tcl質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)

TCL空調(diào)器有限公司

TCLAIRCONDITIONERCO.,LTD

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)

（依據(jù)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)編制）

手冊(cè)編號(hào)：Q/TK-22.01-2002

版號(hào)：A

編寫(xiě)：

審核：

批準(zhǔn)：

生效日期：2002年09月18日

發(fā)放編號(hào)：

受控標(biāo)識(shí)：

1.2目錄

第一章前言

1.1封面

1.2目錄

1.3批準(zhǔn)

1.4修改認(rèn)定頁(yè)

第二章質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系概述

2.1公司簡(jiǎn)介

2.2質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)

2.3公司組織機(jī)構(gòu)圖

2.4質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理職能分配表

2.5職責(zé)和權(quán)限

第三章概述

3.1主題內(nèi)容和刪減要求

3.2術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)

3.3質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)管理辦法

3.4質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)分發(fā)名冊(cè)

第四章質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系

4.1總要求

4.2文件要求

第五章管理職責(zé)

5.1管理承諾

5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.3方針

5.4策劃

5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通

5.6管理評(píng)審

第六章資源管理

6.1資源提供

6.2人力資源

6.3基礎(chǔ)設(shè)施

6.4工作環(huán)境

第七章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程

7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

7.4采購(gòu)

7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制

第八章測(cè)量、分析和改進(jìn)

8.1總則

8.2監(jiān)視和測(cè)量

8.3不合格品控制

8.4數(shù)據(jù)分析

8.5改進(jìn)

1.3批準(zhǔn)

為健全和完善本公司的質(zhì)量/環(huán)境/質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，確保

優(yōu)質(zhì)/環(huán)保產(chǎn)品，營(yíng)造綠色/安全企業(yè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)IS09001：2000/IS014001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司

的實(shí)際情況，編制此《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》，闡述公司質(zhì)量/環(huán)境

/質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的控制活動(dòng)和要求。

本手冊(cè)是公司產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)、

安裝和服務(wù)等過(guò)程中開(kāi)展活動(dòng)的基本法規(guī)和準(zhǔn)則，現(xiàn)予以公布，于2002年09

月18日起正式實(shí)施。各職能部門(mén)和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行，保

證質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

手冊(cè)現(xiàn)行版本：B

現(xiàn)行版本審核日期：2002年09月18日

手冊(cè)批準(zhǔn)：

總經(jīng)理：日期：

1.4修改認(rèn)定頁(yè)

序號(hào)章節(jié)號(hào)頁(yè)碼修改單號(hào)修改碼修改人/日期批準(zhǔn)人生效日期

1新發(fā)布2002-09-18

第二章質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系概述

2.1公司簡(jiǎn)介

TCL空調(diào)器有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)TCL）是TCL集團(tuán)有限公司建立的第一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事空

調(diào)器系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)廠家。座落在廣東省珠江三角洲腹地，占地面積13萬(wàn)平方

米，廠房近5萬(wàn)平方米，員工生活區(qū)、飯?zhí)?、娛?lè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地約3萬(wàn)平方米?，F(xiàn)有員工600余

名，其中博士2名，碩士6名，工程技術(shù)人員62名。95%以上員工都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)校培訓(xùn)，

具有中等以上學(xué)歷。三年內(nèi)員工總數(shù)將達(dá)到1500人。

TCL是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，本著高起點(diǎn)、高技

術(shù)、高水平的原則，公司從日本、意大利、德國(guó)引進(jìn)了生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，配以部分國(guó)內(nèi)先進(jìn)

設(shè)備，裝備了多條生產(chǎn)線，使整體技術(shù)裝備達(dá)到九十年代世界先進(jìn)水平。公司以生產(chǎn)窗式和

分體式空調(diào)器起步，逐步成為一家集家用、商業(yè)和工業(yè)用空調(diào)制冷設(shè)備制造的綜合性專(zhuān)業(yè)生

產(chǎn)企業(yè)。目前設(shè)計(jì)能力為生產(chǎn)各種空調(diào)器80萬(wàn)套，年銷(xiāo)售額可達(dá)20億元人民幣。計(jì)劃在3

年內(nèi)達(dá)到年產(chǎn)空調(diào)器150萬(wàn)套，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到40億元人民幣。

TCL還與國(guó)內(nèi)外多家著名空調(diào)器生產(chǎn)及配套企業(yè)建立了生產(chǎn)技術(shù)合作關(guān)系，同國(guó)內(nèi)多家

科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多渠道交流，不斷引進(jìn)高新科技，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，使TCL產(chǎn)品保持世界

先進(jìn)水平。目前，公司可向市場(chǎng)供應(yīng)的產(chǎn)品有：窗式房間空調(diào)器、分體壁掛式房間空調(diào)器、

分體落地式房間空調(diào)器、變頻房間空調(diào)器等。產(chǎn)品不僅銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)130多個(gè)城市，并且向東南

亞、歐洲、南非和南美等國(guó)家和地區(qū)出口。

公司主導(dǎo)產(chǎn)品，均按中國(guó)電工委員會(huì)的規(guī)定申辦CCEE認(rèn)證，并有部分型號(hào)獲得國(guó)際電工委

員會(huì)(IEC)認(rèn)可的CB證書(shū)，獲得歐洲聯(lián)盟電磁兼容性(EMC)指令規(guī)定的測(cè)試，從而取得使用

(CE)標(biāo)志的資格。在多次國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局和地方技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織的例行抽查中，本公司產(chǎn)

品均以良好(idtIS09001：1996)《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》和

GB/T28001-2001(idtOHSAS18001:2001)《職業(yè)健康安全管里體系——規(guī)范》為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)優(yōu)

秀企業(yè)的管理模式，把許多創(chuàng)造性的建議和具體的工作結(jié)合在一起，確定了公司的質(zhì)量/環(huán)

境/職業(yè)健康安全理方針和目標(biāo)，制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)和管理程序，建立健全一-體化的公司

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，做到人人工作有章可循，公司事事責(zé)任到人。并于2002

年2月25日獲IS09001：2000認(rèn)證證書(shū)。

產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是現(xiàn)代商品社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，公司要求全體員工鍥而不舍地按照

“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”的基本方針，努力工作，規(guī)范行為,

使公司在短時(shí)間內(nèi)在管理素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益上得到提高。

公司將不斷持續(xù)完善內(nèi)部管理。TCL空調(diào)器將以更高的品質(zhì)，與消費(fèi)者同呼吸、共冷暖,

憑借一流管理，一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍在不斷壯大過(guò)程中向世界推出一個(gè)具有國(guó)際

競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)品牌，創(chuàng)建世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)。

