2024年全國(guó)軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試重點(diǎn)試題詳細(xì)參考解析x - 計(jì)算機(jī)等級(jí)考試備考

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。(參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、根據(jù)配置項(xiàng)版本編號(hào)規(guī)則，版本編號(hào)為1.72的配置項(xiàng)應(yīng)處于（）狀態(tài)。A.第一次正式發(fā)布B.修改后重新正式發(fā)布C.正在修改D.草稿

2、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同下，實(shí)際成本大于目標(biāo)成本，賣方可得的付款總數(shù)為（）。A.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支B.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支C.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支D.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支

3、在CMMI連續(xù)式模型中,“技術(shù)解決方案”過(guò)程域?qū)儆冢?）過(guò)程組。A.過(guò)程管理B.工程C.項(xiàng)目管理D.支持

4、某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情，此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改B.審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)C.確定為什么該干系人不知情D.在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

5、為避免大型項(xiàng)目多個(gè)項(xiàng)目之間出現(xiàn)資源沖突，較有效的做法是（）。A.項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)制定資源在項(xiàng)目之間的分配原則，統(tǒng)一管理所有的項(xiàng)目和資源B.定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和整體績(jī)效重新排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序，從資源上優(yōu)先支持進(jìn)展好的項(xiàng)目C.將關(guān)鍵的子項(xiàng)目外包，提高項(xiàng)目整體績(jī)效D.項(xiàng)目實(shí)施初期投入少量資源，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷增加相關(guān)資源

6、Hige-profileexamplesof()incloudautonomousvehicles(suchasdronesandself-drivingcars),Creatingart(suchaspoetry)andonlineassjstants(suchasSiri).A.internetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.artificialintelligence

7、某項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，那么該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期（）。A.6.28B.6.38C.7.28D.7.38

8、某公司網(wǎng)管員對(duì)核心數(shù)據(jù)的訪問(wèn)進(jìn)行控制時(shí)，針對(duì)每個(gè)用戶指明能夠訪問(wèn)的資源，對(duì)于不在指定資源列表中的對(duì)象不允許訪問(wèn)。該訪問(wèn)控制策略屬于（）。A.自主訪問(wèn)控制（DAC）B.強(qiáng)制訪問(wèn)控制（MAC）C.基于角色的訪問(wèn)控制（RBAC）D.訪問(wèn)控制列表方式（ACL）

9、The（）isahierarchicaldecompositionofthetotalscopeofworktobeCarriedoutbytheprojectteamtoaccomplishtheprojectobjectivesandcreatetherequireddeliverables.A.projectscopestatementB.workpackageC.WBSD.projectscopeplan

10、某公司擬將5百萬(wàn)元資金投放下屬A、B、C三個(gè)子公司（以百萬(wàn)元的倍數(shù)分配投資），各子公司獲得部分投資后的收益如下表所示（以百萬(wàn)元為單位）。該公司投資的總收益為（）百萬(wàn)元。A.4.8B.5.3C.5.4D.5.5

11、有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，（）是錯(cuò)誤的。A.大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)B.大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式C.在大型項(xiàng)目中應(yīng)明確經(jīng)理和子項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé)D.在大型項(xiàng)目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程

12、關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS），下面說(shuō)法不正確的是（）。A.IDS的主要功能是對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源上的惡意使用行為進(jìn)行識(shí)別和響應(yīng)B.IDS需要配合安全審計(jì)系統(tǒng)才能應(yīng)用，后者為前者提供審計(jì)分析資料C.IDS主要用于檢測(cè)來(lái)自外部的入侵行為D.IDS可用于發(fā)現(xiàn)合法用戶是否濫用特權(quán)

13、在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T8567-2006《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》中，將系統(tǒng)需求分成三大類，分別是（）。A.功能需求、業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)需求B.接口需求、資源需求和數(shù)據(jù)需求C.功能需求、接口需求和安全需求D.業(yè)務(wù)需求、配置需求和維護(hù)需求

14、（）可以對(duì)預(yù)先定義好的策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為實(shí)施有效管理，而對(duì)策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為則無(wú)法控制。A.入侵防護(hù)系統(tǒng)（IPS）B.防火墻（FW）C.虛擬專用網(wǎng)絡(luò)（VPN）D.分布式拒絕系統(tǒng)（DDOS）

15、（）不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目資金需求D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

16、以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是：（）。A.外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將其它的職能都外包給具有成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的第三方供應(yīng)商（或業(yè)務(wù)流程外包商）。B.將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后，該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會(huì)降低C.需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成的情況和成果D.從外包風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮，應(yīng)盡可能將項(xiàng)目外包給同一家供應(yīng)商

17、以下關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的敘述中，（）是不正確的。A.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)B.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合，催生新的應(yīng)用模式C.隨著移動(dòng)設(shè)備的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將逐步替代PC互聯(lián)網(wǎng)D.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)用戶的服務(wù)將更泛在，更智能，更便捷

18、移動(dòng)計(jì)算的特點(diǎn)不包括（）。A.移動(dòng)性B.網(wǎng)絡(luò)通信的非對(duì)稱性C.頻繁斷接性D.高可靠性

19、關(guān)于責(zé)任分配矩陣(RAM)的描述,不正確的是（）A.大型項(xiàng)目中,RAM可分為多個(gè)層B.針對(duì)具體的一項(xiàng)活動(dòng)可分配多個(gè)成員，每個(gè)成員承擔(dān)不同職責(zé)C.RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)D.RAM中每項(xiàng)活動(dòng)中可以有一個(gè)以上成員對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)

20、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)是軟件開發(fā)過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。（）不屬于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要工作內(nèi)容。A.制定技術(shù)規(guī)格說(shuō)明B.編寫需求規(guī)格說(shuō)明書C.技術(shù)選型D.系統(tǒng)分解

21、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)，屬于（）階段工作內(nèi)容。A.質(zhì)量評(píng)價(jià)B.質(zhì)量控制C.實(shí)施質(zhì)量保證D.規(guī)劃質(zhì)量管理

22、關(guān)于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份B.沖突不一定是有害的“一團(tuán)和氣”不一定是高效的集體C.馬斯洛需求層次理論中受尊重是第三層的需求D.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中可以跳過(guò)某些階段

23、下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問(wèn)題B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)C.面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問(wèn)題的方法D.項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋

24、2019年6月，工信部正式頒發(fā)5G牌照給4家公司，其中不包括（）。A.中國(guó)電信B.中國(guó)聯(lián)通C.中國(guó)廣電D.中國(guó)鐵塔

25、在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目，可以不進(jìn)行招標(biāo)的環(huán)節(jié)是（）。A.監(jiān)理B.可研C.勘察設(shè)計(jì)D.施工

26、在實(shí)際溝通中，（）更有利于被詢問(wèn)者表達(dá)自己的見解和情緒。A.封閉式問(wèn)題B.開放式問(wèn)題C.探詢式問(wèn)題D.假設(shè)性問(wèn)題

27、安全審計(jì)（securityaudit）是通過(guò)測(cè)試公司信息系統(tǒng)對(duì)一套確定標(biāo)準(zhǔn)的符合程度來(lái)評(píng)估其安全性的系統(tǒng)方法，安全審計(jì)的主要作用不包括（）。A.對(duì)潛在的攻擊者起到震懾或警告作用B.對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)C.通過(guò)提供日志，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞D.通過(guò)性能測(cè)試，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能擔(dān)缺陷或不足

28、下列各圖描述了DIPP值隨著項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間的變化，其中正確的是（）。A.B.C.D.

29、在收集需求時(shí)，可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括：（）。①頭腦風(fēng)暴法；②觀察；③原型法；④德爾菲技術(shù)；⑤文件分析；⑥名義小組技術(shù)；A.①②③B.①④⑥C.②③⑤D.④⑤⑥

30、關(guān)于軟件工程的描述，不正確的是（）。A.軟件工程對(duì)軟件開發(fā)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行評(píng)估、管理和控制B.用戶需求反映客戶高層次的目標(biāo)要求，通常由項(xiàng)目投資人、客戶提出C.需求是用戶對(duì)新系統(tǒng)在功能、行為、性能等方面的期望D.軟件工程將系統(tǒng)的、規(guī)范的、可度量的工程方法應(yīng)用于軟件開發(fā)

31、影院想消費(fèi)者線上提供訂票、賣品優(yōu)惠及其他會(huì)員服務(wù)，線下提供商品或服務(wù)，此模式稱為（）A.O2OB.B2BC.B2GD.C2C

32、在面向?qū)ο笙到y(tǒng)中，（）關(guān)系表示一個(gè)較大的“整體”類包含一個(gè)或多個(gè)“部分”類。A.概化B.合成C.泛化D.聚合

33、與普通的采購(gòu)管理過(guò)程相比，外包管理更注重（）環(huán)節(jié)。A.自制外購(gòu)分析B.計(jì)劃編制C.過(guò)程監(jiān)控D.成果驗(yàn)收

