2023年5月軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試上午試題

第1題【參考答案】：A

?某異地開發(fā)的信息系統(tǒng)集成項目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設(shè)計工具。由于用戶身處異地，現(xiàn)

場參與系統(tǒng)開發(fā)成本較高，因此項目組采納了先開發(fā)一個簡化系統(tǒng)，待用戶認(rèn)可后再開發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息

系統(tǒng)集成項目的開發(fā)方法屬于

A.結(jié)構(gòu)化方法與原型法的組合應(yīng)用B.結(jié)構(gòu)化方法與面對對象方法的組合應(yīng)用

C.原型法與面對對象方法的組合應(yīng)用D.原型法與形式化方法的組合應(yīng)用

第2題【參考答案1B

?螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀，每個開發(fā)周期由4個象限組成，分別標(biāo)記著開發(fā)周期的4

個階段。螺旋模型之所以特殊適用于浩大而困難的、高風(fēng)險的系統(tǒng)開發(fā)，是因為它強調(diào)其中的_(2)_階段。

A.制定安排B.風(fēng)險分析C.實施工程D.客戶評估

第3題【參考答案】：B

?小張因電腦無法啟動，向服務(wù)臺提出服務(wù)懇求。依據(jù)IT服務(wù)管理流程，服務(wù)臺應(yīng)向_(3)_提出服務(wù)指令。

A.問題經(jīng)理B.事務(wù)經(jīng)理C.發(fā)布經(jīng)理D.變更經(jīng)理

第4題【參考答案】：C

?一般來說，以下不包含在服務(wù)級別協(xié)議中的是_(4)_。

A.服務(wù)需求方要求7x24小時的服務(wù)B.服務(wù)響應(yīng)時間不能超過30分鐘

C.發(fā)生一起超時事務(wù)罰款300元D.明確供應(yīng)服務(wù)人員的類別

第5題【參考答案］B

?2023年3月全國兩會召開期間發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》有如下

內(nèi)容：“推動物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重點領(lǐng)域的應(yīng)用示范從技術(shù)架構(gòu)上看，物聯(lián)網(wǎng)可分為三層：感知層、網(wǎng)絡(luò)層

和應(yīng)用層。其中網(wǎng)絡(luò)層可包括__(5)__o

A.各種傳感器以及傳感器網(wǎng)關(guān)，包括二氧化碳濃度傳感器、溫度傳感器、濕度傳感器、二維碼標(biāo)簽、RFID

標(biāo)簽和讀寫器、攝像頭、GPS等

B.互聯(lián)網(wǎng)，有線、無線通信網(wǎng)，各種私有網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和云計算平臺等

C.用戶(包過人、組織和其他系統(tǒng))的接口

D.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序

第6題【參考答案】：A

?在下列應(yīng)用場景中，屬于SaaS(軟件即服務(wù))模式的是_(6)_。

A.供應(yīng)商通過Internet供應(yīng)軟件，消費者從供應(yīng)商處租用基于Web的軟件來管理企業(yè)經(jīng)營活動

B.供應(yīng)商開拓新的IT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，消費者通過Internet從計算機基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)

C.消費者從供應(yīng)商處購買軟件的License

D.消費者從互聯(lián)網(wǎng)下載和運用免費軟件

第7題【參考答案［B

?團(tuán)購是當(dāng)前一種較為流行的電子商務(wù)模式，某團(tuán)購網(wǎng)站通過自己強大的公關(guān)實力與企業(yè)合作，向用戶供應(yīng)價

格較為低廉或折扣較高的產(chǎn)品，同時，為便利用戶運用，該團(tuán)購網(wǎng)站也供應(yīng)了用戶之間的轉(zhuǎn)讓平臺。依據(jù)上述描述，

該團(tuán)購網(wǎng)站涉及的電子商務(wù)類型是—⑺

A.B2B和B2cB.B2c和C2cC.B2B和C2cD.B2B、B2c和C2c

第8題【參考答案］A

?信息標(biāo)準(zhǔn)化是解決信息孤島的重要途徑你，也是不同的管理信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換和互操作的基礎(chǔ)。作為信

息化標(biāo)準(zhǔn)的一項關(guān)鍵技術(shù)，目前流行的_(8)_以開放的自我描述方式定義了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在描述數(shù)據(jù)內(nèi)容的同時能突

出對結(jié)構(gòu)的描述，從而體現(xiàn)出數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。這樣組織的數(shù)據(jù)對于應(yīng)用程序和用戶都是友好的、可操作的。

A.可擴展標(biāo)記語言(XML)B.超文本標(biāo)記語言(HTML)

C.通用標(biāo)記語言(GML)D.Web服務(wù)描述語言(WSDL)

