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文檔簡介

PAGEPAGEI本科畢業(yè)論文題目作者:專業(yè):指導(dǎo)教師:完成日期:2012.05.31誠信承諾書本人聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已發(fā)表或撰寫過的研究成果。參與同一工作的其他同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名:日期:本論文使用授權(quán)說明本人完全了解南通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留論文及送交論文復(fù)印件,允許論文被查閱和借閱;學(xué)??梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)學(xué)生簽名:指導(dǎo)教師簽名:日期:均為宋體、五號,多倍行距:1.25倍段落兩邊對齊南通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)立題卡均為宋體、五號,多倍行距:1.25倍段落兩邊對齊課題名稱外貿(mào)企業(yè)自主品牌戰(zhàn)略研究——以長三角地區(qū)為例出題人學(xué)生姓名尚振華班級國貿(mào)033學(xué)號0361073W課題表述(簡述課題的背景、目的、意義、主要內(nèi)容、完成課題的條件、成果形式等)選題背景與研究意義:目前,外貿(mào)企業(yè)在實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略中存在諸多障礙,如:缺乏經(jīng)濟(jì)后盾,產(chǎn)品質(zhì)量不過硬,品牌自主開發(fā)和自主管理經(jīng)營的意識淡薄等等。為此,迫切需要對之加以研究克服。本課題著重分析長三角地區(qū)外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)立自主品牌面臨的主要障礙,考察制約外貿(mào)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略的制度、產(chǎn)權(quán)、環(huán)境等各種因素,探討加強(qiáng)自主品牌建設(shè)的主要方式和途徑,力求為外貿(mào)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略提供有價(jià)值的參考意見。完成本課題,需進(jìn)行一定的社會調(diào)查及廣泛深入的文獻(xiàn)調(diào)研,掌握豐富的資料,在理論與實(shí)踐結(jié)合的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析與研究,以形成正確的認(rèn)識,提出可供實(shí)際工作參考借鑒的設(shè)想與實(shí)施方案。 成果形式:論文課題來源社會生產(chǎn)實(shí)際課題類別畢業(yè)論文該課題對學(xué)生的要求具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、創(chuàng)新理論等相關(guān)專業(yè)知識,有較強(qiáng)的社會調(diào)查研究與中外文獻(xiàn)檢索閱讀能力,具備從事理論與實(shí)證分析的基本能力,同時(shí)具有初步的政策研究與設(shè)計(jì)能力。教研室意見該課題工作量適當(dāng),難易適中,符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和要求,同意立題。教研室主任簽名:________________2011__年_12_月__25__日學(xué)院意見同意立題()不同意立題()教學(xué)院長簽名:_______________2011_年__12__月_26_日注:1、此表一式三份,學(xué)院、教研室、學(xué)生檔案各一份。2、課題來源是指:1.科研,2.社會生產(chǎn)實(shí)際,3.其他。3、課題類別是指:1.畢業(yè)論文,2.畢業(yè)設(shè)計(jì)。4、教研室意見:在組織專業(yè)指導(dǎo)委員會審核后,就該課題的工作量大小,難易程度及是否符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和要求等內(nèi)容提出具體的意見和建議。5、學(xué)院可根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),可對該表格進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?。南通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書黑體、三號、加粗、居中黑體、三號、加粗、居中題目外貿(mào)企業(yè)自主品牌戰(zhàn)略研究—以長三角地區(qū)為例學(xué)生姓名尚振華學(xué)院商學(xué)院專業(yè)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班級國貿(mào)033學(xué)號0361073起訖日期2012.1—2012.6指導(dǎo)教師職稱發(fā)任務(wù)書日期2012年1月10日宋體、五號、多倍行距、1.25倍課題的內(nèi)容和要求(研究內(nèi)容、研究目標(biāo)和解決的關(guān)鍵問題)宋體、五號、多倍行距、1.25倍研究內(nèi)容及研究目標(biāo):本課題擬緊密聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