煉化一體化項目EPC總承包建筑工程施工組織設(shè)計方案

煉化一體化項目EPC總承包建筑工程施工組織設(shè)計方案目錄目錄 1一、編制依據(jù) 41.1項目簡介 41.2施工范圍 41.3編制說明 41.4編制原則 41.5編制依據(jù) 5二、總體目標 7三、項目管理機構(gòu) 83.1項目管理機構(gòu)及職責 83.1.1項目管理機構(gòu) 8四、施工部署及施工方案 174.1工程概況： 174.2施工部署 174.3重難點分析及對策 235、主要工程施工方案 295.1測量工程施工方案 295.2土方工程施工方案 315.3降、排水工程施工方案 335.4基坑支護施工方案 345.5鋼筋工程施工方案 355.6模板工程施工方案 465.7混凝土施工方案 515.8鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)施工方案 535.9腳手架工程施工方案 555.10混凝土框架建筑施工方案 615.11排水溝施工方案 695.12雨季、臺風期施工技術(shù)措施 716.1HSE管理方針與目標 766.4HSE保證措施 1146.5視頻監(jiān)控 122七、質(zhì)量保證體系與保證措施 1237.1質(zhì)量方針與目標 1237.2質(zhì)量保證體系 1237.3質(zhì)量控制措施 124八.工程進度計劃與保證措施 1468.1施工工期 1468.2施工進度計劃 1478.3施工工期保證措施 148九、特殊技術(shù)措施 1589.1現(xiàn)場安全防護隔離防火措施 1589.2季節(jié)性施工及防雨、排水、防風技術(shù)措施 158十、人力資源計劃 166十一、施工機具設(shè)備及試驗和檢測儀器配置 17011.1施工機具儀器配置原則 17011.2擬投入本項目的主要設(shè)備表 17111.3擬投入本項目的試驗和檢測設(shè)備表 17111.4HSE管理設(shè)備用具清單 172十二、設(shè)備材料管理 17312.1設(shè)備材料管理和控制機構(gòu) 17312.2部門人員職責 17312.3材料采購計劃管理 17412.4材料采購管理 17412.5暫估價設(shè)備材料的采購 17412.6設(shè)備及工程材料的接檢保運措施 17512.7關(guān)鍵環(huán)節(jié)針對性措施 178十三、技術(shù)管理 18413.1技術(shù)管理制度 18413.2施工技術(shù)過程管理 18413.3施工組織設(shè)計、施工方案/措施編制計劃 185十四、臨時設(shè)施布置 18614.1臨時設(shè)施的組成 18614.2臨時設(shè)施的結(jié)構(gòu) 18714.3現(xiàn)場臨時用水用電 187十五、現(xiàn)場安全及文明施工等管理措施 19415.1環(huán)境保護管理規(guī)定 19415.2工程項目文明施工管理規(guī)定 19515.3環(huán)境保護及文明施工保證措施 19615.4現(xiàn)場文明施工措施及成本節(jié)約措施 19815.5施工現(xiàn)場安全、衛(wèi)生保健措施 199十六、文檔資料管理制度及實施措施 20016.1文檔資料管理制度 20016.2文檔資料管理措施 200十七、平面布置圖 20317.1A710、A720平面布置 203一、編制依據(jù)1.1項目簡介工程名稱：合資煉化一體化項目EPC3－A12建筑工程施工。工程類別：施工總承包工程地點：省湛江市東海島煉化基地建設(shè)單位：煉化有限公司監(jiān)理單位：華夏工程監(jiān)理有限公司EPC承包單位：工程有限公司設(shè)計單位：工程有限公司施工單位：安徽盈創(chuàng)檢修安裝有限責任公司工期：A710計劃開工日期：2018年5月29日；計劃中間交接日期：2019年7月30日。質(zhì)量標準：符合國家、行業(yè)等相關(guān)施工及驗收規(guī)范和設(shè)計要求，工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范合格標準；A、B級控制點報驗一次合格率≥98%；單位工程質(zhì)量評定合格率100%；工程質(zhì)量事故發(fā)生率為零；創(chuàng)中國或部級以上優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。HSE要求：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的建設(shè)項目HSE業(yè)績。1.2施工范圍1.2.1A710全廠管控中心：根據(jù)現(xiàn)有EPC提供的資料，本項工程：總圖豎向：場地平整18000m2、車行鋪砌：3105m2、人行鋪砌：1000m2。車行鋼筋砼溝227M，砼集中井1座，建筑物：鋼筋砼抗爆結(jié)構(gòu)全廠管控中心建筑面積8755m2。1.3編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程有限公司提供的相關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場和參照技術(shù)規(guī)范、類似設(shè)計資料、其他有關(guān)文件結(jié)合我公司承擔過的類似建筑安裝工程等方面的豐富經(jīng)驗進行編制的。通過采取不同的施工計劃，嚴密的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，不斷改善、嚴格培訓(xùn)現(xiàn)場管理人員以及施工人員，并立足于信息積累的主動控制和連續(xù)跟蹤的動態(tài)控制來實現(xiàn)項目的計劃目標,以期能夠圓滿達到最佳的社會、經(jīng)濟效益。1.4編制原則1.4.1堅持“質(zhì)量第一，安全第一”，這是我公司一貫執(zhí)行的質(zhì)量基本方針。針對本工程的特點，公司將充分發(fā)揮優(yōu)秀人員、裝備、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢，制訂切實可行的措施，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。1.4.2堅持“安全第一、預(yù)防為主”，確保安全施工。安全施工是工程建設(shè)中的一件大事，嚴格遵守施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程規(guī)定，施工人員在施工現(xiàn)場嚴格聽從管理人員的命令不得擅自離開崗位，嚴格執(zhí)行各項施工計劃，公司將不定期間安排一些人員進行安全方面的培訓(xùn)以及學(xué)習如何做好每一項工程，這樣才能使他們的工作經(jīng)驗不斷提高，做好防火防爆工作，杜絕因違章操作而造成生命、財產(chǎn)損失的惡性事故發(fā)生。1.4.3堅持科學(xué)管理。針對本工程的特點，編制出詳細具體的施工組織設(shè)計；工程進度計劃；人力及機具使用計劃；質(zhì)量管理措施；主要施工部位的施工方案等。1.4.4確保工期進度，在進度安排上實行網(wǎng)絡(luò)計劃，統(tǒng)籌安排、滾動實施，保證關(guān)鍵線路和控制點的完成。堅持質(zhì)量、進度一起抓，質(zhì)量是進度的前提，進度服從于質(zhì)量保證。1.4.5落實文明施工，做好環(huán)保及HSE實施工作，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。針對本工程制訂專門的文明施工措施，堅持杜絕野蠻操作的現(xiàn)象發(fā)生，確保施工現(xiàn)場整潔有序，在施工現(xiàn)場不得允許人員互相玩弄打架，工完料凈場地清，做“綠色工程”。1.5編制依據(jù)1.5.1針對本工程項目應(yīng)采用的工程規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標準：序號名稱編號1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20022《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20153《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20134《工程測量規(guī)范》GB50026-20075《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》JGJ52-20066《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-20117《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-20118《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20019《建筑地基處理規(guī)范》JGJ-79-201210《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55-201111《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帯肋鋼筋》GB1499.2-200712《鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-200813《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-201214《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201115《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-201016《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-200217《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-200118《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50755-201219《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB50661-201120《建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程》JGJ/T251-201121《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201122《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201223《石油化工工程起重施工規(guī)范》SH/T3536-201124《石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》GB50484－200825《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201126《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-201227《