第9題【參考答案】：A

?一般來說，可復(fù)用的構(gòu)件相對于在單一應(yīng)用中運用的模塊具有較高的質(zhì)量保證，其主要緣由是_(9)_。

A.可復(fù)用的構(gòu)件在不斷復(fù)用過程中，其中的錯誤和缺陷會被接連發(fā)覺，并得到剛好解除

B.可復(fù)用的構(gòu)件首先得到測試

C.可復(fù)用的構(gòu)件一般規(guī)模較小

D.第三方的構(gòu)件開發(fā)商能供應(yīng)更好的軟件維護(hù)服務(wù)

第10題【參考答案】：D

?系統(tǒng)集成項目完成了需求分析階段的工作并開發(fā)了原型系統(tǒng)，承建方應(yīng)組織本方項目經(jīng)理、建設(shè)方代表和相

關(guān)干系人完成_(10)_工作。

A.代碼走查B.桌面檢查C.同行評審D.階段評審

第11題【參考答案】：C

?軟件過程管理涉及啟動、安排、實施等六個方面的內(nèi)容，以下說法不正確的是

A.從管理的角度，軟件項目安排是指進(jìn)行為軟件工程做打算而要實行的活動

B.軟件項目實施是指進(jìn)行軟件工程過程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動

C.評審和評價是指軟件工程項目完成后進(jìn)行的活動

D.軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進(jìn)行開發(fā)和實現(xiàn)度量的程序

第12題【參考答案】：D

?依據(jù)《軟件工程術(shù)語GB/T11457-2024》，基線是業(yè)已經(jīng)過正式審核與統(tǒng)一，可用作下一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且

只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說明或產(chǎn)品。對于配置管理，有以下三種基線:功能基線、_(12)_

和產(chǎn)品基線。

A.編碼基線B.測試基準(zhǔn)C.里程碑D.安排基線

第13題【參考答案】：A

?依據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量模型GB/T16260.1-2024》，在指定條件下運用時，軟件產(chǎn)品被理解、

學(xué)習(xí)、運用和吸引用戶的實力被稱為軟件產(chǎn)品的

A.易用性(usability)B.有效性(availability)C.適合性(suitability)D.功能性(functionality)

第14題【參考答案

?某單位安排開發(fā)信息系統(tǒng)來實現(xiàn)其全員工資計算的自動化，依據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，該

信息系統(tǒng)項目中的文檔質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到

A.4級B.3級C.2級D.1級

第15題【參考答案】：B

?小張的U盤中存儲有企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。針對該U盤，以下有關(guān)信息平安風(fēng)險評估的描述中，不正確的

是_(15)_。

A.風(fēng)險評估首先要確定資產(chǎn)的重要性，由于該U盤中存儲有核心數(shù)據(jù)，平安性要求高，因此該U盤重要性賦

值就高

B.假如公司制定了U盤的平安運用制度，小張的U盤就不具有脆弱性

C.假如小張的計算機在接入U盤時沒斷網(wǎng)線，木馬病毒就構(gòu)成對該U盤的威逼

D.風(fēng)險分析要同時考慮資產(chǎn)的重要性、威逼概率和脆弱性嚴(yán)峻程度

第16題【參考答案IA

?某公司網(wǎng)管員對核心數(shù)據(jù)的訪問進(jìn)行限制時，針對每個用戶指明能夠訪問的資源，對于不在指定資源列表中

的對象不允許訪問。該訪問限制策略屬于

A.自主訪問限制(DAC)B.強制訪問限制(MAC)

C.基于角色的訪問限制(RBAC)D.訪問限制列表方式(ACL)

第17題【參考答案】：D

?依據(jù)《軟件工程術(shù)語GB/T11457-2024》，驗證過程試圖確保活動的輸出產(chǎn)品已經(jīng)被正確制造，而確認(rèn)過程則

試圖確保建立了正確的產(chǎn)品。因此，項目組為保證系統(tǒng)的設(shè)計滿足需求規(guī)格說明書要求而實施的過程稱為

A.架構(gòu)驗證B.需求確認(rèn)C.架構(gòu)確認(rèn)D.需求驗證

第18題【參考答案】：A

?在Linux、Unix和蘋果的MacOS操作系統(tǒng)中，系統(tǒng)集成工程師可運用_(18)_來構(gòu)建用C、C++和Java

等語言編寫的軟件。

A.GCCB.VisualStudio.NETC.ProjectD.Visio

第19題【參考答案1D

?依據(jù)分布范圍對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行劃分，北京到上海之間的網(wǎng)絡(luò)屬于

A.LANB.MANC.IntranetD.WAN

第20題【參考答案】：C

?AP接入點(ACCESSPOINT)是用于無線網(wǎng)絡(luò)的無線HUB,是無線網(wǎng)絡(luò)的核心。它是移動計算機用戶進(jìn)入

有線以太網(wǎng)骨干的接入點，AP可以簡便地安裝在天花板或墻壁上，它在開放空間最大覆蓋范圍可達(dá)_(20)_米,

無線傳輸速率可以高達(dá)IIMbps?