34、測(cè)試人員用工具獲取系統(tǒng)的傳輸數(shù)據(jù)包，查看發(fā)送和接收方內(nèi)容的一致性，驗(yàn)證數(shù)據(jù)的（）。A.完整性B.保密性C.可控性D.合法性

35、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的描述,正確的是()A.在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中,形成階段之后是震蕩階段B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展一定按5個(gè)階段順序進(jìn)行,不可能會(huì)跳過(guò)某個(gè)階段C.項(xiàng)目經(jīng)理注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力和懲罰權(quán)力,盡量避免使用專家權(quán)力D.沖突是人的天性，是不好的，應(yīng)該被壓制

36、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出不包括（）。A.建議的糾正措施B.新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)C.新的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)D.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

37、甲乙丙丁4個(gè)已完工項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)如表所示，其中負(fù)值代表項(xiàng)目的投資額，正值代表項(xiàng)目的收益。從投資收益率來(lái)看，（）項(xiàng)目最優(yōu)。單位：萬(wàn)元A.甲B.乙C.丙D.丁

38、（）不能保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)邊界的安全。A.在公司網(wǎng)絡(luò)與Internet或外界其他接口處設(shè)置防火墻B.公司以外網(wǎng)絡(luò)上用戶要訪問(wèn)公司網(wǎng)時(shí)，使用認(rèn)證授權(quán)系統(tǒng)C.禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務(wù)器D.禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的用戶私自設(shè)置撥號(hào)上網(wǎng)

39、在項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程中，確認(rèn)范圍的輸入不包括（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.工作績(jī)效數(shù)據(jù)C.驗(yàn)收的可交付成果D.需求跟蹤矩陣

40、績(jī)效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過(guò)程，包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效信息給干系人、收集和分發(fā)的績(jī)效信息包括（）、進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)測(cè)。A.狀態(tài)報(bào)告B.狀態(tài)評(píng)審結(jié)果C.問(wèn)題日志D.工作說(shuō)明書

41、下列不屬于（）事業(yè)環(huán)境因素。A.行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

42、關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述，不正確的是（）。A.大型信息系統(tǒng)通常具有多個(gè)子系統(tǒng)B.大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)雜C.大型信息系統(tǒng)對(duì)安全要求很高，因此具有統(tǒng)一的安全域D.大型信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

43、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中（）是不正確的。A.逆向需求跟蹤檢查設(shè)計(jì)文檔、代碼、測(cè)試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說(shuō)明書》中找到出處B.需求跟蹤矩陣可以把每個(gè)需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項(xiàng)目目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)C.需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架D.如果依照“需求開發(fā)——系統(tǒng)設(shè)計(jì)——編碼——測(cè)試”這樣的順序開發(fā)產(chǎn)品，由于每一步的輸出就是下一步的輸入，所以不必?fù)?dān)心設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試會(huì)與需求不一致，可以省略需求跟蹤

44、項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理以下做法，正確的是（）。A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復(fù)迭代B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響，可在變更實(shí)施時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)C.先要求提出變更申請(qǐng)，走進(jìn)度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更D.只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更

45、項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理，考慮到項(xiàng)目人力資源緊張，就與三個(gè)在校學(xué)生簽訂了臨時(shí)勞務(wù)合同，并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公，同時(shí)規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議。以下針對(duì)上述情況的觀點(diǎn)中，正確的是：（）。A.三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.三名學(xué)生不可以參加團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議D.項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來(lái)組建團(tuán)隊(duì)

46、某冶煉廠根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位鐵和錳各32噸。該廠從甲乙兩處產(chǎn)地運(yùn)回鐵礦提煉，已知兩處鐵礦成分如下表所示，且從甲乙兩地采購(gòu)成本分別為200元/噸和300元/噸。對(duì)于該冶煉廠，需要從乙采購(gòu)（請(qǐng)作答此空）噸方能使此次采購(gòu)的成本最低，最低的采購(gòu)成本是（）元A.10B.20C.30D.40

47、以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的敘述，（）是不正確的。A.技術(shù)可行性是從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)B.經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，從項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析C.可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題D.社會(huì)可行性主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括法律道德、民族宗教、社會(huì)穩(wěn)定性等

48、項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響。如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天。A.26B.27C.28D.29

49、以下敘述中，不符合《軟件文檔管理指南》（GB/T16680）規(guī)定的是：（）。A.質(zhì)量保證計(jì)劃屬于管理文檔B.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審需要評(píng)審程序單元測(cè)試計(jì)劃C.文檔的質(zhì)量可以按文檔的形式和列出的要求劃分為四級(jí)D.軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行簽署，必要時(shí)進(jìn)行會(huì)簽

50、Information,initsmostrestrictedtechnicalsense,isasequeofsymbolsthatcanbeinterpretedasamessage.ingormationcanberecordedassigns,ortransmittedas（）A.symbolsB.messageC.signalsD.wave二、多選題

51、項(xiàng)目經(jīng)理在運(yùn)行預(yù)算方案編制時(shí)，收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為40萬(wàn)元；工作包的應(yīng)急儲(chǔ)備金為4萬(wàn)元；管理儲(chǔ)備金為2萬(wàn)元。該項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)是（）萬(wàn)元。A.40B.44C.42D.46

52、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，以下說(shuō)法中，不正確的是（）。A.價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行B.履行地點(diǎn)不明確的，給付貨幣的，在交付貨幣一方所在地履行；交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行；其它標(biāo)的，在履行義務(wù)所在地履行C.履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間D.履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行

53、Cloud-computingprovidersoffertheir“services”accordingtodifferentmodels,whichhappentoformastack（）,platformasaservice(Paas),softwareasaservice(SaaS).A.hardwareasaservice(Haas)B.networkasaservice(NaaS)C.infrastructureasaservice(IaaS)D.dataasaservice(DaaS)

54、依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件澄清發(fā)出之日起至投標(biāo)人提出投標(biāo)文件止，最短不得少于（）A.20B.30C.15D.60

55、控制成本過(guò)程輸出，不包括（）。A.項(xiàng)目資金需求B.項(xiàng)目文件更新C.工作績(jī)效信息D.成本預(yù)測(cè)

56、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在進(jìn)行機(jī)房設(shè)計(jì)過(guò)程中，依據(jù)（）原則采取了關(guān)鍵設(shè)備備份，利用相關(guān)軟件技術(shù)提供較強(qiáng)的管理機(jī)制、控制手段等措施。A.可維護(hù)性B.安全可靠性C.可擴(kuò)展性D.實(shí)用性和先進(jìn)性

57、在配置管理中，用于管理當(dāng)前基線和控制對(duì)基線的變更的配置庫(kù)是（）。A.動(dòng)態(tài)庫(kù)B.備份庫(kù)C.受控庫(kù)D.靜態(tài)庫(kù)

58、某項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，那么該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)回收期（）。A.小于5年B.大于5年，小于6年C.大于6年，小于7年D.大于7年

59、現(xiàn)代項(xiàng)目管理過(guò)程中，一般會(huì)將項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍作為項(xiàng)目管理的目標(biāo)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的（）特點(diǎn)。A.多目標(biāo)性B.層次性C.系統(tǒng)性D.優(yōu)先性

60、程序員在編程時(shí)將程序劃分為若干個(gè)關(guān)聯(lián)的模塊。第一個(gè)模塊在單元測(cè)試中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)缺陷，程序員接著開發(fā)第二個(gè)模塊。第二個(gè)模塊在單元測(cè)試中有若干個(gè)缺陷被確認(rèn)。對(duì)第二個(gè)模塊實(shí)施了缺陷修復(fù)后，（）符合軟件測(cè)試的基本原則。A.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一；模塊二暫時(shí)不需再測(cè)，等到開發(fā)了更多模塊后再測(cè)。B.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二；模塊一暫時(shí)不需再測(cè)，等到開發(fā)了更多模塊后再測(cè)C.再測(cè)試模塊一和模塊二，用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一D.再測(cè)試模塊一和模塊二，用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二

61、在J2EE模型中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過(guò)①構(gòu)件實(shí)現(xiàn)，使用②實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的動(dòng)態(tài)發(fā)布，構(gòu)成動(dòng)態(tài)的HTML頁(yè)面，中間層也可以使用Servlet實(shí)現(xiàn)更為靈活的動(dòng)態(tài)頁(yè)面，①和②應(yīng)填入（）。A.WebServices和EJB.EJB和JSPC.JSP和EJBD.JNDI和JSP

62、在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在（）過(guò)程中針對(duì)投入/產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析，以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。A.經(jīng)濟(jì)可行性分析B.技術(shù)可行性分析C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析D.法律可行性分析

63、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策是項(xiàng)目前期的四個(gè)階段，在實(shí)際工作中，依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡(jiǎn)程度，其中可以省略的階段是（）。A.詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策B.初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究C.機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究D.機(jī)會(huì)研究、評(píng)估與決策

64、以下關(guān)于績(jī)效報(bào)告的說(shuō)法中，（）是錯(cuò)誤的。A.績(jī)效報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告，以及對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)狀況的預(yù)測(cè)B.形成績(jī)效報(bào)告之前應(yīng)收集項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來(lái)源于項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的記錄C.通過(guò)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的分析可能會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目變更的需求D.績(jī)效報(bào)告應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績(jī)效情況的量化分析，風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)等定性方面的內(nèi)容不必納入績(jī)效報(bào)告中

