2023二級(jí)建造師施工管理真題及解析答案

2023二級(jí)建立師施工管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。

A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

【答案】B

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念P1

【解析】“自項(xiàng)目起先至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施

的策劃（它區(qū)分于項(xiàng)目決策期的策劃），即項(xiàng)目目標(biāo)限制前的一系列籌劃和打算工作；''費(fèi)用

目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為

業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說(shuō)法，正確的是

（）o

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)

B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令

C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令

D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

【答案】D

【考點(diǎn)】施工總承包方的管理任務(wù)P5

【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕?/p>

任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施

工。

3.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖反感中選定了擬實(shí)施的反

感，并要求技術(shù)部隊(duì)該反感進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（）。

A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.支配

【答案】C

【考點(diǎn)】施工管理的管理職能分工P21

【解析】管理職能的含義：（1）提出問(wèn)題一一通過(guò)進(jìn)度支配值和實(shí)際值的比較，發(fā)覺(jué)進(jìn)

度推遲了；（2）籌劃一一加快進(jìn)度有多重可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加

夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或變更施工方法，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；（3）決策一一從上述

幾個(gè)可能的反感中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的反感，如增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行一一落實(shí)夜班施工

的條件，組織夜班施工；（5）檢查一一檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則

檢查執(zhí)行的效果如何。

4、某項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資限制、進(jìn)度限制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等

工作流程，這些工作流程組織屬于（）

A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織

C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織

【答案】B

【考點(diǎn)】施工管理的工作流程組織P24

【解析】工程流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資限制、進(jìn)度限制、合同管

理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；

（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；

（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資選購(gòu)工作流程，外

立面施工工作流程等。

5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)

場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中()的內(nèi)容。

A.施工部署B(yǎng).施工方案C.平安施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖

【答案】D

【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容P26

【解析】施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度支配在空間上的全面支配。它把投入的各種

資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施

合理地布置的施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織的進(jìn)行文明施工。

6、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問(wèn)題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施

工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是()

A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制

【答案】C

【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的糾偏措施P30

【解析】技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的緣由而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)的問(wèn)題，并實(shí)行相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和變更施工機(jī)具等。AB是組織

措施，D是管理措施。

7.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2023-0214),關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法,

正確的是()

A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并

擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用

B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并擔(dān)當(dāng)相關(guān)保險(xiǎn)賽用

C.勞務(wù)分包人必需為從事危急作業(yè)的職工辦理意外損害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用

D.勞務(wù)分包人必需為租賃運(yùn)用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用

【答案】C

【解析】考查保險(xiǎn)。1、勞務(wù)分包人施工起先前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地

內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。2、運(yùn)

至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)

分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。3、工程承包人必需為租賃或供應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用的施工機(jī)械設(shè)備辦

理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用，4、勞務(wù)分包人必需為從事危急作業(yè)的職工辦理意外損害保險(xiǎn)，

并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。教材P250

8.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是()。

A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息

C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息

【答案】C

【解析】考查工程管理信息化。管理類工程信息，如與投資限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制、

合同管理和信息管理的有關(guān)的信息。教材P274

9.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的

時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的****定額是()m3/臺(tái)班。

A.32B.36C.40D.50

【答案】A

【解析】考查施工機(jī)械臺(tái)班運(yùn)用定額的編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一個(gè)臺(tái)班

是8小時(shí)，臺(tái)班產(chǎn)量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺(tái)班。教材P79

10.企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實(shí)施和把持質(zhì)量體系過(guò)程中要長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文

件是()?

A.作業(yè)指導(dǎo)書B(niǎo).質(zhì)量支配C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)

【答案】D

【解析】考查企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)

量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件。是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量支配

是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和限制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)待定產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)

目，而制定出的特地質(zhì)量措施和活動(dòng)依次的文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各

項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果得客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行的有效

證據(jù)。教材160

11.施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是（）。

A對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期限制

B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)

C.業(yè)主要不干脆限制全部工程的發(fā)包，但可確定全部工程的承包商

D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利

【答案】D

【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最終一份合同

簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期限制不利。選項(xiàng)B,某一部分施工圖完成后，

即可起先這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；選項(xiàng)C,

業(yè)主干脆限制全部工程的發(fā)包，可確定全部工程的承包商的選擇；選項(xiàng)D,業(yè)主要負(fù)責(zé)全部

施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利。參見(jiàn)教材P222.

