工程施工組織設(shè)計(jì)建議書文本模板

施工組織設(shè)計(jì)提議書第一部分表1施工組織設(shè)計(jì)文字說明1設(shè)備、人員動(dòng)員1.1概述1.1.1編制說明 本項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是依據(jù)甘肅省交通征稽局提供《甘肅省交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)二期二期工程招標(biāo)文件》編寫。本項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是甘肅省交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)二期工程項(xiàng)目施工依據(jù)。1.1.2編制依據(jù)甘肅省交通征稽局招標(biāo)辦公室提供《甘肅省交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)二期招標(biāo)文件》。中國國家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵項(xiàng)目開發(fā)階段指導(dǎo)手冊(cè)。關(guān)鍵工序和設(shè)備施工指導(dǎo)手冊(cè)。本投標(biāo)人相關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工要求。1.1.3項(xiàng)目目標(biāo)確保項(xiàng)目按時(shí)完成。確保軟件質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。確保項(xiàng)目開發(fā)成本合理，不突破協(xié)議價(jià)。1.3工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)本投標(biāo)人將成立一個(gè)符合施工管理體制甘肅省交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)工程程項(xiàng)目經(jīng)理部，以滿足施工管理需要，依據(jù)本協(xié)議段施工規(guī)模，擬成立組織機(jī)構(gòu)見圖一。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，技術(shù)部，工程部，設(shè)備管理組、工程質(zhì)量組，配置管理組等6個(gè)項(xiàng)目管理職能部門。另外，依據(jù)本協(xié)議段特征，為了深入加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理和加緊施工進(jìn)度，設(shè)置了5個(gè)小組，軟件開發(fā)工程部，遠(yuǎn)程監(jiān)督工程部，基礎(chǔ)工程部，分別負(fù)責(zé)軟件開發(fā)、遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)、機(jī)房電源系統(tǒng)和綜合布線施工。（圖一項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖）1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施全方面負(fù)責(zé)確保工期、質(zhì)量、安全、效益四統(tǒng)一，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保業(yè)主滿意；協(xié)調(diào)項(xiàng)目標(biāo)各方面關(guān)系和業(yè)主及監(jiān)理工程師親密配合妥善處理和當(dāng)?shù)卣推渌稑?biāo)人關(guān)系，確保本項(xiàng)目順利實(shí)施；制訂項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)施工全過程組織控制、管理工作、財(cái)務(wù)管理等；推行協(xié)議義務(wù)。1.3.2教授小組教授小組是為了確保項(xiàng)目圓滿完成而專門成立技術(shù)單位，關(guān)鍵由本項(xiàng)目所包含各個(gè)領(lǐng)域技術(shù)資深教授組成，為項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施提供有力技術(shù)支持。教授小組由資深技術(shù)顧問組成。教授小組責(zé)任和義務(wù)描述以下：為整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)提供技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、技術(shù)決議；審核各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)、圖紙、施工方案；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中關(guān)鍵、疑難技術(shù)提供現(xiàn)場服務(wù)。1.3.3質(zhì)檢責(zé)任人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)ISO9001質(zhì)量體系建立、運(yùn)作、維護(hù)及連續(xù)改善；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部ISO9001質(zhì)量體系指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)軟件系統(tǒng)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督；幫助制訂本項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系審核并采取糾正方法；指導(dǎo)質(zhì)量保障部工作。1.3.4項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常行政管理工作；負(fù)責(zé)和本項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目標(biāo)多種檔案資料。1.3.5技術(shù)部技術(shù)部由技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)處理軟件開發(fā)過程中出現(xiàn)技術(shù)問題及設(shè)計(jì)、編碼、安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)技術(shù)難點(diǎn)，確保系統(tǒng)實(shí)施達(dá)成設(shè)計(jì)所要求技術(shù)指標(biāo)；技術(shù)部負(fù)責(zé)管理全部技術(shù)文檔、軟件源代碼，并將各階段完工資料整理交項(xiàng)目辦公室存檔；協(xié)調(diào)和其它相關(guān)專業(yè)、工程之間技術(shù)問題。1.3.6工程部做好施工前技術(shù)、勞動(dòng)力和施工現(xiàn)場等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組織圖紙會(huì)審，做好各級(jí)技術(shù)交底，編制相關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)方法等。立即處理施工現(xiàn)場碰到技術(shù)難題。做好各級(jí)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作?？刂剖┕みM(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具。整理完工資料，并做好資料會(huì)審，審核完工工程。施工機(jī)具由工程項(xiàng)目責(zé)任人統(tǒng)一管理，并派專員檢修及保養(yǎng)。1.3.7配置管理組配置管理組在配置管理組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程配置管理工作。向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目配置管理體系日常工作，進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)配置管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)規(guī)范檢驗(yàn)。組織項(xiàng)目標(biāo)配置管理文件。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程變更紀(jì)錄歸檔工作。對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程中配置庫進(jìn)行控制管理，對(duì)軟件進(jìn)行版本控制。組織對(duì)本項(xiàng)目開發(fā)軟件每七天一次配置管理檢驗(yàn)。1.3.8設(shè)備材料部編制設(shè)備材料采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料協(xié)議審核，負(fù)責(zé)供貨單位選擇和評(píng)定。負(fù)責(zé)整個(gè)工程材料供給，設(shè)備采購和檢驗(yàn)發(fā)放工作，并立即處理現(xiàn)場急需設(shè)備材料。對(duì)工程材料標(biāo)識(shí)及可追溯性提供操作方法程序，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵材料標(biāo)識(shí)。對(duì)物資嚴(yán)格管理以免造成物資流失，避免遭人為損壞，物資供給計(jì)劃為日歷時(shí)月，關(guān)鍵物資提前提出供給計(jì)劃。預(yù)防不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。1.3.9質(zhì)量保障部（測(cè)試組）質(zhì)量保障部在質(zhì)檢責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程質(zhì)量管理工作及測(cè)試工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；制訂質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理程序，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量提出考評(píng)；依據(jù)軟件開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試設(shè)計(jì)匯報(bào)等文檔；實(shí)施測(cè)試過程、評(píng)定測(cè)試范圍和測(cè)試結(jié)果和測(cè)試有效性、生成測(cè)試評(píng)定匯報(bào)；對(duì)軟件在測(cè)試過程中出現(xiàn)問題進(jìn)行分析、驗(yàn)證，并立即和開發(fā)人員溝通；參與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作；組織項(xiàng)目相關(guān)人員參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量方面會(huì)議；對(duì)因?yàn)橘|(zhì)檢工作疏漏、瀆職造成軟件質(zhì)量事故負(fù)擔(dān)責(zé)任。1.4人員組成姓名職稱職務(wù)韓委波工程師項(xiàng)目經(jīng)理張德水高級(jí)工程師技術(shù)責(zé)任人成彪工程師系統(tǒng)集成工程師武天強(qiáng)工程師（高級(jí)程序員）系統(tǒng)集成工程師王尚杰工程師系統(tǒng)集成工程師趙光喜工程師質(zhì)量檢驗(yàn)工程師張春助理工程師安全責(zé)任人1.5項(xiàng)目開啟在收悉中標(biāo)通知書之當(dāng)日，本投標(biāo)人即成立由企業(yè)總經(jīng)理任組長項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)動(dòng)企業(yè)人力、物力、財(cái)力全力支持，全權(quán)代表企業(yè)組織、實(shí)施該項(xiàng)目標(biāo)專門機(jī)構(gòu)——工程項(xiàng)目經(jīng)理部，該項(xiàng)目經(jīng)理部也將于收悉中標(biāo)通知書當(dāng)日建立并開始運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部配置相對(duì)完善工作設(shè)施（電話、傳真、電子郵件、銀行賬號(hào)）和生活設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員將由負(fù)擔(dān)過多個(gè)項(xiàng)目標(biāo)、含有豐富同類軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師和工程師直接指揮經(jīng)驗(yàn)豐富軟件開發(fā)隊(duì)伍，以確保軟件質(zhì)量和工期。1.6項(xiàng)目開發(fā)人員進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理部在收到監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令以后，依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，調(diào)派相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場；技術(shù)人員在收到項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)遣令后，乘坐火車或汽車在1日內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場；項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制作人員標(biāo)識(shí)卡，發(fā)放給相關(guān)人員，沒有佩帶標(biāo)識(shí)卡人員不許可進(jìn)入開發(fā)覺場；項(xiàng)目經(jīng)理將施工人員名單和施工各階段關(guān)鍵責(zé)任人姓名、履歷等情況上報(bào)監(jiān)理工程師。1.7設(shè)備、相關(guān)第三方軟件采購在收悉中標(biāo)通知書后即著手進(jìn)行采購咨詢和準(zhǔn)備；依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，制訂各設(shè)備、軟件采購周期，并向監(jiān)理工程師提交開發(fā)、采購、實(shí)施計(jì)劃；2關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施方案、實(shí)施方法2.1技術(shù)管理制度為了明確總工程師和項(xiàng)目總工程師管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個(gè)有秩序強(qiáng)有力技術(shù)管理結(jié)構(gòu)，落實(shí)實(shí)施國家和上級(jí)技術(shù)政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度。聯(lián)合設(shè)計(jì)是整個(gè)施工過程技術(shù)依據(jù)，企業(yè)監(jiān)理工程師在施工各個(gè)步驟，嚴(yán)格把關(guān)簽署施工質(zhì)量單，提交施工質(zhì)量日志，以此做為施工人員獎(jiǎng)罰依據(jù)。全方面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)工作，質(zhì)量安全技術(shù)工作。設(shè)備、系統(tǒng)供貨、安裝要檢驗(yàn)，施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，安裝交接要有質(zhì)量交接單，然后再進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。編制具體施工計(jì)劃，幫助項(xiàng)目責(zé)任人分配工作，編制施工技術(shù)方法及交底，指導(dǎo)施工作業(yè)，檢驗(yàn)施工質(zhì)量，辦理驗(yàn)收手續(xù)，處理設(shè)計(jì)變更和設(shè)備缺點(diǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)，督促并幫助班組填寫施工統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)檢驗(yàn)施工計(jì)劃，幫助搞好班組管理。