2023年二級建造師施工管理考點預(yù)測

2023年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測分析

2023年單選反復(fù)考點小在延續(xù)2023年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下，考點

基本不變。現(xiàn)將今年考點總結(jié)如下：

考點所屬章節(jié)序號考點題量總分值

1各參與方項目管理的目的22

2組織論:工具、任務(wù)分工表編制55

3施工組織總設(shè)計:程序或內(nèi)容11

4動態(tài)控制:環(huán)節(jié)、應(yīng)用、糾偏措施22

5項目經(jīng)理:權(quán)限11

第一章

6風(fēng)險:各程序內(nèi)容11

7監(jiān)理:24小時、工作內(nèi)容、整改22

1建安費用歸屬44

2建安造價擬定計算:以直接費為基礎(chǔ)11

3定額:施工定額、時間歸屬、計算33

4成本管理:依據(jù)、掙值、計劃編制55

第一早

5價款結(jié)算11

6窩工11

1總進度33

2三種計劃:實行性11

3橫道圖缺陷11

第二早

4參數(shù)計算22

1質(zhì)量管理體系文獻11

2現(xiàn)場檢測法11

3質(zhì)量事故判別11

4質(zhì)量事故解決方法11

第四章

5政府監(jiān)督11

6合格條件11

1政府監(jiān)督11

2安全保證體系11

3三級安全教育11

第五章

4標(biāo)語22

1三種承發(fā)包模式及特點22

2甲乙雙方責(zé)任11

3三種計價協(xié)議特點22

4材料設(shè)備訂貨22

5專業(yè)分包/勞務(wù)分包11

第六章6變更款擬定11

7索賠責(zé)任22

第七章1歸檔規(guī)定11

合計5959

從以上分析得知:單項選擇70道題目中有59道屬于頻繁出現(xiàn)的，反復(fù)考試率為84.3%,

規(guī)定考生們得到50分。

2023年多選反復(fù)考點&在延續(xù)2023年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下，考點基本不

變。現(xiàn)將今年考點總結(jié)如下：①09及2023以前各章在試卷中的題號（如上）：有規(guī)律;A②

2023年各章在試卷中的題號（如上）：基本有規(guī)律;A③2023年各章在試卷中的題號（如上）:無

規(guī)律,2023年將延續(xù)無規(guī)律考試。

考點所屬章節(jié)序號考點題量總分值

1施工組織設(shè)計內(nèi)容：總設(shè)計、程序12

2項目經(jīng)理權(quán)限12

第一早3糾偏措施:技術(shù)措施12

1建安費用歸屬12

2清單及單價組成24

第一早3定額時間內(nèi)容12

1關(guān)鍵線路擬定12

2網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則12

第二早3計算前的文字§1、§212

1質(zhì)量事故檢查、解決12

第四章

2質(zhì)量的政府監(jiān)督12

1安全保證體系12

第五章

2安全碎點24

1三種承發(fā)包模式的特點12

2勞務(wù)/專業(yè)分包協(xié)議的特點12

第八早3三種計價協(xié)議的特點12

第七章1歸檔規(guī)定12

合計1938

從以上分析得知:多項選擇25道題目中有19道屬于頻繁出現(xiàn)的，反復(fù)考試率為76%,剩余

的是講到的考點，但不一定必考，規(guī)定考生們得到29分。

從這7年的考試情況分析來看，多項選擇選3項的所占比重最大，為50%左右，但按照以上所

分析的思想，規(guī)定大家保守做多選，即：能那準(zhǔn)的你選全，拿不準(zhǔn)的最佳選2個。

規(guī)定大家在做往年真題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真把握考點，善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，由于考生們平時工作繁忙,

看書和總結(jié)的時間少，在此替考生們總結(jié)，望借鑒!以下為根據(jù)以上的分析得出今年有也許考

到的題目方向。

三、2023年《施工管理》試卷命題方向題目（以下按章節(jié)提供，不區(qū)分單、多選，非模擬題

類型）A第一章A1.建設(shè)工程項目管理中的費用目的對施工方而言是（）。

A.投資目的

B成本目的

C.概算目的

D.預(yù)算目的

2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包協(xié)議的主體一般是施工分包方和項目（）。

AA.總承包管理方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計方AD.征詢機構(gòu)

3.某施工公司在編制施工組織總設(shè)計時，已完畢的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)

查項目特點和施工條件、計算重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施工方案,則接下

來應(yīng)當(dāng)進行的工作是（）?

A.重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

B.編制施工總進度計劃AC.編制資源需求量計劃

D.施工總平面圖設(shè)計小.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理，將項目目的進行了

分解，那么在項目目的實行過程中，一方面應(yīng)進行的工作是（）QA.擬定目的控制的計劃值A(chǔ)B.

