2011年1月自學(xué)考試國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題-答案_第1頁(yè)
2011年1月自學(xué)考試國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題-答案_第2頁(yè)
2011年1月自學(xué)考試國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題-答案_第3頁(yè)
2011年1月自學(xué)考試國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題-答案_第4頁(yè)
2011年1月自學(xué)考試國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題-答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有精品文檔全國(guó)2011年1月自學(xué)考試國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題課程代碼:00098一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.20世紀(jì)80年代以后,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展進(jìn)入(D)一P10A.進(jìn)口營(yíng)銷階段 B.出口營(yíng)銷階段C.跨國(guó)國(guó)際營(yíng)銷階段 D.全球營(yíng)銷階段2.在國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)中,遇見的最嚴(yán)重的政治風(fēng)險(xiǎn)是(C)二P63A.外匯管制 B.勞工政策C.沒收 D.進(jìn)口限制3.福特公司為估測(cè)海外拖拉機(jī)市場(chǎng)潛力,建立的評(píng)估各國(guó)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)級(jí)方法是(A)三P103A.多因素指標(biāo)法 B.類推法C.比較分析法 D.回歸分析法4.國(guó)際市場(chǎng)宏觀細(xì)分的首要步驟是(A)四P119A.確定細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) B.初步劃分子市場(chǎng)C.分析初分子市場(chǎng) D.選擇易進(jìn)入的子市場(chǎng)5.差異性營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn)是(B)四P123A.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低生產(chǎn)和營(yíng)銷成本 B.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大銷售額C.集中力量向某一特定子市場(chǎng)提供最好服務(wù) D.適用于資源比較有限的企業(yè)6.企業(yè)不斷開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品,這種產(chǎn)品策略是(D)五P145A.產(chǎn)品差異化 B.同心多樣化C.縱向一體化 D.復(fù)合多樣化7.技術(shù)貿(mào)易最主要的形式是(D)六P182A.交鑰匙工程承包 B.合作生產(chǎn)與合作研究C.技術(shù)咨詢服務(wù) D.許可貿(mào)易8.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)是(C)八P230A.對(duì)內(nèi)直接投資 B.對(duì)內(nèi)間接投資C.對(duì)外直接投資 D.對(duì)外間接投資9.以成本為導(dǎo)向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格為目標(biāo)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè),核算產(chǎn)品成本時(shí)的成本構(gòu)成是(C)九A.完全成本 B.單位成本C.變動(dòng)成本 D.固定成本10.整數(shù)定價(jià)法屬于(D)九P302A.成本導(dǎo)向定價(jià) B.需求導(dǎo)向定價(jià)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià) D.心理導(dǎo)向定價(jià)11.在制定國(guó)際市場(chǎng)促銷策略時(shí),最基本的決策是(A)十P308A.決定促銷在國(guó)際營(yíng)銷中的強(qiáng)度 B.識(shí)別/估測(cè)目標(biāo)受眾C.提出購(gòu)買建議 D.決定最優(yōu)促銷組合12.下列促銷手段中,屬于營(yíng)業(yè)推廣的是(C)十P335A.廣告 B.人員推銷C.有獎(jiǎng)銷售 D.公共關(guān)系13.下列關(guān)于影響國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道決策因素的說法中,正確的是(B)十一A.產(chǎn)品單價(jià)越低,越應(yīng)選擇短渠道 B.新產(chǎn)品問市之初應(yīng)選擇短渠道C.體積大的重型產(chǎn)品應(yīng)選擇長(zhǎng)渠道 D.技術(shù)性強(qiáng)的產(chǎn)品應(yīng)選擇長(zhǎng)渠道14.對(duì)于顧客挑選性強(qiáng)、注重品牌商標(biāo)的產(chǎn)品,其銷售渠道寬度應(yīng)選擇的策略是(D)十一A.廣泛銷售策略 B.密集銷售策略C.選擇性銷售策略 D.獨(dú)家銷售策略15.按照世界銀行依據(jù)服務(wù)輸出的性質(zhì)進(jìn)行的分類,屬于要素性服務(wù)的是(A)七A.勞動(dòng)力輸出 B.咨詢服務(wù)C.信息傳遞 D.金融保險(xiǎn)16.通貨膨脹對(duì)于國(guó)際營(yíng)銷決策影響最大的是(B)四A.產(chǎn)品決策 B.定價(jià)決策C.分銷決策 D.促銷決策17.如實(shí)了解企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率狀況的市場(chǎng)研究屬于(B)三A.探索性研究 B.描述性研究C.因果性研究 D.預(yù)測(cè)性研究18.保持現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)而不斷進(jìn)入新的國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng),這種市場(chǎng)擴(kuò)展與定位戰(zhàn)略是(B)四A.集中化戰(zhàn)略 B.市場(chǎng)集中化戰(zhàn)略C.區(qū)域集中化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略19.在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的出口打入模式中,出口打入的對(duì)象主要是(A)四A.有形商品 B.技術(shù)C.職工技能 D.管理20.某汽車制造廠有載重車、牽引車、小轎車等產(chǎn)品線,則其產(chǎn)品組合的廣度為(C)五A.1 B.2C.3 D.421.