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-201428《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-200629《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-201430《石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》SH3503-201731《石油化工建設(shè)工程項目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》SH3543-201732《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-200933《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T188-200934《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》條文說明GB50666-201135《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》GB51004-201536《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》GB50210-200137《大體積混凝土施工規(guī)范》GB50496-2009381.5.3本工程適用的法律法規(guī)和規(guī)定包括但不限于：序號名稱備注建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知國辦發(fā)[1999]16號建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例國務(wù)院令第253號中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第13號中國物資采購供應(yīng)資源管理規(guī)定中國物〔2015〕303號建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006國家計委關(guān)于基本建設(shè)大中型項目開工條件的規(guī)定計建設(shè)（1997）352號建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令第15號建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法建質(zhì)[2005]7號建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法建建[1995]1號企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定國務(wù)院75號令工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定建設(shè)部令第3號中國石油化工總公司建設(shè)項目生產(chǎn)準備與試車規(guī)定[1998]建字162號石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定SH3503-2007建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法國家環(huán)?？偩至畹?3號石油化工建設(shè)項目竣工驗收規(guī)定SH/T3904-2014建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法勞社部發(fā)[2004]22號中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法國家主席令第69號危險化學(xué)品安全管理條例國務(wù)院令第591號安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院令第397號爆炸危險場所安全規(guī)定勞動部（原）勞部發(fā)[1995]56號危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法國家安監(jiān)總局令第8號危險化學(xué)品名錄（2015）國家安監(jiān)總局等10部門公告[2015]第5號中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國建筑法國家主席令第46號中華人民共和國特種設(shè)備安全法國家主席令第4號中華人民共和國合同法國家主席令第15號中華人民共和國招標投標法國家主席令第21號中華人民共和國環(huán)境影響評價法國家主席令第77號建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法國家環(huán)?？偩至畹?3號壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則國質(zhì)檢鍋〔2002〕83號實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)〔2009〕87號二、總體目標序號分項目標1質(zhì)量目標1）符合國家、行業(yè)等相關(guān)施工及驗收規(guī)范和設(shè)計要求，工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范合格標準；2）A、B級控制點報驗一次合格率≥98%；3）單位工程質(zhì)量評定合格率100%；4）工程質(zhì)量事故發(fā)生率為零；5）創(chuàng)中國或部級以上優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程2工期目標A710：2018年5月29日開工，2019年7月30日中交。3成本目標根據(jù)設(shè)計工程量和現(xiàn)場實際情況，測算出合理成本，作為工程成本控制目標。施工過程中優(yōu)化工序管理，加強成本管理。保證業(yè)主資金的安全，成本降低率達到公司對本項目的要求。4安全文明目標死亡事故為零；重大火災(zāi)爆炸事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大交通事故為零；重大環(huán)境污染事故和重大傳染性疾病為零；千人負傷率、傷害頻率（百萬工時傷害人數(shù)）、傷害嚴重率（百萬工時損失工作日）、重大、不可容忍風險和環(huán)境因素控制率執(zhí)行中國相關(guān)標準。5環(huán)境施工目標在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護市政和廠內(nèi)綠化等設(shè)施。三、項目管理機構(gòu)3.1項目管理機構(gòu)及職責3.1.1項目管理機構(gòu)成立安徽盈創(chuàng)煉化一體化工程施工項目部，代表公司進行施工管理。項目經(jīng)理由鄭小鳴擔任，張德飛任項目副經(jīng)理，余永平任項目技術(shù)負責人，劉灺任項目安全負責人，柯尚超任項目施工經(jīng)理，汪勝任項目質(zhì)量經(jīng)理。項目部共設(shè)施工管理、質(zhì)量管理、HSE管理、材料設(shè)備管理和綜合管理五個職能管理組。3.1.2項目管理機構(gòu)各部門工作分工施工管理組：負責工程進度的控制及技術(shù)管理。主要包括生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及計劃統(tǒng)計，文明施工，施工組織設(shè)計、方案及文件資料等的管理工作。質(zhì)量管理組：負責質(zhì)量管理與控制及質(zhì)量檢驗。包括質(zhì)量方針目標管理，質(zhì)保體系的建立和運行管理，施工準備階段，施工階段及竣工驗收階段的全過程、全面質(zhì)量控制、檢查驗收評定工作等。HSE管理組：負責施工現(xiàn)場安全管理及HSE體系的運行管理。材料設(shè)備管理組：負責物資供應(yīng)及設(shè)備管理。包括編制物資采購計劃、物資采購、進貨檢驗、標識、保管、發(fā)放使用等全過程的管理工作；同時還包括施工設(shè)備、計量檢測設(shè)備的使用管理工作。綜合管理組：負責項目預(yù)決算、統(tǒng)計核算、合同管理及檔案資料的管理。3.1.3項目組織機構(gòu)各部門管理職責質(zhì)量職能分配依據(jù)公司QHSE一體化管理體系文件，對項目QHSE進行分配，項目質(zhì)量職能分配見表3.1.3-1，項目HSEE職能分配見表3.1.3-2。表3.1.3-1質(zhì)量管理體系過程職責分配表章項目組節(jié)號質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量管理組技術(shù)管理組綜合管理組材料設(shè)備組HSE管理組4.1質(zhì)量管理體系總要求▲○○○○4.2.1文件要求總則▲○○○○4.2.2質(zhì)量手冊▲○○○○4.2.3文件控制施工技術(shù)文件及圖紙○▲○○○質(zhì)量管理體系文件▲○○○○相關(guān)法規(guī)標準▲○○○○其它文件○▲○○○4.2.4質(zhì)量記錄質(zhì)量體系運行記錄▲○○○○原材料采購檢驗記錄▲○○▲○工程質(zhì)量檢驗評定記錄▲○○○○施工和交工記錄▲○○○○商品砼記錄▲○○○○5.1管理承諾▲○○○○5.2以顧客為關(guān)注焦點○▲○○○5.3質(zhì)量方針▲○○○○5.4.1質(zhì)量目標▲○○○○5.4.2質(zhì)量管理體系策劃▲○○○○5.5.1職責.權(quán)限○▲○○○5.5.3內(nèi)部溝通○▲○○○5.6管理評審▲○○○○6.1資源提供○▲○○○6.2人力資源○▲○○○6.3基礎(chǔ)設(shè)施○○○▲○6.4工作環(huán)境管理○▲○○○7.1產(chǎn)品實現(xiàn)策劃○▲○○○7.2與顧客有關(guān)的過程○▲○○○7.4采購材料采購調(diào)撥○○○▲○勞務(wù)分包○▲○○○工程分包○▲○○○7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供工程施工過程控制○▲○○○預(yù)制構(gòu)件及商品砼控制▲○○○○工程施工工藝控制○▲○○○焊接熱處理控制○▲○○○施工安全控制○○○○▲7.6監(jiān)視和測量裝置控制▲○○○○8.1測量分析和改進總則▲○○○○8.2.1顧客滿意▲○○○○8.2.2內(nèi)部審核▲○○○○8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和質(zhì)量▲○○○○8.3不合格品控制▲○○○○8.4數(shù)據(jù)分析▲○○○○8.5.1持續(xù)改進▲○○○○8.5.2糾正措施▲○○○○8.5.3預(yù)防措施▲○○○○▲—責任組○—相關(guān)組表3.1.3-2HSE管理體系過程職責分配表章管理組節(jié)號質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量管理組施工管理組綜合管理組材料設(shè)備組4.14.1/4.1/3.1.1總要求▲○○○○/4.4.4/3.2.7文件要求▲○○○○.5/4.4.5/3.2.7文件控制▲○○○○.4/4.5.3/記錄控制▲○○○○/4.3.2/法律法規(guī)和其它要求▲○○○○5.34.2/、3.1.3、3.1.4方針○○○○▲5.4.2目標、指標和管理方案○○○○▲5.4.5環(huán)境因素識別和評價/危險源辨識、風險評價和風險控制○○○○▲5.5.4信息交流/溝通、參與和協(xié)商○○○○▲5.64.6/4.6/3.10.3管理評審▲○○○○6.1資源、作用、職責、責任和權(quán)限○○○○▲/4.4.2/3.2.4培訓(xùn)、能力和意識○○○○▲/4.4.1/3.5設(shè)施設(shè)計和建設(shè)○○○○▲/4.4.6/3.4承包商和供應(yīng)商管理○○○○▲.6/4.4.6/3.6運行控制○○○○▲變更管理○○○○▲/4.4.7/3.7.3應(yīng)急響應(yīng)和準備○○○○▲8.2.2內(nèi)部審核▲○○○○.1/4.5.1/3.8監(jiān)視和質(zhì)量○○○○▲.2/4.5.2合規(guī)性評價○○○○▲8.3.