深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，立即發(fā)覺和處理施工中技術(shù)問題。主持施工圖紙技術(shù)交底。做好完工資料搜集整理和完工圖紙繪制整理、移交備品備件要清點(diǎn)登記，判定交接手續(xù)完備。負(fù)責(zé)圖紙領(lǐng)用、分管，做到施工圖紙齊全。工程結(jié)束寫出書面技術(shù)總結(jié)，做到真實(shí)、全方面、立即。2.2遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)施工方案2.2.1施工內(nèi)容遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)施工關(guān)鍵包含以下內(nèi)容：二期要在收費(fèi)額較大11個(gè)征稽所布署被監(jiān)控點(diǎn)（不包含一期已接入5個(gè)征稽所）一體化攝像機(jī)安裝；監(jiān)控中心設(shè)備軟件安裝；單項(xiàng)設(shè)備測(cè)試；監(jiān)控中心系統(tǒng)調(diào)試；中心和監(jiān)督點(diǎn)設(shè)備聯(lián)調(diào)；中心系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。2.3.2施工工序監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝通常根據(jù)線纜布設(shè)和設(shè)備安裝次序進(jìn)行安裝，整個(gè)安裝過程能夠劃分為以下多個(gè)工序：系統(tǒng)供電、接地工程；它是系統(tǒng)設(shè)備調(diào)測(cè)必備條件，所以務(wù)必確保供電、接地工程能夠立即完成；多種線纜沿線槽布設(shè)；監(jiān)控中心系統(tǒng)各個(gè)分系統(tǒng)安裝；監(jiān)控中心系統(tǒng)各個(gè)分系統(tǒng)自測(cè)；監(jiān)控中心系統(tǒng)調(diào)試；監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；系統(tǒng)試運(yùn)行。通常根據(jù)原郵電部電氣設(shè)備安裝規(guī)范作為標(biāo)準(zhǔn)，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)可參考公安部相關(guān)要求。2.3.3工程質(zhì)量確保方法本工程安裝設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行廠驗(yàn)，技術(shù)指標(biāo)不合格不出廠。制訂嚴(yán)格施工計(jì)劃、技術(shù)要求。對(duì)施工人員進(jìn)行施工前培訓(xùn)指導(dǎo)。嚴(yán)格根據(jù)施工計(jì)劃、技術(shù)要求施工。尊重業(yè)主和監(jiān)理部門意見。遵照“用戶至上，質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn)。隨時(shí)接收工程監(jiān)理指導(dǎo)檢驗(yàn)。2.3信息查詢公布系統(tǒng)施工方案2.3.1施工內(nèi)容本工程為工程總承包協(xié)議，要求承包人按本技術(shù)規(guī)范、協(xié)議條款和相關(guān)文件提供包含設(shè)計(jì)、供貨（含備件）、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、安裝調(diào)試、開通、測(cè)試、試運(yùn)行、技術(shù)文檔、培訓(xùn)及24個(gè)月無償缺點(diǎn)責(zé)任期等全套服務(wù)。本工程應(yīng)包含，但不局限于下列項(xiàng)目：(1)信息查詢公布計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電源系統(tǒng)等；(2)信息查詢公布平臺(tái)軟件，包含操作系統(tǒng)軟件、開發(fā)工具及病毒防護(hù)軟件等；(3)信息查詢公布系統(tǒng)設(shè)備安裝材料和纜線；(4)樓內(nèi)結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)安裝；(5)信息查詢公布系統(tǒng)計(jì)算機(jī)設(shè)備和軟件安裝、調(diào)試；(6)備件、工具和設(shè)備，包含儀器儀表；(7)人員培訓(xùn)；(8)提供文件包含軟件清單、備份盤，供業(yè)主審批圖紙和資料，備件清單，操作和維護(hù)手冊(cè)；(9)提供服務(wù)包含整套系統(tǒng)24個(gè)月缺點(diǎn)責(zé)任期；(10)承包人還應(yīng)依據(jù)過去工作及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供本技術(shù)規(guī)范或圖中沒有提到但為完成本中心所必需全部設(shè)計(jì)、材料、勞力、備件、樣品、工具、設(shè)備、軟件等。2.3.2施工工序系統(tǒng)供電、接地工程。它是系統(tǒng)設(shè)備調(diào)測(cè)必備條件，所以務(wù)必確保供電、接地工程能夠立即完成。數(shù)據(jù)中心設(shè)備安裝調(diào)試。信息公布系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；模擬正常信息公布過程，對(duì)整個(gè)信息公布系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)試、調(diào)測(cè)結(jié)果作為改善系統(tǒng)關(guān)鍵依據(jù)。系統(tǒng)試運(yùn)行。2.3.3施工方法信息查詢公布系統(tǒng)工程硬件安裝關(guān)鍵參考電氣設(shè)備安裝工程規(guī)范進(jìn)行。軟件安裝通常先安裝硬件設(shè)備，然后安裝軟件，進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。2.4征稽系統(tǒng)軟件安裝調(diào)試2.4.1系統(tǒng)割接遷移數(shù)據(jù)遷移，是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中關(guān)鍵步驟，項(xiàng)目標(biāo)成敗也決定于數(shù)據(jù)遷移成功是否。所以，數(shù)據(jù)遷移首先必需實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：不管在數(shù)據(jù)遷移任何階段，對(duì)系統(tǒng)舊數(shù)據(jù)只能以查詢檢索方法進(jìn)行，確保不能對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)表結(jié)構(gòu)、字段、索引、鍵、存放過程、觸發(fā)器、函數(shù)、用戶自定義類型和數(shù)據(jù)集做出任何變動(dòng)修改。在數(shù)據(jù)遷移時(shí)要進(jìn)行全方面數(shù)據(jù)校驗(yàn)及檢驗(yàn)，確保遷移數(shù)據(jù)正確性、正確性、真實(shí)性、完備性。要確保新舊數(shù)據(jù)庫合并以后能繼續(xù)進(jìn)行新業(yè)務(wù)，不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)沖突情況。對(duì)業(yè)務(wù)影響盡可能降到最低。要絕對(duì)確保數(shù)據(jù)庫安全性，在每次遷移之前，備份新舊數(shù)據(jù)庫，在遷移以后，再次備份新舊數(shù)據(jù)庫。作為歷史紀(jì)錄舊數(shù)據(jù)庫將在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)保留十二個(gè)月。本投標(biāo)人明確確保，在系統(tǒng)遷移工作中，不對(duì)原有系統(tǒng)設(shè)備、軟件和數(shù)據(jù)等資源造成任何損壞，不丟失任何配件、介質(zhì)等，如發(fā)生損失，照價(jià)賠償。2.4.2征稽系統(tǒng)軟件安裝調(diào)試在設(shè)備安裝結(jié)束后開始軟件安裝、調(diào)試，征稽系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試包含以下內(nèi)容：數(shù)據(jù)中心征稽軟件。數(shù)據(jù)遷移。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)建立。掌上稽查通軟件升級(jí)。和路面監(jiān)管軟件接口。其它支撐、應(yīng)用軟件。2.4.3遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)軟件安裝調(diào)試省監(jiān)控中心監(jiān)控軟件要求能夠和各個(gè)征稽所實(shí)現(xiàn)信息交流，并公布指令，所以和各個(gè)征稽所監(jiān)督軟件聯(lián)調(diào)和兼容很關(guān)鍵。2.5系統(tǒng)全線聯(lián)網(wǎng)調(diào)試當(dāng)系統(tǒng)全線完成設(shè)備安裝、分站調(diào)試、系統(tǒng)熱機(jī)后，在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全線各子系統(tǒng)、征稽處，征稽所進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試及熱機(jī)，同時(shí)對(duì)征稽員、管理人員、系統(tǒng)管理員、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.5.2征稽系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)調(diào)和和其它系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)征稽系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是在證實(shí)征稽軟件能夠滿足使用需要，且征稽處(所)和數(shù)據(jù)中心通信線路已經(jīng)含有情況下進(jìn)行，征稽系統(tǒng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)，關(guān)鍵對(duì)征稽數(shù)據(jù)是否能夠正常傳輸?shù)綌?shù)據(jù)中心，業(yè)務(wù)是否滿足用戶需要等進(jìn)行測(cè)試。征稽系統(tǒng)和掌上通稽查軟件聯(lián)調(diào)。征稽系統(tǒng)和車牌照系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。征稽系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。征稽系統(tǒng)和信息公布系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。系統(tǒng)割接規(guī)費(fèi)征稽軟件在已經(jīng)充足測(cè)試遷移程序正確型前提下，全省網(wǎng)絡(luò)環(huán)境完全正常情況下，而且在試運(yùn)行中無重大錯(cuò)誤前提下，本投標(biāo)人和業(yè)主協(xié)商后，確定系統(tǒng)割接時(shí)間，割接方案。考慮到征稽業(yè)務(wù)在年底、年初、季度終、季度初時(shí)間為業(yè)務(wù)高峰期，為了不影響現(xiàn)有用戶操作，本投標(biāo)人提議在-7緊急預(yù)案：利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫備份，還原現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫全部數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)正確，完整。檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備聯(lián)接，確保網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接正確。配合業(yè)主使用現(xiàn)有程序和數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)交通征稽規(guī)費(fèi)收費(fèi)。2.5.3信息公布系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)調(diào)和和其它系統(tǒng)聯(lián)調(diào)信息公布系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是在證實(shí)信息公布系統(tǒng)軟件能夠滿足使用需要。信息公布系統(tǒng)和征稽系統(tǒng)軟件聯(lián)調(diào)。信息公布系統(tǒng)和LED信息公布系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。2.6征稽系統(tǒng)軟件開發(fā)過程甘肅省交通征稽管理系統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過程可分為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、需求分析階段、聯(lián)合設(shè)計(jì)階段、編碼和內(nèi)部測(cè)試階段、用戶確定測(cè)試階段、安裝培訓(xùn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)階段、交工驗(yàn)收、缺點(diǎn)責(zé)任期8個(gè)階段，項(xiàng)目工作步驟圖以下所表示：2.6.1需求分析項(xiàng)目需求分析師不僅含有豐富需求分析經(jīng)驗(yàn)還含有豐富聯(lián)網(wǎng)征稽經(jīng)驗(yàn)，她們還是要深入甘肅省交通征稽局征稽現(xiàn)場，和用戶深入交流，以求愈加好了解甘肅省征稽系統(tǒng)特點(diǎn)和特殊需求，提交能夠反應(yīng)用戶真實(shí)需求需求分析匯報(bào)。在需求分析匯報(bào)完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)進(jìn)行需求分析評(píng)審。只有在需求分析匯報(bào)能真實(shí)反應(yīng)業(yè)主需求時(shí)候，才能進(jìn)行下一步聯(lián)合設(shè)計(jì)，不然需求分析師應(yīng)繼續(xù)和業(yè)主明確需求。2.6.2聯(lián)合設(shè)計(jì)聯(lián)合設(shè)計(jì)目標(biāo)是確保業(yè)主對(duì)征稽系統(tǒng)、信息公布系統(tǒng)軟件要求能夠得以正確實(shí)施。需求評(píng)審經(jīng)過后，即開始和受業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)合設(shè)計(jì)，確定征稽系統(tǒng)、信息公布系統(tǒng)軟件項(xiàng)目最終概要設(shè)計(jì)、具體設(shè)計(jì)等，作為指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。在聯(lián)合設(shè)計(jì)階段，依據(jù)招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將熱情邀請(qǐng)業(yè)主和其雇員參與該項(xiàng)工作，相互學(xué)習(xí)。聯(lián)合設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)審。只有在設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)過后，才能進(jìn)行下一步工作，不然應(yīng)繼續(xù)完善設(shè)計(jì)文檔。2.6.3編碼和內(nèi)部測(cè)試開發(fā)組嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文檔編碼，并作單元測(cè)試；測(cè)試組進(jìn)行模塊測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試。