2022年工商管理經(jīng)濟師考試高頻考點(附答案和解析)

2022年工商管理經(jīng)濟師考試高頻考點(附答案和解析)

一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，惟獨一個最

正確或者最符合題意。選對每題得一分，沒選或者選錯均不得分)。

1、哺育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點是()。

A、學習與積累知識技能

B、完善技術體系

C、克服價值觀念的落后

D、建立信用體系

【參考答案】：A

2、從價值鏈的角度看，貼牌實現(xiàn)的是()與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

A、技術環(huán)節(jié)

B、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C、財務環(huán)節(jié)

D、供應環(huán)節(jié)

【參考答案】：B

3、良好的()可以使退休者順利地完成從工作狀態(tài)到賦閑在家的各方面的

轉變。

A、薪酬管理制度

B、人力資源規(guī)劃

C、退休管理制度

D、養(yǎng)老保險制度

【參考答案】：C

【解析】：企業(yè)做好退休管理有著極其重要的意義。一個良好的退休管理制

度可以使退休者順利地完成從工作狀態(tài)到賦閑在家的各方面的轉變。并且，它對

現(xiàn)有的在職員工也能起到一定的激勵作用，使他們安心工作，無后顧之憂。良好

的退休管理制度還能吸引企業(yè)外部優(yōu)秀員工。故選C。

4、單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點是()。

A、計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量

B、計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類

C、企業(yè)各種設備和生產(chǎn)能力

D、盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益

【參考答案】：D

【解析】：單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很

少重復生產(chǎn)。在編制年度生產(chǎn)計劃時，不可能知道全年具體的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)任

