綜合標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理綜合體系

施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系目錄第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作1、人力資源準(zhǔn)備工作2、物質(zhì)準(zhǔn)備3、技術(shù)準(zhǔn)備工作第二節(jié)施工布署、進(jìn)度計劃及機(jī)電配套計劃1、施工布署2、工程進(jìn)度計劃3、機(jī)電配套計劃第三節(jié)關(guān)鍵施工工藝及技術(shù)方法1、室內(nèi)施工步驟2、屋面防水層保護(hù)方法3、制冷劑配管連接工藝第四節(jié)工程質(zhì)量管理1、工程質(zhì)量方針及目標(biāo)2、質(zhì)量確保體系3、質(zhì)量確保方法4、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品控制第五節(jié)安全生產(chǎn)消防方法1、安全生產(chǎn)方法2、消防方法3、登高安全方法第六節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量確保體系及方法1、質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量管理方法3、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第七節(jié)安全目標(biāo)、安全確保體系及方法1、安全管理目標(biāo)2、安全管理制度及措施3、安全組織技術(shù)方法第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、人力資源準(zhǔn)備工作1、建立工程項(xiàng)目標(biāo)管理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理管理體制、統(tǒng)一有效工程指揮系統(tǒng)是順利施工關(guān)鍵確保，為此本工程將選拔精干力量，組建本工程項(xiàng)目管理班子。2、選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進(jìn)場2.1、選擇參與過同類型或大型工程建設(shè)技術(shù)工人隊伍參與本工程施工。2.2、對班組長和技術(shù)工人采取考評上崗方法，考評分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分。焊工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)有效證件上崗。2.3、依據(jù)工期進(jìn)度安排，編制各專業(yè)具體勞動計劃，配置充足專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工基礎(chǔ)力量。3、做好勞動力進(jìn)場教育參與本工程進(jìn)行安裝施工全部些人員，在進(jìn)場前必需進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教育。內(nèi)容包含安全、文明施工、現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場工作。二、物質(zhì)準(zhǔn)備本工程物資管理根據(jù)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)，充足考慮性能價格比，不僅要選擇技術(shù)優(yōu)異、可靠實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理設(shè)備，同時又要充足發(fā)揮施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位主動性，各盡其責(zé)，“保質(zhì)、保量、保工期”完成訂貨工作。1、材料設(shè)備選型小組1.1、施工單位專業(yè)工程師1.2、施工單位專業(yè)工程師職責(zé)a.配合建設(shè)單位設(shè)備選型，關(guān)鍵負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工安裝要求；b.對自己單位訂貨材料和設(shè)備選型提出意見，包含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工安裝要求；c.對被考察廠家提出評價；d.參與小組會議，并對所參與工作負(fù)責(zé)；e.參與簽署和實(shí)施訂貨協(xié)議。2、相關(guān)簽署供貨協(xié)議2.1、供貨協(xié)議統(tǒng)一由施工單位和供貨廠家簽署；2.2、施工單位不得更改建設(shè)單位確定供貨廠家；2.3、施工單位不得更改建設(shè)單位已確定相關(guān)協(xié)議條款；2.4、施工單位可依據(jù)實(shí)際情況增加相關(guān)協(xié)議條款；2.5、協(xié)議最終文本應(yīng)交建設(shè)單位確定；2.6、建設(shè)單位按協(xié)議要求向施工單位支付設(shè)備或材料貨款；2.7、施工單位按協(xié)議要求向供貨廠家支付設(shè)備或材料貨款；2.8、施工單位未按期向供貨單位支付設(shè)備或材料貨款影響工期，由施工單位負(fù)責(zé)。2.9、施工單位按相關(guān)要求收取材料或設(shè)備采購保管費(fèi)；2.10、協(xié)議簽署、供貨、到貨、付款、驗(yàn)收、全過程完全由施工單位負(fù)責(zé)操作實(shí)施。3、建筑材料及設(shè)備驗(yàn)收3.1、建筑材料及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收由施工單位負(fù)責(zé)。參與人員：設(shè)備選型小組各專業(yè)工程師、監(jiān)理及施工單位專業(yè)責(zé)任人。3.2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)a.和原樣本或樣品相符；b.依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；c.驗(yàn)收合格率要達(dá)成100%;d.相關(guān)技術(shù)資料齊全；三、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、技術(shù)部門依據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙自審、會審，領(lǐng)會標(biāo)書內(nèi)容和要求，充足了解設(shè)計意圖并結(jié)合本工程各項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)和實(shí)際需要制訂有針對性分項(xiàng)施工方案。依據(jù)方案要求和相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備。2、施工前安排本工程專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝步驟交底，使全部些人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備性能、特點(diǎn)及合約要求，做到心中有數(shù)。3、經(jīng)過認(rèn)真審查施工圖紙及相關(guān)施工資料，立即正確地做出施工預(yù)算，經(jīng)相關(guān)部門同意后由物資供給部門籌備。4、依據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，制訂相關(guān)技術(shù)、安全等具體施工管理方法。第二節(jié)施工布署、進(jìn)度計劃及機(jī)電配套計劃一、施工布署1、施工布署標(biāo)準(zhǔn)1.1、施工流水段劃分及布署標(biāo)準(zhǔn)a.依據(jù)和順應(yīng)工程總體進(jìn)度安排部位進(jìn)行安裝工程流水段劃分，首先從建筑地下室開始施工，然后依據(jù)地上部位結(jié)構(gòu)施工情況同時展開機(jī)電設(shè)備安裝施工。b.制訂施工進(jìn)度控制計劃，并制訂對應(yīng)配套計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路施工，并定時（每七天）進(jìn)行查對進(jìn)度前鋒線，立即做出調(diào)整，從而控制安裝工程總體進(jìn)度。c.