TCL地址：廣東省XX市

郵政編碼：

電話總機(jī)：

傳真：

電子郵箱：

網(wǎng)址：

總經(jīng)理：

2.2方針和目標(biāo)

⑴、我們的方針是：

“創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)”

“創(chuàng)新科技，共享生活”

“研制最好的產(chǎn)品；提供最好的服務(wù)；創(chuàng)建最好的品牌”

“營(yíng)造綠色安全企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值”

⑵、工作準(zhǔn)則

為了實(shí)現(xiàn)上述管理方針，全體員工必須遵守如下工作準(zhǔn)則：

A、遵守國(guó)家法律法規(guī)，全面培訓(xùn)員工，提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量/環(huán)境/安全意識(shí)。

B、控制外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料的采購(gòu)質(zhì)量，并向環(huán)境/健康安全相關(guān)方

施加影響，嚴(yán)格評(píng)定和挑選合格的供方。

C、施行安全第一、污染預(yù)防、強(qiáng)化質(zhì)量的全過(guò)程控制，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求組

織生產(chǎn)；加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，保證質(zhì)量的可追溯性；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量

關(guān)，確?！安缓细竦脑牧喜煌度胧褂?，不合格的在制品不轉(zhuǎn)序，不合格的成品不

出廠”。

D、加強(qiáng)產(chǎn)品售后服務(wù)，及時(shí)處理顧客投訴，增進(jìn)顧客滿意度。

E、切實(shí)貫徹執(zhí)行ISO9001：2000/IS014001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施全面優(yōu)

質(zhì)管理，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，不斷改進(jìn)產(chǎn)品

和服務(wù)質(zhì)量。

⑶、管理目標(biāo)

公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)，詳見(jiàn)《年度質(zhì)量環(huán)境/職業(yè)健康安全方針目標(biāo)》

公司建立《管理方針目標(biāo)制定與實(shí)施程序》以確?？偰繕?biāo)分解到各個(gè)部門(mén)并得以實(shí)現(xiàn)。

TCL空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)

編號(hào)：Q/TK-22.01-2002

2.4質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職能分配表

務(wù)

常

序總

總

對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款副

號(hào)

理

程序文件編號(hào)程序文件名稱(chēng)經(jīng)經(jīng)

IS09001/IS014001/OHSAS18001

理

1Q/TK-23.01-2002管理體系文件控制程序4.2.1,4.2.2,4.2.3Z4.4.4,445/4.4.4,4.4.5★☆

2Q/TK-23.02-2002技術(shù)類(lèi)和外來(lái)文件控制程序4.2.1,4.2.2,4.23/4.4.4,4.4.5/4.44,4.4.5★☆

3Q/TK-23.03-2002記錄控制程序4.2.4/4.53/4.5.3★☆

4Q/TK-23.04-2002方針目標(biāo)制定與實(shí)施程序5.3,5.4.1/4.2,4.3.3/4.2,43.3★☆

5Q/TK-23.05-2002管理體系職能分配表5.5.1,5.5.2/44.1/4.4.1★☆

6Q/TK-23.06-2002溝通與信息交流控制程序5.53/4.4.3/4.4.3★☆

7Q/TK-23.07-2002管理評(píng)審程序5.674.6/4.6★☆

8Q/TK-23.08-2002人員招聘培訓(xùn)管理程序6.2.1,6.2.2/4.4.2/4.4.2★

9Q/TK-23.09-2002設(shè)備設(shè)施管理與維護(hù)程序63,7.5.1/4.4.1/4.4.1

10Q/TK-23.10-2002工裝夾具控制程序63,7.5.1

11Q/TK-23.11-2002質(zhì)量計(jì)劃控制程序7.1★

12Q/TK-23.12-2002與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序7.2★

13Q/TK-23.13-2002合同評(píng)審程序7.2★

14Q/TK-23.14-2002設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃程序7.3.1/4.4.6/44.6

15Q/TK-23.15-2002設(shè)計(jì)控制程序7.3Z4.4.6/4.4.6

16Q/TK-23.16-2002設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證確認(rèn)程序734,7.3.5,7.3.6

17Q/TK-23.17-2002設(shè)計(jì)更改程序7.3.7

18Q/TK-23.18-2002試產(chǎn)控制程序7.3Z4.4.6/4.4.6

19Q/TK-23.19-2002環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與管理控制程序74.3.1,4.4.6★

20Q/TK-23.20-2002危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理控制程序//4.3.1,4.4.6★

21Q/TK-23.21-2002法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià)程序Z4.3.2/4.3.2★

22Q/TK-23.22-2002供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇程序7.4/4.4.674.4.6★

(續(xù)表)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職能分配表

序?qū)?yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款總常務(wù)

程序文件編號(hào)程序文件名稱(chēng)經(jīng)副總

IS09001/ISO14001/OHSAS18001

號(hào)理經(jīng)理

23Q/TK-23.23-2002采購(gòu)過(guò)程控制程序7.4Z4.4.6/4.4.6★

24Q/TK-23.24-2002采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證程序7.4.3

25Q/TK-23.25-2002生產(chǎn)計(jì)劃控制程序7.5.1★

26Q/TK-23.26-2002生產(chǎn)過(guò)程控制程序7.5.1

27Q/TK-23.27-2002特殊過(guò)程控制程序7.5.2

28Q/TK-23.28-2002產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序7.5.3

29Q/TK-23.29-2002產(chǎn)品搬運(yùn)包裝防護(hù)與交付控制程序7.5.5★

30Q/TK-23.30-2002建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響/健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制程序/4.4.6Z4.4.6★

31Q/TK-23.31-2002相關(guān)方環(huán)境/職'也健康安全影響的控制程序Z4.4.6/4.4.6★

32Q/TK-23.32-2002廢棄物控制程序/4.4.6Z4.4.6★

33Q/TK-23.33-2002監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備控制程序7.6Z4.5.1/4.5.1

34Q/TK-23.34-2002顧客滿意度調(diào)查與評(píng)價(jià)程序8.2.1

35Q/TK-23.35-2002內(nèi)部審核控制程序8.2.2/4.5.4/454★

36Q/TK-23.36-2002過(guò)程監(jiān)視與測(cè)量程序8.2.3

37Q/TK-23.37-2002產(chǎn)品檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序8.2.4

38Q/TK-23.38-2002環(huán)境/職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序74.5.1/4.5.1★

39Q/TK-23.39-2002不合格品控制程序8.3

40Q/TK-23.40-2002應(yīng)急準(zhǔn)備與響此控制程序/4.4.7Z4.4.7★

41Q/TK-23.41-2002數(shù)據(jù)分析控制程序8.4Z4.5.1/4.5.1★

42Q/TK-23.42-2002糾正預(yù)防措施與持續(xù)改進(jìn)控制程序8.5.2,8.5.3/4.5.2/4.5.2★

說(shuō)明：★-主管；☆-分管；?-主要責(zé)任；。-相關(guān)責(zé)任

2.4.1支持文件《管理體系職能分配表》

2.5職責(zé)和權(quán)限

(1)總經(jīng)理

A、主持制定公司的管理方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的設(shè)

