注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷1（共1362題）

注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷1（共9套）（共1362題）注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。A、會計核算主要是成本核算B、業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算C、統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D、業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析2、在進行施工成本控制時，需要調(diào)整施工成本目標(biāo)的情況是()。A、工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差B、原定的成本目標(biāo)不合理C、沒有編制項目成本規(guī)劃D、施工實際成本超出計劃成本標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：在進行施工成本控制時，原定的成本目標(biāo)不合理或無法實現(xiàn)時，需要調(diào)控施工成本目標(biāo)。A、D情況可以采取糾偏措施；c是成本的計劃工作，不涉及到成本目標(biāo)的調(diào)整。3、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。A、建設(shè)項目設(shè)計方B、建設(shè)項目工程總承包方C、建設(shè)項目投資方D、建設(shè)項目采購方標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析4、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是()。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工程流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、某建設(shè)工程項目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運行，這個組織系統(tǒng)的特點是()。A、沒有相互矛盾的指令源B、有縱向和橫向的指令源C、可能有多個矛盾的指令源D、指令源惟一標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析6、每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息要進行編碼。對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是()。A、合同結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、項目結(jié)構(gòu)圖D、任務(wù)分工表標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和()。A、施工機械使用費B、施工機械安、拆費C、施工機械場外運費D、燃料動力費標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A、施工成本預(yù)測B、施工成本計劃C、施工成本分析D、施工成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析9、施工總承包管理的特點包括()。A、招標(biāo)時就可確定施工工程總造價B、有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制C、業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D、招標(biāo)必須在全部設(shè)計完成后進行標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是()。A、由建筑材料的采購方負責(zé)提供，不另計包裝費B、由建筑材料的采購方負責(zé)提供，另計包裝費C、由建筑材料的供應(yīng)方負責(zé)供應(yīng)，不另計包裝費D、由建筑材料的供應(yīng)方負責(zé)供應(yīng)，另計包裝費標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)（）發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。A、在專用條款內(nèi)約定B、依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定C、依據(jù)政府主管部門的要求D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析12、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)規(guī)定，采用（）的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認。A、固定勞務(wù)報酬方式B、按確定的工時計算勞務(wù)報酬C、按確定的工程量或工時計算勞務(wù)報酬D、按確定的工程量計算勞務(wù)報酬標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、施工成本控制的目標(biāo)是（）。A、合同文件和成本計劃B、進度報告和工程變更資料C、工程索賠資料和工程變更資料D、進度報告和工程索賠資料標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析14、工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動的（）。A、經(jīng)濟組織B、中介組織C、政治組織D、社會組織標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析15、某工程項目，由于工人的操作不當(dāng)造成部分墻體出現(xiàn)坍塌事故，致使2人死亡，8人重傷，此類事故應(yīng)判定為（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析16、索賠證據(jù)分析是（）。A、分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對方負責(zé)的原因造成B、通過對事件的調(diào)查分析，確定原因和責(zé)任C、審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告D、分析對方所提供的證據(jù)是否真實、有效、合法，是否能證明索賠要求成立標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析17、關(guān)于偏差分析方法中的表格法的特點，表述不正確的是（）。A、靈活、適用性強，但不適用于項目的較高管理層B、可根據(jù)實際需要設(shè)計表格，進行增減項C、可以反映偏差分析所需的資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制D、表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析18、由于施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格而造成的質(zhì)量事故屬于（）。A、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故C、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D、社會原因引發(fā)的質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析19、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。A、進度管理B、進度計劃C、進度目標(biāo)D、進度任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。20、隱蔽工程驗收記錄為()施工記錄，適用于各專業(yè)。A、常規(guī)B、通用C、常用D、特殊標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：隱蔽工程驗收記錄是指為下道工序所隱蔽的工程項目，關(guān)系到結(jié)構(gòu)性能和使用功能的重要部位或項目的隱蔽檢查記錄。隱蔽工程檢查是保證工程質(zhì)量與安全的重要過程控制檢查記錄，應(yīng)分專業(yè)、分系統(tǒng)(機電工程)、分區(qū)段、分部位、分工序、分層進行。隱蔽工程未經(jīng)檢查或驗收未通過，不允許進行下一道工序的施工。隱蔽工程驗收記錄為通用施工記錄，適用于各專業(yè)。21、工程量清單是在()之間，從工程招標(biāo)投標(biāo)開始，直到竣工結(jié)算為止，雙方進行經(jīng)濟核算、處理經(jīng)濟關(guān)系、進行工程管理等活動不可缺少的工程內(nèi)容及數(shù)量依據(jù)。A、發(fā)包方與施工方B、發(fā)包方與業(yè)主方C、發(fā)包方與承包方D、業(yè)主方與施工方標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：工程量清單是在發(fā)包方與承包方之間，從工程招標(biāo)投標(biāo)開始，直至竣工結(jié)算為止，雙方進行經(jīng)濟核算、處理經(jīng)濟關(guān)系、進行工程管理等活動不可缺少的工程內(nèi)容及數(shù)量依據(jù)。22、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。A、董事會B、股東代表大會C、總工程師D、法定代表人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析23、項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的()風(fēng)險。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟與管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析24、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的()。A、自由時差B、總時差C、時間間隔D、時距標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析25、下列關(guān)于分部工程質(zhì)量驗收的說明，正確的是()。A、分部工程的驗收應(yīng)由建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織B、分部工程所含分項工程驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，分部工程質(zhì)量即為合格C、分部工程驗收必須要在分項工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上還需要對重要部位進行抽樣檢測D、分部工程的驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析26、()是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A、施工方案B、施工進度計劃C、施工平面圖D、施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。27、節(jié)點是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線之間的連接點，每一個雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有()。A、一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B、一個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點C、多個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點D、多個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析28、合同文件和成本計劃是()的目標(biāo)，進度報告和工程變更與索賠資料是()過程中的動態(tài)資料。