2.6.4用戶確定測(cè)試測(cè)試組完成內(nèi)部測(cè)試后，申請(qǐng)進(jìn)行用戶確定測(cè)試。請(qǐng)業(yè)主確定設(shè)計(jì)文檔各項(xiàng)內(nèi)容是否已滿足要求，若發(fā)覺設(shè)計(jì)文檔內(nèi)未完成功效，則重新進(jìn)行編碼和內(nèi)部測(cè)試。2.6.5安裝/培訓(xùn)用戶功效確定經(jīng)過后，項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行安裝/培訓(xùn)。此過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部安排軟件人員進(jìn)行安裝、培訓(xùn)。2.6.6試運(yùn)轉(zhuǎn)安裝、培訓(xùn)工作結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。2.9.7可靠性測(cè)試當(dāng)系統(tǒng)圓滿地進(jìn)行了試運(yùn)轉(zhuǎn)后，進(jìn)入可靠性測(cè)試階段。2.6.9交工驗(yàn)收在試運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)過后，項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主申請(qǐng)進(jìn)行軟件驗(yàn)收。2.6.10缺點(diǎn)責(zé)任期征稽系統(tǒng)、信息公布系統(tǒng)軟件驗(yàn)收完成后，即進(jìn)入缺點(diǎn)責(zé)任期。在此階段，本投標(biāo)人派人常駐甘肅省征稽局征稽所、處，立即處理征稽過程中軟件問題（蘭州市地域響應(yīng)時(shí)間不超4小時(shí)，其它地域響應(yīng)時(shí)間不超出8小時(shí)）和升級(jí)軟件。時(shí)間：從驗(yàn)收證書生效之日起兩年內(nèi)。3對(duì)業(yè)主需求了解3.1工程概況本工程系甘肅省交通征稽局交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)工程，其中包含交通規(guī)費(fèi)征稽子系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)、信息查詢公布系統(tǒng)和安全系統(tǒng)。3.1.1規(guī)費(fèi)征稽子系統(tǒng)交通規(guī)費(fèi)征稽子系統(tǒng)軟件（2.0版）負(fù)責(zé)全省費(fèi)源管理、規(guī)費(fèi)征收和稽查、收入結(jié)算，收費(fèi)資料匯總、統(tǒng)計(jì)、估計(jì)、分析及查詢，收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)設(shè)置等，關(guān)鍵要完成委托銀行代征、和財(cái)務(wù)軟件對(duì)接及提升決議支持能力。移動(dòng)收費(fèi)稽查系統(tǒng)負(fù)責(zé)在室外交通規(guī)費(fèi)征收、查詢和違法行為處理等，此系統(tǒng)必需針對(duì)目前移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)實(shí)狀況開發(fā)。手機(jī)聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng)屬試點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過可聯(lián)網(wǎng)PDA手機(jī)接入規(guī)費(fèi)征稽系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息查詢和簡單業(yè)務(wù)受理?！奥访孢\(yùn)行車輛監(jiān)控系統(tǒng)”是經(jīng)過車牌自動(dòng)識(shí)別在路面運(yùn)行車輛中發(fā)覺漏管車和漏費(fèi)車一個(gè)軟硬結(jié)合系統(tǒng)，現(xiàn)在軟件報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析功效還需改善，設(shè)備還需要增加。移動(dòng)收費(fèi)一體機(jī)是集電腦、票據(jù)打印機(jī)和聯(lián)通CDMA無線上網(wǎng)系統(tǒng)于一體車載野外收費(fèi)設(shè)備，現(xiàn)在在用有五套，需要改善后增加。因?yàn)橘Y金所限，甘肅省交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)沒有建立異地冗災(zāi)系統(tǒng)，為了確保機(jī)房發(fā)生災(zāi)難時(shí)能夠正?；謴?fù)數(shù)據(jù)，需要對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行異地備份。一期工程運(yùn)行后，各基層單位系統(tǒng)利用能力不停增強(qiáng)，但收費(fèi)終端和相關(guān)設(shè)備配額不足，影響到系統(tǒng)效益發(fā)揮，二期需要補(bǔ)充所缺設(shè)備和備品備件。3.1.2省監(jiān)控中心設(shè)在甘肅省征稽局網(wǎng)管中心內(nèi)，負(fù)責(zé)全省規(guī)費(fèi)征稽現(xiàn)場情況搜集和監(jiān)督，必需時(shí)向被監(jiān)督點(diǎn)或管轄征稽處下達(dá)提議和指令。甘肅省交通征稽局遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)為二級(jí)管理模式。第一級(jí)為設(shè)置在甘肅省交通征稽局省級(jí)監(jiān)控中心，第二級(jí)為各交通征稽所。一期工程已經(jīng)建成省交通征稽局監(jiān)控中心并在6個(gè)征稽所布署了被監(jiān)控點(diǎn)。二期要在收費(fèi)額較大11個(gè)征稽所布署被監(jiān)控點(diǎn)（不包含一期已接入5個(gè)征稽所）。3.1.3甘肅省交通征稽局信息查詢公布系統(tǒng)包含征稽局門戶網(wǎng)站、公眾互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)、征稽局短信服務(wù)系統(tǒng)、各征稽所收費(fèi)廳LED屏信息公布系統(tǒng)和觸摸屏信息查詢系統(tǒng)。二期工程將在11個(gè)有代表性征稽所（不含一期項(xiàng)目已配置5個(gè)征稽所）布設(shè)LED屏公布系統(tǒng)和收費(fèi)廳觸摸屏查詢系統(tǒng)。3.2.4安全系統(tǒng)甘肅省交通征稽局管理信息系統(tǒng)二期工程安全系統(tǒng)是本項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵組成部分，其關(guān)鍵是避免因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全問題對(duì)交通規(guī)費(fèi)征收工作造成影響。關(guān)鍵建設(shè)內(nèi)容包含以下多個(gè)方面：1、保障數(shù)據(jù)中心安全。數(shù)據(jù)中心是本省交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)關(guān)鍵，其負(fù)責(zé)全省全部機(jī)動(dòng)車輛數(shù)據(jù)、規(guī)費(fèi)征收數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和輔助數(shù)據(jù)存放，負(fù)責(zé)全省規(guī)費(fèi)征收數(shù)據(jù)交換，負(fù)責(zé)全省規(guī)費(fèi)征收工作開展，所以對(duì)安全有嚴(yán)格要求。本項(xiàng)目經(jīng)過安裝網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，預(yù)防黑客、蠕蟲、病毒、木馬、DoS/DDoS、掃描、間諜軟件、協(xié)議異常、網(wǎng)絡(luò)釣魚、P2P、IM、網(wǎng)游等網(wǎng)絡(luò)攻擊，保障數(shù)據(jù)中心安全。2、保障征稽專網(wǎng)安全。征稽專網(wǎng)是為全省規(guī)費(fèi)征收數(shù)據(jù)、信息公布數(shù)據(jù)、監(jiān)督系統(tǒng)視頻圖像信息提供專用信道。其包含全省108個(gè)節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵包含：（1）征稽所到征稽處、征稽處到征稽局采取2MSDH數(shù)字線路，征稽局采取155M光線接入主干線路。（2）以聯(lián)通CDMA連接無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。（3）使用電話撥號(hào)作為連接備份線路系統(tǒng)。本項(xiàng)目經(jīng)過安裝網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，在省交通征稽局建立全省統(tǒng)一Internet出口，經(jīng)過使用內(nèi)外網(wǎng)隔離技術(shù)，保障征稽專網(wǎng)不受來自Internet攻擊。3、保障互聯(lián)接口安全。本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)完成銀行代征和交通涉車信息共享平臺(tái)，將開通和代征銀行、交通廳及交通涉車部門網(wǎng)絡(luò)連接。本項(xiàng)目經(jīng)過安裝網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，保障互聯(lián)接口安全通暢，經(jīng)過限制訪問端口，預(yù)防互聯(lián)單位之間存在黑客、蠕蟲、病毒、木馬等攻擊，保障互聯(lián)單位之間安全。3.2項(xiàng)目范圍甘肅省交通征稽局在蘭州市民主東路206號(hào)，是甘肅省交通廳職能局，負(fù)責(zé)全省交通規(guī)費(fèi)征收和管理，機(jī)構(gòu)設(shè)置分為省征稽局、15個(gè)市級(jí)征稽處、106個(gè)縣區(qū)級(jí)征稽所三級(jí)，實(shí)施一級(jí)征收三級(jí)管理，即征收業(yè)務(wù)全部在征稽所，征收管理按征稽局、處、所三級(jí)權(quán)限劃分，屬于垂直管理結(jié)構(gòu)，共有職員1400多人。甘肅省交通征稽局和15個(gè)市級(jí)征稽處（蘭州市、白銀市、天水市、嘉峪關(guān)市、定西市、慶陽市、平?jīng)鍪?、隴南市、臨夏市、甘南市、武威市、金昌市、張掖市、酒泉市、敦煌市）是管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)政策制訂和業(yè)務(wù)審批工作，106個(gè)縣區(qū)級(jí)征稽所為具體交通規(guī)費(fèi)征收部門，負(fù)責(zé)全省規(guī)費(fèi)征收工作。甘肅省征稽局負(fù)責(zé)征管費(fèi)種有養(yǎng)路費(fèi)、客運(yùn)附加費(fèi)、貨運(yùn)附加費(fèi)、營運(yùn)附加費(fèi)四個(gè)，全省年征收交通規(guī)費(fèi)總額十四億元。全省約9萬多家繳費(fèi)單位、46萬多輛各類車輛。甘肅省交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)一期工程已經(jīng)建成通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、規(guī)費(fèi)征稽系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)、信息查詢公布系統(tǒng)和機(jī)房電源系統(tǒng)。本工程系甘肅省交通規(guī)費(fèi)征稽管理信息系統(tǒng)建設(shè)二期工程，其中包含網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、規(guī)費(fèi)征稽系統(tǒng)升級(jí)、遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)和信息查詢公布系統(tǒng)擴(kuò)容。本工程協(xié)議為總承包單價(jià)協(xié)議，要求承包人提供設(shè)計(jì)、供貨、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、安裝、調(diào)試、完工測(cè)試、試運(yùn)行、培訓(xùn)、文件和24個(gè)月缺點(diǎn)責(zé)任期等全套服務(wù)。4新舊系統(tǒng)割接和遷移方案為了確保交通規(guī)費(fèi)征稽信息系統(tǒng)從一期軟件平滑遷移到新交通征稽規(guī)費(fèi)軟件中，達(dá)成能夠?qū)ΜF(xiàn)有車輛規(guī)費(fèi)征收、查詢車輛繳費(fèi)情況、查詢車輛異動(dòng)、票據(jù)使用情況、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵功效，因?yàn)檎骰黄谲浖同F(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)上很多地方存在差異而且又很多一致地方，數(shù)據(jù)靜態(tài)參數(shù)也有很大不一樣，怎樣確保一期和新二期交通征稽軟件平穩(wěn)過渡，是決定能否處理正常業(yè)務(wù)關(guān)鍵原因，是一個(gè)重大問題，我們仔細(xì)制訂具體遷移方案，決定在設(shè)計(jì)時(shí)直接將原來數(shù)據(jù)經(jīng)過存放過程方法直接將數(shù)據(jù)生成到新存放表上。因?yàn)楝F(xiàn)在不是具體遷移方案，所以下面概要對(duì)關(guān)鍵層面進(jìn)行遷移描述。4.1數(shù)據(jù)遷移表統(tǒng)計(jì)和處理方法說明：數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)在理論上和原來系統(tǒng)同保持一致，全部表設(shè)計(jì)采取單主鍵方法設(shè)計(jì)，考慮表設(shè)計(jì)增加和相關(guān)性處理在下表中明確描述。原來表遷移后表關(guān)鍵內(nèi)容調(diào)用生成過程遷移完成日期Vehicle_main;Moto_main;Vehicle_main(newuser)將全部車輛基礎(chǔ)繳費(fèi)信息合并Proc_add_vehicle..4.2職員數(shù)據(jù)遷移現(xiàn)有征稽軟件中，因?yàn)楸碓O(shè)計(jì)直接按工號(hào)進(jìn)行編碼，而且作為主鍵存在，所以在用戶發(fā)生調(diào)離時(shí)存在很多比較難處理問題，所以在設(shè)計(jì)時(shí)直接更改成無意義單主鍵形式，id自動(dòng)添加，同時(shí)將全部編碼和帳號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一處理，確保業(yè)務(wù)層操作是ID對(duì)應(yīng)帳號(hào)進(jìn)行操作。4.3節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)遷移節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)信息，也增加一個(gè)無意義主鍵，取消原來編碼為主鍵，將相關(guān)表數(shù)據(jù)也進(jìn)行更改，確保數(shù)據(jù)唯一性。4.4車輛繳費(fèi)數(shù)據(jù)遷移車輛繳費(fèi)狀態(tài)表將取消，全部狀態(tài)查詢依據(jù)流水和審批統(tǒng)計(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)生成，在上線時(shí)確保繳費(fèi)狀態(tài)查詢和原來表展現(xiàn)是一致。4.5包繳協(xié)議數(shù)據(jù)遷移包繳和同考慮擴(kuò)充未來多年度判定方法，更改原來年度為開始年度和終止年度，如此提升系統(tǒng)可擴(kuò)展性。4.6繳費(fèi)流水?dāng)?shù)據(jù)遷移車輛流水現(xiàn)在考慮報(bào)表輸出和一期沒有考慮拆分處理，在流水表中增加兩個(gè)養(yǎng)路費(fèi)和附加費(fèi)拆除字段，如此使報(bào)表輸出相對(duì)簡單可靠。4.7車輛異動(dòng)及審批數(shù)據(jù)遷移在征稽一期時(shí)，因?yàn)閷徟襟E沒有使用標(biāo)準(zhǔn)工作流，沒有實(shí)現(xiàn)回退。