計(jì)確定，并批準(zhǔn)公司的《管理手冊(cè)》。

B、主持質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職能分配，落實(shí)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)，對(duì)公

司管理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置負(fù)責(zé)。

C、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，為方針的貫徹和質(zhì)量/環(huán)境/職

業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供必要而且充分的資源。

D、主持召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，策劃對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行復(fù)審和評(píng)價(jià),

并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織人員進(jìn)行解決。堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷滿足顧客需求。把持續(xù)改

進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系業(yè)績(jī)作為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。

E、任命管理者代表，明確其職責(zé)和權(quán)限。

F、組織開(kāi)展質(zhì)量成本及質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與成本的關(guān)系，開(kāi)展質(zhì)量成

本管理，不斷促進(jìn)生產(chǎn)成本的降低。

G、審定批準(zhǔn)各項(xiàng)公司計(jì)劃、預(yù)算，簽署批準(zhǔn)各項(xiàng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。

H、負(fù)責(zé)對(duì)常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

（2）、常務(wù)副總經(jīng)理（管理者代表）

A、全面負(fù)責(zé)TCL的日常管理工作。分管PMC部及行政人事部的工作。

B、協(xié)助總經(jīng)理確定公司發(fā)展目標(biāo)與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃和決策。

C、協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，確保管理方針

和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

D、負(fù)責(zé)公司推行IS09001/IS014001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的組織、推動(dòng)和控制工作。

E、協(xié)助總經(jīng)理堅(jiān)持有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。

F、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況。

H、協(xié)助或代表公司總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的復(fù)審。

I、對(duì)外代表公司總經(jīng)理作為公司的管理體系聯(lián)絡(luò)人。

J、總經(jīng)理不在時(shí)，有權(quán)代表總經(jīng)理主持管理評(píng)審。

K、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)，使企業(yè)與海關(guān)、稅務(wù)、銀行、勞動(dòng)部門(mén)等保持密切關(guān)系，

保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。

L、負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門(mén)的監(jiān)察、指導(dǎo)、考評(píng)及對(duì)重要事務(wù)的審查、批準(zhǔn)和處理。

M、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)外合同進(jìn)行審核并報(bào)告總經(jīng)理。

N、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施工作。

（3）、副總經(jīng)理（總工程師）

A、領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)管理工作。在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管總工程師辦公室、

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部、品質(zhì)管理部。

1）建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理和技術(shù)責(zé)任制；

2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度;

3)建立健全技術(shù)工作的工作程序。

B、組織領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，

制訂公司中長(zhǎng)期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、科學(xué)研究規(guī)劃及年度計(jì)劃。提高公司

整體科學(xué)技術(shù)水平。

C、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科研工作。進(jìn)行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量策劃。審批重要設(shè)計(jì)方案。

主持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段的評(píng)審工作。組織領(lǐng)導(dǎo)重大技術(shù)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的攻關(guān)工作，并及時(shí)

解決在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科學(xué)研究、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問(wèn)題。主持新產(chǎn)品的定型鑒定

工作。

D、審批合理化建議、技術(shù)革新與新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的推廣計(jì)劃。主持重大

成果的鑒定，責(zé)成有關(guān)部門(mén)將合理化建議、技術(shù)革新成果納入有關(guān)技術(shù)文件或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

E、建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)情報(bào)的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人從事技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)情報(bào)工作。

積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)水平和技術(shù)管理水平。組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實(shí)施工作，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化負(fù)責(zé)，對(duì)工藝文件

的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝要素的標(biāo)準(zhǔn)化、工藝典型化、工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。審查公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

先進(jìn)性，科學(xué)性和可行性。

F、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)工作質(zhì)量的監(jiān)察、指導(dǎo)、考評(píng)及對(duì)重要事務(wù)的審查、批準(zhǔn)和處理。負(fù)責(zé)

組織領(lǐng)導(dǎo)公司工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工作。

(4)、生產(chǎn)副總經(jīng)理

A、領(lǐng)導(dǎo)公司的生產(chǎn)管理工作。在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管制造部、技術(shù)工藝

部。保證公司年度新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，

B、負(fù)責(zé)建立健全、統(tǒng)一、有效的公司工藝管理和生產(chǎn)管理體系。對(duì)公司貫徹執(zhí)行國(guó)家、

地方行政和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的工藝技術(shù)和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)。

C、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工藝技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證工藝準(zhǔn)備有科學(xué)的周期性。

D、組織編制或?qū)彶橹卮蠊に嚰夹g(shù)改造項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)

與裝備的引進(jìn)與消化吸收，保證產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同步配套。審批公司工藝發(fā)展規(guī)

劃、技術(shù)改造規(guī)劃。審批重要工藝技術(shù)方案。

E、根據(jù)公司的資源配備，合理確定生產(chǎn)過(guò)程的組織形式。經(jīng)常了解和掌握各種物資儲(chǔ)

備、采購(gòu)情況，均衡生產(chǎn)。使生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、品種、數(shù)量和期限均達(dá)到公司年度方針目標(biāo)的

要求。

F、最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和減少物耗，降低制造和生產(chǎn)管理成本。實(shí)施文明生產(chǎn)

和改善勞動(dòng)條件，對(duì)于因均衡生產(chǎn)不力而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員操作和設(shè)

備運(yùn)行等不安全因素進(jìn)行檢查監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。

G、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)工作質(zhì)量的監(jiān)察、指導(dǎo)、考評(píng)及對(duì)重要事務(wù)的審查、批準(zhǔn)和處理。

(5)、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

A、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，負(fù)責(zé)組織草擬公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度及制定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的

各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、管理。

B、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌，組織管理公司的資金調(diào)撥，致力于提高資金的

融資效率及其使用效率。

C、參與公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，建立和完善銷(xiāo)售、生產(chǎn)的預(yù)測(cè)、決策、核算、控制、分

析、考核等會(huì)計(jì)的管理與監(jiān)督。

D、提出公司的資金使用安排計(jì)劃，提交公司資金使用情況報(bào)告及有關(guān)分析資料，組織

編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析等。

E、審核公司所有的財(cái)務(wù)資料，簽發(fā)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部文件及各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表或報(bào)告。

F、審核公司各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)資料的合理性，組織編制公司的各項(xiàng)預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，

監(jiān)控各項(xiàng)預(yù)算的實(shí)施。

G、定期組織公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)，制定和執(zhí)行公

司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范政策，保障和監(jiān)督公司資金及財(cái)產(chǎn)的安全性。