本工程施工配合量大，因建筑結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，必需和土建施工作業(yè)進(jìn)行二次配合，確定孔洞具體位置，方便開鑿。由我項(xiàng)目部深化設(shè)計，并配合專門技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，以達(dá)成土建、安裝、電氣及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程總體進(jìn)度。d.抓好關(guān)鍵工序施工，以點(diǎn)帶面，并嚴(yán)格按施工步驟及工序施工，嚴(yán)禁工序倒置。e.在組織好分部位施工同時，集中力量確保關(guān)鍵部分，各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合，確保安裝進(jìn)度。f.以精良人員管理、充足物力資源、完善體系及制度確保安裝工程流水施工實(shí)施。2、施工配合2.1、安裝階段配合a.項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)是小管讓大管、有壓管讓無壓管。安裝時根據(jù)先上后下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。各工種施工嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及深化設(shè)計圖紙標(biāo)高、位置施工安裝。b、設(shè)備到貨后，應(yīng)立即就位，為設(shè)備配管和電氣安裝發(fā)明條件。2.2、調(diào)試階段配合a.檢驗(yàn)和協(xié)調(diào)土建維護(hù)結(jié)構(gòu)，使其滿足調(diào)試要求。b.會同業(yè)主及監(jiān)理對所包含安裝工程進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，全部符合設(shè)計，施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求，才能進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試。c.安排各專業(yè)準(zhǔn)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試所需水、電及壓縮空氣等，并將現(xiàn)場打掃潔凈。d.提前編制調(diào)試方案，內(nèi)容包含：調(diào)試要求、時間進(jìn)度計劃、調(diào)試項(xiàng)目、程序和采取方法等；并報請監(jiān)理審批后照此實(shí)施。e.備好調(diào)試所需儀器儀表和必需工具，并將清單和相關(guān)資料報請業(yè)主及監(jiān)理審批。f.立即處理和協(xié)調(diào)調(diào)試過程中所遇問題，必需時報請業(yè)主協(xié)調(diào)處理。二、工程進(jìn)度計劃1、本工程采取以下計劃模式：1.1、由總控計劃編制對應(yīng)施工計劃。依據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制日計劃，層層落實(shí)總控計劃。1.2、由各類計劃確保總控計劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計劃確保周計劃，周計劃確保月計劃，月計劃確保階段計劃，階段計劃確?？偪赜媱澯媱澊_保體系。1.3、計劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)管理，檢驗(yàn)和發(fā)覺計劃中偏差，并立即進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進(jìn)而影響總控計劃。1.4、切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計劃實(shí)施，確保施工計劃進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。1.5、對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立對應(yīng)獎懲制度，切實(shí)確保計劃實(shí)施效果。1.6、在施工過程中隨時聽取建設(shè)單位及監(jiān)理對工程進(jìn)度意見和提議，并主動做出對應(yīng)調(diào)整，保持和工程整體安排布署及建設(shè)單位、監(jiān)理步調(diào)統(tǒng)一。1.7、為確保總控計劃實(shí)施，應(yīng)制訂以下配套計劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計劃；施工機(jī)具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件加工計劃；調(diào)試計劃；驗(yàn)收計劃；培訓(xùn)計劃。工程進(jìn)度控制模式圖2、工期確保方法2.1、采取優(yōu)異施工技術(shù)，提升生產(chǎn)率。標(biāo)準(zhǔn)化支、吊架：大大加緊施工進(jìn)度。2.2、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，提供專業(yè)施工確保。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面，提供本企業(yè)資源上優(yōu)勢。a.我們將充足發(fā)揮我企業(yè)做為國家一級企業(yè)人才優(yōu)勢，選拔和調(diào)集含有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)骨干力量組建項(xiàng)目管理班子。b.選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)隊伍參與工程施工，并堅持考評上崗制度。c.配置充足施工機(jī)具設(shè)備施工。d.有計劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料訂貨、供給、檢驗(yàn)和儲運(yùn)工作。e.設(shè)置適于本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位，并建立健全各項(xiàng)制度，獎罰分明。f.實(shí)施工程總控體系模式，對工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部控制。2.3、融洽和監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、土建及其它單位關(guān)系，發(fā)明良好外部條件和施工氣氛，確保工程順利施工。b.做好施工配合工作。2.4、搞好文明施工，嚴(yán)格工程質(zhì)量、安全管理，良性地促進(jìn)和確保工程施工。3、工程進(jìn)度控制計劃對本工程各項(xiàng)施工進(jìn)行準(zhǔn)備，方便工程開工后能按施工進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。我們依據(jù)本工程圖紙和招標(biāo)文件，已草擬了本機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度控制計劃，并承諾憑借我企業(yè)實(shí)力、豐富大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，和和建設(shè)單位、設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)數(shù)次成功合作經(jīng)歷，完全能確保和提前完成機(jī)電設(shè)備安裝施工工作。在編制本工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃時，關(guān)鍵依據(jù)下述標(biāo)準(zhǔn)：國家及地方相關(guān)法令、法規(guī)。施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求施工方法和施工工藝步驟。招標(biāo)文件中要求開、完工日期。設(shè)計圖紙和設(shè)計說明。本工程地理位置、交通情況及臨近小區(qū)環(huán)境。各工種之間施工次序和搭接關(guān)系。