65、（）不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目資金需求D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

66、（）不是“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過(guò)程的輸入。A.認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)B.項(xiàng)目人員分派C.資源日歷D.人力資源管理計(jì)劃

67、關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，不正確的是（）。A.項(xiàng)目組合管理績(jī)效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行測(cè)量B.項(xiàng)目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C.項(xiàng)目組合管理統(tǒng)籌財(cái)務(wù)、人力、設(shè)備等資源D.項(xiàng)目集是組織戰(zhàn)略計(jì)劃和項(xiàng)目組合之間聯(lián)系的橋梁

68、項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了，此時(shí)應(yīng)（）。A.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)B.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金C.要求對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做變更D.使用不對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)的資源

69、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)分為5個(gè)安全保護(hù)等級(jí)。其中（）適用于中央國(guó)家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲(chǔ)備單位等部門。A.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)B.安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)C.結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)D.訪問(wèn)驗(yàn)證保護(hù)級(jí)

70、某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感覺(jué)時(shí)間過(guò)于緊張，項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)采用（），以避免進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。A.專家判斷B.定量歷時(shí)估算C.設(shè)置備用時(shí)間D.類比估算

71、關(guān)于需求管理的描述，正確的是（）。A.需求管理包括在產(chǎn)品生存周期中維持需求一致性和精確性的所有活動(dòng)B.從測(cè)試用例和測(cè)試報(bào)告可得描述中追蹤到用戶原始需求的過(guò)程是正向追蹤C(jī).需求文件之間的跟蹤用于檢查需求分解中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤或遺漏D.需求跟蹤矩陣中可以不體現(xiàn)測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景的跟蹤結(jié)果

72、某冶煉廠根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位鐵和錳各32噸。該廠從甲乙兩處產(chǎn)地運(yùn)回鐵礦提煉，已知兩處鐵礦成分如下表所示，且從甲乙兩地采購(gòu)成本分別為200元/噸和300元/噸。對(duì)于該冶煉廠，需要從乙采購(gòu)（）噸方能使此次采購(gòu)的成本最低，最低的采購(gòu)成本是（請(qǐng)作答此空）元A.24000B.13000C.14000D.15000

73、某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請(qǐng)有關(guān)專家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作。在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書C.工作績(jī)效報(bào)告D.項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告

74、關(guān)于項(xiàng)目論證的描述。不正確的是（）。A.項(xiàng)目論證可分為項(xiàng)目建議書、機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段B.項(xiàng)目論證對(duì)技術(shù)進(jìn)行分析分析技術(shù)是否先進(jìn)適用C.項(xiàng)目論證是籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)是編制計(jì)劃的依據(jù)D.項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)

75、（）又稱為設(shè)計(jì)視圖，它表示了設(shè)計(jì)模型中在架構(gòu)方面具有重要意義的部分，即類、子系統(tǒng)、包和用例實(shí)現(xiàn)的子集。A.邏輯視圖B.進(jìn)程視圖C.實(shí)現(xiàn)視圖D.用例視圖

76、某企業(yè)要建設(shè)信息系統(tǒng)平臺(tái)，要求系統(tǒng)可用性達(dá)到99.99%。系統(tǒng)A平均無(wú)故障時(shí)間10000小時(shí)，故障平均維修時(shí)間1小時(shí)；系統(tǒng)B平均無(wú)故障時(shí)間14000小時(shí)，故障平均維修時(shí)間1.5小時(shí)。以下說(shuō)法中，正確的是（）。A.只有系統(tǒng)A符合可用性要求B.系統(tǒng)A和系統(tǒng)B均符合可用性要求C.只有系統(tǒng)B符合可用性要求D.系統(tǒng)A和系統(tǒng)B都不符合可用性要求

77、張工程師被任命為一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他對(duì)于該項(xiàng)目的過(guò)程管理有以下認(rèn)識(shí)，其中（）是不正確的。A.可把該項(xiàng)目分解成為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目，形成項(xiàng)目群進(jìn)行管理B.建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程會(huì)大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，為項(xiàng)目質(zhì)量提供有力保證C.需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項(xiàng)目的過(guò)程D.對(duì)于此類持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)并且規(guī)模較大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目初期所建立的過(guò)程，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)

78、項(xiàng)目經(jīng)理張工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，（）不屬于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的依據(jù)。A.項(xiàng)目章程B.事業(yè)環(huán)境因素C.組織過(guò)程資產(chǎn)D.工作分解結(jié)構(gòu)

79、軟件需求包括功能需求、非功能需求、設(shè)計(jì)約束三個(gè)主要部分。其中（）屬于功能需求內(nèi)容。A.軟件的可靠性B.軟件運(yùn)行的環(huán)境C.軟件需要完成哪些事情D.軟件的開發(fā)工具

80、小李所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.67，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為0.87。在這種情況下，小李應(yīng)該（）。A.實(shí)施額外的資源計(jì)劃編制，增加資源，并且在需要的時(shí)候進(jìn)行超時(shí)工作，以完成已預(yù)算好的工作量B.為進(jìn)度重新設(shè)定基準(zhǔn)，然后使用蒙特卡羅分析C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)以幫助控制風(fēng)險(xiǎn)D.更新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析

81、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是：（）。A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算C.成本預(yù)算過(guò)程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效D.項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包含管理儲(chǔ)備

82、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是（）。A.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)B.利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)C.利用優(yōu)勢(shì)、回避威脅D.減小弱點(diǎn)、回避威脅

83、根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)，選擇最合適的供方屬于（）階段的工作。A.規(guī)劃采購(gòu)B.實(shí)施采購(gòu)C.控制采購(gòu)D.結(jié)束采購(gòu)

84、張先生向商店訂的某一商品，每件定100元，共訂購(gòu)60件、張先生對(duì)商店經(jīng)理說(shuō)：“如果你肯減價(jià)，每減價(jià)1元，我就多訂購(gòu)3件”，商店經(jīng)理算了一下，如果減價(jià)4%，由于張先生多訂購(gòu)，仍可獲得原來(lái)一樣多的總利潤(rùn)，請(qǐng)問(wèn)這件商品的成本是（）A.76B.80C.75D.85

85、下列不符合綜合布線產(chǎn)品選擇原則的是（）。A.選擇的線纜、接插件、電氣設(shè)備應(yīng)具有良好的物理和電氣性能，而且價(jià)格適中B.設(shè)計(jì)、選擇的系統(tǒng)應(yīng)滿足用戶在現(xiàn)在和未來(lái)10至15年內(nèi)對(duì)通信線路的要求C.有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，方便配線、跳線D.選擇目前市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品

86、（）一般不屬于項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容。A.團(tuán)隊(duì)成員考核B.項(xiàng)目預(yù)測(cè)C.項(xiàng)目主要效益D.變更請(qǐng)求

87、一般來(lái)說(shuō)，多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無(wú)關(guān)的，但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括（）。A.共享和協(xié)調(diào)資源B.項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理C.統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息D.與甲方的技術(shù)主管部門的溝通

88、項(xiàng)目QA列出各項(xiàng)檢查內(nèi)容，核實(shí)所要求的一系列步驟是否已經(jīng)得到執(zhí)行，該QA采取的質(zhì)量管理工具為（）。A.質(zhì)量控制圖B.烏龜圖C.魚骨圖D.質(zhì)量核對(duì)單

89、在集成項(xiàng)目實(shí)施中，建設(shè)方要求建立項(xiàng)目配置管理。關(guān)于配置管理，以下敘述正確的是（）。A.配置管理適合軟件開發(fā)過(guò)程，集成過(guò)程無(wú)法建立配置管理B.配置管理必須要有配置工具，否則無(wú)法建立C.如果沒(méi)有專用工具，用手工方式也可以進(jìn)行配置管理D.配置庫(kù)中把各設(shè)施登記清楚就可以

90、項(xiàng)目（）的結(jié)果一經(jīng)管理層確認(rèn)，將對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)，是項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的準(zhǔn)繩。A.工作說(shuō)明書B.自制和外購(gòu)分析C.范圍說(shuō)明書D.采購(gòu)計(jì)劃編制

91、TCP/IP模型中，HTTPt屬于（）協(xié)議。A.接口層B.網(wǎng)絡(luò)層C.傳輸層D.應(yīng)用層

92、（）：acloudservice,alliedtothesetofbusinesstermsunderwhichthecloudserviceisoffered.A.CloudserviceB.CloudserviceproductC.ProductcatalogueD.Servicecatalogue

93、在對(duì)大型及復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)施跟蹤和控制的過(guò)程中，需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)是（）。A.對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)B.對(duì)項(xiàng)目總體計(jì)劃的實(shí)時(shí)更新C.加強(qiáng)績(jī)效報(bào)告的有效性并處理好項(xiàng)目的變更D.確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)的方法

94、項(xiàng)目成員張工繪制了四張類圖，其中正確的是（）。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