A、成本控制，成本核算B、成本核算，成本控制C、成本控制，成本控制D、成本核算，成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：成本控制的程序體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理，成本控制報告可單獨編制，也可以根據(jù)需要與進度、質(zhì)量、安全和其他進展報告結(jié)合，提出綜合進展報告。29、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)說法正確的是()。A、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中的波浪線代表虛工作B、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，某工作的最遲完成時間包括其最早完成時間和總時差C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作總時差和自由時差相等的工作為關(guān)鍵工作D、單代號網(wǎng)絡(luò)圖不便于計算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析30、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001，OHSAS18001，一級要素“檢查和糾正措施”不包括()二級要素。A、績效測量和監(jiān)視B、記錄和記錄管理C、運行控制D、審核標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析31、安全事故處理程序包括：①處理安全事故，②報告安全事故，③安全事故調(diào)查，④對事故責(zé)任者進行處理，⑤編寫調(diào)查報告并上報。其正確的次序是()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、①③②④⑤D、③②①④⑤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析32、()是建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。A、工程施工技術(shù)管理資料B、工程質(zhì)量控制資料C、工程施工質(zhì)量驗收資料D、竣工圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析33、某新校區(qū)抗震模擬實驗室工程，模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋濉凝土大塊基礎(chǔ)，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變更為現(xiàn)場攪拌，致使工程延期3天。則承包商可索賠材料費的情況是()。A、人工價格上漲B、材料超期儲存C、材料被盜和損壞D、材料進貨日期變化標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：人工價格上漲與材料費無關(guān)；材料被盜和損壞、材料進貨日期變化是承包商內(nèi)部的管理問題。而材料的超期儲存是由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠谒a(chǎn)生的，因此，承包商可提出索賠。34、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)仍不支付工程竣工結(jié)算價款的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價變賣。A、28B、14C、35D、56標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析35、某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，這時應(yīng)該()。A、加固處理B、修補處理C、返工處理D、不作處理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析36、在施工進度控制中，可以通過()確定施工作業(yè)的具體安排。A、控制性施工進度計劃B、指導(dǎo)性施工進度計劃C、實施性施工進度計劃D、管理性施工進度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析37、施工質(zhì)量管理應(yīng)由()負全責(zé)。A、項目經(jīng)理B、企業(yè)法人代表C、企業(yè)法人D、相關(guān)施工人員標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析38、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A、業(yè)主代表B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理工程師D、項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析39、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，MT．作的最早開始時間為第16天，其持續(xù)時間為4天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天，則M工作的自由時差為()天。A、4B、2C、3D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析40、項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的()。A、靜態(tài)控制B、動態(tài)控制C、主動控制D、被動控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的。因此，在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標(biāo)的動態(tài)控制。項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。41、工程建筑過程中的包裝物一般應(yīng)由建筑材料的()負責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向需方收取包裝費。A、業(yè)主方B、供方C、設(shè)計方D、施工方標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析42、通常施工總承包合同在開工前就有較明確的()。A、單價B、合同價C、決算價D、總造價標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析43、如果把一個建設(shè)項目的項目管理視作為一個系統(tǒng)，則()是項目管理目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。A、項目管理的策劃B、項目管理的檢查C、項目管理的組織D、項目管理的控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目的項目管理視為一個系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。44、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由()主持編制。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D、監(jiān)理單位法人代表標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析45、對于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，適于采用()。A、變動總價合同B、固定總價合同C、固定單價合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商而言就存在一定的風(fēng)險。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。46、項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標(biāo)的()。A、動態(tài)控制B、風(fēng)險預(yù)測C、分解落實D、系統(tǒng)分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析47、在()中，建設(shè)單位要承擔(dān)項目的全部風(fēng)險。A、總價合同(可調(diào))B、總價合同(不可調(diào))C、單價合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析48、項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。A、項目目標(biāo)的主動控制B、項目目標(biāo)的事前控制C、項目目標(biāo)的事后控制D、發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析49、關(guān)于施工現(xiàn)場空氣污染的處理，下列說法錯誤的是()。A、施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.8m，以便避免或減少污染物向外擴散B、施工現(xiàn)場的主要運輸?shù)缆繁仨氂不幚鞢、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)密閉存放D、對于土方、渣土的運輸，無須采取封蓋措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：對于土方、渣土的運輸，必須采取封蓋措施。現(xiàn)場出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，出場時必須將車輛清洗干凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)場。50、項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于()。A、項目進度控制B、項目進度目標(biāo)的動態(tài)控制C、項目進度計劃的編制D、項目進度的對比分析標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析51、在我國，建造師是一種()的名稱。A、工作崗位B、技術(shù)職稱C、行政級別D、專業(yè)人士標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析52、施工過程中若發(fā)生設(shè)計變更時，原安全技術(shù)措施()。A、可在有隱患時變更B、可在竣工后進行變更C、必須及時變更D、可在施工中靈活變更標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析53、下列各項屬于建設(shè)工程項目進度控制技術(shù)措施的是()。A、編制資源需求計劃B、工程進度的風(fēng)險分析C、進度控制職能分工D、選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：A項屬于建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施；B項屬于建設(shè)工程項目進度控制的管理措施；C項屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施。54、根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點，產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了()。A、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性B、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性C、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性D、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析55、根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在()日結(jié)案。