綜合標準施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理綜合體系

施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系目錄第一節(jié)施工準備工作1、人力資源準備工作2、物質(zhì)準備3、技術(shù)準備工作第二節(jié)施工布署、進度計劃及機電配套計劃1、施工布署2、工程進度計劃3、機電配套計劃第三節(jié)關(guān)鍵施工工藝及技術(shù)方法1、室內(nèi)施工步驟2、屋面防水層保護方法3、制冷劑配管連接工藝第四節(jié)工程質(zhì)量管理1、工程質(zhì)量方針及目標2、質(zhì)量確保體系3、質(zhì)量確保方法4、質(zhì)量檢驗及不合格品控制第五節(jié)安全生產(chǎn)消防方法1、安全生產(chǎn)方法2、消防方法3、登高安全方法第六節(jié)質(zhì)量目標、質(zhì)量確保體系及方法1、質(zhì)量目標2、質(zhì)量管理方法3、質(zhì)量管理及檢驗標準第七節(jié)安全目標、安全確保體系及方法1、安全管理目標2、安全管理制度及措施3、安全組織技術(shù)方法第一節(jié)施工準備工作一、人力資源準備工作1、建立工程項目標管理組織機構(gòu)科學合理管理體制、統(tǒng)一有效工程指揮系統(tǒng)是順利施工關(guān)鍵確保，為此本工程將選拔精干力量，組建本工程項目管理班子。2、選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進場2.1、選擇參與過同類型或大型工程建設(shè)技術(shù)工人隊伍參與本工程施工。2.2、對班組長和技術(shù)工人采取考評上崗方法，考評分實際操作和專業(yè)考試兩部分。焊工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)有效證件上崗。2.3、依據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)具體勞動計劃，配置充足專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工基礎(chǔ)力量。3、做好勞動力進場教育參與本工程進行安裝施工全部些人員，在進場前必需進行進場培訓教育。內(nèi)容包含安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。二、物質(zhì)準備本工程物資管理根據(jù)招標文件標準，充足考慮性能價格比，不僅要選擇技術(shù)優(yōu)異、可靠實用、經(jīng)濟合理設(shè)備，同時又要充足發(fā)揮施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位主動性，各盡其責，“保質(zhì)、保量、保工期”完成訂貨工作。1、材料設(shè)備選型小組1.1、施工單位專業(yè)工程師1.2、施工單位專業(yè)工程師職責a.配合建設(shè)單位設(shè)備選型，關(guān)鍵負責技術(shù)標準及施工安裝要求；b.對自己單位訂貨材料和設(shè)備選型提出意見，包含技術(shù)標準及施工安裝要求；c.對被考察廠家提出評價；d.參與小組會議，并對所參與工作負責；e.參與簽署和實施訂貨協(xié)議。2、相關(guān)簽署供貨協(xié)議2.1、供貨協(xié)議統(tǒng)一由施工單位和供貨廠家簽署；2.2、施工單位不得更改建設(shè)單位確定供貨廠家；2.3、施工單位不得更改建設(shè)單位已確定相關(guān)協(xié)議條款；2.4、施工單位可依據(jù)實際情況增加相關(guān)協(xié)議條款；2.5、協(xié)議最終文本應(yīng)交建設(shè)單位確定；2.6、建設(shè)單位按協(xié)議要求向施工單位支付設(shè)備或材料貨款；2.7、施工單位按協(xié)議要求向供貨廠家支付設(shè)備或材料貨款；2.8、施工單位未按期向供貨單位支付設(shè)備或材料貨款影響工期，由施工單位負責。2.9、施工單位按相關(guān)要求收取材料或設(shè)備采購保管費；2.10、協(xié)議簽署、供貨、到貨、付款、驗收、全過程完全由施工單位負責操作實施。3、建筑材料及設(shè)備驗收3.1、建筑材料及設(shè)備進場驗收由施工單位負責。參與人員：設(shè)備選型小組各專業(yè)工程師、監(jiān)理及施工單位專業(yè)責任人。3.2、驗收標準a.和原樣本或樣品相符；b.依據(jù)相關(guān)技術(shù)標準及驗收規(guī)范；c.驗收合格率要達成100%;d.相關(guān)技術(shù)資料齊全；三、技術(shù)準備工作1、技術(shù)部門依據(jù)本工程特點，認真組織好圖紙自審、會審，領(lǐng)會標書內(nèi)容和要求，充足了解設(shè)計意圖并結(jié)合本工程各項目標特點和實際需要制訂有針對性分項施工方案。依據(jù)方案要求和相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對施工人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓準備。2、施工前安排本工程專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝步驟交底，使全部些人員在進入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備性能、特點及合約要求，做到心中有數(shù)。3、經(jīng)過認真審查施工圖紙及相關(guān)施工資料，立即正確地做出施工預(yù)算，經(jīng)相關(guān)部門同意后由物資供給部門籌備。4、依據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況，制訂相關(guān)技術(shù)、安全等具體施工管理方法。第二節(jié)施工布署、進度計劃及機電配套計劃一、施工布署1、施工布署標準1.1、施工流水段劃分及布署標準a.依據(jù)和順應(yīng)工程總體進度安排部位進行安裝工程流水段劃分，首先從建筑地下室開始施工，然后依據(jù)地上部位結(jié)構(gòu)施工情況同時展開機電設(shè)備安裝施工。b.制訂施工進度控制計劃，并制訂對應(yīng)配套計劃，嚴格控制關(guān)鍵線路施工，并定時（每七天）進行查對進度前鋒線，立即做出調(diào)整，從而控制安裝工程總體進度。c.本工程施工配合量大，因建筑結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，必需和土建施工作業(yè)進行二次配合，確定孔洞具體位置，方便開鑿。由我項目部深化設(shè)計，并配合專門技術(shù)人員進行預(yù)留預(yù)埋工作，以達成土建、安裝、電氣及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程總體進度。