A.3B.30C.300D.3000

第21題【參考答案】：A

?某公司擬配置存儲容量不少于9TB的磁盤陣列用于存儲數(shù)據(jù)。假設(shè)只能購買每塊存儲容量為2TB的磁盤，

以下說法正確的是

A.假如配置RAID5的磁盤陣列，須要購買6塊磁盤。在運用過程中當(dāng)任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完

整性不受影響

B.假如配置RAID0的磁盤陣列，須要購買5塊磁盤，在運用過程中當(dāng)任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完

整性不受影響

C.假如配置RAID0+1的磁盤陣列，須要購買7塊磁盤，在運用過程中當(dāng)任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的

完整性不受影響

D.假如配置RAID1+0的磁盤陣列，須要購買9塊磁盤，在運用過程中當(dāng)任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的

完整性不受影響

第22題【參考答案］B

?綜合布線系統(tǒng)是樓宇和園區(qū)范圍內(nèi)，在統(tǒng)一的傳輸介質(zhì)上建立的可以連接電話、計算機、會議電視和監(jiān)視電

視等設(shè)備的結(jié)構(gòu)化信息傳輸系統(tǒng)。依據(jù)EIAfTIA-568A標(biāo)準(zhǔn)，_(22)_中列出的各項全部屬于綜合布線系統(tǒng)的子系

統(tǒng)。

A.建筑群子系統(tǒng)、獨立建筑子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)B.設(shè)備間子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)

C.垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)D.建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)

第23題【參考答案工D

?針對以下狀況_(23)_,能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D"926進(jìn)行綜合布線。

A.大樓跨越距離2500米，建筑總面積80萬平方米，區(qū)域人員20萬人

B.大樓跨越距離3500米，建筑總面積80萬平方米，區(qū)域人員20萬人

C.大樓跨越距離1500米，建筑總面積60萬平方米，區(qū)域人員60萬人

D.大樓跨越距離2500米，建筑總面積40萬平方米，區(qū)域人員4萬人

第24題【參考答案工D

?基于各個階段對信息的需求不同，軟件開發(fā)工具可分為：設(shè)計工具、分析工具、安排工具、集成開發(fā)工具等。

代碼生成器屬于_(24)_。

A.設(shè)計工具B.分析工具C.安排工具D.集成開發(fā)工具

第25題【參考答案］D

?模型-視圖-限制器(MVC)模式是特地針對交互系統(tǒng)提出的。J2EE支持用MVC模式構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)。“視

圖”是應(yīng)用系統(tǒng)的表示界面，可由JSP頁面產(chǎn)生和實現(xiàn)；“限制器”是供應(yīng)應(yīng)用的處理過程限制，一般通過一個

Servlet實現(xiàn)；“模型”代表的是應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯，在J2EE中通過_(25)_實現(xiàn)。

A.JMSB.JDBCC.RMI-IIOPD.EJB

第26題【參考答案】：C

?假設(shè)ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用計算機語言定義的兩個不同的類。前者代表工商銀行賬

戶，后者代表建設(shè)銀行賬戶。ZhangSanJCBCAccountLiSi」CBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT類定義的兩

個對象：ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT類定義的一個對象。下列說法中錯誤的是_(26)_?

A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類的一個實例

B.ZhangSanJCBCAccountLiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性

C.ZhangSanJCBCAccount和LiSi」CBCAccount總具有相同的狀態(tài)

D.ZhangSan_CBCAccount和LiSiJCBCAccount總具有不同的操作

第27題【參考答案】：C

?UML部署圖定義了系統(tǒng)中軟硬件的物理構(gòu)架。在下列圖中，_(27)_是一個UML部署圖。

GDccNct火議》

第28題【參考答案］B

?下列做法符合《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定的是_(28)_。

A.某項目的招標(biāo)文件中具體介紹了招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間、評標(biāo)委

員會組成名單以及獲得招標(biāo)文件的方法等事項

B.投標(biāo)監(jiān)督員有權(quán)對標(biāo)書的密封狀況進(jìn)行檢查，投標(biāo)人之間也可以相互檢查標(biāo)書的密封狀況

C.某項目在截止時間前僅收到了兩份投標(biāo)文件，招標(biāo)人直至收到第三份投標(biāo)文件后才宣布開標(biāo)

D.某企業(yè)在中標(biāo)之后，將主體工程分為三個部分，并將其中兩個部分分別承包給其他單位

第29題【參考答案】：C

?甲乙兩個公司在項目實施過程中，對合同的生效時間產(chǎn)生了分歧。仲裁機構(gòu)調(diào)查時發(fā)覺以下事實：①雙方簽

署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定；②雙方簽署合同的過程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以

郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲

公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳，乙公司于3月25日收到合同。

仲裁機構(gòu)應(yīng)判定_(29)_作為合同生效的日期。

A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日

第30題【參考答案*D

?2023年1月28日國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步激勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策的通

知》(國發(fā)(2023)4號，以下簡稱“國發(fā)4號文件其中，其次十八條內(nèi)容如下：“進(jìn)一步推動軟件正版化工

作，探究建立長效機制。凡在我國境內(nèi)銷售的計算機(大型計算機、服務(wù)器、微型計算機和筆記本電腦)所預(yù)裝軟

件必需為正版軟件，禁止預(yù)裝非正版軟件的計算機上市銷售。全面落實政府機關(guān)運用正版軟件的政策措施，將軟件

購置經(jīng)費納入財政預(yù)算，對通用軟件實行政府集中選購，加強對軟件資產(chǎn)的管理。大力引導(dǎo)企業(yè)和社會公眾運

用正版軟件。”

依據(jù)我國有關(guān)法規(guī)并結(jié)合上述文字，下列說法錯誤的是_(30)_。

A.國發(fā)4號文件重視推動軟件正版化，并引導(dǎo)企業(yè)和社會公眾運用正版軟件

B.我國現(xiàn)行《中華人民共和國著作權(quán)法》對“預(yù)裝軟件”的版權(quán)問題沒有作為獨立的部分特地規(guī)定；國發(fā)4

號文件從國家政策的層面，對“預(yù)裝軟件”的問題明確了要求，維護(hù)軟件著作權(quán)人的權(quán)利

C.每位公民都有自覺運用正版軟件的義務(wù)，假如明知購買的筆記本電腦里預(yù)裝的軟件是盜版軟件并堅持運用，

購買人要擔(dān)當(dāng)侵權(quán)責(zé)任

D.各單位應(yīng)購買和運用取得軟件著作權(quán)人授權(quán)的正版軟件，不得運用盜版軟件，并應(yīng)依據(jù)軟件的授權(quán)用戶數(shù)

量安裝運用，不得超越其授權(quán)數(shù)量運用軟件。一旦購買正版軟件，其升級可不受版權(quán)限制。實行非正值渠道升級的，

也不應(yīng)視為盜版

第31題【參考答案】：C

?在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設(shè)方注意交付時間和質(zhì)量，承建方公司老總注意項目利潤，質(zhì)

量監(jiān)控部經(jīng)理注意項目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注意項目人力運用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是

A.各項目干系人的目標(biāo)可能是相互沖突的

B.在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別

C.重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理看法可忽視

D.當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生沖突時，項目經(jīng)理要進(jìn)行平衡

第32題【參考答案］A

?下列關(guān)于項目管理過程組的敘述，不正確的是_(32)_。

A.啟動過程組——定義和細(xì)化目標(biāo)，規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實現(xiàn)項

目或階段所擔(dān)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)范圍

B.執(zhí)行過程組——整合人員和其它的資源，在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理安排

C.監(jiān)督過程組——要求定期測量和監(jiān)控進(jìn)展，識別與項目管理安排的偏差，以便在必要時實行訂正措施，確

保項目或階段目標(biāo)達(dá)成

D.收尾過程組——正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果，有序地結(jié)束項目或階段

第33題【參考答案】：A

?某集成項目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試工作。

依據(jù)項目生命周期的有關(guān)學(xué)問，下列說法中正確的是_(33)_。

A.軟件開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個不同的項目，分別包括各自不同的明顯階段

B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā)

C.依據(jù)啟動、安排、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的

D.在該項目內(nèi)部只能有一個生命周期模型

第34題【參考答案］D

?以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述，正確的是_(34)_。

A.職能型組織中不會有項目組織

B.職能型組織和項目型組織中，具體項目運作方式完全不同

C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項目型

D.職能型組織內(nèi)可以有項目存在，項目通常在職能部門內(nèi)部運作

第35題【參考答案】：D

?資源分析人員在對某項目進(jìn)行活動資源估算分析時，發(fā)覺的主要問題是：該項目依靠張工的閱歷和個人實力，

但同時張工還在其它項目中擔(dān)當(dāng)重要角色。為了保證項目資源的運用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時

應(yīng)提交_(35)_。

A.專家評審看法B.活動屬性C.資源類比估算清單D.活動資源日歷

第36題【參考答案】：B

?某項任務(wù)由子任務(wù)I(安排編制和批準(zhǔn))和子任務(wù)H(安排實施)組成。項目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)I的樂觀歷時

為3天，最可能為4天，悲觀歷時為8天；子任務(wù)H的樂觀歷時為5天，最可能6為天，悲觀歷時為10天。依

據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時為_(36)_天。

A.10B.11C.12D.13

第37題【參考答案】：A

?某信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的WBS分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中空白方框處應(yīng)當(dāng)填寫的內(nèi)容是_(37)_。