A、70B、80C、90D、100標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析56、按照國際慣例，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言()。A、較大B、較小C、保持一致D、視情況而定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析57、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過其自由時差時，將會影響()。A、該工作緊后工作的最早開始時間B、該工作緊前工作的最遲完成C、全部工作的最遲完成時間D、該工作緊后工作的最遲完成時間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析58、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果生產(chǎn)性工作M和N之間的先后順序關(guān)系屬于工藝關(guān)系，則說明它們的先后順序是由()決定的。A、人員調(diào)配B、原材料供應(yīng)C、工藝過程D、資金需求標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析59、建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A、設(shè)計質(zhì)量控制B、施工質(zhì)量控制C、決策質(zhì)量控制D、設(shè)備質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析60、安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進行控制時，()。A、為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B、所涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動C、對各種風(fēng)險因素進行分析，并測量其可能性的大小的一系列活動D、對相關(guān)的人員、設(shè)備進行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進行的一系列管理活動標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析61、通常情況下，建筑材料的包裝費用由()。A、供方承擔(dān)B、買方承擔(dān)C、按成本價計收D、按材料價計收標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析62、施工總承包管理模式的招標(biāo)在()進行。A、決策階段B、招投標(biāo)階段C、設(shè)計階段D、施工階段標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：如果采用施丁總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，即施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進行。故選C。63、下列各項中，()既是施工成本控制的依據(jù)，又是施工成本控制的指導(dǎo)文件。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：施工成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。此外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同等也是施工成本控制的依據(jù)。但是，施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。故選B。64、現(xiàn)場質(zhì)量檢查時，運用敲擊工具進行音感檢查屬于()的質(zhì)量檢驗手段之一。A、目測法B、實測法C、試驗法D、無損檢測標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：目測法就是憑借感官進行檢查，其手段概況為“看、摸、敲、照”?！翱础本褪峭ㄟ^眼睛進行外觀檢查；“摸”就是觸摸手感進行檢查、鑒別；“敲”就是運動敲擊工具進行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。故選A。65、施工安全管理目標(biāo)控制的“二控制”中的負輕傷頻率應(yīng)控制在()以內(nèi)。A、8％B、6％C、8‰D、6‰標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：施工安全管理目標(biāo)控制的“二控制”是指：控制年負傷率，負輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)；控制年安全事故率。故選D。66、施工安全管理實施的基本要求中，對查出的事故隱患要做到的要求是整改()。A、“五不走”B、“六杜絕”C、“七關(guān)”D、“五定”標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施設(shè)備、過程、行為，要進行整改處置，要做到：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人的“五定”要求。故選D。67、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化、安定化和()。A、減量化B、運輸化C、回收化D、填埋化標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：固體廢棄物的處理主要有：無害化、安定化和減量化。回收化和填埋化是固體廢物的處理方法。故選A。68、某工程支模架搭設(shè)方案存在缺陷，可能導(dǎo)致發(fā)生支模架倒塌事故，給工程造成嚴(yán)重損失。該風(fēng)險屬于()。A、技術(shù)風(fēng)險B、決策風(fēng)險C、組織風(fēng)險D、經(jīng)濟風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：技術(shù)風(fēng)險包括：(1)工程設(shè)計文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；(4)工程機械等。69、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的最早完成時間是()。A、3B、4C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：工作的最早完成時間就是本工作的最早開始時間與本工作的持續(xù)時間之和。70、建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和()。A、環(huán)境評價體系B、職業(yè)健康安全管理體系C、技術(shù)管理體系D、人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系中專門管理健康安全工作的部分，它是繼ISO9000系列質(zhì)量管理體系和ISO14000系列環(huán)境管理體系之后又一個重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。二、多項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)71、按照管理目標(biāo)進行描述，施工措施通常包括（）。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識點解析：暫無解析72、下列屬于進度糾偏的管理措施的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識點解析：暫無解析73、按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析74、編制工程量清單時應(yīng)依據(jù)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：暫無解析75、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可以是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識點解析：暫無解析76、積極推行工程總承包和工程項目管理是（）的重要措施。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點解析：暫無解析77、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有（）等。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識點解析：暫無解析78、施工成本核算的基本內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：施工成本核算的基本內(nèi)容包括：(1)人工費核算；(2)材料費核算；(3)周轉(zhuǎn)材料費核算；(4)結(jié)構(gòu)件費核算；(5)機械使用費核算；(6)其他措施費核算；(7)分包工程成本核算；(8)間接費核算；(9)項目月度施工成本報告編制。79、下列屬于組織風(fēng)險的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：備選項A的內(nèi)容屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險。80、施工質(zhì)量控制的依據(jù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識點解析：暫無解析81、下列選項中可能作為施工總承包單位的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：暫無解析82、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析83、單位工程竣工成本分析，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析84、建設(shè)工程項目施工進度計劃從計劃的功能可區(qū)分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析85、在我國建筑行業(yè)，施工質(zhì)量計劃的常見方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析86、施工項目竣工質(zhì)量驗收工作的階段包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：暫無解析87、建設(shè)工程項目管理是通過()以使項目的三大目標(biāo)得以實現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析88、施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析89、承包工程價款的結(jié)算方式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析90、下列費用屬于建筑安裝工程措施費的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：暫無解析91、按照建標(biāo)[2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析92、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E知識點解析：編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)是：(1)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計。