d.抓好關(guān)鍵工序施工，以點帶面，并嚴格按施工步驟及工序施工，嚴禁工序倒置。e.在組織好分部位施工同時，集中力量確保關(guān)鍵部分，各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合，確保安裝進度。f.以精良人員管理、充足物力資源、完善體系及制度確保安裝工程流水施工實施。2、施工配合2.1、安裝階段配合a.項目施工標準是小管讓大管、有壓管讓無壓管。安裝時根據(jù)先上后下標準進行。各工種施工嚴格按設(shè)計圖紙及深化設(shè)計圖紙標高、位置施工安裝。b、設(shè)備到貨后，應(yīng)立即就位，為設(shè)備配管和電氣安裝發(fā)明條件。2.2、調(diào)試階段配合a.檢驗和協(xié)調(diào)土建維護結(jié)構(gòu)，使其滿足調(diào)試要求。b.會同業(yè)主及監(jiān)理對所包含安裝工程進行全方面檢驗，全部符合設(shè)計，施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標準要求，才能進行運轉(zhuǎn)和調(diào)試。c.安排各專業(yè)準備系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、調(diào)試所需水、電及壓縮空氣等，并將現(xiàn)場打掃潔凈。d.提前編制調(diào)試方案，內(nèi)容包含：調(diào)試要求、時間進度計劃、調(diào)試項目、程序和采取方法等；并報請監(jiān)理審批后照此實施。e.備好調(diào)試所需儀器儀表和必需工具，并將清單和相關(guān)資料報請業(yè)主及監(jiān)理審批。f.立即處理和協(xié)調(diào)調(diào)試過程中所遇問題，必需時報請業(yè)主協(xié)調(diào)處理。二、工程進度計劃1、本工程采取以下計劃模式：1.1、由總控計劃編制對應(yīng)施工計劃。依據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制日計劃，層層落實總控計劃。1.2、由各類計劃確?？偪赜媱潓崿F(xiàn)。形成以日計劃確保周計劃，周計劃確保月計劃，月計劃確保階段計劃，階段計劃確?？偪赜媱澯媱澊_保體系。1.3、計劃實施過程中進行動態(tài)管理，檢驗和發(fā)覺計劃中偏差，并立即進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。1.4、切實落實機電配套計劃實施，確保施工計劃進展和實現(xiàn)。1.5、對計劃進行嚴格管理，建立對應(yīng)獎懲制度，切實確保計劃實施效果。1.6、在施工過程中隨時聽取建設(shè)單位及監(jiān)理對工程進度意見和提議，并主動做出對應(yīng)調(diào)整，保持和工程整體安排布署及建設(shè)單位、監(jiān)理步調(diào)統(tǒng)一。1.7、為確保總控計劃實施，應(yīng)制訂以下配套計劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件加工計劃；調(diào)試計劃；驗收計劃；培訓計劃。工程進度控制模式圖2、工期確保方法2.1、采取優(yōu)異施工技術(shù)，提升生產(chǎn)率。標準化支、吊架：大大加緊施工進度。2.2、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，提供專業(yè)施工確保。從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面，提供本企業(yè)資源上優(yōu)勢。a.我們將充足發(fā)揮我企業(yè)做為國家一級企業(yè)人才優(yōu)勢，選拔和調(diào)集含有同類型或大型施工經(jīng)驗素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強骨干力量組建項目管理班子。b.選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強、有類似工程經(jīng)驗勞務(wù)隊伍參與工程施工，并堅持考評上崗制度。c.配置充足施工機具設(shè)備施工。d.有計劃地保質(zhì)保量地進行材料訂貨、供給、檢驗和儲運工作。e.設(shè)置適于本工程項目管理機構(gòu)及崗位，并建立健全各項制度，獎罰分明。f.實施工程總控體系模式，對工程工期進行整體和細部控制。2.3、融洽和監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、土建及其它單位關(guān)系，發(fā)明良好外部條件和施工氣氛，確保工程順利施工。b.做好施工配合工作。2.4、搞好文明施工，嚴格工程質(zhì)量、安全管理，良性地促進和確保工程施工。3、工程進度控制計劃對本工程各項施工進行準備，方便工程開工后能按施工進度計劃順利進行。我們依據(jù)本工程圖紙和招標文件，已草擬了本機電設(shè)備安裝工程進度控制計劃，并承諾憑借我企業(yè)實力、豐富大型工程施工管理經(jīng)驗，和和建設(shè)單位、設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)數(shù)次成功合作經(jīng)歷，完全能確保和提前完成機電設(shè)備安裝施工工作。在編制本工程項目進度計劃時，關(guān)鍵依據(jù)下述標準：國家及地方相關(guān)法令、法規(guī)。施工工藝標準要求施工方法和施工工藝步驟。招標文件中要求開、完工日期。設(shè)計圖紙和設(shè)計說明。本工程地理位置、交通情況及臨近小區(qū)環(huán)境。各工種之間施工次序和搭接關(guān)系。三、機電配套計劃1、勞動力計劃序號工種人數(shù)備注1管工32焊工2持特種作業(yè)操作證3電工2持特種作業(yè)操作證4油漆、防腐15起重工16測量工17供給保管員、后勤18普工29合計132、施工關(guān)鍵機具及檢測設(shè)備計劃序號機具名稱型號或規(guī)格單位數(shù)量12345678910111213方水平儀鐵水平尺板手沖擊電鉆手持式角向砂輪機直流、交流電焊機電焊機把、線墻身鉆孔機鋼管切割刀滾管電焊條烘干箱氧氣瓶乙炔瓶0.04/10001/1000×300?12和?6?100、?15020KVA個個套套臺臺臺臺把臺臺只只5220各4各4442321443、施工用水、用電量計劃設(shè)備安裝工程水電設(shè)施服從建設(shè)單位及土建專業(yè)統(tǒng)一布署，經(jīng)申報同意后使用土建供水、供電設(shè)施?，F(xiàn)場生產(chǎn)用水關(guān)鍵為空調(diào)水系統(tǒng)、生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)沖洗、試壓，其它用水為生活用水。3.1、現(xiàn)場照明方法a.