在二期中，異動(dòng)和審批采取標(biāo)準(zhǔn)工作流，在遷移時(shí)采取程序控制方法進(jìn)行。4.8報(bào)表及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)遷移在征稽一期軟件中，報(bào)表數(shù)據(jù)經(jīng)過扎帳機(jī)制生成，因?yàn)榇嬖诓僮鲝?fù)雜性，所以在二期為了生成實(shí)時(shí)報(bào)表，關(guān)鍵考慮在相關(guān)表中增加一個(gè)數(shù)據(jù)生成時(shí)間字段，能夠避免經(jīng)過定時(shí)扎帳方法生成動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，而直接隨時(shí)可查看需要報(bào)表。4.9安裝布署安裝布署，關(guān)鍵包含以下多個(gè)關(guān)鍵步驟：交通征稽數(shù)據(jù)庫安裝，關(guān)鍵是交通征稽系統(tǒng)表結(jié)構(gòu)和相關(guān)程序在oracle數(shù)據(jù)庫安裝，權(quán)限計(jì)劃和設(shè)置，數(shù)據(jù)文件系統(tǒng)計(jì)劃和設(shè)置，系統(tǒng)安全計(jì)劃和設(shè)置。應(yīng)用服務(wù)器布署：關(guān)鍵是作為交通征稽系統(tǒng)web服務(wù)器安裝和配置。將依據(jù)系統(tǒng)要求對(duì)應(yīng)用服務(wù)性能、安全進(jìn)行布署。交通征稽規(guī)費(fèi)系統(tǒng)程序布署:關(guān)鍵是規(guī)費(fèi)交通征稽系統(tǒng)在應(yīng)用服務(wù)器和其它服務(wù)器安裝布署。依據(jù)應(yīng)用要求在不一樣服務(wù)器上布署不一樣服務(wù)，方便提升性能。報(bào)表服務(wù)器布署：依據(jù)應(yīng)用要求，在專門服務(wù)器上布署報(bào)表服務(wù)，方便提升報(bào)表性能。數(shù)據(jù)初始化工作。在新交通征稽系統(tǒng)oracle必需重新設(shè)置全部系統(tǒng)相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部參數(shù)，關(guān)鍵是審批各個(gè)業(yè)務(wù)具體步驟制訂，職員角權(quán)限分配，扎帳日期設(shè)定，和其它內(nèi)部參數(shù)設(shè)置。在新使用之前，必需仔細(xì)查對(duì)。以免數(shù)據(jù)因?yàn)槿狈?shù)信息造成失敗。在測(cè)試正常后，對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)備份，在正式使用時(shí)重新初始化。安裝調(diào)試：在數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)安裝成功以后，各個(gè)相關(guān)服務(wù)器布署完以后，必需進(jìn)行一定范圍內(nèi)測(cè)試。測(cè)試范圍能夠在省局進(jìn)行。性能優(yōu)化：關(guān)鍵是數(shù)據(jù)庫優(yōu)化和小型機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化，同時(shí)對(duì)交通征稽系統(tǒng)優(yōu)化。數(shù)據(jù)備份：在交通征稽系統(tǒng)安裝完成后，制訂具體數(shù)據(jù)庫備份方案并實(shí)施檢測(cè)備份結(jié)果，同時(shí)對(duì)備份結(jié)果進(jìn)行反向倒入測(cè)試。4.10緊急預(yù)案為了預(yù)防出現(xiàn)意外可能性，在新系統(tǒng)不能使用時(shí)，作為備份收費(fèi)方法使用，在新交通征稽軟件正常完成后，經(jīng)過軟件方法直接將導(dǎo)入征稽一期系統(tǒng)中，在原來系統(tǒng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。一期軟件制訂具體數(shù)據(jù)備份方案。征稽二期在數(shù)據(jù)預(yù)遷移之前全部備份，以作為數(shù)據(jù)原始查對(duì)資料。新交通征稽軟件制訂具體數(shù)據(jù)庫備份方案。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)初始化以后，數(shù)據(jù)備份；在遷移測(cè)試而且數(shù)據(jù)全部正常后，再次備份。在程序公測(cè)以后，將從備份數(shù)據(jù)導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫中。5確保工程質(zhì)量和工期方法5.1工程進(jìn)度計(jì)劃本工程項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵施工內(nèi)容有交通規(guī)費(fèi)征稽子系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)、信息查詢公布系統(tǒng)和安全系統(tǒng)。結(jié)合本工程時(shí)間要求較緊，尤其是在開工早期，在總體布署和施工方案上，成立數(shù)據(jù)中心、隴中小組、隴南小組、蘭州小組、河西小組5個(gè)施工隊(duì)分專業(yè)并行流水作業(yè)，以確保數(shù)據(jù)中心、各收費(fèi)處所設(shè)備及軟件安裝調(diào)試。本投標(biāo)人將合理安排各道工序，使施工總工期控制在6個(gè)月內(nèi)，努力爭取提前2～3周完工，并使其中部分設(shè)備和子系統(tǒng)在施工后3個(gè)月內(nèi)含有使用條件。5.2工程進(jìn)度確保方法5.2.1工期方法概述工期目標(biāo)是工程建設(shè)一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，為了確保系統(tǒng)立即建成投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，必需實(shí)現(xiàn)本工程工期目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將采取科學(xué)管理方法和合理資源配置，嚴(yán)格規(guī)章制度，以求得資源最大利用率，確保這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵方法以下：1、做好施工準(zhǔn)備工作加強(qiáng)施工隊(duì)伍開工準(zhǔn)備工作，包含人員、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，調(diào)查設(shè)備材料供貨商并審查認(rèn)可，確保在工程施工之前，有充足準(zhǔn)備，預(yù)防開工后因準(zhǔn)備不足造成窩工現(xiàn)象，延誤工期。2、做好現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)工作在具體設(shè)計(jì)之前，派關(guān)鍵技術(shù)人員到施工現(xiàn)場，了解全線和機(jī)電項(xiàng)目相關(guān)土建等配套工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，認(rèn)真查閱和項(xiàng)目相關(guān)土建、房建、管道走向資料、圖紙，立即發(fā)覺和糾正圖紙中存在問題，以預(yù)防和消除在以后施工中發(fā)生返工、推諉現(xiàn)象而延誤工期。3、合理設(shè)計(jì)施工方案集中技術(shù)力量，科學(xué)地劃分各個(gè)施工階段，制訂合理進(jìn)度計(jì)劃，合理分配次序作業(yè)和平行作業(yè)工作量，精心安排好各道工序施工時(shí)間，做好各道工序銜接工作，盡可能采取流水作業(yè)施工安裝方法，組織連續(xù)、均衡施工，確保人力、物力充足發(fā)揮。在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上，盡可能縮短工期，加緊施工進(jìn)度。4、加強(qiáng)施工管理協(xié)調(diào)工作施工中做好計(jì)劃管理，做好設(shè)備物資管理防護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)分階段分項(xiàng)目工程進(jìn)度控制，動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，對(duì)多種干擾引發(fā)進(jìn)度偏差，立即調(diào)整和修訂進(jìn)度計(jì)劃，采取對(duì)應(yīng)方法糾正。做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好多種關(guān)系，立即處理各類矛盾和問題，做到施工中不因外界干擾而耽擱工時(shí)。5、設(shè)備材料按時(shí)進(jìn)場要求供貨商在限期內(nèi)采取安全、可靠、高效運(yùn)輸手段，按我方要求分批將設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。假如因?yàn)閺S商供貨發(fā)生問題而影響工程進(jìn)度，我企業(yè)將完全負(fù)擔(dān)趕工費(fèi)用，并負(fù)擔(dān)由此而產(chǎn)生后果，確保整個(gè)系統(tǒng)按時(shí)正常開通。6、建立工程質(zhì)量和安全確保體系質(zhì)量和安全確保是工期確保前提，在施工過程中落實(shí)施工規(guī)范，操作規(guī)程，制訂確保工程質(zhì)量技術(shù)方法和施工安全方法，指定項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全責(zé)任人，建立完善工程質(zhì)量和施工安全確保體系，從而實(shí)現(xiàn)工期預(yù)期目標(biāo)。7、做好工程保護(hù)工作注意對(duì)已完或未完工程防護(hù)，如派專員看護(hù)，立即覆蓋，加鎖等，以防破壞而延誤工期。在和其它施工單位施工界面重合時(shí)或在易發(fā)生破壞工作進(jìn)行期間，派人員到現(xiàn)場立即保護(hù)，協(xié)調(diào)，一旦發(fā)生破壞，以大局為重，在掌握證據(jù)以后，先行恢復(fù)，以后索賠。8、采取優(yōu)異施工安裝技術(shù)和設(shè)備在本工程施工中，在條件許可情況下，盡可能采取優(yōu)異施工技術(shù)，提升施工機(jī)械化，預(yù)置裝配化程序，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提升工作效率。5.2.2工期確保方法5.2.2.1人員確保為合理組織施工，確保工期要求，本投標(biāo)人將在項(xiàng)目中標(biāo)后立即在企業(yè)本部成立由企業(yè)總裁、總工程師、總會(huì)計(jì)師、資深技術(shù)人員和資深顧問組成“成綿高速公路領(lǐng)導(dǎo)小組”由企業(yè)總裁擔(dān)任小組組長，由組長對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，集中人力物理，確保人員立即到位，領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)由企業(yè)工程部、技術(shù)部、研發(fā)部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部組成協(xié)調(diào)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、設(shè)備采購、系統(tǒng)調(diào)試、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)過程中可能發(fā)生問題進(jìn)行全方面支持。為現(xiàn)場工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供人力、財(cái)力和物力支持，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作將一直連續(xù)到整個(gè)工程結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工均為含有多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)異人員，全部含有管理大型項(xiàng)目標(biāo)能力，為確保整個(gè)工程順利實(shí)施，企業(yè)要求：其它各部門對(duì)本項(xiàng)目無條件支持，且不得以任何理由從本項(xiàng)目抽調(diào)人員。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師等全部是從企業(yè)各項(xiàng)目中抽調(diào)優(yōu)異技術(shù)、管理人員。5.2.2.2資金確保甘肅紫光智能交通和控制技術(shù)注冊(cè)資金壹仟零伍拾萬元，近三年平均營業(yè)額為壹億元?，F(xiàn)在流動(dòng)資金充沛，資信情況良好。為確保此次項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施，企業(yè)撥出專用資金設(shè)置專用賬戶，歸項(xiàng)目部使用，從而確保該項(xiàng)目所需用資金。5.2.2.3施工機(jī)具和儀器經(jīng)過多年高速公路機(jī)電工程施工，甘肅紫光智能交通和控制技術(shù)擁有大量自有施工機(jī)械和儀器設(shè)備。為本項(xiàng)目施工而投入施工機(jī)械和儀器設(shè)備詳見附表具體描述以保障機(jī)電項(xiàng)目標(biāo)按期完工。5.2.2.4工程管理確保施工前期準(zhǔn)備工作各施工隊(duì)將所負(fù)擔(dān)施工工作劃分成若干細(xì)項(xiàng)工程，并指定1名施工隊(duì)質(zhì)量工程師。各施工隊(duì)設(shè)有1－2名技術(shù)責(zé)任人。各施工隊(duì)作對(duì)應(yīng)機(jī)具、人力投入計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃并作對(duì)應(yīng)準(zhǔn)備。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)編制安裝方案、子系統(tǒng)調(diào)試方案交項(xiàng)目經(jīng)理部總工審查。項(xiàng)目經(jīng)理部在將確定安裝、調(diào)試方案報(bào)業(yè)主監(jiān)理及相關(guān)施工管理機(jī)構(gòu)審查。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員和各施工隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)量工程師、安全員應(yīng)開會(huì)明確安裝技術(shù)及質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、安全方法。施工隊(duì)組織全體人員認(rèn)真閱讀、掌握施工圖、產(chǎn)品技術(shù)說明和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，深刻了解設(shè)計(jì)意旨和安裝、調(diào)試要求。施工隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)人員、隊(duì)質(zhì)量工程師召集全體施工人員作好技術(shù)交底、明確施工技術(shù)、質(zhì)量關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)，把疑問處理在施工之前。施工隊(duì)從材料設(shè)備管理室領(lǐng)取設(shè)備、材料，對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行安裝前檢驗(yàn)測(cè)試。制度確保方法為保障施工順利進(jìn)行，將制訂落實(shí)以下各項(xiàng)制度。施工日?qǐng)?bào)表制度。每日施工情況（包含投入人力機(jī)具及進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面）應(yīng)填報(bào)日?qǐng)?bào)表，由施工隊(duì)長簽字后交施工管理室保留備查。工程現(xiàn)場每七天例會(huì)制度。