際,對外貿(mào)企業(yè)的自主品牌戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究,分析外貿(mào)企業(yè)在實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略中所面臨的主要障礙,考察制約外貿(mào)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略的制度、產(chǎn)權(quán)、環(huán)境等各種因素,探討加強(qiáng)自主品牌建設(shè)的主要方式和途徑,力求為外貿(mào)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略提供有價(jià)值的參考意見。解決的關(guān)鍵問題:外貿(mào)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略的作用與意義;當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)在開發(fā)自主品牌中所存在的主要問題;宋體、五號、多倍行距、1.25倍宋體、五號、加粗外貿(mào)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略的主要對策。宋體、五號、多倍行距、1.25倍宋體、五號、加粗課題的研究方法和技術(shù)路線 研究方法:標(biāo)號對齊根據(jù)所搜集的資料與數(shù)據(jù),分析近年來外貿(mào)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略的基本狀況和發(fā)展趨勢;通過理論研究與實(shí)踐調(diào)查相結(jié)合,運(yùn)用相關(guān)品牌戰(zhàn)略理論探索解決外貿(mào)企業(yè)自主品牌戰(zhàn)略實(shí)施中遇到的主要問題。標(biāo)號對齊技術(shù)路線:調(diào)查外貿(mào)企業(yè)自主品牌的歷史及現(xiàn)狀(主要以長三角地區(qū)為例);對搜集的資料進(jìn)行分析,總結(jié)不同案例的特點(diǎn);運(yùn)用相關(guān)理論對典型事例進(jìn)行具體問題具體分析;宋體、五號、多倍行距、1.25倍揭示外貿(mào)企業(yè)制定與實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略過程中的主要障礙并提出克服障礙的對策。宋體、五號、多倍行距、1.25倍基礎(chǔ)條件已完成主要專業(yè)課程的學(xué)習(xí),掌握了相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識,修完了規(guī)定學(xué)分;參加了有關(guān)課程實(shí)習(xí)、調(diào)研等活動(dòng),通過撰寫專業(yè)課程論文等教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)了初步的科學(xué)研究意識和能力;同時(shí),利用畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會查閱并收集了大量文獻(xiàn)資料,對將撰寫的論文內(nèi)容作了認(rèn)真思考,對選題研究領(lǐng)域的背景與發(fā)展態(tài)勢有了一定了解。通過了大學(xué)英語及計(jì)算機(jī)等級考試,初步具備了查閱相關(guān)中外文文獻(xiàn)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的能力。商學(xué)院資料室與實(shí)驗(yàn)室在論文研究寫作期間對畢業(yè)生全天開放,為完成論文提供必要的保障。注意在此不要用(1)1。1、1.1:等參考文獻(xiàn)注意在此不要用(1)1。1、1.1:等[1]張?zhí)煲唬放啤赓Q(mào)企業(yè)的核心價(jià)值[J].國際市場.2005(01);[2]趙天唯.國有外貿(mào)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略[J].國際市場.2005(11);[3]魯建華.靠自主品牌支撐外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展[J].WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2004(10);注意在此不要用,。、;等[4]柳海英.創(chuàng)建自主品牌是中國企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇[J].河北青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2004(04);注意在此不要用,。、;等[5]管傳明.自主品牌之路能走多遠(yuǎn)[J].經(jīng)營與管理.2004(08);注意:期刊用[J]/書籍用[M]/報(bào)紙用[N]等的不同符號[6]課題研究組.實(shí)施自主出口品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)外貿(mào)強(qiáng)市歷史性跨越[J].經(jīng)濟(jì)叢刊.2006(04);注意:期刊用[J]/書籍用[M]/報(bào)紙用[N]等的不同符號[7]王滕寧.自主品牌對出口貿(mào)易的影響[J].商業(yè)時(shí)代.2005(09);[8]李永鈞.自主品牌的誤區(qū)與優(yōu)勢[J].