務應靈便安排。單件小批生產(chǎn)任務時緊時松，設備負荷忙閑不均，安排生產(chǎn)進度

的出發(fā)點，只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益。故選D。

5、職業(yè)安全健康管理體系標準中的核心內(nèi)容是()。

A、文件與資料控制

B、糾正與預防措施

C、管理評審

D、危害識別、風險評價和風險控制計劃

【參考答案】：D

【解析】：該體系是組織實行風險控制的開端，所以答案是D。

6、如果企業(yè)的資金實力雄厚、生產(chǎn)能力強但研發(fā)能力較弱時，適宜采取的

競爭戰(zhàn)略是()。

A、成本率先戰(zhàn)略

B、成本集聚戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略

【參考答案】：A

7、依法組織監(jiān)督市場交易行為、組織監(jiān)督流通領域商品質(zhì)量、組織查處假

冒偽劣等違法行為的政府部門是0。

A、質(zhì)量技術監(jiān)督管理部門

B、工商行政管理部門

C、城管部門

D、價格管理部門

【參考答案】：B

8、調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是()。

A、電話調(diào)查

B、人員訪問

C、觀察法

D、網(wǎng)上訪問

【參考答案】：B

9、如果問卷的預測試導致問卷產(chǎn)生較大的改動，應()。

A、進行正式問詢調(diào)查

B、進行第二次測試

C、保持原問卷不變

D、重新采集信息

【參考答案】：B

【解析】：問卷獲得管理層的最終認可后，還必須進行預測試。在沒有進行

預測試前，不應當進行正式的問詢調(diào)查。在預測試完成后，任何需要改變的地方

應當切實修改。在進行實地調(diào)研前應當再一次獲得各方的認同。如果預測試導致

問卷產(chǎn)生較大的改動，應進行第二次測試。故選B。

10、如需進行與家庭氛圍有關的調(diào)研，可使用()。

A、入戶訪問

B、街頭訪問

C、電話調(diào)查

D、郵寄調(diào)查

【參考答案】：A

【解析】：入戶訪問是人員訪問調(diào)查的一種情況，其合用范圍為：問卷比較

長，有些涉及使用與態(tài)度的訪問，可達40分鐘；與家庭氛圍有關的研究，譬如

家庭日用品的購買等。故選A。

11、高度重視各國人力資源管理習慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對

海外子公司的人力資源管理政策或者方式，這種人力資源管理模式是()管理模式。

A、民族中心型

B、多中心型

C、區(qū)域中心型

D、全球導向型

【參考答案】：C

【解析】：在書中第六章第六節(jié)“跨國公司人力資源管理”中有論述。

12、技術創(chuàng)新的最基本的特征是0。

A、效益性

B、風險性

C、擴散性

D、創(chuàng)造性

【參考答案】：D

13、跨國公司的海外分公司在東道國產(chǎn)生的債務()。

A、徹底由分公司的投資者負責清償

B、徹底由分公司的經(jīng)營者負責清償

C、由母公司的投資者負責清償

D、由母公司和分公司按一定比例分擔

【參考答案】：C

14、追求良好的聲譽，是領導者的尊重需要和()的體現(xiàn)。

A、自我發(fā)展需要

B、歸屬需要

C、生理需要

D、安全需要

【參考答案】：A

15、從環(huán)境的復雜性和穩(wěn)定性來看，電子計算機創(chuàng)造企業(yè)處于()的環(huán)境。

A、低度不確定

B、中低度不確定

C、中高度不確定

D、高度不確定

【參考答案】：D

16、某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后

進行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于()。

A、生產(chǎn)計劃制定

B、生產(chǎn)控制

C、生產(chǎn)調(diào)度

D、生產(chǎn)能力核算

【參考答案】：B

17、數(shù)據(jù)的離散程度與代表性的關系是0。

A、離散程度大，代表性好

B、離散程度小，代表性差

C、離散程度小，代表性好

D、離散程度與數(shù)據(jù)的代表性關系不大

【參考答案】：C

【解析】：離中趨勢是經(jīng)過綜合與抽象后對數(shù)據(jù)普通水平的概括性描述，它

對數(shù)據(jù)的代表性取決于數(shù)據(jù)的離散程度，離散程度小代表性就好，反之代表性就

差。故選C。

18、國有獨資公司由。行使股東會職權。

A、股東會

B、政府

C、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構

D、公司董事會

【參考答案】：C

【解析】：國有獨資公司惟獨一個股東，因此不設股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督

管理機構行使股東會職權。故選C。

19、由收音機發(fā)展到組合音響是0。

A、資本節(jié)約型技術創(chuàng)新

B、勞動節(jié)約型技術創(chuàng)新

C、產(chǎn)品創(chuàng)新

D、工藝創(chuàng)新

【參考答案】：C

【解析】：產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化，像由包裝箱發(fā)展而

來的集裝箱，由收音機發(fā)展而來的組合音響等。

20、公司中經(jīng)營者產(chǎn)生的基礎是0。

A、薪酬管理

B、有償雇傭

C、企業(yè)戰(zhàn)略

D、企業(yè)技術

【參考答案】：B

21、在解決非自愿性員工流動問題時，采用建設性爭議解決技術的最后階段

是()。

A、開放式商議

B、同事審查

C、仲裁

D、法庭訴訟

【參考答案】：C

22、如果部門工作類型是屬于非事務性工作的，其管理幅度()。

A、寬

B、適中偏寬

C、適中

D、窄

【參考答案】：D

23、()是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。

A、工藝創(chuàng)新

B、管理創(chuàng)新

C、設備創(chuàng)新

D、產(chǎn)品創(chuàng)新

【參考答案】：D

【解析】：企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗表明，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。故選D。

