員工績(jī)效與評(píng)估管理制度

員工績(jī)效與評(píng)估管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)績(jī)效、培養(yǎng)人才、激勵(lì)員工，依據(jù)《勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規(guī)定的要求，訂立本員工績(jī)效與評(píng)估管理制度。第二條適用范圍本制度適用于本公司全體員工的績(jī)效與評(píng)估管理。第三條績(jī)效評(píng)估的原則績(jī)效評(píng)估必需公正、公平、科學(xué)、客觀，全面反映員工的工作表現(xiàn)和個(gè)人素養(yǎng)。第四條績(jī)效評(píng)估的周期績(jī)效評(píng)估周期為每年一次，具體評(píng)估時(shí)間由人力資源部門確定并通知全體員工。第二章績(jī)效評(píng)估指標(biāo)第五條績(jī)效評(píng)估指標(biāo)確實(shí)定公司將依據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和工作內(nèi)容，訂立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。績(jī)效評(píng)估指標(biāo)可包含但不限于以下方面：工作目標(biāo)的完成情況工作本領(lǐng)和技術(shù)水平團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)工作樂觀性和自動(dòng)性自我學(xué)習(xí)本領(lǐng)和自我提升業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度公司文化和價(jià)值觀的貫徹情況客戶滿意度等第六條績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重為了確保評(píng)估結(jié)果的公正性與準(zhǔn)確性，不同績(jī)效評(píng)估指標(biāo)將被予以不同的權(quán)重。權(quán)重設(shè)置將依據(jù)具體崗位的緊要性和工作職責(zé)進(jìn)行合理調(diào)配。第七條績(jī)效評(píng)估周期內(nèi)的綜合評(píng)估為了全面評(píng)估員工在績(jī)效評(píng)估周期內(nèi)的績(jī)效表現(xiàn)，將進(jìn)行定期的評(píng)估溝通和記錄，包含但不限于：周期性的工作進(jìn)展匯報(bào)和反饋績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成情況分析其他相關(guān)事項(xiàng)的反饋和記錄第八條績(jī)效評(píng)估結(jié)果的分類依據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，員工的績(jī)效將分為三類：優(yōu)秀：績(jī)效突出，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，具備提升空間。良好：績(jī)效表現(xiàn)良好，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。待提升：績(jī)效未實(shí)現(xiàn)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，需要改進(jìn)和提升。第三章績(jī)效評(píng)估程序第九條績(jī)效評(píng)估流程概述績(jī)效評(píng)估流程分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：績(jī)效目標(biāo)設(shè)定績(jī)效周期內(nèi)的定期溝通和反饋綜合評(píng)估和打分績(jī)效評(píng)估結(jié)果通知和總結(jié)第十條績(jī)效目標(biāo)設(shè)定每個(gè)績(jī)效評(píng)估周期開始時(shí)，員工和直接上級(jí)將共同訂立具體的績(jī)效目標(biāo)和工作計(jì)劃，確保目標(biāo)的明確性、可衡量性和可達(dá)性。目標(biāo)設(shè)定將以書面形式記錄并存檔，以備評(píng)估使用。第十一條定期溝通和反饋在績(jī)效周期內(nèi)，員工和直接上級(jí)將定期進(jìn)行工作進(jìn)展匯報(bào)和反饋，探討工作中存在的問題和改進(jìn)的方向。定期溝通和反饋記錄將作為績(jī)效評(píng)估的緊要依據(jù)。第十二條綜合評(píng)估和打分績(jī)效周期結(jié)束后，績(jī)效評(píng)估小組將對(duì)員工的工作情況和績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行全面綜合評(píng)估，并進(jìn)行打分。評(píng)估結(jié)果將依照相應(yīng)權(quán)重計(jì)算，形成最終的績(jī)效評(píng)估結(jié)果。第十三條績(jī)效評(píng)估結(jié)果通知和總結(jié)績(jī)效評(píng)估結(jié)果將以書面形式通知員工，并進(jìn)行必需的解讀和溝通。公司將依據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)，訂立相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施，并在績(jī)效評(píng)估結(jié)果總結(jié)中進(jìn)行記錄和歸檔。第四章績(jī)效激勵(lì)與獎(jiǎng)懲第十四條績(jī)效激勵(lì)機(jī)制公司將依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，訂立相應(yīng)的績(jī)效激勵(lì)措施，包含但不限于加薪、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等?？?jī)效激勵(lì)將作為員工個(gè)人發(fā)展的緊要推動(dòng)力，激勵(lì)員工取得更好的績(jī)效表現(xiàn)。第十五條績(jī)效獎(jiǎng)懲措施依據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，公司將對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行必需的批判和培訓(xùn)，達(dá)成改進(jìn)目標(biāo)。若績(jī)效表現(xiàn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定采取警告、降職、辭退等相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。第十六條績(jī)效評(píng)估結(jié)果的保密性績(jī)效評(píng)估結(jié)果屬于公司內(nèi)部資料，除公司組織人事部門和相關(guān)評(píng)委外，任何員工不得泄露績(jī)效評(píng)估結(jié)果。若員工違反保密規(guī)定，將承當(dāng)相應(yīng)的紀(jì)律處分。第五章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，并可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。第十八條本制度的執(zhí)行全體員工必需遵守本制度，在績(jī)效評(píng)估過程中樂觀搭配，如有違反本制度的行為，將承當(dāng)相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十九條本制度的生效本制度自頒布之日起生效，并替換之前的相關(guān)制度。以上就是本公司員工績(jī)效與評(píng)估管理制度的認(rèn)真規(guī)定，希望全體