每七天由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、相關(guān)監(jiān)理工程師召集施工隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)量工程師召開工地現(xiàn)場會(huì)議立即全方面了解工程進(jìn)展情況，處理施工中出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)施工次序、進(jìn)度。不定時(shí)檢驗(yàn)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)將不定時(shí)檢驗(yàn)工程進(jìn)展情況。工程每個(gè)月例會(huì)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)將每個(gè)月（假如有必需，也可臨時(shí)要求業(yè)主召集會(huì)議）和業(yè)主方對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)舉行會(huì)議，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)處理問題，聽取業(yè)主對(duì)工程進(jìn)展意見和提議。項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)展匯報(bào)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主監(jiān)理及對(duì)應(yīng)工程管理機(jī)構(gòu)提交工程月計(jì)劃（工程后期提供周計(jì)劃），各系統(tǒng)施工前提交施工組織方案，并派出對(duì)應(yīng)技術(shù)人員每個(gè)月配合業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)量。其它制度。如后勤保障制度，設(shè)備材料管理制度等等。組織保障方法除日常項(xiàng)目工作之外，在工程關(guān)鍵階段和關(guān)鍵步驟，我們還考慮了尤其組織保障方法。（1）在聯(lián)合調(diào)試階段成立聯(lián)合調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人任副組長，組員包含項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師和各施工隊(duì)隊(duì)長；對(duì)應(yīng)成立聯(lián)調(diào)工作組，由技術(shù)責(zé)任人任組長，質(zhì)量工程師、關(guān)鍵技術(shù)人員為組員，具體參與聯(lián)調(diào)工作，并配合業(yè)主對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)監(jiān)督聯(lián)調(diào)過程、評(píng)定聯(lián)調(diào)效果。聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃將由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)編寫，各專業(yè)工程師參與。聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃將交業(yè)主審查同意后實(shí)施。本階段將根據(jù)聯(lián)合設(shè)計(jì)文件技術(shù)規(guī)范要求各項(xiàng)功效要求，指標(biāo)要求，按技術(shù)規(guī)范要求相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條件、方法對(duì)工程進(jìn)行測(cè)試和試驗(yàn)，以確定整個(gè)工程達(dá)成招標(biāo)文件功效、指標(biāo)等各項(xiàng)要求。聯(lián)調(diào)中出現(xiàn)問題立即給予限期糾正。為確保聯(lián)合調(diào)試順利進(jìn)行，關(guān)鍵設(shè)備供貨商設(shè)備工程師將抵達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行必需配合。（2）在試運(yùn)行及驗(yàn)收階段聯(lián)合調(diào)試結(jié)束后，工程即進(jìn)入試運(yùn)行階段。我方將在本階段完成以下事宜：對(duì)工程試運(yùn)行進(jìn)行跟班監(jiān)護(hù)保駕。處理試運(yùn)行過程中發(fā)生故障和問題。對(duì)業(yè)主值班員、操作員、技術(shù)人員和工程師進(jìn)行集中培訓(xùn)。配合業(yè)主對(duì)工程試驗(yàn)。編制完工文件（包含圖紙、操作維修手冊(cè)、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)等）。為保障試運(yùn)行順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將和業(yè)主進(jìn)行緊密協(xié)調(diào)，并直接指揮各試運(yùn)行保障小組處理試運(yùn)行期間出現(xiàn)故障、缺點(diǎn)及其它問題。試運(yùn)行保障小組由各施工隊(duì)抽調(diào)精干技術(shù)及維修力量組成。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)每日試運(yùn)行情況進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)，對(duì)出現(xiàn)問題及其處理方法將作具體分析和統(tǒng)計(jì)。對(duì)試運(yùn)行情況，我方項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主作具體、綜合書面匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理部將成立工程驗(yàn)收工作組配合業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。各施工隊(duì)抽調(diào)精干技術(shù)力量成立對(duì)應(yīng)驗(yàn)收工作組，施工隊(duì)驗(yàn)收工作組直接由項(xiàng)目經(jīng)理部工程驗(yàn)收工作組組員指揮。6質(zhì)量、安全確保體系6.1質(zhì)量確保6.1.1概述本投標(biāo)人自成立以來一直從事相關(guān)智能交通系統(tǒng)（ITS）研究和工程實(shí)施，到現(xiàn)在為止，已完成多種交通工程施工建設(shè)項(xiàng)目十多個(gè)，以科學(xué)設(shè)計(jì)方案、優(yōu)良工程質(zhì)量和完善售后服務(wù)體系，在用戶心目中樹立了良好企業(yè)形象。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是施工企業(yè)各項(xiàng)工作綜合反應(yīng)，確保和提升工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)中國現(xiàn)代化建設(shè)和提升人民物質(zhì)文化水平關(guān)鍵問題，也是衡量施工企業(yè)技術(shù)水平和管理水平關(guān)鍵標(biāo)志。本投標(biāo)人視工程質(zhì)量為企業(yè)“生存之本”，所以在工程中認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施ISO—9001系列程序文件標(biāo)準(zhǔn)要求，不停增強(qiáng)職員質(zhì)量責(zé)任心，以高效、優(yōu)質(zhì)工程提交業(yè)主，回報(bào)社會(huì)，樹立良好企業(yè)形象。6.1.1.1一貫質(zhì)量方針“以人為本、以質(zhì)為先、連續(xù)創(chuàng)新、用戶滿意?！?.1.2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“產(chǎn)品交付合格率100%，用戶滿意率98%以上，并在此基礎(chǔ)上不停完善?！北就稑?biāo)人假如中標(biāo)，一定會(huì)以認(rèn)真務(wù)實(shí)工作態(tài)度投入本工程，以優(yōu)良工程質(zhì)量，為甘肅省征稽建設(shè)作貢獻(xiàn)。6.1.2本工程具體質(zhì)量目標(biāo)本工程具體目標(biāo)是單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上。消亡工程質(zhì)量事故，確保各系統(tǒng)整體全優(yōu)，爭創(chuàng)部優(yōu)工程。6.1.3質(zhì)量管理體系6.1.3.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵負(fù)責(zé)、由各部門及質(zhì)保工程師組成質(zhì)量管理體系，日常工作由質(zhì)量保障部負(fù)責(zé)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理保質(zhì)、按期順利地完成本項(xiàng)工程，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見圖2。圖2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖6.1.3.2質(zhì)量確保體系本企業(yè)施工質(zhì)量保障體系為三級(jí)。第一級(jí)：材料、設(shè)備管理員嚴(yán)格控制材料、輔助設(shè)備品牌、規(guī)格、質(zhì)量。即嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)貨渠道，確保工程中使用設(shè)備及材料全部合格、優(yōu)質(zhì)，為工程施工奠定基礎(chǔ)。第二級(jí)：由企業(yè)總工程師指派含有系統(tǒng)管理能力、施工經(jīng)驗(yàn)豐富工程師（1人），直接收企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作為工程獨(dú)立質(zhì)量監(jiān)督員，在工程各個(gè)階段以業(yè)主批復(fù)聯(lián)合設(shè)計(jì)為依據(jù)，控制施工中各個(gè)步驟，有權(quán)命令停工、返工。第三級(jí)：企業(yè)項(xiàng)目總工程師配合業(yè)主指派監(jiān)理工程師，在工程各個(gè)階段根據(jù)監(jiān)理程序運(yùn)行，杜絕違反監(jiān)理要求現(xiàn)象發(fā)生。6.1.3.3質(zhì)量確保方法針對(duì)本工程特點(diǎn)，本投標(biāo)人在設(shè)備選型時(shí)已充足地考慮了現(xiàn)場特點(diǎn)，使其功效、特征、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，均能滿足環(huán)境要求。針對(duì)本工程特點(diǎn)，本投標(biāo)人將安排精良可靠施工機(jī)械和經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)工程管理和工程技術(shù)人員投入本工程，確保工程順利地進(jìn)行，使業(yè)主投資立即地發(fā)揮效益。6.1.4質(zhì)量控制過程為了確保整個(gè)工程高質(zhì)量完成，在工程實(shí)施過程中，各個(gè)步驟嚴(yán)格根據(jù)甘肅紫光智能交通和控制技術(shù)工程質(zhì)量確保體系——控制程序文件實(shí)施，使對(duì)工程質(zhì)量有可能會(huì)產(chǎn)生影響各個(gè)步驟處于受控狀態(tài)。6.1.4.1采購質(zhì)量控制依據(jù)我們以往采購設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備生產(chǎn)廠家業(yè)績、信譽(yù)、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，認(rèn)真選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家。必需時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)供給過程中，將派員監(jiān)督。設(shè)備出廠前及到貨后，認(rèn)真檢驗(yàn)測(cè)試，確保質(zhì)量。6.1.4.2施工過程質(zhì)量控制確定并策劃直接影響工程質(zhì)量施工，安裝和服務(wù)過程，確保整個(gè)施工過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。嚴(yán)格實(shí)施業(yè)主和監(jiān)理工程師指定工程標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作方法和規(guī)程，確保施工質(zhì)量。分工序制訂控制方案，各專業(yè)工程師必需依據(jù)各工序特點(diǎn)，制訂各專業(yè)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制方案。建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，基礎(chǔ)上經(jīng)理部將依據(jù)各施工管理各部門、各工種特點(diǎn)，制訂質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，明確職責(zé)范圍、工程程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范施工及管理。認(rèn)真填寫施工統(tǒng)計(jì)。6.1.4.3認(rèn)真實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度未經(jīng)檢驗(yàn)設(shè)備不得進(jìn)場。施工過程中各工序完工后，必需經(jīng)質(zhì)保工程師檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序。加強(qiáng)和業(yè)主和監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真實(shí)施業(yè)主和監(jiān)理工程師各項(xiàng)指令、要求。6.1.4.4建立糾正和預(yù)防方法發(fā)覺不合格工程，立即糾正，確保最終質(zhì)量合格。定時(shí)對(duì)施工過程進(jìn)行分析，研究使整個(gè)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，立即發(fā)覺、分析并消除不合格原因和潛在原因。6.1.5質(zhì)量控制步驟6.1.5.1基礎(chǔ)設(shè)施施工控制落實(shí)基礎(chǔ)施工輔助工具和相關(guān)材料準(zhǔn)備工作。落實(shí)基礎(chǔ)施工圖紙、線纜敷設(shè)表準(zhǔn)備工作。6.1.5.1.1施工準(zhǔn)備6.1.5.1.2設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)制依據(jù)施工圖紙，制作相關(guān)設(shè)備預(yù)制基礎(chǔ)，確保安裝尺寸正確性。6.1.5.1.3線纜敷設(shè)敷設(shè)線纜之前，現(xiàn)場工程師對(duì)線纜進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并填寫現(xiàn)場設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)試匯報(bào)單。確保線纜可靠性。依據(jù)線纜敷設(shè)表對(duì)所用線纜進(jìn)行標(biāo)識(shí)編號(hào)，編號(hào)清楚、明確，一致，確保線纜編號(hào)不會(huì)因?yàn)橐馔馐鹿识鴣G失。嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行線纜敷設(shè)工作。線纜敷設(shè)完成后，現(xiàn)場工程師應(yīng)該對(duì)線纜進(jìn)行深入檢驗(yàn)，確保線纜不會(huì)在敷設(shè)過程中損壞。由現(xiàn)場工程師填寫線纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)單。6.1.5.1.4設(shè)備輔助支架安裝現(xiàn)場工程師依據(jù)系統(tǒng)要求，正確安裝相關(guān)設(shè)備輔助支架，確保安裝支架穩(wěn)定性。