2024年全國(guó)軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試絕密預(yù)測(cè)題(附答案)_第1頁(yè)
2024年全國(guó)軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試絕密預(yù)測(cè)題(附答案)_第2頁(yè)
2024年全國(guó)軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試絕密預(yù)測(cè)題(附答案)_第3頁(yè)
2024年全國(guó)軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試絕密預(yù)測(cè)題(附答案)_第4頁(yè)
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姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷,請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范;考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前,考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫,字體工整,筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答,超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、某公司擬將5百萬(wàn)元資金投放下屬A、B、C三個(gè)子公司(以百萬(wàn)元的倍數(shù)分配投資),各子公司獲得部分投資后的收益如下表所示(以百萬(wàn)元為單位)。該公司投資的總收益為()百萬(wàn)元。A.4.8B.5.3C.5.4D.5.5

2、溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求,在編制溝通計(jì)劃時(shí),()不是溝通計(jì)劃編制的輸入。A.組織過程資產(chǎn)B.項(xiàng)目章程C.溝通需求分析D.項(xiàng)目范圍說明書

3、()istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware(suchassensors),thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanberemotelymonitoredandcontrolledA.CloudComputingB.InternetofThingsC.BIockChainD.ArtificialIntelligence

4、根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定,當(dāng)著作權(quán)屬于公民時(shí),著作權(quán)人署名權(quán)的保護(hù)期為()。A.永久B.100年C.50年D.20年

5、項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)施基于角色的訪問控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源訪問權(quán)限分配的說法正確的是()。A.CM的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)B.QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CMC.分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)D.PM的訪問權(quán)限由其自己分配,且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

6、甲乙兩個(gè)公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)合同的生效時(shí)間產(chǎn)生了分歧。仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)以下事實(shí):①雙方簽署的合同上并沒有對(duì)合同的生效日期做出規(guī)定;②雙方簽署合同的過程如下:乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司,信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳,甲公司于3月20日收到合同文本,甲公司簽署合同后,將合同回寄給乙公司,信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳,乙公司于3月25日收到合同。仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)判定()作為合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日

7、根據(jù)《軟件能力成熟度模型》(SJ/T11235-2001)要求,“過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證”的目的是()。A.證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時(shí)適合于其預(yù)定用途B.維護(hù)需求并且確保能把對(duì)需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃、活動(dòng)和工作產(chǎn)品中C.開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案D.使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品

8、《計(jì)算機(jī)軟件可靠性與可維護(hù)性管理》(GB/T14394-2008)提出了軟件生存周期各個(gè)階段進(jìn)行軟件可靠性和可維護(hù)性管理的要求?!皽y(cè)量可靠性,分析現(xiàn)場(chǎng)可靠性是否達(dá)到要求”是()的可靠性和可維護(hù)性管理要求。A.獲取過程B.供應(yīng)過程C.開發(fā)過程D.運(yùn)作過程和維護(hù)過程

9、Thecommunicationmanagementplandeterminestheinformationandcommunicationsneedsofthestakeholders.Inthefollowingstatementsrelatedtocommunicationmanagementplan.()isfalse.A.Thecommunicationmanagementplaniscontainedinorisasubsidiaryplanof,theprojectmanagementplanB.Thecommunicationmanagementplancanbeformalorinformal,highlydetailedorbroadlyframed,andbasedontheneedsoftheprojectC.Thecommunicationmanamgementplanorganizeandsummarizetheinformationgathered,andpresenttheresultsofanyanalysisascomparedtheperformancemeasurementbaselineD.Thecommunicationmanagementplancanincludeguidelinesprojectstatusmeetings,projectteammeetings,e-meetines,ande-mail

10、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述,不正確的是()A.管理者的主要工作是負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)具體目標(biāo)B.領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞C.領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo),管理者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D.項(xiàng)目經(jīng)理就是一個(gè)管理者的身份

11、項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí),GB/T22239《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》已經(jīng)升級(jí)版本,而項(xiàng)目需求是按舊版本策劃的。()直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。A.提高需求評(píng)審頻率B.執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更C.與項(xiàng)目干系人溝通D.重新進(jìn)行成本估算

12、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的()成本。A.一致性B.內(nèi)部失敗C.非一致性D.外部失敗

13、某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果,使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性降低,且未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。該組織采用了()戰(zhàn)略組織模式。A.文化型B.變革型C.合作型D.增長(zhǎng)型

14、軟件架構(gòu)中,()模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο螅约皩哟谓Y(jié)構(gòu)。A.數(shù)據(jù)流B.調(diào)用/返回C.虛擬機(jī)D.獨(dú)立構(gòu)件

15、為了保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),需要相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全工具。以下安全工具中,()被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門,用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。A.殺毒軟件B.入侵檢測(cè)系統(tǒng)C.安全審計(jì)系統(tǒng)D.防火墻

16、成本控制過程主要內(nèi)容不包括()。A.將目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上B.識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)的因素,并對(duì)這些因素施加影響C.對(duì)發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)行管理,有針對(duì)性地采取糾正措施D.對(duì)項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測(cè)

17、對(duì)軟件設(shè)計(jì)中軟件的總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面合適性的評(píng)價(jià),屬于()。A.概要設(shè)計(jì)評(píng)審B.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審C.軟件需求評(píng)審D.功能檢查

18、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述,不正確的是()。A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程C.在某些項(xiàng)目中,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可以跳過定性分析過程直接進(jìn)入定量分析D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作,在其它階段不涉及

19、()istheunderlyingarchitectureofBitcoin,anditisusedforothercryptocurrencies,becauseitprovidesaverifiablelistofownership,itisalsousedforcontracts,fundraisingandtherecordingoflegaldocuments.Theincentiveisundeniableproofofdigitalauthenticity.A.InternetofthingsB.BigdataC.BlockchainD.Artificialintelligence

20、商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能不包括()。A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)B.數(shù)據(jù)ETLC.分析功能D.聯(lián)機(jī)事務(wù)處理OLTP

21、輔助(功能)研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下敘述中,正確的是()。A.輔助(功能)研究只包括項(xiàng)目的某一方面,而不是項(xiàng)目的所有方面B.輔助(功能)研究只能針對(duì)項(xiàng)目的初步可行性研究?jī)?nèi)容進(jìn)行輔助的說明C.輔助(功能)研究只涉及項(xiàng)目的非關(guān)鍵部分的研究D.輔助(功能)研究的費(fèi)用與項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用無關(guān)

22、()不屬于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)或方式。A.直連式存儲(chǔ)B.哈希散列表存儲(chǔ)C.網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備D.存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)

23、YourcompanyCEOjustsentyouanE-mailaskingyoutomakea…onyourproject,whichhasbeeninprogressfor10months,toallIdentifiedinternalandexternalstakeholders.HescheduledthepresentationfornextMonday.Youexpectmorethan50peopletoattend.Thefirststepinpreparingthepresentationisto().A.definetheaudienceB.determinetheobjectiveC.decideonthegeneralformofthepresentationD.planapresentationstrategy

24、AP接入點(diǎn)(ACCESSPOINT)是用于無線網(wǎng)絡(luò)的無線HUB,是無線網(wǎng)絡(luò)的核心。它是移動(dòng)計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)入有線以太網(wǎng)骨干的接入點(diǎn),AP可以簡(jiǎn)便地安裝在天花板或墻壁上,它在開放空間最大覆蓋范圍可達(dá)()米,無線傳輸速率可以高達(dá)11Mbps。A.3B.30C.300D.3000

25、為響應(yīng)環(huán)保號(hào)召,某電池生產(chǎn)廠家承諾用3塊舊電池可以換1塊新電池,小李有21塊舊電池,請(qǐng)問他一共可以換?。ǎ┬码姵谹.7B.9C.10D.11

26、某通信設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,簽訂合同后進(jìn)入了合同履行階段。以下()做法是不合理的。A.合同履行過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于交付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗(yàn)收要求約定不明確,雙方進(jìn)行商議后以補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行了規(guī)定B.由于采購(gòu)方不具備接收通信設(shè)備的條件,要求供貨方延遲貨物的交付。到了實(shí)際交付時(shí),由于該通信設(shè)備的價(jià)格漲價(jià),供貨方要求變更合同價(jià)格C.通信設(shè)備在運(yùn)輸至采購(gòu)方的過程中,遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時(shí)交付,采購(gòu)方認(rèn)為合同中沒有對(duì)應(yīng)的免責(zé)條款,對(duì)供貨方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠D.合同雙方在履行過程中產(chǎn)生了糾紛,雙方無法協(xié)調(diào)一致,因此向仲裁機(jī)構(gòu)提出了仲裁申請(qǐng)