汽車工業(yè)研究.2005(08);[9]萬克.外貿(mào)戰(zhàn)略:逐步形成中國品牌的跨國公司[J].國際經(jīng)貿(mào)探索.2003(05);[10]和力.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——品牌戰(zhàn)略研究[J].國際市場.2004(11);[11]韓中和.加快轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式.積極打造自主品牌[J].國際商務(wù)研究.2006(06);[12]國民.商務(wù)部副部長姜增偉談自主品牌建設(shè)[J].世界標(biāo)準(zhǔn)信息.2006(07);多作者間用逗號分開[13]黃力.中國力挺自主名牌出口[J].中國對外貿(mào)易.2005(07);多作者間用逗號分開[14]黃潔.如何打造中國外貿(mào)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略[J].市場論壇.2005(04);[15]趙高.外貿(mào)企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的探討[J].科學(xué)與管理.2006(01);[16]張高麗.增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型國家努力打造自主品牌[J].求是.2006(04);[17]陸長榮,陸長生.現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略動(dòng)作[M].上海:華東理工大學(xué)出版社.2004(10);[18]支持自主品牌出口加快外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變-商務(wù)部在沈陽召開機(jī)電產(chǎn)品自主品牌出口座談會[N],沈陽日報(bào).2005-09-03;[19]錢培倫.自主品牌——外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的必由之路.海寧市外經(jīng)貿(mào)局報(bào)告.2007-03;[20](德)方偉翰,哈拉德?維則.市場競爭中的外貿(mào)企業(yè)的策略[M].大眾出版社.2002;[21](美)林恩.阿普紹.塑造品牌特征——市場競爭中通向成功的策略[M].清華大學(xué)出版社.1999;[22](法)讓.諾爾.卡菲勒.戰(zhàn)略性品牌管理[M].商務(wù)印書館.2000;[23]KevmLaneKeller.StrategicBrandManagement[M].PrenticeHall,Inc.1998;[24]PaulTemplar.TheRoadOfAsiaBrand[M].NewMarketing.2003;先期刊后書,中英文文獻(xiàn)不要混在一起排[25]JamesR.Gregory.TheBestOfBranding:Discovery,Strategy,Communications[J].先期刊后書,中英文文獻(xiàn)不要混在一起排Management.2005;[26]SunYongjian,BaiYifeng.EastMan:AChineseBrandofIndependentInnovation[J].ChinaForeignTrade.2006(13);[27]JohnPhilipJones.AdvertisementAndBrandPlan[J].ManagementDecision.2004(3).[28]MarkSherrington.AddedValue:TheAlchemyofBrand-LedGrowth[J].PalgraveMacmillan.2003.英文單詞開頭字母均大寫.若加參考文獻(xiàn)頁碼,格式用:2006(12):32-40;英文單詞開頭字母均大寫.若加參考文獻(xiàn)頁碼,格式用:2006(12):32-40;本課題必須完成的任務(wù):調(diào)查外貿(mào)企業(yè)自主品牌的歷史及現(xiàn)狀(主要為長三角地區(qū));借鑒有關(guān)品牌戰(zhàn)略理論,對典型案例進(jìn)行分析,總結(jié)特點(diǎn);揭示外貿(mào)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略過程中的主要障礙并提出克服障礙的對策。宋體、五號、多倍行距、1.25倍具體任務(wù)要求:宋體、五號、多倍行距、1.25倍7000字左右的論文3000字左右的文獻(xiàn)綜述15000字符的英文資料翻譯成果形式畢業(yè)論文進(jìn)度計(jì)劃起訖日期工作內(nèi)容備注2012.1.10-1.14下達(dá)任務(wù)書。指定參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)中文不少于14篇,英文不少于3篇2012.1.15-3.13調(diào)研階段(畢業(yè)實(shí)習(xí)與實(shí)習(xí)報(bào)告)實(shí)習(xí)報(bào)告要求打印,不少于3500字2012.3.14-3.18開題。布置實(shí)習(xí)任務(wù)。查閱參考文獻(xiàn)、確定立題、明確論文任務(wù)、撰寫文獻(xiàn)綜述初稿、開題報(bào)告開題報(bào)告(2000字左右)2012.3.21-3.23交文獻(xiàn)綜述、外文翻譯、擬定論文大綱外文資料翻(15000英文字符)2012.3.23-4.23完善論文大綱、論文第一稿、翻譯外文資料2012.4.24-5.11論文第二稿、文獻(xiàn)綜述定稿文獻(xiàn)綜述(2000字左右)2012.5.12-6.1論文第三稿(定稿)、檢查、完成全部畢業(yè)論文材料打印、電子文擋交實(shí)驗(yàn)室匯總2012.6.1-6.5提交全套畢業(yè)論文材料、答辯準(zhǔn)備工作指導(dǎo)老師交換評閱2012.6.9答辯教研室審核意見任務(wù)明確,符合要求。