負責檢驗，為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案，對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。知識點解析：暫無解析建立、實施和保持質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三項國際通行的管理體系認證是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要標志。隨著中國加入國際貿(mào)易組織(WTO)之后，我國越來越多的企業(yè)更加關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)代化管理，很多企業(yè)正在積極地進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。職業(yè)健康安全管理體系是繼ISO9000系列質(zhì)量管理體系和ISO14000系列環(huán)境管理體系之后又