27、()的設(shè)計(jì)方法滿足了信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境的變化,組織內(nèi)部、組織之間各種應(yīng)用系統(tǒng)的互相通信要求,提高了系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性。A.面向?qū)ο驜.面向過程C.基于構(gòu)件D.面向服務(wù)

28、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析,運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是()。A.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)B.利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)C.利用優(yōu)勢(shì)、回避威脅D.減小弱點(diǎn)、回避威脅

29、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周組織羽毛球活動(dòng),根據(jù)馬斯洛需求層次理論,該活動(dòng)滿足了項(xiàng)目成員()的需求。A.生理B.受尊重C.社會(huì)交往D.自我實(shí)現(xiàn)

30、UML是一種標(biāo)準(zhǔn)的建模方法,UML標(biāo)準(zhǔn)并沒有定義一種標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程,它雖然可以支持現(xiàn)有的大部分軟件開發(fā)過程,但還是比較適用于()開發(fā)過程。A.瀑布式B.原型式C.迭代式D.分布式

31、ProjectRiskManagementprocessesconsistofthefollowingelements,except:()。A.hidetherisksB.identifytherisksC.assesstherisksD.determinetherisks

32、項(xiàng)目經(jīng)理小李依據(jù)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和所掌握的技術(shù)能否支撐該項(xiàng)目的開發(fā),進(jìn)行可行性研究。小李進(jìn)行的可行性研究屬于()。A.經(jīng)濟(jì)可行性分析B.技術(shù)可行性分析C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析D.其他方面的可行性分析

33、()是不正確的A.公司接到一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行范圍管理即對(duì)必須要做的工作的管理B.一臺(tái)新的汽車,能坐8個(gè)人,然后要帶音響是產(chǎn)品范圍說明書的內(nèi)容C.產(chǎn)品范圍是項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ),當(dāng)產(chǎn)品范圍發(fā)生改變,項(xiàng)目范圍就要跟著變化D.軟件產(chǎn)品是否完成,需要根據(jù)軟件需求規(guī)格說明書的要求來判斷

34、電子商務(wù)有多種物流模式,在()模式下,物流供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈和物流方案的集成商,它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)能進(jìn)行整合和管理,并提供一整套供應(yīng)鏈解決方案,也是貨主的物流方案集成商。A.物流聯(lián)盟B.第三方物流C.第四方物流D.物流一體化

35、項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品,應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更時(shí),應(yīng)該()對(duì)被影響的需求文件進(jìn)行處理。A.從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度B.從關(guān)注低層功能需求變更的角度C.按照從高層到低層的順序D.按照從低層到高層的順序

36、關(guān)于項(xiàng)目合同的分類,正確的是:()A.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項(xiàng)目總價(jià)劃分B.需要立即開展工作的項(xiàng)目不適宜采用成本補(bǔ)償合同C.工程量大、工期較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目宜采用總價(jià)合同D.工料合同兼有成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的特點(diǎn),適用范圍較寬

37、以下關(guān)于軟件測(cè)試的敘述中,不正確的是:()。A.在集成測(cè)試中,軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測(cè)試自己開發(fā)的程序B.軟件測(cè)試工作應(yīng)該在需求階段就開始進(jìn)行C.如果軟件測(cè)試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤,那么應(yīng)首先檢查測(cè)試過程是否存在問題D.如果項(xiàng)目時(shí)間比較充裕,測(cè)試的時(shí)間可以長(zhǎng)一些;如果項(xiàng)目時(shí)間緊張,測(cè)試時(shí)間可以少一些

38、產(chǎn)量(X,臺(tái))與單位產(chǎn)品成本(Y,元/臺(tái))之間的回歸方程為Y=365-2X,這說明:()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái),單位產(chǎn)品成本減少2元B.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái),單位產(chǎn)品成本增加2元C.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái),單位產(chǎn)品成本減少365元D.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái),單位產(chǎn)品成本增加365元

39、以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是()A.信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障B.信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C.信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程,要面向用戶需求提供全面解決方案D.信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求,管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施成功的保證

40、監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出,不包括()。A.變更請(qǐng)求B.確認(rèn)的變更C.項(xiàng)目管理計(jì)劃變更D.項(xiàng)目文件更新

41、某項(xiàng)目的可行性報(bào)告中有如下描述:“…為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),采用模塊化開發(fā)的方法,即每個(gè)模塊可以單獨(dú)開發(fā)與銷售,放到整個(gè)系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)…項(xiàng)目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語(yǔ)言開發(fā),技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺(tái)擴(kuò)展性,能夠有效推動(dòng)項(xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化,具有較好的市場(chǎng)前景…項(xiàng)目運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)招投標(biāo)制,深入貫徹《國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是()。A.技術(shù)可行性B.運(yùn)行環(huán)境可行性C.風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策D.經(jīng)濟(jì)可行性

42、在供方選擇過程中,對(duì)提供主要物資的新的供方,應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件,以證實(shí)其質(zhì)量保證能力。()不屬于質(zhì)量證明。A.供方多年的供貨業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)B.供方質(zhì)量管理體系對(duì)按要求如其提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力C.供方其他用戶對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋D.供方績(jī)效評(píng)估結(jié)果

43、對(duì)象和類是面向?qū)ο笾袃蓚€(gè)重要的概念,關(guān)于對(duì)象和類,不正確的是()。A.對(duì)象是類的實(shí)例B.類是對(duì)象的抽象C.一個(gè)類只能產(chǎn)生一個(gè)對(duì)象D.類中包含方法和屬性

44、下列選項(xiàng)中,有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說法錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合B.組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C.項(xiàng)目組合管理中,資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)類別來進(jìn)行分配D.項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目

45、合同法對(duì)合同索賠流程有嚴(yán)格的規(guī)定,索賠方以書面通知書的形式在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的()天內(nèi),向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向A.15天B.15個(gè)工作日C.28天D.28個(gè)工作日

46、某供應(yīng)商為高鐵提供設(shè)備,并負(fù)責(zé)該設(shè)備5年的售后服務(wù),售后可以采取維護(hù)方式,也可以選擇更換新設(shè)備,假設(shè)新設(shè)備的制造成本為9萬(wàn)元,設(shè)備從換新的第2年起,每年需要支出一定的維護(hù)費(fèi)用,各年維護(hù)費(fèi)用如下表所示,則以5年期計(jì)算,最優(yōu)化的設(shè)備使用成本為(66)萬(wàn)元。A.36B.37C.38D.39

47、IT服務(wù)外包合同不可以()。A.作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具B.保證雙方的期望透明化C.作為雙方溝通的工具D.當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件

48、可靠性和可維護(hù)性設(shè)計(jì)方案的評(píng)審屬于()。A.概念評(píng)審B.需求評(píng)審C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.測(cè)試評(píng)審

49、下列選項(xiàng)中,()屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。①拓展訓(xùn)練;②培訓(xùn);③項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估;④心理偏好指示器;⑤問題日志;⑥同地辦公(集中);⑦認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。A.①②③⑦B.②③⑤⑥C.①④⑤⑦D.①②⑥⑦

50、()能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)(AD)。A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率B.AD=工作量/人力資源數(shù)量C.AD=(最樂觀時(shí)間+4最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間)/6D.AD=人員生產(chǎn)率×項(xiàng)目規(guī)模二、多選題

51、某項(xiàng)目由ABCDE五個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,完成各活動(dòng)工作所需要的最可能時(shí)間(Tm)、最樂觀時(shí)間(To)、最悲觀的時(shí)間(Tp)(天)見下表:各活動(dòng)之間的依賴關(guān)系如下:圖11-4進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖則該項(xiàng)目工期估算約為()天。A.22B.23C.24D.25

52、關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是()。A.成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來衡量差異和未來項(xiàng)目績(jī)效的C.成本預(yù)算過程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金D.成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本

53、某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,新開發(fā)一個(gè)移動(dòng)端APP,便于大家遠(yuǎn)程辦公。項(xiàng)目經(jīng)理召開工作會(huì)議,就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下建議,其中()是不妥的。A.項(xiàng)目組所有人員都要參與,任務(wù)分解的層次控制在4至6層之間B.對(duì)目前尚不清楚具體活動(dòng)的模塊可以使用規(guī)劃包進(jìn)行分解C.項(xiàng)目干系人對(duì)完成的WBS給予確認(rèn),并達(dá)成共識(shí)D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目WBS分解,外包商負(fù)責(zé)外包合同WBS的分解

54、以下有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中,()是錯(cuò)誤的。A.大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)B.大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式C.項(xiàng)目周期較長(zhǎng)D.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成較復(fù)雜

