工程項(xiàng)目管理第10章

第10章

工程項(xiàng)目

成本管理本章要點(diǎn)：

（1）現(xiàn)代工程項(xiàng)目中，強(qiáng)調(diào)積極的成本計(jì)劃。這加強(qiáng)了成本管理的職能。（2）工程項(xiàng)目成本計(jì)劃是一個(gè)漸進(jìn)的過程，在這個(gè)過程中成本計(jì)劃的精度逐步提高。（3）成本計(jì)劃有很多角度，可按項(xiàng)目的費(fèi)用結(jié)構(gòu)、工程成本要素、招標(biāo)文件中的工程量表的劃分、項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS），責(zé)任人等。（4）工程項(xiàng)目各階段和各層次計(jì)劃成本的計(jì)算方法。（5）工程項(xiàng)目成本模型（S曲線、香蕉圖）的繪制方法。（6）工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃的影響因素和制定方法。它對項(xiàng)目融資的重要作用。(一)成本計(jì)劃2024/8/4項(xiàng)目綜合管理項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目綜合變更控制項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目資源策劃項(xiàng)目費(fèi)用估算項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目信息溝通策劃項(xiàng)目資料分配和傳遞項(xiàng)目效績報(bào)告項(xiàng)目信息管理收尾項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目范圍策劃項(xiàng)目范圍定義項(xiàng)目范圍驗(yàn)證項(xiàng)目范圍變更控制項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)周期估算項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量策劃項(xiàng)目質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目組織策劃項(xiàng)目職員獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策控制項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目采購策劃項(xiàng)目采購文件編制項(xiàng)目采購招標(biāo)項(xiàng)目采購評標(biāo)定標(biāo)項(xiàng)目采購合同管理項(xiàng)目采購合同收尾項(xiàng)目管理C-PMBOK2024/8/4項(xiàng)目開始項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間啟動(dòng)過程組控制過程組策劃過程組實(shí)施過程組結(jié)束過程組（7）進(jìn)度計(jì)劃編制（6）活動(dòng)周期估算（5）活動(dòng)排序（4）活動(dòng)定義（16）風(fēng)險(xiǎn)識別（15）職員獲?。?7）信息管理關(guān)閉（36）合同結(jié)束（12）質(zhì)量策劃（13）組織策劃（14）信息溝通策劃（17）風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)（18）風(fēng)險(xiǎn)對策開發(fā)（19）采購策劃（20）采購文件編制（23）質(zhì)量保證（24）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)（25）資源分配和傳遞（26）獲得投標(biāo)書（27）貨源選擇（28）合同管理（31）進(jìn)度控制（33）質(zhì)量控制（35）風(fēng)險(xiǎn)對策控制（34）績效報(bào)告（1）起始過程（22）范圍驗(yàn)證（3）范圍定義（2）范圍策劃（30）范圍變更控制（29）綜合變更控制（21）項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施（11）項(xiàng)目計(jì)劃編制核心過程輔助過程（8）資源策劃（9）費(fèi)用估算（10）費(fèi)用預(yù)算（32）費(fèi)用控制項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目資源策劃項(xiàng)目費(fèi)用估算項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用控制2024/8/410.1概述10.1.1基本概念投資和投資計(jì)劃成本和成本計(jì)劃費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃業(yè)主、投資者承包商以工程價(jià)值消耗為依據(jù)2024/8/4成本有些費(fèi)用財(cái)務(wù)2024/8/4項(xiàng)目成本管理業(yè)務(wù)流程

