成本核算管理新規(guī)制度

成本核算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司成本核算工作，依照財(cái)政部頒布《公司財(cái)務(wù)通則》和《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)公司財(cái)務(wù)制度》，以及公司實(shí)際狀況，制定本制度。第二條成本核算是公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中一項(xiàng)重要工作，是管理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主線原則，是提高經(jīng)營(yíng)效果重要手段。成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中勞動(dòng)消耗，資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行籌劃、記錄、計(jì)算、控制和分析。公司成本核算辦法必要全面，涉及會(huì)計(jì)核算、記錄核算和業(yè)務(wù)核算，形成完整核算體系。第三條公司成本管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理核心內(nèi)容，必要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。其基本任務(wù)是：通過(guò)預(yù)測(cè)、籌劃、控制、核算、分析和考核，反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，挖掘減少成本潛力，努力減少產(chǎn)品成本。成本核算基本工作要點(diǎn)是：1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于政策、法規(guī)；2、加強(qiáng)和完善成本管理基本工作；3、對(duì)的掌握成本和費(fèi)用開(kāi)支范疇和原則，合理劃分產(chǎn)品成本界限；4、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)行重要產(chǎn)品目的成本管理；5、編制切實(shí)可行成本籌劃和增產(chǎn)節(jié)約籌劃，組織制定減少成本辦法；6、分解成本和費(fèi)用指標(biāo)，控制生產(chǎn)耗費(fèi)，貫徹成本管理責(zé)任，實(shí)行分級(jí)歸口管理；7、精確、及時(shí)核算產(chǎn)品成本，控制和監(jiān)督成本籌劃和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行狀況，進(jìn)行成本和費(fèi)用分析；8、運(yùn)用當(dāng)代化管理辦法，不斷提高公司成本管理水平。第二章成本核算組織與分工第四條公司在公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副總、總工程師、工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門(mén)，認(rèn)真作好成本和費(fèi)用管理基本工作。其重要內(nèi)容是：定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、內(nèi)部?jī)r(jià)格體系、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制。第五條公司對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力消耗，以及勞動(dòng)工時(shí)、設(shè)備運(yùn)用、物資儲(chǔ)備、定額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開(kāi)支等，都要制定切實(shí)合理定額，并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。第六條各項(xiàng)定額制定，需要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能部門(mén)密切配合進(jìn)行。在定額制定過(guò)程中應(yīng)遵循如下原則：（一）要考慮公司生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平提高規(guī)定，同步兼顧公司當(dāng)前生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，使定額既切實(shí)可行。（二）要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利調(diào)動(dòng)職工積極性，使分析和考核建立在可比基本上。但隨著公司生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高，對(duì)已不適應(yīng)定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。（三）要注意各種定額之間內(nèi)在聯(lián)系，防止互相脫節(jié)，彼此矛盾狀況浮現(xiàn)。（四）要采用相應(yīng)組織辦法，定期檢查分析，保證定額貫徹執(zhí)行。第七條應(yīng)依照生產(chǎn)和管理實(shí)際狀況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：（一）材料物資方面原始記錄，職能部門(mén)為倉(cāng)庫(kù)。應(yīng)能反映材料收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。涉及：材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、退料單、材料物資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單等，并作好五金倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳記帳工作。（二）勞動(dòng)工資方面原始記錄，職能部門(mén)為生產(chǎn)部。應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、考勤、工資基金、工時(shí)運(yùn)用、停工狀況、關(guān)于津貼等項(xiàng)記錄。