12.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M的最早起先時(shí)間和最遲起先時(shí)間分別為第12天和第

15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早起先時(shí)間分為為第21天、

第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。

A.4B.1C.8D.11

【答案】A

【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。自由時(shí)差=緊后工作的最早起

先時(shí)間-本工作的最早起先時(shí)間-本工作的持續(xù)時(shí)間=21-12-5=4。參見(jiàn)教材P139。

13.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未依據(jù)規(guī)定備案的，由

縣級(jí)以上平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門賜予（）的懲罰。

A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處三萬(wàn)元以下罰款B.三萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款

C.一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬(wàn)元以下罰款

【答案】A

14.施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）.

A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部

C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部

【答案】A

15.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2023）,施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，

不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。

A.總承包服務(wù)費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)

【答案】C

16.項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書面技術(shù)交底。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.擔(dān)當(dāng)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)D.操作工人

【答案】B

17.承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（）

A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加

B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

C分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延

D承包商自行選購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延

【答案】A

18.依據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)視施工合同變更的股價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中

無(wú)運(yùn)用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)依據(jù)（）原則。

A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本價(jià)利潤(rùn)

【答案】D

19.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。

A.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤是，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)力先做修改再評(píng)標(biāo)

B.單價(jià)合同允許隨工程量變更而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主擔(dān)當(dāng)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同

D.實(shí)際工程款的支付依據(jù)估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算

【答案】A

20.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2023】44號(hào)），施工企業(yè)對(duì)建筑以及材

料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中

的（）.A.措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.材料費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

【答案】D

21.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說(shuō)法，正確的是（）。

A.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書

B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督

C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為

D.工程質(zhì)量監(jiān)督的詳細(xì)工作必需由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施

【答案】B

22.職業(yè)健康平安管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的。進(jìn)行

A.最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專職平安員

【答案】A

23.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)

簽發(fā)（）o

A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄

【答案】C

24.運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本

支配值為（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本

【答案】C

25.依據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2023-0213）,關(guān)于分包人與項(xiàng)目相

關(guān)方關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。

A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生干脆工作聯(lián)系

B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生干脆工作聯(lián)系

C.須聽(tīng)從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令

D.就分包工程可干脆致函給發(fā)包人或監(jiān)理人

【答案】C

26.某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），某關(guān)鍵線路有。條。

A.1B.4C.2D.3

【答案】B

27.某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于tl時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前

B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延

C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延

D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前

【答案】D

28.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施

工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。

A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理承諾書C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.質(zhì)量保證承諾

書

【答案】C

29.項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措

施中（）。

A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施

【答案】D

30.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)因過(guò)錯(cuò)造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員，

責(zé)令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時(shí)間為（）年。

A.2B.1C.3D.5

【答案】B

31.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度支配的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)

度支配。其正確的工作步驟是（）。

A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤

【答案】A

32.依據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由（）

擔(dān)當(dāng)。

A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門

【答案】A

33.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2023-2023），關(guān)于施工專業(yè)分

包的說(shuō)法，正確的是（）。

A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用

B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包

工程施工場(chǎng)地

C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系

D.分包工程合同不能采納固定價(jià)格合同

【答案】C

34.依據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更全力和變更程序的說(shuō)法，正確

的是O。

A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工程進(jìn)行變更

B.發(fā)包人可以干脆想承包人發(fā)出變更意向書

C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示

D.承包人依據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

【答案】D

35.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的限制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)限制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度

D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度支配

【答案】B

36.依據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱藏工程重新檢查，經(jīng)閱歷證明工程質(zhì)

量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。

A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)

【答案】B

37.工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)覺(jué)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)

量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施是（）

A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

C.干脆與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程支配D.要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位

【答案】B

38.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。

A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌

B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌

C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危急警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況

牌、現(xiàn)場(chǎng)危急警示牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌

【答案】A

39.建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是（）。

A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.限制產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量

C.零星材料應(yīng)實(shí)行支配管理并按指標(biāo)限制D.有消耗定額的材料均不能超過(guò)領(lǐng)料限額

【答案】B

43.為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度支配相適應(yīng)的資源需求支配,

以反映工程實(shí)施各階段所須要的資源。這屬于進(jìn)度限制的（）措施。

A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)