2024/8/4

人力和費(fèi)用開始階段中間階段結(jié)束階段項(xiàng)目生命期費(fèi)用曲線開始時(shí)間結(jié)束啟動(dòng)階段規(guī)劃階段實(shí)施階段收尾階段項(xiàng)目生命期特點(diǎn)2024/8/410.1概述10.1.2積極的成本計(jì)劃成本計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析投資決策簽訂合同落實(shí)責(zé)任安排資金報(bào)價(jià)S曲線業(yè)主、投資者承包商2024/8/410.1概述10.1.2積極的成本計(jì)劃積極的成本計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析選擇最優(yōu)方案全過程成本的計(jì)劃管理建設(shè)成本運(yùn)營成本建設(shè)成本最小化項(xiàng)目盈利最大化安排資金2024/8/410.1概述10.1.3防止兩種錯(cuò)誤傾向初期對成本計(jì)劃的較高要求人為因素對成本計(jì)劃的影響2024/8/410.1概述10.1.4項(xiàng)目成本計(jì)劃的精度項(xiàng)目開始項(xiàng)目結(jié)束+X%可研階段：估算+15-25%初設(shè)階段：概算+15%施工圖階段：預(yù)算+5%竣工階段：決算+0%2024/8/410.1概述10.1.5成本計(jì)劃的過程設(shè)計(jì)、工作量定義分項(xiàng)估（預(yù)）算費(fèi)用總投資按目標(biāo)分解累計(jì)并對比目標(biāo)14322024/8/410.1概述10.1.6成本計(jì)劃的內(nèi)容和表達(dá)方式（1）項(xiàng)目成本計(jì)劃包括各成本對象的計(jì)劃成本值“成本-時(shí)間”表和曲線——各時(shí)間段上工程成本的分布情況“累計(jì)成本-時(shí)間”表和曲線——項(xiàng)目成本模型相關(guān)的其它計(jì)劃——工程款收支計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、融資計(jì)劃（2）成本計(jì)劃的表達(dá)方式表格形式曲線形式——直方圖形式、累計(jì)曲線其它形式2024/8/4開始時(shí)間結(jié)束啟動(dòng)階段規(guī)劃階段實(shí)施階段收尾階段成本時(shí)間成本-時(shí)間”曲線2024/8/4計(jì)劃曲線實(shí)際曲線預(yù)測曲線按最早開始時(shí)間作的成本累計(jì)曲線按最遲開始時(shí)間作的成本累計(jì)曲線成本時(shí)間0典型的香蕉曲線累計(jì)成本-時(shí)間曲線2024/8/4直方圖形式2024/8/410.2工程成本的分解10.2.1概述(1)多角度(2)標(biāo)準(zhǔn)化2024/8/410.2工程成本的分解10.2.2工程項(xiàng)目成本分解的角度（1）項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖——各層次的項(xiàng)目單元（2）工程建設(shè)投資分解結(jié)構(gòu)投資的構(gòu)成建設(shè)投資固定資產(chǎn)投資建安工程費(fèi)設(shè)備及工器具購置費(fèi)工程建設(shè)中其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅建設(shè)期利息流動(dòng)資金2024/8/4311土方工程312基礎(chǔ)工程3130.00以下外墻工程314外墻工程315內(nèi)墻工程316樓板與樓梯工程317屋面工程318大型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

3151承重墻3152框架3153輕質(zhì)隔墻3154墻體抹灰粉刷3155內(nèi)窗3156內(nèi)門3157內(nèi)墻防護(hù)設(shè)施3158其他內(nèi)墻構(gòu)造