(6)、總工程師辦公室主任

A、在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持總工程師辦公室的日常工作。質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)

健康安全管理體系管理接受管理者代表和總工程師的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

B、協(xié)助總工程師組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)工藝部、品質(zhì)管理部編制公司科學(xué)技術(shù)中長(zhǎng)期

發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃并進(jìn)行管理。跟蹤年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃、品質(zhì)檢驗(yàn)

和質(zhì)量管理計(jì)劃的組織實(shí)施情況。

C、協(xié)助總工程師組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)確認(rèn)和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)

發(fā)各個(gè)階段的評(píng)審及定型批產(chǎn)的鑒定工作。

D、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)科研、攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議的綜合管理工作。

E、負(fù)責(zé)管理體系的各項(xiàng)認(rèn)證工作，負(fù)起全面推行IS09001/IS014001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)

的具體工作，推行全面優(yōu)質(zhì)管理工作。

F、協(xié)助總工程師和管理者代表建立和協(xié)調(diào)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系和公司技

術(shù)管理體系中各部門(mén)的質(zhì)量職能和技術(shù)職能。

G、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)文件和資料的日常管理工作。

H、組織協(xié)調(diào)承辦上級(jí)、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)口部門(mén)需要辦理的事務(wù)。

I、調(diào)查研究和參加公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)方面的活動(dòng)。

J、參加公司組織的人員培訓(xùn)授課，負(fù)責(zé)組織ISO9000/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及

其它標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。

K、團(tuán)結(jié)、指導(dǎo)本部門(mén)人員做好本職工作，開(kāi)展績(jī)效考核，提高本部門(mén)的工作質(zhì)量

和工作效率，協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

(7)、總工程師辦公室體系管理工程師

A、協(xié)助總師辦主任對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)，確保質(zhì)量/環(huán)境/

職業(yè)健康安全管理體系能夠有效地執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

B、協(xié)助總師辦主任組織建立和堅(jiān)持實(shí)施有效的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，督

促、檢查管理體系運(yùn)行。

C、協(xié)助總師辦主任組織和參加編寫(xiě)、修訂、定期復(fù)審《管理手冊(cè)》、《程序文件》和支

持性文件。

D、協(xié)助總師辦主任開(kāi)展質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，

參與不合格/不符合情況的評(píng)審工作，檢查督促有關(guān)糾正措施的執(zhí)行，并對(duì)糾正措施的有效性

實(shí)施監(jiān)督考核。

E、負(fù)責(zé)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查。

F、參與對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料等供應(yīng)單位的質(zhì)量保證能力的考查與評(píng)價(jià)，

擬訂《質(zhì)量保證協(xié)議》。

G、協(xié)助組織IS09000/IS014001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)培訓(xùn)工作。

(8)、總工程師辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理工程師

A、歸口管理標(biāo)準(zhǔn)化的日常事務(wù)工作(具體指技術(shù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn))。其基本任

務(wù)是按照公司確定的原則制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

B、組織制定全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃。

C、組織貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。

D、組織制定和修訂公司標(biāo)準(zhǔn)。

E、指導(dǎo)公司各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作問(wèn)題。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)I。

F、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督審查。對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定的行為，有權(quán)制止，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出

處理意見(jiàn)；對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績(jī)的部門(mén)和

人員，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力，造成不良后果的，應(yīng)給予批評(píng)教育；對(duì)違反標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。對(duì)不符

合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法要求的技術(shù)文件，有權(quán)不予簽字。

G、統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

h、協(xié)助行政人事部進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的收集和管理。

(9)、總工程師辦公室信息資料管理員

A、歸口管理和控制設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件和資料(包括適當(dāng)?shù)耐鈦?lái)技術(shù)文件、資料和

適用的法律法規(guī))。、收集、整理、立卷、歸檔、保管。

B、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)的需要，及時(shí)復(fù)制、分發(fā)、銷(xiāo)毀、更改、借閱、利用

各種設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件和各類(lèi)技術(shù)文件，定期核對(duì)和檢查，確保各使用現(xiàn)場(chǎng)文件的有效性,

確保安全與保密。

C、管理各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，協(xié)助搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)資料。

D、通過(guò)各種渠道收集、編輯國(guó)內(nèi)外制冷空調(diào)設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用及相關(guān)學(xué)科的情報(bào)資

料。

E、通過(guò)文摘、索引、消息、快報(bào)、譯叢匯編、技術(shù)講座等形式做好科技情報(bào)的傳遞。

F、負(fù)責(zé)有關(guān)體系文件的打印和派發(fā)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)《管理手冊(cè)》和《程序文件》的

發(fā)放和收回進(jìn)行控制。

(10)、品管部部長(zhǎng)

A、努力貫徹執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)品管部對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程公

正行使檢驗(yàn)、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告的職能，以確保出廠產(chǎn)品符合要求。

B、負(fù)責(zé)組織編制檢驗(yàn)、試驗(yàn)文件和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)文件的合理性、科學(xué)性、正確性進(jìn)

行審核，協(xié)助選擇檢驗(yàn)方式與方法、設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)。

C、對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，監(jiān)督檢查相關(guān)部門(mén)采取糾正措施，并驗(yàn)證其有

效性，以保證符合規(guī)定的要求。

D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)人員按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、設(shè)計(jì)圖樣及其它

設(shè)計(jì)、工藝文件，對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料、自制零部件、產(chǎn)成品，進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)

出現(xiàn)不合格品時(shí)，按規(guī)定的程序以及要求的質(zhì)量特性分級(jí)，分別作出退貨、返修、

回用、降級(jí)的處理意見(jiàn)

E、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及其統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果進(jìn)行審核、確認(rèn)，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量信息、

質(zhì)量指標(biāo)考核情況每月定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和總工程師辦公室報(bào)告。

F、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)的質(zhì)量糾紛，并驗(yàn)證對(duì)質(zhì)量問(wèn)題采取糾正措施后的執(zhí)行工作。

G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織本部門(mén)員工開(kāi)

展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)及持續(xù)改進(jìn)。

H、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員做好本職工作，監(jiān)察、指導(dǎo)和考評(píng)、研究改進(jìn)提高檢測(cè)技術(shù)和

檢測(cè)水平的途徑，提高本部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率，協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

(11)、IQC課課長(zhǎng)

A、領(lǐng)導(dǎo)本課員工，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計(jì)、

工藝文件，負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料的全部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

B、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的物料問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，提出糾正措施，并追蹤改善

結(jié)果。參與物料評(píng)審、討論分析，協(xié)助PMC部門(mén)解決供方來(lái)料的質(zhì)量問(wèn)題。

C、負(fù)責(zé)組織相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制及完善。

D、負(fù)責(zé)IS09000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。

E、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料的質(zhì)量狀況，并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析。