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施○○○○▲▲—責任組○—相關(guān)組3.1.2項目管理組織機構(gòu)框架圖項目經(jīng)理：鄭小鳴項目經(jīng)理：鄭小鳴施工經(jīng)理：柯尚超施工管理組質(zhì)量管理組材料設(shè)備組綜合管理組HSE管理組技術(shù)負責人：余永平HSE經(jīng)理：劉灺質(zhì)量經(jīng)理：汪勝施工作業(yè)班組項目副經(jīng)理:張德飛3.1.3主要管理人員職責1、項目經(jīng)理職責1）項目經(jīng)理是公司派駐工程項目的負責人，負責組織各生產(chǎn)要素在工程項目的投入，履行項目建設(shè)工程合同，對項目工程進度、質(zhì)量、安全等方面負主要責任。2）認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，落實項目管理各項規(guī)章制度，并在實際工作中嚴格貫徹執(zhí)行。3）負責項目工程QHSE管理體系正常運行，定期組織項目工程施工QHSE檢查，及時處理生產(chǎn)過程中存在的問題，指導(dǎo)落實重大安全隱患的整改措施和方案，檢查職能組的工作，簽署有關(guān)工程文件。4）負責組織編制項目施工組織，并組織實施。5）主持項目工程例會，負責對會上提出的進度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)組織等問題，作出處理和決定。6）在組織生產(chǎn)過程中，堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的原則，監(jiān)督檢查職能組履行職責，執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，及時糾正失職和違章違紀行為。7）開展有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動，總結(jié)推廣質(zhì)量、安全管理先進經(jīng)驗。8）堅持事故處理“四不放過”原則，參與并配合項目施工過程中各類事故的調(diào)查處理，并及時向上級有關(guān)主管部門報告。9）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究領(lǐng)導(dǎo)責任，并接受上級的處罰。2、項目技術(shù)負責人崗位職責1）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標準和規(guī)范。2）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。3）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量管理體系運行工作。4）協(xié)助項目經(jīng)理組織制定施工組織設(shè)計，負責組織施工方案的編制，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書。5）審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實可行，符合國家頒布的安全法規(guī)和標準。6）負責組織工程質(zhì)量驗收，簽署有關(guān)工程質(zhì)量驗收文件。7）堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。8）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經(jīng)濟處罰。3、施工經(jīng)理(施工負責人)崗位職責1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全生產(chǎn)工作。2）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目HSE管理體系運行工作。3）貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)法規(guī)、標準和安全技術(shù)規(guī)程。4）參與審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實可行，符合國家頒布的安全法規(guī)和標準。5）堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。6）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經(jīng)濟處罰。4、安全經(jīng)理（安全負責人）崗位職責1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全生產(chǎn)工作。2）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目HSE管理體系運行工作。3）貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)法規(guī)、標準和安全技術(shù)規(guī)程。4）參與審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實可行，符合國家頒布的安全法規(guī)和標準。5）堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。6）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經(jīng)濟處罰。5、質(zhì)量經(jīng)理崗位職責1）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標準和規(guī)范。2）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量管理工作，保證項目質(zhì)量管理體系的有效運行。3）協(xié)助項目經(jīng)理組織制定施工組織設(shè)計，負責組織施工方案的編制，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書。4）審查安全技術(shù)措施，保證技術(shù)在生產(chǎn)上切實可行，符合國家頒布的安全法規(guī)和標準。5）負責組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收，簽署有關(guān)工程質(zhì)量驗收文件。6）堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發(fā)生各類事故的調(diào)查處理工作。7）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經(jīng)濟處罰。6、施工員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位QHSE方面的管理工作。3）參與施工組織設(shè)計的編制，負責編制專業(yè)工程（分部、分項工程）施工方案，逐級審批后方可實施，施工過程嚴格按照設(shè)計文件、標準、規(guī)范和方案施工。4）深入施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和事故苗頭，有責任及時采取防護措施，并迅速組織力量整改，直到問題解決。5）按規(guī)定做好施工記錄和工程質(zhì)量驗收，工程竣工后按規(guī)定整理移交工程資料6）對在質(zhì)量、安全生產(chǎn)中有貢獻或有違章違紀、影響質(zhì)量安全的班組及個人有獎懲建議權(quán)，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。7）參與分管工程發(fā)生事故的調(diào)查處理工作。7、質(zhì)量員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位質(zhì)量方面的管理工作。3）參加本工程質(zhì)量驗收，做好日常質(zhì)量管理工作。4）因工程質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)，有權(quán)直接向項目總工程師、項目經(jīng)理反映，采取處理措施，及時整改、落實。5）深入工地巡檢并做好記錄，負責對施工生產(chǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全問題的有權(quán)責令停工，并報告妥善處理。8、安全員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位HSE方面的管理工作。3）負責項目部的日常HSE管理工作。在業(yè)務(wù)上接受公司安全部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全部門反映情況；負責對班組長進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4）參與各項工程的危害識別與風險評估、安全技術(shù)措施計劃和隱患整改工作，并監(jiān)督檢查落實。5）經(jīng)常深入工地巡檢，參與對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)隱患要及時提出整改意見和要求，并監(jiān)督落實。遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責令立即停工，并報請領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。6）負責抓好安全教育，建好安全教育各類臺帳；定期檢查班組安全活動開展情況。7）對查出存在的問題要及時提出整改意見，并負責監(jiān)督檢查整改落實情況。保證各類安全防護措施處于完好狀態(tài)。8）負責事故發(fā)生后的安全教育工作；參與事故的調(diào)查處理工作。9、預(yù)算員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位安全方面的管理工作。