（三）設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線變化、工時(shí)材料定額變動(dòng)等項(xiàng)記錄，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改告知單、工藝路線變動(dòng)告知單，定額變動(dòng)告知單等。（四）生產(chǎn)方面原始記錄職能部門(mén)為生產(chǎn)部，應(yīng)能反映產(chǎn)品從原料投入至產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程，如工作命令單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品告知單、材料短缺報(bào)告單，產(chǎn)成品交庫(kù)單等，并作好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)記錄工作及材料投入定額和實(shí)際投入量記錄工作并做好臺(tái)賬登記。（五）設(shè)備使用方面原始記錄，職能部門(mén)為工程部。應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢狀況，如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等，并作好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記工作。（六）動(dòng)力消耗方面原始記錄，職能部門(mén)為工程部。應(yīng)能反映依照各計(jì)量?jī)x表所顯示水、電、熱汽實(shí)際耗用量，并作好能源消耗記錄報(bào)表。公司應(yīng)指定專(zhuān)職管理原始記錄機(jī)構(gòu)和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類(lèi)原始記錄格式、內(nèi)容、填寫(xiě)、審核、訂立、傳遞、存檔等規(guī)定，保證原始記錄管理規(guī)范化和原則化。第八條建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資計(jì)量驗(yàn)收制度，并保持計(jì)量工具精確性，對(duì)材料、五金配件、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必要進(jìn)行計(jì)量和質(zhì)量驗(yàn)收。（一）對(duì)于購(gòu)入材料計(jì)量驗(yàn)收分下列兩種方式：1、提貨驗(yàn)收。在提貨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)短缺、局限性或破損等狀況，要及時(shí)查明因素，其應(yīng)由運(yùn)送機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，要填寫(xiě)物資破損清單，由運(yùn)送機(jī)構(gòu)簽證，明確交接雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、入庫(kù)驗(yàn)收。材料運(yùn)達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員依照發(fā)票所列品名、規(guī)格和數(shù)量，分別采用點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅等合用計(jì)量折算辦法，精確計(jì)算數(shù)量，經(jīng)檢查部門(mén)質(zhì)量檢定后，按實(shí)際合格數(shù)量入庫(kù)。屬于材料定額損耗，可在規(guī)定容許損耗范疇內(nèi)點(diǎn)收入庫(kù)。對(duì)于數(shù)量和質(zhì)量不符，以及破損等狀況，要查明因素，分清責(zé)任，規(guī)定關(guān)于方面補(bǔ)償或扣付貨款。（二）對(duì)于在產(chǎn)品、半成品在車(chē)間之間或車(chē)間內(nèi)部轉(zhuǎn)移，應(yīng)依照工藝流程記錄憑證，經(jīng)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、交接。在產(chǎn)品報(bào)廢或短缺，應(yīng)及時(shí)查清數(shù)量和因素，填制關(guān)于原始憑證，以保證投入、產(chǎn)出數(shù)量記錄精確性和連貫性。（三）對(duì)于車(chē)間竣工產(chǎn)成品，應(yīng)由車(chē)間填制入庫(kù)單，經(jīng)檢查合格簽證后，送交倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)。第九條公司內(nèi)部各單位之間發(fā)生互相提供產(chǎn)品、材料或勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，實(shí)行以貨幣形式進(jìn)行等價(jià)互換內(nèi)部結(jié)算。內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制定根據(jù)為：內(nèi)部轉(zhuǎn)移材料物資等，由倉(cāng)庫(kù)依照當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格為基本，制定內(nèi)部籌劃價(jià)格，編制價(jià)格目錄，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。第三章成本預(yù)測(cè)、籌劃、控制、分析第十條公司必要通過(guò)成本籌劃管理和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以實(shí)既有效成本管理，涉及預(yù)測(cè)、決策、籌劃、控制、分析等管理工作，達(dá)到有效地減少成本目。第十一條成本預(yù)測(cè)應(yīng)涉及：制定籌劃階段成本預(yù)測(cè)和籌劃實(shí)行階段成本預(yù)測(cè)。（一）制定籌劃階段成本預(yù)測(cè)基本內(nèi)容是，依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的擬定成本預(yù)測(cè)對(duì)象，收集整頓成本數(shù)據(jù)和歷史資料，分析也許影響成本水平社會(huì)因素，按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出減少成本方案，依照目的利潤(rùn)、生產(chǎn)發(fā)展及消耗水平，測(cè)算目的成本。