定期比較目的計劃值與實際值

C.分析比較結(jié)果，采用糾偏措施AD.收集目的的實際完畢值5電運用動態(tài)控制原理控制施工

質(zhì)量時，質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質(zhì)量，還涉及（）。AA.設(shè)計圖紙的質(zhì)量

B.采購的建筑材料的質(zhì)量AC.簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量AD.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

6.下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。&A.自行決定是否分包及選擇

分包公司

B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素AD.代表公

司法人參與民事活動，行使公司法人的一切權(quán)力7*.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力

的風(fēng)險屬于（）類型。

A.工程環(huán)境風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險AC.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

D.組織風(fēng)險

8.建設(shè)工程施工過程，也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延

誤、成本增長，這種風(fēng)險屬于（）。AA.經(jīng)濟與管理風(fēng)險AB.組織風(fēng)險AC.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A.監(jiān)理員AB.專業(yè)監(jiān)理工程師AC.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

22、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（）。

A.責(zé)令施工公司整改

B.向施工公司項目經(jīng)理報告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報告

D.向建設(shè)行政主管部門報告

23.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326——2023）,項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。

A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部AB.主持項目經(jīng)理部工作AC.制訂項目內(nèi)部計酬辦法AD.決

定項目分包人

E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系

24.施工方進度控制的措施重要涉及（）。AA.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.法律措施

E.行政措施25M施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目的有利的技術(shù)，涉及（）

A.施工人員AB.施工技術(shù)

C.施工方法

D.施工機械A(chǔ)E.信息解決技術(shù)

第二章14根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2023]206號）施工中手忙腳亂建筑材料

的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。

A.材料費AB.經(jīng)費

C.措施費

D.公司管理費辦.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標(biāo)[2023]206號），施工公司為保障

安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。AA.直接工程費

B.措施費

C.經(jīng)費AD.公司管理費A3.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標(biāo)[2023]206號），施工

公司生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工（）。AA.直接工程費中的人工費AB.

措施費

C.公司管理費中的勞動保險費

D.社會保障費A4.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2023]206號），施工中使用

的鋼盤混凝土模板的支、拆、運送費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（）。&A.直接工程費

中的人工費

B.措施費AC.經(jīng)費AD.公司管理費A5.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計

算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費10。萬元，間接費費率為10%,利潤率

為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為（）萬元。

A.1194.39

B.1251.26

C.1302.97

D.1313.82

6.關(guān)于施工定額的說法，對的的是（）。

A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成AC.施工定額廣泛合用

于施工公司項目管理，具有一定的社會性AD.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一

定水平的專家編制

7.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間涉及有效工作時間，不可避免的

中斷時間以及（）。

A.施工自身導(dǎo)致的停工時間

B.非施工自身導(dǎo)致的停工時間AC.低負(fù)荷下的工作時間&D.不可避免的無負(fù)荷工作時間

8.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m2,則其產(chǎn)量定額為（）。A

A.0.51m3/工日

B.1.54m3/工日AC.1.95m3/工日

D.4.62m3/工日A9.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對

實現(xiàn)減少施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻是（）。

A.施工成本分析報告AB.施工成本計劃AC.施工成本核算資料

D.施工成本預(yù)測報告

10.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用的，其中（）是成本決策的前提。

AA.成本預(yù)測

B.成本計劃M3.成本核算

D.成本考核

11.施工成本控制的對的工作環(huán)節(jié)是（）。

A.預(yù)測-比較-分析-檢查一糾偏△B.預(yù)測-分析一比較-檢查一糾偏AC.檢查-比較-分析-預(yù)測

一糾偏

D.比較一分析一預(yù)測-糾偏-檢查1A2.某土方工程，計劃總工程量為480Om3預(yù)算單價為580

元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡完畢，開工后，實際單價為600元/m3,施工至第3個月底，累計

實際完畢工程量3000m3,若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

A.-34.8

B.-6ACGD.34.8U3.某工程包含兩個子項工程，協(xié)議約定甲項200元/m2,乙項180

元/m2,且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25

萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為70m2、

500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）。AA.23萬元AB.21.85萬元AC.22.6萬元

D.25萬元

14.由于監(jiān)理工程師因素引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費

一般按設(shè)備的（）計算。4A.臺班費

B.臺班折舊費AC.臺班費與進出場費用

D.市場租賃價格15*.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2023）,分部分項工程綜

合單價涉及了相應(yīng)的（）。

A.管理費AB.利潤

C.稅金

D.措施費

E.規(guī)費

16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2023]206號）,下列應(yīng)計入建筑安裝工程材

料費的有（）。&A.材料原價AB.材料的運送損花費

C.庫存材料盤虧AD.材料運雜費AE.新型材料實驗費

17.采用，《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2023）進行招標(biāo)的工程，公司在投