教研室主任簽名:___2012__年_1_月_10_日學(xué)院意見教學(xué)院長簽名:___2012__年_1月_12__日南通大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告學(xué)生姓名***學(xué)號***專業(yè)***課題名稱江蘇國有企業(yè)績效評價(jià)體系研究閱讀文獻(xiàn)情況國內(nèi)文獻(xiàn)20篇開題日期國外文獻(xiàn)8篇開題地點(diǎn)綜合樓xx室宋體五號多倍行距1.25倍選題背景與意義:(闡述課題研究的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,本課題研究的意義和價(jià)值)宋體五號多倍行距1.25倍(一)課題研究的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢近年來,無論國內(nèi)還是國外,企業(yè)績效評估(EPM,EnterprisePerformanceMeasurement)都是理論界、咨詢機(jī)構(gòu)和一般企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重要問題,特別是在國內(nèi),更是政府國有資產(chǎn)管理部門密切關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。關(guān)于企業(yè)經(jīng)營績效評估問題,國外眾多學(xué)者的研究為其奠定了較為堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),同時(shí)也創(chuàng)造了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國外研究的進(jìn)展主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1.評估指標(biāo)。隨著人們對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)認(rèn)識的變化,績效評估指標(biāo)也隨之變化。由此西方企業(yè)經(jīng)營績效評估可劃分為五個(gè)時(shí)期,一是成本績效評價(jià)時(shí)期,此時(shí)企業(yè)追求產(chǎn)出最大化,以哈瑞(1911)建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度為代表;二是財(cái)務(wù)績效評價(jià)時(shí)期,企業(yè)追求投資回報(bào)最大化,以杜邦公司的唐納德森·布朗(DonaldsonBrown,1960)為代表,主要注重以投資回報(bào)率(R0I)為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo),并建立了著名的杜邦財(cái)務(wù)體系;三是企業(yè)價(jià)值評價(jià)時(shí)期,企業(yè)追求價(jià)值最大化,此時(shí)以麥爾尼斯(Melnnes,1971)、帕森(Persen,1979)為代表,注重EVA、銷售利潤率、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo);四是股東價(jià)值評價(jià)時(shí)期,此時(shí)強(qiáng)調(diào)股東財(cái)富最大化,注重每股收益(EPS)及EPS增加值、MVA(MarketValueAdded)為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo),以加里·阿什沃思(GaryAshworth,1999)為代表;當(dāng)前在部分學(xué)者堅(jiān)持股東價(jià)值最大目標(biāo)的同時(shí),更多的學(xué)者將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)投向客戶、廠商、社區(qū)、員工、經(jīng)理層等企業(yè)的利益相關(guān)者,以羅伯特·S·卡普蘭(RobertS.Kaplan)和戴維·P·諾頓(DavidP.Norton,1992,1993,1996)的戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡為代表。2.評估內(nèi)容。在早期的研究中,國外學(xué)者僅僅將財(cái)務(wù)比率指標(biāo)納人研究范圍,如19世紀(jì)初亞歷山大·沃爾在《財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析》中提出了7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)比率。