（二）籌劃實(shí)行階段成本預(yù)測(cè)基本內(nèi)容是，分析上一階段成本籌劃完畢狀況，制定下一階段生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)辦法，調(diào)查市場(chǎng)物價(jià)等社會(huì)因素，預(yù)測(cè)籌劃期內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展水平和減少成本籌劃實(shí)行效果，預(yù)測(cè)公司成本籌劃完畢限度。第十二條預(yù)測(cè)目的成本辦法（一）依照市場(chǎng)調(diào)查制定銷(xiāo)售價(jià)格，在預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入、應(yīng)交稅金和目的利潤(rùn)基本上，擬定目的成本，計(jì)算公式是：1、按所有產(chǎn)品進(jìn)行目的成本預(yù)測(cè)目的成本=預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入-預(yù)測(cè)應(yīng)交稅金-目的利潤(rùn)對(duì)公司目的利潤(rùn)，可依照公司籌劃銷(xiāo)售利潤(rùn)率或資金利潤(rùn)率，結(jié)合期間費(fèi)用水平計(jì)算擬定，也可按公司方針目的測(cè)算。2、按單項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行目的成本預(yù)測(cè)單位產(chǎn)品目的成本=預(yù)測(cè)單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格-預(yù)測(cè)單位產(chǎn)品稅金-單位產(chǎn)品目的利潤(rùn)單位產(chǎn)品目的成本=預(yù)測(cè)單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格*（1-產(chǎn)品稅率）-目的利潤(rùn)/預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量單位產(chǎn)品目的成本=具備競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)價(jià)格/單位產(chǎn)品售價(jià)*單位產(chǎn)品實(shí)際成本（二）預(yù)測(cè)銷(xiāo)售價(jià)格有困難，可以參照公司類(lèi)似產(chǎn)品或系列產(chǎn)品成本，或我司歷史先進(jìn)成本水平作為目的成本。也可按照平均先進(jìn)定額制定定額成本或我司上年實(shí)際成本，按公司成本減少籌劃測(cè)算目的成本。（三）運(yùn)用量本利分析法測(cè)算保本點(diǎn)，結(jié)合產(chǎn)量籌劃預(yù)測(cè)在一定生產(chǎn)量條件下目的成本和一定銷(xiāo)售量條件下目的利潤(rùn)。第十三條編制成本籌劃應(yīng)進(jìn)行重復(fù)試算綜合平衡，使其具備可行性、先進(jìn)性與完整性，避免隨意預(yù)計(jì)，產(chǎn)生保守或冒進(jìn)偏差。第十四條成本籌劃中成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容、費(fèi)用分?jǐn)?、產(chǎn)品成本計(jì)算，必要和籌劃期內(nèi)實(shí)際成本核算辦法口徑一致，以便檢查籌劃執(zhí)行狀況?；I劃期成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容如有變動(dòng)和上年實(shí)際成本不一致時(shí)，要調(diào)節(jié)上年實(shí)際成本成本項(xiàng)目，以統(tǒng)一核算口徑和內(nèi)容。第十五條公司成本籌劃和費(fèi)用預(yù)算由下列內(nèi)容構(gòu)成：1、商品產(chǎn)品成本籌劃2、重要商品產(chǎn)品單位成本籌劃3、生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用預(yù)算；4、機(jī)器加工小時(shí)成本費(fèi)籌劃（折舊）；5、機(jī)器尋常維護(hù)費(fèi)用籌劃公司依照成本管理需要，應(yīng)編制各車(chē)間產(chǎn)品成本籌劃或生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。第十六條成本籌劃應(yīng)依照下列根據(jù)進(jìn)行編制：1、成本減少指標(biāo)；2、籌劃期內(nèi)公司生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、物資供應(yīng)、技術(shù)組織辦法等籌劃；3、籌劃期內(nèi)原料及重要材料、工藝性輔料、燃料、工具等現(xiàn)行消耗定額和勞動(dòng)工時(shí)定額；4、籌劃期內(nèi)各生產(chǎn)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算；5、內(nèi)部籌劃價(jià)格目錄以及價(jià)格差別水平預(yù)測(cè)；6、上期成本水平和成本分析資料。第十七條成本籌劃普通按下列環(huán)節(jié)編制：（一）作好準(zhǔn)備工作。涉及：收集整頓各項(xiàng)基本資料和歷史資料，掌握籌劃期內(nèi)原材料、工時(shí)定額、工藝技術(shù)改進(jìn)等方面變化狀況，研究減少成本詳細(xì)辦法。（二）進(jìn)行試算平衡。編制成本籌劃要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)行生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、外包外協(xié)、資金、費(fèi)用等方面籌劃綜合平衡。這些平衡關(guān)系涉及：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)籌劃，勞動(dòng)工時(shí)籌劃與成本之間關(guān)系；（2）物資供應(yīng)籌劃與產(chǎn)品材料成本籌劃之間關(guān)系；（3）工資籌劃或核定工資總額基數(shù)與產(chǎn)品工資成本籌劃之間關(guān)系；（4）各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算與成本籌劃之間關(guān)系；（5）資金籌劃與成本籌劃之間關(guān)系；（6）成本籌劃與利潤(rùn)籌劃之間關(guān)系。（三）正式編制籌劃。依照綜合平衡后擬定成本指標(biāo)，如重要產(chǎn)品單位成本、可比產(chǎn)品成本減少率、百元產(chǎn)值生產(chǎn)費(fèi)等，由財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式編制成本籌劃。