6.1.5.2機(jī)電設(shè)備安裝控制6.1.5.2.1機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和安裝生產(chǎn)主管部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)場使用加工工具、試驗(yàn)設(shè)備、工作環(huán)境和操作人員資格是否符合要求要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。生產(chǎn)和裝配前，生產(chǎn)主管應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：嚴(yán)格檢驗(yàn)所采取圖紙、文件、技術(shù)說明書等文件配套性、有效性。然后按工序分配生產(chǎn)任務(wù)。檢驗(yàn)查對(duì)此次產(chǎn)品需要零件、部件及各類裝配件是否符合圖紙要求，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否統(tǒng)計(jì)清楚、完整。檢驗(yàn)各零件、部件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是否清楚、完整。生產(chǎn)工人嚴(yán)格根據(jù)圖紙和工藝技術(shù)文件操作并自檢。6.1.5.2.2設(shè)備現(xiàn)場安裝在進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備安裝之前，現(xiàn)場工程主管依據(jù)現(xiàn)場實(shí)施情況，建立輔助安裝工具及輔助材料清單表?，F(xiàn)場工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)場使用輔助安裝設(shè)備工具、器材進(jìn)行檢驗(yàn)，確保不會(huì)因?yàn)楣ぞ?、輔助材料，影響工程進(jìn)度。并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場工程師在進(jìn)行具體設(shè)備安裝之前，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保安裝設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題設(shè)備立即處理。現(xiàn)場工程師嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備安裝技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行設(shè)備安裝，并自檢，安裝過程確保設(shè)備標(biāo)識(shí)可靠。6.1.5.3工程調(diào)試控制6.1.5.3.1測(cè)試準(zhǔn)備技術(shù)工程師依據(jù)現(xiàn)場情況建立系統(tǒng)測(cè)試手冊(cè)，落實(shí)測(cè)試內(nèi)容，測(cè)試數(shù)據(jù)要求，并對(duì)測(cè)試結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)系統(tǒng)根據(jù)硬件、軟件單獨(dú)功效測(cè)試和系統(tǒng)邏輯測(cè)試。6.1.5.3.2硬件設(shè)備測(cè)試技術(shù)工程師首先對(duì)系統(tǒng)組成設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)功效調(diào)試，并建立調(diào)試統(tǒng)計(jì)。技術(shù)工程師確定全部硬件設(shè)備功效正常時(shí)，能夠進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)或子系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并對(duì)調(diào)試過程加以統(tǒng)計(jì)。6.1.5.3.3軟件功效測(cè)試技術(shù)工程師根據(jù)軟件功效說明書，對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行分系統(tǒng)、分功效調(diào)試，測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)該含有代表性，立即發(fā)覺軟件中隱含問題，并加以處理，建立調(diào)試統(tǒng)計(jì)。當(dāng)確定軟件功效正常后，能夠進(jìn)行軟件穩(wěn)定性測(cè)試，建立測(cè)試統(tǒng)計(jì)。6.1.5.3.4系統(tǒng)整體調(diào)試硬件、軟件單獨(dú)測(cè)試完成后，能夠?qū)⒂布④浖M(jìn)行整體調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)整體邏輯功效進(jìn)行評(píng)定。系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行一定時(shí)間，考驗(yàn)系統(tǒng)在多種情況下穩(wěn)定性。6.1.5.4進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制6.1.5.4.1外購器材檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備必需經(jīng)判定合格并在要求合格期內(nèi)使用，檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員必需經(jīng)考評(píng)合格，持證上崗。檢驗(yàn)員應(yīng)該根據(jù)受檢器材性能資料和設(shè)計(jì)部門提出性能要求，對(duì)外構(gòu)器材進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，預(yù)防不合格器材入庫。外購電子元器件進(jìn)貨檢驗(yàn)采取抽樣檢驗(yàn)，抽樣檢驗(yàn)后批質(zhì)量合格可繼續(xù)全數(shù)檢驗(yàn)，抽樣檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格，整批按不合格品處理。配套設(shè)備、配件和其它外購器材進(jìn)貨檢驗(yàn)采取全數(shù)檢驗(yàn)方法。未經(jīng)檢驗(yàn)外購器材（包含配件和為系統(tǒng)配套整機(jī)）不得入庫、發(fā)放、付款、結(jié)賬和報(bào)銷。6.1.5.4.2外購器材進(jìn)貨檢驗(yàn)程序需送檢外購器材由物資采購部門填寫“進(jìn)貨檢測(cè)單”，連同實(shí)物和質(zhì)量證實(shí)一起送檢驗(yàn)測(cè)試中心檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員對(duì)送檢外購器材進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，合格后，依據(jù)器材定購協(xié)議、對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)規(guī)范要求技術(shù)參數(shù)和功效要求，在要求條件下進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格器材按要求填寫“進(jìn)貨檢測(cè)單”，做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，通知物資采購部門取回，辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格器材，檢驗(yàn)人員應(yīng)做出顯著標(biāo)識(shí)，加以隔離。檢驗(yàn)人員填寫進(jìn)貨檢測(cè)單時(shí)，應(yīng)寫明不合格數(shù)量和不合格參數(shù)或原因，需退貨由檢驗(yàn)人員填寫“檢驗(yàn)匯報(bào)”，由物資采購部門辦理退貨手續(xù)。如屬使用方提供產(chǎn)品則將檢驗(yàn)匯報(bào)交總工辦，作為使用方提供產(chǎn)品情況匯報(bào)附錄。對(duì)于大型復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，首先由使用部門編寫驗(yàn)收試驗(yàn)綱領(lǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)測(cè)試中心會(huì)簽后，檢驗(yàn)測(cè)試中心會(huì)同使用部門共同組織驗(yàn)收試驗(yàn)，做好驗(yàn)收試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和標(biāo)識(shí)。6.1.5.5產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制6.1.5.5.1最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制要求最終產(chǎn)品檢驗(yàn)，應(yīng)該在確定最終產(chǎn)品檢驗(yàn)前全部工序已全部完成，各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)已全部合格情況下方可進(jìn)行。最終檢驗(yàn)所用檢驗(yàn)或試驗(yàn)設(shè)備、量具均應(yīng)經(jīng)周期判定合格，并在要求合格使用期內(nèi)，其精度應(yīng)滿足該產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求要求。檢驗(yàn)員必需經(jīng)考評(píng)合格，持上崗證。檢驗(yàn)、試驗(yàn)環(huán)境條件（如溫度、濕度、防塵、防靜電等）必需滿足對(duì)應(yīng)技術(shù)文件中隊(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求。對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行100%檢驗(yàn)。6.1.5.5.2最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序檢驗(yàn)員按要求填寫“產(chǎn)品最終檢驗(yàn)（試驗(yàn)）單”，并首先檢驗(yàn)個(gè)工序檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格統(tǒng)計(jì)和標(biāo)識(shí)。如發(fā)覺產(chǎn)品不含有最終檢驗(yàn)條件，檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕檢驗(yàn)，秉公經(jīng)過檢驗(yàn)部門責(zé)任人向質(zhì)量管理小組匯報(bào)。檢驗(yàn)員按技術(shù)文件和工藝文件要求，逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。正確判定產(chǎn)品合格是否。將檢驗(yàn)實(shí)際結(jié)果填入檢驗(yàn)匯報(bào)，并作好標(biāo)識(shí)對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)測(cè)試中心負(fù)責(zé)簽發(fā)合格證。檢驗(yàn)測(cè)試中心按協(xié)議要求需要作安全試驗(yàn)、環(huán)境試驗(yàn)、可靠性試驗(yàn)、電磁兼容試驗(yàn)產(chǎn)品可委托相關(guān)單位完成試驗(yàn)工作，并由該試驗(yàn)單位提供完整試驗(yàn)匯報(bào)。經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)員做好標(biāo)識(shí)后，將實(shí)物加以隔離，做好統(tǒng)計(jì)，填寫“不合格品匯報(bào)”，寫明不合格項(xiàng)目，報(bào)不合格品審理組織。返工和返修后產(chǎn)品，質(zhì)量要求重新檢驗(yàn)。對(duì)于大型復(fù)雜正極或系統(tǒng)產(chǎn)品，首先由設(shè)計(jì)部門編寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)綱領(lǐng)經(jīng)檢驗(yàn)測(cè)試中心會(huì)簽后，由總工辦會(huì)同檢驗(yàn)測(cè)試中心組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，并作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格產(chǎn)品由檢驗(yàn)測(cè)試中心簽發(fā)經(jīng)中心責(zé)任人簽署合格證書。6.1.5.6搬運(yùn)、包裝、防護(hù)和交付控制6.1.5.6.1搬運(yùn)物資采購部門負(fù)責(zé)外購產(chǎn)品搬運(yùn)。工程計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織安排產(chǎn)品搬運(yùn)。采取以下方法預(yù)防產(chǎn)品損壞或變質(zhì)：使用和產(chǎn)品相適應(yīng)搬運(yùn)工具和設(shè)備，如貨架、集裝箱、叉車和運(yùn)輸車等。對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有對(duì)應(yīng)保護(hù)方法，如易磕碰產(chǎn)品或關(guān)鍵部位，能夠用保護(hù)套、防護(hù)套給予保護(hù)；對(duì)有防震、防壓、防曬、防雨、保密等特殊要求產(chǎn)品，除需要采取專門防護(hù)方法外，還應(yīng)給出醒目標(biāo)識(shí)別標(biāo)志；當(dāng)產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中需要經(jīng)過有污染環(huán)境時(shí)，也應(yīng)依據(jù)環(huán)境情況，采取合適防護(hù)方法，確保產(chǎn)品完好無損地運(yùn)到指定加工、倉庫和使用現(xiàn)場。搬運(yùn)過程中，保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不被損壞。6.1.5.6.2包裝和保護(hù)產(chǎn)品包裝方法和保護(hù)要求應(yīng)滿足以下要求：視產(chǎn)品體積、重量、精密程度等選擇不一樣包裝方法。精密或易碰傷、變形或特殊零部件和元器件應(yīng)按要求分別包裝或使用專用包裝箱。包裝箱應(yīng)符合防雨、防塵、防潮、防震要求，包裝箱內(nèi)應(yīng)裝有裝箱清單、檢驗(yàn)合格證、備附件及相關(guān)文件。封箱前組織相關(guān)人員檢驗(yàn)包裝、裝箱情況，按裝箱單確定品種、規(guī)格、數(shù)量、配套包裝質(zhì)量等符合要求。產(chǎn)品包裝箱外面應(yīng)掛標(biāo)簽或按要求標(biāo)識(shí)，包裝箱外噴刷或粘貼標(biāo)志不應(yīng)因運(yùn)輸條件和自然條件而褪色、變色和脫落。外購設(shè)備包裝和防護(hù)可采取本中心認(rèn)可合格原包裝，標(biāo)識(shí)應(yīng)按上（1）中第五條實(shí)施。6.1.5.6.3交付產(chǎn)品交付由質(zhì)量管理小組組織實(shí)施，產(chǎn)品交付部門填寫“產(chǎn)品交付統(tǒng)計(jì)表”，交質(zhì)量管理小組保留，并歸檔。產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，交付部門不得改動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)，交付時(shí)按本程序要求搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)要求實(shí)施，確保質(zhì)量。交付時(shí)，文件應(yīng)齊全，關(guān)鍵包含技術(shù)說明書、操作、使用、維護(hù)手冊(cè)，相關(guān)圖紙資料等。產(chǎn)品交付要經(jīng)使用方或其代表驗(yàn)收合格，并在驗(yàn)收文件上簽字，若產(chǎn)品不符合協(xié)議要求要求時(shí)，使用方有權(quán)拒收。交付時(shí)，應(yīng)向使用方提供相關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果和故障排除情況等文件。6.1.5.7質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制6.1.5.7.1質(zhì)量統(tǒng)計(jì)標(biāo)識(shí)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)必需有能夠正確識(shí)別標(biāo)識(shí)。