24、關于企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素，下列選項中表述不正確的是()。

A、企業(yè)得以生存的關鍵在于它在環(huán)境變化時所擁有的自我調(diào)節(jié)能力

B、企業(yè)過去的經(jīng)營決策是目前決策過程的起點

C、好的經(jīng)營決策可以不受時間的限制

D、企業(yè)經(jīng)營決策都是在一定的風險條件下進行的，都需要承擔不同程度

的風險

【參考答案】：D

【解析】：企業(yè)經(jīng)營決策具有及時性，受時間的制約。決策是在特定的情況

下，把企業(yè)的當前的經(jīng)營狀況與企業(yè)未來的行動聯(lián)系起來，并旨在解決問題或者

把握機會的管理活動。這就決定了經(jīng)營決策必然受時間的制約，一旦超過了時

間的限制，情況發(fā)生了變化，再好的決策也不可能達到預期目標。

25、經(jīng)過MRP處理器處理輸入信息獲得的輸出信息主要是()。

A、財務報表

B、調(diào)研報告

C、定單情形

D、輸出報告

【參考答案】：D

【解析】：物料需求計劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存

處理信息三大部份，它們是物料需求計劃的主要輸入信息。經(jīng)過MRP處理器處

理輸入信息獲得的輸出信息主要是輸出報告。輸出報告包括主報告和輔助報告。

主報告合用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報告。輔助報告又稱二次報

告，主要是預測未來需求、指明呆滯物料和嚴重偏差物料的報告。故選D。

26、某企業(yè)生產(chǎn)一種電動按摩器，年銷售量100萬臺，固定成本總額為1000

萬元，單位變動成本為55元，該電動按摩器的盈虧臨界點價格為。元/臺。

A、55

B、65

C、75

D、85

【參考答案】：B

【解析】：臨界點價格=(固定成本總額+單位變動成本x銷量)/銷量，即

(1000+55x100)/100=65

27、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源條件和外部環(huán)境，確定企業(yè)的經(jīng)營范圍是()要解決

的主要問題。

A、競爭戰(zhàn)略

B、公司層戰(zhàn)略

C、業(yè)務層戰(zhàn)略

D、職能層戰(zhàn)略

【參考答案】：B

28、通過工作內(nèi)容水平方向的延伸，實現(xiàn)工作多樣化的職務設計方法是()。

A、職務豐富化

B、職務專業(yè)化

C、職務擴大化

D、職務輪換

【參考答案】：C

29、人們對物流價值的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過幾個階段。物流價值發(fā)現(xiàn)的第三階段也稱為

()。

A、產(chǎn)品物流階段

B、供應鏈管理階段

C、綜合物流階段

D、虛擬產(chǎn)品物流階段

【參考答案】：B

30、關于生產(chǎn)同步化的說法，錯誤的是0。

A、裝配線與機力［135幾乎平行進行

B、生產(chǎn)同步化是為了實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)

C、工序間設倉庫，前一工序為后一工序提供原料儲備

D、生產(chǎn)計劃只下達給總裝配線

【參考答案】：C

31、企業(yè)物流的最大難點是0。

A、正確處理回收物品

B、開辟新的送貨方式

C、縮小銷售物流的空間范圍

D、降低供應物流過程的成本

【參考答案】：D

【解析】：供應物流是企業(yè)為保證本身生產(chǎn)的節(jié)奏，不斷組織原材料、零部

件、燃料、輔助材料供應的物流活動，這種物流活動對企業(yè)生產(chǎn)的正常、高效進

行起著重大作用。企業(yè)供應物流不僅要保證完成供應的目標，而且還要以最低的

成本、至少的消耗、最大的保證來組織供應物流活動。因此，要做好企業(yè)供應物

流工作，具有很大的難度。企業(yè)競爭的關鍵在于如何降低這一物流過程的成本，

可以說這是企業(yè)物流的最大難點。故選D。

32、相關需求的物品最適宜采用。來控制。

A、物料需求計劃系統(tǒng)

B、連續(xù)庫存系統(tǒng)

C、概率型庫存系統(tǒng)

D、定期庫存系統(tǒng)

【參考答案】：A

【解析】：需求可分為獨立需求和相關需求兩種。獨立需求物品通常采用連

續(xù)或者定期庫存系統(tǒng)來控制，而相關需求的物品最適宜采用“物料需求計劃系統(tǒng)”

來控制。故選A。

33、采集廢紙采用的物流方式是0。

A、采集集貨物流系統(tǒng)

B、回送復用物流系統(tǒng)

C、聯(lián)產(chǎn)供應物流系統(tǒng)

D、原廠復用物流系統(tǒng)