93、建設(shè)工程項目進度控制的管理措施包括()等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B知識點解析：建設(shè)工程項目進度控制的管理措施包括：(1)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃；(2)承發(fā)包模式的選擇；(3)工程進度的風(fēng)險管理；(4)重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用。94、下列屬于施工質(zhì)量事故處理的基本要求是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析95、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，屬于建筑安裝工程措施費的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識點解析：措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括下列項目：(1)環(huán)境保護費；(2)文明施工費；(3)安全施工費；(4)臨時設(shè)施費；(5)夜間施工增加費；(6)二次搬運費；(7)大型機械設(shè)備進出場及安拆費；(8)混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費；(9)腳手架費；(10)已完工程及設(shè)備保護費；(11)施工排水、降水費。三、單項選擇題（組題）(本題共66題，每題1.0分，共66分。)某工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示(單位：天)。96、圖中的關(guān)鍵工作有()。A、A工作B、B工作C、C工作D、E工作標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析97、計算工期是()。A、19天B、17天C、24天D、25天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析98、H工作的總時差是()。A、1天B、2天C、3天D、4天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析99、H工作的自由時差是()。A、1天B、2天C、3天D、4天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析100、C工作的總時差是()。A、0天B、1天C、2天D、3天標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析101、網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作延誤時間超過了其自由時差，但未超過其所在線路的總時差，則該延誤將使得()。A、緊后工作的最早開始時間后延B、總工期延長C、邏輯關(guān)系改變D、后續(xù)工作的最早開始時間全部后延標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃如下圖所示：102、工作B的總時差和自由時差()周。A、均為1B、分別為2和1C、分別為4和1D、均為4標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析103、如果A、H、K三項工作共同用一臺施工機械而必須順序施工，是在不影響總工期前提下，該施工機械在現(xiàn)場的最小閑置時間是()周。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析104、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。A、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線B、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距總和最大C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析105、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法正確的是()。A、一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路B、一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路C、由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D、網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析106、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()。A、總時差最小的工作B、自由時差最小的工作C、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線工作D、持續(xù)時間最長的工作標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析107、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。A、資源消耗程序B、工作的持續(xù)時間C、工作之間的邏輯關(guān)系D、非關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，已知計劃工期等于計算工期。108、上述網(wǎng)絡(luò)計劃工期Tc()天。A、17B、19C、20D、21標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析109、上述網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為()。A、①→④→⑤→⑦→⑧B、①→④→⑥→⑦→⑧C、①→③→⑥→⑦→⑧D、①→③→⑥→⑧標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析110、上述網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作的總時差TF1-2為()。A、9B、5C、2D、1標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析111、上述網(wǎng)絡(luò)計劃中，H工作的自由時差FF4-7為()天。A、8B、5C、2D、1標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析112、上述網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)工作的自由時差FF4-5為()。A、0B、1C、2D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析113、在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間是()。A、最早開始時間B、最早完成時間C、總時差D、自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析某項目經(jīng)理進行工程施工。抹灰組8人，外墻刷涂料施工23天(每天平均工作9小時)，完成外墻1980m2。某勞動定額員對工人工作時間進行測定?；竟ぷ鲿r間300分鐘；輔助工作時間45分鐘；準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間20分鐘；不可避免中斷時間35分鐘；因材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致停工260分鐘，人工幅度差1%。114、該抹灰組的每日產(chǎn)量是()m2/工作日。A、8.75B、9.57C、12.05D、13.57標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析115、工人工作時間中的必須消耗時間是()分鐘。A、400B、440C、460D、480標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析116、人工定額的判定方法中，屬于技術(shù)測定法的有()。A、寫實記錄法B、因素分析法C、統(tǒng)計分析法D、比較類推法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析117、工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)基本可分為：必需消耗的時間和損失時間，下列選項中屬于必需消耗的時間的是()。A、休息時間B、停工時間C、施工本身造成的停工時間D、多余工作時間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析118、為保證基本工作能順利完成所消耗的時間是()。A、基本工作時間B、有效工作時間C、輔助工作時間D、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析119、擬定施工作的定額時間中，計時測定的方法不包括()。A、測時法B、寫實記錄法C、工作日寫實法D、理論計算法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析某工程合同價為2000萬元，工程價款采用按月結(jié)算方式。工程從同年5月至9月，開工前業(yè)主向承包商支付合同價的20%作為預(yù)付款，主要材料占施工產(chǎn)值的62.5%。業(yè)主自開工第1個月起，從承包商的工程價款中按5%的比例扣留保留金。工程完成情況如下。(1)5月份完成工程200萬元，其中有5萬元材料由甲方提供。(2)6月份完成工程300萬元。(3)7月份完成工程400萬元，另外由于業(yè)主設(shè)計變更，導(dǎo)致工程局部返工，造成拆除材料費損失1500元，人工費損失1000元，重新施工人工、材料費合計1.5萬元。(4)8月份完成工程600萬元。但由于承包商負責(zé)采購的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失2400元。120、工程預(yù)付備料款為()萬元。A、200B、400C、600D、800標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析121、5月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。A、200B、185C、195D、190標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析122、7月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。A、400B、380C、381.75D、401.75標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析123、8月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。A、482B、600C、482.5D、512.74標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析124、9月份竣工結(jié)算工程款為()萬元。A、163.5B、188.5C、162.5D、187.5標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析125、若工程結(jié)算時擬采用動態(tài)結(jié)算方式，可采用的最佳方式是()。A、竣工調(diào)價系數(shù)結(jié)算B、按調(diào)價文件結(jié)算C、竣工后一次結(jié)算D、調(diào)價公式法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析某承包商承攬的某住宅工程項目，由于業(yè)主對于相關(guān)的設(shè)計修改遲遲拿不定主意，致使一項工作拖期5天，并造成對緊后工作的影響。126、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，或承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要()。A、提出索賠意向B、提出索賠金額C、提出索賠時間D、提出索賠報告標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析127、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是()。