55、關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述,不正確是()。A.大型信息系統(tǒng)通常具有多個(gè)子系統(tǒng)B.大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大,存儲(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)雜C.大型信息系統(tǒng)對(duì)安全要求很高,因此具有統(tǒng)一的安全域D.大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,一般采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

56、某企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,在產(chǎn)品研發(fā)、集成電路設(shè)計(jì)等方面取得了豐碩成果,積累了大量知識(shí)財(cái)富,()不屬于該企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇。A.專利權(quán)B.版圖權(quán)C.商標(biāo)權(quán)D.產(chǎn)品解釋權(quán)

57、在確定項(xiàng)目合同類型時(shí),如果項(xiàng)目工作范圍明確且風(fēng)險(xiǎn)不大,建議使用()。A.總價(jià)合同B.工料合同C.成本補(bǔ)償合同D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

58、在質(zhì)量規(guī)劃中,()是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù),可用來幫助人們識(shí)別并找出哪些變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。A.成本效益分析B.基準(zhǔn)分析C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)D.質(zhì)量審計(jì)

59、某公司在制定招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí),下列做法較合適的是()。A.對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)是:好、不好B.服務(wù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是:根據(jù)其通過ISO20000認(rèn)證情況酌情打分C.價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算D.按照ISO9000認(rèn)證情況,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為7個(gè)檔次

60、某商業(yè)銀行啟動(dòng)核心信息系統(tǒng)建設(shè),目前已完成信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析,即將開展系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,此信息系統(tǒng)建設(shè)目前()。A.處于信息系統(tǒng)產(chǎn)生階段B.處于信息系統(tǒng)的開發(fā)階段C.即將進(jìn)入信息系統(tǒng)運(yùn)行階段D.處于信息系統(tǒng)消亡階段

61、邊界值分析是一種常用的黑盒測(cè)試法。某程序循環(huán)體最少執(zhí)行0次,最多執(zhí)行100次,采用邊界值分析法,宜選擇()作為測(cè)試用例。A.循環(huán)0次、循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)100次B.循環(huán)0次、循環(huán)100次、循環(huán)49次、循環(huán)50次C.循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)49次、循環(huán)50次D.循環(huán)0次、循環(huán)100次

62、某公司擬配置存儲(chǔ)容量不少于9TB的磁盤陣列用于存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。假設(shè)只能購(gòu)買每塊存儲(chǔ)容量為2TB的磁盤,以下說法正確的是()。A.如果配置RAID5的磁盤陣列,需要購(gòu)買6塊磁盤。在使用過程中當(dāng)任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時(shí),數(shù)據(jù)的完整性不受影響B(tài).如果配置RAID0的磁盤陣列,需要購(gòu)買5塊磁盤,在使用過程中當(dāng)任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時(shí),數(shù)據(jù)的完整性不受影響C.如果配置RAID01的磁盤陣列,需要購(gòu)買7塊磁盤,在使用過程中當(dāng)任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時(shí),數(shù)據(jù)的完整性不受影響D.如果配置RAID10的磁盤陣列,需要購(gòu)買9塊磁盤,在使用過程中當(dāng)任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時(shí),數(shù)據(jù)的完整性不受影響

63、對(duì)于信息量很大或受眾很多的情況,建議采用()溝通方式。A.拉式B.推式C.交互式D.面對(duì)面

64、企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和能力,并顯著控制成本,對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行破壞性地重新設(shè)計(jì)稱為業(yè)務(wù)流程重組(BPR),下列()原則可以有效指導(dǎo)BPR項(xiàng)目實(shí)施。A.盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作B.將決策點(diǎn)放到基層活動(dòng)中,減少對(duì)流程的控制C.對(duì)地理上集中的資源看作是分散地來處理D.組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出,而不是一項(xiàng)一項(xiàng)的任務(wù)

65、信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法中,如果信息系統(tǒng)受到破壞后,會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害,或者對(duì)國(guó)家安全造成嚴(yán)重?fù)p害,則該系統(tǒng)應(yīng)該受到()保護(hù)。A.第二級(jí)B.第三級(jí)C.第四級(jí)D.第五級(jí)

66、工作流(Workflow)就是工作流程的計(jì)算模型,即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計(jì)算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪P捅硎静?duì)其實(shí)施計(jì)算。工作流屬于()的一部分,它是普遍地研究一個(gè)群體如何在計(jì)算機(jī)的幫助下實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作的。A.CSCWB.J2EEC.WebServiceD.NET

67、職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則,涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對(duì)象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。以下違背信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)道德規(guī)范要求的是()。A.遵守項(xiàng)目管理規(guī)程B.建立信息安全保護(hù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行C.不泄露未公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝D.提高工時(shí)和費(fèi)用估算

68、可行性研究的程序是:()。A.機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究評(píng)估B.初步可行性研究、機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估C.機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估、詳細(xì)可行性研究D.可行性研究評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究

69、在對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各成員制定績(jī)效任務(wù)時(shí),首先應(yīng)()。A.對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行分解B.對(duì)每個(gè)崗位的工作在進(jìn)度、成本、質(zhì)量等上設(shè)定KPI值C.確定KPI的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)D.確定考核頻率

70、依據(jù)軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《軟件工程術(shù)語(yǔ)》GB/T11457-2006,()是對(duì)程序執(zhí)行情況進(jìn)行人工模擬,用逐步檢查源代碼中有無邏輯或語(yǔ)法錯(cuò)誤的辦法來檢測(cè)故障。A.桌面檢查B.功能配置審計(jì)C.走查D.代碼審計(jì)

71、某飼養(yǎng)場(chǎng)飼養(yǎng)了某種動(dòng)物,每只動(dòng)物每天至少需要蛋白質(zhì)200克,礦物質(zhì)4克,維生素5毫克。市場(chǎng)上銷售的甲乙兩種飼料每公斤的營(yíng)養(yǎng)成分及單價(jià)如下:因此,飼養(yǎng)每只動(dòng)物至少需要飼料成本()元。A.6B.8C.10D.12

72、Inprojectnetworkdiagram,thenumberofcriticalpathis().A.noneB.onlyoneC.onlytwoD.oneormore

73、期望理論認(rèn)為“激發(fā)力量=目標(biāo)效價(jià)×期望值(M=V×E)”,下列描述不正確的是()。A.實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)對(duì)個(gè)人有多大價(jià)值的主觀判斷B.期望值E是指目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值C.對(duì)個(gè)人來說目標(biāo)效價(jià)V越大,個(gè)人積極性越低D.對(duì)個(gè)人來說期望值E越大,個(gè)人越努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)

74、IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包,使服務(wù)器過于繁忙以至于不能應(yīng)答請(qǐng)求,IDS會(huì)將本次攻擊方式定義為()。A.拒絕服務(wù)攻擊B.地址欺騙攻擊C.會(huì)話劫持D.信號(hào)包探測(cè)程序攻擊

75、以下關(guān)于軟件測(cè)試的敘述中,不正確的是:()。A.在集成測(cè)試中,軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測(cè)試自己開發(fā)的程序B.軟件測(cè)試工作應(yīng)該在需求階段就開始進(jìn)行C.如果軟件測(cè)試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤,那么應(yīng)首先檢查測(cè)試過程是否存在問題D.如果項(xiàng)目時(shí)間比較充裕,測(cè)試的時(shí)間可以長(zhǎng)一些;如果項(xiàng)目時(shí)間緊張,測(cè)試時(shí)間可以少一些

76、某企業(yè)計(jì)劃研發(fā)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品。每種產(chǎn)品必須依次由設(shè)計(jì)部門、制造部門和檢驗(yàn)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造和檢驗(yàn),而每個(gè)部門必須按同樣的順序處理這幾種產(chǎn)品。各種產(chǎn)品的各項(xiàng)工作所需的時(shí)間如下表所示。只要適當(dāng)安排好產(chǎn)品研發(fā)的順序,企業(yè)最快可以在()天內(nèi)全部完成這四種產(chǎn)品的研發(fā)。A.84B.86C.91D.93

77、()arethosecoststhatcannotbedirectlytracedtoaspecificprojectandthereforewillbeaccumulatedandallocatedequitablyovermultipleprojectsbysomeapprovedanddocumentedaccountingprocedure.A.DirectcostsB.OperationcostsC.IndirectcostsD.Implementcosts

78、某公司希望舉辦一個(gè)展銷會(huì)以擴(kuò)大市場(chǎng),選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會(huì)址。獲利情況除了會(huì)址關(guān)系外,還與天氣有關(guān)。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過天氣預(yù)報(bào),估計(jì)三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25,其收益(單位:人民幣萬(wàn)元)情況見下表。使用決策樹進(jìn)行決策的結(jié)果為()。A.北京B.天津C.上海D.深圳