【參考答案】：A

【解析】：廢紙再生資源的物流系統(tǒng)的特點在于，有一個采集廢紙的廢紙收

集物流系統(tǒng)，這種采集系統(tǒng)是集貨物流系統(tǒng)的一種。廢紙需要采集、集中，才干

批量提供給再生加工業(yè)，所以采集廢紙的物流方式是采集集貨物流系統(tǒng)的主體方

式。故選A。

34、謹防商標是指商標所有人在()商品上分別注冊的同一商標。

A、非類似

B、類似

C、重要

D、出口

【參考答案】：A

【解析】：這是謹防商標的概念，強調(diào)的是“非類似商品”。

35、()是戰(zhàn)略管理過程中的核心部份。

A、企業(yè)戰(zhàn)略的實施

B、企業(yè)戰(zhàn)略的制定

C、企業(yè)戰(zhàn)略的控制

D、企業(yè)戰(zhàn)略的設想

【參考答案】：B

【解析】：企業(yè)戰(zhàn)略的制定是戰(zhàn)略管理過程中的核心部份，也是一個復雜的

系統(tǒng)分析過程。一個戰(zhàn)略的制定過程實際上就是戰(zhàn)略的決策過程。故選B。

36、下列選項關于回收物流與廢棄物流特點的說法正確的是()。

A、回收物流與廢棄物流的物資只能堆放在露天場所

B、在輸送放射性的核廢料過程中，對其包裝要求是嚴格的

C、回收物流與廢棄物流對廢棄物的流通加工方式單一

D、回收物流與廢棄物流的物流費用高成本的要求

【參考答案】：B

【解析】：廢棄物普通不需要包裝，但在需要防止廢棄物污染環(huán)境的特殊情

況下，也應有必要的包裝。如具有放射性的核廢料，在輸送過程中其包裝要求是

極其嚴格的，但包裝的目的不是為了保護被包裝物資，而是為了防止對環(huán)境造成

傷害。故B項正確，應選。廢棄物普通只要求有露天堆放場所，但也有一部份回

收物資如廢紙等，在堆放時需要有防雨措施，或者放置在簡易庫房中。A項錯誤。

由于廢棄物種類繁多、性質(zhì)各異，故回收物流與廢棄物流流通加工的方式也不少,

但此種加工的目的是為流通服務的。故C項錯誤?；厥瘴锪髋c廢棄物流中由于所

處理的對象物價值不高，因此物流費用必須保持在低水平。故D項錯誤。

37、公司股東以其0為限，對公司債務承擔責任。

A、所持股分

B、所有財產(chǎn)

C、股分的一半

D、所有股息紅利

【參考答案】：A

【解析】：公司股東不是公司債務的直接承擔者，公司股東僅以其出資額

(所持股分)為限，對公司債務間接承擔責任。故選A。

38、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權屬于0。

A、股東會

B、董事會

C、董事長

D、職工大會

【參考答案】：B

【解析】：作為董事會的輔助執(zhí)行機構，經(jīng)理的工作受到董事會的監(jiān)督。

39、各種品牌在市場上的力量和價值各不相同，最好的情形是()。

A、絕大多數(shù)顧客不知道某些品牌

B、顧客對品牌有一定程度的品牌知曉度

C、有相當程度的品牌接受度

D、高程度的品牌忠誠度

【參考答案】：D

40、下列哪個不是保險福利0。

A、因工負傷

B、財產(chǎn)保險

C、醫(yī)療保險

D、失業(yè)保險

【參考答案】：B

41、某投資方案貼現(xiàn)率為15%時，凈現(xiàn)值為413,貼現(xiàn)率為12%時，凈現(xiàn)值

為5.16,則該方案的內(nèi)部報酬率為()。

A、12.85%

B、13.67%

C、14.69%

D、16.72%

【參考答案】：B

42、《廣告法》規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應當()。

A、有廣告標記，能夠使消費者識別

B、報工商行政管理機關批準

C、報新聞宣傳主管部門批準

D、報新聞宣傳主管部門備案

【參考答案】：B

43、用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應使用()。

A、Z檢驗

B、t檢驗

C、F檢驗

D、R檢驗

【參考答案】：A

44、()是根據(jù)業(yè)務需求，制訂物流作業(yè)計劃，按照計劃要求對物流作業(yè)活

動進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導，對物流作業(yè)的質(zhì)量進行監(jiān)控。

A、物流戰(zhàn)略管理

B、物流系統(tǒng)設計

C、物流運營管理

D、物流作業(yè)管理

【參考答案】：D

【解析】：根據(jù)企業(yè)物流活動的特點，企業(yè)物流管理可以從物流戰(zhàn)略管理、

物流系統(tǒng)設計與運營管理、物流作業(yè)管理3個層面上展開。其中，物流作業(yè)管理

是指根據(jù)業(yè)務需求，制訂物流作業(yè)計劃，按照計劃要求對物流作業(yè)活動進行現(xiàn)場

監(jiān)督和指導，對物流作業(yè)的質(zhì)量進行監(jiān)控。故選D。

45、(),戰(zhàn)略管理的對象包括業(yè)務組合、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同優(yōu)勢，

以及四類關鍵戰(zhàn)略要素之間的關系及變化。

A、從戰(zhàn)略管理模式出發(fā)