隨著現(xiàn)代企業(yè)的成長,英國管理學(xué)家羅斯(1932)提出了評價(jià)部門績效的思想,將評價(jià)范圍擴(kuò)展到戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、管理;杰克遜·馬丁德爾(1955)提出了一套比較完整的管理能力評價(jià)指標(biāo)體系,將研究范圍拓展到企業(yè)的社會貢獻(xiàn)、組織結(jié)構(gòu)、研究開發(fā)等新的領(lǐng)域,但由于內(nèi)容較多,所以僅限于使用訪談的形式,采用定性分析;著名管理學(xué)家德魯克(PeterDrucker,1960)經(jīng)過實(shí)證研究將評價(jià)指標(biāo)簡化為8個(gè),包括市場地位、革新、生產(chǎn)率、實(shí)物資源和財(cái)務(wù)資源、獲利能力、管理者的業(yè)績、員工的業(yè)績與態(tài)度、社會責(zé)任,提出目標(biāo)管理(MBO),關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任和企業(yè)的長期穩(wěn)定程度。克羅斯(KelvinF.Cross)和林奇(RichardL.lynch,1989)提出了將總體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息結(jié)合起來的業(yè)績評價(jià)系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)了組織戰(zhàn)略在確定業(yè)績指標(biāo)中所扮演的重要角色。1990年美國著名管理會計(jì)學(xué)家羅伯特·S·卡普蘭和戴維·P·諾頓提出了用于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績衡量與評價(jià)的指標(biāo)體系——戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡,確立了以顧客、企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力及財(cái)務(wù)效益為內(nèi)容,涉及利益相關(guān)者的績效評估體系。與此同時(shí),西方民間和半官方機(jī)構(gòu),也逐漸將企業(yè)評估的內(nèi)容由財(cái)務(wù)指標(biāo)擴(kuò)展到涉及利益相關(guān)者的綜合性指標(biāo)體系,如全球知名的穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾評價(jià)機(jī)構(gòu)、美國會計(jì)協(xié)會,注重用專家打分的方法分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、行業(yè)特征、資產(chǎn)變現(xiàn)性、管理水平等。西方政府如美國總審計(jì)署(GAO)、英國壟斷和兼并委員會(MMC)則更注重財(cái)務(wù)指標(biāo)和效率指標(biāo),以及可操作性。3.評估方法。這一方面的進(jìn)展主要在于使用和創(chuàng)造更新的數(shù)理評價(jià)方法,拓展評價(jià)分析的適用范圍和評估結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。其中具有代表性的成果有,F(xiàn)isher、Hotelling(1930)開創(chuàng)了主成分分析法,將多元統(tǒng)計(jì)分析納入評價(jià)理論;美國運(yùn)籌學(xué)家L.Saaty(1977)提出了層次分析法,完成了從定性分析到定量分析的過渡,1996年,他在此基礎(chǔ)上提出了網(wǎng)絡(luò)分析法;美國運(yùn)籌學(xué)家A.Chames等人以相對效率概念為基礎(chǔ),以凸分析和數(shù)學(xué)規(guī)劃為工具開創(chuàng)了DEA模型一C2R模型,即數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法;美國自動(dòng)控制專家L.A.Zadeh(1995)提出了模糊數(shù)學(xué)理論,并由此開創(chuàng)了模糊評價(jià)法,該方法不僅客觀地按綜合分值進(jìn)行評價(jià)和排序,還能根據(jù)模糊評價(jià)集上的值對評定對象劃分等級,是當(dāng)今評價(jià)理論的前沿之一。當(dāng)前研究的焦點(diǎn)在于多要素、多層次復(fù)雜指標(biāo)的有效整合方法。我國對于企業(yè)經(jīng)營績效評價(jià)的研究起步較晚,在相當(dāng)長一段時(shí)間里都是在引進(jìn)和吸收國外的先進(jìn)方法,用以服務(wù)于推進(jìn)改革、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率,因此我國的企業(yè)績效考核評價(jià)研究探索過程是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)體制的變化而漸進(jìn)的,重點(diǎn)體現(xiàn)在我國先后實(shí)施的逐步完善的企業(yè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系。迄今,主要制定并實(shí)施了三個(gè)企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)體系,即,1982年國家經(jīng)委等6部委制定的“企業(yè)16項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”,1995年國家頒布的《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)指標(biāo)體系(試行)》,以及1999年財(cái)政部等4部委頒布的《國有資本金績效評價(jià)規(guī)則》。