79、某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃6周完成,項(xiàng)目經(jīng)理就前4周的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下,項(xiàng)目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為()。A.0.83B.0.87C.0.88D.0.95

80、有A、B、C、D四個(gè)臨省,同時(shí)向甲、乙、丙、丁四個(gè)城市運(yùn)送援助物資,假設(shè)規(guī)定一個(gè)省對(duì)口援助一個(gè)城市。四省到各城市的運(yùn)輸時(shí)間如下表所示。請(qǐng)給出一個(gè)合理的方案,使得物資運(yùn)輸總時(shí)間最短,則最短物資運(yùn)輸時(shí)間為()時(shí)。A.74B.75C.76D.77

81、根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法()是不恰當(dāng)?shù)摹.投標(biāo)人少于三個(gè)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)B.當(dāng)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的所有投標(biāo)被否決時(shí),招標(biāo)人需重新招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反規(guī)定,向A投標(biāo)機(jī)構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況的資料,結(jié)果為B投標(biāo)機(jī)構(gòu)中標(biāo),中標(biāo)無效D.投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的,投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的,中標(biāo)無效

82、監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù),在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為()。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理計(jì)劃

83、一般而言,網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)從審計(jì)級(jí)別上可分為()、應(yīng)用級(jí)審計(jì)和用戶級(jí)審計(jì)三種類型。A.組織級(jí)審計(jì)B.物理審計(jì)C.系統(tǒng)級(jí)審計(jì)D.單元級(jí)審計(jì)

84、一個(gè)密碼系統(tǒng),通常簡(jiǎn)稱為密碼體制。可由五元組(M,C,K,E,D)構(gòu)成密碼體制模型,以下有關(guān)敘述中,()是不正確的。A.M代表明文空間;C代表密文空間;K代表密鑰空間;E代表加密算法;D代表解密算法B.密鑰空間是全體密鑰的集合,每一個(gè)密鑰K均由加密密鑰Ke和解密密鑰Kd組成,即有K=<Ke,Kd>C.加密算法是一簇由M到C的加密變換,即有C=(M,Kd)D.解密算法是一簇由C到M的加密變換,即有M=(C,Kd)

85、下面關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的敘述,不正確的是()。A.ERP為組織提供了升級(jí)和簡(jiǎn)化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會(huì)B.購(gòu)買使用一個(gè)商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大C.除了制造和財(cái)務(wù),ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控

86、以下關(guān)于項(xiàng)目溝通原則的敘述中,()是不正確的。A.面對(duì)面的會(huì)議是惟一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法B.非正式的溝通有利于關(guān)系的融洽C.有效地溝通方式通常是采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格D.有效利用溝通的升級(jí)原則

87、以下關(guān)于類和對(duì)象關(guān)系的敘述中,()是不正確的。A.對(duì)象是類的實(shí)例B.類是對(duì)象的抽象C.類是靜態(tài)的,對(duì)象是動(dòng)態(tài)的D.類和對(duì)象必須同時(shí)存在

88、下列描述中,()不是軟件體系結(jié)構(gòu)研究的內(nèi)容。A.軟件體系結(jié)構(gòu)描述語(yǔ)言及工具B.軟件體系結(jié)構(gòu)分析、設(shè)計(jì)及驗(yàn)證C.軟件開發(fā)過程中應(yīng)遵守的政策和法規(guī)D.特定領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)

89、輔助(功能)研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下敘述中,正確的是()。A.輔助(功能)研究只包括項(xiàng)目的某一方面,而不是項(xiàng)目的所有方面B.輔助(功能)研究只能針對(duì)項(xiàng)目的初步可行性研究?jī)?nèi)容進(jìn)行輔助的說明C.輔助(功能)研究只涉及項(xiàng)目的非關(guān)鍵部分的研究D.輔助(功能)研究的費(fèi)用與項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用無關(guān)

90、以下關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)功能的敘述中,()是不正確的。A.保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入B.評(píng)估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性C.識(shí)別已知的攻擊行為D.統(tǒng)計(jì)分析異常行為

91、某單位的百兆以太網(wǎng)的信號(hào)類型為基帶,電纜類型為超5類非屏蔽雙絞線,電纜連接器類型為RJ-45。該單位需要將其升級(jí)為千兆以太網(wǎng),則升級(jí)為()網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)成本最低。A.1000BaseCXB.1000BaseTC.1000BaseSXD.1000BaseLX

92、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》規(guī)定了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保護(hù)能力的5個(gè)等級(jí)。其中,按照()的順序從左至右安全能力逐漸增強(qiáng)。A.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)、結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)B.用戶自主保護(hù)級(jí)、訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)C.訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)、系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)D.用戶自主保護(hù)級(jí)、系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)

93、使用SMTP協(xié)議發(fā)送郵件,當(dāng)發(fā)送程序(用戶代理)報(bào)告發(fā)送成功時(shí),表明郵件已經(jīng)被發(fā)送到()。A.發(fā)送服務(wù)器上B.接收服務(wù)器上C.接收者主機(jī)上D.接收服務(wù)器和接收者主機(jī)上

94、在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),先采用問卷匿名方式對(duì)項(xiàng)目重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行征詢,匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見,多輪后最終得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一致看法。該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法稱為()。A.頭腦風(fēng)暴B.德爾菲技術(shù)C.根本原因識(shí)別D.專家訪談

95、在配置管理中,基線是一組經(jīng)過審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品,是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》、《配置管理計(jì)劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔,創(chuàng)建了()基線。A.內(nèi)部或外部B.設(shè)計(jì)或構(gòu)造C.計(jì)劃或發(fā)行D.構(gòu)造或發(fā)行

96、某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時(shí)花費(fèi)的固定成本為16萬(wàn)元,每套產(chǎn)品的可變成本為2元,設(shè)銷售單價(jià)為12元,則需要銷售()套才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。A.14000B.16000C.18000D.20000

97、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的()成本。A.一致性B.內(nèi)部失敗C.非一致性D.外部失敗

98、根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008》,下面說法正確的是()。A.電子信息系統(tǒng)機(jī)房的耐火等級(jí)不應(yīng)低于三級(jí),可以與其他建筑物合用一個(gè)防火區(qū)B.電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)有設(shè)備出入口,可以與人員共用同一個(gè)出入口C.面積大于300平米的主機(jī)房,安全出口不應(yīng)少于二個(gè),且應(yīng)集中設(shè)置D.主機(jī)房的頂棚、壁板和隔斷不得采用可燃有機(jī)復(fù)合材料

99、某軟件開發(fā)項(xiàng)目在測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整,涉及到需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及代碼等相關(guān)文檔的變更,需要對(duì)()進(jìn)行變更控制。A.知識(shí)庫(kù)B.配置庫(kù)C.產(chǎn)品庫(kù)D.數(shù)據(jù)庫(kù)

100、知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用,()能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。A.知識(shí)轉(zhuǎn)移工具B.知識(shí)編碼工具C.知識(shí)評(píng)價(jià)工具D.知識(shí)生成工具

參考答案與解析

1、答案:D本題解析:依照投資與收益比值,選出投資回報(bào)率最高的幾種方案,即A1=1.2>1,C3=3.5/3>1,C4=4.2/4>1,然后是C1=1,B3=1,B4=1。首先從這里選則并組合出一個(gè)5百萬(wàn)的方案。C4+A1=5.4;A1+C3+B1=5.5。故選擇A1+C3+B1,即3百萬(wàn)投資c、1百萬(wàn)投資a、1百萬(wàn)投資b??偦貓?bào)為5.5(百萬(wàn))。

2、答案:C本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為溝通計(jì)劃編制的輸入基礎(chǔ)知識(shí)。溝通計(jì)劃編制的輸入包括:項(xiàng)目管理計(jì)劃、干系人登記冊(cè)、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素。而D選項(xiàng)項(xiàng)目范圍說明書是屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的,是詳細(xì)說明項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。選項(xiàng)C,是指的溝通管理的工具,而不是輸入。選項(xiàng)B項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)的項(xiàng)目文件,由項(xiàng)目實(shí)施組織外部簽發(fā)的,項(xiàng)目簽發(fā)章程后,就建立了項(xiàng)目與組織日常工作之間的聯(lián)系。

3、答案:B本題解析:物聯(lián)網(wǎng)就是將互聯(lián)網(wǎng)連接擴(kuò)展到物理設(shè)備和日常事務(wù)中,這些設(shè)備嵌入電子設(shè)備,互聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備和其他形式的硬件中(例如傳感器),可以通過互聯(lián)網(wǎng)與其他設(shè)備通信和交互,并且可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制。