三、機(jī)電配套計劃1、勞動力計劃序號工種人數(shù)備注1管工32焊工2持特種作業(yè)操作證3電工2持特種作業(yè)操作證4油漆、防腐15起重工16測量工17供給保管員、后勤18普工29合計132、施工關(guān)鍵機(jī)具及檢測設(shè)備計劃序號機(jī)具名稱型號或規(guī)格單位數(shù)量12345678910111213方水平儀鐵水平尺板手沖擊電鉆手持式角向砂輪機(jī)直流、交流電焊機(jī)電焊機(jī)把、線墻身鉆孔機(jī)鋼管切割刀滾管電焊條烘干箱氧氣瓶乙炔瓶0.04/10001/1000×300?12和?6?100、?15020KVA個個套套臺臺臺臺把臺臺只只5220各4各4442321443、施工用水、用電量計劃設(shè)備安裝工程水電設(shè)施服從建設(shè)單位及土建專業(yè)統(tǒng)一布署，經(jīng)申報同意后使用土建供水、供電設(shè)施。現(xiàn)場生產(chǎn)用水關(guān)鍵為空調(diào)水系統(tǒng)、生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)沖洗、試壓，其它用水為生活用水。3.1、現(xiàn)場照明方法a.通常場所宜選擇用220V照明器，對下列特殊場所應(yīng)使用安全電壓照明器：a).人防工程、有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地高度低于2.4米場所照明，電源電壓應(yīng)小于36V。b).在潮濕和易觸電場所照明，電源電壓應(yīng)小于24V。c).在尤其潮濕場所，導(dǎo)電良好地面等，照明電源電壓應(yīng)小于12V。3.2、施工用水需要量計劃和方法a.現(xiàn)場用水應(yīng)和業(yè)主協(xié)調(diào)處理。嚴(yán)禁亂開啟現(xiàn)場內(nèi)、外市政管線。b.生活用水注意衛(wèi)生，飲水應(yīng)消毒，如使用建筑物本身生活水箱，應(yīng)定時檢驗(yàn)水質(zhì)，預(yù)防發(fā)生污染。c.注意辦公及生活區(qū)環(huán)境保護(hù)，生活廢水應(yīng)排放在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂潑亂倒。d.試驗(yàn)用水如管道灌洗試壓等廢水應(yīng)排放到指定污水溝或水井，嚴(yán)禁自流。3.3、施工用電需要量計劃和方法a.安裝維修拆除臨時用電工程必需由電工完成，嚴(yán)禁違章作業(yè)。b.露天配電箱及用電設(shè)備必需加裝防雨罩。落地安裝應(yīng)用絕緣物架起。c.暫設(shè)電工應(yīng)天天巡視檢驗(yàn)用電裝置及設(shè)備，立即發(fā)覺隱患，糾正問題，嚴(yán)禁?！奥边\(yùn)行。第三節(jié)關(guān)鍵施工工藝及技術(shù)方法一、室內(nèi)施工步驟1、室內(nèi)設(shè)備放線定位2、支架預(yù)制，安裝3、室內(nèi)機(jī)安裝4、銅管安裝5、銅管系統(tǒng)壓力試驗(yàn)6、銅管保溫7、銅管系統(tǒng)抽真空8、冷媒充注9、電氣橋架施工10、室內(nèi)線管施工11、室內(nèi)電氣設(shè)備安裝12、室內(nèi)電線敷設(shè)13、室內(nèi)自控線路敷設(shè)14、電氣線路檢測15、系統(tǒng)調(diào)試二、對于屋面防水層保護(hù)方法在本工程中全部屋面設(shè)備（室外機(jī)）均放置于支架上，支架兩端和立柱連接。為分擔(dān)支架承重并保護(hù)屋面防水層，支架中分別設(shè)置16個支撐腳，支撐腳底部鋪設(shè)鋼板平鋪和屋面上。三、制冷劑配管連接工藝1、制冷劑配管材料要求（1）、制冷劑配管為著銅管。（2）、銅管壁厚要求:配管尺寸（外徑）壁厚mm配管尺寸（外徑）壁厚mmφ12≥0.5φ19≥1.0φ25≥0.7φ41≥1.0（3）、銅管需要現(xiàn)場折彎時(用彎管器)，最小折彎半徑應(yīng)按下表要求：配管尺寸最小折彎半徑mm配管尺寸mm最小折彎半徑mmφ12≥R42φ25≥R55φ19≥R45φ42≥R120注：直徑大于19mm制冷劑配管可用彎頭連接。（彎頭材料為銅）（4）、確保銅管管內(nèi)沒有水分和雜質(zhì)。在運(yùn)輸和貯存時，銅管兩端用塑料封帽將管口封住。2、焊接（1）、焊接應(yīng)向下或側(cè)向進(jìn)行，避免倒焊，預(yù)防焊接不完全。（2）、對液管和氣管要使用要求管道材料，并確保管道安裝走向和角度合適。（3）、在焊接時應(yīng)在管內(nèi)充氮?dú)膺M(jìn)行保護(hù)。注意：制冷劑管氣焊必需由持有專業(yè)資格證書人員依據(jù)地方法規(guī)進(jìn)行。注意不要燙傷自己。要確定管子之間任何間隔和接合全部是合適，不能漏焊。焊接時管子作合適支撐。不要直接用金屬夾固定管道。注意防火。焊接尺寸要求見下表：管外徑D(mm)最小插入深度B（mm）間隙A-Dф1280.05～0.27ф19,ф2510>=ф42140.05～0.353、喇叭管加工喇叭口加工對于制冷劑管連接是常常要做，需要喇叭管工具、擴(kuò)孔器、切管器。喇叭口加工方法：弄直盤卷銅管；盤卷管子難于正確切割，會增加失誤機(jī)會。用切管器切管；放好切管器刀片，方便以正交角切管。左旋切管器來切管；慢慢轉(zhuǎn)動切管器；用擴(kuò)孔器除去管子切割面毛刺；管子開口朝下，不然碎屑進(jìn)入管內(nèi)。注意不要劃傷管子內(nèi)表面，不然會造成漏氣。用螺絲刀在端部輕敲以清理管子內(nèi)部；確保全部金屬屑在開口向下輕敲管子時全部能出來。插入喇叭口螺母；在開始喇叭口加工前一定要插入喇叭口螺母；在銅管上裝好喇叭管工具；要確定喇叭管工具內(nèi)表面是潔凈。依據(jù)喇叭管工具確定銅管尺寸。銅管直徑（mm）Aф120.7mmф191.0mm對準(zhǔn)擴(kuò)孔器；擴(kuò)口；緩慢并仔細(xì)地轉(zhuǎn)動擴(kuò)管器把手，同時有咔聲，直至自如轉(zhuǎn)動；向左轉(zhuǎn)動把手并將其升高到頂部；取下喇叭管工具并檢驗(yàn)喇叭管表面擴(kuò)口不正確例子：4、吹洗吹洗過程是用氣體壓力去除管內(nèi)外來物。關(guān)鍵目標(biāo)是：（1）、除去管內(nèi)焊接時因?yàn)槌涞Ｗo(hù)焊不足造成氧化物。（2）、除去因不妥貯運(yùn)而進(jìn)入管內(nèi)雜質(zhì)和水分。（3）、檢驗(yàn)室內(nèi)機(jī)和室外機(jī)之間管道系統(tǒng)連接。吹洗過程：（1）、在氮?dú)馄可习惭b減壓閥。連接一段皮管，用吹洗器準(zhǔn)備吹洗。（2）、對每臺室內(nèi)機(jī)和配管分開吹洗。（3）、打開氮?dú)馄可蠝p壓閥，開吹洗器。（4）、吹洗在吹洗時，在管端放一塊紗布，并檢驗(yàn)紗布是否有碎屑或水分。反復(fù)吹洗直到管子不再有東西出來為止。（5）、關(guān)閉減壓閥，對另外室內(nèi)機(jī)反復(fù)上述過程。5、檢漏室內(nèi)、外機(jī)出廠前已進(jìn)行了檢漏?，F(xiàn)場制冷劑連接管連接完成，必需對連接管進(jìn)行檢漏。檢漏方法：（1）、檢漏前，室外機(jī)氣側(cè)、液側(cè)截止閥和室內(nèi)機(jī)電子膨脹閥（不通電，讓其處于完全關(guān)閉狀態(tài)）必需全部完全關(guān)閉。（2）、在氣管和液管各加壓2.5Mpa最少12小時。（3）、漏點(diǎn)檢驗(yàn)假如沒有壓力損失，那么系統(tǒng)沒有泄漏，假如有壓力損失，檢驗(yàn)漏點(diǎn)。用聽覺、探測器、起泡溶劑等查漏。假如查到泄漏則進(jìn)行焊接或再上緊喇叭管等。[注]：確定壓力損失時要考慮開始加壓時環(huán)境溫度和二十四小時后環(huán)境溫度改變。每改變1℃壓力約改變0.01Mpa。6、抽真空（1）、在檢漏完后，排出氮?dú)鈱毫Ρ磉B通器接在工藝管上，接一真空泵，高低壓同時抽真空。（2）、短連接管系統(tǒng)（最遠(yuǎn)連接管小于10m）抽真空最少4小時，長連管系統(tǒng)（最遠(yuǎn)連接管大于10m）抽真空最少10小時。連接管越長，抽真空所需時間越長。（3）、真空度未達(dá)成-0.1MPa，則再抽真空最少2小時，若真空度還未達(dá)成-0.1MPa，則需要檢驗(yàn)漏點(diǎn)。若真空度達(dá)成-0.1MPa或更低，則抽真空完成，關(guān)掉真空泵，放置1小時，然后檢驗(yàn)真空度是否改變。假如有改變，則有漏點(diǎn)。應(yīng)檢驗(yàn)漏點(diǎn)，進(jìn)行補(bǔ)漏工作。（4）、按上述程序抽完真空7、配管保護(hù)保溫注意①對焊點(diǎn)、喇叭管接頭等全部應(yīng)在經(jīng)過檢漏后再保溫。氣管和液管必需分開保溫。②在保溫分歧管時，用保溫材料將分歧管和管子包好，并用膠帶包扎。保溫連接處也用膠帶包扎。保溫材料厚度銅管保溫見下表。銅管（mm）(外徑×厚度)保溫材料（mm）厚度ф1220ф1920ф2520ф4220