A.產(chǎn)品需求B.需求規(guī)格說明書C.需求評審D.需求變更

第38題【參考答案】：D

?在某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中，以下做法不正確的是_(38)_。

A.項目經(jīng)理沒有制定單獨的范圍管理安排，而是在項目管理安排中進(jìn)行了說明

B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來

C.范圍定義完成后，項目經(jīng)理就起先進(jìn)行WBS分解

D.WBS分解完成后，全部的項目活動被干脆分解到工作包，項目組成員立刻依據(jù)WBS的活動開展自己的工

作

第39題【參考答案】：D

?以下關(guān)于范圍變更的說法錯誤的是_(39)_。

A.范圍變更是不行避開的，范圍變更假如不加以限制可能引起范圍擴散。

B.客戶對產(chǎn)品的需求發(fā)生變更其實就是一種范圍變更

C.范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時發(fā)生問題

D.范圍變更限制流程與整體變更限制流程應(yīng)分開設(shè)計,確保項目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更限制流程，由

于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程

第40題【參考答案】：B

?某項目的可行性報告中有如下描述：”…為了規(guī)避風(fēng)險，采納模塊化開發(fā)的方法，即每個模塊可以單獨開發(fā)

與銷售，放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作，能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險…項目采納面對對象的、模

塊化的建模與開發(fā)方法，主體采納B/S結(jié)構(gòu)，運用Java語言開發(fā)，技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以供應(yīng)較好的

平臺擴展性，能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化，具有較好的市場前景…項目運行嚴(yán)格執(zhí)行選購招投標(biāo)制，深化貫

徹《國有企業(yè)物資選購管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是_(40)_。

A.技術(shù)可行性B.運行環(huán)境可行性C.風(fēng)險因素及對策D.經(jīng)濟可行性

第41題【參考答案】：C

?關(guān)于項目的可行性探討，以下論述中不正確的是_(41)_。

A.項目的初步可行性探討和具體可行性探討的主要內(nèi)容基本相同

B.初步可行性探討的結(jié)論包括四種：確定，馬上上馬；確定，進(jìn)入具體可行性探討；綻開專題探討；否定，

項目下馬

C.初步可行性探討的方法許多，如：經(jīng)濟評論法、市場預(yù)料法、投資估算法、增量凈效益法等

D.具體可行性分析的內(nèi)容包含有項目的經(jīng)濟和社會效益分析

第42題【參考答案］C

?某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)料與評估的過程描述如下：①聘請多領(lǐng)域?qū)＜覍嵭斜硨Ρ车姆绞竭M(jìn)行；②借助問卷

獲得專家的評估結(jié)論；③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱：④專家調(diào)整各自評估結(jié)論；⑤通過多輪征詢獲得專家對項

目評估的一樣見解。那么該項目的評估采納的方法是_(42)_。

A.相關(guān)關(guān)系法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.SWOT方法

第43題【參考答案】：A

?某招標(biāo)公司在為托付方的項目進(jìn)行公開招標(biāo)的過程如下：

①3月15日在互聯(lián)網(wǎng)上公開了招標(biāo)事項，寫明投標(biāo)的截止日期是4月1日上午9時整

②從本地公證處請了2名工作人員對招標(biāo)過程進(jìn)行公證

③邀請相關(guān)行業(yè)的專家和托付方代表各5人成立評審委員會

④唱標(biāo)結(jié)束后，請全部投標(biāo)人離場，待評審委員會得出結(jié)論后再通知相關(guān)人員

⑤確定中標(biāo)單位后，馬上向全部參與投標(biāo)的企業(yè)退還投標(biāo)保證金

上述過程中不正確的包括_(43)_。

A.①③⑤B.①②③C.①②④D.②③⑤

第44題【參考答案工D

?某企業(yè)在招標(biāo)時，首先通過某種資格審查選擇部分供應(yīng)商，并以郵件問詢的方式確定它們是否有愛好參與競

標(biāo)，然后將選購文件包發(fā)給全部有愛好的供應(yīng)商，并對供應(yīng)商反饋的投標(biāo)文件進(jìn)行評估，最終將中標(biāo)消息通知給

中標(biāo)的供應(yīng)商。以下關(guān)于本次招標(biāo)過程的推斷，正確的是_(44)_。

A.項目招標(biāo)之前該企業(yè)不應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行資格篩選B.看法征詢不應(yīng)通過郵件的方式進(jìn)行

C.中標(biāo)結(jié)果不應(yīng)僅憑評估分?jǐn)?shù)確定D.在選定供應(yīng)商后，招標(biāo)結(jié)果不應(yīng)只反饋給中標(biāo)供應(yīng)商

第45題【參考答案］B

?某公司在項目執(zhí)行過程中，對項目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項目文檔，并由客戶簽字確認(rèn)，但在交