F、負(fù)責(zé)制訂本課員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)督促、考核本部門(mén)人員的工作質(zhì)量，以確

保檢驗(yàn)工作的正確性和有效性。

(12)、QC線線長(zhǎng)

A、領(lǐng)導(dǎo)本線員工，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計(jì)、

工藝文件，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程的全部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

E、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行研究和解決，確保只有合格

的零部件、半成品和成品才流入下道工序，防止出現(xiàn)不合格。

B、負(fù)責(zé)組織相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制及完善。

C、負(fù)責(zé)IS09000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本線的有效貫徹及不斷完善。

D、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品制造過(guò)程的的質(zhì)量狀況，并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析。

E、負(fù)責(zé)制訂本線員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)督促、考核本部門(mén)人員的工作質(zhì)量，以確保檢

驗(yàn)工作的正確性和有效性。

(13)測(cè)試課課長(zhǎng)

A、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品(包括OEM產(chǎn)品)的型式試驗(yàn)和出廠抽檢的全部工作。

B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求制訂檢驗(yàn)(試驗(yàn))的工作程序，制定成品檢驗(yàn)(試驗(yàn))的作

業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

C、負(fù)責(zé)IS09000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。

D、負(fù)責(zé)審查檢驗(yàn)記錄，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果作出認(rèn)可。

E、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程、售后服務(wù)提出的品質(zhì)問(wèn)題。

F、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

G、負(fù)責(zé)建立和管理產(chǎn)品質(zhì)量檔案。

H、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全認(rèn)證工作。

I、負(fù)責(zé)對(duì)公司全部檢驗(yàn)儀器、儀表、裝置進(jìn)行計(jì)量和管理。

J、負(fù)責(zé)制訂本課員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)督促、考核本部門(mén)人員的工作質(zhì)量，以確

保檢驗(yàn)工作的正確性和有效性。

(14)、計(jì)量管理工程師

A、歸口管理生產(chǎn)、商檢房、各環(huán)保安全設(shè)施、各測(cè)量點(diǎn)用儀器、儀表和IQC所使用

的測(cè)量設(shè)備。

B、負(fù)責(zé)組織各使用部門(mén)配備合適的計(jì)量器具、測(cè)試軟件等監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備以及適宜的保

養(yǎng)、貯存環(huán)境條件。

C、負(fù)責(zé)全公司監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備及其備件的采購(gòu)計(jì)劃的編制、校檢。

(15)、進(jìn)貨檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人

A、主要職責(zé)是按檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)。只有合格的物料才投入生產(chǎn)、裝配。

B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

C、負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將結(jié)果上報(bào)主管及有關(guān)部門(mén)。

D、負(fù)責(zé)協(xié)助搞好本部門(mén)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)檢驗(yàn)崗位的要求。

E、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員做好本職工作，協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

(16)、過(guò)程(工序)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人

A、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求制訂并執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

B、負(fù)責(zé)本部門(mén)的各類(lèi)檢驗(yàn)記錄的統(tǒng)計(jì)分析，并將結(jié)果上報(bào)主管及有關(guān)部門(mén)。

C、負(fù)責(zé)協(xié)助搞好本部門(mén)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)各種崗位的要求。

D、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員做好本職工作，協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

(17)檢驗(yàn)員(實(shí)驗(yàn)員)

A、嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)認(rèn)真做好檢驗(yàn)(試驗(yàn))工作。

B、認(rèn)真做好檢驗(yàn)(試驗(yàn))報(bào)告，如實(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

C、有責(zé)任向主管報(bào)告生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

D、不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，參加技術(shù)培訓(xùn)，減少漏判和誤判。

(18)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)

A、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)以長(zhǎng)線產(chǎn)品為目標(biāo)的市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)產(chǎn)品信息。

B、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員收集相關(guān)先進(jìn)技術(shù)信息，整合內(nèi)部資源，合理引進(jìn)和消化外部

技術(shù)，開(kāi)展相關(guān)技術(shù)研究和技術(shù)交流工作，提升整體技術(shù)水平。

C、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部人員按公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃開(kāi)展新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，及時(shí)展開(kāi)新產(chǎn)品

的試制試產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)設(shè)計(jì)的全過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)主要階段

進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

D、組織完成各項(xiàng)目的階段評(píng)審的準(zhǔn)備工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，并審核批準(zhǔn)所

有項(xiàng)目的圖樣。逐步加強(qiáng)技術(shù)文件的可靠性與準(zhǔn)確性控制。

E、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)際國(guó)內(nèi)新標(biāo)準(zhǔn)，參加公司標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)與

修訂，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化負(fù)責(zé)。

F、負(fù)責(zé)降低本部門(mén)管理成本，各種費(fèi)用開(kāi)支的控制。負(fù)責(zé)本部門(mén)良好的工作質(zhì)量和高

的工作效率。

G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織本部門(mén)員

工開(kāi)展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)及持續(xù)改進(jìn)。

H、負(fù)責(zé)月度考核本部門(mén)人員，完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，并填寫(xiě)考核表。負(fù)責(zé)培養(yǎng)、指導(dǎo)、關(guān)心、

激勵(lì)下級(jí)。

(19)、性能設(shè)計(jì)工程師

A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的性能設(shè)計(jì)工作，吸收先進(jìn)的制冷技術(shù)，不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)具

有先進(jìn)水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市場(chǎng)）需求的新產(chǎn)品。

B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入工作、非標(biāo)樣機(jī)制作及先行實(shí)驗(yàn)工作，解決新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期與性

能相關(guān)的新技術(shù)研究和難點(diǎn)。編制設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)等前期工作。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖樣設(shè)

計(jì)、明細(xì)表編制，相關(guān)零部件送樣確認(rèn)工作。

C、負(fù)責(zé)編寫(xiě)試制不符合項(xiàng)匯總表和總結(jié)及試制的質(zhì)量改進(jìn)工作。

D、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目性能可行性分析，試驗(yàn)測(cè)定。負(fù)責(zé)收集并消化吸收國(guó)內(nèi)外同行的最新

制冷技術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)，新材料?，新工藝研究，為后期新品開(kāi)發(fā)提供依據(jù)。

E、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理，對(duì)可接納的改進(jìn)建議及時(shí)做

好性能方面的更改。

（20）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師

A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，吸收先進(jìn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)，不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開(kāi)

發(fā)具有先進(jìn)水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市場(chǎng)）需求的新產(chǎn)品。

B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入工作、非標(biāo)樣機(jī)制作及先行實(shí)驗(yàn)工作，解決新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期與結(jié)