通常場所宜選擇用220V照明器，對下列特殊場所應(yīng)使用安全電壓照明器：a).人防工程、有高溫、導電灰塵或燈具離地高度低于2.4米場所照明，電源電壓應(yīng)小于36V。b).在潮濕和易觸電場所照明，電源電壓應(yīng)小于24V。c).在尤其潮濕場所，導電良好地面等，照明電源電壓應(yīng)小于12V。3.2、施工用水需要量計劃和方法a.現(xiàn)場用水應(yīng)和業(yè)主協(xié)調(diào)處理。嚴禁亂開啟現(xiàn)場內(nèi)、外市政管線。b.生活用水注意衛(wèi)生，飲水應(yīng)消毒，如使用建筑物本身生活水箱，應(yīng)定時檢驗水質(zhì)，預(yù)防發(fā)生污染。c.注意辦公及生活區(qū)環(huán)境保護，生活廢水應(yīng)排放在指定地點，嚴禁亂潑亂倒。d.試驗用水如管道灌洗試壓等廢水應(yīng)排放到指定污水溝或水井，嚴禁自流。3.3、施工用電需要量計劃和方法a.安裝維修拆除臨時用電工程必需由電工完成，嚴禁違章作業(yè)。b.露天配電箱及用電設(shè)備必需加裝防雨罩。落地安裝應(yīng)用絕緣物架起。c.暫設(shè)電工應(yīng)天天巡視檢驗用電裝置及設(shè)備，立即發(fā)覺隱患，糾正問題，嚴禁?！奥边\行。第三節(jié)關(guān)鍵施工工藝及技術(shù)方法一、室內(nèi)施工步驟1、室內(nèi)設(shè)備放線定位2、支架預(yù)制，安裝3、室內(nèi)機安裝4、銅管安裝5、銅管系統(tǒng)壓力試驗6、銅管保溫7、銅管系統(tǒng)抽真空8、冷媒充注9、電氣橋架施工10、室內(nèi)線管施工11、室內(nèi)電氣設(shè)備安裝12、室內(nèi)電線敷設(shè)13、室內(nèi)自控線路敷設(shè)14、電氣線路檢測15、系統(tǒng)調(diào)試二、對于屋面防水層保護方法在本工程中全部屋面設(shè)備（室外機）均放置于支架上，支架兩端和立柱連接。為分擔支架承重并保護屋面防水層，支架中分別設(shè)置16個支撐腳，支撐腳底部鋪設(shè)鋼板平鋪和屋面上。三、制冷劑配管連接工藝1、制冷劑配管材料要求（1）、制冷劑配管為著銅管。（2）、銅管壁厚要求:配管尺寸（外徑）壁厚mm配管尺寸（外徑）壁厚mmφ12≥0.5φ19≥1.0φ25≥0.7φ41≥1.0（3）、銅管需要現(xiàn)場折彎時(用彎管器)，最小折彎半徑應(yīng)按下表要求：配管尺寸最小折彎半徑mm配管尺寸mm最小折彎半徑mmφ12≥R42φ25≥R55φ19≥R45φ42≥R120注：直徑大于19mm制冷劑配管可用彎頭連接。（彎頭材料為銅）（4）、確保銅管管內(nèi)沒有水分和雜質(zhì)。在運輸和貯存時，銅管兩端用塑料封帽將管口封住。2、焊接（1）、焊接應(yīng)向下或側(cè)向進行，避免倒焊，預(yù)防焊接不完全。（2）、對液管和氣管要使用要求管道材料，并確保管道安裝走向和角度合適。（3）、在焊接時應(yīng)在管內(nèi)充氮氣進行保護。注意：制冷劑管氣焊必需由持有專業(yè)資格證書人員依據(jù)地方法規(guī)進行。注意不要燙傷自己。要確定管子之間任何間隔和接合全部是合適，不能漏焊。焊接時管子作合適支撐。不要直接用金屬夾固定管道。注意防火。焊接尺寸要求見下表：管外徑D(mm)最小插入深度B（mm）間隙A-Dф1280.05～0.27ф19,ф2510>=ф42140.05～0.353、喇叭管加工喇叭口加工對于制冷劑管連接是常常要做，需要喇叭管工具、擴孔器、切管器。喇叭口加工方法：弄直盤卷銅管；盤卷管子難于正確切割，會增加失誤機會。用切管器切管；放好切管器刀片，方便以正交角切管。左旋切管器來切管；慢慢轉(zhuǎn)動切管器；用擴孔器除去管子切割面毛刺；管子開口朝下，不然碎屑進入管內(nèi)。注意不要劃傷管子內(nèi)表面，不然會造成漏氣。用螺絲刀在端部輕敲以清理管子內(nèi)部；確保全部金屬屑在開口向下輕敲管子時全部能出來。插入喇叭口螺母；在開始喇叭口加工前一定要插入喇叭口螺母；在銅管上裝好喇叭管工具；要確定喇叭管工具內(nèi)表面是潔凈。依據(jù)喇叭管工具確定銅管尺寸。銅管直徑（mm）Aф120.7mmф191.0mm對準擴孔器；擴口；緩慢并仔細地轉(zhuǎn)動擴管器把手，同時有咔聲，直至自如轉(zhuǎn)動；向左轉(zhuǎn)動把手并將其升高到頂部；取下喇叭管工具并檢驗喇叭管表面擴口不正確例子：4、吹洗吹洗過程是用氣體壓力去除管內(nèi)外來物。關(guān)鍵目標是：（1）、除去管內(nèi)焊接時因為充氮保護焊不足造成氧化物。（2）、除去因不妥貯運而進入管內(nèi)雜質(zhì)和水分。（3）、檢驗室內(nèi)機和室外機之間管道系統(tǒng)連接。吹洗過程：（1）、在氮氣瓶上安裝減壓閥。連接一段皮管，用吹洗器準備吹洗。（2）、對每臺室內(nèi)機和配管分開吹洗。（3）、打開氮氣瓶上減壓閥，開吹洗器。（4）、吹洗在吹洗時，在管端放一塊紗布，并檢驗紗布是否有碎屑或水分。反復(fù)吹洗直到管子不再有東西出來為止。（5）、關(guān)閉減壓閥，對另外室內(nèi)機反復(fù)上述過程。5、檢漏室內(nèi)、外機出廠前已進行了檢漏。現(xiàn)場制冷劑連接管連接完成，必需對連接管進行檢漏。檢漏方法：（1）、檢漏前，室外機氣側(cè)、液側(cè)截止閥和室內(nèi)機電子膨脹閥（不通電，讓其處于完全關(guān)閉狀態(tài)）必需全部完全關(guān)閉。（2）、在氣管和液管各加壓2.5Mpa最少12小時。（3）、漏點檢驗假如沒有壓力損失，那么系統(tǒng)沒有泄漏，假如有壓力損失，檢驗漏點。用聽覺、探測器、起泡溶劑等查漏。假如查到泄漏則進行焊接或再上緊喇叭管等。[注]：確定壓力損失時要考慮開始加壓時環(huán)境溫度和二十四小時后環(huán)境溫度改變。每改變1℃壓力約改變0.01Mpa。6、抽真空（1）、在檢漏完后，排出氮氣將壓力表連通器接在工藝管上，接一真空泵，高低壓同時抽真空。（2）、短連接管系統(tǒng)（最遠連接管小于10m）抽真空最少4小時，長連管系統(tǒng)（最遠連接管大于10m）抽真空最少10小時。連接管越長，抽真空所需時間越長。（3）、真空度未達成-0.1MPa，則再抽真空最少2小時，若真空度還未達成-0.1MPa，則需要檢驗漏點。若真空度達成-0.1MPa或更低，則抽真空完成，關(guān)掉真空泵，放置1小時，然后檢驗真空度是否改變。假如有改變，則有漏點。應(yīng)檢驗漏點，進行補漏工作。（4）、按上述程序抽完真空7、配管保護保溫注意①對焊點、喇叭管接頭等全部應(yīng)在經(jīng)過檢漏后再保溫。氣管和液管必需分開保溫。②在保溫分歧管時，用保溫材料將分歧管和管子包好，并用膠帶包扎。保溫連接處也用膠帶包扎。保溫材料厚度銅管保溫見下表。銅管（mm）(外徑×厚度)保溫材料（mm）厚度ф1220ф1920ф2520ф4220