貨時發(fā)覺，實際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查探討發(fā)覺，需求來源和低層需求實現(xiàn)不完全匹

配，這可能是在_(45)_方面出了問題。

A.制定需求管理安排B.維護(hù)對需求的雙向跟蹤性C.求得對需求的承諾D.管理需求變更

第46題【參考答案】：C

?某項目在執(zhí)行過程中，軟件的需求基線已經(jīng)確定后，客戶須要增加新的功能，但該需求變更會對已經(jīng)完成系

統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負(fù)責(zé)人處理這些需求變更，下列_(46)_做法是不合適的。

A.利用原型法給用戶供應(yīng)預(yù)覽，以幫助精確把握用戶的真實需求

B.可以跟客戶說不，并與其協(xié)商在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求

C.秉承“客戶至上”的原則，召集有關(guān)人員起先變更工作，滿足客戶的要求

D.利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項比較，確定是否采納此項變更

第47題【參考答案】：C

?質(zhì)量限制是項目質(zhì)量限制人員實行有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，推斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，并確定消退產(chǎn)生不良結(jié)果緣由的途徑。以下內(nèi)容中，_(47)_是執(zhí)行項目質(zhì)量限制的輸入。

①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績效信息④項目章程⑤已批準(zhǔn)的變更懇求

A.①②③B.①③④C.①②③⑤D.②③④⑤

第48題【參考答案］A

?6"管理法是質(zhì)量限制的一種常用方法，其中c是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6G管理法中，。的值

越大，則_(48)_。

A.過程故障率越低B.過程周期時間越長C.客戶滿足度越低D.成本越高

第49題

?下列敘述中，錯誤的是_(49)_o【參考答案】：C

A.企業(yè)可通過PMO來實施組織級項目管理B.項目管理學(xué)問主要用于指導(dǎo)項目級管理

C.大型項目必需建立組織級管理D.可以對有組織級管理的大型項目單獨建立一套過程規(guī)范

第50題【參考答案】：A

?結(jié)合大型項目的特點，企業(yè)下列做法中，不正確的是

A.企業(yè)在制定某大項目的過程安排之前，優(yōu)先制定了項目的活動安排

B.企業(yè)圍繞項目周期定義了一個大型項目，未考慮項目的規(guī)模和團(tuán)隊構(gòu)成

C.企業(yè)在管理大型項目的過程中聘任了多名項目經(jīng)理

D.企業(yè)將一個大項項目分解成若干個子項目進(jìn)行管理

第51題【參考答案】：D

?大型項目的安排管理過程有其自身的特點。圍繞大型項目安排管理過程，下列說法中不正確的是

A.企業(yè)可自行定義不同級別的大型項目，并采納不同的安排管理過程

B.項目安排在需求定義完成后一般要進(jìn)行修訂，確保安排與實際的一樣性

C.大型項目的WBS可以依據(jù)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期進(jìn)行分解

D.為了保持管理的一樣性，每個大型項目的安排制定都要采納統(tǒng)一的模板

第52題【參考答案］B

?圍繞大型項目的目標(biāo)管理，下列說法不正確的是_(52)_。

A.大型項目的范圍一般在啟動時較難清楚確定B.大型項目目標(biāo)應(yīng)關(guān)注“效果”，而不關(guān)注“效率”

C.大型項目目標(biāo)要分解到各子項目和各部門D.在項目各階段往往要調(diào)整項目目標(biāo)的優(yōu)先次序

第53題【參考答案】：B

?組建團(tuán)隊是指獲得人力資源的過程，項目管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達(dá)到項目的要求。在此要求

下，組建項目團(tuán)隊須要的輸入應(yīng)包括_(53)_。

①角色和責(zé)任②資源日歷③項目的組織結(jié)構(gòu)圖④環(huán)境和組織因素⑤項目人員安排

A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤

第54題

?在某軟件開發(fā)項目中，項目經(jīng)理發(fā)覺年輕開發(fā)人員流淌的流失較為嚴(yán)峻，導(dǎo)致項目進(jìn)行中花費大量時間進(jìn)行

聘請、任務(wù)交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是_(54)_。

A.通過了解項目團(tuán)員的感情，預(yù)料其行動，了解其后顧之憂，并盡力幫助他們解決問題

B.為了項目的完成，考慮到有限的人力資源，將該項目分包，在時限內(nèi)完成項目

C.撥出特地團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費，并激勵團(tuán)隊內(nèi)非正式的溝通和活動