321排水工程322上水工程323供暖工程324煤氣工程325供電工程326通信工程327通風(fēng)工程328運(yùn)輸工程329其它工程建筑工程造價(jià)31安裝工程造價(jià)32預(yù)留費(fèi)33建筑設(shè)施費(fèi)34特殊施工費(fèi)35建筑基地費(fèi)1外圍開拓費(fèi)2建筑物造價(jià)3設(shè)備費(fèi)4外圍設(shè)備費(fèi)5附加設(shè)施費(fèi)6甲方專項(xiàng)預(yù)備費(fèi)8甲方管理費(fèi)7建設(shè)投資民用建筑費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解2024/8/401建筑工程02裝飾裝修工程03安裝工程04市政工程05園林綠化工程0101土石方工程010401現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)010401001帶形基礎(chǔ)0107屋面防水工程0102樁與地基工程0103砌筑工程0104混凝土及鋼筋混凝土工程0108防腐、隔熱保溫工程0105廠房大門、特種們木結(jié)構(gòu)0106金屬結(jié)構(gòu)工程010402現(xiàn)澆混凝土柱010403現(xiàn)澆混凝土梁010404現(xiàn)澆混凝土墻010405現(xiàn)澆混凝土板010406現(xiàn)澆混凝土樓梯010407現(xiàn)混凝土其他構(gòu)件010408現(xiàn)澆后澆帶010409預(yù)制混凝土柱010410預(yù)制混凝土梁010411預(yù)制混凝土屋架010412預(yù)制混凝土板010413預(yù)制混凝土樓梯010414預(yù)制混凝土其他構(gòu)件010415混凝土構(gòu)筑物010416鋼筋工程010417螺栓、鐵件010401001獨(dú)立基礎(chǔ)010401001滿堂基礎(chǔ)010401001設(shè)備基礎(chǔ)010401001樁承臺(tái)基礎(chǔ)我國建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范分解結(jié)構(gòu)（3）按工程量清單分解結(jié)構(gòu)2024/8/40投標(biāo)和承包需要的條件1一般條件2現(xiàn)場工作3混凝土工程4磚石工程5金屬工程6木材和塑料工程7隔熱和防潮工程8門窗工程9裝飾工程10特殊設(shè)備11設(shè)備12室內(nèi)陳設(shè)13專用建筑14傳遞系統(tǒng)15機(jī)械工程16電氣工程03050混凝土澆筑工程03100混凝土模板工程03200混凝土配筋03300現(xiàn)澆混凝土03400預(yù)制混凝土03500石棉水泥板03600水泥灌漿03700混凝土工程修補(bǔ)和清理03210鋼筋03220焊接鋼絲網(wǎng)03230預(yù)應(yīng)力鋼筋束03240纖維增強(qiáng)料一級二級三級美國工程量表結(jié)構(gòu)分解2024/8/4我國建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)直接工程費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)間接費(fèi)規(guī)費(fèi)工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)以外傷害保險(xiǎn)企業(yè)管理費(fèi)管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其他利潤稅金（4）按建筑工程成本要素分解結(jié)構(gòu)我國建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)構(gòu)表2024/8/4（5）項(xiàng)目參加者（6）其他分解形式2024/8/410.2工程成本的分解10.2.3工程項(xiàng)目成本分解的規(guī)范化2024/8/410.2工程成本的分解10.2.4各成本分解角度的信息溝通工程建設(shè)投資分解結(jié)構(gòu)工程量清單分解結(jié)構(gòu)建筑工程成本要素分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理成本信息承包商成本信息業(yè)主成本信息2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定計(jì)劃成本是指具體成本項(xiàng)目（成本對象）的預(yù)期成本值，成本計(jì)劃的結(jié)果需要清楚地列出項(xiàng)目各個(gè)成本對象的各項(xiàng)計(jì)劃（預(yù)算）成本值。計(jì)劃成本確定的主要依據(jù)：（1）項(xiàng)目范圍（2）資源需求計(jì)劃和資源價(jià)格（3）環(huán)境條件，特別是市場價(jià)格（4）工期（5）歷史信息（6）風(fēng)險(xiǎn)影響2024/8/4估算決算概預(yù)算成本計(jì)劃成本控制人力和費(fèi)用2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.1前期策劃階段的估算（1）參照過去同類工程信息，按項(xiàng)目規(guī)模、生產(chǎn)能力或服務(wù)能力指標(biāo)匡算。（2）按照國家或部門頒布的概算指標(biāo)計(jì)算（3）專家咨詢法（4）生產(chǎn)力估算法可行性研究經(jīng)批準(zhǔn)后即作為項(xiàng)目的投資計(jì)劃2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.1前期策劃階段的估算工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目采用“0.6指數(shù)法”“設(shè)備估算法”編制初期控制估算民用建筑項(xiàng)目可采用單位面積經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制初期控制估算2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.2設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段的概預(yù)算（1）使用定額資料，如概（預(yù)）算定額。