4、答案:A本題解析:第二十條、作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制。

5、答案:D本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為基于角色的訪問控制基礎(chǔ)知識(shí),出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第29章PMI權(quán)限(授權(quán))管理基礎(chǔ)設(shè)施,全書第640頁(yè)。根據(jù)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》可知在基于角色的訪問控制中,角色成員分配及權(quán)限定義均是由系統(tǒng)管理員直接控制的,其他人無權(quán)批準(zhǔn)。因此選項(xiàng)A和C的說法是錯(cuò)誤的。另外一個(gè)用戶不能自主地將訪問權(quán)限轉(zhuǎn)授給別的用戶,因此選項(xiàng)B的說法也是錯(cuò)誤的。

6、答案:C本題解析:合同生效日期是以合同雙方簽字為準(zhǔn),“信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳”表明甲公司應(yīng)是在3月22日簽字的,所以合同生效日期也就是3月22日。

7、答案:D本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件能力成熟度模型。在《軟件能力成熟度模型》(SJ/T11235-2001)中6.2.6過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證涉及以下活動(dòng):對(duì)照使用的過程描述、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程客觀地評(píng)價(jià)所執(zhí)行的過程、工作產(chǎn)品和服務(wù);識(shí)別不符合問題,并形成文件;向項(xiàng)目工作人員和管理者反饋質(zhì)量保證活動(dòng)情況;確保不符合問題得到處理。

8、答案:D本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為計(jì)算機(jī)軟件可靠性與可維護(hù)性管理知識(shí)。在GB/T14394‐2008中對(duì)軟件運(yùn)作和維護(hù)過程中的可靠性和可維護(hù)性要求如下:(1)制定并實(shí)施軟件可靠性數(shù)據(jù)采集規(guī)程;(2)實(shí)施軟件FRACAS;(3)測(cè)量可靠性,分析現(xiàn)場(chǎng)可靠性是否達(dá)到要求;(4)跟蹤用戶滿意程度;(5)用可靠性測(cè)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品和工程過程的改進(jìn);(6)軟件產(chǎn)品維護(hù)時(shí)執(zhí)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)規(guī)程并實(shí)施適用的管理活動(dòng)。

9、答案:C本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為溝通管理計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)。溝通管理計(jì)劃確定的利益相關(guān)者的信息和通信需求。在下列相關(guān)溝通管理計(jì)劃的描述中,是錯(cuò)誤的。A、溝通管理計(jì)劃包括項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃。B、溝通管理計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的需要可以是正式的或非正式的,非常詳細(xì)的,或大致框架。C、溝通管理計(jì)劃組織并概括收集到的信息,并提交任何可供分析的結(jié)果作為績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)。D、溝通管理計(jì)劃可以包括項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議,項(xiàng)目小組會(huì)議,電子會(huì)議,電子郵件的指引。溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分或子計(jì)劃?;陧?xiàng)目的需要,溝通管理計(jì)劃可以是正式或非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的。溝通管理計(jì)劃中還可包括關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和電子郵件等的指南和模板???jī)效測(cè)量基準(zhǔn)是一個(gè)經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目工作計(jì)劃,用來與項(xiàng)目執(zhí)行情況比較,以測(cè)量偏差,進(jìn)行管理控制。所以,選項(xiàng)C是不正確的。

10、答案:D本題解析:項(xiàng)目經(jīng)理需要的三種基本能力,稱之為“PMI”人才三角:技術(shù)項(xiàng)目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略和商務(wù)管理能力。技術(shù)項(xiàng)目管理:技術(shù)項(xiàng)目管理技能指有效運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集或項(xiàng)目的預(yù)期成果的能力。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會(huì)依賴專家談判來有效開展工作。重點(diǎn)關(guān)注所管理的各個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目管理要素。簡(jiǎn)單來說,就是隨時(shí)準(zhǔn)備好合適的資料。最主要的是:項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。包括:進(jìn)度計(jì)劃;指定的財(cái)務(wù)報(bào)告;問題日志等。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目裁剪傳統(tǒng)和敏捷工具、技術(shù)和方法?;〞r(shí)間制定完整的計(jì)劃并謹(jǐn)慎排定優(yōu)先順序。管理項(xiàng)目要素,包括進(jìn)度、成本、資源和風(fēng)險(xiǎn)等。領(lǐng)導(dǎo)力:管理是解決確定性的問題,而領(lǐng)導(dǎo)是解決的不確定性的問題。管理是解決當(dāng)下的問題,而領(lǐng)導(dǎo)是解決將來的問題。管理可以標(biāo)準(zhǔn)化,而領(lǐng)導(dǎo)只有個(gè)性化。人際交往:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力。項(xiàng)目經(jīng)理需要運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力技能和品質(zhì)與所有項(xiàng)目相關(guān)方合作,包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和項(xiàng)目發(fā)起人。領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)和技能政治敏感度:涉及影響、談判、自主和權(quán)力。權(quán)力:權(quán)力可能體現(xiàn)個(gè)人或組織的特征。權(quán)力往往需要人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的看法來配合。因此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注意自己與他人的關(guān)系是非常重要的。借助于人際關(guān)系可以讓項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)得到落實(shí)。主觀能動(dòng)性戰(zhàn)略和商務(wù)管理:戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能包括縱覽組織概況并有效協(xié)商和執(zhí)行有利于戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新的決策和行動(dòng)的能力。這項(xiàng)能力可能涉及其它職能部門的工作知識(shí),例如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)。戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能可能還包括發(fā)展和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的產(chǎn)品和行業(yè)專業(yè)知識(shí)。這種業(yè)務(wù)知識(shí)也被稱為領(lǐng)域知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握足夠的業(yè)務(wù)知識(shí),以便能夠:向他人解釋關(guān)于項(xiàng)目的必要商業(yè)信息;與項(xiàng)目發(fā)起人、團(tuán)隊(duì)和主題專家合作制定合適的項(xiàng)目交付策略;以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值最大化的方式執(zhí)行策略。除了上述之外,項(xiàng)目經(jīng)理還要具備良好的溝通能力。項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間85%以上都是花費(fèi)在溝通上。所以項(xiàng)目經(jīng)理需要具備很強(qiáng)的溝通能力。

11、答案:B本題解析:本題知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目范圍管理范圍基準(zhǔn)已確定,需要執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更。

12、答案:A本題解析:

13、答案:C本題解析:本題知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略管理合作型組織戰(zhàn)略模式克服了指揮型模式和變革型模式存在的局限性,使組織高層能夠接近一線管理人員,獲得比較準(zhǔn)確的信息。同時(shí),由于戰(zhàn)略的制訂是建立在集體參與基礎(chǔ)之上,提高了戰(zhàn)略實(shí)施成功的概率。該模式的缺點(diǎn)是由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果,有可能會(huì)使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性有所降低,同時(shí)仍然存在著計(jì)劃者與執(zhí)行者之問的區(qū)別,仍未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。

14、答案:B本題解析:參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教材(第3版)》P45,軟件架構(gòu)風(fēng)格,Garlan和Shaw對(duì)通用軟件架構(gòu)風(fēng)格進(jìn)行了分類,他們將軟件架構(gòu)分為數(shù)據(jù)流風(fēng)格、調(diào)用/返回風(fēng)格、獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格、虛擬機(jī)風(fēng)格和倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格。(1)數(shù)據(jù)流風(fēng)格:數(shù)據(jù)流風(fēng)格包括批處理序列和管道/過濾器兩種風(fēng)格。(2)調(diào)用/返回風(fēng)格:調(diào)用/返回風(fēng)格包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?,以及層次結(jié)構(gòu)。(3)獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格:獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)。(4)虛擬機(jī)風(fēng)格:虛擬機(jī)風(fēng)格包括解釋器和基于規(guī)則的系統(tǒng)。(5)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格:倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格包括數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、黑板系統(tǒng)和超文本系統(tǒng)。