D.建立培訓(xùn)和學(xué)問共享機制，使得全部的團(tuán)隊成員都可以學(xué)習(xí)到新的學(xué)問以及能夠相互幫助

【參考答案1B

第55題

?依據(jù)以下某項目的網(wǎng)絡(luò)圖，在最佳的人力資源利用狀況下，限定在最短時間內(nèi)完成項目，則項目的人力資源

要求至少為_(55)_人。

2天2k

A.9B.8C.7D.6

【參考答案工C

第56題

?某公司主營業(yè)務(wù)是開發(fā)面對金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，在全國主要城市市場占有率達(dá)到50%以上，

有2家實力稍弱的競爭對手。隨著國家相關(guān)政策的出臺，金融行業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。公司的基本狀

況如下：

①公司財務(wù)經(jīng)營狀況較好，近年來營業(yè)額和利澗率逐年增長，但市場增長的趨勢已經(jīng)起先減緩。

②公司前期注意投資自主研發(fā)，科研實力較強，已形成自主研發(fā)隊伍，能夠滿足研發(fā)要求，但隨著行業(yè)的發(fā)展

和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對有限，較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品起先進(jìn)入市場。

③公司產(chǎn)品市場主要集中在北京和上海等金融業(yè)較發(fā)達(dá)城市，供應(yīng)大型機構(gòu)和證券公司內(nèi)部管理運用。

④公司內(nèi)部管理制度較為完善，但人員流淌率較高。

假設(shè)你是這家IT公司的展露事業(yè)部經(jīng)理，你須要為公司制定將來5年的發(fā)展規(guī)劃。不考慮其他內(nèi)外部環(huán)境因

素，你認(rèn)為公司在將來5年內(nèi)面臨的最大外部環(huán)境問題是_(56)_；你針對該公司進(jìn)行了SWOT分析，正確的推

斷是—(57)_。在公司將來5年發(fā)展規(guī)劃中_(58)_不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。

(56)A.市場趨于飽和B.競爭對手過于強大C.人員流失率較高D.行業(yè)存在壟斷狀況

(57)

A.企業(yè)研發(fā)實力較強，財務(wù)經(jīng)營狀況較好，內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢

B.公司產(chǎn)品市場主要集中在北京、上海等金融城市，沒有向二線城市擴展，可以看作是威逼

C.有2家實力稍弱的競爭對手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品起先進(jìn)入市場都屬于威逼

D.國家相關(guān)政策的出臺，金融行業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要，這說明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息，屬于優(yōu)

勢

(58)

A.大力開發(fā)金融行業(yè)應(yīng)用軟件類的高級產(chǎn)品或其它行業(yè)的類似產(chǎn)品，更好滿足客戶需求

B.完善內(nèi)部管理機制，重點放在員工穩(wěn)定和削減流失率上，特殊是對于高科技研發(fā)人員的流失率須要限制

C.突出公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，主動開拓二線城市市場

D.將研發(fā)管理作為根本大事來做，投資建立獨立的研發(fā)中心，加大研發(fā)投資問題

【參考答案］A【參考答案］D【參考答案】：D

第57題

?以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說法中，不正確的是_(59)_。

A.為了企業(yè)戰(zhàn)略的正的確施和執(zhí)行，須要制定企業(yè)戰(zhàn)略安排

B.戰(zhàn)略安排適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預(yù)期的環(huán)境，而長期安排可應(yīng)對環(huán)境的變更

C.制定企業(yè)戰(zhàn)略時制定應(yīng)變安排更有利于企業(yè)面對瞬息萬變的內(nèi)外部環(huán)境

D.企業(yè)戰(zhàn)略的安排的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結(jié)合或者設(shè)立特殊小組，依照企業(yè)各自的實際

狀況和條件敏捷執(zhí)行

【參考答案］B

第58題

?某項目安排分為立項、實施和運維三個階段。財務(wù)部給該項目的預(yù)算金額不超過80萬元。項目經(jīng)理估算立

項階段的成本為20萬元，實施階段的成本為50萬元，運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的

成本進(jìn)行估算，則估算值應(yīng)為_(60)一萬元。

A.70B.80C.90D.100

【參考答案D

第59題

?項目安排工期為4年，預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度

的記錄得知，開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的安排預(yù)算成本額為100萬元。與項目預(yù)

算成本比較可知：當(dāng)工期過半時，項目的安排成本發(fā)生額應(yīng)當(dāng)為400萬元。此時假如不實行任何訂正措施，照此

速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)_(61)_萬元的成本超支。

A.50B.100C.200D.400

【參考答案】：C

第60題

?某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理，定義了如下圖所示的風(fēng)險管理過程，以及過程中的參與人員，依據(jù)風(fēng)

險管理的要求來說，下圖空缺位置應(yīng)當(dāng)填寫的內(nèi)容是_(62)_。

風(fēng)險管理

偷入_E作流程輸出

<開=>14二單

口徵牛％蛇中仲列及

A.①項目經(jīng)理②風(fēng)險規(guī)避B.①風(fēng)險負(fù)責(zé)人②風(fēng)險解決

C.①項目組成員②風(fēng)險跟蹤D.①風(fēng)險管理小組②風(fēng)險減輕

【參考答案］C

第61題

?某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風(fēng)險管理，給給風(fēng)險定義了3個參數(shù)：（1）風(fēng)險嚴(yán)峻性：指風(fēng)險對項目造成的危