第四節(jié)工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量方針及目標工程一次交驗合格率100%分部工程優(yōu)良品率75%安裝工程達成優(yōu)良標準。同時，配合裝飾使整體工程達成優(yōu)良質(zhì)量標準。二、質(zhì)量確保體系為確保本工程施工全過程一直處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中將依據(jù)ISO9001質(zhì)量確保體系標準，建立在健全質(zhì)量管理制度，對工程全過程實施有效質(zhì)量監(jiān)控。在項目管理中努力爭取實現(xiàn)科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學化組織機構(gòu)來確保項目部整體實力；實施系統(tǒng)化分工協(xié)作來確保項目部各項工作處于受控狀態(tài)；強調(diào)規(guī)范化工作標準來確保各項工作質(zhì)量。確立“決議要評價，實施有計劃，實施講受控，事后速總結(jié)”項目管理模式，以一流管理水平來確保一流工作質(zhì)量，實施集約化項目管理。在項目管理中，經(jīng)過全員培訓，樹立起全員質(zhì)量意識，使項目標質(zhì)量方針成為項目部各項工作指南。并依據(jù)ISO9001標準要求，明確和細化了項目組員質(zhì)量職責，逐步建立和完善了各項工作文件化管理。三、質(zhì)量確保方法1、本工程施工全過程采取ISO9001質(zhì)量管理體系標準，對全過程實施有效控制。2、建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程全過程實施有效質(zhì)量控制。3、嚴格實施國家相關(guān)技術(shù)標準、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學安排施工次序，嚴禁顛倒工序，確保施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。4、實施責任制，落實誰施工誰負責質(zhì)量，誰主管誰負責質(zhì)量標準。5、主動聽取建設(shè)單位及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量意見，并對質(zhì)量管理工作立即進行調(diào)整，認真接收各組質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門質(zhì)量監(jiān)督。6、關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導書（工藝管道及設(shè)備試壓、通風工程風量分配等）指導施工。7、強化質(zhì)量意識，嚴厲工藝紀律，嚴格根據(jù)圖紙施工，認真落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標準等技術(shù)文件。8、實施施工掛牌制方便監(jiān)督檢驗和嚴格自律。質(zhì)量責任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。9、各專業(yè)質(zhì)量檢驗員到崗到位，立即糾正、指導，立即發(fā)覺問題。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要進行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查，項目部總工每七天組織聯(lián)合檢驗，項目部總工、質(zhì)量組組長、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參與，聯(lián)合檢驗后開總結(jié)會，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改方法，由質(zhì)量部驗證整改情況，并在下周質(zhì)量總結(jié)會上匯報驗證情況。10、定時組織學習相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實施質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。11、施工中所用設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量是確保工程質(zhì)量關(guān)鍵條件，進入現(xiàn)場應(yīng)進行復(fù)驗，確定其符合相關(guān)標準后，才許可使用。12、在施工全過程中，堅持自檢、互檢并加強過程檢驗，加強質(zhì)量指導，努力爭取把質(zhì)量問題消亡在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進行跟蹤管理；填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查。13、隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢驗，在未達成合格標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢驗由各專業(yè)工程師會同設(shè)計單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進行，驗收合格后立即填寫統(tǒng)計單并由參檢人員簽認。14、各項安裝統(tǒng)計，檢驗統(tǒng)計、評定匯報要隨工程進度按實際情況用時填寫。15、質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽業(yè)主意見，發(fā)覺施工質(zhì)量問題立即處理。16、各系統(tǒng)施工安裝根據(jù)“樣板先行制度”，先安裝完一個系統(tǒng)以后，請各方審查，合格后，在進行大面積施工。四、質(zhì)量檢驗及不合格品控制1、定型測試及進貨檢驗和試驗（包含定型測試、工廠驗收測試、進場檢驗）1.1、以建設(shè)單位提供及自采設(shè)備，嚴格按以下“定型測試及進貨檢驗和試驗”工作步驟進行檢驗并標明其狀態(tài)，并對其實施有效控制。1.2、設(shè)備定型測試依據(jù)對應(yīng)標準及招標文件技術(shù)要求進行，并服從建設(shè)單位監(jiān)督，其測試匯報經(jīng)建設(shè)單位認同滿意后方可定型。在相關(guān)設(shè)備裝置已經(jīng)測試（權(quán)威機構(gòu)），出具足夠證實文件及合格證實書，方可免測試。1.3、設(shè)備工廠驗收測試由建設(shè)單位參與監(jiān)督，嚴格根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位批復(fù)測試程序和測試計劃進行，其測試匯報結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位審核滿意后，方可進行相關(guān)設(shè)備裝運。