95、軟件測(cè)試是發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤（缺陷）的主要手段，軟件測(cè)試方法可分為靜態(tài)測(cè)試和動(dòng)態(tài)測(cè)試，其中（）屬于靜態(tài)測(cè)試。A.代碼走查B.功能測(cè)試C.黑盒測(cè)試D.白盒測(cè)試

96、以下關(guān)于質(zhì)量保證的敘述中，不正確的是：（）。A.實(shí)施質(zhì)量保證是確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過(guò)程B.實(shí)施質(zhì)量保證是通過(guò)執(zhí)行產(chǎn)品檢查并發(fā)現(xiàn)缺陷來(lái)實(shí)現(xiàn)的C.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)是質(zhì)量保證的輸入D.質(zhì)量保證活動(dòng)可由第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督，適當(dāng)時(shí)提供服務(wù)支持

97、在軟件項(xiàng)目中，（）是確保需求不在開發(fā)過(guò)程中“丟失”的一個(gè)有效措施。A.做好需求變更管理B.做好需求確認(rèn)C.做好需求回溯D.做好需求追溯

98、（）ispreservationofconfidentiality,integrityandavailabilityofinformation,inaddition,otherpropertiessuchasauthenticity,accountability,non-repudiationandreliabilitycanalsobeinvolved。A.EquipmentsecurityB.、NetworksecurityC.、InformationsecurityD.Contentsecurity

99、（）不可用于量化的項(xiàng)目管理。A.PERTB.網(wǎng)絡(luò)圖C.專家判斷D.掙值分析

100、我國(guó)實(shí)行密碼等級(jí)管理制度，各密碼等級(jí)為：商用密碼、普用密碼、絕密密碼和軍用密碼。其中商用密碼等級(jí)適用范圍為（）。A.政府黨政部門B.國(guó)內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位C.中央和機(jī)要部門D.軍隊(duì)

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為配置項(xiàng)版本編號(hào)基礎(chǔ)知識(shí)。處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為0.YZ，YZ的數(shù)字范圍為01～99。處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為X.Y，X為主版本號(hào)，取值范圍為1～9，Y為次版本號(hào)，取值范圍為0～9。處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為X.YZ，X為1～9。

2、答案：B本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目合同管理在CPIF合同下，如果實(shí)際成本大于目標(biāo)成本，賣方可以得到的付款總數(shù)為“目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支”；如果實(shí)際成本小于目標(biāo)成本，則賣方可以得到的付款總數(shù)為“目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-買方應(yīng)享受的成本節(jié)約”。

3、答案：B本題解析：(2)連續(xù)式模型。與階段式模型相比，連續(xù)式模型沒(méi)有與組織成熟度相關(guān)的幾個(gè)階段。連續(xù)式模型將24個(gè)過(guò)程域按照功能劃分為過(guò)程管理、項(xiàng)目管理、工程和支持四個(gè)過(guò)程組。每組包含的過(guò)程域如表1-3所示。（表略）

4、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為溝通管理基礎(chǔ)知識(shí)。項(xiàng)目后期干系人表示對(duì)變更不知情情況下，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)確定為什么該干系人不知情，而不是審核溝通計(jì)劃或是到下次籌劃委員會(huì)會(huì)議上說(shuō)明問(wèn)題。

5、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為大型項(xiàng)目資源合理配置基礎(chǔ)知識(shí)。一個(gè)大型項(xiàng)目往往劃分成若干子項(xiàng)目，以及子子項(xiàng)目，除了主項(xiàng)目和子項(xiàng)目的關(guān)系之外，在相同級(jí)別子項(xiàng)目之間，還可能存在相互制約的關(guān)系，這種控制關(guān)系比較復(fù)雜，所以在項(xiàng)目管理中，既要考慮整體項(xiàng)目人力資源配備，又要充分協(xié)調(diào)各子項(xiàng)目之間人力的合理配置，提高人力資源利用效率。所以，定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和整體績(jī)效重新排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序，從資源上優(yōu)先支持進(jìn)展好的項(xiàng)目，是較有效的做法。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)制定資源在項(xiàng)目之間的分配原則的做法不夠靈活，不適應(yīng)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。項(xiàng)目實(shí)施初期投入少量資源，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷增加相關(guān)資源，這種做法是不科學(xué)的，有一定的隨機(jī)性。

6、答案：D本題解析：（D）的備受矚目的例子包括自動(dòng)駕駛汽車（如無(wú)人機(jī)和自動(dòng)駕駛汽車），創(chuàng)造藝術(shù)（如詩(shī)歌）和在線助手（如Siri）。A、物聯(lián)網(wǎng)B、云計(jì)算C、大數(shù)據(jù)D、人工智能

7、答案：C本題解析：動(dòng)態(tài)投資回收期就是投資累計(jì)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的時(shí)間（年份），第7年累計(jì)凈收益現(xiàn)值為負(fù)值，第8年累計(jì)凈收益現(xiàn)值為正值，即累計(jì)凈收益現(xiàn)值等于零的時(shí)間是介于第7年和第8年之間。到第7年底累計(jì)凈收益現(xiàn)值為-26.3萬(wàn)元，即此時(shí)還虧損26.3萬(wàn)元，而第8年的凈收益現(xiàn)值就是93.3萬(wàn)元，所以到第7年底還虧損的26.3萬(wàn)在只需要到第8年的26.3/93.3=0.28年即可回本。所以，動(dòng)態(tài)投資回收期=（8-1）+/93.3=7.28。

8、答案：A本題解析：業(yè)界主要有五種訪問(wèn)控制策略：自主訪問(wèn)控制（DAC）強(qiáng)制訪問(wèn)控制（MAC）基于角色的訪問(wèn)控制模型（RBAC）基于任務(wù)的訪問(wèn)控制（TBAC）基于對(duì)象的訪問(wèn)控制（OBAC）其中的自主訪問(wèn)控制（DAC）機(jī)制允許對(duì)象的屬主來(lái)制定針對(duì)該對(duì)象的保護(hù)策略，通常DAC通過(guò)授權(quán)列表（或訪問(wèn)控制列表）來(lái)限定哪些主體針對(duì)哪些客體可以執(zhí)行什么操作。每個(gè)客體都擁有一個(gè)限定主體對(duì)其訪問(wèn)權(quán)限的訪問(wèn)控制列表（ACL），每次訪問(wèn)發(fā)生時(shí)都會(huì)基于訪問(wèn)控制列表檢查用戶標(biāo)志以實(shí)現(xiàn)對(duì)其訪問(wèn)權(quán)限的控制。針對(duì)每個(gè)用戶指明能夠訪問(wèn)的資源，對(duì)于不在指定資源列表中的對(duì)象不允許訪問(wèn)。該訪問(wèn)控制策略屬于“A．自主訪問(wèn)控制（DAC）”。

9、答案：A本題解析：（）是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為完成項(xiàng)目目標(biāo)和創(chuàng)建所需的可交付成果而進(jìn)行的總體工作范圍的層次分解。A、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書B、工作包C、工作分解結(jié)構(gòu)D、項(xiàng)目范圍計(jì)劃

10、答案：D本題解析：依照投資與收益比值，選出投資回報(bào)率最高的幾種方案，即A1=1.2>1,C3=3.5/3>1,C4=4.2/4>1，然后是C1=1，B3=1，B4=1。首先從這里選則并組合出一個(gè)5百萬(wàn)的方案。C4+A1=5.4;A1+C3+B1=5.5。故選擇A1+C3+B1，即3百萬(wàn)投資c、1百萬(wàn)投資a、1百萬(wàn)投資b?？偦貓?bào)為5.5（百萬(wàn)）。

11、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理。對(duì)于某些組織而言，所面臨的項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目，項(xiàng)目的規(guī)模大、周期長(zhǎng)、費(fèi)用多、復(fù)雜程度高、綜合性強(qiáng)、涉及的相關(guān)方多，此類項(xiàng)目可稱之為大型及復(fù)雜項(xiàng)目；而某些組織則可能在同一時(shí)期承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目之間也許互相關(guān)聯(lián)，也許互相獨(dú)立，為了資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)組織利益最大化，則需要將這些項(xiàng)目進(jìn)行組合管理或成組管理，這就屬于多項(xiàng)目管理問(wèn)題。復(fù)雜事務(wù)需要用復(fù)雜性理論和方法來(lái)處理。綜合國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)，大型工程項(xiàng)目復(fù)雜性管理可以分為自組織管理和協(xié)同管理，這兩個(gè)研究方向均與項(xiàng)目組織有關(guān)。大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式是錯(cuò)誤的。大型項(xiàng)目的管理通常是以間接管理模式為主，而不是“接近于直接管理模式”。

12、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為入侵檢測(cè)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)。入侵檢測(cè)是從信息安全審計(jì)派生出來(lái)的，隨著網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)的推廣普及而逐漸成為一個(gè)信息安全的獨(dú)立分支，但彼此涉及的內(nèi)容、要達(dá)到的目的，以及采用的方式、方法都非常接近。安全審計(jì)偏向業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)范疇，入侵檢測(cè)更偏向“外部入侵”的、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)之外的范疇。IDS也可用于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部合法用戶濫用其特權(quán)或權(quán)限。