害程度；（2）風(fēng)險可能性：指風(fēng)險發(fā)生的幾率；（3）風(fēng)險系數(shù)：是風(fēng)險嚴(yán)峻性和風(fēng)險可能性的乘積。其中，對項目

進(jìn)度延誤、費用超支的風(fēng)險嚴(yán)峻性等級和風(fēng)險可能性等級如下表所示：

內(nèi)應(yīng)廣里在等較

參數(shù)名。等級。值」雌，

風(fēng)險嚴(yán)重性”很高，3迸度延誤大于30。。，或者費用超支大于30。。?,

比較高/3進(jìn)度延誤20°。~30°。，或者費用超支20，~30°。?Q

中等Q3。進(jìn)度延誤低于X。。，或者費用超支低于20。。?,

比較齦22進(jìn)度延誤低于10。。，或者費用超支低于10%..

很如1P迸度延誤低于5%,或者費用超支低于5%..

風(fēng)除可能性等級

參數(shù)名b等級Q值」曲

風(fēng)險可能性*很得>風(fēng)險發(fā)生的幾率為0.8-1.0（不包括1.0），

比較高+'3風(fēng)險發(fā)生的幾率為0.6~0$（不包括0.8），

中等。3貝險發(fā)生的幾率為0.4~0.6（不包括0.6）4

比較低+,2/風(fēng)險發(fā)生的幾率為0.2~0.4（不包括0.4），

很缺P風(fēng)險發(fā)生的幾率為0.0~0.2（不包括0.0和0.2）?

假定該企業(yè)將風(fēng)險系數(shù)大于等于10的狀況定義為紅燈狀態(tài)，須要優(yōu)先處理，則下列_（63）_的狀況屬于紅燈

狀態(tài)。

A.進(jìn)度延誤15%,費用超支15%,發(fā)生幾率為0.5B.進(jìn)度延誤15%,費用超支30%,發(fā)生幾率為0.2

C.進(jìn)度延誤15%,費用超支25%,發(fā)生幾率為0.3D.進(jìn)度延誤25%,費用超支15%,發(fā)生幾率為0.4

【參考答案］D

第62題

?某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理，對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義：

權(quán)限內(nèi)容

read^可以讀取文件內(nèi)容，但不能時文件進(jìn)行變更。

check-可使用［強朗出等命令，對文件內(nèi)容進(jìn)行變更有

add—可使用［文件的追加:，［文件的重命名］，［刪除］等命令。

destroys有權(quán)進(jìn)行文件的不可逆毀壞，清除，roilback等命令，

同時對項目相關(guān)人員在該開發(fā)庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下安排，其中4表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限，X表示該人員

沒有相應(yīng)權(quán)限。

Work(開發(fā)庫W

項目經(jīng)理。項目成員2QAc測試人員，配置管理員?

Read^3

文檔?,ChecksgW3

Add-VP②

Destroy*1XPX-X2X，3

Read/VP3w33

Checks2③?X」X/VP

代碼「

AdM33X2④73

Destroy*3X“X-X。X3⑤/

則開發(fā)庫權(quán)限安排表中用①②③④⑤標(biāo)出的位置，應(yīng)填寫的內(nèi)容為：_(64)_

A.①4,②x,③x,④《⑤”B.①“，②4,③《④x,⑤<

C.①4②4,③x,④x,⑤4D.①x,②“，③寸，④x,⑤x

【參考答案］B

第63題

?某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動，確保項目配置管理的有效性，避開出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對配置管理庫狀況進(jìn)行

審計，確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性，并且記錄審計結(jié)果。該企業(yè)的配置審計內(nèi)容應(yīng)包括

_(65)_o

①評估基線的完整性②檢查配置記錄是否正確反映了配置項的配置狀況③審查配置項的結(jié)構(gòu)完整性④對配置

項進(jìn)行技術(shù)評審⑤驗證配置項的完備性和正確性⑥驗證是否符合配置管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程⑦對審計后提出的各項行動

進(jìn)行跟蹤，直到結(jié)束

A.①②③④⑤⑥B.①③⑤⑥⑦C.②④⑤⑥⑦D.①②③④⑦

【參考答案】：A

第64題

?某企業(yè)須要采納甲、乙、丙三種原材料生產(chǎn)1、II兩種產(chǎn)品。生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需原材料數(shù)量、單位產(chǎn)品可獲

得利潤以及企業(yè)現(xiàn)有原材料數(shù)如表所示：

產(chǎn)品(噸)~

現(xiàn)有原材料(噸)，