第十八條公司編制成本籌劃應(yīng)在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，組織各關(guān)于職能部門(mén)和各方面關(guān)于人員共同參加。第十九條公司應(yīng)結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將成本籌劃和目的成本各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化，層層分解，實(shí)行成本分級(jí)歸口管理，并對(duì)實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證有效地控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)成本控制，完畢目的成本和成本籌劃。第二十條公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按月、季、半年、年度定期進(jìn)行成本分析，對(duì)某些影響成本較大或?qū)ν戤叧杀净I劃也許產(chǎn)生重大影響問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)分析，查明因素，提出整治辦法。第二十一條公司成本分析可采用本期實(shí)際數(shù)與籌劃數(shù)對(duì)比，與上期數(shù)對(duì)比，與上年同期數(shù)對(duì)比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，以及因素分析法等。各級(jí)成本分析都要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，要有數(shù)據(jù)資料和文字闡明，達(dá)到重點(diǎn)突出，因素清晰，辦法詳細(xì)規(guī)定。第四章成本核算規(guī)程第二十二條公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行下列成本核算原則：（一）實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。在成本計(jì)算過(guò)程中，由于核算程序需要，對(duì)材料、能源、勞務(wù)、自制半成品和產(chǎn)成品等，按籌劃成本、籌劃價(jià)格或定額成本進(jìn)行核算，必要在成本計(jì)算期內(nèi)，最后依照成本耗費(fèi)實(shí)際資料，調(diào)節(jié)為實(shí)際成本。公司不得以籌劃成本、預(yù)計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本。（二）分期核算原則。公司生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算，采用公歷歷月制。成本計(jì)算期內(nèi)竣工產(chǎn)品，要依照實(shí)際記錄資料或竣工憑證，實(shí)際耗費(fèi)量和價(jià)格進(jìn)行成本核算。（三）合法性原則。計(jì)入成本費(fèi)用，都必要符合國(guó)家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，不符合規(guī)定費(fèi)用不能計(jì)入成本。（四）一貫性原則。與成本核算關(guān)于會(huì)計(jì)解決辦法，應(yīng)保持先后期一致，使先后期核算資料銜接，便于比較。不得通過(guò)任意變化會(huì)計(jì)解決辦法調(diào)節(jié)各期成本和利潤(rùn)。（五）費(fèi)用確認(rèn)配比原則。（六）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。在成本核算時(shí)，應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。凡是應(yīng)計(jì)入本期收入或支出，無(wú)論款項(xiàng)與否收到或付出，都算作本期收支；凡是不應(yīng)計(jì)入本期收入或支出，雖然款項(xiàng)已經(jīng)收到或付出，也不能算作本期收入或支出。第二十三條行業(yè)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品成本核算口徑，應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一規(guī)定，以保持橫向可比性。第二十四條公司必要選取與產(chǎn)品生產(chǎn)類(lèi)型相適應(yīng)成本核算辦法，對(duì)不同成本計(jì)算對(duì)象可以同步采用幾種辦法，成本核算辦法一經(jīng)擬定，應(yīng)保持穩(wěn)定，不得任意變更。第二十五條實(shí)行兩級(jí)成本核算，分別采用下列兩種核算形式：（一）車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用歸集核算和產(chǎn)品成本分派計(jì)算，核算本車(chē)間生產(chǎn)工時(shí)量或重量單位成本，并進(jìn)行車(chē)間資金占用核算，同步負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出成本核算和內(nèi)部結(jié)算管理，保證產(chǎn)成品與在產(chǎn)品成本真實(shí)性，月末將本期成本數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)。上報(bào)成本數(shù)據(jù)普通應(yīng)涉及：（分產(chǎn)品、提成本項(xiàng)目）期初在產(chǎn)、本期發(fā)生、本期產(chǎn)成，期末在產(chǎn)，成本差別（實(shí)行平行結(jié)轉(zhuǎn)定額差別）同步報(bào)出完畢定額工時(shí)或重量，工繳實(shí)際單位成本或噸成本及其計(jì)算根據(jù)。（二）產(chǎn)品成本分派核算，集中由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行。第二十六條公司所有商品產(chǎn)品銷(xiāo)售成本，集中在公司財(cái)會(huì)部門(mén)統(tǒng)一核算。第二十七條公司計(jì)入產(chǎn)品成本生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分如下項(xiàng)目：（一）直接材料——指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體原料及重要材料、委托加工費(fèi)、包裝物等。