13、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目范圍管理GB/T8567-2006《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》中規(guī)定：本章分條詳述系統(tǒng)需求，是指功能、業(yè)務(wù)(包括接口、資源、性能、可靠性、安全性、保密性等)和數(shù)據(jù)需求。也就是，構(gòu)成系統(tǒng)驗(yàn)收條件的系統(tǒng)特性。

14、答案：B本題解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）P76。1）防火墻防火墻是一種較早使用、實(shí)用性很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)，它阻擋對(duì)網(wǎng)絡(luò)的非法訪問(wèn)和不安全數(shù)據(jù)的傳遞，使得本地系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)免于受到許多網(wǎng)絡(luò)安全威脅。在網(wǎng)絡(luò)安全中，防火墻主要用于邏輯隔離外部網(wǎng)絡(luò)與受保護(hù)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。防火墻主要是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略，而這種策略是預(yù)先定義好的，所以是一種靜態(tài)安全技術(shù)。在策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為可以實(shí)施有效管理，而策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為則無(wú)法控制。防火墻的安全策略由安全規(guī)則表示。2）入侵檢測(cè)與防護(hù)入侵檢測(cè)與防護(hù)的技術(shù)主要有兩種：入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IntrusionDetectionSystem,IDS）和入侵防護(hù)系統(tǒng)（IntrusionPreventionSystem,IPS）。入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS）注重的是網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)管，通過(guò)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源，尋找違反安全策略的行為或攻擊跡緣，并發(fā)出報(bào)警。因此絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)部是被動(dòng)的。入侵防護(hù)系統(tǒng)（IPS）則傾向于提供主動(dòng)防護(hù)，注重對(duì)入侵行為的控制。其設(shè)計(jì)宗旨是預(yù)先對(duì)入侵活動(dòng)和攻擊性網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行攔截，避免其造成損失。IPS是通過(guò)直接嵌入到網(wǎng)絡(luò)流量中實(shí)現(xiàn)這一功能的，即通過(guò)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)端口接收來(lái)自外部系統(tǒng)的流量，經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)其中不包含異?；顒?dòng)或可疑內(nèi)容后，再通過(guò)另外一個(gè)端口將它傳送到內(nèi)部系統(tǒng)中。這樣一來(lái)，有問(wèn)題的數(shù)據(jù)包，以及所有來(lái)自同一數(shù)據(jù)流的后續(xù)數(shù)據(jù)包，都能在IPS設(shè)備中被清除掉。3）VPNVPN（VirtualPrivateNetwork，虛擬專用網(wǎng)絡(luò)），它是依靠ISP（Internet服務(wù)提供商）和其他NSP（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商），在公用網(wǎng)絡(luò)中建立專用的、安全的數(shù)據(jù)通信通道的技術(shù)。VPN可以認(rèn)為是加密和認(rèn)證技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)傳輸中的應(yīng)用。VPN網(wǎng)絡(luò)連接由客戶機(jī)、傳輸介質(zhì)和服務(wù)器三部分組成，VPN的連接不是采用物理的傳輸介質(zhì)，而是使用稱之為“隧道”的技術(shù)作為傳輸介質(zhì)，這個(gè)隧道是建立在公共網(wǎng)絡(luò)或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的。常見的隧道技術(shù)包括：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隧道協(xié)議（Point-toPointTunnelingProtocol,PPTP）、第2層隧道協(xié)議（Layer2TunnelingProtocol,L2TP）和IP安全協(xié)議（IPSec）。4）分布式拒絕服務(wù)攻擊（英文意思是DistributedDenialofService,簡(jiǎn)稱DDoS）是指處于不同位置的多個(gè)攻擊者同時(shí)向一個(gè)或數(shù)個(gè)目標(biāo)發(fā)動(dòng)攻擊，或者一個(gè)攻擊者控制了位于不同位置的多臺(tái)機(jī)器并利用這些機(jī)器對(duì)受害者同時(shí)實(shí)施攻擊。由于攻擊的發(fā)出點(diǎn)是分布在不同地方的，這類攻擊稱為分布式拒絕服務(wù)攻擊，其中的攻擊者可以有多個(gè)。

15、答案：C本題解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃均屬于項(xiàng)目成本預(yù)算過(guò)程的輸入，而項(xiàng)目資金需求屬于項(xiàng)目成本預(yù)算過(guò)程的輸出。

16、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為外包管理基礎(chǔ)知識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)控制中規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能夠消除但可以預(yù)測(cè)時(shí)，可以將風(fēng)險(xiǎn)分散給客戶或外包商。例如，可以通過(guò)將外包工作進(jìn)行分解，交給不同的外包商實(shí)施，通過(guò)這種組合方式來(lái)降低成本，而不是將項(xiàng)目?jī)H僅外包給一家供應(yīng)商。

17、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。參考《第33次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》及工信部2014年通信業(yè)運(yùn)行報(bào)告可以發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在今年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)一步推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國(guó)務(wù)院也提出了“加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、北斗導(dǎo)航、地理位置服務(wù)、生物識(shí)別等現(xiàn)代信息技術(shù)在認(rèn)證、交易、支付、物流等商務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用推廣”，但移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)受限于終端數(shù)量和傳輸特性，將與傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期共存，可能出現(xiàn)個(gè)別特性比如覆蓋范圍、用戶數(shù)量等方面超越PC互聯(lián)網(wǎng)地位的現(xiàn)象，但不可能替代。

18、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為移動(dòng)計(jì)算基礎(chǔ)知識(shí)。移動(dòng)計(jì)算是隨著移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、分布式計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展而興起的新技術(shù)。移動(dòng)計(jì)算技術(shù)將使計(jì)算機(jī)或其它信息智能終端設(shè)備在無(wú)線環(huán)境下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸及資源共享。它的作用是將有用、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息提供給任何時(shí)間、任何地點(diǎn)的任何客戶。這將極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞胶凸ぷ鞣绞?。所謂移動(dòng)計(jì)算實(shí)際上就是如何向分布在不同位置的移動(dòng)用戶（包括手提電腦、掌上電腦、移動(dòng)電話、傳呼機(jī)等）提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)（信息的存儲(chǔ)、查詢、計(jì)算等）。設(shè)計(jì)出的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能夠安全、快速、有效地向各種用戶終端設(shè)備提供數(shù)據(jù)服務(wù)。與固定網(wǎng)絡(luò)上的分布計(jì)算相比，移動(dòng)計(jì)算具有以下一些主要特點(diǎn)：（1）移動(dòng)性：移動(dòng)計(jì)算機(jī)在移動(dòng)過(guò)程中可以通過(guò)所在無(wú)線單元的MSS與固定網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)或其他移動(dòng)計(jì)算機(jī)連接。（2）網(wǎng)絡(luò)條件多樣性：移動(dòng)計(jì)算機(jī)在移動(dòng)過(guò)程中所使用的網(wǎng)絡(luò)一般是變化的，這些網(wǎng)絡(luò)既可以是高帶寬的固定網(wǎng)絡(luò)，也可以是低帶寬的無(wú)線廣域網(wǎng)（CDPD），甚至處于斷接狀態(tài)。（3）頻繁斷接性：由于受電源、無(wú)線通信費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)條件等因素的限制，移動(dòng)計(jì)算機(jī)一般不會(huì)采用持續(xù)連網(wǎng)的工作方式，而是主動(dòng)或被動(dòng)地間連、斷接。（4）網(wǎng)絡(luò)通信的非對(duì)稱性：一般固定服務(wù)器節(jié)點(diǎn)具有強(qiáng)大的發(fā)送設(shè)備，移動(dòng)節(jié)點(diǎn)的發(fā)送能力較弱。因此，下行鏈路和上行鏈路的通信帶寬和代價(jià)相差較大。（5）移動(dòng)計(jì)算機(jī)的電源能力有限：移動(dòng)計(jì)算機(jī)主要依靠蓄電池供電，容量有限。經(jīng)驗(yàn)表明，電池容量的提高遠(yuǎn)低于同期CPU速度和存儲(chǔ)容量的發(fā)展速度。（6）可靠性低：這與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)本身的可靠性及移動(dòng)計(jì)算環(huán)境的易受干擾和不安全等因素有關(guān)。由于移動(dòng)計(jì)算具有上述特點(diǎn)，構(gòu)造一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)，必須在終端、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)以及應(yīng)用開發(fā)上做一些特定考慮。適合移動(dòng)計(jì)算的終端、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)已經(jīng)有較多的通信和計(jì)算機(jī)公司（如Lucent、Motorola、Ericsson、IBM、Oracle、Sybase等）的產(chǎn)品可供選擇。應(yīng)用上則須考慮與位置移動(dòng)相關(guān)的查詢和計(jì)算的優(yōu)化。