3）負責熟悉工程項目施工和生產(chǎn)情況，能看懂施工生產(chǎn)圖紙。4）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，負責了解施工（生產(chǎn)）進度情況。在檢查工作時要檢查有關(guān)安全工作，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和因素有責任及時匯報。5）在制定和執(zhí)行勞動定額時，應(yīng)注意結(jié)合勞動強度和作業(yè)環(huán)境，負責把涉及落實安全防護措施和施工及整改工作量考慮在定額內(nèi)。6）在編制施工預(yù)算計劃時，負責編制安全技術(shù)措施費用計劃。報送有關(guān)部門審批，并監(jiān)督執(zhí)行情況。10、材料員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位質(zhì)量方面的管理工作，做好日常質(zhì)量管理工作。3）做好材料驗收、發(fā)放、回收記錄，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全問題的有權(quán)暫停發(fā)放，并報告妥善處理；因材料質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)，有權(quán)直接向項目總工程師、項目經(jīng)理反映，采取處理措施，及時整改、落實。11、資料員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）做好文件的收、發(fā)管理，建立并保持收發(fā)記錄。3）按《程序文件》要求，做好文件的保管，防止損壞和丟失，對過期或失效文件及時拆出使用。4）協(xié)助項目技術(shù)負責人做好工程資料的整理、移交。12、取樣員崗位職責1）負責對進場的所有材料、半成品的取樣送檢驗工作。2）對本崗位工作負直接責任。3）對監(jiān)理見證取樣的樣品認真負責地送到監(jiān)理制定的實驗室檢驗。四、施工部署及施工方案4.1工程概況：本工程項目主要有：建筑物：鋼筋砼抗爆結(jié)構(gòu)全廠管控中心，二層防爆框剪結(jié)構(gòu)。4.2施工部署4.2.1施工組織策劃根據(jù)業(yè)主對本工程工期、質(zhì)量及HSE方面的要求，加強計劃管理，優(yōu)化資源配置；樹立精品意識，強化質(zhì)量體系和HSE體系有效運行，確保將該裝置建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。我公司安慶項目部擬將合資煉化一體化項目EPC3－A12標段施工作為2018年—2019年施工任務(wù)的重中之重，公司總部將全力支持本工程的施工，調(diào)動公司的資源，為項目部提供技術(shù)、裝備、資金和人力資源的支持，以保障工程項目嚴格按合同履行。向本項目派出最好的管理班子和管理人員。選派公司工程師、一級注冊建造師鄭小鳴任項目經(jīng)理，一級注冊建造師張德飛任項目副經(jīng)理。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全經(jīng)理及項目部其它管理人員均富有類似工程施工管理經(jīng)驗，同時承諾，在工程合同實施期間，未獲得業(yè)主代表書面批準前，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全經(jīng)理及其它項目部管理團隊人員將全職駐在施工現(xiàn)場，不進行更換，不兼任其它項目的職務(wù)。⑶新組建的合資煉化一體化項目EPC3－A12標段項目部設(shè)五部，即施工管理部、HSE管理部、質(zhì)量管理部、物資設(shè)備部、綜合辦公室，為項目部管理層。負責項目部人、財、物等生產(chǎn)要素的統(tǒng)一管理，對公司參與本項目工程建設(shè)的人員、物資、設(shè)備進行統(tǒng)一組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)、管理，對項目成本、工期、技術(shù)、質(zhì)量、HSE綜合控制負責，做好合同、信息、現(xiàn)場管理及各項目分部協(xié)調(diào)工作，使公司的人員、物資、設(shè)備在本項目得到充分使用。4.2.2施工管理策劃為使施工部署在各階段的施工目標從總體上得到保證和實施，項目部應(yīng)重點做好以下幾方面的工作：施工準備⑴項目部相關(guān)人員進駐項目后，加強與業(yè)主方、監(jiān)理方、EPC總包單位等有關(guān)人員溝通,掌握設(shè)計進度、到圖情況、主要設(shè)備訂貨情況，根據(jù)需要隨時組織施工隊伍人員、機具進場，保證工程按時開工。⑵組織人員做好項目部前期準備工作，編寫項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理策劃、HSE管理策劃、詳細施工作業(yè)總體計劃等。(3)完成項目部生活暫設(shè)修繕，給參戰(zhàn)職工創(chuàng)造一個良好的生活條件及環(huán)境。(4)完成生產(chǎn)暫設(shè)項目部現(xiàn)場辦公室、鋼筋、模板預(yù)制場地、材料供應(yīng)場地、大型設(shè)備吊裝機械停放場地、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制防腐場地的規(guī)劃布置及建設(shè)。施工管理我項目部將依據(jù)工廠化、專業(yè)化、信息化的理念來組織本項目施工。工廠化預(yù)制本工程鋼筋工程模板制作、鋼結(jié)構(gòu)工程量大。根據(jù)平臺布置位置集中預(yù)制。專業(yè)化施工①砼水池、鋼筋砼結(jié)構(gòu)全廠管控中心，環(huán)保檢測站，等分工藝不同由我公司所屬的專業(yè)土建施工隊進行施工，做到專業(yè)化、流程化施工，同時，各分施工隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同施工；②腳手架搭設(shè)，由公司下屬專業(yè)腳手架公司負責，統(tǒng)一搭設(shè)、統(tǒng)一管理。③大型機械作業(yè)（塔吊、施工等），由公司下屬專業(yè)公司負責。HSE與文明施工管理⑴堅持常抓不懈，強化監(jiān)督檢查，促進安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”及“以人為本”的理念，落實崗位安全職責、加強風險管控及現(xiàn)場監(jiān)督，突出抓好分包商安全管理，切實加強職業(yè)衛(wèi)生管理，保證施工生產(chǎn)安全、人員平安健康。⑵實行HSE獎懲制度，嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理要求進行HSE日周月檢查制度，創(chuàng)建文明工地和樣板工程。把分包商安全管理人員納入項目部管理體系中，按季度開展評比。⑶文明施工，從場地規(guī)劃入手，緊緊抓住勞動保護、土建施工及場地清潔、鋼構(gòu)安裝、起重與搬運作業(yè)、消防設(shè)施設(shè)置、使用鋼質(zhì)氣瓶及預(yù)制區(qū)的文明施工不放，爭創(chuàng)文明施工優(yōu)質(zhì)工程。⑷本工程高處交叉作業(yè)多、防火、防雨、防臺風要求高，開工前做好安全技術(shù)交底工作，按規(guī)定辦理好動土證、動火證、用電票等手續(xù)，施工過程中做好各項安全防護措施。技術(shù)管理⑴項目技術(shù)管理實行三級總工程師負責制；⑵公司專家組將為本項目提供技術(shù)支持；⑶重大方案將由報公司審批；⑷施工技術(shù)方案編制技術(shù)經(jīng)濟分析內(nèi)容，優(yōu)化方案，降低成本；⑸各專業(yè)施工方案實施前進行施工可行性分析，并編制專項施工策劃。質(zhì)量管理⑴以成熟的施工工藝保證施工質(zhì)量；⑵堅持樣板引路和首件必檢，為后續(xù)施工做出范例；⑶嚴格工序管理，加強“自檢、互檢、共檢三檢一評”制度，搞好與業(yè)主、監(jiān)理公司及設(shè)計單位的合作關(guān)系。上道工序不合格，嚴禁進行下一道工序施工。⑷加強施工過程管理，確保施工質(zhì)量達標，爭創(chuàng)樣板工程。⑸特殊工種如挖機操作人員、吊裝人員、架子工、電工、起重工等進入現(xiàn)場必須持有相關(guān)證件證（操作證等），由項目部按業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)定組織現(xiàn)場檢查、考試，合格者方可進場施工，不合格不得進場。進度管理⑴充分使用各類資源，使工程施工始終處于動態(tài)有序、合理緊湊的計劃控制下，實行項目施工總體統(tǒng)籌計劃、項目總體實施計劃、月作業(yè)計劃和三周滾動作業(yè)計劃四級計劃管理工作。嚴格按施工計劃組織施工，保證施工進度。⑵根據(jù)工程總體進度安排和資源組織情況，把工程分幾個階段進行組織，工程施工過程中全員參與追圖紙、催設(shè)備材料，適時掀起各階段會戰(zhàn)和決戰(zhàn)高潮，一舉奪得勝利。⑶現(xiàn)場基礎(chǔ)施工采用多班組、多隊伍，分區(qū)域、分段同時施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；保證施工專業(yè)化及進度。材料物資管理⑴做好乙供材料的采購順序、供貨順序；乙供材料采購貨比三家，并向業(yè)主（EPC）報審，按照業(yè)主項目管理規(guī)定進行網(wǎng)上采購；⑶嚴格材料驗收工作，控制材料的進貨質(zhì)量；⑷材料的接收和發(fā)放按裝置分別建帳；⑸鋼材安排專人負責，進行全程管理、標識管理；⑹鋼筋實行項目部按照業(yè)主要求采購。對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)項目部內(nèi)部按公司要求建立視頻系統(tǒng)，項目部內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的通訊電話，方便與業(yè)主方、監(jiān)理方、EPC總包單位溝通和聯(lián)系，對外通過電子郵件、視頻會議、傳真、電話等現(xiàn)代化信息傳遞手段和書面文函親自送達等手段，同業(yè)主、監(jiān)理等單位建立密切的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，把現(xiàn)場情況及時反饋。對外書面文函統(tǒng)一格式，并由各分工主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)把關(guān)，時刻注意維護公司形象和體現(xiàn)嚴謹工作作風。4.2.3施工階段劃分為了達到工程質(zhì)量標準、保證計劃施工工期，項目部將根據(jù)整體施工部署組織工程施工。提前做好鋼筋等原材料的進場及檢驗、技術(shù)交底等準備工作，進場后陸續(xù)開始地下基礎(chǔ)的施工;進行構(gòu)筑物、建筑物主體結(jié)構(gòu)施工;豎向工程、豎向運輸、附屬工程施工。為了更有效地組織施工，我們將此項目的施工過程，細化成如下四個階段：第一階段階段名稱：施工準備、地面以下基礎(chǔ)、給排水、預(yù)埋、等土建施工階段。階段起止時間：A710:2018年5月29日起至2018年7月25日；階段主要工作目標：項目部入場；臨時設(shè)施建造；原材料、機工具進場準備，對影響地面上部建筑物，構(gòu)筑物施工作業(yè)的，深基礎(chǔ)，給排水、地下基礎(chǔ)預(yù)埋以及地基處理完成。