第四節(jié)工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量方針及目標(biāo)工程一次交驗(yàn)合格率100%分部工程優(yōu)良品率75%安裝工程達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。同時，配合裝飾使整體工程達(dá)成優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量確保體系為確保本工程施工全過程一直處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001質(zhì)量確保體系標(biāo)準(zhǔn)，建立在健全質(zhì)量管理制度，對工程全過程實(shí)施有效質(zhì)量監(jiān)控。在項(xiàng)目管理中努力爭取實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化組織機(jī)構(gòu)來確保項(xiàng)目部整體實(shí)力；實(shí)施系統(tǒng)化分工協(xié)作來確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)；強(qiáng)調(diào)規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)來確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。確立“決議要評價，實(shí)施有計劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”項(xiàng)目管理模式，以一流管理水平來確保一流工作質(zhì)量，實(shí)施集約化項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目管理中，經(jīng)過全員培訓(xùn)，樹立起全員質(zhì)量意識，使項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量方針成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作指南。并依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，明確和細(xì)化了項(xiàng)目組員質(zhì)量職責(zé)，逐步建立和完善了各項(xiàng)工作文件化管理。三、質(zhì)量確保方法1、本工程施工全過程采取ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對全過程實(shí)施有效控制。2、建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程全過程實(shí)施有效質(zhì)量控制。3、嚴(yán)格實(shí)施國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工次序，嚴(yán)禁顛倒工序，確保施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。4、實(shí)施責(zé)任制，落實(shí)誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、主動聽取建設(shè)單位及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量意見，并對質(zhì)量管理工作立即進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接收各組質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門質(zhì)量監(jiān)督。6、關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書（工藝管道及設(shè)備試壓、通風(fēng)工程風(fēng)量分配等）指導(dǎo)施工。7、強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。8、實(shí)施施工掛牌制方便監(jiān)督檢驗(yàn)和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定后摘除。9、各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員到崗到位，立即糾正、指導(dǎo)，立即發(fā)覺問題。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查，項(xiàng)目部總工每七天組織聯(lián)合檢驗(yàn)，項(xiàng)目部總工、質(zhì)量組組長、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參與，聯(lián)合檢驗(yàn)后開總結(jié)會，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改方法，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周質(zhì)量總結(jié)會上匯報驗(yàn)證情況。10、定時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實(shí)施質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。11、施工中所用設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量是確保工程質(zhì)量關(guān)鍵條件，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才許可使用。12、在施工全過程中，堅持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，努力爭取把質(zhì)量問題消亡在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理；填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查。13、隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢驗(yàn)，在未達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢驗(yàn)由各專業(yè)工程師會同設(shè)計單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后立即填寫統(tǒng)計單并由參檢人員簽認(rèn)。14、各項(xiàng)安裝統(tǒng)計，檢驗(yàn)統(tǒng)計、評定匯報要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況用時填寫。15、質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽業(yè)主意見，發(fā)覺施工質(zhì)量問題立即處理。16、各系統(tǒng)施工安裝根據(jù)“樣板先行制度”，先安裝完一個系統(tǒng)以后，請各方審查，合格后，在進(jìn)行大面積施工。四、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品控制1、定型測試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)（包含定型測試、工廠驗(yàn)收測試、進(jìn)場檢驗(yàn)）1.1、以建設(shè)單位提供及自采設(shè)備，嚴(yán)格按以下“定型測試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)”工作步驟進(jìn)行檢驗(yàn)并標(biāo)明其狀態(tài)，并對其實(shí)施有效控制。1.2、設(shè)備定型測試依據(jù)對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行，并服從建設(shè)單位監(jiān)督，其測試匯報經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)同滿意后方可定型。在相關(guān)設(shè)備裝置已經(jīng)測試（權(quán)威機(jī)構(gòu)），出具足夠證實(shí)文件及合格證實(shí)書，方可免測試。