15、答案:D本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)安全工具基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí)3.7.12網(wǎng)絡(luò)安全,全書第158頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)安全中系統(tǒng)安全產(chǎn)品使用最廣泛的技術(shù)就是防火墻技術(shù),即在Internet和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)一個(gè)防火墻。防火墻通常被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門,用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。在應(yīng)對(duì)黑客入侵方面,可以阻止基于IP包頭的攻擊和非信任地址的訪問。但傳統(tǒng)防火墻無法阻止基于數(shù)據(jù)內(nèi)容的黑客攻擊和病毒入侵,同時(shí)也無法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)用戶來說,如果決定設(shè)定防火墻,那么首先需要由網(wǎng)絡(luò)決策人員及網(wǎng)絡(luò)專家共同決定本網(wǎng)絡(luò)的安全策略,即確定什么類型的信息允許通過防火墻,什么類型的信息不允許通過防火墻。防火墻的職責(zé)就是根據(jù)本單位的安全策略,對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間交流的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,符合的予以放行,不符合的拒之門外。防火墻有基于硬件的包過濾技術(shù),還可以利用代理服務(wù)器軟件實(shí)現(xiàn)。早期的防火墻主要起屏蔽主機(jī)和加強(qiáng)訪問控制的作用,現(xiàn)在的防火墻則逐漸集成了信息安全技術(shù)中的最新研究成果,一般都具有加密、解密和壓縮、解壓等功能,這些技術(shù)增加了信息在互聯(lián)網(wǎng)上的安全性?,F(xiàn)在,防火墻技術(shù)的研究已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)的主導(dǎo)研究方向。防毒軟件是最為人熟悉的安全軟件,可以檢測(cè)、清除各種文件病毒、宏病毒和郵件病毒。安全審計(jì)系統(tǒng)通過獨(dú)立的、對(duì)網(wǎng)絡(luò)行為和主機(jī)操作提供全面與忠實(shí)的記錄,方便用戶分析與審查事故原因,很像飛機(jī)上的黑匣子。

16、答案:A本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為成本控制基礎(chǔ)知識(shí),出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第8章項(xiàng)目成本管理,全書第172-178頁(yè)。選項(xiàng)A將目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上(工作分解結(jié)構(gòu))是成本預(yù)算過程的內(nèi)容,不屬于成本控制過程的內(nèi)容??刂瞥杀臼潜O(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài),以更新項(xiàng)目成本,管理成本基準(zhǔn)的過程。本過程的主要作用是,發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃的差異,以便采取糾正措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。

17、答案:A本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件質(zhì)量保證計(jì)劃?!队?jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12504-1990》4.5.2小節(jié)中寫有:“在軟件概要設(shè)計(jì)結(jié)束后必須進(jìn)行概要設(shè)計(jì)評(píng)審,以評(píng)價(jià)軟件設(shè)計(jì)說明書中所描述的軟件概要設(shè)計(jì)在總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面的合適性?!?/p>

18、答案:D本題解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)反復(fù)的過程。隨著項(xiàng)目生命周期的績(jī)效,新風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。1、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)指確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目,并將其特性記載成文。參加識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的人員通??砂ǎ喉?xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)(如有)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、顧客、最終用戶、其他項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。雖然上述人員是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的關(guān)鍵參與者,但應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。(選項(xiàng)A)2、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)反復(fù)過程。(選項(xiàng)D)隨著項(xiàng)目生命期的績(jī)效,新風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。反復(fù)的頻率以及誰(shuí)參與每一個(gè)迭加過程都會(huì)因項(xiàng)目而異。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與該過程,以便針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施形成,并保持一種責(zé)任感。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的利害關(guān)系者也可為項(xiàng)目提供客觀的信息。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程通常會(huì)直接引入下一個(gè)過程,即定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程。有時(shí),如果識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程是由經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理完成的;則可直接進(jìn)入定量分析過程。(選項(xiàng)C)有些情況下,僅通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程即可確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,并且對(duì)這些措施進(jìn)行記錄,以便在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃過程中進(jìn)一步分析和實(shí)施。3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的成果一般載入風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的主要成果形成項(xiàng)目管理計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的最初記錄。(選項(xiàng)B)最終,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)也將包括其他風(fēng)險(xiǎn)管理過程的成果。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程,主要依據(jù)下列信息編制而成,然后可供其他項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程使用。

19、答案:C本題解析:本題知識(shí)點(diǎn):英語(yǔ)()是比特幣的底層架構(gòu),它被用于其他加密貨幣,因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)可驗(yàn)證的所有權(quán)列表,它也用于合同,融資和法律文件的記錄。其動(dòng)機(jī)是不可否認(rèn)的數(shù)字真實(shí)性的證明。A、物聯(lián)網(wǎng)B、大數(shù)據(jù)C、區(qū)塊鏈D、人工智能

20、答案:D本題解析:聯(lián)機(jī)事務(wù)處理OLTP(on-linetransactionprocessing)主要是執(zhí)行基本日常的事務(wù)處理,比如數(shù)據(jù)庫(kù)記錄的增刪查改。比如在銀行的一筆交易記錄,就是一個(gè)典型的事務(wù)。聯(lián)機(jī)分析處理OLAP(On-LineAnalyticalProcessing)是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的主要應(yīng)用,支持復(fù)雜的分析操作,側(cè)重決策支持,并且提供直觀易懂的查詢結(jié)果。典型的應(yīng)用就是復(fù)雜的動(dòng)態(tài)的報(bào)表系統(tǒng)。OLTP即聯(lián)機(jī)事務(wù)處理,就是我們經(jīng)常說的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),增刪查改就是我們經(jīng)常應(yīng)用的東西,這是數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ);OLAP即聯(lián)機(jī)分析處理,是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的核心部分,所謂數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是對(duì)于大量已經(jīng)由OLTP形成的數(shù)據(jù)的一種分析型的數(shù)據(jù)庫(kù),用于處理商業(yè)智能、決策支持等重要的決策信息;數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是在數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用到一定程序之后而對(duì)歷史數(shù)據(jù)的加工與分析,讀取較多,更新較少。

21、答案:A本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為輔助(功能)研究基礎(chǔ)知識(shí)。輔助(功能)研究包括項(xiàng)目的一個(gè)或幾個(gè)方面,但不是所有方面,并且只能作為初步項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目可行性研究和大規(guī)模投資建議的前提或輔助。輔助研究分類如下:(1)對(duì)要設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行的市場(chǎng)研究,包括市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)以及預(yù)期的市場(chǎng)滲透情況。(2)配件和投入物資的研究,包括項(xiàng)目使用的基本配件和投入物資的當(dāng)前和預(yù)測(cè)的可獲得性,以及這些配件和投入的目前和預(yù)測(cè)的未來價(jià)格趨勢(shì)。(3)試驗(yàn)室和中間工廠的試驗(yàn),根據(jù)需要進(jìn)行試驗(yàn)以決定具體配件是否合適,設(shè)計(jì)方案是否可行。(4)網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)。(5)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性研究,一般作為技術(shù)選擇研究的一個(gè)部分進(jìn)行。如果牽扯到幾種技術(shù)和幾種市場(chǎng)規(guī)模,則分開進(jìn)行這些研究,但研究不擴(kuò)大到復(fù)雜的技術(shù)問題中去。這些研究的主要任務(wù)是在考慮各種選擇的技術(shù)、投資費(fèi)用、開發(fā)成本和價(jià)格之后,評(píng)價(jià)最具經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)模。這種研究通常對(duì)幾種規(guī)模的設(shè)計(jì)開發(fā)能力進(jìn)行分析,研究該項(xiàng)目的主要特性,并計(jì)算出每種規(guī)模的結(jié)果。(6)設(shè)備選擇研究,如果項(xiàng)目的設(shè)備涉及到的部門多,來源分散,而且成本各不相同就要進(jìn)行這種研究。一般在投資或?qū)嵤╇A段進(jìn)行設(shè)備定貨,包括準(zhǔn)備投標(biāo)、招標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),以及定貨和交貨。如果涉及到巨額投資,項(xiàng)目的構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)性在極大的程度上取決于設(shè)備的類型及其成本和經(jīng)營(yíng)成本,所選設(shè)備直接影響項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效果。在這種情況下,如果得不到標(biāo)準(zhǔn)化的成本,那么設(shè)備選擇研究就是必不可少的。輔助研究的內(nèi)容視研究的性質(zhì)和打算研究的項(xiàng)目各有不同,但由于其關(guān)系到項(xiàng)目的關(guān)鍵方面,因此其結(jié)論應(yīng)為隨后的項(xiàng)目階段指明方向。在大多數(shù)情況下,投資前輔助研究如果在項(xiàng)目可行性研究之前或與項(xiàng)目可行性研究一起進(jìn)行,其內(nèi)容則構(gòu)成項(xiàng)目可行性研究的一個(gè)必不可少的部分。

22、答案:B本題解析:選取某個(gè)函數(shù),依該函數(shù)按關(guān)鍵碼計(jì)算元素的存儲(chǔ)位置,并按此存放。查找時(shí),由同一個(gè)函數(shù)對(duì)給定值kx計(jì)算地址,將kx與地址單元中元素關(guān)鍵碼進(jìn)行比較,確定查找是否成功,這就是哈希方法(雜湊法)。哈希方法中使用的轉(zhuǎn)換函數(shù)稱為哈希函數(shù)(雜湊函數(shù)),按這個(gè)思想構(gòu)造的表稱為哈希表(雜湊表)。可見,哈希散列表存儲(chǔ)并不是網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)或方式,而直連式存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)都屬于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)或方式。