對(duì)于有助于產(chǎn)品形成輔助材料，凡能直接計(jì)入產(chǎn)品成本，也可列入本項(xiàng)目。燃料動(dòng)力如能直接計(jì)入產(chǎn)品成本，也可列入本項(xiàng)目。（二）直接工資——公司直接從事產(chǎn)品制造生產(chǎn)工人工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金。（三）制造費(fèi)用——公司各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間）為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生，難以直接計(jì)入產(chǎn)品成本各項(xiàng)費(fèi)用。涉及管理人員及輔助工人工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、季節(jié)性或修理期間停工損失及其她制造費(fèi)用。（四）需單獨(dú)核算廢品損失公司，可按規(guī)定增設(shè)“廢品損失”項(xiàng)目進(jìn)行核算。（五）對(duì)不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本燃料動(dòng)力費(fèi)、直接人工費(fèi)及福利費(fèi)，可作為間接費(fèi)用，增設(shè)“燃料動(dòng)力費(fèi)”項(xiàng)目，各按一定原則分派計(jì)入產(chǎn)品制導(dǎo)致本。（六）依照公司實(shí)際狀況，現(xiàn)將我公司成本項(xiàng)目劃分為如下5個(gè)，即：1、直接材料2、燃料3、動(dòng)力4、直接人工（含福利費(fèi)）5、制造費(fèi)用第二十八條期間費(fèi)用核算內(nèi)容：（一）管理費(fèi)用——公司行政管理部門(mén)在組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用，涉及如下內(nèi)容：1、公司費(fèi)用，是指應(yīng)由公司承擔(dān)公司經(jīng)費(fèi)，涉及工廠總部管理人員工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值品攤銷(xiāo)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和其她費(fèi)用。2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是指不能超過(guò)職工工資總額2%。3、職工教誨經(jīng)費(fèi)，是指公司為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付費(fèi)用，不能超過(guò)職工工資總額2.5%。4、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，是公司支付離退休職工退休金、補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)、職工退職金、半年以上病假人員工資、易地安家補(bǔ)貼費(fèi)、職工死亡喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付離退休人員經(jīng)費(fèi)和交納社會(huì)統(tǒng)籌退休養(yǎng)老基金等。5、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，是指公司按照國(guó)家規(guī)定交納待業(yè)保險(xiǎn)基金。6、董事會(huì)費(fèi)，是指公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)（如董事會(huì)）及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用，涉及差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。7、征詢(xún)費(fèi)，是指公司向征詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理征詢(xún)所支付費(fèi)用，涉及聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)顧問(wèn)，法律顧問(wèn)等支付費(fèi)用。8、審計(jì)費(fèi)，是指公司聘請(qǐng)中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行查帳驗(yàn)資以及進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估等發(fā)生費(fèi)用。9、訴訟費(fèi)，是指公司因起訴或應(yīng)訴而發(fā)生費(fèi)用。10、排污費(fèi)，是指公司按照規(guī)定交納排污費(fèi)用。11、綠化費(fèi)，是指公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化而發(fā)生零星綠化費(fèi)用。12、稅金，是指公司按照規(guī)定交納房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅等。13、土地使用費(fèi)，是指公司使用土地而支付費(fèi)用。14、土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中破壞國(guó)家不征用土地所支付土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)用。15、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，是指公司使用非專(zhuān)利技術(shù)而支付費(fèi)用。16、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，是指公司研究新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、設(shè)備調(diào)試費(fèi)、原材料和半成品實(shí)驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)圖紙資料費(fèi)、未納入國(guó)家籌劃中間實(shí)驗(yàn)費(fèi)、研究人員工資、研究設(shè)備折舊與新產(chǎn)品試制、技術(shù)研究關(guān)于其她實(shí)驗(yàn)、委托其她單位進(jìn)行科研試制費(fèi)用以及試制失敗損失。