就理論界而言,當(dāng)前國內(nèi)研究已經(jīng)基本與國際同步,逐漸演化為兩個(gè)分支,一是將國外成熟的理論本土化,推廣EVA、平衡計(jì)分卡等理論,同時(shí)結(jié)合中國國情力圖構(gòu)建一個(gè)中國企業(yè)績效評估體系,以杜勝利(1998)、孟建民(2002)、張濤,文新三(2000,2001,2002)等為代表;另一部分學(xué)者注重要素對企業(yè)經(jīng)營績效的影響,對單個(gè)要素與企業(yè)績效的關(guān)系進(jìn)行了大量的理論和實(shí)證研究,如李維安(2001,2004),楊瑞范,周業(yè)安(2000)注重公司治理與企業(yè)績效的關(guān)系,蘇南海等(2000)注重企業(yè)家要素對企業(yè)績效的影響。目前,一個(gè)十分清晰的發(fā)展趨勢就是,企業(yè)經(jīng)營績效已經(jīng)與利益相關(guān)者理論緊密結(jié)合起來,在評估企業(yè)經(jīng)營績效的時(shí)候,越來越多地考慮到利益相關(guān)者的價(jià)值需求和利益需求。本研究的目的在于從評估目標(biāo)、評估內(nèi)容、評估方法三個(gè)方面進(jìn)行探索創(chuàng)新,借鑒國外的利益相關(guān)者理論,通過對具體國情與省情的分析,從系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)出發(fā),建立一套新的國有企業(yè)績效評估體系,并提出可操作的評估流程。(二)本課題研究的意義和價(jià)值本課題的研究,有助于促進(jìn)企業(yè)績效理論的研究與發(fā)展,填補(bǔ)某些研究空白,為有關(guān)政府部門提供決策參考依據(jù)與理論支持,提高其國有資產(chǎn)與國有企業(yè)監(jiān)管運(yùn)營水平。從指導(dǎo)具體實(shí)踐來看,這一體系的研究具有以下意義:推動(dòng)國有企業(yè)深化改革、戰(zhàn)略重組,幫助企業(yè)正確判斷實(shí)際經(jīng)營水平、經(jīng)營成果和經(jīng)營者的貢獻(xiàn),促進(jìn)經(jīng)營者改善企業(yè)管理,提高企業(yè)長期的整體效益。有助于建立企業(yè)的激勵(lì)與約束機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲公平。有利于經(jīng)營管理階層的優(yōu)勝劣汰和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。隨著國有企業(yè)經(jīng)營者持股計(jì)劃的解禁,這一意義將更為顯著。有利于引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為,促進(jìn)創(chuàng)新,逐步提高企業(yè)的核心競爭力。有助于建立一種能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代規(guī)范企業(yè)制度,逐步做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。(三)參考文獻(xiàn)RobertS.KaplanandDavidP.Norton.TheBalanceScorecard:TranslatingStrategyintoAction.[M].HarvardBusinessSchoolPress,Boston,1996.R.Kaplan,DNorton,UsingtheBalancedScorecardasaStrategicManagementSystem.HarvardBusinessReview.(January–February)74(1):75–85.1996.RichardL.LynchandKelvinF.Cross.Measureup!YardsticksforContinuousImprovement[M].Oxford,U.K.:BasilBlackwell,1990.B.Marr,G.Schiuma,BusinessPerformanceMeasurement—Past,PresentandFuture.ManagementDecision.41(8):680–687.2003.J.Wisner,S.Fawcett,LinkingFirmStrategytoOperatingDecisionsThroughPerformanceMeasurement.ProductionandInventoryManagementJournal.32(3):5–11.1991.S.Yeniyurt.ALiteratureReviewandIntegrativePerformanceMeasurementFrameworkforMultinationalCompanies,MarketingIntelligenceandPlanning.21(3):134–142.2003.Tero-Seppo,Tuomela.TheInterplayofDifferentLeversofControl:ACaseStudyofIntroducingaNewPerformanceMeasurementSystem.ManagementAccountingResearch.16(3):293-320,2005.加里?阿什沃思.整合績效管理:實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的有效方式(DeliveringShareholderValuethroughIntegratedPerformanceManagement).[M].電子工業(yè)出版社,2002.杜勝利.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)的若干問題.會計(jì)研究.1998(7):5-12;孟建民.企業(yè)效績評價(jià)體系.