標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）。

A.垂直運送費AB.安全文明施工費

C.分部分項工程費AD.規(guī)費

E.稅金

18.編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。

A.材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間

B.施工組織混亂導(dǎo)致的停工時間

C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間&E.工人違反勞動紀(jì)律損失的時間

第三章

1.建設(shè)工程項目總進度目的論證涉及以下幾項工作:①擬定項目工作編碼;②進行項目結(jié)構(gòu)

分析；③調(diào)查研究和收集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作環(huán)節(jié)為（）o

A.③一①一④一②AB.③一②一④一①

C.①一③一②一④

D.①一②一③一④

2.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）。

A.施工條件和資源運用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)

B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇AC.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工公司

施工生產(chǎn)計劃的總體安排^D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃

3.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不涉及（）oAA.對承包協(xié)議的進度目的進行分析論證AB.擬

定施工的總體部署

C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任AD.擬定控制節(jié)點的進度目的心.工程項目的月度施工計

劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（）。AA.控制性

B.指導(dǎo)性AC.實行性AD.競爭性5A.橫道圖計劃的特點之一是（）0AA.合用于大的進度計劃

系統(tǒng)AB.能方便地擬定關(guān)鍵工作AC.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚AD.計劃調(diào)整只

能采用計算機進行8.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃工期是（）天。

電eq段戊/以

~50~

士“始*1二次始種蜜肉”修

100

室外工程

A批準(zhǔn)的施匚進度計劃AA.210

B.245

C.280AD.300

8.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，對的的有（）。AA.網(wǎng)絡(luò)圖必須對的表達各工

作間的邏輯關(guān)系A(chǔ)B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出AD.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭

節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線AE.單目的網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點9A.某

分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于設(shè)計圖紙的變更，導(dǎo)致2-4工作延誤6天,則總工

期將延長（）。

X/\t/\

A.1天

B.3天

C.5天

D.6天

第四章

1.根據(jù)GB/T19000—2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是擬定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量

目的及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實行和實現(xiàn)所有質(zhì)量管理職能的所有活

動。AA.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改善

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善AC.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量

審核

D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改善

2.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目的和（）。AA.施工公司的質(zhì)量手冊

AB.施工質(zhì)量成本計劃

C.項目施工質(zhì)量控制方法AD.項目施工質(zhì)量記錄

3.對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測,屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。

A.目測法

B.實測法

C.實驗法&D.無損檢查法4.某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受

到破壞，導(dǎo)致6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）。

A.一般事故

B.較大事故AC.重大事故&D.特別重大事故

5.某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范規(guī)定，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度

進行檢測后,其實際強度達成規(guī)范允許和設(shè)計規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是（）。

AA.加固解決AB.修補解決

C.不作解決

D.返工解決A6.政府對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的重要手段是施工許可制度和（）制度。4

實體檢測

B.竣工驗收備案

C.施工方案審查AD.驗收會議A7.建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期，對的的解決方法有

（）=AA.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進行驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達成設(shè)計規(guī)定的檢查批，應(yīng)予以驗收AC.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單

位檢測鑒定達不到設(shè)計規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)也許滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查

批，可予以驗收

D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定，可按技術(shù)

解決方案和協(xié)商文獻進行驗收

E.經(jīng)返修或加固解決仍不鞫滿足安全使用規(guī)定的分部工程，經(jīng)鑒定后減少安全等級使用A

8.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（）

△A.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完

整AC.單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整

D.重要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項規(guī)定

第五章

1.施工安全管理目的策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并規(guī)定特種作業(yè)人員物

證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達成（）0AA.95%,95%AB.95%,100%AC.100%,

95%

D.100%,100%

2.我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是（）。AA.綜合管理

B.綜合管理和部門管理相結(jié)合

C.綜合管理為主，部門管理為輔&D.部門管理為主，綜合管理為輔

3.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進行解決的規(guī)定是（）。6A.未

經(jīng)解決可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施AB.未經(jīng)解決不得直接排入城市排水

設(shè)施和河流

C.在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流

D.在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流

4.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，對的的有（）AA.施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃

的重要內(nèi)容AB.施工班組應(yīng)設(shè)立兼職的安全員AC.施工安全管理控制重要以施工活動中的人

力、物力和環(huán)境為對象AD.發(fā)明安全文明示范工地是施工安全管理目的實行的重要內(nèi)容之

E.所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施5A.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,

施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施規(guī)定的有（）。

A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)解決直接排入河流AB.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青A

C.使用密閉器將高空廢棄物運送至地面

D.將有毒有害廢棄物作為土方回填A(yù)E.對產(chǎn)生噪音的機械,安裝降噪設(shè)備

第六章1縱某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電

安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（）。AA.施工總承包模

式

B.施工平行承發(fā)包模式ML施工總承包管理模式&D.EPC承包模式2A.在施工總承包

管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃

協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。AA.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.施工總承包單位AD.施工總承包管理單位A3..承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，

但由于進度計劃身存在缺陷導(dǎo)致工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。&A.發(fā)包人

B.承包人AC.監(jiān)理人

D