階段詳細工作內(nèi)容：見下表；第一階段詳細工作內(nèi)容序號工作目標階段主要工作內(nèi)容及形象進度1項目部入場：接到中標通知之日之后第1周內(nèi)組織項目部進入現(xiàn)場。施工用水、用電布置。臨時設(shè)施建造。熟悉施工圖、組織圖紙會審；準備編制施工組織設(shè)計。2管理與服務(wù)準備與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商確定施工管理的溝通程序。與業(yè)主、監(jiān)理積極溝通聯(lián)絡(luò)，了解項目設(shè)計進度,準備設(shè)備、材料、機具、施工班組進場。3土建全面開工臨時道路及預(yù)制場地的建設(shè)?；A(chǔ)的施工。深基礎(chǔ)，給排水、地下基礎(chǔ)預(yù)埋以及地基處理。4預(yù)制工作施工用鋼材等材料的購入。甲供材的計劃提出及入庫。半成品、成品材料采購。第二階段階段名稱：建筑物、全廠管控中心主體施工階段階段起止時間：A710:2018年7月26日起至2018年12月20日；階段主要工作目標：完成建筑物主體施工階段。階段詳細工作內(nèi)容：見表3.2；表3.2土建主體施工階段詳細工作內(nèi)容序號工作目標詳細工作內(nèi)容1全廠管控中心土建主體結(jié)構(gòu)完，交安裝。2屋頂鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制安裝完成34第三階段階段名稱：裝飾工程、豎向、排水溝、竣工階段；階段起止時間：A710:2018年12月21日起至20199年7月19日；階段主要工作目標：完成項目工程內(nèi)容，具備三查四定條件。階段詳細工作內(nèi)容：見表3.3；表3.3裝飾工程、附屬工程、豎向工程、施工階段詳細工作內(nèi)容序號工作內(nèi)容詳細工作內(nèi)容1建筑物、構(gòu)筑物裝飾全廠管控中心2排水溝、各類砼井土建砼排水溝、砼水池土建完工3豎向工程、附屬工程土建人行鋪砌、車行鋪砌、道路水溝完第四階段階段名稱：三查四定、局部整改、中交階段；階段起止時間：A710:2019年7月20日起至2019年7月30日；4.2.4專業(yè)施工步驟普通獨立基礎(chǔ)：測量定位放線→土方開挖→基礎(chǔ)處理→墊層施工→鋼筋加工及安裝→模板施工→砼澆筑→土方回填→驗收框架結(jié)構(gòu)建筑物：測量定位放線→土方開挖→基礎(chǔ)處理→墊層施工→鋼筋砼獨立基礎(chǔ)→回填→現(xiàn)澆柱→磚砌體施工→裝飾裝修工程→給排水施工→清理→驗收條形類基礎(chǔ)：定位放線→土方開挖→地基處理→墊層施工→底板綁扎鋼筋→底板支?！装鍧仓拧惭b定位支架及地腳螺栓→綁扎柱頭及上部塊體鋼筋→柱頭及上部塊體支?！^及上部塊體澆筑砼→養(yǎng)護拆?！栏练交靥罱ㄖ铩?gòu)筑物：定位放線→基礎(chǔ)開挖→基礎(chǔ)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→樓地面施工→屋面施工→門窗安裝→內(nèi)外裝飾→周邊豎向。4.3重難點分析及對策4.3.1工程定位及測量的精準，是本項目的第一個重難點分析：本項目主要為建筑物、構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)絕對位置及相對位置必須保證在規(guī)范范圍內(nèi)，同時場地復(fù)雜，涉及區(qū)域較廣，需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況確立高程網(wǎng)及控制網(wǎng)。測量工作是本工程的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工前需要對交點進行復(fù)測，如何做好高程及線形控制工作，確保施工范圍內(nèi)控制點位的準確性是本工程的一個難點。對策：開工前施工單位應(yīng)做好施工測量工作，利用業(yè)主提供不斷更新GPS坐標、高程控制點做引導(dǎo)，做好施工區(qū)域內(nèi)的測量控制網(wǎng)其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準基點復(fù)測，水準點增設(shè)等。施工測量工作應(yīng)按施工測量監(jiān)理程序執(zhí)行。測量部門應(yīng)按內(nèi)部管理及質(zhì)檢體系，確定相應(yīng)測量工作的責任制，開工前應(yīng)審查以下測量工作內(nèi)容：1）施工單位測量人員數(shù)量、資質(zhì)、測量儀器種類、數(shù)量、精度級別及工作狀態(tài)，儀器使用前應(yīng)進行校正與檢驗。2）開工前，平面控制樁、高程控制樁交接的連接關(guān)系和精度要進行復(fù)核，檢查所有基礎(chǔ)的中心線及高程，測量精度要滿足規(guī)范要求。3）按規(guī)范和施工程序要求復(fù)核測量結(jié)果和驗收報告。4.3.2大型設(shè)備基礎(chǔ)的地腳螺栓質(zhì)量控制是本工程的難點分析：設(shè)備基礎(chǔ)、砼水池等混凝土為商品混凝土，提前預(yù)埋地腳螺栓后，一次澆筑成型，設(shè)備安裝對地腳螺栓的精度要求必要嚴格，如何保證地腳螺栓的精確預(yù)埋是本工程施工控制的難點。對策：各類設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓用雙層鋼制定位盤安裝，鋼固定架固定。固定架由鋼支架和拉桿組成。鋼支架采用型鋼或鋼管焊接成剛性支架，角鋼或鋼筋做拉桿，可根據(jù)施工需要現(xiàn)場制作。設(shè)備定位盤因其精度要求高，一般不宜在現(xiàn)場制作，應(yīng)委托預(yù)制廠加工運至現(xiàn)場安裝。設(shè)備基礎(chǔ)定位盤建議由設(shè)備供貨商提供，盡量將定位盤與設(shè)備底座同套模具加工而成，以確保設(shè)備安裝質(zhì)量。預(yù)埋地腳螺栓及定位盤在施工中，測量、技術(shù)、質(zhì)量人員全程監(jiān)控，重點做好地腳螺栓的垂直度和標高以及地腳螺栓固定的檢查工作，在澆筑混凝土過程中及結(jié)束后也應(yīng)再次進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時整改，確保螺栓安裝精度。4.3.3季節(jié)及海邊氣候影響施工重難點分析及對策分析：施工地點緊鄰海邊，必受臺風、暴雨天氣等惡劣天氣影響，每年的7-9月是多發(fā)季節(jié)，對工程工期、安全等均存在較大的影響；在基礎(chǔ)、混凝土池施工過程中，要保證基坑降水、排水通暢防止雨水浸泡等對基礎(chǔ)基坑質(zhì)量造成影響。同時防止現(xiàn)場積水，造成施工停滯。對策：因本工程位于我國南方沿海地區(qū)，易受臺風、風暴異常天氣影響，項目部將成立專門的應(yīng)急小組積極與湛江市管轄區(qū)域溝通、吸取往年經(jīng)驗，按其要求做好基本的安全應(yīng)急準備工作并配合業(yè)主及其工作，安排專人每天收聽未來一周天氣預(yù)報，在暴風來臨前檢查現(xiàn)場可能出現(xiàn)的隱患并要求整改完成，對需要進行加固的地方嚴格按照要求進行加固、需要撤離的人員及時統(tǒng)一撤離至安全地帶，確保工地不受臺風任何影響。在雨季施工期間，應(yīng)制定專項雨季施工方案，做好降水排水工作，施工現(xiàn)場必須提前做好排水系統(tǒng)，場地硬化，防止積水導(dǎo)致施工停滯。基礎(chǔ)基坑施工過程中，嚴格按照方案要求，預(yù)留排水槽、集水坑，并制定值班計劃，晝夜抽水，保證基礎(chǔ)基槽不受雨水影響。瀝青砂、鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝等在質(zhì)量及安全上對天氣有特殊要求的工作，應(yīng)避免在雨季施工。商品混凝土澆灌施工后應(yīng)在初凝后立刻在模版外圍覆蓋保濕養(yǎng)護材料，雨季、臺風期間，準備好必要的防雨、防臺風的材料。4.3.4土方工程重難點分析及對策分析：本工程土方工程量大，基礎(chǔ)土方開挖量大，地下可能出現(xiàn)巖石，基礎(chǔ)開挖深度大。（1）由于水池基坑挖土深度在5米左右，部分池基坑防塌陷工作是重點。（2）開挖過程中，要及時處理地下障礙物也是工作難點。對策：測量放線階段對基礎(chǔ)占位、放坡量進行計算、放樣，考察周邊施工環(huán)境及地下障礙物，提前確認好所在場地是否滿足放坡要求。（2）對不具備自然放坡條件的部分基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，選擇適當基坑支護方法，編寫施工方案，并嚴格按照方案執(zhí)行。（3）對基坑下較大巖石采取鉆破或者爆破方式開挖基坑。（4）深基坑必要采用鋼板樁支護。4.3.5道路及地坪工程施工重點難點及對策分析：（1）路基回填土施工過程中如何保證回填土的厚度及質(zhì)量是路基工程施工的關(guān)鍵控制點。（2）混凝土路面施工過程中如何防止縱、橫裂縫是本標段施工的重難點。（3）本工程開挖、填筑方量大，做好物料平衡，是本工程的施工要點。（4）本工程雨季集中，如何做好雨季施工及保證雨季施工質(zhì)量是本標段施工的一項重難點。應(yīng)對措施路基回填土施工過程中保證回填土的厚度的控制及質(zhì)量①超厚回填路基土回填壓實質(zhì)量通病為不按規(guī)范規(guī)定的虛鋪厚度回填，嚴重者，用推土機一次將溝槽填平。結(jié)果不能將所鋪層厚內(nèi)的松土全部壓實達到要求的密實度；若是路面將造成路基和路面結(jié)構(gòu)沉陷。預(yù)防措施：嚴格執(zhí)行路基土分層回填壓實的規(guī)范要求。要向操作者做好技術(shù)交底，使路基回填土的虛鋪厚度不超過規(guī)范規(guī)定。②挾帶有機物或過濕土的回填回填土中挾雜有機物，在有機物腐爛后土體中形成空洞；而超過壓實最佳含水量的過濕土，達不到要求的密實度，都會造成路基不均勻沉陷，使路面結(jié)構(gòu)變形。預(yù)防措施：路基填土段，在填筑前要清除地面雜草、淤泥等，過濕土及含有有機質(zhì)的土一律不得使用。屬于溝槽回填，應(yīng)將槽底木料、草簾等雜物清除干凈。過濕土，要經(jīng)過晾曬或摻加干石灰粉，降低至接近最佳含水量時再進行攤鋪壓實。不按段落分層夯實不按分段、水平、分層技術(shù)要求回填，而是隨高就底，層厚不一地胡亂回填，或者分段回填的搭茬不是按分層倒退臺階的要求填筑和碾壓，或者是無法碾壓的邊角部位，未用夯打，以至造成路基下溝槽回填土或者填筑路基，段落分界不清，分層不明。搭茬處不留臺階，碾壓下段時，碾輪不到位或邊角部位漏夯（壓）。預(yù)防措施：按規(guī)范要求，分段、水平、分層回填，段落的端頭每層倒退臺階長度不小于l米，在接填下一段時碾輪要與上一段碾壓過的端頭重迭。槽邊彎曲不齊的，應(yīng)將槽邊切齊，使碾輪靠邊碾壓；對于檢查井周圍或其他構(gòu)筑物附近的邊角部位，應(yīng)用動力夯或人力夯夯實。 4.3.6如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程有序、順利實施是本工程難點分析：本工程由于工程量大，施工內(nèi)容多，施工地點分散，同時分多個不同區(qū)域同時施工，各類專業(yè)、各種工序在同一區(qū)域施工作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多；同時各區(qū)域施工也存在相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃的問題。