23、答案:B本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為制定計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)。你公司CEO剛給您發(fā)送電子郵件,要求您做一個(gè)項(xiàng)目的介紹,要求在10個(gè)月內(nèi)完成,所有內(nèi)部和外部的項(xiàng)目干系人已識(shí)別出來。他計(jì)劃定于下周一進(jìn)行項(xiàng)目介紹。有50余人出席參加這次會(huì)議。制定的第一步是()A、定義聽眾B、以確定目標(biāo)C、定義演示文稿的格式D、計(jì)劃報(bào)告策略在制定計(jì)劃時(shí),第一步需要確定目標(biāo),以明確所需要達(dá)到的目的。

24、答案:C本題解析:此題為2011年的題目,當(dāng)年的情況下一般無線設(shè)備(無線網(wǎng)卡、無線AP)所能覆蓋的最大距離通常為300米。

25、答案:C本題解析:本題考查應(yīng)用計(jì)算;第1次,拿21塊舊電池,換7塊新電池;第2次,拿7塊用舊了電池,再換2塊新電池;還剩1塊舊電池第3次,2塊使用后加第二次換剩余的1塊還可以再換1塊新電池一共換取10塊新電池。所以,7+2+1=10;

26、答案:C本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為合同履行基礎(chǔ)知識(shí)。合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則,根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。合同生效后,當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充;不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的,按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。選項(xiàng)B,根據(jù)合同法第63條,逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的,遇價(jià)格上漲時(shí),按照新價(jià)格執(zhí)行;價(jià)格下降時(shí),按照原價(jià)格執(zhí)行。選項(xiàng)C,連續(xù)的暴雨屬于不可抗力,不可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。一般默認(rèn)的氣候?yàn)?zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工等,是不可抗力,是默認(rèn)免責(zé)條款。

27、答案:D本題解析:參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》——信息化和信息系統(tǒng)—面向服務(wù)方法P17;從應(yīng)用的角度來看,組織內(nèi)部、組織之間各種應(yīng)用系統(tǒng)的互相通信和互操作性直接影響著組織對(duì)信息的掌握程度和處理速度。如何使信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境變化,提高系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性,成為影響信息化建設(shè)效率的關(guān)鍵問題,而SO(面向服務(wù))的思維方式恰好滿足了這種需求。

28、答案:C本題解析:SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threats)。因此,SWOT分析實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析,運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略:S-O戰(zhàn)略:發(fā)出優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì)。W-O戰(zhàn)略:利用機(jī)會(huì),克服弱點(diǎn)。S-T戰(zhàn)略:利用優(yōu)勢(shì),回避威脅。W-T戰(zhàn)略:減小弱點(diǎn),回避威脅。

29、答案:C本題解析:本題考查的是馬斯洛需求層次理論基礎(chǔ)知識(shí),出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》第9章項(xiàng)目人力資源管理,全書第351頁(yè)。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P350,激勵(lì)理論-馬斯洛需求層次理論:馬斯洛需要層次理論是把需求分成生理需求(Physiologicalneeds)、安全需求(Safetyneeds)、愛和歸屬感(Loveandbelonging)、尊重(Esteem)和自我實(shí)現(xiàn)(Self-actualization)五類。1、生理需求:衣食住行等需求都是生理需要,是推動(dòng)人們行動(dòng)最首要的動(dòng)力。2、安全需求:包括對(duì)人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求3、社會(huì)交往的需求:包括對(duì)友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后,社交需求就會(huì)突出出來,進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用。這些需求如果得不到滿足,就會(huì)影響員工的精神,導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對(duì)工作不滿及情緒低落。常見的激勵(lì)措施:定期員工活動(dòng)、聚會(huì)、比賽、俱樂部等。題目中組織羽毛球活動(dòng)滿足這一層次的。4、受尊重的需求:自尊心和榮譽(yù)感。榮譽(yù)來自別人,自尊來自自己。5、自我實(shí)現(xiàn):指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),發(fā)揮個(gè)人的能力到最大程度,是最高層次的需要。

30、答案:C本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為統(tǒng)一建模語(yǔ)言與可視化建?;A(chǔ)知識(shí),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí),全書第140頁(yè)。根據(jù)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》UML標(biāo)準(zhǔn)并沒有定義一種標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程,但它比較適用于迭代式的開發(fā)過程,是為支持大部分現(xiàn)存的面向?qū)ο箝_發(fā)過程而設(shè)計(jì)的。

31、答案:A本題解析:本題知識(shí)點(diǎn):英語(yǔ)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括以下元素,除了:()。A、隱藏風(fēng)險(xiǎn)B、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)D、確定風(fēng)險(xiǎn)

32、答案:B本題解析:本題考查立項(xiàng)管理中可行性研究的內(nèi)容。信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究包括很多方面的內(nèi)容,可以歸納成以下幾個(gè)方面:技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、運(yùn)行環(huán)境可行性分析、其他方面可行性分析。技術(shù)可行性:主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比較,選擇和評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)可行性:主要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析和敏感性分析等。運(yùn)行環(huán)境可行性:運(yùn)行環(huán)境是制約信息系統(tǒng)在用戶單位發(fā)揮效益的關(guān)鍵因素。因此,需要從用戶單位的管理體制、管理方法、規(guī)章制度、人員習(xí)慣、人員素質(zhì)等多方面進(jìn)行評(píng)估,以確定軟件系統(tǒng)交付后,是否能在用戶單位順利運(yùn)行。其他方面的可行性包括了法律可行性、社會(huì)可行性等多方面的可行性分析。

33、答案:C本題解析:產(chǎn)品范圍變更后,首先受到影響的是項(xiàng)目的范圍。在項(xiàng)目的范圍調(diào)整之后,才能調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度表和質(zhì)量基準(zhǔn)等。但要注意的是,產(chǎn)品范圍發(fā)生變化,并不意味著項(xiàng)目范圍就會(huì)跟著變化。

34、答案:C本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為第四方物流基礎(chǔ)知識(shí)。電子商務(wù)物流模式有自營(yíng)物流、物流聯(lián)盟、第三方物流、第四方物流、物流聯(lián)盟和物流一體化。自營(yíng)物流:企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)物流,稱為自營(yíng)物流。自營(yíng)物流是在電子商務(wù)剛剛萌芽的時(shí)期,那時(shí)機(jī)械企業(yè)的物流模式的電子商務(wù)企業(yè)規(guī)模不大,從事電子商務(wù)的企業(yè)多選用自營(yíng)物流的方式。企業(yè)自營(yíng)物流模式意味著電子商務(wù)企業(yè)自行組建物流配送系統(tǒng),經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的整個(gè)物流運(yùn)作過程。物流聯(lián)盟:是制造業(yè)、銷售企業(yè)、物流企業(yè)基于正式的相互協(xié)議而建立的一種物流合作關(guān)系物流聯(lián)盟,參加聯(lián)盟的企業(yè)匯集、交換或統(tǒng)一物流資源以謀取共同利益;同時(shí),合作企業(yè)仍保持各自的獨(dú)立性。第三方物流:(Third-PartyLogistics,簡(jiǎn)稱3PL或TPL)是指獨(dú)立于買賣之外的專業(yè)化物流公司,長(zhǎng)期以合同或契約的形式承接供應(yīng)鏈上相鄰組織委托的部分或全部物流功能,因地制宜地為特定企業(yè)提供個(gè)性化的全方位物流解決方案,實(shí)現(xiàn)特定企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù)快捷地向市場(chǎng)移動(dòng),在信息共享的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而降低物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。第四方物流:(FOUR-PartyLogistics,簡(jiǎn)稱3PL或FPL)是一個(gè)供應(yīng)鏈的整合者和協(xié)調(diào)者,是一個(gè)供應(yīng)鏈集成商,調(diào)配與治理組織本身與其他互補(bǔ)性服務(wù)所有的資源、能力和技術(shù)來提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案。物流一體化:是指以物流系統(tǒng)為核心,由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈整體化和系統(tǒng)化。它是在第三方物流的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新的物流模式。