必需質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，標(biāo)識(shí)方法根據(jù)ISO9001質(zhì)量統(tǒng)計(jì)編號(hào)方法實(shí)施。標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)在匯報(bào)和統(tǒng)計(jì)表右上方合適位置。6.1.5.7.2質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集和保管質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要指定專員搜集和保管。和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)統(tǒng)計(jì)，由各部門負(fù)責(zé)搜集、整理和保管。6.1.5.7.3質(zhì)量統(tǒng)計(jì)歸檔和儲(chǔ)存質(zhì)量統(tǒng)計(jì)保留環(huán)境要適宜，做到防潮、防火、防蟲蛀、防鼠害、保留方法要便于檢索和查閱。硬拷貝或電子媒體形成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要有適宜保留環(huán)境，預(yù)防其信息和數(shù)據(jù)丟失和失效。依據(jù)類別和具體情況，確定多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)保留期限，保留期限必需滿足協(xié)議或質(zhì)量體系及產(chǎn)品要求和要求。必備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)保留期限和保留部門見質(zhì)量統(tǒng)計(jì)匯總表。6.1.5.7.4質(zhì)量統(tǒng)計(jì)查閱質(zhì)量管理小組保留質(zhì)量統(tǒng)計(jì)需查閱時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)上就地查閱，需臨時(shí)借閱者，應(yīng)向質(zhì)量管理小組提出，經(jīng)同意后，方可借閱，應(yīng)辦理借閱登記手續(xù)。其它各部門保留質(zhì)量統(tǒng)計(jì)需要查閱時(shí)，可隨時(shí)就地查閱。6.1.5.7.5質(zhì)量統(tǒng)計(jì)處理超出保留期質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，由質(zhì)量統(tǒng)計(jì)保管部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理。6.1.5.7.6質(zhì)量統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)要求質(zhì)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)計(jì)表上填寫，要求填寫正確，字跡清楚，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)正確。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要有統(tǒng)計(jì)人員署名及簽署日期，程序文件內(nèi)列出質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表格由質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)匯總、保留。需要?dú)w檔統(tǒng)計(jì)嚴(yán)禁使用鉛筆、紅墨水筆、純蘭墨水筆、圓珠筆或彩筆填寫，不歸檔統(tǒng)計(jì)能夠使用鋼筆和圓珠筆填寫，但不得用紅圓珠筆填寫。6.1.6工程質(zhì)量確保在工程實(shí)施中，推行全方面質(zhì)量管理，開展ＴＱＣ小組工作，以全員文明創(chuàng)優(yōu)和全職員作質(zhì)量來確保整個(gè)工程質(zhì)量第三部分安全保障體系。6.1.7工程質(zhì)量通病防治方法質(zhì)量確保體系ISO9001質(zhì)量確保體系實(shí)施是預(yù)防出現(xiàn)任何質(zhì)量問題根本確保，本投標(biāo)人針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部全部有嚴(yán)格相關(guān)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況檢驗(yàn)和考評(píng)方法。方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、計(jì)劃制訂、方案變更、設(shè)備采購、人員安排等，全部必需經(jīng)過ISO9001文檔加以規(guī)范，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)施，能夠使質(zhì)量通病發(fā)生控制在最低水平。設(shè)備材料管理設(shè)備質(zhì)量不穩(wěn)定造成機(jī)電工程質(zhì)量通病關(guān)鍵原因，我們將從設(shè)計(jì)方案著手，認(rèn)真研究設(shè)備選型和采購方案。全部設(shè)備全部采取國際或中國著名品牌，并要求有同行業(yè)成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。全部設(shè)備和材料進(jìn)場須有規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備或軟件組織進(jìn)行工廠測(cè)試驗(yàn)收（FAT），考察其質(zhì)量和功效是否滿足功效指標(biāo)書要求?，F(xiàn)場施工管理很多工程質(zhì)量通病產(chǎn)生是在現(xiàn)場施工過程中造成，為此，我們建立了完善現(xiàn)場施工管理制度，從施工機(jī)械管理、施工工藝管理、上崗選拔和崗位責(zé)任制、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序等多個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量確保方法，并嚴(yán)格實(shí)施崗位考評(píng)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。全部工序施工，將根據(jù)預(yù)先制訂工藝方案要求、施工器械要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)這些標(biāo)準(zhǔn)和要求、掌握施工工具選擇和應(yīng)用技術(shù)，簽定《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，確保施工人員心中有數(shù)，實(shí)施有術(shù)，考評(píng)有度。這些方法確保了工程質(zhì)量統(tǒng)一規(guī)范，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，未來投入使用后無質(zhì)量隱患，便于維護(hù)升級(jí)。工程界面管理項(xiàng)目經(jīng)理部尤其重視機(jī)電系統(tǒng)和其它相關(guān)工程配合。實(shí)踐表明，大部分機(jī)電工程質(zhì)量通病是因?yàn)榉拷?、土建、供電等相關(guān)系統(tǒng)承包商和機(jī)電承包商協(xié)調(diào)和溝通不夠造成，比如：房建工程接地系統(tǒng)假如質(zhì)量有缺點(diǎn)，將會(huì)造成機(jī)電設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定、數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤、監(jiān)視圖像受到干擾等不良后果；供電電壓波動(dòng)超出標(biāo)準(zhǔn)或常常停電，會(huì)造成設(shè)備使用壽命大減甚至損壞，影響系統(tǒng)正常工作；設(shè)備基礎(chǔ)不符合設(shè)備安裝要求，會(huì)造成設(shè)備安裝不牢靠、外觀不整齊等通??；人孔人井尺寸、支架、防水達(dá)不到要求，會(huì)造成布線困難、線纜不易標(biāo)識(shí)、強(qiáng)弱電無法正常隔離等。針對(duì)這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理部從聯(lián)合設(shè)計(jì)開始，到交工驗(yàn)收為止，將一直把工程界面管理放在關(guān)鍵位置，定時(shí)檢驗(yàn)、即時(shí)匯報(bào)、反復(fù)協(xié)調(diào)。預(yù)防由上道工序不足造成無法修補(bǔ)質(zhì)量通病。6.2安全保障體系6.2.1概述“安全第一，預(yù)防為主”。加強(qiáng)安全管理工作，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)職員在生產(chǎn)過程中安全和健康是黨和國家一貫方針、政策，施工中必需在思想上高度重視、堅(jiān)持實(shí)施國家相關(guān)安全施工法規(guī)和規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和法制觀念。6.2.2安全保障體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首各部門參與安全保障體系，把業(yè)務(wù)精湛、事業(yè)心強(qiáng)、考試合格專業(yè)人員，充實(shí)到各層安全崗位，確保這些人員有職有權(quán)，充足發(fā)揮其監(jiān)督檢驗(yàn)作用，實(shí)施超前控制，把事故消亡在萌芽之中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，經(jīng)過廣播、板報(bào)、安全警示牌、安全手冊(cè)等多種形式，經(jīng)過班前交底、班中檢驗(yàn)、班后講評(píng)多種教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升：提升安全意識(shí)，提升安全工藝，提升遵章守制自覺性，以消除人為不安定原因，深入開展安全工地達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。加強(qiáng)安全控制，經(jīng)過落實(shí)有針對(duì)性安全方法，達(dá)成三個(gè)預(yù)控：估計(jì)控制作業(yè)對(duì)象本身不安全原因，估計(jì)控制作業(yè)方法不安全原因，估計(jì)控制現(xiàn)場環(huán)境不安全原因，用超前估計(jì)控制方法，預(yù)防事故發(fā)生加強(qiáng)安全檢驗(yàn)，經(jīng)過定時(shí)和不定時(shí)安全檢驗(yàn)及抽查，查清三個(gè)情況：安全確保體系工作情況，安全制度實(shí)施情況，安全方法落實(shí)情況。經(jīng)過檢驗(yàn)督導(dǎo)安全生產(chǎn)，消除事故隱患。加強(qiáng)安全責(zé)任，依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例和崗位安全責(zé)任制實(shí)施情況，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全有功人員和懲處瀆職人員，使有功人員感到任重，使瀆職人員感到內(nèi)疚，使全員感到震撼。安全工作警鐘長鳴，獎(jiǎng)罰分明，以產(chǎn)生三感作用。6.2.3安全目標(biāo)消亡責(zé)任死亡事故，消亡重大交通事故和機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)安全工程。6.2.4安全制度施工中應(yīng)遵照以下施工制度：落實(shí)電子部頒發(fā)《電力建設(shè)安全施工（生產(chǎn)）管理制度》。實(shí)施電子部華北局頒發(fā)《落實(shí)國家建委“相關(guān)加強(qiáng)建筑安裝企業(yè)安全施工要求”實(shí)施細(xì)則》。實(shí)施《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》。遵守安全生產(chǎn)三大紀(jì)律八項(xiàng)注意。施工人員必需經(jīng)過安全知識(shí)考試合格和必需體格檢驗(yàn)方能進(jìn)行工作。6.2.5安全施工方法實(shí)施安全施工責(zé)任制，作到安全施工人人有責(zé)。每個(gè)施工小組設(shè)兼職安全員一名，負(fù)責(zé)了解和反應(yīng)小組安全情況，提出改善意見，并幫助組長搞好安全生產(chǎn)。一切施工活動(dòng)，工作前必需有安全方法交底。施工現(xiàn)場應(yīng)有防火方法，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生，如遇電氣設(shè)備起火，應(yīng)立即切斷電源，然后滅火，器材選擇于粉滅火器或1211滅火器。使用電動(dòng)工具要嚴(yán)防觸電，并使用帶漏電開關(guān)作為電源開關(guān)，接線要緊固。高空作業(yè)必需系好安全帶，預(yù)防人身高空墜落或高空墜物。交叉作業(yè)要相互呼應(yīng)，相互協(xié)調(diào)，相互照料，在照料好自己安全基礎(chǔ)上還要照料她人人身安全。物體在搬運(yùn)起落過程中，嚴(yán)防磕碰擠壓。不僅保護(hù)人身安全，還要保護(hù)設(shè)備安全。在作好防火安全以后還要注意防盜方法實(shí)施。注意交通安全，避免交通事故發(fā)生。6.2.6安全培訓(xùn)全部工作人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場前，全部要接收安全培訓(xùn)，經(jīng)考評(píng)合格后再上崗作業(yè)，全部安全工作應(yīng)在工程安全委員會(huì)指導(dǎo)下進(jìn)行。6.2.7安全宣講每日施工作業(yè)前，由作業(yè)隊(duì)長宣講安全注意事項(xiàng)和當(dāng)日施工細(xì)節(jié)。6.2.8安全防護(hù)在有車輛經(jīng)過路面施工時(shí)，必需配置專職安全防護(hù)員。安全防護(hù)員須持有適宜安全指示用具，并監(jiān)督作業(yè)人員在來車方向一定距離外安放安全防護(hù)標(biāo)志。6.2.9安全巡查在已施工區(qū)段，天天派人安全巡查，并把每次巡查統(tǒng)計(jì)妥善保管，在未出現(xiàn)異常情況下，每10天向業(yè)主或監(jiān)理工程師匯報(bào)一次，出現(xiàn)異常情況快速匯報(bào)作業(yè)隊(duì)長及業(yè)主。重大損失在有效時(shí)期限內(nèi)，經(jīng)過業(yè)主或監(jiān)理工程師向公安保險(xiǎn)部門匯報(bào)。7其它應(yīng)說明事項(xiàng)（應(yīng)包含地下管線及結(jié)構(gòu)物保護(hù)、文明施工等）7.1文明施工7.1.1總則為了適應(yīng)日益猛烈市場競爭，提升工程項(xiàng)目綜合管理水平，樹立良好企業(yè)形象，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不停攀升，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本規(guī)范。制訂本規(guī)范基礎(chǔ)指導(dǎo)思想是：有利于項(xiàng)目法施工全方面實(shí)施，提升管理水平，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。有利于各施工工序順利銜接，降低消耗，減小浪費(fèi)，提升經(jīng)濟(jì)效益。有利于增強(qiáng)施工人員名牌、精品意識(shí)，科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)建名優(yōu)工程。有利于提升企業(yè)和職員隊(duì)伍素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，擴(kuò)大企業(yè)著名度。文明施工涵蓋項(xiàng)目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大原因各個(gè)方面，貫穿于項(xiàng)目施工一直，分布于項(xiàng)目施工管理中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大步驟。