A、7天B、14天C、21天D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析128、如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很少，承包人按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報告的時間一般為()天。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析129、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A、業(yè)主B、工程師C、項目經(jīng)理D、律師標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析130、我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。A、7天B、14天C、15天D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析131、我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定如果干擾事件對工程影響持續(xù)時間長，承包人則按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的()人提供一份最終索賠報告，否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。A、14天B、28天C、15天D、30天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析132、對承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交()審核。A、工程師B、項目經(jīng)理C、勞務(wù)分包人D、投資商標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析133、工程師對索賠的初步處理意見要提交給()。A、發(fā)包人B、承包人C、項目經(jīng)D、勞務(wù)分包人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析134、如果索賠額度起過了工程師權(quán)限范圍，應(yīng)由()將審查的索賠報告報請發(fā)包人審批，并與承包人談判解決。A、工程師B、項目經(jīng)理C、有關(guān)負責(zé)人D、勞務(wù)分包方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析在編制某土建工程基礎(chǔ)部分施工圖預(yù)算時，匯總出的人工、材料、機械臺班消耗量如下表所示。135、該工程的直接工程費是()元。A、153428.9B、144487.7C、139145.2D、14108.4標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析136、進行施工成本控制、工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得主要是通過()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析137、該工程項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等成本控制措施，主要是控制機械的()。A、臺班單價B、臺班數(shù)量C、臺班保養(yǎng)費D、臺班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析138、編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。下列選項中，不屬于材料凈用量的確定的方法是()。A、理論計算法B、圖紙計算法C、測定法D、比較類推法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析139、在確定材料定額消耗量時，利用實驗定試驗法主要是為了編制()。A、材料消耗定額B、材料損耗定額C、勞動定額D、材料凈用量定額標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析140、建筑工程中必須消耗的材料中不包括()。A、不可避免的施工廢料B、不可避免的場外運輸損耗材料C、不可避免的材料損耗D、直接用于建筑工程的材料標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析141、材料損耗率的計算公式，可以表示為()×100%。A、損耗量/總用量B、凈用量/總用量C、損耗量/凈用量D、凈用量/損耗量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料(含構(gòu)配件)和設(shè)備等。材料和設(shè)備的供應(yīng)一般需要經(jīng)過訂貨、生產(chǎn)(加工)、運輸、儲存、使用(安裝)等各個環(huán)節(jié)，經(jīng)歷一個非常復(fù)雜的過程。142、建筑材料采購合同中對于材料包裝費的約定，通常情況下是()。A、由建筑材料的采購方負責(zé)提供，不另計包裝費B、由建筑材料的采購方負責(zé)提供，另計包裝費C、由建筑材料的供應(yīng)方負責(zé)提供，不另計包裝費D、由建筑材料的供應(yīng)方負責(zé)供應(yīng)，另計包裝費標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析143、若某建筑材料采購合同中，約定由需方負責(zé)提，則交貨日期應(yīng)該是()。A、以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、以承運單位簽收的日期為準(zhǔn)D、以供方向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析144、在設(shè)備采購合同中，合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負責(zé)還是采購方負責(zé)。如若由采購方負責(zé)，可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)等內(nèi)容，下列選項中屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的是()。A、負責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試B、同采購方提供所需的配件C、處理設(shè)備的質(zhì)量問題D、組織試車和驗收試驗標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析145、供貨方供應(yīng)的袋裝水泥，采購方與供貨方進行現(xiàn)場交貨的數(shù)量檢驗時，應(yīng)采用()計算交貨數(shù)量。A、查點法B、理論換算法C、衡量法D、經(jīng)驗鑒別法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析146、材料采購合同在履行過程中，供貨方提前1個月通過鐵路運輸部門將訂購物資運抵項目所在地的車站，且交付數(shù)量多于合同約定的尾差，()。A、采購方不能拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由采購方承擔(dān)B、采購方不能拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由供貨方承擔(dān)C、采購方可以拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由采購方承擔(dān)D、采購方可以拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由供貨方承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析147、在材料采購合同中，由供貨方代運的貨物，運輸過程中發(fā)生的問題由()負責(zé)。A、供貨方B、運輸部門C、采購方D、供貨方和運輸部門共同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)，在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。根據(jù)背景，回答下列問題。148、下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是()。A、獎金B(yǎng)、方法C、組織D、工具標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析149、對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的()。A、質(zhì)量責(zé)任劃分B、工作流程意義C、項目結(jié)構(gòu)分解D、施工范圍界定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：(1)分析和論證了總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件;(2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng);(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。根據(jù)背景，回答下列問題。150、建設(shè)工程項目的總進度自標(biāo)是在項目的()階段確定的。A、決策B、設(shè)計前準(zhǔn)備C、設(shè)計D、施工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析151、工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A、確定項目的總進度目標(biāo)B、分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C、明確進度控制的目的和任務(wù)D、編制項目總進度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析152、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有：①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進行項目結(jié)構(gòu)分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。A、①-②一③一④B、②-①-④-③C、①-④-②-③D、②一③-④-①標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析153、大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是()。A、明確進度控制的措施B、分析影響施工進度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因素C、通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D、編制各層(各級)進度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析154、下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是()。A、編制進度控制的工作流程B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度C、分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量D、選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進行比較分析并考慮其對進度的影響標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：155、本月應(yīng)付的工程款為()。A、21．85萬元B、22．66萬元C、23．47萬元D、25．36萬元標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析156、本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為()。A、0B、21．85萬元C、23．