1.3、設(shè)備工廠驗(yàn)收測試由建設(shè)單位參與監(jiān)督，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位批復(fù)測試程序和測試計劃進(jìn)行，其測試匯報結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位審核滿意后，方可進(jìn)行相關(guān)設(shè)備裝運(yùn)。1.4、本工程材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)由質(zhì)量部門組織管理，材料部門、工程管理部門配合管理，專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實(shí)施，同時接收建設(shè)單位檢驗(yàn)。1.5、通常本工程采購產(chǎn)品，在輸入庫時全部應(yīng)由采購員和保管員共同進(jìn)行驗(yàn)證，各類產(chǎn)品按對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，只有經(jīng)檢驗(yàn)后確定為合格狀態(tài)產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。1.6、對本工程所使用機(jī)具，一樣進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。1.7、以建設(shè)單位提供產(chǎn)品依據(jù)施工進(jìn)度要求向建設(shè)單位明確產(chǎn)品到現(xiàn)場日期和質(zhì)量要求。1.8、建設(shè)單位提供產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場后，由建設(shè)單位、工程質(zhì)量部門責(zé)任人、各專業(yè)工程師、施工員、質(zhì)檢員、材料員共同進(jìn)行驗(yàn)收產(chǎn)品外觀、零部件等質(zhì)量，驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)文件、合格證。發(fā)覺不合格時，立即隔離、標(biāo)識、并通知建設(shè)單位且做好統(tǒng)計。1.9、如建設(shè)單位提供產(chǎn)品經(jīng)以上檢驗(yàn)沒有達(dá)成要求要求，即視為不合格品，此時應(yīng)立即通知建設(shè)單位進(jìn)行退貨或更換。定型測試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作步驟2、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)2.1、本工程根據(jù)合約文件及建設(shè)部、當(dāng)?shù)厥薪ㄎ?、監(jiān)督部相關(guān)文件要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.2、本工程根據(jù)施工工序分別對工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及多種檢驗(yàn)試驗(yàn)。2.3、本工程多種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員實(shí)施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行。2.4、每道工序完成后（尤其是關(guān)鍵工序），必需進(jìn)行標(biāo)識，并報監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。2.5、項(xiàng)目質(zhì)量部門制訂月檢驗(yàn)計劃、周檢驗(yàn)計劃，組織并實(shí)施對施工質(zhì)量檢驗(yàn)，并查對工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全而且和工程同時。2.6、管道試壓、風(fēng)機(jī)及水泵等設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)格書及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，完成后按要求填寫匯報（統(tǒng)計表），提交監(jiān)理審批。編制質(zhì)量計劃（檢驗(yàn)規(guī)程）編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)度計劃編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)度計劃編制質(zhì)量計劃（檢驗(yàn)規(guī)程）編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)度計劃編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)度計劃設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)工作程序預(yù)檢、自互檢、隱檢、關(guān)鍵項(xiàng)由專業(yè)測試人員進(jìn)行試驗(yàn)專業(yè)工程師檢驗(yàn)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)質(zhì)量信息管理細(xì)則不合格品控制工作程序分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定預(yù)施工員隨工程進(jìn)度負(fù)責(zé)資料搜集、整理、編目、標(biāo)識分建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)資料審核預(yù)質(zhì)檢部門整理、編目、標(biāo)識、裝訂、上報當(dāng)?shù)厥匈|(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)文件要求NNYYNY分項(xiàng)試驗(yàn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作步驟3、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)3.1、本工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。3.2、分部工程評定工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完成。3.3、本工程通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)量分配及綜合效能測試調(diào)整等最終測試，由工程經(jīng)理部技術(shù)部門編制具體調(diào)試計劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理同意后實(shí)施。此項(xiàng)工作由技術(shù)部門責(zé)任人主持，由專職調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試并出具符合要求要求調(diào)試匯報。3.4、本工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作步驟圖見下：4、檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備管理4.1、用于檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備按中國計量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局要求對計量設(shè)備進(jìn)行送檢。4.2、對所用計量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制彩標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識。4.3、對檢驗(yàn)測量設(shè)備由技術(shù)部門計量室統(tǒng)一保管，依據(jù)要求定時進(jìn)行檢定，并做出標(biāo)識。4.4、各類計量器具上合格證由檢定單位出據(jù)，由技術(shù)部門計量室管理保留并建立臺帳。4.5、用于專題及綜合測試儀器儀表應(yīng)事先鈄其清單及相關(guān)資料證實(shí)報請監(jiān)理審定，經(jīng)確定后方可投入使用、進(jìn)行測試。