文明施工是工程施工管理水平關(guān)鍵表現(xiàn)，全體工程實(shí)施人員、尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從整體上把握文明施工意義，使其貫穿于工程實(shí)施管理全過程。項(xiàng)目文明施工規(guī)范由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，各部門責(zé)任人、班組長分別負(fù)責(zé)本部門、本班組文明施工，實(shí)施獎(jiǎng)罰。7.1.2現(xiàn)場施工管理項(xiàng)目制訂具體文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人實(shí)施確保體系，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中具體職責(zé)必需落實(shí)到具體人。項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)管理，將項(xiàng)目施工計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，而且依據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目利用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工步驟圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵步驟、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件、確保施工順利進(jìn)展。施工現(xiàn)場按組織設(shè)計(jì)場地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場要求標(biāo)準(zhǔn)事理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場含有顯著標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程概況、本單位名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、開工日期、完工日期、關(guān)鍵分部（項(xiàng)）工程等?？娠@著劃分為分部（項(xiàng)）工程，在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項(xiàng)）工程名稱、工藝步驟、關(guān)鍵技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及規(guī)范要求、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵設(shè)備、技術(shù)責(zé)任人、安全責(zé)任人、開工日期、完工日期等。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路保持平整且設(shè)置路標(biāo)，在施工沿線施工車輛集中出入口處應(yīng)有醒目標(biāo)牌。包含水、火、電、機(jī)械等可能危及人身安全作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)，必需設(shè)置醒目標(biāo)警戒線、防護(hù)標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌立即調(diào)配或租用，并保持良好情況，擺放規(guī)整有序。大型設(shè)備應(yīng)在機(jī)具旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作要求、配套動(dòng)力、關(guān)鍵技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、責(zé)任人等。項(xiàng)目應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌，適時(shí)組織材料進(jìn)場，合理存放，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)立即清理歸位，做到工完料盡場地清。項(xiàng)目應(yīng)確保施工安全，工地上要有鮮明安全標(biāo)識(shí)和完備安全設(shè)施，在城市施工應(yīng)有圍欄，職員進(jìn)工地要穿工作服、工作鞋。施工中應(yīng)遵守國家相關(guān)文物保護(hù)法規(guī)和政策要求，確保文物不受破壞。施工中應(yīng)遵守國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和政策要求，采取有效方法，降低周圍環(huán)境污染。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體職員進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使職員牢靠樹立文明施工意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。7.1.3基礎(chǔ)管理和生活管理非生產(chǎn)性日常工作應(yīng)緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開，主動(dòng)配合一線施工，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。圍繞項(xiàng)目工程，做好多種內(nèi)業(yè)資料整理和數(shù)據(jù)處理，隨時(shí)搜集、整理而且能夠提供諸如工程協(xié)議、開工匯報(bào)、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其它相關(guān)單位文件、監(jiān)理出示書面材料、當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r等多種原始資料和信息。在辦公室部署中應(yīng)有：施工總平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工進(jìn)度形象圖、交通、施工人行道分部署、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工沿線管道、電線分布圖等。經(jīng)理部各辦公室門前應(yīng)置對(duì)應(yīng)銘牌。生活區(qū)應(yīng)有設(shè)施平面圖和清潔衛(wèi)生包干分區(qū)示意圖。生活區(qū)設(shè)施應(yīng)按方便標(biāo)準(zhǔn)，依圖修建。辦公室、宿舍及其它公共場所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，定時(shí)打掃、整理，達(dá)成通風(fēng)、安全、透光、整齊等方面基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。7.1.4項(xiàng)目職員文明準(zhǔn)則項(xiàng)目職員應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目職員均應(yīng)明確項(xiàng)目綜合經(jīng)營目標(biāo)，服從大局，認(rèn)真推行崗位職責(zé)，服從安排，聽從指揮，立即有效地完成任務(wù)；維護(hù)項(xiàng)目及企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，維護(hù)企業(yè)集體榮譽(yù)。有意見、有問題應(yīng)經(jīng)過組織、經(jīng)過正式渠道，以合理正當(dāng)方法反應(yīng)和處理，不能破壞項(xiàng)目制度，更不能尋釁滋事，影響正常工作。在生產(chǎn)施工中，項(xiàng)目職員應(yīng)遵守技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)等要求，不違章、違規(guī)作業(yè)。項(xiàng)目職員應(yīng)在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，在生活中相互幫助，營造良好工作、生活氣氛。項(xiàng)目職員應(yīng)注意個(gè)人形象，衣著整齊，言談舉止文明，在內(nèi)外交往中講求文明禮貌。項(xiàng)目職員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視本身修養(yǎng)，不停提升本身綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)量和辦事效率。反對(duì)不求上進(jìn)、自由散慢作風(fēng)，嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律，在工作上、生活上起表率作有。一直把“公生明、廉生威”看成座右銘，尊重人才，珍惜施工人員。應(yīng)尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，和當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯?.1.5考評(píng)和獎(jiǎng)懲本規(guī)范是對(duì)工程項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)依據(jù)之一。違犯本規(guī)范并造成一定損失者，按企業(yè)管理專題制度、措施實(shí)施處罰。7.2售后服務(wù)體系用戶是上帝。在猛烈市場競爭中，企業(yè)賴以生存基礎(chǔ)是我們用戶。本著“為用戶提供最滿意產(chǎn)品和服務(wù)”經(jīng)營宗旨，甘肅紫光把“精誠服務(wù)”作為企業(yè)企業(yè)文化之一，在確保系統(tǒng)優(yōu)異性、可靠性、穩(wěn)定性同時(shí)，不停改善服務(wù)質(zhì)量，從售后設(shè)備維護(hù)管理、技術(shù)服務(wù)、用戶技術(shù)培訓(xùn)等各方面，確保用戶使用本投標(biāo)人系統(tǒng)后能得到最好維護(hù)和最快技術(shù)支持。針對(duì)本項(xiàng)目，本投標(biāo)人甘肅紫光了解設(shè)備、系統(tǒng)維護(hù)是確保系統(tǒng)運(yùn)行一個(gè)關(guān)鍵步驟。首先本企業(yè)將給業(yè)主培訓(xùn)一批動(dòng)手能力強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)維護(hù)人員，立即到現(xiàn)場處理設(shè)備故障和系統(tǒng)故障，定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，提交具體維護(hù)手冊(cè)；其次，本企業(yè)設(shè)置在甘肅關(guān)鍵地州縣市地辦事機(jī)構(gòu)將立即響應(yīng)業(yè)主提出售后服務(wù)要求，處理多種設(shè)備故障和系統(tǒng)故障；最終本投標(biāo)人蘭州所在地售后服務(wù)中心將同設(shè)備供給商一起構(gòu)筑完善售后服務(wù)保障系統(tǒng)，從而確保系統(tǒng)不管在保修期還是系統(tǒng)移交以后，全部能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2.1技術(shù)支持本投標(biāo)人充足了解業(yè)主可能在實(shí)施過程中提出部分新要求，利用自己技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)業(yè)主設(shè)想。本投標(biāo)人將隨時(shí)提供業(yè)主需要咨詢服務(wù)，確保保修期結(jié)束后仍可給業(yè)主提供技術(shù)支持，并支持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，擴(kuò)展或升級(jí)。7.2.1.1缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)技術(shù)支持本投標(biāo)人對(duì)所提供系統(tǒng)和設(shè)備負(fù)責(zé)保修2年，缺點(diǎn)責(zé)任期從驗(yàn)收證書生效之日開始計(jì)算。在缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)，本投標(biāo)人提供無償服務(wù)以糾正、修復(fù)或更換制造和設(shè)計(jì)上缺點(diǎn)，由此引發(fā)額外費(fèi)用全部由本投標(biāo)人負(fù)擔(dān)。具體包含以下方面。在此次工程進(jìn)行期間，本投標(biāo)人提供安裝和硬件系統(tǒng)及軟件調(diào)測(cè)技術(shù)，并提供用于安裝和調(diào)測(cè)相關(guān)設(shè)備。在此次工程試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收測(cè)試合格以前，向業(yè)主提供安裝調(diào)測(cè)技術(shù)指導(dǎo)。本投標(biāo)人所供設(shè)備在安裝和運(yùn)行期內(nèi)，任何因?yàn)橄到y(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)制造、程序匯編、安裝工程等缺點(diǎn)引發(fā)設(shè)備修改和軟件更換，本投標(biāo)人均立即提供并負(fù)責(zé)修改工作。對(duì)系統(tǒng)硬件和軟件任何修改，本投標(biāo)人提供全部所需部件、零件、特殊工具和設(shè)備。7.2.1.2缺點(diǎn)責(zé)任期以后技術(shù)支持本投標(biāo)人所供設(shè)備在運(yùn)行期限內(nèi)，因?yàn)楣に嚮蛟O(shè)計(jì)上發(fā)生任何關(guān)鍵問題或系統(tǒng)故障，本投標(biāo)人主動(dòng)提供所需技術(shù)及其它支援。系統(tǒng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)以后，假如必需更換部分硬件和軟件，本投標(biāo)人將按時(shí)提供需要支援。為了改善本投標(biāo)人所供系統(tǒng)運(yùn)行情況或可靠性，本投標(biāo)人將提供軟件和硬件修改。本投標(biāo)人所供系統(tǒng)，在以后利用新技術(shù)從硬件或軟件方面有任何性能或功效改善和產(chǎn)品革新時(shí)，本投標(biāo)人將立即通知業(yè)主其改善具體情況，并提供以優(yōu)惠價(jià)格為基礎(chǔ)修改報(bào)價(jià)，方便業(yè)主選擇。7.2.2服務(wù)優(yōu)勢(shì)—研發(fā)優(yōu)勢(shì)：在軟件系統(tǒng)開發(fā)方面，本投標(biāo)人含有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大項(xiàng)目實(shí)施能力。甘肅省高等級(jí)公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)軟件已經(jīng)在甘肅省全部高等級(jí)公路收費(fèi)中得到全部應(yīng)用。內(nèi)蒙古自治區(qū)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)項(xiàng)目已成功實(shí)施。該項(xiàng)目是在全國范圍內(nèi)招標(biāo)。在項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施過程中，本投標(biāo)人培養(yǎng)了更多專業(yè)高級(jí)軟件人才，為系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。—品牌優(yōu)勢(shì)：本投標(biāo)人在甘肅等級(jí)公路維護(hù)中，一直以“用戶第一”理念服務(wù)于廣大用戶，取得了用戶充足信任。在等級(jí)公路公路維護(hù)中，建立了自己服務(wù)品牌?！夹g(shù)優(yōu)勢(shì)：本投標(biāo)人對(duì)高新技術(shù)信息投資更是不遺余力,對(duì)于人才引進(jìn)和使用，企業(yè)有自己獨(dú)到方法，實(shí)現(xiàn)了人才作用最大程度發(fā)揮。經(jīng)過多年開發(fā)和維護(hù)，企業(yè)已經(jīng)形成了從需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，軟件編碼，測(cè)試