1.4、本工程材料及設(shè)備進場檢驗由質(zhì)量部門組織管理，材料部門、工程管理部門配合管理，專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實施，同時接收建設(shè)單位檢驗。1.5、通常本工程采購產(chǎn)品，在輸入庫時全部應(yīng)由采購員和保管員共同進行驗證，各類產(chǎn)品按對應(yīng)標準進行驗證，只有經(jīng)檢驗后確定為合格狀態(tài)產(chǎn)品方可進入施工現(xiàn)場。1.6、對本工程所使用機具，一樣進行嚴格檢驗，合格后方可投入使用。1.7、以建設(shè)單位提供產(chǎn)品依據(jù)施工進度要求向建設(shè)單位明確產(chǎn)品到現(xiàn)場日期和質(zhì)量要求。1.8、建設(shè)單位提供產(chǎn)品進入現(xiàn)場后，由建設(shè)單位、工程質(zhì)量部門責任人、各專業(yè)工程師、施工員、質(zhì)檢員、材料員共同進行驗收產(chǎn)品外觀、零部件等質(zhì)量，驗證產(chǎn)品質(zhì)量證實文件、合格證。發(fā)覺不合格時，立即隔離、標識、并通知建設(shè)單位且做好統(tǒng)計。1.9、如建設(shè)單位提供產(chǎn)品經(jīng)以上檢驗沒有達成要求要求，即視為不合格品，此時應(yīng)立即通知建設(shè)單位進行退貨或更換。定型測試及進貨檢驗和試驗工作步驟2、過程檢驗和試驗2.1、本工程根據(jù)合約文件及建設(shè)部、當?shù)厥薪ㄎ?、監(jiān)督部相關(guān)文件要求對產(chǎn)品進行檢驗和試驗。2.2、本工程根據(jù)施工工序分別對工程進行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及多種檢驗試驗。2.3、本工程多種檢驗和試驗工作由項目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負責，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員實施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。2.4、每道工序完成后（尤其是關(guān)鍵工序），必需進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序施工。2.5、項目質(zhì)量部門制訂月檢驗計劃、周檢驗計劃，組織并實施對施工質(zhì)量檢驗，并查對工程技術(shù)資料是否真實、齊全而且和工程同時。2.6、管道試壓、風機及水泵等設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)嚴格根據(jù)技術(shù)規(guī)格書及相關(guān)規(guī)范要求進行，完成后按要求填寫匯報（統(tǒng)計表），提交監(jiān)理審批。編制質(zhì)量計劃（檢驗規(guī)程）編制檢驗和試驗進度計劃編制檢驗和試驗進度計劃編制質(zhì)量計劃（檢驗規(guī)程）編制檢驗和試驗進度計劃編制檢驗和試驗進度計劃設(shè)備材料進貨檢驗進貨檢驗和試驗及其狀態(tài)工作程序預(yù)檢、自互檢、隱檢、關(guān)鍵項由專業(yè)測試人員進行試驗專業(yè)工程師檢驗質(zhì)檢部門檢驗質(zhì)量信息管理細則不合格品控制工作程序分項、分部工程質(zhì)量評定預(yù)施工員隨工程進度負責資料搜集、整理、編目、標識分建筑安裝質(zhì)量檢驗評定標準專業(yè)質(zhì)檢員負責資料審核預(yù)質(zhì)檢部門整理、編目、標識、裝訂、上報當?shù)厥匈|(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)文件要求NNYYNY分項試驗過程檢驗和試驗工作步驟3、最終檢驗和試驗3.1、本工程分項工程檢驗評定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進行。3.2、分部工程評定工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負責完成。3.3、本工程通風、空調(diào)系統(tǒng)風量分配及綜合效能測試調(diào)整等最終測試，由工程經(jīng)理部技術(shù)部門編制具體調(diào)試計劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理同意后實施。此項工作由技術(shù)部門責任人主持，由專職調(diào)試小組進行調(diào)試并出具符合要求要求調(diào)試匯報。3.4、本工程最終檢驗和試驗工作步驟圖見下：4、檢驗測量和試驗設(shè)備管理4.1、用于檢驗、測量和試驗設(shè)備按中國計量法和當?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局要求對計量設(shè)備進行送檢。4.2、對所用計量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制彩標進行標識。4.3、對檢驗測量設(shè)備由技術(shù)部門計量室統(tǒng)一保管，依據(jù)要求定時進行檢定，并做出標識。4.4、各類計量器具上合格證由檢定單位出據(jù)，由技術(shù)部門計量室管理保留并建立臺帳。4.5、用于專題及綜合測試儀器儀表應(yīng)事先鈄其清單及相關(guān)資料證實報請監(jiān)理審定，經(jīng)確定后方可投入使用、進行測試。4.6、在進行監(jiān)視測量時，使用人員如發(fā)覺測量裝置校準失效，測量裝置使用不正常時，立即匯報計量員，由其決定采取何種方法退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法處理，處理后再次檢定，合格后才能使用，并對以前測量結(jié)果有效性進行評價作出統(tǒng)計。最終檢驗步驟圖最終試驗步驟圖5、不合格品控制5.1、本工程質(zhì)量由項目總工程師全權(quán)負責，質(zhì)量組全方面負責并組織檢驗，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對各自負責工程質(zhì)量實施全方面檢驗。5.2、當出現(xiàn)通常不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳輸單，專業(yè)工程師、施工員依據(jù)問題立即組織返工，使施工質(zhì)量達成合格。5.3、返工后工程由專業(yè)責任工程填寫信息反饋表，說明返工完成時間和處理措施，交項目質(zhì)量部門，項目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員依據(jù)信息反饋表對工程進行復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表立案。