4.6、在進(jìn)行監(jiān)視測量時，使用人員如發(fā)覺測量裝置校準(zhǔn)失效，測量裝置使用不正常時，立即匯報計量員，由其決定采取何種方法退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法處理，處理后再次檢定，合格后才能使用，并對以前測量結(jié)果有效性進(jìn)行評價作出統(tǒng)計。最終檢驗(yàn)步驟圖最終試驗(yàn)步驟圖5、不合格品控制5.1、本工程質(zhì)量由項(xiàng)目總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)，質(zhì)量組全方面負(fù)責(zé)并組織檢驗(yàn)，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對各自負(fù)責(zé)工程質(zhì)量實(shí)施全方面檢驗(yàn)。5.2、當(dāng)出現(xiàn)通常不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳輸單，專業(yè)工程師、施工員依據(jù)問題立即組織返工，使施工質(zhì)量達(dá)成合格。5.3、返工后工程由專業(yè)責(zé)任工程填寫信息反饋表，說明返工完成時間和處理措施，交項(xiàng)目質(zhì)量部門，項(xiàng)目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員依據(jù)信息反饋表對工程進(jìn)行復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表立案。5.4、接收和服從建設(shè)單位對工程質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和指正，依據(jù)其開具不合格信息（包含口頭及書面），立即組織修正、指定工，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確定合格后，以書面形式報請建設(shè)單位，并接收建設(shè)單位復(fù)檢。5.5、本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報知建設(shè)單位，并由項(xiàng)目技術(shù)部門、工程管理部門組織相關(guān)人員分析原因，采取必需方法，組織人力進(jìn)行返工，確保工程一直處于合格狀態(tài)。不合格品控制管理程序詳見下圖：6、糾正和預(yù)防方法6.1、質(zhì)量部門依據(jù)檢驗(yàn)計劃以工程進(jìn)行檢驗(yàn)，技術(shù)部門對嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)判定，質(zhì)量部門參與不合格品評審會議，對于嚴(yán)重不合格工程糾正預(yù)防方法，進(jìn)行驗(yàn)證、管理并統(tǒng)計。6.2、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時檢驗(yàn)對應(yīng)工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主策略，嚴(yán)格根據(jù)圖紙和相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求施工，切防質(zhì)量通病出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，立即修改糾正；問題嚴(yán)重時，上報項(xiàng)目質(zhì)量部門，制訂具體糾正方法進(jìn)行糾正。6.3、協(xié)議預(yù)算部門負(fù)責(zé)業(yè)主意見整理、傳輸和登記臺帳。6.4、工程管理部門負(fù)責(zé)組織嚴(yán)懲不合格工程糾正預(yù)防方法實(shí)施。不合格品控制工作程序步驟圖第五節(jié)安全生產(chǎn)消防方法一、安全生產(chǎn)方法l、嚴(yán)格遵守國務(wù)院、部委、當(dāng)?shù)厥泻推髽I(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)所頒發(fā)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)和文件。2、各級領(lǐng)導(dǎo)、施工員、操作工人嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3、進(jìn)入本工程進(jìn)行安裝施工全部些人員和管理人員，在進(jìn)入現(xiàn)場前必需進(jìn)行安全教育，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場工作。4、各專業(yè)人員進(jìn)行安裝施工時，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對違反安全操作規(guī)程者，任何人有權(quán)給予阻止。各專業(yè)人員發(fā)覺有不安全原因應(yīng)立即停止工作，向施工員、安全員匯報，在采取對應(yīng)方法并經(jīng)施工員、安全員確定己消除后，方可繼續(xù)安裝施工。5、嚴(yán)格實(shí)施《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》和現(xiàn)場所制訂各相關(guān)要求。嚴(yán)格嚴(yán)禁非暫設(shè)電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行操作。6、施工班組必需堅持安全技術(shù)交底，天天召開班前交底會，做好交底統(tǒng)計，嚴(yán)格違章作業(yè)。特種作業(yè)人員，必需持證上崗。7、進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好合格安全帽，高空作業(yè)必需拴好安全帶。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁現(xiàn)場穿高跟鞋、拖鞋、赤腳。8、施工用電按“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GB50194-93”實(shí)施。施工用電采取三相五線制供電。全部用電設(shè)備金屬外殼必需經(jīng)專用接地線接地。使用前均要進(jìn)行檢驗(yàn)。施工用電設(shè)備必需安裝漏電保護(hù)開關(guān)。全部供電開關(guān)須進(jìn)箱加門上鎖。潮濕地域作業(yè)時，施工照明用電應(yīng)使用安全用電。供電電壓小于36伏。9、人字梯使用夾角大于60-70度。下端必需采取防滑方法，梯子間應(yīng)拴安全拉繩。嚴(yán)禁操作人員站在已安裝風(fēng)管上工作。10、現(xiàn)場機(jī)具應(yīng)按要求設(shè)置。臨時電源由現(xiàn)場專業(yè)電工按要求架設(shè)，手持電動工具及設(shè)備，應(yīng)安裝漏電保安器并應(yīng)有可靠接零接地。使用插頭，插座應(yīng)配套，嚴(yán)禁裸插電源。11、班組工具房，材料庫房應(yīng)設(shè)置滅火器，油漆庫房應(yīng)設(shè)置顯著標(biāo)牌，嚴(yán)禁煙火。12、乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)放在安全可靠位置，不能設(shè)置在易燃易爆，來往人多地方。氧氣瓶、乙炔瓶之間應(yīng)有5米以上距離。乙炔瓶嚴(yán)禁倒放在地。13、風(fēng)管及風(fēng)管設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b，應(yīng)由起重工負(fù)責(zé)指揮，吊裝全部一切工具、卡具在使用前應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，繩索緊固，鎖頭應(yīng)牢靠，卡扣≥3個以上。吊裝繩栓位置應(yīng)安全可靠，不得拴在墻上。起吊物下面嚴(yán)禁站人。14、在管井、坑井、陰暗部位施工應(yīng)有足夠照明度，電源要求是安全36伏以下，操作人員必需在二人以上。15、加強(qiáng)現(xiàn)場防火工作，非工作需要不得動用明火和使用電爐。動用明火和使用電爐，應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品并采取防火方法。動用氧乙炔焊、電焊后應(yīng)立即檢驗(yàn)施工場所，不得留有明火隱患。16、凡上崗人員必需接收本《方案》交底，并了解施工要求，遵照要求，明白施工。17、全部進(jìn)場施工人員必需堅持正確使用“三寶”，嚴(yán)禁“三違”，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，服從現(xiàn)場管理，做到文明施工。