B、從戰(zhàn)略管理過程出發(fā)

C、從關鍵戰(zhàn)略要素出發(fā)

D、從戰(zhàn)略問題涉及的范圍看

【參考答案】：C

【解析】：戰(zhàn)略管理的對象是指戰(zhàn)略管理指向的所有內(nèi)容。從關鍵戰(zhàn)略要素

出發(fā)，戰(zhàn)略管理的對象包括業(yè)務組合、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同優(yōu)勢，以及四

類關鍵戰(zhàn)略要素之間的關系及變化。涉及管理權力的調(diào)整和轉移，組織結構和政

策的改變，企業(yè)社會地位和性質(zhì)的確定和轉變等。故選C。

46、技術創(chuàng)新的原動力是0。

A、科學技術的重大突破

B、市場需求的明顯增長

C、市場競爭的巨大壓力

D、國家政策的有效激勵

【參考答案】：A

47、（）主要提供物流規(guī)劃與策劃、物流管理咨詢服務等。

A、綜合性物流公司

B、資產(chǎn)型第三方物流公司

C、管理型第三方物流公司

D、整合型第三方物流公司

【參考答案】：C

【解析】：按提供服務的種類劃分，第三方物流企業(yè)有資產(chǎn)型、管理型和整

合型3種。其中，管理型第三方物流公司主要提供物流規(guī)劃與策劃、物流管理咨

詢服務等。故選C。

48、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應不確定性帶來的缺口而設置的一定數(shù)

量的存貨，被稱為。。

A、預期庫存

B、安全庫存

C、周轉庫存

D、運輸庫存

【參考答案】：B

【解析】：安全庫存的關鍵字在于“防止不確定性”，見書中第二章第四節(jié)“

庫存管理的分類”的表述。

49、在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止?jié)撛谶M入者的

進入，企業(yè)應采用。。

A、成本率先戰(zhàn)略

B、無差異戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略

【參考答案】：A

【解析】：從行業(yè)生產(chǎn)周期來看，通常在投入期和成長期，為了搶占市場，

防止?jié)撛谶M入者，企業(yè)應主要采取成本率先戰(zhàn)略，以刺激需求，答案是A。

50、某車間現(xiàn)有機加工設備60臺和機修工3人，如1名機修工最多能夠負責

10臺設備的日常維修，那末該車間至少還需要增補()名機修工。

A、1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：C

51、某企業(yè)根據(jù)過去經(jīng)驗，在1年中每增加500萬元的銷售額，需增加20人,

估計1年后銷售額將增加1000萬元，該企業(yè)管理人員、銷售人員和后勤服務人

員的比例是1：5：2,則1年后該企業(yè)需要增加銷售人員。人。

A、19

B、20

C、25

D、27

【參考答案】：C

52、企業(yè)在具體實施全面質(zhì)量管理綜合階段時要建立完整的目標體系，包括

戰(zhàn)略、部門的目標、跨職能團隊的目標和()。

A、個人目標

B、市場目標

C、環(huán)境目標

D、質(zhì)量目標

【參考答案】：A

53、母公司與子公司的關系是0。

A、控制關系

B、股權關系

C、總部與分部的關系

D、集體與個體的關系

【參考答案】：B

54、企業(yè)戰(zhàn)略普通分為三個層次，包括企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()。

A、企業(yè)職能戰(zhàn)略

B、企業(yè)競爭戰(zhàn)略

C、企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略

D、企業(yè)部門戰(zhàn)略

【參考答案】：A

55、()是指對全局有長遠、重大影響的決策。

A、戰(zhàn)略決策

B、戰(zhàn)術決策

C、長期決策

D、業(yè)務決策

【參考答案】：A

【解析】：從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)

務決策。戰(zhàn)略決策即高層決策或者宏觀決策，是指對全局有長遠、重大影響的決策。

這種決策通常是由組織中的最高領導層做出，具有戰(zhàn)略性、長期性、穩(wěn)定性。故

選A。

56、（）是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。

A、生產(chǎn)控制

B、生產(chǎn)進度控制

C、生產(chǎn)調(diào)度

D、生產(chǎn)作業(yè)計劃

【參考答案】：D

【解析】：生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具

體執(zhí)行計劃。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求

對每一個生產(chǎn)單位，在每一個具體時期內(nèi)（季度、周、日、時）的生產(chǎn)任務做出詳細

規(guī)定，使年度生產(chǎn)計劃得到落實。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。故選