5.4、接收和服從建設(shè)單位對工程質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和指正，依據(jù)其開具不合格信息（包含口頭及書面），立即組織修正、指定工，經(jīng)項目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確定合格后，以書面形式報請建設(shè)單位，并接收建設(shè)單位復(fù)檢。5.5、本工程一旦出現(xiàn)嚴重不合格或事故，立即報知建設(shè)單位，并由項目技術(shù)部門、工程管理部門組織相關(guān)人員分析原因，采取必需方法，組織人力進行返工，確保工程一直處于合格狀態(tài)。不合格品控制管理程序詳見下圖：6、糾正和預(yù)防方法6.1、質(zhì)量部門依據(jù)檢驗計劃以工程進行檢驗，技術(shù)部門對嚴重不合格品做出技術(shù)判定，質(zhì)量部門參與不合格品評審會議，對于嚴重不合格工程糾正預(yù)防方法，進行驗證、管理并統(tǒng)計。6.2、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負責隨時檢驗對應(yīng)工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主策略，嚴格根據(jù)圖紙和相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求施工，切防質(zhì)量通病出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，立即修改糾正；問題嚴重時，上報項目質(zhì)量部門，制訂具體糾正方法進行糾正。6.3、協(xié)議預(yù)算部門負責業(yè)主意見整理、傳輸和登記臺帳。6.4、工程管理部門負責組織嚴懲不合格工程糾正預(yù)防方法實施。不合格品控制工作程序步驟圖第五節(jié)安全生產(chǎn)消防方法一、安全生產(chǎn)方法l、嚴格遵守國務(wù)院、部委、當?shù)厥泻推髽I(yè)各級領(lǐng)導所頒發(fā)安全生產(chǎn)各項法規(guī)和文件。2、各級領(lǐng)導、施工員、操作工人嚴格落實實施《安全生產(chǎn)責任制》，遵守各項安全規(guī)章制度。3、進入本工程進行安裝施工全部些人員和管理人員，在進入現(xiàn)場前必需進行安全教育，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。4、各專業(yè)人員進行安裝施工時，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對違反安全操作規(guī)程者，任何人有權(quán)給予阻止。各專業(yè)人員發(fā)覺有不安全原因應(yīng)立即停止工作，向施工員、安全員匯報，在采取對應(yīng)方法并經(jīng)施工員、安全員確定己消除后，方可繼續(xù)安裝施工。5、嚴格實施《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》和現(xiàn)場所制訂各相關(guān)要求。嚴格嚴禁非暫設(shè)電工對現(xiàn)場用電進行操作。6、施工班組必需堅持安全技術(shù)交底，天天召開班前交底會，做好交底統(tǒng)計，嚴格違章作業(yè)。特種作業(yè)人員，必需持證上崗。7、進入現(xiàn)場必需戴好合格安全帽，高空作業(yè)必需拴好安全帶。嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁現(xiàn)場穿高跟鞋、拖鞋、赤腳。8、施工用電按“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GB50194-93”實施。施工用電采取三相五線制供電。全部用電設(shè)備金屬外殼必需經(jīng)專用接地線接地。使用前均要進行檢驗。施工用電設(shè)備必需安裝漏電保護開關(guān)。全部供電開關(guān)須進箱加門上鎖。潮濕地域作業(yè)時，施工照明用電應(yīng)使用安全用電。供電電壓小于36伏。9、人字梯使用夾角大于60-70度。下端必需采取防滑方法，梯子間應(yīng)拴安全拉繩。嚴禁操作人員站在已安裝風管上工作。10、現(xiàn)場機具應(yīng)按要求設(shè)置。臨時電源由現(xiàn)場專業(yè)電工按要求架設(shè)，手持電動工具及設(shè)備，應(yīng)安裝漏電保安器并應(yīng)有可靠接零接地。使用插頭，插座應(yīng)配套，嚴禁裸插電源。11、班組工具房，材料庫房應(yīng)設(shè)置滅火器，油漆庫房應(yīng)設(shè)置顯著標牌，嚴禁煙火。12、乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)放在安全可靠位置，不能設(shè)置在易燃易爆，來往人多地方。氧氣瓶、乙炔瓶之間應(yīng)有5米以上距離。乙炔瓶嚴禁倒放在地。13、風管及風管設(shè)備運輸?shù)跹b，應(yīng)由起重工負責指揮，吊裝全部一切工具、卡具在使用前應(yīng)嚴格檢驗，繩索緊固，鎖頭應(yīng)牢靠，卡扣≥3個以上。吊裝繩栓位置應(yīng)安全可靠，不得拴在墻上。起吊物下面嚴禁站人。14、在管井、坑井、陰暗部位施工應(yīng)有足夠照明度，電源要求是安全36伏以下，操作人員必需在二人以上。15、加強現(xiàn)場防火工作，非工作需要不得動用明火和使用電爐。動用明火和使用電爐，應(yīng)遠離易燃物品并采取防火方法。動用氧乙炔焊、電焊后應(yīng)立即檢驗施工場所，不得留有明火隱患。16、凡上崗人員必需接收本《方案》交底，并了解施工要求，遵照要求，明白施工。17、全部進場施工人員必需堅持正確使用“三寶”，嚴禁“三違”，嚴禁酒后作業(yè)，服從現(xiàn)場管理，做到文明施工。18、遵照守紀。任何人無權(quán)挪動現(xiàn)場設(shè)置任何安全設(shè)施和安全警示。19、本專業(yè)施工人員嚴禁私自搭設(shè)現(xiàn)場用電電路，需轉(zhuǎn)移用電機具、器材，必需先行按要求匯報。20、進場施工人員必需接收安全教育，并經(jīng)考試合格后方能上崗，以提升施工人員安全意識和自我保護意思。21、堅持安全檢驗制度，班組應(yīng)認真按“三檢”要求立即做好上、下工序交接和簽認，確保施工安全。22、使用施工機具、應(yīng)嚴格操作規(guī)程，維護保養(yǎng)應(yīng)遵照“十字作業(yè)法”。23、凡在潮濕、狹窄、危險場所施工，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制有針對性施工安全技術(shù)方法，并對作業(yè)人員進行認真交底。24、班組長應(yīng)常常性組織班組人員學習安全法規(guī)、方案、技術(shù)方法和安全交底，并堅持認真填寫《班組安全日志》。