18、遵照守紀(jì)。任何人無權(quán)挪動現(xiàn)場設(shè)置任何安全設(shè)施和安全警示。19、本專業(yè)施工人員嚴(yán)禁私自搭設(shè)現(xiàn)場用電電路，需轉(zhuǎn)移用電機(jī)具、器材，必需先行按要求匯報。20、進(jìn)場施工人員必需接收安全教育，并經(jīng)考試合格后方能上崗，以提升施工人員安全意識和自我保護(hù)意思。21、堅持安全檢驗(yàn)制度，班組應(yīng)認(rèn)真按“三檢”要求立即做好上、下工序交接和簽認(rèn)，確保施工安全。22、使用施工機(jī)具、應(yīng)嚴(yán)格操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵照“十字作業(yè)法”。23、凡在潮濕、狹窄、危險場所施工，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，編制有針對性施工安全技術(shù)方法，并對作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真交底。24、班組長應(yīng)常常性組織班組人員學(xué)習(xí)安全法規(guī)、方案、技術(shù)方法和安全交底，并堅持認(rèn)真填寫《班組安全日志》。25、使用高凳進(jìn)行操作時，使用前仔細(xì)檢驗(yàn)安全平穩(wěn)性，并一定要有防滑和防傾倒方法，即設(shè)專員扶梯等方法，果斷嚴(yán)禁使用安全性差高凳和高梯。二、消防方法本工程系綜合性建筑，立體交叉施工，多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，消防安全問題十分突出，不可有絲毫大意疏忽。為此，必需從各個方面采取有效方法，以達(dá)成消防安全目標(biāo)。l、建立嚴(yán)密消防安全組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)，由專職消防安全員監(jiān)督、執(zhí)法。2、各專業(yè)依據(jù)安裝時作業(yè)特點(diǎn)，隨時書面提出消防安全方法和要求。3、現(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)該配置齊全，并確保有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由私自將消防器材移作它用。4、成立義務(wù)消防隊，群防群治，常備不懈，應(yīng)急出動，降低損失。5、嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場用火制度，電氣焊工應(yīng)嚴(yán)格按安全消防操作規(guī)程施工，五級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行室外明火作業(yè)。6、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自點(diǎn)火取暖。三、登高安全方法相關(guān)懸空作業(yè)施工方案及安全方法本工程懸空作業(yè)采取高空吊板形式。專用工具工作繩、安全繩、吊板（座板）、安全帶、自鎖器、U型卡等。1）、工作繩：材質(zhì)為錦綸，規(guī)格：直徑為20mm，作用：關(guān)鍵用于吊板式座板下吊用。工作繩經(jīng)過下滑扣內(nèi)活絡(luò)節(jié)連接吊板形成高空吊板系列。生命繩和高空人員身上安全帶上自鎖鉤連接，形成登高人員安全系統(tǒng)。2）、安全繩：材質(zhì)為高強(qiáng)絲，規(guī)格：直徑：18mm—20mm，作用：關(guān)鍵用于配合工作繩使用。高空人員經(jīng)過座板吊在工作繩上，把安全帶自鎖扣用自鎖器連接到安全繩上，能夠確保提升安全系數(shù)。3）、吊板：又稱座板，材質(zhì)為縮木板組合而成，吊帶由纖維紡織而成，全部含有一定抗拉強(qiáng)度。作用：高空下吊施工時，高空人員就坐在吊板上向下墜滑操作。防滑座板斷裂載荷大于4400牛頓。4）、安全帶：材質(zhì)為纖維紡織而成。安全帶由兩根肩背和一根腰帶連成一體組成，經(jīng)過自鎖鉤和工作繩連接成一體。5）、自鎖器：材質(zhì)為不銹鋼制成。作用：連接安全帶和安全繩上，當(dāng)高空施工人員因工作繩斷裂而下墜時，自鎖鉤自鎖裝置會因人體重量拉動而自鎖，使下墜人被生命繩攔住。6）、U型卡：是由16mm高強(qiáng)度鋼制成U型扣，并有螺栓銷連接。懸空作業(yè)程序1）、將高空作業(yè)工具運(yùn)到建筑物頂部；2）、選擇固定點(diǎn)將工作繩、安全繩拴牢，將繩子順著樓檐放到樓下，用地毯墊把繩子和樓檐接處點(diǎn)墊好（預(yù)防樓檐磨損繩子）；3）、高空人員背好安全帶，將座板經(jīng)過U型卡拴到工作繩上，將工具放到工作桶中，再將工作桶拴到座板上，固定牢；4）、將自鎖器一端系到安全繩上，另一端系到安全帶上；5.由安全員根本檢驗(yàn)經(jīng)過后，作業(yè)人員下到座板上；6）、高空人員自行調(diào)整工作繩，使其拉緊，確定自己座穩(wěn)后，開始工作。7）、安全員應(yīng)隨時對樓上固定點(diǎn)、地面等輕易出現(xiàn)隱患地方進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即處理，樓上護(hù)繩人員不應(yīng)隨意離開，做部分和工作無關(guān)事情，發(fā)覺問題立即處理。注意事項(xiàng)：應(yīng)注意將繩子避開棱角處，或銳利處，預(yù)防損傷繩子，有高壓線地方不可下繩。天氣情況：在風(fēng)力大于5級以上，雷雨天氣不能下繩。預(yù)防方法1）、把好安全意識教育關(guān)安全意識教育是預(yù)防高處墜落事故關(guān)鍵手段。在施工過程中，假如不重視安全意識教育工作，施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員安全意識淡薄，對部分高處作業(yè)防護(hù)有缺點(diǎn)環(huán)境和人不安全行為見怪不怪，習(xí)認(rèn)為常，產(chǎn)生麻痹安全意識，就有可能發(fā)生高處墜落事故。作業(yè)人員能夠遵章守紀(jì)，立即排除工作中事故隱患，堅持做到不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害，事故就有可能降低或避免。所以，只有加強(qiáng)安全教育，提升安全意識，才能降低或杜絕高處墜落事故。2）、把好各類防護(hù)用具關(guān)施工現(xiàn)場采購防護(hù)用具，必需符合國家質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和安全員應(yīng)監(jiān)督檢驗(yàn)作業(yè)人員是否正確使用勞動防護(hù)用具，立即糾正習(xí)慣性違章。3）、把好高處作業(yè)人員身體素質(zhì)關(guān)作業(yè)時，不安排患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇病、恐高癥、聽力不全、四肢有殘缺等疾病人員從事高處作業(yè)；嚴(yán)禁飲酒后高處作業(yè)。確保安全生產(chǎn)方法1）參與設(shè)備吊裝全體施工人員，應(yīng)遵守國家及企業(yè)、地方所頒布各項(xiàng)安全消防法規(guī)和制度，認(rèn)真實(shí)施安全操作規(guī)程和吊裝、拖運(yùn)工藝要求。2）在項(xiàng)目組由施工技術(shù)人員進(jìn)行施工專題技術(shù)交底，使每位參與吊裝作業(yè)人員了解施工內(nèi)容，掌握各自崗位職責(zé)和操作要領(lǐng)，并熟悉統(tǒng)一指揮口令。3）施工前，班組長應(yīng)向全體施工人員依據(jù)當(dāng)日工作實(shí)際情況，施工特點(diǎn)進(jìn)行安全交底，并做好上崗交底統(tǒng)計，劃定吊裝區(qū)域，由專員看管。4）吊裝期間立即了解和掌握氣候情況，在設(shè)備提升區(qū)域內(nèi)風(fēng)力小于六級，從樓頂?shù)降孛婺芤姸攘己们闆r下，才能正常起吊，若遇大雨、大風(fēng)、雷雨、大霧期間及晚上嚴(yán)禁吊裝。5）現(xiàn)場機(jī)具員對進(jìn)入現(xiàn)場各類起重機(jī)具應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，如有不合格機(jī)具應(yīng)退回，不得強(qiáng)行使用，更換后方能使用。