Do

57、股分有限公司的經(jīng)理機構是0。

A、公司的輔助機構

B、經(jīng)營決策機構

C、公司權力機構

D、經(jīng)營管理機構

【參考答案】：D

【解析】：經(jīng)理機構是輔助董事會執(zhí)行業(yè)務的機構，負責日常管理經(jīng)營活動。

58、生產(chǎn)間隔期是。生產(chǎn)類型的期量標準。

A、大量大批

B、成批

C、單件小批

D、大量大批和成批

【參考答案】：B

59、技術創(chuàng)新成果擴散能否實現(xiàn)的前提是0。

A、技術接受者是否真的學到這種技術

B、技術擁有者和接受者對支付成本和取得效益的滿意

C、技術擁有者和接受者之間有效的溝通

D、顧客對因技術創(chuàng)新成果擴散而形成的產(chǎn)品的接受

【參考答案】：D

60、在經(jīng)營戰(zhàn)略五個構成要素中，處于核心地位的是（）。

A、目標與目的

B、業(yè)務領域

C、公司遠景

D、組織結構

【參考答案】：C

二、多項選擇題（共30題，每題2分）。

61、公司分立的動機包括0。

A、減輕負擔的需要

B、籌集資金的需要

C、實現(xiàn)戰(zhàn)略重組

D、開展多元化經(jīng)營

E、反并購的需要

【參考答案】：ABE

【解析】：公司分立的動機主要包括：⑴適應戰(zhàn)略調(diào)整的需要；⑵減輕負

擔的需要；⑶籌集資金的需要；（4）清晰主業(yè)的需要；⑸化解內(nèi)部競爭性沖突的需

要；（6）有利于投資者和分析師評估公司價值從而有利于母公司和獨立出來的子

公司的價值提高的需要；⑺反并購的需要；（8）處置并購后的資產(chǎn)的需要。故選項

ABE正確。

62、下列各項中，屬于人力資源規(guī)劃中的員工使用計劃的目標有（）。

A、員工數(shù)量及素質(zhì)

B、職務輪換幅度

C、部門編制

D、后備人員數(shù)量

E、改善企業(yè)文化

【參考答案】：B,C

63、電話調(diào)查的缺點表現(xiàn)為0。

A、取得市場信息資料的速度最慢

B、調(diào)查內(nèi)容的深度不及其他調(diào)查方法

C、結果只能推論到有電話的對象，資料采集不完整

D、沒有辦法提供直觀的教具

E、難以判斷所獲信息的準確性和有效性

【參考答案】：B,C,D,E

【解析】：電話調(diào)查是通過電話中介與選定的被調(diào)查者交談以獲取信息的一

種方法。電話調(diào)查的缺點主要表現(xiàn)為：（1）由于電話調(diào)查的調(diào)查項目過于簡單明確,

而且受通話時間的限制，調(diào)查內(nèi)容的深度遠不及其他調(diào)查方法；（2）電話調(diào)查的結

果只能推論到有電話的對象這一總體，于是存在著先天母體不完整的缺陷，不利

于資料采集的全面性和完整性；⑶沒有辦法提供直觀的教具；（4）電話調(diào)查是通過

電話進行的，調(diào)查者不在現(xiàn)場，于是很難判斷所獲信息的準確性和有效性等。故

選項BCDE正確。電話調(diào)查取得市場信息資料的速度最快，這是它的優(yōu)點之一，

故選項A錯誤。

64、企業(yè)技術創(chuàng)新風險的財務轉移方式主要有（）。

A、參預科技保險

B、實施聯(lián)合創(chuàng)新

C、從事技術轉讓

D、吸收風險投資

E、進行委托開辟

【參考答案】：A,D

【解析】：實現(xiàn)這種風險轉移有兩種常用的方法：參預科技保險或者項目保險,

在技術創(chuàng)新項目中吸收風險投資。

65、決定員工感覺到的流出合理性的最重要的決定因素是（）。

A、員工的個人性格

B、企業(yè)商業(yè)活動的層次

C、員工具有探索的傾向或者嗜好

D、員工對工作的滿意程度

E、員工對企業(yè)間流動的可能性的估計

【參考答案】：D,E

【解析】：員工對工作的滿意程度及其對企業(yè)間流動的可能性的估計是決定

員工感覺到的流出合理性的最重要的決定因素。工作滿意度是與員工在工作中自

我價值的實現(xiàn)、對工作中各種關系的把握及對工作角色或者其他角色的勝任程度

等相一致的。故選項DE正確。

66、提前期法的優(yōu)點有0。

A、各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

B、合用生產(chǎn)的數(shù)量和時間不穩(wěn)定生產(chǎn)類型企業(yè)