47萬元D、25．36萬元標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。157、下列選項中，()不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。A、項目合同文件B、項目管理實施規(guī)劃C、組織的管理制度D、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析158、施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是()。A、組建項目經(jīng)理部B、制定內(nèi)部計酬方法C、簽訂合同D、選擇分包方標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析159、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。A、各工作部門的管理職能分工B、各組成部門之間的指令關(guān)系C、各項工作之間的邏輯關(guān)系D、各子系統(tǒng)的工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析160、編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。A、施工平面圖B、施工進度計劃C、施工方案D、施工準(zhǔn)備工作計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析161、旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向()報告。A、監(jiān)理工程師B、質(zhì)檢員C、業(yè)主現(xiàn)場代表D、項目技術(shù)負責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析四、多項選擇題（組題）(本題共32題，每題1.0分，共32分。)某施工單位承包了某公司的一個安裝工程項目，雙方簽定了合同。符合建標(biāo)[2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的有關(guān)規(guī)定。162、按建標(biāo)[2003]206號文件的規(guī)定，措施費包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析163、下列費用中屬于施工機械使用費的包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析164、下列費用中屬于建筑安裝工程規(guī)費的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：暫無解析165、按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析166、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)文件的規(guī)定，工料單價法計算程序中，當(dāng)以直接費為計算基數(shù)時，利潤的計算基數(shù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析167、根據(jù)《建筑安裝：廠程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)文件的規(guī)定，勞動保險費包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析168、建筑安裝工程現(xiàn)場管理費的組成內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識點解析：暫無解析施工方進度控制的任務(wù)上依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進度按合同如期完成，施工方需對工程施工進度進行有效的控制。169、常見的影響工程進度的風(fēng)險有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析170、信息技術(shù)作為對進度控制的管理手段，它的應(yīng)用有利于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析171、在建設(shè)工程進度控制工作中，控制進度的組織措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：暫無解析172、影響建設(shè)工程進度的因素很多，其中屬于組織管理因素的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：暫無解析173、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析174、常見的影響工程進度的風(fēng)險包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析175、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析176、施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析177、施工方進度控制的措施主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析178、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析某工程包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。在施工中發(fā)生如下事件。事件一：該工程簽約時的計算工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2；在結(jié)算時，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%。事件二：混凝土工程當(dāng)年六月開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年七月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費用1.5萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在八月份暫停一個月。承包商擬提出索賠。事件三：工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。179、針對事件一，在工程動態(tài)結(jié)算時，采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好()等工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：暫無解析180、FIDIC合同條件下，在應(yīng)用調(diào)值公式法進行工程價款動態(tài)結(jié)算時，價格的調(diào)整需要確定時點價格，這里的時點價格包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識點解析：暫無解析181、針對事件二，承包商可索賠()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：暫無解析182、針對事件三，以下說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析183、索賠證據(jù)的基本要求是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析184、常見的索賠證據(jù)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析185、索賠成立的前提條件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析186、當(dāng)承包人提出索賠后，工程師要對其提供的證據(jù)進行審查，屬于有效證據(jù)的包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題。某高校新校區(qū)修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能與住宅樓地下存在古河道、工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)。關(guān)于該事故的處理：187、處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析188、該事故處理過程應(yīng)當(dāng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負責(zé)施工方信息管理工作。189、綜合信息管理組的主要任務(wù)是負責(zé)本施工項目實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析190、針對該項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析191、該總承包單位的項目管理工作涉及項目的()階段。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：暫無解析192、綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析193、項目竣工驗收信息主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：暫無解析注冊建造師二級（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、對一個建設(shè)工程項目而言，()是項目管理的核心。A、設(shè)計方的項目管理B、施工方的項目管理C、采購方的項目管理D、業(yè)主方的項目管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、當(dāng)矩陣組織結(jié)構(gòu)中的橫向與縱向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，()。A、以橫向工作部門的指令為主B、由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協(xié)調(diào)C、以縱向工作部門的指令為主D、由發(fā)生矛盾的兩部門自行協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析3、下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是()。A、項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目的所有工作任務(wù)，矩形框之間的連接用單向箭線表示B、組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系，矩形框之間的連接用直線表示C、合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系D、項目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析4、在我國習(xí)慣用()來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、管理職能分工描述書D、崗位責(zé)任描述書標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、在施工管理中弱電工程物資采購工作流程屬于工作流程組織中的()。A、管理工作流程組織B、信息處理工作流程組織C、物質(zhì)流程組織D、專業(yè)流程組織標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析6、下列關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計的說法，正確的是()。A、針對包含了某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的分部(分項)工程的單位工程而編制B、是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要C、其中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)包括勞動生產(chǎn)率、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等D、根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、下列關(guān)于施工組織設(shè)計的說法不正確的是()。