35、答案:C本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目的需求文檔基礎(chǔ)知識(shí)。在需求文檔中一定要反映項(xiàng)目的變更,需求文檔應(yīng)精確描述要交付的產(chǎn)品;如果軟件需求文檔同產(chǎn)品不一致,那它就毫無用處,甚至比沒有需求文檔更壞,因?yàn)樗鼘⑵鸬秸`導(dǎo)的作用。當(dāng)不得不作出變更時(shí),應(yīng)該按從高級(jí)到低級(jí)的順序?qū)Ρ挥绊懙男枨笪臋n進(jìn)行處理。從高到低是因?yàn)楦呒?jí)的系統(tǒng)需要影響多個(gè)需求,可以根據(jù)高層需求的變化修改相關(guān)低級(jí)層次的需求文檔,但是如在最低級(jí)層次作出變更,可能導(dǎo)致需求同上層不一致。

36、答案:D本題解析:信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常有兩種分類方式,一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分,一種是按項(xiàng)目付款方式劃分。合同按項(xiàng)目付款方式劃分為:1.總價(jià)合同。又稱固定價(jià)格合同,是指在合同中確定一個(gè)完成項(xiàng)目的總價(jià),承包人據(jù)此完成項(xiàng)目全部合同內(nèi)容的合同。適合于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目,同時(shí)要求發(fā)包人必須準(zhǔn)備詳細(xì)全面的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明,使承包人能準(zhǔn)確計(jì)算工作量。2.成本補(bǔ)償合同。此類合同是由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本(可報(bào)銷成本),并且按照事先約定的某一種方式外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤(rùn)。這類合同主要適用于以下項(xiàng)目:(1)需立即開展工作的項(xiàng)目;(2)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定的項(xiàng)目。(3)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目。3.工料合同。是兼具成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的某些特定的混合型合同。在不能很快編寫出準(zhǔn)確工作說明書的情況下,經(jīng)常使用工料合同來增加人員、聘請(qǐng)專家和尋求其他外部支持。這類合同的適用范圍比較寬,其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?,并且能鼓?lì)承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤(rùn)。

37、答案:D本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件測(cè)試基礎(chǔ)知識(shí),出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí),全書第135頁(yè)。測(cè)試是為了評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、識(shí)別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動(dòng)。軟件測(cè)試時(shí)針對(duì)一個(gè)程序的行為,在有限測(cè)試用例集合上,動(dòng)態(tài)驗(yàn)證是否達(dá)到預(yù)期的行為。測(cè)試不再只是一種僅在編碼階段完成后才開始的活動(dòng)?,F(xiàn)在的軟件測(cè)試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個(gè)開發(fā)和維護(hù)過程中的活動(dòng),它本身是實(shí)際產(chǎn)品構(gòu)造的一個(gè)重要部分。軟件測(cè)試伴隨開發(fā)和維護(hù)過程,通??梢栽诟拍钌蟿澐譃閱卧獪y(cè)試、集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試三個(gè)階段。項(xiàng)目投入測(cè)試的時(shí)間應(yīng)該是占用一定的比例,達(dá)到測(cè)試的目的和效果。不可以隨意多一點(diǎn)少一點(diǎn)。所以此題選D。

38、答案:A本題解析:本題考查知識(shí)點(diǎn)為管理科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。從題干的回歸方程中可看出單位產(chǎn)品成本Y與X的比例關(guān)系看得出來,是每多產(chǎn)1臺(tái),單位產(chǎn)品成本就減少2元。如果看起來費(fèi)勁,可以直接代入三個(gè)數(shù),把X=1、2、3分別帶入,看看Y值的編號(hào),即可。

39、答案:D本題解析:本題考查信息系統(tǒng)集成的相關(guān)基本概念。系統(tǒng)集成是指將計(jì)算機(jī)軟件,硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求的信息系統(tǒng),包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障。信息系統(tǒng)集成有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)。(1)信息系統(tǒng)集成要以滿足用戶需求為根本出發(fā)點(diǎn)。(2)信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng),更重要的,它是具有高技術(shù)含量的工程過程,要面向用戶需求提供全面解決方案,其核心是軟件。(3)系統(tǒng)集成的最終交付物是一個(gè)完整的系統(tǒng)而不是一個(gè)分立的產(chǎn)品。(4)系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項(xiàng)工作,是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心,管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障。從以上概念可以看出,技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心,而非D選項(xiàng)所說的“滿足用戶要求”。

40、答案:B本題解析:監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸入、工具與技術(shù)、輸出如下:輸入:(1)項(xiàng)目管理計(jì)劃;(2)進(jìn)度預(yù)測(cè);(3)成本預(yù)測(cè);(4)確認(rèn)的變更;(5)工作績(jī)效信息;(6)事業(yè)環(huán)境因素;(7)組織過程資產(chǎn)。工具和技術(shù):(1)專家判斷;(2)分析技術(shù);(3)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);(4)會(huì)議。輸出:(1)變更請(qǐng)求;(2)工作績(jī)效報(bào)告;(3)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新;(4)項(xiàng)目文件更新。確認(rèn)的變更是監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸入而不是輸出。

41、答案:B本題解析:技術(shù)可行性主要對(duì)應(yīng):“項(xiàng)目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語(yǔ)言開發(fā),技術(shù)手段成熟”。風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策主要對(duì)應(yīng):“為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),采用模塊化開發(fā)的方法,即每個(gè)模塊可以單獨(dú)開發(fā)與銷售,放到整個(gè)系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)”。經(jīng)濟(jì)可行性主要對(duì)應(yīng):“開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺(tái)擴(kuò)展性,能夠有效推動(dòng)項(xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化,具有較好的市場(chǎng)前景”。只有運(yùn)行環(huán)境可行性沒有提及,所以正確答案是B。

42、答案:D本題解析:本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為績(jī)效評(píng)估與質(zhì)量證明基礎(chǔ)知識(shí)???jī)效評(píng)估是指靠憑著對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用一定的考評(píng)方法,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程,不能作為供方質(zhì)量的有效證明。

43、答案:C本題解析:本題考查面向?qū)ο蠡A(chǔ)知識(shí)。(1)對(duì)象:由數(shù)據(jù)及其操作所構(gòu)成的封裝體,是系統(tǒng)中用來描述客觀事物的一個(gè)模塊,是構(gòu)成系統(tǒng)的基本單位。對(duì)象包含三個(gè)基本要素,分別是對(duì)象標(biāo)識(shí)、對(duì)象狀態(tài)和對(duì)象行為。例如,對(duì)于姓名(標(biāo)識(shí))為Joe的教師而言,其包含性別、年齡、職位等個(gè)人狀態(tài)信息,同時(shí)還具有授課等行為特征/Joe就是封裝后的一個(gè)典型對(duì)象。(2)類:現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體的形式化描述,類將該實(shí)體的屬性(數(shù)據(jù))和操作(函數(shù))封裝在一起。(D選項(xiàng))類和對(duì)象的關(guān)系可理解為,對(duì)象是類的實(shí)例,(A選項(xiàng))類是對(duì)象的模板。如果將對(duì)象比作房子,那么類就是房子的設(shè)計(jì)圖紙。(3)抽象:通過特定的實(shí)例抽取共同特征以后形成概念的過程。抽象是一種單一化的描述,強(qiáng)調(diào)給出與應(yīng)用相關(guān)的特性,拋棄不相關(guān)的特性。對(duì)象是現(xiàn)實(shí)世界中某個(gè)實(shí)體的抽象,類是一組對(duì)象的抽象。(B選項(xiàng))(4)封裝:將相關(guān)的概念組成一個(gè)單元模塊,并通過一個(gè)名稱來引用它。面向?qū)ο蠓庋b是將數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)的操作封裝成一個(gè)整體對(duì)象,對(duì)數(shù)據(jù)的訪問或修改只能通過對(duì)象對(duì)外提供的接口進(jìn)行。(5)繼承:表示類之間的層次關(guān)系(父類與子類這種關(guān)系使得某類對(duì)象可以繼承另外一類對(duì)象的特征,繼承又可分為單繼承和多繼承。一個(gè)類可以產(chǎn)生多個(gè)對(duì)象。本題答案C。

44、答案:B本題解析:項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合。項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、平衡的方法論。任何組織如果只在高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上全力以赴,將會(huì)使組織陷入困境。項(xiàng)目組合管理從風(fēng)險(xiǎn)和收益的角度出發(fā),它要求每一個(gè)項(xiàng)目都有存在的價(jià)值。如果一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大或是收益太小,它就不能在組織內(nèi)通過立項(xiàng)。項(xiàng)目組合管理要求對(duì)組織內(nèi)部的所有項(xiàng)目都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析,并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,持續(xù)地跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益變化,以掌握這些項(xiàng)目的狀態(tài)。在項(xiàng)目組合管理中,資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)類別進(jìn)行分配,應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目。但項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目不一定是相互依賴或相關(guān)的。

45、答案:C本題解析:項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,

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