17、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)，是指公司按照規(guī)定對(duì)專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)。18、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)，是指公司按照規(guī)定分期攤銷(xiāo)開(kāi)辦費(fèi)。19、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合理需要而支付招待費(fèi)用，在下列限額內(nèi)據(jù)實(shí)列支：全年銷(xiāo)售凈額在1500萬(wàn)元（不含1500萬(wàn)元）如下，不超過(guò)年銷(xiāo)售額5‰；超過(guò)1500萬(wàn)元但局限性5000萬(wàn)元，不超過(guò)該某些3‰；超過(guò)5000萬(wàn)元但局限性1億元，不超過(guò)該某些2‰；超過(guò)1億元，不超過(guò)該某些1‰。20、壞帳損失，是指公司按規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備。21、存貨盤(pán)虧、毀損和報(bào)廢（減盤(pán)盈），是指公司庫(kù)存材料、低值品、包裝物、產(chǎn)成品和自制半成品等因盤(pán)虧、毀損和報(bào)廢而導(dǎo)致?lián)p失。22、其她，是指公司不涉及在以上項(xiàng)目?jī)?nèi)管理費(fèi)用。（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用——公司為籌集資金而發(fā)生利息支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)和籌集資金發(fā)生其她財(cái)務(wù)費(fèi)用等。（三）銷(xiāo)售費(fèi)用——公司在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用，以及專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。涉及如下內(nèi)容：1、運(yùn)送費(fèi)，是指公司為銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生運(yùn)雜費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等。2、包裝費(fèi)，是指公司在銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，消耗包裝材料和用品，但不涉及已列入制導(dǎo)致本中包裝費(fèi)用。委托外單位包裝產(chǎn)品所發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用，也列入本項(xiàng)目核算。3、裝卸費(fèi)，是指公司在銷(xiāo)售產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過(guò)程中，為裝卸產(chǎn)品而發(fā)生費(fèi)用。4、保險(xiǎn)費(fèi)，是指公司支付運(yùn)送保險(xiǎn)費(fèi)。5、展覽費(fèi)，是指公司為促銷(xiāo)活動(dòng)或宣傳商品舉辦展覽展銷(xiāo)所支付各項(xiàng)費(fèi)用。6、代銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)，是指公司支付給商品經(jīng)紀(jì)人、以及代銷(xiāo)單位或個(gè)人手續(xù)費(fèi)。7、租賃費(fèi)，是指公司為銷(xiāo)售產(chǎn)品而支付各項(xiàng)租賃費(fèi)用（不含融資租賃費(fèi)）。8、廣告費(fèi)，是指公司為銷(xiāo)售產(chǎn)品而作廣告宣傳所支付各項(xiàng)費(fèi)用。9、專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)，是指為銷(xiāo)售產(chǎn)品而專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)所發(fā)生各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。涉及職工工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值品攤銷(xiāo)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。10、其她，是指不涉及在以上項(xiàng)目銷(xiāo)售費(fèi)用。第二十九條公司生產(chǎn)一切可供對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品和工業(yè)性作業(yè)，廠內(nèi)自制自用品和勞務(wù)加工，自營(yíng)各種專(zhuān)項(xiàng)工程等，應(yīng)分別列入生產(chǎn)作業(yè)籌劃，或簽發(fā)工作命令進(jìn)行生產(chǎn)，并據(jù)以分別核算成本，不得混淆和漏掉。第三十條公司進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算程序是：（一）依照產(chǎn)品和勞務(wù)作業(yè)生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)，生產(chǎn)組織類(lèi)型，以及管理需要，分別擬定成本計(jì)算對(duì)象，選用適合成本核算辦法。（二）按照費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)和成本計(jì)算對(duì)象，填制、審核各種會(huì)計(jì)憑證。關(guān)于成本核算原始憑證和記帳憑證，應(yīng)有經(jīng)辦人員和負(fù)責(zé)人員簽章，作到手續(xù)完整，精確及時(shí)。（三）設(shè)立下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)帳：1、基本生產(chǎn)明細(xì)帳，按生產(chǎn)地點(diǎn)和成本項(xiàng)目核算基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用。2、輔助生產(chǎn)明細(xì)帳，分車(chē)間和成本項(xiàng)目核算輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用，也可以不單獨(dú)設(shè)立帳戶(hù)而從屬在基