6）施工人員在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行作業(yè)，不能隨意更改施工方案，如遇特殊情況，必需得到專業(yè)技術(shù)人員同意，以書面形式同意后實(shí)施。7）參與設(shè)備吊裝起重工，應(yīng)持證上崗，無證者不得上崗。8）設(shè)備起吊應(yīng)有專員指揮，并全方面負(fù)責(zé)吊裝全過程，指揮人員指揮時必需站在醒目標(biāo)位置，便于吊設(shè)備進(jìn)行觀察和聯(lián)絡(luò)，如用對講機(jī)指揮，在上崗前必需查對對講靈巧敏度，如靈敏度不佳嚴(yán)禁使用。9）使用吊機(jī)作業(yè)時，吊機(jī)應(yīng)停放在下面沒有電纜、地溝、管道等地下設(shè)施處。10）吊機(jī)支腿下方必需墊好路基板、拖運(yùn)設(shè)備時在拖運(yùn)道路或樓面上全部必需敷設(shè)路板，嚴(yán)禁違章作業(yè)。11）設(shè)備上可能滑動部位應(yīng)給予固定，預(yù)防滑動、碰撞，做好產(chǎn)品保護(hù)工作。12）設(shè)備吊裝，應(yīng)從試吊提升開始，在吊裝提升過程中發(fā)覺情況，必需暫停檢驗(yàn)，排除問題和不安全原因，整個吊裝過程盡可能連續(xù)不停一次吊裝到位。13）吊機(jī)在回轉(zhuǎn)過程中，觀察支腿受力情況，如遇支腿受力不勻，立即停止回轉(zhuǎn)，在確保安全情況下，方能繼續(xù)進(jìn)行吊裝。14)起重指揮、卷揚(yáng)機(jī)手及起重作業(yè)人員，必需持證上崗，杜絕違規(guī)指揮和操作。15)施工現(xiàn)場應(yīng)該封閉，周圍必需圍擋。關(guān)鍵出入口處應(yīng)該懸掛現(xiàn)場平面部署圖、公告工程相關(guān)情況標(biāo)牌。施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊緣、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置顯著安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)。16）現(xiàn)場施工人員作業(yè)人員必需佩戴安全帽、安全帶、防滑鞋，要求鞋帶系好后不外露，衣服要束腰（扎進(jìn)褲子），長袖袖口扣子扣好，不準(zhǔn)穿硬底鞋、拖鞋和高跟鞋。進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好合格安全帽，高空作業(yè)必需拴好安全帶。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。17)從事高空作業(yè)人員均需身體健康，凡患有不適應(yīng)高空作業(yè)疾病，均不得參與高空作業(yè)。18）施工期間和施工結(jié)束立即做好落手清工作.第六節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量確保體系及方法一、質(zhì)量目標(biāo)在本工程施工過程中，我們將嚴(yán)格按GBT50430-和ISO9002質(zhì)量確保體系組織施工，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，達(dá)成國家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計要求，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，建筑分部分項(xiàng)工程優(yōu)良品率≥85%，質(zhì)量承諾：優(yōu)良工程。二、質(zhì)量管理方法1、質(zhì)量管理方法總則1.1、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真落實(shí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。1.2、實(shí)施目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目標(biāo)各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制訂方法，從上到下層層開展，使全體職員在生產(chǎn)過程中用從嚴(yán)求實(shí)工作質(zhì)量、用精心操作工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1.3、主動開展質(zhì)量管理（QC）小組活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，主動做好QC結(jié)果推廣應(yīng)用工作。1.4、制訂分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。1.5、落實(shí)全方面質(zhì)量管理，使全體職員樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”思想，以職員工作質(zhì)量確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。2、施工準(zhǔn)備過程中質(zhì)量控制2.1、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2.2、嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料質(zhì)量，對鋼材、管材等物資除必需有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證實(shí)文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。2.3、合理配置施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好工作狀態(tài)。2.4、對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量和職員經(jīng)濟(jì)利益親密相關(guān)。2.5、采取質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達(dá)成“預(yù)控為主”目標(biāo)。3、施工過程中質(zhì)量控制3.1、加強(qiáng)施工工藝管理，確保工藝過程優(yōu)異、合理和相對穩(wěn)定，以降低和預(yù)防質(zhì)量事故、次品發(fā)生。3.2、堅持質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度，嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”標(biāo)準(zhǔn)，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量輕易波動，輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大部位和步驟加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以確保工程質(zhì)量。3.3、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢統(tǒng)計、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。3.4、做好各工序成品保護(hù)工作，下道工序操作者即為上道工序成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。3.5、立即正確地搜集質(zhì)量確保原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始正確質(zhì)量檔案，各類資料整理和施工進(jìn)度同時。鋼材、管材等關(guān)鍵物資必需有從各批材料進(jìn)場檢驗(yàn)到使用于工程具體部位跟蹤原始統(tǒng)計。三、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)《通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50236-98）《給水工程《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》（91SB3）《采暖和衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ242-82）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（G