25、使用高凳進行操作時，使用前仔細檢驗安全平穩(wěn)性，并一定要有防滑和防傾倒方法，即設(shè)專員扶梯等方法，果斷嚴禁使用安全性差高凳和高梯。二、消防方法本工程系綜合性建筑，立體交叉施工，多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，消防安全問題十分突出，不可有絲毫大意疏忽。為此，必需從各個方面采取有效方法，以達成消防安全目標。l、建立嚴密消防安全組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)，由專職消防安全員監(jiān)督、執(zhí)法。2、各專業(yè)依據(jù)安裝時作業(yè)特點，隨時書面提出消防安全方法和要求。3、現(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)該配置齊全，并確保有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由私自將消防器材移作它用。4、成立義務(wù)消防隊，群防群治，常備不懈，應(yīng)急出動，降低損失。5、嚴格實施現(xiàn)場用火制度，電氣焊工應(yīng)嚴格按安全消防操作規(guī)程施工，五級以上大風天氣，不得進行室外明火作業(yè)。6、現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁私自點火取暖。三、登高安全方法相關(guān)懸空作業(yè)施工方案及安全方法本工程懸空作業(yè)采取高空吊板形式。專用工具工作繩、安全繩、吊板（座板）、安全帶、自鎖器、U型卡等。1）、工作繩：材質(zhì)為錦綸，規(guī)格：直徑為20mm，作用：關(guān)鍵用于吊板式座板下吊用。工作繩經(jīng)過下滑扣內(nèi)活絡(luò)節(jié)連接吊板形成高空吊板系列。生命繩和高空人員身上安全帶上自鎖鉤連接，形成登高人員安全系統(tǒng)。2）、安全繩：材質(zhì)為高強絲，規(guī)格：直徑：18mm—20mm，作用：關(guān)鍵用于配合工作繩使用。高空人員經(jīng)過座板吊在工作繩上，把安全帶自鎖扣用自鎖器連接到安全繩上，能夠確保提升安全系數(shù)。3）、吊板：又稱座板，材質(zhì)為縮木板組合而成，吊帶由纖維紡織而成，全部含有一定抗拉強度。作用：高空下吊施工時，高空人員就坐在吊板上向下墜滑操作。防滑座板斷裂載荷大于4400牛頓。4）、安全帶：材質(zhì)為纖維紡織而成。安全帶由兩根肩背和一根腰帶連成一體組成，經(jīng)過自鎖鉤和工作繩連接成一體。5）、自鎖器：材質(zhì)為不銹鋼制成。作用：連接安全帶和安全繩上，當高空施工人員因工作繩斷裂而下墜時，自鎖鉤自鎖裝置會因人體重量拉動而自鎖，使下墜人被生命繩攔住。6）、U型卡：是由16mm高強度鋼制成U型扣，并有螺栓銷連接。懸空作業(yè)程序1）、將高空作業(yè)工具運到建筑物頂部；2）、選擇固定點將工作繩、安全繩拴牢，將繩子順著樓檐放到樓下，用地毯墊把繩子和樓檐接處點墊好（預(yù)防樓檐磨損繩子）；3）、高空人員背好安全帶，將座板經(jīng)過U型卡拴到工作繩上，將工具放到工作桶中，再將工作桶拴到座板上，固定牢；4）、將自鎖器一端系到安全繩上，另一端系到安全帶上；5.由安全員根本檢驗經(jīng)過后，作業(yè)人員下到座板上；6）、高空人員自行調(diào)整工作繩，使其拉緊，確定自己座穩(wěn)后，開始工作。7）、安全員應(yīng)隨時對樓上固定點、地面等輕易出現(xiàn)隱患地方進行檢驗，發(fā)覺問題立即處理，樓上護繩人員不應(yīng)隨意離開，做部分和工作無關(guān)事情，發(fā)覺問題立即處理。注意事項：應(yīng)注意將繩子避開棱角處，或銳利處，預(yù)防損傷繩子，有高壓線地方不可下繩。天氣情況：在風力大于5級以上，雷雨天氣不能下繩。預(yù)防方法1）、把好安全意識教育關(guān)安全意識教育是預(yù)防高處墜落事故關(guān)鍵手段。在施工過程中，假如不重視安全意識教育工作，施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員安全意識淡薄，對部分高處作業(yè)防護有缺點環(huán)境和人不安全行為見怪不怪，習認為常，產(chǎn)生麻痹安全意識，就有可能發(fā)生高處墜落事故。作業(yè)人員能夠遵章守紀，立即排除工作中事故隱患，堅持做到不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害，事故就有可能降低或避免。所以，只有加強安全教育，提升安全意識，才能降低或杜絕高處墜落事故。2）、把好各類防護用具關(guān)施工現(xiàn)場采購防護用具，必需符合國家質(zhì)量技術(shù)標準。施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和安全員應(yīng)監(jiān)督檢驗作業(yè)人員是否正確使用勞動防護用具，立即糾正習慣性違章。3）、把好高處作業(yè)人員身體素質(zhì)關(guān)作業(yè)時，不安排患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇病、恐高癥、聽力不全、四肢有殘缺等疾病人員從事高處作業(yè)；嚴禁飲酒后高處作業(yè)。確保安全生產(chǎn)方法1）參與設(shè)備吊裝全體施工人員，應(yīng)遵守國家及企業(yè)、地方所頒布各項安全消防法規(guī)和制度，認真實施安全操作規(guī)程和吊裝、拖運工藝要求。2）在項目組由施工技術(shù)人員進行施工專題技術(shù)交底，使每位參與吊裝作業(yè)人員了解施工內(nèi)容，掌握各自崗位職責和操作要領(lǐng)，并熟悉統(tǒng)一指揮口令。3）施工前，班組長應(yīng)向全體施工人員依據(jù)當日工作實際情況，施工特點進行安全交底，并做好上崗交底統(tǒng)計，劃定吊裝區(qū)域，由專員看管。4）吊裝期間立即了解和掌握氣候情況，在設(shè)備提升區(qū)域內(nèi)風力小于六級，從樓頂?shù)降孛婺芤姸攘己们闆r下，才能正常起吊，若遇大雨、大風、雷雨、大霧期間及晚上嚴禁吊裝。5）現(xiàn)場機具員對進入現(xiàn)場各類起重機具應(yīng)進行檢驗，如有不合格機具應(yīng)退回，不得強行使用，更換后方能使用。6）施工人員在施工過程中，應(yīng)嚴格按施工方案進行作業(yè)，不能隨意更改施工方案，如遇特殊情況，必需得到專業(yè)技術(shù)人員同意，以書面形式同意后實施。7）參與設(shè)備吊裝起重工，應(yīng)持證上崗，無證者不得上崗。8）設(shè)備起吊應(yīng)有專員指揮，并全方面負責吊裝全過程，指揮人員指揮時必需站在醒目標位置，便于吊設(shè)備進行觀察和聯(lián)絡(luò)，如用對講機指揮，在上崗前必需查對對講靈巧敏度，如靈敏度不佳嚴禁使用。9）使用吊機作業(yè)時，吊機應(yīng)停放在下面沒有電纜、地溝、管道等地下設(shè)施處。