19、答案：D本題解析：每項(xiàng)活動(dòng)可以有超過(guò)一個(gè)人參與，但負(fù)責(zé)人只能有一個(gè)。

20、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件設(shè)計(jì)架構(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)。軟件架構(gòu)主要職責(zé)（1）確認(rèn)需求在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，架構(gòu)師是在需求規(guī)格說(shuō)明書完成后介入的，需求規(guī)格說(shuō)明書必須得到架構(gòu)師的認(rèn)可。架構(gòu)師需要和分析人員反復(fù)交流，以保證自己完整并準(zhǔn)確地理解用戶需求。（2）系統(tǒng)分解依據(jù)用戶需求，架構(gòu)師將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件，從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。隨后，架構(gòu)師會(huì)確定各層的接口，層與層相互之間的關(guān)系。架構(gòu)師不僅要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)分層，進(jìn)行“縱向”分解，還要對(duì)同一邏輯層分塊，進(jìn)行“橫向”分解。這體現(xiàn)了軟件架構(gòu)師的功力。（3）技術(shù)選型架構(gòu)師通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的一系列的分解，最終形成了軟件的整體架構(gòu)。技術(shù)選擇主要取決于軟件架構(gòu)。例如：WebServer運(yùn)行在Windows上還是Linux上數(shù)據(jù)庫(kù)采用MSSql、Oracle還是Mysql是否需要采用MVC或者Spring等輕量級(jí)的框架前端采用富客戶端還是瘦客戶端方式架構(gòu)師對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的選型只限于評(píng)估，沒(méi)有決定權(quán)，最終的決定權(quán)歸項(xiàng)目經(jīng)理。架構(gòu)師提出的技術(shù)方案為項(xiàng)目經(jīng)理提供了重要的參考信息，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)從項(xiàng)目預(yù)算、人力資源、時(shí)間進(jìn)度等實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡，最終進(jìn)行確認(rèn)。（4）制定技術(shù)規(guī)格說(shuō)明架構(gòu)師在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，是技術(shù)權(quán)威。他需要協(xié)調(diào)所有的開發(fā)人員，與開發(fā)人員一直保持溝通，始終保證開發(fā)者依照它的架構(gòu)意圖去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能。架構(gòu)師通過(guò)它制定的技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書（UML視圖、Word文檔，Visio文件）與開發(fā)者溝通，保證開發(fā)者可以從不同角度去觀察、理解各自承擔(dān)的子系統(tǒng)或者模塊。架構(gòu)師還需要與項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析員，甚至與最終用戶保持溝通。選項(xiàng)B需求規(guī)格說(shuō)明書是做軟件架構(gòu)之前就需要存在的。在需求規(guī)格說(shuō)明書的基礎(chǔ)上做架構(gòu)設(shè)計(jì)。

21、答案：D本題解析：規(guī)劃質(zhì)量管理是識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和（或）標(biāo)準(zhǔn)，并書面描述項(xiàng)目將如何證明符合質(zhì)量要求和（或）標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果，確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過(guò)程。質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果，以便評(píng)估績(jī)效，并推薦必要的變更過(guò)程。

22、答案：C本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源管理在馬斯洛需求層次理論中，受尊重是第四層的需求。

23、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目干系人管理基礎(chǔ)知識(shí)。項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目干系人的管理。

24、答案：D本題解析：依中國(guó)電信集團(tuán)有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司申請(qǐng)，工業(yè)和信息化部經(jīng)履行法定程序，于2019年6月6日向四家企業(yè)頒發(fā)了基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，批準(zhǔn)四家企業(yè)經(jīng)營(yíng)“第五代數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信業(yè)務(wù)”。故選擇D選項(xiàng)。

25、答案：B本題解析：依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條的如下規(guī)定：在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)：（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（二）全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；（三）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。前款所列項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門制訂，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。法律或者國(guó)務(wù)院對(duì)必須進(jìn)行招標(biāo)的其他項(xiàng)目的范圍有規(guī)定的，依照其規(guī)定。可研不在該條要求的招標(biāo)范圍內(nèi)。

26、答案：B本題解析：項(xiàng)目溝通的黃金定律是“用別人喜歡被對(duì)待的方式來(lái)對(duì)待他們”。詢問(wèn)不同類型的問(wèn)題可以取得不同的效果。開放式問(wèn)題有利于被詢問(wèn)者詳細(xì)回答，表達(dá)自己的見解和情緒；封閉式問(wèn)題有利于確認(rèn)信息的正確性；探詢式問(wèn)題有利于澄清之前談過(guò)的主題與信息；假設(shè)性問(wèn)題有利于了解解決問(wèn)題的方式。

27、答案：D本題解析：一個(gè)安全審計(jì)系統(tǒng)，主要有以下作用：1、對(duì)潛在的攻擊者起到震懾或警告作用。2、對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追糾證據(jù)。3、為系統(tǒng)安全管理員提供有何時(shí)何地的系統(tǒng)使用日志，從而幫助系統(tǒng)安全管理員及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)入侵行為或潛在的系統(tǒng)漏洞。4、為系統(tǒng)安全管理員提供系統(tǒng)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)日志，使系統(tǒng)安全管理員能夠發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能上的不足或需要改進(jìn)的地方。5、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)的具體內(nèi)容：6、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶活動(dòng)。7、偵察系統(tǒng)中存在的潛在威脅。8、對(duì)日常運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)和分析。9、對(duì)突發(fā)案件和異常事件的事后分析。10、輔助偵破和取證。

28、答案：A本題解析：EMV是指項(xiàng)目的期望貨幣值。ETC是完工尚需成本，指從當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)開始計(jì)算，估計(jì)到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)仍然要花費(fèi)的成本。在項(xiàng)目開始時(shí)，ETC值就是項(xiàng)目的總預(yù)算值。隨著項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目的ETC值會(huì)逐漸減少。項(xiàng)目的未來(lái)收益就是EMV值減去ETC值。DIPP值實(shí)際是指從當(dāng)前的時(shí)間點(diǎn)上對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，項(xiàng)目未來(lái)產(chǎn)生的收益與花費(fèi)的成本之比。從單個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間縱向來(lái)看，隨著時(shí)間的推移，越接近項(xiàng)目的結(jié)束，DIPP值越高，也就越會(huì)受益于項(xiàng)目完成后的收益。從多個(gè)項(xiàng)目的橫向比較來(lái)看，DIPP值更好地給出了各個(gè)項(xiàng)目對(duì)組織的有利情況。很顯然，一個(gè)未來(lái)收益很高的項(xiàng)目，其初期DIPP值要低于一個(gè)接近結(jié)束的項(xiàng)目的DIPP值，因?yàn)楹笳咧恍枰度胼^少的資源就可以獲得收益。只有A圖示的DIPP值隨著項(xiàng)目的進(jìn)行不斷增加，符合DIPP的定義。

29、答案：B本題解析：4.群體創(chuàng)新技木群體創(chuàng)新技術(shù)（GroupCreativityTechnique)是指可以組織一些群體活動(dòng)來(lái)識(shí)別項(xiàng)目和產(chǎn)品需求，群體創(chuàng)新技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)、概念/思維導(dǎo)圖、親和圖和多標(biāo)準(zhǔn)決策分析等。

30、答案：B本題解析：本題考查軟件工程相關(guān)知識(shí)，“（1）業(yè)務(wù)需求是指反映企業(yè)或客戶對(duì)系統(tǒng)高層次的目標(biāo)要求，通常來(lái)自項(xiàng)目投資人、購(gòu)買產(chǎn)品的客戶、客戶單位的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷部門或產(chǎn)品策劃部門等；（2）用戶需求。用戶需求描述的是用戶的具體目標(biāo)，或用戶要求系統(tǒng)必須能完成的任務(wù)。也就是說(shuō)，用戶需求描述了用戶能使用系統(tǒng)來(lái)做些什么?！?/p>

31、答案：A本題解析：1.7.4電子商務(wù)1、電子商務(wù)的類型(4)O2O即OnlineToOffline,含義是線上購(gòu)買線下的商品和服務(wù)，實(shí)體店提貨或者享受服務(wù)。O2O平臺(tái)在網(wǎng)上把線下實(shí)體店的團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠的信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實(shí)體店的線下客戶。借助O2O,能夠迅速地促進(jìn)門店銷售，持別適合餐飲、院線、會(huì)所等服務(wù)類連鎖企業(yè)>，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠迅速掌控消費(fèi)者的最新反饋，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)和獲取高粘度重復(fù)消費(fèi)。