C、不需要估計當月任務完成情況

D、生產(chǎn)任務可以自動修改

E、可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

【參考答案】：A,C,D,E

【解析】：提前期法合用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。提前期

的原理就是首先解決車間之間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，然后再把這種時間上的聯(lián)系

轉化為數(shù)量上的聯(lián)系。這種方法的優(yōu)點：⑴各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃；

⑵不需要估計當月任務完成情況；⑶生產(chǎn)任務可以自動修改；⑷可以用來檢查零

部件生產(chǎn)的成套性。故選項ACDE正確。

67、國有獨資公司監(jiān)事會主席的職責包括0。

A、召集、主持監(jiān)事會會議

B、負責監(jiān)事會的日常工作

C、依法對董事、高級管理人員提起訴訟

D、審定、簽署監(jiān)事會的報告和其他重要文件

E、應當由監(jiān)事會主席履行的其他職責

【參考答案】：A,B,D,E

【解析】：國有獨資公司監(jiān)事會設監(jiān)事會主席。監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督

管理機構從成員中指定。監(jiān)事會主席履行以下職責：（1）召集、主持監(jiān)事會會議；

⑵負責監(jiān)事會的日常工作；（3）審定、簽署監(jiān)事會的報告和其他重要文件；（4）應

當由監(jiān)事會主席履行的其他職責。選項ABDE正確。選項C是國有獨資公司的

監(jiān)事會職權，故不選。

68、供應商的討價還價能力主要取決于0。

A、供方的集中程度

B、供方產(chǎn)品對于買方的重要性

C、供方后向一體化的威脅

D、供方產(chǎn)品的差異性

E、供方前向一體化的威脅

【參考答案】：A,B,D,E

69、對信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有（）。

A、若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣

B、若客戶在發(fā)票開出后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣

C、如果客戶拋卻現(xiàn)金折扣，全部款項必須在30天內(nèi)付清

D、如果客戶拋卻現(xiàn)金折扣，全部款項必須在15天內(nèi)付清

E、30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣

【參考答案】：A,C,E

【解析】：這道題目考察的是對信用條件的正確表述。

70、按照并購的支付方式來劃分，企業(yè)并購可分為（）。

A、整體并購

B、承擔債務式并購

C、現(xiàn)金購買式并

D、部份并購

E、股權交易式并購

【參考答案】：B,C,E

【解析】：企業(yè)并購的類型不少，按不同標準可以進行不同的分類：⑴按照

并購雙方的業(yè)務性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為縱向并購、橫向并購、混合并購；

⑵按并購雙方是否有好商議來劃分，企業(yè)并購可分為善意并購、敵意并購兩種；

⑶按照并購的支付方式來劃分，企業(yè)并購可分為承擔債務式并購、現(xiàn)金購買式

并購、股權交易式并購；（4）按涉及被并購企業(yè)的范圍來劃分，企業(yè)并購可分為

整體并購、部份并購兩種；（5）按照是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資

金劃分，企業(yè)并購可分為杠桿并購、非杠桿并購兩種；（6）按并購的實現(xiàn)方式劃

分，企業(yè)并購可分為協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購三種。故選項BCE符合

題意，應選。

71、在市場調(diào)研中，研究對象的總體必須具備（）等特性。

A、大量性

B、典型性

C、同質(zhì)性

D、異質(zhì)性

E、變異性

【參考答案】：A,C,E

72、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有0。

A、容易形成規(guī)模經(jīng)濟

B、風險小，容易獲得風險投資

C、技術成果轉化速度快

D、容易獲得成功

E、技術擁有單位可能獲取更大利益

【參考答案】：C,D,E

73、企業(yè)經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用包括0。

A、經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲得關鍵性資源

B、經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)技術創(chuàng)新能力的增強

C、經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)

D、經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度

E、經(jīng)營者良好的人力資本有利于實現(xiàn)公