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淺談我公司材料管理團隊建設(shè)1項目材料管理團隊現(xiàn)狀(1)材料管理人員素質(zhì)整體偏低,工作效率低下。(2)材料管理人才嚴重匱乏。(3)企業(yè)缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)和激勵機制,從業(yè)人員缺乏敬業(yè)精神。2材料管理人才隊伍的引進和培養(yǎng)2.1企業(yè)內(nèi)部選拔選擇吃苦耐勞、責任心強的青年為主要培養(yǎng)對象,采用導(dǎo)師帶徒的方式,邊實踐邊學(xué)習,逐漸熟悉材料管理的各個環(huán)節(jié)。對項目中的材料人員從思想、紀律、技術(shù)等方面實施積極培訓(xùn),使他們由一線操作人員變?yōu)闀芾淼母咚刭|(zhì)人才;鼓勵企業(yè)中學(xué)歷較低的員工根據(jù)自己的水平和工作需要積極參加函授、電大等學(xué)習,對成績優(yōu)秀者給予多方面的獎勵,這也有利于從整體上提高企業(yè)員工的總體素質(zhì)。2.2外部引入直接到高校錄用大中專畢業(yè)生。物流管理專業(yè)的畢業(yè)生是企業(yè)材料管理中的組織和管理型人才,專業(yè)與工作是對口的。但是畢業(yè)生直接到項目工作有一個較長時間的適應(yīng)過程。企業(yè)生產(chǎn)與學(xué)院課程相結(jié)合的學(xué)習方式,接納在校大學(xué)生到項目上實習,畢業(yè)后優(yōu)先錄用有項目實習經(jīng)驗的大學(xué)生。這種方式,從反饋回來的情況看,效果非常好。對學(xué)生和企業(yè)來說是相得益彰,學(xué)生獲得了實踐的技能,企業(yè)則能夠快速得到適合崗位的人才。3對施工現(xiàn)場材料管理人員進行定期培訓(xùn)針對施工現(xiàn)場材料管理工作的特點和要求,對現(xiàn)場材料管理人才培訓(xùn)的內(nèi)容提出以下建議:1)調(diào)查施工現(xiàn)場環(huán)境的能力。一個新項目開始后,現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)了解工程合同的相關(guān)規(guī)定、工程概況、工程地點及周圍已有建筑、交通道路、運輸條件、主要材料供應(yīng)商、施工方案、施工進度計劃、臨時建筑及其他用料情況等。2)參與施工平面使用規(guī)劃,明確現(xiàn)場材料管理目標,培養(yǎng)現(xiàn)場材料管理規(guī)劃的能力。例如,如何選擇材料堆放場地,以減少二次搬運和提高勞動效率;存料場地及道路的選擇不能影響施工用地,避免倒運;存料場地應(yīng)能滿足最大存放量;露天場地要平整、夯實、有排水設(shè)施;現(xiàn)場運輸?shù)缆芬系缆沸拗?,循環(huán)暢通,有周轉(zhuǎn)余地等。3)掌握對物資入庫的驗收和保管保養(yǎng)工作,確保庫存物資質(zhì)量完好。材料管理人員要能根據(jù)物資品種、規(guī)格型號、技術(shù)性能、質(zhì)量要求、經(jīng)常儲備量及當?shù)貧夂虻乩硪蛩?,選擇必要的倉儲設(shè)施;根據(jù)保管要求,按照各種材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求,對進場材料進行嚴格檢查、驗收,并按規(guī)定辦理驗收手續(xù)。各種進場材料、構(gòu)件要按照施工總平面圖堆放整齊,保持存料場地整齊清潔,做到成行、成線、成垛、成堆。按照各種材料的自然屬性進行合理堆放和儲存,采取有效的措施進行保護。同時,材料管理人員需掌握一些倉儲管理專業(yè)知識,例如,對項目材料進行ABC分類,材料的“先進先出”原則,材料倉儲信息化等。4)材料管理人員應(yīng)具備一定的財務(wù)知識,熟練掌握各類單據(jù)的填制,如材料動態(tài)報表、材料臺賬、材料收發(fā)單據(jù)等。熟悉現(xiàn)場材料收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收的管理標準,最重要的是要具有一定的業(yè)務(wù)核算能力。5)加強現(xiàn)場材料管理人員思想道德教育,樹立職業(yè)道德意識。培訓(xùn)過程中,通過舉辦報告會、座談、討論會、個別思想交流、典型事例或反面?zhèn)€案剖析等方式,以正面教育為主要途徑,提高材料管理人員的思想認識,摒棄急功近利的狹隘思想,不斷提高個人的思想道德素質(zhì)??傊?,要將現(xiàn)場材料管理人員培養(yǎng)成為具有全面規(guī)劃、嚴格驗收、合理存放、妥善保管、控制領(lǐng)發(fā)、準確核算能力的綜合性管理人才。4材料管理人才隊伍的組織4.1對在職現(xiàn)場材料管理人才的組織1)定期進行管理經(jīng)驗的交流。組織材料人員召開工作經(jīng)驗交流會,選擇現(xiàn)場材料管理工作做得比較出色的材料管理人員做經(jīng)驗介紹,進行經(jīng)驗推廣和積累。2)實行資格證書。定期組織在職的材料管理人員參加閉卷考試,考試合格者發(fā)給企業(yè)統(tǒng)一印制的合格證書,該證書將作為現(xiàn)場材料管理人員任職的重要依據(jù),不合格者可參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),直到考取合格證書才能從事材料管理工作。
4.2物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合1)在保證工資、獎金、各種福利按時發(fā)放的前提下,滿足優(yōu)秀材料管理人才對晉升、榮譽、地位、尊重和自我實現(xiàn)的需要,進行必要的物質(zhì)獎勵。2)批評和表揚相結(jié)合,樹立典型的模范形象。采用一些榮譽賦予制度,給予員工精神上的積極鼓勵。例如設(shè)立“青年崗位能手”、“優(yōu)秀材料員”等光榮稱號,鼓勵大家積極爭取,形成一股積極向上的工作氛圍?,F(xiàn)場材料管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,除專門的材料管理人員外,還需要各部門、各環(huán)節(jié)加強合作、密切配合。材料管理人員要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),以認真負責的態(tài)度、科學(xué)的方法和真抓實干的精神搞好材料管理工作。2010年讀書節(jié)活動方案一、
活動目的:書是人類的朋友,書是人類進步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識面,通過開展“和書交朋友,遨游知識大海洋”系列讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動目標:1、通過活動,建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2、通過活動,在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。3、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4、通過活動,促進學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1、做好讀書登記簿(1)每個學(xué)生結(jié)合實際,準備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾,使其生動活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目,高年級可適當作讀書筆記。(2)每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況,也制定出相應(yīng)的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評,簡潔明了,易于操作。(3)中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評價。2、舉辦讀書展覽:各班級定期舉辦“讀書
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