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第第頁開題報告系部專業(yè)學號學生姓名指導教師開題時間20年月日論文(設計)題目陜西S科技實業(yè)有限公司存貨內(nèi)部控制問題研究闡述研究的目的和意義、研究的主要方法、研究(設計)內(nèi)容、具體工作進度安排、主要參考文獻等研究目的和意義內(nèi)部庫存控制在企業(yè)內(nèi)部控制中的地位是顯而易見的,根據(jù)內(nèi)部庫存控制管理的特點,構建科學的內(nèi)部控制風險防范機制具有十分重要的現(xiàn)實意義。在全球經(jīng)濟一體化進程加快的背景下,中國企業(yè)提高自身競爭力,減少財務丑聞的發(fā)生,加強自身發(fā)展,建立健全內(nèi)部控制體系顯得尤為重要。研究企業(yè)內(nèi)部庫存控制風險防范不僅是一個重要的理論問題,也是一個亟待解決的現(xiàn)實問題。內(nèi)部庫存控制的重要性在于使用最經(jīng)濟的方法來確保庫存滿足銷售的需要,降本增效,本文分析了企業(yè)內(nèi)部庫存控制存在的問題,從理論上對企業(yè)內(nèi)部庫存控制進行了借鑒,不僅優(yōu)化了企業(yè)管理環(huán)境,除了改善大多數(shù)企業(yè)不重視企業(yè)存貨內(nèi)部控制的狀況外,該職能指令手冊對于促進存貨流通的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,提高整個企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。研究方法1、文獻研究法。本文結合所搜集到的文獻資料,進行仔細的歸納總結和分析,為本文的寫作提供支撐和依據(jù)。2、理論與經(jīng)驗相結合的方法。經(jīng)過規(guī)范的理論分析得出觀點,然后通過資料來對理論分析的觀點進行經(jīng)驗分析從而在此基礎上得出本文的結論和政策建議。研究內(nèi)容我國的市場經(jīng)濟體制不斷完善,企業(yè)面臨著不同的內(nèi)外部環(huán)境。在此時代背景下,存貨作為企業(yè)重要的流動資產(chǎn)之一,在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的地位,企業(yè)的存貨內(nèi)部控制制度會影響了企業(yè)的整體競爭力和發(fā)展水平。存貨內(nèi)部控制對于企業(yè)內(nèi)部控制過程來說是非常重要的。所以,科學有效的存貨內(nèi)部控制可以更好的推動企業(yè)發(fā)展。然而目前很多公司都存在風險評估體系缺失、控制活動不到位、信息與溝通不及時等問題。本文以陜西S科技有限公司為例,研究公司存貨內(nèi)部控制存在的問題,如儲備資金管理的問題、在產(chǎn)品資金管理的問題、產(chǎn)成品資金管理的問題;找到S科技有限公司存貨內(nèi)部控制存在問題的原因,如存貨內(nèi)控環(huán)境薄弱、內(nèi)部庫存控制制度不完善、內(nèi)控信息溝通不及時、存貨內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和評價制度不完善;提出完善S科技有限公司存貨內(nèi)部控制的相關措施,如提高員工的內(nèi)部控制意識、完善內(nèi)部庫存控制制度、從內(nèi)控清單上加強信息管理和溝通、完善庫存與評價內(nèi)部控制制度,最后做出總結,希望本文能為公司存貨內(nèi)部控制研究做出參考。1前言2存貨內(nèi)部控制相關概念與基礎理論2.1.內(nèi)部控制清單2.2.存貨內(nèi)部控制原則3陜西S科技有限公司存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀3.1公司簡介3.2.內(nèi)部控制活動清單3.3存貨內(nèi)部控制評價3.3.1儲備資金管理的問題3.3.2在產(chǎn)品資金管理的問題3.3.3產(chǎn)成品資金管理的問題4S科技有限公司存貨內(nèi)部控制存在問題的原因4.1.存貨內(nèi)控環(huán)境薄弱4.2內(nèi)部庫存控制制度不完善4.3.內(nèi)控信息溝通不及時4.4.存貨內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和評價制度不完善5完善S科技有限公司存貨內(nèi)部控制的相關措施5.1改善內(nèi)部控制環(huán)境,提高員工的內(nèi)部控制意識5.2完善內(nèi)部庫存控制制度5.3從內(nèi)控清單上加強信息管理和溝通5.4.完善庫存與評價內(nèi)部控制制度結束語工作進度安排1.2021年11月22日—2021年12月05日:選題及課題論證;2.2021年11月29日—2021年12月26日:查閱文獻資料,文獻綜述寫作;3.2021年12月27日—2022年01月06日:開題報告寫作;4.2022年01月08日—2022年01月09日:開題答辯;5.2022年01月10日—2022年03月20日:論文初稿寫作;6.2022年03月21日—2022年04月30日:論文修改與定稿;7.2022年05月01日—2022年05月27日:提交論文相關材料,論文檢測;8.2022年06月01日—2022年06月06日:論文答辯。參考文獻[1]陳心荷.家電行業(yè)存貨管理研究——以小熊電器為例[J].商場現(xiàn)代化,2022,(18):16-19.[2]宋銀燕.制造企業(yè)存貨管理存在的問題及改進[J].財富生活,2022,(18):34-36.[3]張立婧.美特斯邦威存貨管理的短板及破解方案[J].中國商界,2022,(09):18-19.[4]彭桃艷.基于ERP系統(tǒng)環(huán)境下的出版企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究[J].商業(yè)觀察,2022,(26):45-48+56.[5]高金玉.建筑施工企業(yè)存貨管理存在的問題及改進對策——以A公司為例[J].大眾投資指南,2022,(18):194-196.[6]馬培俊.連鎖超市行業(yè)的存貨管理研究——以北京華聯(lián)超市為例[J].商展經(jīng)濟,2022,(16):85-87.[7]陳玲宜.制造企業(yè)存貨管理存在的問題及改進策略[J].中國集體經(jīng)濟,2022,(24):34-36.[8]金城.基于內(nèi)部控制的事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式初探[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2022,(15):9-11+22.[9]閆國睿,李甲琳.國有企業(yè)內(nèi)部控制審計案例分析[J].河北企業(yè),2022,(08):43-45.[10]費智聰.基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2022,(14):58-60.[11]楊江浩,賴欣月.基于家族企業(yè)視角的內(nèi)部控制研究——以鴻星爾克為例[J].西部皮革,2022,44(13):34-36.[12]羅蘭.大數(shù)據(jù)環(huán)境下皮革企業(yè)的內(nèi)部控制優(yōu)化策略研究[J].中國皮革,2022,51(07):43-46.[13]范越.Q油田公司存貨內(nèi)部控制案例研究[D].中國財政科學研究院,2022.學生簽名:年月日指導教師的意見(對研究目的、意義和研究計劃的整體方案給出評語,明確是否同意開題,提出學生完成上述任務的建議、注意事項
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