A、施工組織總設(shè)計是以整個工程項目為對象編制的B、對于簡單的工程無需編制單位工程施工組織設(shè)計C、分部分項工程施工組織設(shè)計一般不需單獨編制D、只有在擬訂了施工方案后才可編制施工總進度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析8、一般項目的進度控制周期是()。A、一周B、一旬C、一月D、一季標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析9、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析10、建造師是()。A、企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B、一個工作崗位的名稱C、一種專業(yè)人士的名稱D、項目經(jīng)理的另一種說法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析11、下列影響工程項目的風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的是()。A、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗B、事故防范措施和計劃C、引起爆炸的因素D、工程設(shè)計文件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析12、甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施施工監(jiān)理，該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)()。A、要求丙設(shè)計院改正B、報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計院改正C、要求乙建設(shè)單位改正D、報告總監(jiān)理工程師下達停工令標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析13、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由()主持編制。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D、監(jiān)理單位法人代表標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析14、下列屬于直接工程費中的材料費的是()。A、塔吊基礎(chǔ)的混凝土費用B、獨立柱基礎(chǔ)混凝土墊層費用C、保護已完石材地面而鋪設(shè)的大芯板費用D、現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件地胎模的混凝土費用標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析15、工料單價法計價程序與綜合單價法計價程序因取費基數(shù)不同，計算程序都分為三種。二者有兩種取費基數(shù)相同，即()。A、以人工費和機械費為基數(shù)、以直接費為計算基數(shù)B、以人工費和機械費為基數(shù)、以人工費為計算基數(shù)C、以人工費為計算基數(shù)、以直接工程費為計算基數(shù)D、以人工費為計算基數(shù)、以直接費為計算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析16、為方便合同管理，需要納人分部分項工程量清單項目綜合單價中的暫估價主要是()，以方便投標(biāo)人組價。A、人工費B、機械使用費C、材料費D、專業(yè)工程費標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析17、以擴大的分部分項工程為編制對象的是()。A、預(yù)算定額B、概算指標(biāo)C、概算定額D、施工定額標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析18、某項目水泥的凈用量是500t，損耗量是15t，則該工程水泥的總消耗量是()。A、515tB、500tC、585tD、500t左右標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析19、下列指標(biāo)，屬于成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)是()。A、項目總成本指標(biāo)B、單位工程計劃成本指標(biāo)C、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策，這是施工成本管理的()措施。A、組織B、技術(shù)C、經(jīng)濟D、合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析21、在施工成本管理措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。A、組織措施B、經(jīng)濟措施C、技術(shù)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析22、指導(dǎo)性成本計劃是以()為依據(jù)編制的。A、預(yù)算定額B、施工定額C、概算定額D、概算指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析23、當(dāng)工程項目的實際成本出現(xiàn)了偏差，需要進行糾偏時，糾偏首先應(yīng)()。A、確定糾偏的主要對象B、采取糾偏措施C、偏差原因分析D、檢查糾偏的執(zhí)行情況標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析24、施工成本控制的正確步驟是()。A、比較—預(yù)測—糾偏—分析B、比較—預(yù)測—分析—糾偏C、比較—分析—預(yù)測—糾偏D、預(yù)測—分析—比較—糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析25、當(dāng)()＜1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后。A、CVB、SVC、CPID、SPI標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析26、關(guān)于施工成本分析的基本方法，下列說法正確的是()。A、施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B、因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標(biāo)的可比性C、連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度D、比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析27、采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》時，A公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，并按我國施工合同示范文本簽訂了承包合同。工程開工兩月后，設(shè)計方變更設(shè)計，增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是()。A、A公司提出，發(fā)包人確認B、發(fā)包人提出，A公司確認C、參照原合同類似項目的價格D、按原合同已有的價格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析28、某工程合同價款是1500萬元，其中主要材料金額占合同價款的60%，2004年1月簽訂合同時，該主要材料綜合價格指數(shù)為102%。2005年結(jié)算時，綜合價格指數(shù)為115%，則該主要材料結(jié)算款需調(diào)整的價格差額為()萬元。A、630.00B、114.71C、135.00D、18.00標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析29、某分項工程的全費用綜合單價為514元/m2，直接費400元/m2，間接費費率13%，利潤率10%，計稅系數(shù)3.41%。現(xiàn)因業(yè)主變更導(dǎo)致該分項工程量增加超出了合同約定的幅度，須執(zhí)行新的綜合單價。經(jīng)雙方協(xié)商，間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和0.8，則新的全費用綜合單價為()元/m2。A、437B、440C、452D、499標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析30、發(fā)包人應(yīng)在不遲于約定開工日期前()天預(yù)付工程款，承包人在預(yù)付時間到期后()天內(nèi)，向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知，發(fā)包人在收到預(yù)付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在發(fā)出通知()天后，停止施工。A、7，14，7B、21，7，7C、7，10，14D、14，14，14標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析31、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在項目()確定的。A、決策階段B、設(shè)計階段C、實施階段D、招投標(biāo)階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析32、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意()。A、控制性進度規(guī)劃與總進度規(guī)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B、業(yè)主方編制的整個項目實施的計劃與總承包方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C、總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D、總承包商編制的進度規(guī)劃與分包商編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析33、下列關(guān)于施工進度計劃的說法不正確的是()。A、施工方編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃B、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)C、建設(shè)工程項目施工進度計劃，以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)D、建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析34、施工進度動態(tài)控制的依據(jù)是()。A、控制性施工進度計劃B、指導(dǎo)性施工進度計劃C、實施性施工進度計劃D、管理性施工進度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析35、采用橫道圖編制進度計劃，其優(yōu)勢在于()。A、可以確定關(guān)鍵工作B、利于計算機操作C、直觀、易懂D、易學(xué)、易用標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析36、在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃表示方法中，()是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖C、單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析37、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計算工期等于計劃工期時波形線表示()。