構(gòu)相關(guān)的新技術(shù)研究和難點(diǎn)。編制設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)等前期工作。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖樣設(shè)

計(jì)、明細(xì)表編制，相關(guān)零部件送樣確認(rèn)工作。

B、負(fù)責(zé)編寫(xiě)試制不符合項(xiàng)匯總表和總結(jié)及試制的質(zhì)量改進(jìn)工作。

D、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)可行性分析，試驗(yàn)測(cè)定。負(fù)責(zé)收集并消化吸收國(guó)內(nèi)外同行的最新

結(jié)構(gòu)技術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)，新材料?，新工藝研究，為后期新品開(kāi)發(fā)提供依據(jù)

E、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理，對(duì)可接納的改進(jìn)建議及

時(shí)做好結(jié)構(gòu)方面的更改。

（21）、電子電氣設(shè)計(jì)工程師

A、協(xié)助組織電氣控制方面新品開(kāi)發(fā)前的方案研討、方案評(píng)審。

B、負(fù)責(zé)跟蹤電子電氣新技術(shù)發(fā)展，了解國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)，吸收消化優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。不

斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)具有先進(jìn)水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市

場(chǎng)）需求的新產(chǎn)品。

C、負(fù)責(zé)開(kāi)展空調(diào)電氣控制系統(tǒng)方面的基礎(chǔ)研究，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的分析總結(jié)并編制相關(guān)

項(xiàng)目的研究報(bào)告。

D、負(fù)責(zé)開(kāi)展空調(diào)電氣控制系統(tǒng)方面的新品開(kāi)發(fā)工作及其質(zhì)量跟蹤。協(xié)助組織新產(chǎn)品的

推廣應(yīng)用，并應(yīng)提供相關(guān)的技術(shù)報(bào)告。

E、參與診斷和解決本公司空調(diào)電氣控制方面的技術(shù)問(wèn)題。

F、負(fù)責(zé)電器樣件送樣確認(rèn)。

G、負(fù)責(zé)產(chǎn)品電器類(lèi)圖樣設(shè)計(jì)，明細(xì)表的編制。

H、負(fù)責(zé)編寫(xiě)新產(chǎn)品試制不符合項(xiàng)匯總表和總結(jié)及試制的整改工作，負(fù)責(zé)新品電器類(lèi)質(zhì)

量跟蹤和質(zhì)量改進(jìn)工作。

(22)、工業(yè)設(shè)計(jì)工程師

A、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品外觀、包裝、印刷件設(shè)計(jì)，改進(jìn)和確認(rèn)工作。

B、參與產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)工業(yè)設(shè)計(jì)新潮流動(dòng)態(tài)信息和包裝材料的最新信息。

不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)具有先進(jìn)水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客

(市場(chǎng))需求的新產(chǎn)品。

C、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的配色工作、編制配色表。

D、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的質(zhì)量跟蹤，收集現(xiàn)有包裝存在的問(wèn)題，提出整改方案并組織實(shí)施。

E、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖樣與產(chǎn)品外觀造型模具制作的銜接工作，提供技術(shù)服務(wù)。

(23)技術(shù)工藝部部長(zhǎng)

A、參加設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工藝部有計(jì)劃的針對(duì)開(kāi)發(fā)中的新產(chǎn)品

進(jìn)行結(jié)構(gòu)工藝性審查，并參加設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和鑒定工作，對(duì)以高技術(shù)為先導(dǎo)，以多品

種求發(fā)展的產(chǎn)品研發(fā)方針的落實(shí)負(fù)工藝性的責(zé)任。

B、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工藝部搞好工藝設(shè)計(jì)和作業(yè)性技術(shù)文件的制定工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件、

標(biāo)準(zhǔn)的審批工作，對(duì)滿足過(guò)程受控的技術(shù)保證負(fù)責(zé)。

C、負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造工作，積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備，以提

高公司科技水平和質(zhì)量水平。

D、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工裝問(wèn)題、工

藝問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

E、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織本部門(mén)員

工開(kāi)展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)及持續(xù)改進(jìn)。

F、關(guān)心員工生活，加強(qiáng)員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工業(yè)務(wù)

水平，培養(yǎng)員工的責(zé)任感及敬業(yè)精神。

(24)工藝組組長(zhǎng)

A、全面負(fù)責(zé)工藝組工作，上對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下對(duì)組內(nèi)員工進(jìn)行管理。

B、負(fù)責(zé)組織編制工藝管理性文件；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝文件，負(fù)責(zé)工藝文件的審核

把關(guān)工作；負(fù)責(zé)組織工藝員對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工藝性審查工作；負(fù)責(zé)組織制定工藝方案；負(fù)責(zé)組

織新產(chǎn)品小批試產(chǎn)及總結(jié)工作。

C、負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)組織新材料?、新工藝

的推廣應(yīng)用工作。

D、負(fù)責(zé)組織工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作，參與員工技術(shù)培訓(xùn)工作。

E、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)

題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

F、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查工作，參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。

G、IS09000/IS014001/0HSAS18001管理體系在本組的有效貫徹及不斷完善。

H、關(guān)心員工生活，加強(qiáng)員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工積極性，鼓勵(lì)員工提出合理化

建議。

(25)、工藝設(shè)計(jì)員

A、負(fù)責(zé)編制工藝管理性文件；參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)全過(guò)程，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工藝性審查

工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝文件，制定工藝方案；負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品小批試產(chǎn)及總結(jié)工作。

B、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)新材.料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)

證與推廣應(yīng)用工作。

C、負(fù)責(zé)工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作，參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，參與員工

技術(shù)培訓(xùn)工作。

D、遵守公司規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(26)、工裝設(shè)計(jì)員

A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝裝置及夾具的設(shè)計(jì)及制作跟進(jìn)工作。

B、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)提高生產(chǎn)效率(或降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度)的工藝裝置及非標(biāo)準(zhǔn)工具的設(shè)計(jì)及

制作跟進(jìn)工作。

C、按生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)原有工裝、夾具，設(shè)計(jì)出效果更好，效率更高的工裝、夾具等。

D、參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。

E、參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,參與公司技術(shù)改造工作,參與員工技術(shù)培訓(xùn)工作。

(27)、兩器工藝員

A、負(fù)責(zé)兩器生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，

保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

B、負(fù)責(zé)進(jìn)行兩器生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查工作。

C、參與產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工作,參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。

D、參與工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工人技術(shù)培訓(xùn)工作。

E、參與對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備驗(yàn)證工作，協(xié)助進(jìn)行新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)

證與推廣應(yīng)用工作。

(28)、現(xiàn)場(chǎng)工藝員

A、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證

生產(chǎn)正常進(jìn)行。

B、負(fù)責(zé)進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查工作。

C、參與產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工作，參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。