32、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為面向?qū)ο笙到y(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)。聚合是關(guān)聯(lián)關(guān)系的一種特例，他體現(xiàn)的是整體與部分、擁有的關(guān)系，即has-a的關(guān)系，此時(shí)整體與部分之間是可分離的，他們可以具有各自的生命周期，部分可以屬于多個(gè)整體對(duì)象，也可以為多個(gè)整體對(duì)象共享；比如計(jì)算機(jī)與CPU、公司與員工的關(guān)系等；表現(xiàn)在代碼層面，和關(guān)聯(lián)關(guān)系是一致的，只能從語(yǔ)義級(jí)別來(lái)區(qū)分。所以此題選D。另外，UML中還有繼承、實(shí)現(xiàn)、依賴、關(guān)聯(lián)和組合等多種類間關(guān)系。以下介紹主要的四種關(guān)系：依賴：指兩個(gè)事物之間的語(yǔ)義關(guān)系，其中一個(gè)事物發(fā)生變化會(huì)影響另一個(gè)事物的語(yǔ)義。關(guān)聯(lián)：描述一組對(duì)象之間連接的結(jié)構(gòu)關(guān)系。題目中體現(xiàn)的聚合時(shí)該關(guān)系一種特例。泛化：是一般化和特殊化的關(guān)系，描述特殊元素的對(duì)象可替換一般元素的對(duì)象。實(shí)現(xiàn)：是類之間的語(yǔ)義關(guān)系，其中一個(gè)類指定了由另一個(gè)類保證執(zhí)行的契約。

33、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為外包管理基礎(chǔ)知識(shí)。已經(jīng)確定采取外包，就不需要進(jìn)行自制外購(gòu)分析了。對(duì)于進(jìn)行外包的產(chǎn)品，需要進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，來(lái)確保最后交付的產(chǎn)品的質(zhì)量。外包最需要注重過(guò)程中的監(jiān)控。很多時(shí)候供應(yīng)商不能按時(shí)保質(zhì)保量提供物品，就是因?yàn)檫^(guò)程中缺乏監(jiān)控。

34、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：信息安全驗(yàn)證數(shù)據(jù)前后是否一致，也就是是否有篡改，驗(yàn)證數(shù)據(jù)的完整性。

35、答案：A本題解析：塔克曼理論共有一階段，形成，震蕩，規(guī)范，發(fā)揮，解散

36、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第12章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，全書第287，288頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出：（1）建議的糾正措施（2）變更申請(qǐng)（3）風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）（4）組織過(guò)程資產(chǎn)（更新）批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程的“輸入”，對(duì)應(yīng)的“輸出”是“變更請(qǐng)求”（可包括推薦的糾正措施、推薦的預(yù)防措施）。選項(xiàng)C“新的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)”可理解為“從風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中得到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)”，屬于組織過(guò)程資產(chǎn)的范疇。所以此題選D。

37、答案：A本題解析：ROI(投資收益率)=(總的折現(xiàn)收益-總的折現(xiàn)成本）/折現(xiàn)成本根據(jù)公式算出投資收益率:甲:220%;乙:90%;丙:215%;丁:100%

38、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)邊界安全基礎(chǔ)知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)邊界主要指本單位（或部門）的網(wǎng)絡(luò)與外界網(wǎng)絡(luò)的出口邊界，其安全主要指針對(duì)經(jīng)過(guò)邊界進(jìn)出訪問(wèn)和傳輸數(shù)據(jù)包時(shí)要采取的控制和防范措施。為加強(qiáng)邊界安全，在公司網(wǎng)絡(luò)與Internet或外界其他接口處設(shè)置防火墻能夠有效對(duì)進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的通信進(jìn)行控制。通過(guò)使用認(rèn)證授權(quán)系統(tǒng)，可以控制只有經(jīng)過(guò)認(rèn)證的用戶才能夠訪問(wèn)公司網(wǎng)絡(luò)。禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上用戶私自設(shè)置撥號(hào)上網(wǎng)，可以控制公司網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)的邊界，盡量減少后門。禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務(wù)器與邊界安全無(wú)關(guān)。因此答案選擇C選項(xiàng)。

39、答案：C本題解析：本題考查確認(rèn)范圍的輸入，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P222。確認(rèn)范圍的輸入包括：項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求文件、需求跟蹤矩陣、確認(rèn)的可交付成果、工作績(jī)效數(shù)據(jù)。確認(rèn)范圍的輸出包括：驗(yàn)收的可交付成果、變更請(qǐng)求、工作績(jī)效信息、項(xiàng)目文件更新。

40、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為績(jī)效信息基礎(chǔ)知識(shí)。在日常執(zhí)行中產(chǎn)出工作績(jī)效信息。故工作績(jī)效信息是“指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程”的輸出。收集和分發(fā)的績(jī)效信息包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告和預(yù)測(cè)。

41、答案：B本題解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃屬于組織過(guò)程資產(chǎn)

42、答案：C本題解析：大型信息系統(tǒng)的特點(diǎn)見下表。

43、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為需求管理基礎(chǔ)知識(shí)。需求管理—需求跟蹤：包括編制每個(gè)需求同系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系文檔。這些元素包括別的需求、體系結(jié)構(gòu)、其他設(shè)計(jì)部件、源代碼模塊、測(cè)試、幫助文件、文檔等。跟蹤能力是優(yōu)秀需求說(shuō)明書的一個(gè)特征。為了實(shí)現(xiàn)可跟蹤能力，必須統(tǒng)一地標(biāo)識(shí)出每一個(gè)需求，以使能明確地進(jìn)行查閱?？蛻粜枰上蚯白匪莸叫枨?，確保需求規(guī)格說(shuō)明書包括所有客戶的需求。

44、答案：C本題解析：綜合變更控制過(guò)程在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中貫徹始終，并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段。由于范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃和其他項(xiàng)目可交付物必須持續(xù)不斷地管理變更，或是拒絕變更或是批準(zhǔn)變更。被批準(zhǔn)的變更將被并入一個(gè)修訂后的項(xiàng)目部分?？梢姟癆．進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復(fù)迭代”是錯(cuò)誤的。變更控制流程：·提出書面變更申請(qǐng)；·識(shí)別需要發(fā)生的變更，進(jìn)度變更通常會(huì)影響成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人員配置等，要對(duì)變更的影響進(jìn)行深入分析，確定好應(yīng)對(duì)措施；·變更控制委員會(huì)審核變更申請(qǐng)，識(shí)別變更的可行性；·批準(zhǔn)變更申請(qǐng)；·實(shí)施變更申請(qǐng)，控制并基于已批準(zhǔn)的變更更新范圍、成本、預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量需求；·驗(yàn)證，基于質(zhì)量報(bào)告控制項(xiàng)目質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)；·歸檔，維護(hù)一個(gè)及時(shí)、精確的關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫(kù)，直至項(xiàng)目完成。由此可見“D．只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更”是不對(duì)的，要走完整的變更申請(qǐng)審批流程，“B．進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響，可在變更實(shí)施時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)”是不對(duì)的，但“C．先要求提出變更申請(qǐng)，走進(jìn)度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更”是正確的。

45、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為對(duì)于團(tuán)隊(duì)組建的理解。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程包括獲得所需人力資源，將其分配到項(xiàng)目中工作。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要方式包括實(shí)現(xiàn)分派、談判、招募和虛擬團(tuán)隊(duì)。其中虛擬團(tuán)隊(duì)被定義成有共同目標(biāo)、在完成各自任務(wù)過(guò)程中很少有時(shí)間或沒(méi)有實(shí)踐能面對(duì)面工作的一組人員。題干中涉及的“三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公”符合該特征。所以B正確，此題選B。選項(xiàng)D涉及到了談判技術(shù)來(lái)組建團(tuán)隊(duì)不符合題干特征。談判是人員分派在多數(shù)項(xiàng)目中必須通過(guò)談判協(xié)商進(jìn)行，比如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于職能部門，就要與職能部門經(jīng)理或主管協(xié)商。三名學(xué)生雖然是虛擬團(tuán)隊(duì)組建而成，但是虛擬團(tuán)隊(duì)成員也屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，需要承擔(dān)項(xiàng)目過(guò)程中的具體任務(wù)，參與相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)。所以A、C不正確。

46、答案：D本題解析：假設(shè)從甲處采購(gòu)X噸，從乙處采購(gòu)Y噸，則：40%x+20%y＜=3220%x+50%y＜=32解方程，即得。

47、答案：C本題解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究就是從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人員等方面的條件和情況進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)可能的技術(shù)方案進(jìn)行論證，最終確定整個(gè)項(xiàng)目是否可行。信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究包括技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、運(yùn)行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。技術(shù)可行性分析是指在當(dāng)前市場(chǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品條件限制下，能否利用現(xiàn)在擁有的以及可能擁有的技術(shù)能力、產(chǎn)品功能、人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)、功能、性能，能否在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及敏感性分析等。信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究除了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和運(yùn)行環(huán)境可行性分析外，還包括了諸如法律可行性、社會(huì)可行性等方面的可行性分析。也會(huì)涉及到合同責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題。社會(huì)可行性主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括法律道德、民族宗教、社會(huì)穩(wěn)定性等。故C是不正確的。

48、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為三點(diǎn)估算法。通過(guò)考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性。這個(gè)概念起源于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）。PERT使用3種估算值來(lái)界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間。活動(dòng)持續(xù)時(shí)間=（悲觀+樂(lè)觀+最可能時(shí)間*4）/6=（20+4*26+38）/6=27。