10）吊機支腿下方必需墊好路基板、拖運設(shè)備時在拖運道路或樓面上全部必需敷設(shè)路板，嚴禁違章作業(yè)。11）設(shè)備上可能滑動部位應(yīng)給予固定，預(yù)防滑動、碰撞，做好產(chǎn)品保護工作。12）設(shè)備吊裝，應(yīng)從試吊提升開始，在吊裝提升過程中發(fā)覺情況，必需暫停檢驗，排除問題和不安全原因，整個吊裝過程盡可能連續(xù)不停一次吊裝到位。13）吊機在回轉(zhuǎn)過程中，觀察支腿受力情況，如遇支腿受力不勻，立即停止回轉(zhuǎn)，在確保安全情況下，方能繼續(xù)進行吊裝。14)起重指揮、卷揚機手及起重作業(yè)人員，必需持證上崗，杜絕違規(guī)指揮和操作。15)施工現(xiàn)場應(yīng)該封閉，周圍必需圍擋。關(guān)鍵出入口處應(yīng)該懸掛現(xiàn)場平面部署圖、公告工程相關(guān)情況標牌。施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊緣、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置顯著安全警示標志。安全警示標志必需符合國家標準。16）現(xiàn)場施工人員作業(yè)人員必需佩戴安全帽、安全帶、防滑鞋，要求鞋帶系好后不外露，衣服要束腰（扎進褲子），長袖袖口扣子扣好，不準穿硬底鞋、拖鞋和高跟鞋。進入現(xiàn)場必需戴好合格安全帽，高空作業(yè)必需拴好安全帶。嚴禁酒后作業(yè)。17)從事高空作業(yè)人員均需身體健康，凡患有不適應(yīng)高空作業(yè)疾病，均不得參與高空作業(yè)。18）施工期間和施工結(jié)束立即做好落手清工作.第六節(jié)質(zhì)量目標、質(zhì)量確保體系及方法一、質(zhì)量目標在本工程施工過程中，我們將嚴格按GBT50430-和ISO9002質(zhì)量確保體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，達成國家相關(guān)施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，達標創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，分部分項工程合格率達100%，建筑分部分項工程優(yōu)良品率≥85%，質(zhì)量承諾：優(yōu)良工程。二、質(zhì)量管理方法1、質(zhì)量管理方法總則1.1、加強技術(shù)管理，認真落實規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。1.2、實施目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目標各部門到班組，層層落實，明確責任，制訂方法，從上到下層層開展，使全體職員在生產(chǎn)過程中用從嚴求實工作質(zhì)量、用精心操作工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。1.3、主動開展質(zhì)量管理（QC）小組活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，主動做好QC結(jié)果推廣應(yīng)用工作。1.4、制訂分部分項目工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分部分項工程質(zhì)量。1.5、落實全方面質(zhì)量管理，使全體職員樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”思想，以職員工作質(zhì)量確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。2、施工準備過程中質(zhì)量控制2.1、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓工作。2.2、嚴格控制進場原材料質(zhì)量，對鋼材、管材等物資除必需有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證實文件，嚴禁不合格材料用于工程。2.3、合理配置施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好工作狀態(tài)。2.4、對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量和職員經(jīng)濟利益親密相關(guān)。2.5、采取質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達成“預(yù)控為主”目標。3、施工過程中質(zhì)量控制3.1、加強施工工藝管理，確保工藝過程優(yōu)異、合理和相對穩(wěn)定，以降低和預(yù)防質(zhì)量事故、次品發(fā)生。3.2、堅持質(zhì)量檢驗和驗收制度，嚴格實施“三檢制”標準，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量輕易波動，輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大部位和步驟加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以確保工程質(zhì)量。3.3、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢統(tǒng)計、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。3.4、做好各工序成品保護工作，下道工序操作者即為上道工序成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。3.5、立即正確地搜集質(zhì)量確保原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始正確質(zhì)量檔案，各類資料整理和施工進度同時。鋼材、管材等關(guān)鍵物資必需有從各批材料進場檢驗到使用于工程具體部位跟蹤原始統(tǒng)計。三、質(zhì)量管理及檢驗標準《通風空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50243-）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）《給水工程《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》（91SB3）《采暖和衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ242-82）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（G