要保證施工快速、有序的進行，就要做到同一區(qū)域內(nèi)各個工種、專業(yè)密切結(jié)合，無縫銜接；不同區(qū)域間按項目部統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排施工力量，優(yōu)先確保節(jié)點及重、難點順利完成。對策：施工準備階段做好節(jié)點及重難點劃分，按節(jié)點要求，對各個工序及各施工隊伍的施工安排做出具體要求，并建立相應(yīng)的獎罰制度，確保各節(jié)點按時按質(zhì)完工。組織好、協(xié)調(diào)好工程中的交通組織和同步施工，做好現(xiàn)場平面布置、各專業(yè)作業(yè)隊伍間的銜接、隱蔽工程交接驗收、地上地下設(shè)施保護及外來協(xié)作單位的配合協(xié)調(diào)等工作，有效開展工作，保證工程順利實施。項目部根據(jù)各區(qū)域具體施工內(nèi)容統(tǒng)一調(diào)配施工機械、施工車輛等，并根據(jù)各區(qū)域具體施工情況，統(tǒng)籌安排施工力量，做好應(yīng)急準備，確保各區(qū)域、各專業(yè)順利、無縫銜接。4.3.7工期緊張分析：根據(jù)招標文件提供的項目計劃工期要求，需完成的所有的建筑工程、以及業(yè)主將來或現(xiàn)場指定的相關(guān)工作，扣除非正常氣候影響時間，同時考慮到工程設(shè)計圖紙到位時間滯后、材料供應(yīng)滯后預(yù)留時間等，實際施工時間很短。對策：設(shè)置工程的重要控制點進行考核。如達不到控制點，采取增加人力、物力、加班、延點、夜間輪班作業(yè)等措施來確保工期目標的實現(xiàn)。盡量采用流水施工。加強預(yù)制工作。計劃設(shè)立全封閉預(yù)制場，加快鋼筋工程制作、砼結(jié)構(gòu)預(yù)制工作量。加大機械化作業(yè)程度。根據(jù)現(xiàn)場情況租用各種機械車輛（挖機、自卸車等）級機械工具，配合現(xiàn)場快速施工。保證高素質(zhì)人員的投入。在主要技術(shù)、質(zhì)量管理人員、主要技術(shù)工人方面，基本選用參加過類似項目的施工人員，特殊工種人員100%持證上崗，關(guān)鍵工序施工人員還必須具備豐富的施工經(jīng)驗和高度的責任心。嚴格的質(zhì)量工序檢驗?！肮て谠倬o，質(zhì)量要求不能松”。避免返工，以質(zhì)量保進度。合理安排施工計劃，指定網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，實行激勵和懲罰措施。4.3.8全廠管控中心單體建筑面積大，施工過程中垂直運輸難度大分析：全廠管控中心、單體建筑面積大，施工過程中水平、垂直運輸難度大。鋼筋綁扎、模板支模、砼結(jié)構(gòu)、墻體砌筑、裝飾施工材料量大，垂直運輸難度大。對策：全廠管控中心塔吊回轉(zhuǎn)半徑50m，最大起重量1.3噸，垂直運輸施工建筑材料。砼澆筑采用車泵送商品砼。在全廠管控中心南北兩側(cè)架設(shè)二座門式卷揚機做輔助材料垂直運輸。固定式塔吊，門式卷揚機安裝，拆除另報專項施工方案。4.4施工部署4.4.1總體部署原則為了優(yōu)質(zhì)、安全、高地完成任務(wù)，確保準點高標準中交，根據(jù)業(yè)主對本工程工期、質(zhì)量及HSE方面的要求，加強計劃管理，優(yōu)化資源配置；樹立精品意識，強化質(zhì)量體系和HSE體系有效運行，確保將該裝置建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。我公司將圍繞工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃，運用現(xiàn)代項目管理的方法，精心安排，科學(xué)組織施工，做到有條不紊。結(jié)合本工程特點及施工難點，項目部確定本工程施工總體部署原則如下：科學(xué)安排施工工序。遵循“先土建后安裝，先地下后地上，先主體后附屬，先重點后一般，”的施工原則，科學(xué)安排和組織施工生產(chǎn)，并優(yōu)先安排工作量大、工序多、施工周期長的施工區(qū)域，各專業(yè)適時穿插施工，密切配合安裝專業(yè)進行預(yù)留、預(yù)埋工作，施工布署突出重點和難點。運用系統(tǒng)工程方法統(tǒng)攬項目全局，把握整體，找出重點，抓住關(guān)鍵，科學(xué)編制項目實施規(guī)劃，運用優(yōu)秀的項目管理工具和技術(shù)，建立周滾動計劃和月度控制循環(huán)，嚴把施工質(zhì)量和環(huán)境安全關(guān)，搞好過程控制工作。4.4.2總體部署合資煉化一體化項目是目前國內(nèi)最大的合資煉化項目,項目部將充分利用項目優(yōu)勢,集中項目部精兵強將,優(yōu)化資源配置,保障施工順利進行。實行“一級管理、統(tǒng)一對外”的總體管理模式，建立高效完整的工程指揮系統(tǒng)，直接指揮各參戰(zhàn)單位進行高密度的交叉會戰(zhàn)。合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的預(yù)制場地，同時對施工過程中的重要機具設(shè)備進行重點保障。制定質(zhì)量控制點，明確關(guān)鍵控制過程，確定重點控制項目。深入開展“樣板工程”活動，通過樹樣板，掀起大干搶上的高潮，保證施工質(zhì)量。加強現(xiàn)場文明施工、安全管理，服從業(yè)主的各項規(guī)定，做好對業(yè)主的服務(wù)工作，以過硬的質(zhì)量，按時按質(zhì)完成節(jié)點和控制點，樹立良好的企業(yè)形象。根據(jù)季節(jié)變化、工程施工特點、輕重緩急，合理布置施工時間?？臻g上主要考慮交叉施工，為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡有節(jié)奏施工、盡可能為后續(xù)施工留有余地的原則，保證工程按總進度計劃完成，需要調(diào)整好各專業(yè)工程交叉配合施工。4.4.3具體施工部署項目部對重點施工項目要組織精干力量進行工程會戰(zhàn)。實行目標管理，根據(jù)業(yè)主的總體安排和協(xié)調(diào)、設(shè)計進度和物資供貨進度編制總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃及各專業(yè)分階段的詳細控制計劃，明確過程控制點，實施動態(tài)滾動控制管理措施，重要部位必須編排詳細作業(yè)計劃。進行深度預(yù)制，凡是運輸條件允許的工作均要在裝置現(xiàn)場外完成，緩解施工現(xiàn)場狹小的矛盾，提高工作效率。加強物資供應(yīng)計劃的落實管理工作，根據(jù)施工圖和設(shè)計變更、工程聯(lián)系單認真編制物資到貨計劃，做到不缺項、不少量，保證不影響施工進度。施工區(qū)域劃分:本工程點多、面廣、工作量大，必須對整個工程進行合理的分區(qū)，并組織好施工流程，全盤規(guī)劃各施工段的銜接、流水，才能夠在預(yù)定工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)。本標段為總圖豎向部分、建筑物部分、構(gòu)筑物部分、井和管溝土方部分，總圖豎向部分包括場地平整、人行和車行道路、排水系統(tǒng)；建筑物部分包括全廠管控中心、中心化驗室及環(huán)保檢測站。構(gòu)筑物部分主要包括：鋼筋砼水池、砼丼和管溝。建立完善的報告制度，按照業(yè)主及公司的要求及時上報進度安排和計劃完成統(tǒng)計情況，加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的信息溝通，使工程進展始終處在一種科學(xué)、合理、協(xié)調(diào)、動態(tài)優(yōu)化的狀態(tài)。4.4.4總體施工流程及施工階段任務(wù)劃分總體施工流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，貫穿于整個施工過程中。根據(jù)本工程特點、規(guī)模、及工期要求，對本工程作總體規(guī)劃。在考慮本工程的整體施工流程中，應(yīng)遵循“先地下，后地上，先土建，后安裝，先深基，后淺基，平面分區(qū)，流水施工”的原則，抓緊施工結(jié)構(gòu)工程，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)主體施工，為后面裝飾工程提供作業(yè)面。5、主要工程施工方案5.1測量工程施工方案5.1．1測量準備⑴測量器具配備：施工測量配備經(jīng)緯儀、全站儀、水準儀及鋼尺等測量、計量器具，以滿足測量放線、高程引測、工程監(jiān)測需要，達到確保工程質(zhì)量的目的。⑵對所有進場的測量器具都要進行年檢；與業(yè)主辦理有關(guān)測量控制點的交接手續(xù)；對業(yè)主提供的定位樁和水準點進行閉合復(fù)測；對現(xiàn)場人員進行技術(shù)交底，要求持證上崗。⑶確認基準點：原則上應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的方格網(wǎng)點，選取就近的三個控制網(wǎng)定位點進行復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認可后，將其作為原始點。利用導(dǎo)線測設(shè)的方法，在裝置區(qū)設(shè)置幾個控制點作為主控制樁點，主控制樁點的引測數(shù)據(jù)記錄齊全，做到每月復(fù)測一次，并留有復(fù)測記錄。如遇大風（臺風）、大雨等惡劣天氣后須復(fù)測一次。主控制樁點須經(jīng)監(jiān)理認可后方可使用。主控制樁用紅磚砌成500×500的方形墩臺，高于自然地坪400mm，中間澆筑混凝土。周圍用鋼架桿作圍欄保護，圍欄高度1.2m，長寬各1.5m，用紅白油漆作好測量警示標識。⑷水準引測同一區(qū)域水準引測使用1個原始點，為便于結(jié)構(gòu)施工，將原始水準點引入現(xiàn)場內(nèi)，在無擾動的地方做控制樁，每次水準引測時均以控制樁作為原始點。高程控制的建立是根據(jù)業(yè)主方提供的原始水準基點，采用水準儀對所提供的水準基點測設(shè)一條閉和水準路線，聯(lián)測場區(qū)高程控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。高程控制網(wǎng)的精度，采用三等水準的精度。5.1.2平面測量放線⑴平面控制網(wǎng)測設(shè)平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則,首先根據(jù)設(shè)計總平面圖布設(shè)平面控制網(wǎng)。選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護的地方，建筑物的控制樁宜設(shè)在距框架基礎(chǔ)外邊軸線4m處。該工程利用全站儀，從高級起算點在場區(qū)布測一條導(dǎo)線，然后采用極坐標法，定出框架的縱橫兩條主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，作為框架的首級平面控制網(wǎng)。