【答案】C

44.固定總價(jià)合同中，承包商擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是（）。

A.工程計(jì)量錯(cuò)誤B.工程范圍不確定C.漏報(bào)項(xiàng)目D.工程變更

【答案】C

45.某施工現(xiàn)場(chǎng)存放水泥，白灰，珍寶巖等簡(jiǎn)單飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)實(shí)行的合理

措施是（）。

A.入庫(kù)密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草

C.四周采納密目式平安網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器

【答案】A

46.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74

人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。

A.中大B.較大C.一般D.特殊重大

【答案】D

47.依據(jù)《建設(shè)平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起

最多不超過(guò)（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門登記。

A.40B.30C.50D.60

【答案】B

48.某工程基坑開(kāi)挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的

緣由是（）。

A.業(yè)主緣由B.設(shè)計(jì)緣由C.施工緣由D.客觀緣由

【答案】D

49.施工平安隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是（）。

A.人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的平安隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理

B.在處理平安隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線

C.既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行平安治理，又需治理平安管理措施

D.既要削減肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分打算

【答案】A

50.依據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說(shuō)法，正確的是（）。

A.依據(jù)合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

B.依據(jù)合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的

索賠

C.依據(jù)合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無(wú)權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索

賠D.依據(jù)合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索

賠

【答案】A

51.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2023）,施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施

規(guī)劃編制中的職責(zé)是（）。

A.參加編制B.主持編制C.幫助編制D.批準(zhǔn)實(shí)施

【答案】B

52.項(xiàng)目平安管理的其次類危急源限制中，最重要的工作是（）。

A加強(qiáng)員工的平安意識(shí)培訓(xùn)和教化B.改善施工作業(yè)環(huán)境

C.建立平安生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系

【答案】A

53.某施工企業(yè)與建設(shè)單位采納固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若

合同履行過(guò)程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境

【答案】A

54.關(guān)于施工質(zhì)量限制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.須要限制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過(guò)程限制要求

低

C.施工生產(chǎn)的流淌性導(dǎo)致限制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢

查

【答案】C

55.某室內(nèi)裝飾工程依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2023）簽訂了單價(jià)

合同，約定采納造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格；原定6月施工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)

計(jì)推遲至當(dāng)年12月；該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價(jià)材料，價(jià)格由300元/m2變?yōu)?50

元加2.。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（）。

A.發(fā)包人擔(dān)當(dāng)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算

B.承包人擔(dān)當(dāng)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算

C.承包人擔(dān)當(dāng)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算

D.發(fā)包人擔(dān)當(dāng)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算

【答案】D

56.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。

A.擅自離開(kāi)工作崗位的時(shí)間B.協(xié)助工作消耗的時(shí)間

C.工作時(shí)間內(nèi)閑聊的時(shí)間D.工作面未打算好導(dǎo)致的停工時(shí)間

【答案】B

57.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的平安要求，但沒(méi)有完全

丟失運(yùn)用功能時(shí)，相宜采納的處理方法是（）。

A.不做處理B.報(bào)廢處理C.返修處理D.限制運(yùn)用

【答案】D

58.關(guān)于施工投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理

B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)

行評(píng)定

C.投標(biāo)書中未采納不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定

D.投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿

意要求的按無(wú)效標(biāo)處理

【答案】D

A節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B.邏輯關(guān)系不對(duì)C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】C

60.關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本支配的說(shuō)法，正確的是（）。

A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑

【答案】B

65某網(wǎng)絡(luò)支配中，工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H,G的最遲起先時(shí)間是第12天,

最早起先時(shí)間是第8天；H工作的最遲完成時(shí)間是14天，最早完成時(shí)間是第12天。F工作

和G、H之間的時(shí)間間隔分別為4天和5天；則F工作的總時(shí)差為（）

A.4天B.5天C.7天D.8天

【答案】C

66.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練

支配，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（）次。

A.1B.3C.4D.2

【答案】D

67.下列施工方進(jìn)度限制的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型

C.制定進(jìn)度限制工作流程D.采納網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)

【答案】C

68.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2023年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人

施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2023年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策,

干脆導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼f(shuō)法,

正確的是（）。

A.由承包人和發(fā)包人共同擔(dān)當(dāng)，理由是國(guó)家政策變更，非承包人的責(zé)任

B.由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)，理由是國(guó)家政策變更，承包人沒(méi)有義務(wù)擔(dān)當(dāng)