D、參與工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工人技術(shù)培訓(xùn)工作。

E、參與對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備驗(yàn)證工作，協(xié)助進(jìn)行新材料、新工藝的試驗(yàn)

驗(yàn)證與推廣應(yīng)用工作。

(29)、制造部部長(zhǎng)

A、對(duì)公司設(shè)備工作全面負(fù)責(zé)，制定設(shè)備工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查落實(shí)。

B、負(fù)責(zé)公司設(shè)備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、控制、管理。

C、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施設(shè)備管理的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

D、負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。

E、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備的備件計(jì)劃。

F、負(fù)責(zé)組織人員根據(jù)生產(chǎn)工藝、工裝、夾具的設(shè)計(jì)進(jìn)行制作、維護(hù)、檢修。

G、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)情況。

H、負(fù)責(zé)公司水、電、氣等公用工程系統(tǒng)正常運(yùn)行及維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

I、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織本部門(mén)員工

開(kāi)展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)及持續(xù)改進(jìn)。

(30)、設(shè)備課課長(zhǎng)

A、負(fù)責(zé)設(shè)備課全面工作，并對(duì)屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。

B、負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織編制設(shè)備(含模具)的維修、保養(yǎng)

及購(gòu)置、資金計(jì)劃并組織實(shí)施。

C、參與公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助建立、健全、完善公司安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)管

理制度和措施。組織實(shí)施公司員工安全生產(chǎn)教育、安全操作、安全保護(hù)的培訓(xùn)和檢查。

D、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備

問(wèn)題。

E、負(fù)責(zé)公司水、電、氣的安全運(yùn)行，工裝、模具的加工、維護(hù)工作。

E、組織實(shí)施公司技改項(xiàng)目中的設(shè)備改造項(xiàng)目。

G、WIS09000/IS014001/OHSAS18001管理體系在本組的有效貫徹及不斷完善。

H、關(guān)心員工生活，加強(qiáng)員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工積極性，鼓勵(lì)員工提出合理化

建議。

(31)、設(shè)備電氣工程師

A、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)及狀態(tài)管理，檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對(duì)設(shè)備制度的執(zhí)行情況，積

極配合各生產(chǎn)線的電工、專(zhuān)機(jī)手對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)，為實(shí)行狀態(tài)維修提供條件。

B、負(fù)責(zé)編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，設(shè)備點(diǎn)檢及定期檢查標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。

C、經(jīng)常到生產(chǎn)線檢查定人、定機(jī)、設(shè)備使用操作規(guī)程，日常及定期維護(hù)的執(zhí)行情況，

對(duì)不合理使用設(shè)備或違反操作規(guī)程可能造成人身、設(shè)備事故者，有權(quán)制止或指正。

D、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全廠各部門(mén)對(duì)電力、管線、通風(fēng)等設(shè)備的安全使用，負(fù)責(zé)全公司輸、

配電技術(shù)工作。

E、編制電氣設(shè)備大修、項(xiàng)修、小修的工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

F、主持責(zé)任區(qū)設(shè)備的安裝、調(diào)試、交接驗(yàn)收，使用、維護(hù)保養(yǎng)改造全過(guò)程的技術(shù)工作。

負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

G、參與實(shí)施設(shè)備管理文件的編寫(xiě)，協(xié)助進(jìn)行設(shè)備資料的統(tǒng)一管理。

H、負(fù)責(zé)設(shè)備改造、更新的電氣安全、技術(shù)可行性評(píng)估工作。

(32)、機(jī)械設(shè)備工程師

A、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)及狀態(tài)管理，檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。

積極配合各生產(chǎn)線對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)，為實(shí)行狀態(tài)維修提供條件。

B、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳，編寫(xiě)設(shè)備管理文件和操作規(guī)程，協(xié)助進(jìn)行設(shè)備資料的統(tǒng)一管理。

C、經(jīng)常到生產(chǎn)線檢查設(shè)備的使用維護(hù)情況，對(duì)不合理使用的或違反相關(guān)管理規(guī)定可能

造成人身傷亡或設(shè)備事故者，有權(quán)制止或指正。

D、參與設(shè)備改造項(xiàng)目的技術(shù)性談判工作，負(fù)責(zé)設(shè)備零、配件圖樣繪制工作。

E、編制設(shè)備的大修、項(xiàng)修、小修的工作計(jì)劃、修理工作內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實(shí)施。

F、主持責(zé)任區(qū)設(shè)備的安裝、調(diào)試、交接驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)改造全過(guò)程的技術(shù)工作，負(fù)

責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)(指導(dǎo))。

G、負(fù)責(zé)組織設(shè)備更新、改造的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證工作。

(33)、制造部副部長(zhǎng)

A、全面負(fù)責(zé)制造部室外、室內(nèi)及沖脹、焊接線的生產(chǎn)管理工作。進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量

策劃，領(lǐng)導(dǎo)制造部實(shí)施依據(jù)銷(xiāo)售情況制訂的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)確保完成制造任務(wù)負(fù)責(zé)。

B、領(lǐng)導(dǎo)搞好整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，組織好均衡生產(chǎn)，負(fù)責(zé)搞好生產(chǎn)人員

的調(diào)配與管理，安全文明生產(chǎn)、定置管理，開(kāi)展“5S”活動(dòng)。

C、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

D、負(fù)責(zé)組織所屬各部門(mén)配合技術(shù)工藝部不斷改善生產(chǎn)工藝，以降低消耗。

E、負(fù)責(zé)督促本部門(mén)人員做好本職工作，合理使用安排人員，協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的

關(guān)系。

F、組織搞好生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品、零部件在形成過(guò)程的質(zhì)量控制，注意在重點(diǎn)工序的過(guò)程

控制中開(kāi)展統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用活動(dòng)。

G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織本部門(mén)員

工開(kāi)展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)及持續(xù)改進(jìn)。

G、歸口組織實(shí)施車(chē)間工人培訓(xùn)與考核工作。

(34)、制造部各生產(chǎn)線線長(zhǎng)

A、合理使用和管理本線的生產(chǎn)資料，全面完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和試制任務(wù)。

B、實(shí)施公司的管理方針和管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)本線員工進(jìn)行質(zhì)量教育，組織本線員工學(xué)

習(xí)貫徹相關(guān)質(zhì)量文件，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真做好首檢、自檢、互檢，重點(diǎn)抓好質(zhì)控點(diǎn)

的控制。

C、負(fù)責(zé)對(duì)本線員工進(jìn)行生產(chǎn)技能教育，了解本線使用的生產(chǎn)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)

要求，根據(jù)工藝要求和操作規(guī)程指導(dǎo)督促員工正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)設(shè)備。做好生產(chǎn)設(shè)備的