⑵構(gòu)筑物的平面控制網(wǎng)首級控制網(wǎng)布設(shè)完成后，建立構(gòu)筑物平面矩形控制網(wǎng)。構(gòu)筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于首級平面控制網(wǎng)上。5.1.3高程控制網(wǎng)建立⑴高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則為保證構(gòu)筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)業(yè)主提供的場區(qū)水準原始點（至少應(yīng)提供3個），采用精密水準儀對所提供的水準基點進行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條附合水準路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。高程控制網(wǎng)的精度，采用三等水準的精度。在布設(shè)附合水準路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)內(nèi)的三個主控制點同時作為半永久性高程點，用來控制基礎(chǔ)的施工，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。⑵高程控制將測量偏差控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，及時準確地為工程提供可靠的高程基準點，緊密配合施工，指導(dǎo)施工。平面高程控制網(wǎng)的施測：將甲方提供水準點復(fù)檢合格后組成閉合環(huán)，采用雙儀高法進行引測。基準點埋深及形式：在本工程中，水準點和平面控制點設(shè)在一起。成果的處理及復(fù)測周期：每一測站觀測成果應(yīng)于觀測時直接記錄于三、四等水準測量手薄中，不得記于其他紙張上最后進行轉(zhuǎn)抄，每一測站觀測完畢，立即進行計算和校核，各項校核數(shù)據(jù)都在規(guī)范允許范圍內(nèi)，方可將儀器轉(zhuǎn)入下一站。5.1.4沉降觀測沉降觀測點按設(shè)計要求設(shè)置及觀測，觀測采用二級閉合水準測量標準，每次觀測均填寫觀測記錄，整理成測繪成果存檔。5．1.5定位放線基礎(chǔ)細部軸線定位完成后，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位報驗，經(jīng)復(fù)測合格后方可進行細部測量放線。細部放線后，應(yīng)經(jīng)工號技術(shù)員與質(zhì)檢和測量人員共同復(fù)測無誤后方可進行分部分項工程施工。5.1.6過程控制測量人員擔負著施工過程測量控制的重要職責。施工過程中，主要的測量控制：基礎(chǔ)開挖時標高控制，基礎(chǔ)施工時混凝土標高及各埋件、地腳螺栓的標高、位置，支模垂直度檢查，設(shè)備安裝時配合找正等。5.1.7竣工測量竣工測量是對工程施工實際位置、標高情況的真實反映，對工程以后的檢修、維護、改擴建具有重要參考價值，必須引起高度重視?；A(chǔ)完成以后立即進行竣工測量，為后續(xù)工程施工提供依據(jù)，并對不符合設(shè)計要求的情況進行修正。對復(fù)測的位置與標高除填寫有關(guān)表格作為竣工資料技術(shù)文件的一部分外，尚應(yīng)將不同于設(shè)計圖紙、變更的內(nèi)容在竣工圖上標明。5.2土方工程施工方案5.2.1工程概況土方工程是本工程的重點項目，建筑物和構(gòu)筑物基礎(chǔ)、配套工程均涉及土方開挖及回填。根據(jù)設(shè)計圖紙，對建筑物條形、構(gòu)筑物水池基礎(chǔ)擬采用集中大開挖的施工模式，分散的獨立基礎(chǔ)單獨開挖。5.2.2施工準備在開挖之前應(yīng)首先做好下列工作：（1）在施工區(qū)域四周按業(yè)主要求設(shè)置安全硬防護隔離，與其他施工區(qū)域隔離開。（2）施工前,必須將周圍的障礙物拆除后方可進行施工。（3）施工區(qū)域內(nèi)保留的陰井、地溝、地漏等應(yīng)妥善處理。（4）施工前還需備好混凝土切割機、鉆孔機、風鎬等機械，以備使用。（5）基礎(chǔ)開挖前，應(yīng)辦理動土證，并嚴格執(zhí)行集團公司《破土作業(yè)安全管理規(guī)定》等制度。5.2.3施工流程土方開挖施工程序：定位放線→機械挖土→人工清槽→基坑自檢→共檢、驗槽。土方回填施工程序：土料準備和處理→基坑清理→隱蔽前共檢和驗收→分層虛土鋪設(shè)→分層夯實→分層取樣化驗→檢查驗收。5.2.4土方開挖土方開挖施工程序：定位放線→機械挖土→人工清槽→基坑自檢→共檢、驗槽?；油练讲捎脵C械開挖，人工配合清槽，集中堆放，多余土方汽車運輸至業(yè)主指定棄土堆放處。基坑、槽等開挖過程中根據(jù)現(xiàn)場障礙物情況、基礎(chǔ)的埋深及施工土質(zhì)情況，合理放坡或采用合理方式支護。土方開挖中，遇到石方可采用鑿破或靜態(tài)破除等方式進行施工，挖掘機、裝載機裝碴，自卸汽車運輸。為防止施工新基礎(chǔ)對相鄰已完基礎(chǔ)的影響，應(yīng)按照先深后淺的順序施工；相鄰或相近的同一埋深的基礎(chǔ)盡量做到同時施工。在已有的建構(gòu)筑物基礎(chǔ)附近進行基槽開挖時，應(yīng)做好已有基礎(chǔ)的加固及保護工作，以防開挖時對原有建構(gòu)筑物造成位移或傾斜等損壞。5.2.5驗槽清槽后，通過自檢、專業(yè)檢查后，會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位共同進行驗槽，驗槽合格填寫驗槽記錄之后，方可進行下道工序施工。對于用天然地基作為持力層的建構(gòu)筑物，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求或基坑情況進行釬探，必要時還應(yīng)請地質(zhì)勘探部門參加驗槽。5.2.6防護圍檔設(shè)置開挖深度超過1.2米的基坑需搭設(shè)鋼管防護臨時欄桿。搭設(shè)應(yīng)滿足業(yè)主有關(guān)文明施工要求。防護欄桿距基坑邊1m。開挖時間長的深基坑，在其周邊的護欄立桿下做混凝土條帶基礎(chǔ)，兼作擋水臺。基坑兩側(cè)用鋼管架設(shè)帶扶手，寬度不小于900的上下人員安全通道，扶手高不小于900。5.2.7土方回填室外回填采用自卸汽車、翻斗車，配以推土機或人工推土、攤平，每層鋪土厚度不大于30cm，用蛙式打夯機，或者微小型壓路機，夯實3～4遍，回填土質(zhì)要符合有規(guī)范關(guān)要求，嚴禁回填建筑垃圾、生活垃圾、腐植土。室內(nèi)回填土可采用小型自卸車運土至通道口，然后人工運土進行室內(nèi)回填，分層夯實。室內(nèi)回填土是在內(nèi)防水完成后進行的，施工時要進行保護，防止破壞防水層。①土方回填施工程序：土料準備和處理→基坑清理→隱蔽前共檢和驗收→分層虛土鋪設(shè)→分層夯實→分層取樣實驗→檢查驗收。②施工前必須經(jīng)有關(guān)單位檢查，填寫隱蔽記錄，將基坑的松散土及垃圾、雜物等清理干凈，并把基層整平。用于回填的土料符合規(guī)范要求，并控制其含水量和雜物，以保證夯擊密實。填土和壓實，處理地表土層，清除填土、基底上的樹墩、主根及坑穴中的積水、淤泥和雜物等，在房屋和構(gòu)筑物地面下的填方或厚度小于0．5m的填方，應(yīng)清除基底上的草皮、垃圾和耕植軟弱土層。當填方基底為耕植土或松土時，應(yīng)將基底充分夯實或碾壓密實。在水田、溝渠或池塘上填方，應(yīng)根據(jù)不同情況采用排水疏干，挖除淤泥或拋填塊石、砂、礫、礦渣等方法進行處理。填土區(qū)如遇有地下水或滯水時，必須設(shè)置排水措施，以保證正常施工。材料要求，填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求，采用不含膨脹土的土或土夾石回填，保證填方的強度和穩(wěn)定性，具體應(yīng)符合下列規(guī)定：碎石類土、砂土可用于表層下的填料；含水量符合壓實要求的粘砂土，可作各層填料；碎石草皮和有機質(zhì)含量大于8％的土，僅用于無壓實要求的填方；只有含有通常的無機成分和足夠礦物質(zhì)并在松散和有水狀態(tài)下可為植被的營養(yǎng)媒介的土壤，可作為上層土壤。對于有密實度要求的填方，應(yīng)按所選用的土料、壓實機械的性能，通過試驗確定含水量控制范圍，每層鋪土厚度，壓實遍數(shù)，進行水平分層鋪土碾壓達到設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求。對于無密實度要求或允許自然沉實的填方，可直接填筑，不壓(夯)實，但應(yīng)預(yù)留一定的沉陷量。人工填土方法，用于推車送土，用人工進行填方，由場地最低部分開始，由一端向另一端自下而上分層鋪填，每層鋪土厚度，用人工夯實時：砂質(zhì)土不大于30cm；粘砂土為20cm；用打夯機械夯實時，不大于30cm。深淺坑相連時，應(yīng)先填深坑，相干后與淺坑全面分層填夯。墻基及管溝回填應(yīng)在其兩側(cè)用細土同時細心回填，防止墻基及管道中心線偏移。機械填土方法，推土機填土須自下而上分層鋪填，一般每層虛鋪厚度不宜大于30cm。大亦應(yīng)分層推平，不得居高臨下，不分層次，一次推填。在攤鋪土料前，必須做好水平標高的控制標志。即從基坑底算起，沿邊坡向上每隔1m釘木樁，作為虛鋪土層厚度的控制標高。每層回填土虛鋪厚度為200～250mm，用蛙式夯機從坑邊按回形路線夯向中間，夯打3～4遍。夯打時應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，不得漏夯。采用18T震動壓路機壓實時，虛鋪厚度不大于30CM，壓實遍數(shù)不少于三遍?；靥钔练搅棵娣e較大，在條件許可的情況下，采用機械回填，小型壓路機進行碾壓密實方法，以加快土方回填速度。施工時應(yīng)控制好回填土的含水量，過濕的土方予以晾曬，每層回填土應(yīng)按規(guī)定取樣化驗，實驗報告要注明土料種類，設(shè)計要求的土干密度，實驗日期，實驗結(jié)論和實驗人員簽字歸檔。5.3降、排水工程施工方案根據(jù)所處位置的不同而異，基坑（槽）開挖因設(shè)計埋深及所處的地層不同，受地下水位、不同地層土質(zhì)等眾多不確定因素的影響較大，降、排水工程必須在基坑開挖完成后立即進行?；娱_挖首先做好基坑支護方法的選擇、設(shè)計和施工，以確保安全施工。本工程擬采取的主要排降水方法如下1．加大機械投入，加快挖土進度，地下工程盡量避開雨天及豐水期施工。2．基坑周圍設(shè)截（排）水溝防止地表水流入基坑內(nèi)。3．一般基槽（坑）開挖可采用大放坡并加大基坑開挖平面尺寸，在基坑四周做排水溝和集水井降水方案。4.基槽（坑）地下水位較高時，在基坑四周采用輕型丼點降水。具體如下：土方開挖時，沿基坑一側(cè)、兩側(cè)或周邊設(shè)置排水明溝、在四角設(shè)一集水井，使地下水匯集于集水井內(nèi)，再用潛水泵將積水排出基坑外。排水溝深度應(yīng)始終保持比挖土面低0.4～0.5m，集水井應(yīng)比排水溝低0.5～1m，并隨基坑的挖深而加深，保持水流暢通，使地下水低于開挖基坑0.5m。集水井采用鋼筋籠外包鋼板網(wǎng)制成，井底以下及周圍應(yīng)填以20cm厚碎石，水泵抽水龍頭應(yīng)包以濾網(wǎng)，防止泥沙進入水泵。抽水應(yīng)連續(xù)進行，直至基礎(chǔ)、管溝施工完畢，回填土后方可停止。