49、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件文檔管理基礎(chǔ)知識(shí)。軟件文檔根據(jù)文檔產(chǎn)生和使用范圍可分為：開發(fā)文檔，產(chǎn)品文檔和管理文檔。1.開發(fā)文檔：描述開發(fā)過(guò)程本身，基本文檔包括：可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書、需求規(guī)格說(shuō)明、功能規(guī)格說(shuō)明、設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明、開發(fā)計(jì)劃、軟件集成和測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、安全和測(cè)試信息。A選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，當(dāng)選。2.管理文檔建立在項(xiàng)目管理信息的基礎(chǔ)上，例如：（1）開發(fā)過(guò)程中各個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的記錄；（2）變更軟件詳情的記錄；（3）相對(duì)于開發(fā)的判定記錄；（4）職責(zé)定義。3.產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過(guò)程的產(chǎn)物，基本文檔包括：培訓(xùn)手冊(cè)、參考手冊(cè)和用戶指南、軟件支持手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)和信息廣告。文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級(jí)，分別為最低限度文檔、內(nèi)部文檔、工作文檔和正式文檔。

50、答案：C本題解析：翻譯如下：從最嚴(yán)格的技術(shù)角度來(lái)看，信息是一個(gè)代表消息的符號(hào)序列。信息可以被標(biāo)記記錄，或者信號(hào)，或者是以（）的方式來(lái)傳送。A、符號(hào)B、消息C、信號(hào)D、波

51、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目成本基準(zhǔn)是否包含應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備基礎(chǔ)知識(shí)。首先需要分清四個(gè)概念：應(yīng)急儲(chǔ)備、管理儲(chǔ)備、成本基準(zhǔn)、項(xiàng)目資金需求。1.應(yīng)急儲(chǔ)備是用于處理“已知-未知”事件（預(yù)期但不確定的事件），項(xiàng)目經(jīng)理可以自由使用的部分，成本基準(zhǔn)就包括應(yīng)急儲(chǔ)備。2.管理儲(chǔ)備是用于處理“未知-未知”事件（未被預(yù)計(jì)到的潛在的變更等），項(xiàng)目經(jīng)理在使用前，必須得到批準(zhǔn)。3.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，所以是不包括任何管理儲(chǔ)備，只有通過(guò)正式的變更控制程序才能變更。另外，成本基準(zhǔn)用作實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。成本基準(zhǔn)是不同進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和。4.根據(jù)成本基準(zhǔn)，確定總資金需求和階段性資金需求。成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)債務(wù)。項(xiàng)目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入，并且可能是非均衡的，呈現(xiàn)階梯狀。如果有管理儲(chǔ)備，則總資金需求等于成本基準(zhǔn)加管理儲(chǔ)備。本題問(wèn)的是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)。項(xiàng)目成本基準(zhǔn)包含工作包成本估算和應(yīng)急儲(chǔ)備，但是不包含管理儲(chǔ)備。故此題答案為：40+4=44萬(wàn)。

52、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為合同法律法規(guī)。《中華人民共和國(guó)合同法》中有以下明文規(guī)定：第六十二條當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確，依照本法第六十一條的規(guī)定仍不能確定的，適用下列規(guī)定：（一）質(zhì)量要求不明確的，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。（二）價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行。（三）履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行。（四）履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。（五）履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行。（六）履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)。

53、答案：C本題解析：云計(jì)算供應(yīng)商根據(jù)不同的模式提供他們的“服務(wù)”，恰好形成一個(gè)堆棧（），平臺(tái)即服務(wù)（PaaS），軟件即服務(wù)（SaaS）。A、硬件即服務(wù)B、網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)C、基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)D、數(shù)據(jù)即服務(wù)IaaS，基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)，InfrastructureasaService的英文縮寫，云計(jì)算三大服務(wù)模式之一，用戶不需要管理或控制底層的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)因特網(wǎng)即可從完善的基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)。IaaS提供給客戶的是出租處理、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)和基本的計(jì)算資源，用戶能夠部署和運(yùn)行任意軟件，包括操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序；也有可能選擇網(wǎng)絡(luò)組件，例如防火墻和負(fù)載均衡器。最早Amazon開創(chuàng)了這個(gè)市場(chǎng)，奠定了AWS的領(lǐng)先地位，Rackspace、Gogrid、Flexiscale、Gridlayer等后來(lái)者發(fā)展勢(shì)頭也不錯(cuò)。應(yīng)用實(shí)例：TheNewYorkTimes使用成百上千臺(tái)AmazonEC2實(shí)例在36小時(shí)內(nèi)可以處理TB級(jí)的文檔數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有EC2，TheNewYorkTimes處理這些數(shù)據(jù)將花費(fèi)數(shù)天甚至數(shù)月時(shí)間。

54、答案：C本題解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十四條規(guī)定這個(gè)期限最短不得少于15日。

55、答案：A本題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第7章成本管理—控制成本—P302?？刂瞥杀具^(guò)程輸出：1.工作績(jī)效信息；2.成本預(yù)測(cè)；3.變更請(qǐng)求；4.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；5.項(xiàng)目文件更新；6.組織過(guò)程資產(chǎn)。A選項(xiàng)項(xiàng)目資金需求是控制成本過(guò)程的輸入。除此之外控制成本過(guò)程的輸入還有：項(xiàng)目管理計(jì)劃、工作績(jī)效數(shù)據(jù)與組織過(guò)程資產(chǎn)。

56、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件的安全可靠性基礎(chǔ)知識(shí)。顯然，在機(jī)房工程中，采取關(guān)鍵設(shè)備備份，利用相關(guān)軟件技術(shù)提供較強(qiáng)的管理機(jī)制、控制手段等措施是為了增強(qiáng)系統(tǒng)的安全可靠性，而非其他三個(gè)方面的目的。

57、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為配置管理中的受控庫(kù)。配置管理是通過(guò)技術(shù)或行政手段對(duì)軟件產(chǎn)品及其開發(fā)過(guò)程和生命周期進(jìn)行控制、規(guī)范的一系列措施。配置管理的目標(biāo)是記錄軟件產(chǎn)品的演化過(guò)程，確保軟件開發(fā)者在軟件生命周期中各個(gè)階段都能得到精確的產(chǎn)品配置。用于管理當(dāng)前基線和控制對(duì)基線的變更的配置庫(kù)是受控庫(kù)。開發(fā)庫(kù)，開發(fā)者對(duì)自己的文件庫(kù)有毒寫權(quán)，但是沒(méi)有刪除的權(quán)限。基線受控庫(kù)，配置管理員有讀寫權(quán)限，開發(fā)人員只有讀的權(quán)限。產(chǎn)品受控庫(kù)，只有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和配置管理員有讀寫權(quán)限。

58、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為動(dòng)態(tài)投資回收期計(jì)算題。分別計(jì)算每年的凈現(xiàn)值和累積凈現(xiàn)值，然后看出現(xiàn)正值的年份，即可得出動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期=（累積凈現(xiàn)值流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)－1）+（出現(xiàn)正值年份的上年累積凈現(xiàn)值流量的絕對(duì)值÷當(dāng)年凈現(xiàn)值流量）（這里的當(dāng)年是指出現(xiàn)正值這一年）

59、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目管理特點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。任何一個(gè)項(xiàng)目，不論是建筑業(yè)、國(guó)防系統(tǒng)的復(fù)雜項(xiàng)目，還是IT項(xiàng)目、個(gè)人或團(tuán)體的一次性的大小項(xiàng)目或活動(dòng)，項(xiàng)目一經(jīng)確定投資實(shí)施，必定要產(chǎn)生一個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)，而且這個(gè)目標(biāo)是經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析得出的，是一個(gè)清晰的目標(biāo)，盡管對(duì)于項(xiàng)目的不同利益方，如客戶方、承包商或其他相關(guān)廠商又有不同目標(biāo)和把握的重點(diǎn)，但其最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果，即項(xiàng)目所能交付的成果或服務(wù)。項(xiàng)目目標(biāo)具有如下特性：（1）項(xiàng)目目標(biāo)的多目標(biāo)性對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目目標(biāo)往往不是單一的，而是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)，希望通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)一系列的目標(biāo)，滿足多方面的需求。但很多時(shí)候不同的目標(biāo)之間是相互沖突的，實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程就是多個(gè)目標(biāo)協(xié)調(diào)的過(guò)程，有同一層次不同目標(biāo)的協(xié)調(diào)，不同層次總項(xiàng)目目標(biāo)與子目標(biāo)的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目目標(biāo)與組織戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)等。從題干描述來(lái)說(shuō)，應(yīng)選擇A項(xiàng)“多目標(biāo)性”。（2）項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)先性項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)的系統(tǒng)，不同目標(biāo)可能在項(xiàng)目管理不同階段根據(jù)不同需要，其重要性也不一樣。如，在項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，技術(shù)性能可能給予過(guò)多關(guān)注，在實(shí)施階段成本將會(huì)成為重點(diǎn)，而時(shí)間進(jìn)度往往是在驗(yàn)收時(shí)給予高度的重視。而對(duì)于不同的項(xiàng)目，關(guān)注的重點(diǎn)也不一樣，如單純的軟件研發(fā)項(xiàng)目，將更多的關(guān)注技術(shù)指標(biāo)和軟件質(zhì)量。（