日點(diǎn)檢。

D、監(jiān)督檢查本線員工的工作質(zhì)量及情況，對(duì)員工進(jìn)行考核，提出適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建

議。

E、做好生產(chǎn)物料消耗和在制品、產(chǎn)成品的日常統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)、記錄，努力降低生產(chǎn)成本。

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量控制。及時(shí)反饋質(zhì)量信息。

F、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全文明生產(chǎn)情況，

指導(dǎo)班組開(kāi)展定置管理和“5S”活動(dòng)。

G、IS09000/IS014001/0HSAS18001管理體系在本線的有效貫徹及不斷完善。

H、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵(lì)員工提出合

理化建議。

(35)、PMC部部長(zhǎng)

A、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理。協(xié)調(diào)因外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料、自制半成品、成品在

進(jìn)貨和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成

B、進(jìn)行物資過(guò)程的質(zhì)量策劃，領(lǐng)導(dǎo)PMC部制訂物料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)保證

物資供應(yīng)，確保完成生產(chǎn)制造任務(wù)負(fù)責(zé)。

C、貫徹和執(zhí)行公司管理方針，對(duì)物資采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行控制。組織相關(guān)部門(mén)對(duì)物料

的供方進(jìn)行考核評(píng)定，并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

D、做好生產(chǎn)物料采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放的管理。采取措施，確保物料倉(cāng)庫(kù)的貯存條件

E、與合格供方簽訂物料供貨合同。

F、根據(jù)生產(chǎn)變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存和提出采購(gòu)數(shù)量。

G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織本部門(mén)員

工開(kāi)展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)及持續(xù)改進(jìn)。

H、負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門(mén)的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評(píng)，提高所屬部門(mén)的工作質(zhì)量和效率。

I、定期檢查庫(kù)存物品，執(zhí)行庫(kù)存產(chǎn)品定期檢查制度，對(duì)超期庫(kù)存的物品，應(yīng)督促

品管部進(jìn)行驗(yàn)證。

(36)、MC課課長(zhǎng)

A、全面負(fù)責(zé)MC課工作，并對(duì)屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。

B、負(fù)責(zé)與TCL空調(diào)事業(yè)部的聯(lián)絡(luò)，組織合同評(píng)審。在綜合平衡的基礎(chǔ)上制定生產(chǎn)

作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，以滿足顧客交貨期的要求。

C、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行分解、核定物料需求計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)書(shū)。

D、物料存量及損耗控制的審核。

E、物料采購(gòu)進(jìn)度的跟蹤。

F、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤及與制造部門(mén)的協(xié)調(diào)。

G、做好定置管理和開(kāi)展“5S”活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)“劃分區(qū)域”、“按區(qū)域堆放”、“標(biāo)

識(shí)清楚”的規(guī)定。

H、認(rèn)真運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理技術(shù)，物料保管做到“帳、物、卡、單、表”一致。

I、做好產(chǎn)品的貯存、發(fā)運(yùn)管理，及與配套業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作。嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售合同，確保

準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

J、IS09000/IS014001/0HSAS18001管理體系在本線的有效貫徹及不斷完善。

K、關(guān)心員工生活，發(fā)揮員工積極性，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。

(37)、采購(gòu)課課長(zhǎng)

A、全面負(fù)責(zé)采購(gòu)課工作，并對(duì)屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。

B、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作。

C、組織對(duì)新供應(yīng)商質(zhì)保體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì))等的評(píng)估及認(rèn)證,

以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

D、參與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作，對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核

工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

E、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)

成本。采購(gòu)計(jì)劃編排，物料訂購(gòu)及交貨期控制。

F、與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。來(lái)料要及時(shí)通知品管部檢驗(yàn)，及時(shí)處理不

合格的來(lái)料。

G、負(fù)責(zé)IS09000/IS014001/OHSAS18001管理體系在本線的有效貫徹及不斷完善。

H、了解關(guān)心員工生活，發(fā)揮員工積極性，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，鼓勵(lì)員工提出合理化建

議。

(38)、行政人事部部長(zhǎng)

A、組織領(lǐng)導(dǎo)行政人事課、后勤課、保安隊(duì)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理

方針、目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司人事管理，搞好公司員工培訓(xùn)、人力資源配置和基本建設(shè)。

B、組織領(lǐng)導(dǎo)行政人事部貫徹公司管理方針、目標(biāo)，參與監(jiān)督、核查各級(jí)員工貫徹執(zhí)行管理

體系運(yùn)行情況。

C、根據(jù)公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，組織制訂、修改和完善各部門(mén)的責(zé)任和

權(quán)限及相關(guān)的管理制度。

D、組織編制公司相關(guān)管理制度。負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)跨部門(mén)工作

的協(xié)調(diào)。

E、審定、批準(zhǔn)所屬部門(mén)的工作計(jì)劃及各項(xiàng)預(yù)算。

F、負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門(mén)的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評(píng)，提高所屬部門(mén)的工作質(zhì)量和效率；

G、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全和保衛(wèi)工作，制訂有效控制措施，定期檢查安

全設(shè)施，處理突發(fā)事件。

H、負(fù)責(zé)制訂全年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。做好對(duì)員工的安全培訓(xùn)及教育工作。

I、協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行三廢治理、不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

J、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)各類(lèi)相關(guān)會(huì)議。

K、負(fù)責(zé)將重大管理事宜及情況及時(shí)向常務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)。

(39)、行政人事課課長(zhǎng)

A、負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，依據(jù)公司的需要和發(fā)展,

協(xié)助制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施。

B、做好招聘員工的審核工作，合理安排使用，保存管理好有關(guān)的教育培訓(xùn)記錄。

C、負(fù)責(zé)制訂、檢查和監(jiān)督廠規(guī)、廠紀(jì)的執(zhí)行情況。組織公司各部門(mén)實(shí)施環(huán)境/職業(yè)健康

安全方針目標(biāo)(指標(biāo))，并進(jìn)行監(jiān)督檢查和績(jī)效考核。

D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與公司各項(xiàng)管理制度、行政文件的編寫(xiě)與修訂，發(fā)放、建檔并監(jiān)督實(shí)

施。忠實(shí)宣傳、貫徹TCL企業(yè)文化。

E、開(kāi)展群眾性的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。

F、監(jiān)督、指導(dǎo)公務(wù)車(chē)輛的管理和調(diào)度，負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)維修、駕駛員的考績(jī)考核，以保

證生產(chǎn)的需要。

G、建立會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)及制度，根據(jù)會(huì)議計(jì)劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整安排，保證會(huì)議的有效進(jìn)行。

(40)、后勤課課長(zhǎng)

A、根據(jù)公司實(shí)際情況，不斷改善員工飲食、居住條件