廣東財(cái)政.2002(12):32-33;張濤.企業(yè)績效評價(jià)制度比較與體系創(chuàng)新.山東財(cái)政學(xué)院學(xué)報(bào).2005(2):60-65;李維安,童道馳等.中國上市公司治理指數(shù)與治理績效的實(shí)證分析.管理世界.2004(2):63-74;周業(yè)安.經(jīng)理報(bào)酬與企業(yè)績效關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì).2000(5):60-65;國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會業(yè)績考核局編著.中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法輔導(dǎo)講座[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.本課題的基本內(nèi)容,預(yù)計(jì)解決的難題基本內(nèi)容:從評估目標(biāo)、評估內(nèi)容、評估方法三個(gè)方面進(jìn)行探索創(chuàng)新,借鑒國外的利益相關(guān)者理論,通過對具體國情與省情的分析,從系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)出發(fā),建立一套新的國有企業(yè)績效評估體系,并提出具有一定可操作性的評估流程。解決的關(guān)鍵問題:1.將企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)與企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)相結(jié)合;2.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合;3.創(chuàng)新業(yè)績的評價(jià),如專利、新注冊商標(biāo)、自主研發(fā)能力;4.將知識與智力資本納入評價(jià)指標(biāo)體系。課題的研究方法、技術(shù)路線研究方法:從基本原則與理論分析出發(fā)的邏輯思維與推理方法;戰(zhàn)略性適應(yīng)性敏感性戰(zhàn)略性適應(yīng)性敏感性可靠性個(gè)別案例分析與普適性結(jié)論的驗(yàn)證相結(jié)合;基本原則的確立現(xiàn)有方法研究與比較基本原則的確立現(xiàn)有方法研究與比較代表性企業(yè)樣本數(shù)據(jù)社會責(zé)任維度;其他利益相關(guān)者維度;知識學(xué)習(xí)與創(chuàng)新維度;效度與信度的檢測技術(shù)路線:指標(biāo)體系建立引入模糊綜合績效評估方法并對之改進(jìn)代表性企業(yè)樣本數(shù)據(jù)社會責(zé)任維度;其他利益相關(guān)者維度;知識學(xué)習(xí)與創(chuàng)新維度;效度與信度的檢測指標(biāo)體系建立引入模糊綜合績效評估方法并對之改進(jìn)研究工作條件和基礎(chǔ)已完成主要專業(yè)課程的學(xué)習(xí),掌握了相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,完成了規(guī)定的學(xué)分;參加了有關(guān)課程實(shí)習(xí)、調(diào)研等活動(dòng),通過撰寫專業(yè)課程論文等教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)了初步的科學(xué)研究意識和能力;利用畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會,查閱并收集了大量文獻(xiàn)資料,對將撰寫的論文內(nèi)容作了認(rèn)真思考,對選題研究領(lǐng)域的背景與發(fā)展態(tài)勢已有一定了解。通過了大學(xué)英語與計(jì)算機(jī)等級考試,初步具備了查閱相關(guān)中外文文獻(xiàn)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的能力。有專業(yè)老師的指導(dǎo),商學(xué)院資料室與實(shí)驗(yàn)室在論文研究寫作期間對畢業(yè)生全天開放,為完成論文提供了必要的保障。論文階段完成日期文獻(xiàn)調(diào)研完成日期2012.3.13論文初稿完成日期2012.5.11撰寫論文完成日期2012.6.1評議答辯完成日期2012.6.9指導(dǎo)老師意見該生完成了規(guī)定學(xué)分及畢業(yè)實(shí)習(xí),對選題已有一定的了解,建議開題。指導(dǎo)老師簽名:2012年3月14日開題小組意見論文開題報(bào)告內(nèi)容(參考下列幾方面)1.選題的理論意義和實(shí)用價(jià)值;2.所選課題是否具有先進(jìn)性、是否過淺、過易,或過難;3.對基本理論掌握的水平,以及對當(dāng)前研究水平的了解程度;4.擬采用的工作計(jì)劃、技術(shù)路線、計(jì)劃進(jìn)度及所需經(jīng)費(fèi)等是否切實(shí)可行;5.具體建議和意見以及結(jié)論(通過或不通過)。根據(jù)實(shí)際情況填寫,這里僅供參考。實(shí)際字體為黑色根據(jù)實(shí)際情況填寫,這里僅供參考。實(shí)際字體為黑色該選題具有較強(qiáng)的理論與實(shí)際意義,研究目標(biāo)與方案基本可行,符合對本科生進(jìn)行科研素質(zhì)基本訓(xùn)練的要求,同意開題。開題

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