C.由承包人擔(dān)當(dāng)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加

D.有發(fā)包人擔(dān)當(dāng)，理由是承包人擔(dān)當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)政策變更責(zé)任

【答案】C

69.關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證

B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年

C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理

D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)常常性的進(jìn)行內(nèi)部審核

【答案】D

70.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一樣時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理

B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一樣時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理

C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)舉薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1?3人，并標(biāo)明排列依次

D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審

【答案】C

二、多選題

71.下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量限制資料的有()

A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄

C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱藏工程驗(yàn)收記錄文件E.交接檢查記錄

【答案】ABDE

72.下列施工方進(jìn)度限制的措施中，屬于管理措施的有()

A.構(gòu)建施工監(jiān)督限制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.實(shí)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施

E.編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求支配

【答案】BCD

73.項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的狀況，提出了增加夜班作業(yè)、變更施工方法兩種加

快進(jìn)度的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)比較，確定采納增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間

施工照明等條件，平安組隊(duì)夜間施工平安條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中

“籌劃”環(huán)節(jié)的有()

A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采納夜間施工加快進(jìn)度的方案

C.復(fù)查夜間施工平安條件D.落實(shí)夜間施工照明條件

E.兩者方案的比較分析

【答案】AE

74.下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有()

A.計(jì)量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設(shè)備E.平安防護(hù)設(shè)施

【答案】BC

75.依據(jù)《建設(shè)施工合同(示范文本)》(GF-2023-0201),采納變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可

對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有()

A.施工方擔(dān)當(dāng)?shù)膿p失超過(guò)其承受實(shí)力

B.一周內(nèi)非承包商緣由停電造成的停工累計(jì)達(dá)7小時(shí)

C.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變更影響合同價(jià)款

D.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整E.外匯匯率變更影響合同價(jià)款

【答案】CD

76.施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括()

A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本

【答案】ABCD

77.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有()

A.支配施工依次B.比選施工方案

C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工打算支配

E.編制資源需求支配

【答案】AB

78.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度支配作用的說(shuō)法，正確的有()

A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定里程碑事務(wù)的進(jìn)度目標(biāo)

C.確定施工作業(yè)的詳細(xì)支配D.確定肯定周期內(nèi)的人工需求

E.確定肯定周期內(nèi)的資金需求

【答案】CDE

79.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)實(shí)行的措施有()

A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

B.要求被檢查單位供應(yīng)相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬

C.發(fā)覺(jué)有影響工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正

D.降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

E.吊銷企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

【答案】AC

80.下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有()

A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進(jìn)度

C.業(yè)主工程款項(xiàng)支付D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查

E.施工成本的增加和削減

【答案】ABCE

81依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍》(GB/T50326-2023),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()

A.向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金B(yǎng).自助選擇分包人

C.參加組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬方法

E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

【答案】CDE

82.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《執(zhí)業(yè)健康平安管理體系》(GB/T28000)標(biāo)

準(zhǔn)，建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康平安管理的基本要求要求包括()

A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康平安生產(chǎn)技術(shù)措施支配

B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康平安生產(chǎn)技術(shù)措施支配

C.施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必需對(duì)本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的平安生產(chǎn)管理

【答案】BCDE

83.下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()

A.施工合同文件B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要

C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)

E.施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄

【答案】ABE

84.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023),分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)

包含()

A.企業(yè)管理費(fèi)B.利澗C.稅金D.規(guī)費(fèi)E.措施費(fèi)

【答案】AB

85.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程,

正確的平安管理做法有()

A.全部專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查

B.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具平安驗(yàn)算結(jié)果

C.專項(xiàng)施工方案又專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

D.專項(xiàng)石佛那個(gè)方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)施

E.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批

【答案】

86.關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說(shuō)法，正確的有()。

A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計(jì)算

B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任氣餒對(duì)已交付運(yùn)用的工程擔(dān)當(dāng)缺陷責(zé)任

C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的緣由

D.確認(rèn)責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已驗(yàn)收運(yùn)用的工程擔(dān)當(dāng)日常維護(hù)工作

E.承包人不能再合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人擔(dān)當(dāng)一切費(fèi)用