施工過程中要設(shè)置專人看護，保證排水溝流水通暢。施工中要安排責任心強的操作人員值班，特別是在夜班期間要加強監(jiān)督，確保排降水工作連續(xù)不斷地進行，明溝排水示意見下圖：明溝排降水示意圖明溝排降水示意圖5、當開挖深度大的井池等深基坑，遇到滲透系數(shù)較大的地下水層，采用明溝和集水井降水難以滿足施工需要時，可考慮采用輕型井點降水，以滿足施工要求。5.4基坑支護施工方案5.4.1施工準備本場地表層土多為素填土層和雜填土層，土質(zhì)較差。埋置于自然地面以下的設(shè)備基礎(chǔ)、管線等，凡周圍條件允許大開挖的部位均采用放坡大開挖施工?；A(chǔ)邊坡修整隨基礎(chǔ)開挖一起進行，開挖一段，修整一段。修整時根據(jù)樣樁掛線，用人工配合反鏟挖掘機進行修整，要求修整到坡度一致、表面平順，土體穩(wěn)定，無松散土塊，槽上口邊線與槽底邊線清晰順直，美觀結(jié)實。基坑槽開挖深度超過5m的，施工前由專業(yè)施工技術(shù)人員編制深基坑支護安全專項方案，并經(jīng)專家組論證及監(jiān)理、業(yè)主審批后實施。本工程的基坑槽，擬根據(jù)開挖深度的不同，視現(xiàn)場的土質(zhì)情況，主要采用放坡開挖，結(jié)合簡單的基坑支護，以保護基坑邊坡的穩(wěn)定。5.4.2放坡開挖溝槽放坡開挖是最經(jīng)濟的挖土方案，凡周圍環(huán)境允許，經(jīng)驗算能確保土坡的穩(wěn)定性時，均應(yīng)采用放坡開挖。開挖前必須將邊坡的上邊緣線、下邊緣線均用石灰線標出，采用機械挖土時，在邊坡位置宜淺挖，再由人工配合修整至所需要的邊坡坡度。5.4.3簡單的基坑支護對于開挖深度較大的基坑，當邊坡土質(zhì)為軟弱土層時，為防止基坑邊坡因氣溫變化，或失水過多而松散；或防止坡面受雨水沖刷而產(chǎn)生溜坡現(xiàn)象，施工時除采用放坡大開挖外，還應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和實際條件，在人工邊坡坡腳處采取短樁橫隔板支撐、土袋壘砌擋墻等防護措施，以保護基坑邊坡的穩(wěn)定。①短樁橫隔板支撐：在邊坡腳下打入小短木樁，按間距1m左右間距，部分打入土中，部分露出基底約50cm，釘上水平擋土板，在背面填土夯實。②土袋壘砌擋墻：即采用草包裝土后壘砌，同樣具有擋土作用。③為減輕基坑壁的受力荷載，基坑周圍10m以內(nèi)嚴禁堆放重物。5.5鋼筋工程施工方案5.5.1工程概況因施工現(xiàn)場施工段較多，本項目建筑物和構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)，鋼筋量大，所以鋼筋加工進度要根據(jù)進度計劃安排進行下料。在鋼筋下料前，保證鋼筋加工機械數(shù)量及其安全性能良好。熟悉施工圖紙，學(xué)習有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，按規(guī)范要求編制鋼筋施工方案，包括基礎(chǔ)承臺、閥板、框架柱、框架梁、板鋼筋等的加工、綁扎等施工內(nèi)容。（1）組織工人學(xué)習直螺紋接頭的工藝操作、鋼筋加工、綁扎等施工工藝標準；（2）熟悉鋼筋直螺紋連接工藝規(guī)程及規(guī)范要求；（3）按設(shè)計要求放樣，檢查已加工好的鋼筋規(guī)格、形狀、數(shù)量全部正確；（4）做好抄平放線工作，彈好水平標高線，柱、墻外皮尺寸線。（5）對特殊要求的如抗爆結(jié)構(gòu)受力主筋采用直螺紋套筒連接方式或者采用電渣壓力焊連接。按設(shè)計、規(guī)范列出本工程墻柱筋接頭錨固一覽表(包括錯開百分比、錯開長度、百分比系數(shù))，根據(jù)彈好的外皮尺寸線，檢查下層預(yù)留搭接鋼筋的位置、接頭百分比、錯開長度。如不符合要求時，要進行處理。綁扎前保護層偏位按1：6調(diào)正伸出的搭接筋，并將銹蝕、水泥砂漿等污垢清除干凈。水平鋼筋接長應(yīng)符合規(guī)范要求，直徑≥Ф18的鋼筋連接方式優(yōu)先選用焊接和機械連接，直徑≥Ф22的鋼筋應(yīng)采用機械連接。本工程鋼筋直徑≥Ф18采用機械連接。5.5.2施工工序5.5.3原材料進場鋼筋場地準備（1）鋼筋場地要求：分待檢區(qū)、已檢區(qū)、鋼筋原材堆放區(qū)、半成品鋼筋堆放區(qū)、鋼筋機械加工棚等場地道路混凝土硬化，且排水通暢。原材堆放地鋪碎卵石和砂。在鋼筋堆場設(shè)4m寬的通道，加工好的半成品鋼筋放在防雨篷的堆放場區(qū)（2）進場安排：鋼筋進臨時加工場均按規(guī)定位置放在指定的場區(qū)內(nèi)，根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，鋼筋在夜間進場，由塔吊或者汽車吊負責運入指定鋼筋堆放區(qū)內(nèi)。鋼筋原材開捆前必須進行復(fù)試檢查其是否檢驗合格，并征得質(zhì)量檢查員和監(jiān)理工程師的同意。（3）進場鋼筋必須有標識牌，標識牌上必須寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、爐批號、規(guī)格型號、生產(chǎn)數(shù)量等，由材料員和質(zhì)檢員組織驗收。驗收時要嚴格按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，不合格的鋼筋堅決退場，并作好相關(guān)物資管理記錄和重新進場計劃。堆放要求（1）原材進場鋼筋原材按未檢驗鋼筋、檢驗合格鋼筋分別堆放。不得直接堆放在地面上，應(yīng)用100×100木方墊塊架空堆放，以免被水浸泡而生銹。并掛標識牌，標識牌規(guī)格尺寸297×210mm。（2）成品和半成品已加工好的鋼筋按綁扎順序分類、分區(qū)碼放整齊，成行成列，成品和半成品存放場地掛標識牌，以便運入施工現(xiàn)場時方便，運入現(xiàn)場后待用成品和半成品掛標識卡，標識卡標明鋼筋規(guī)格、鋼筋編號、使用部位及數(shù)量。材料要求3.1、鋼筋檢查鋼筋出廠合格證、質(zhì)量證明文件及備案，按規(guī)定進行見證取樣復(fù)試，并經(jīng)檢驗合格后方能使用。進場鋼筋的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量應(yīng)與出廠合格證或試驗報告中所標明的相符合，指標符合有關(guān)標準、規(guī)范。鋼筋的外觀應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹?？v向受力鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不小于1.25；鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不大于1.3，其目的是為了保證在地震作用下，結(jié)構(gòu)某些部位出現(xiàn)塑性鉸以后，鋼筋還具有足夠多的變形能力。3.2、熱軋帶肋及熱軋光圓鋼筋必試項目：拉伸試驗、彎曲試驗以同一廠別、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，同一進場日期的鋼筋，每60t為一批（不足60t亦按一驗收批計算），取一組鋼筋試件做拉伸（屈服點、抗拉強度、伸長率）和彎曲試驗，每一次取樣不合格時，需對原批鋼筋取雙倍試樣進行試驗，合格方可使用。如果鋼筋在加工或施工過程中發(fā)生脆斷和焊接不良，以及機械性能不正常時，需對原批鋼筋時行化學(xué)分析。根據(jù)工程使用的鋼筋量，取樣次數(shù)發(fā)實際發(fā)生量，按照規(guī)范進場時即可取樣送檢。從一批中任意抽取兩根，將端頭截去500mm后分別在每一根鋼筋中取2個拉伸試件、2個彎曲試件。見證率不小于30%。3.3、低碳鋼熱軋圓盤條必試項目：拉伸試驗、彎曲試驗以同一廠別、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，同一進場日期的鋼筋，每60t為一批（不足60t亦按一驗收批計算），取一組鋼筋試件做拉伸（屈服點、抗拉強度、伸長率）和彎曲試驗（取自不同盤）。從一批中任意抽取兩根，將端頭截去500mm后分別在每一根鋼筋中取1個拉伸試件、2個彎曲試件。見證率不小于30%。3.4、鐵絲鋼筋綁扎用的鐵絲可采用20-22號鐵絲（火燒絲）或鍍鋅鐵絲，其中22號鐵絲只用于綁扎直徑12mm以下的鋼筋。5.5.4鋼筋的加工方法鋼筋加工要求正式加工鋼筋前，需向上報鋼筋配料單，且項目總工審批后方可加工鋼筋，加工前先根據(jù)設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求放出大樣，施工班組長上報鋼筋配料單，經(jīng)審核認可后方可加工。對鋼筋較復(fù)雜、較密集處實地放樣，找到與相鄰鋼筋的關(guān)系后，再確定鋼筋加工尺寸，保證加工準確。施工班組嚴格按配料單尺寸、形狀進行加工，對鋼筋加工進行技術(shù)交底，并在鋼筋加工過程中必須進行指導(dǎo)和抽查，每加工一批必須經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，才能進入施工現(xiàn)場。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋的表面必須潔凈無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前要清除干凈，鋼筋平直無局部曲折。鋼筋進場時材質(zhì)證明必須齊全，并按試驗規(guī)定取樣進行力學(xué)性能試驗，復(fù)試合格方可加工使用。切割后的鋼筋斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象。鋼筋彎曲點處不能有裂縫，為此，對Ⅲ級鋼筋不能反復(fù)彎曲?？v向Ⅱ級鋼彎折時彎曲直徑:當縱向鋼筋直徑d≤25時D=4d（6d）,當縱向鋼筋直徑d>25時D=6d（8d），括號內(nèi)為頂層框架梁邊節(jié)點要求。彎曲成型的鋼筋、彎鉤彎折必須符合抗震設(shè)計等有關(guān)規(guī)定：對Ⅰ級鋼筋兩端的180°彎鉤和箍筋的135°彎鉤，其彎曲直徑不小于鋼筋直徑的2.5d，箍筋平直長度≥10d且≥75mm，且其彎鉤加工和綁扎后必須相互平行。直螺紋、頂模棍、模板支撐卡、梯子筋材料的截斷采用無齒鋸進行下料。結(jié)構(gòu)鋼筋嚴禁采用氣焊切割。鋼筋加工過程中的廢料按劃定的區(qū)域堆放，不得亂扔（現(xiàn)場設(shè)有鋼筋廢料堆放池）。長度超過1米的料頭按規(guī)格碼放整齊，碼放時一頭對齊，以備二次利用，最大限度的節(jié)約材料。鋼筋加工要有專人負責，每加工一種規(guī)格的鋼筋，都要先仔細量其尺寸批量加工。有偏差必須及時調(diào)整。鋼筋彎曲成型后的允許偏差，合格后方可施工。鋼筋半成品堆放加工好的半成品筋按規(guī)格碼放，掛好標牌，以防混淆。采用腳手架鋼管搭設(shè)鋼筋存放鋼管支架。每一型號加工完成的鋼筋上不得少于兩個標識，標識的材料為塑料胸卡材質(zhì)，填寫表格采用機器打印，手工填寫，標識卡可重復(fù)使用。每一批原材鋼筋存放支架上設(shè)木標識牌，木標識牌上用圖釘固定塑料夾，便于標識隨時進行更換，標識采用塑料板，塑料板可重復(fù)使用。鋼筋抽樣鋼筋抽樣由專業(yè)人員進行，抽樣前仔細閱讀有關(guān)圖紙、設(shè)計變更、洽商、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集，熟悉鋼筋構(gòu)造要求