直接沿用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的促銷方式,把現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品直接銷往國(guó)際市場(chǎng),這種國(guó)際產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略是(A)十A.產(chǎn)品擴(kuò)展—促銷擴(kuò)展 B.產(chǎn)品擴(kuò)展—促銷適應(yīng)C.產(chǎn)品適應(yīng)—促銷擴(kuò)展 D.產(chǎn)品適應(yīng)—促銷適應(yīng)22.在技術(shù)生命周期中,應(yīng)采取迅速轉(zhuǎn)讓技術(shù)策略的階段是(D)六A.技術(shù)創(chuàng)新階段 B.技術(shù)成長(zhǎng)階段C.技術(shù)成熟階段 D.技術(shù)衰退階段23.在世界市場(chǎng)中處于中等競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)常采用的跨國(guó)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是(C)八A.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略 B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略C.市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略 D.市場(chǎng)后起者戰(zhàn)略24.根據(jù)市場(chǎng)同行者的價(jià)格和價(jià)格策略,確定本企業(yè)產(chǎn)品定價(jià),這種定價(jià)目標(biāo)屬于(C)八A.利潤(rùn)目標(biāo) B.市場(chǎng)目標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) D.市場(chǎng)滲透目標(biāo)25.產(chǎn)品處于導(dǎo)入期和成長(zhǎng)初期時(shí),應(yīng)采取的廣告策略是(B)十A.說服性廣告策略 B.告知性廣告策略C.提醒性廣告策略 D.誘導(dǎo)性廣告策略二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。26.企業(yè)作出是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)還是保持以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的決策時(shí),需要搜集的信息包括(AB)三A.世界市場(chǎng)的需要B.企業(yè)潛力C.根據(jù)市場(chǎng)潛力大小對(duì)世界各市場(chǎng)排序D.運(yùn)輸費(fèi)用E.目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買者行為27.跨國(guó)公司中的市場(chǎng)后起者在制定國(guó)際營(yíng)銷策略時(shí),可選擇的策略包括(ABDE)八A.拳頭產(chǎn)品策略 B.目標(biāo)市場(chǎng)集中化策略C.產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新策略D.借用與創(chuàng)建并舉的銷售渠道策略E.創(chuàng)立形象的促銷和公關(guān)策略28.跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格營(yíng)銷策略的作用包括(ABCD)八A.逃避稅收 B.減少匯率風(fēng)險(xiǎn)C.調(diào)整經(jīng)營(yíng)資源的全球配置 D.獲得更多利潤(rùn)E.降低管理風(fēng)險(xiǎn)29.國(guó)際廣告媒介選擇決策應(yīng)考慮的因素包括(BCDE)十A.媒介的地方性 B.媒介的可獲性C.媒介的覆蓋范圍 D.媒介的費(fèi)用E.媒介的質(zhì)量30.國(guó)外市場(chǎng)中間人中,能夠擁有商品所有權(quán)的中間人包括(BDE)十一A.國(guó)外代理人 B.經(jīng)銷人C.經(jīng)紀(jì)人 D.販貨商E.進(jìn)口批發(fā)商三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)31.簡(jiǎn)述國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟組織對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重大影響。二32.簡(jiǎn)述國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程。四33.跨國(guó)公司中,挑戰(zhàn)者企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方法有哪些?八34.簡(jiǎn)述廣告定位策略的類型。十35.簡(jiǎn)述國(guó)際銷售渠道的特點(diǎn)。十一四、計(jì)算題(本大題共1小題,10分)36.某企業(yè)生產(chǎn)出口產(chǎn)品,年固定成本500000元,單位變動(dòng)成本100元。國(guó)際市場(chǎng)定貨量為5000件。(1)保本點(diǎn)的出廠價(jià)應(yīng)為多少?(2)該企業(yè)的年目標(biāo)利潤(rùn)為200000元,其產(chǎn)品出廠價(jià)格應(yīng)為多少?五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)37.試述國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的內(nèi)容體系。一38.試述波士頓矩陣分析法及其應(yīng)用。五六、案例分析題(本大題共1小題,10分)39.凱洛格公司是一家總部設(shè)在密西根市的食品生產(chǎn)企業(yè),年銷售額超過10億美元。它生產(chǎn)各類面食食品和其他食品,也參與食品上游行業(yè)(如面粉廠)。公司國(guó)際業(yè)務(wù)部主營(yíng)美國(guó)和加拿大以外的業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)占其業(yè)務(wù)總額1/4以上,它在歐洲和拉丁美洲的5個(gè)國(guó)家擁有19家制造廠。該公司在世界各大主要市場(chǎng)上通過自己的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷,在發(fā)達(dá)國(guó)家則通過經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)。它的廣告和促銷主要是讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到其產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,廣告和包裝都強(qiáng)調(diào)健康與營(yíng)養(yǎng)的主題。它所生產(chǎn)的麥圈是其最著名的產(chǎn)品,在世界許多市場(chǎng)都有銷售。請(qǐng)回答以下問題:(1)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論