A、該工作的自由時差B、該工作的總時差或自由時差C、該工作的持續(xù)時間D、該工作拖延的時間標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析38、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作()。A、既不消耗時間，也不消耗資源B、只消耗時間，不消耗資源C、既消耗時間，又消耗資源D、只消耗資源，不消耗時間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析39、對于信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B、有利于提高進度信息處理的效率C、有利于提高進度信息的透明度D、信息技術(shù)對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要影響因素標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析40、合理選擇工程的承發(fā)包模式，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展，這屬于施工方進度控制的()。A、管理措施B、經(jīng)濟措施C、技術(shù)措施D、組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析41、下列措施中，屬于進度控制的組織措施的是()。A、進度控制會議的組織設(shè)計B、利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進度計劃C、承發(fā)包模式的選擇D、更換施工機械標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析42、工程項目施工質(zhì)量的()決定了工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。A、控制因素多B、控制難度大C、終檢局限D(zhuǎn)、過程控制要求高標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析43、在施工質(zhì)量管理中，()起著決定性的作用。A、材料的因素B、人的因素C、機械的因素D、施工方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析44、下列關(guān)于項目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中說法正確的是()。A、PDCA循環(huán)是一次性的過程B、PDCA循環(huán)是施工人員直接完成的過程C、PDCA循環(huán)是按照循環(huán)原理來實現(xiàn)的目標(biāo)D、PDCA循環(huán)是質(zhì)量控制的唯一方法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析45、企業(yè)獲準(zhǔn)認證的有效期為()年。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析46、有關(guān)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督的說法中，不正確的是()。A、認證注銷是企業(yè)的自愿行為B、認證暫停期間企業(yè)不得用體系認證證書作宣傳C、質(zhì)量認證制度有助于社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心D、第三方認證機構(gòu)作出撤銷認證的決定后，撤銷認證的企業(yè)2年以后才可重新提出認證申請標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析47、下列項目的現(xiàn)場質(zhì)量檢查中可以采用“量”的手段的是()。A、預(yù)制構(gòu)件的方正B、大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量C、砌體垂直度D、踢腳線的垂直度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析48、每一分項工程開工前均應(yīng)進行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由()批準(zhǔn)實施。A、項目經(jīng)理B、項目技術(shù)人員C、項目技術(shù)負責(zé)人D、總監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析49、施工階段質(zhì)量控制的重點是()。A、工序B、施工方法C、材料D、機械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析50、我國規(guī)定，對工程所使用的主要材料應(yīng)實行現(xiàn)場()送檢。A、隨機取樣B、見證取樣C、見證整體D、整體監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析51、工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是()。A、分部工程B、分項工程C、單項工程D、單位工程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析52、建設(shè)工程項目的竣工驗收的組織和協(xié)調(diào)應(yīng)以()為核心。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理工程師D、施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析53、建設(shè)工程實施施工質(zhì)量政府監(jiān)督的主要目的是()。A、加強對建筑市場的管理B、保證建設(shè)工程的使用安全和環(huán)境質(zhì)量C、保證建設(shè)工程的使用安全D、保護業(yè)主投資利益的實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析54、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部分的分部工程驗收時，其質(zhì)量驗收證明應(yīng)在()天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析55、監(jiān)督機構(gòu)對施工中的質(zhì)量問題進行查處，對問題嚴(yán)重的單位可根據(jù)情況發(fā)出()的處理意見。A、質(zhì)量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、全面停產(chǎn)通知書D、臨時收繳資質(zhì)證書通知書標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析56、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按()建立的。A、分項工程B、分部工程C、單位工程D、總體工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析57、在項目施工中，整個安全管理的薄弱環(huán)節(jié)是()。A、關(guān)鍵工序的管理B、危險作業(yè)的管理C、傷亡事故的管理D、分包單位的管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析58、隱患整改中的“五定”要求不包括()。A、定整改責(zé)任人B、定整改計劃C、定整改完成人D、定整改驗收人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析59、季節(jié)性事故安全技術(shù)措施中的季節(jié)是指()。A、夏季和冬季B、夏季和雨季C、夏季、雨季和冬季D、冬季和雨季標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析60、施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋，市區(qū)主要路段不宜低于()m；一般路段不低于()m。A、1.8，2.5B、2.5，1.8C、2，1.8D、2，2.5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析61、輕傷是指損失()。A、超過105個工作日的失能傷害B、不超過105個工作日的失能傷害C、1～105個工作日的失能傷害D、不超過6000個工作日的失能傷害標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析62、對于較大事故，建設(shè)主管部門在接到事故報告后，應(yīng)逐級上報至()。A、省級人民政府建設(shè)主管部門B、本級人民政府C、國務(wù)院D、國務(wù)院建設(shè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析63、施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池。A、50B、100C、120D、200標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析64、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A、業(yè)主的管理水平B、施工總承包單位的管理水平C、監(jiān)理單位的管理水平D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析65、下列有關(guān)施工總承包管理模式的表述中，不正確的是()。A、一般情況下參與具體工程的施工B、一般不參與具體工程的施工C、有些情況下可以參與部分工程的投標(biāo)D、負責(zé)整個項目的施工組織與管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析66、下列關(guān)于重新檢驗的說明，正確的是()。A、當(dāng)工程師沒有參與驗收，如果提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人有權(quán)拒絕B、重新檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，但工期給予順延C、重新檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延D、重新檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，但工期不予順延標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析67、對于承包人而言，承擔(dān)的合同風(fēng)險從大到小排序正確的選項是()。A、總價合同、單價合同、成本加酬金合同B、單價合同、總價合同、成本加酬金合同C、成本加酬金合同、總價合同、單價合同D、總價合同、成本加酬金合同、單價合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析68、下列關(guān)于索賠的說法，不正確的是()。A、合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求B、索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求C、與索賠相對應(yīng)的活動是反索賠D、索賠是以工程建設(shè)慣例為首要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析69、承包人提出索賠時．下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。A、索賠意向通知書—延續(xù)索賠通知—索賠通知書—最終索賠通知書B、索賠通知書—延續(xù)索賠通知—索賠意向通知書—最終索賠通知書C、索賠意向通知書—索賠通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書D、索賠通知書—索賠意向通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析70、施工文件組卷過程中，對既有文字材料又有圖紙的案卷，其組卷順序是()。A、根據(jù)實際情況，交叉排