（2）直接按部分工程、專項(xiàng)的供應(yīng)或服務(wù)進(jìn)行詢價(jià)以作為計(jì)劃的依據(jù)（3）采用已完工程的數(shù)據(jù)2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.2設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段的概預(yù)算費(fèi)用分析大型工程公司除了使用公布的成本數(shù)據(jù)外,還有自己內(nèi)部最近完成的具體工程的成本統(tǒng)計(jì)結(jié)果和統(tǒng)稱費(fèi)用數(shù)據(jù)庫。選擇幾個(gè)相似工程，用它們的特征數(shù)據(jù)，計(jì)算擬建工程的成本值，以增加其結(jié)果的可信度，有時(shí)也可以用它們來審查通過其他計(jì)算辦法確定的工程計(jì)劃成本的可信度，或者共同確定合理的計(jì)劃成本。2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.3承包商工程成本計(jì)劃的編制方法目前工程招標(biāo)中，工程報(bào)價(jià)的合理與否是能否中標(biāo)的決定因素世行貸款項(xiàng)目：一條原則——最低價(jià)中標(biāo)國內(nèi)項(xiàng)目：報(bào)價(jià)分占50%-70%（70%設(shè)備標(biāo)）承包商的成本計(jì)劃工作是關(guān)系其生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作。?。?！成本計(jì)劃投標(biāo)價(jià)格2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.3承包商工程成本計(jì)劃的編制方法（1）承包商的投標(biāo)價(jià)格應(yīng)以計(jì)劃成本作為基礎(chǔ)。承包商的計(jì)劃成本應(yīng)該是精確的、反映實(shí)際的。1）工程范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2）招標(biāo)文件和合同。3）工程的環(huán)境條件。4）工程實(shí)施方案。2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.3承包商工程成本計(jì)劃的編制方法（2）承包商的合同價(jià)格不允許調(diào)整（3）在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，承包商精確計(jì)算成本有困難。1）時(shí)間緊。2）獲得的資源有限。3）根據(jù)不同的項(xiàng)目采取不同的計(jì)算方法。A類：對工程成本有重大影響的工程分項(xiàng)——詳細(xì)精確核算B類：數(shù)目較多，價(jià)格一般的分項(xiàng)——定額或使用過去資料C類：數(shù)目很多，單價(jià)低的分項(xiàng)——粗略匡算2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.3承包商工程成本計(jì)劃的編制方法（4）承包商工程報(bào)價(jià)的計(jì)算過程和方法1）分項(xiàng)工程直接費(fèi)的計(jì)算2）工程總直接費(fèi)3）工地管理費(fèi)4）總部管理費(fèi)5）工程總成本6）利潤和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金7）稅前工程總報(bào)價(jià)8）稅金9）工程總分?jǐn)傎M(fèi)用10）各分項(xiàng)報(bào)價(jià)2024/8/4報(bào)價(jià)基礎(chǔ)文件：工程范圍合同、現(xiàn)場條件、實(shí)施方案材料采購和消耗分項(xiàng)工程材料費(fèi)分項(xiàng)工程直接費(fèi)工地生產(chǎn)成本工程總成本稅前總報(bào)價(jià)最終總報(bào)價(jià)總分?jǐn)傎M(fèi)用及分?jǐn)偮视?jì)算各分項(xiàng)工程單價(jià)及總價(jià)勞動(dòng)力組織和效率分項(xiàng)人工費(fèi)設(shè)備采購、進(jìn)出場費(fèi)用、工期（或總臺(tái)班）分項(xiàng)工程機(jī)械費(fèi)各分項(xiàng)現(xiàn)場管理費(fèi)總現(xiàn)場管理費(fèi)企業(yè)經(jīng)營和管理費(fèi)計(jì)劃企業(yè)管理費(fèi)分?jǐn)偮使こ探?jīng)營策略和風(fēng)險(xiǎn)分析利潤率和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金稅率2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.3承包商工程成本計(jì)劃的編制方法（5）合同價(jià)工程結(jié)算依據(jù)承包商業(yè)主合同文件合同價(jià)11.242024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.4工程實(shí)施中的成本計(jì)劃工作（1）已完成或以支付成本，實(shí)際工程的成本消耗——它表示工程實(shí)際完成的進(jìn)度。（2）追加成本（費(fèi)用）。（3）剩余成本計(jì)劃（4）最終實(shí)際成本和結(jié)算價(jià)格。2024/8/410.3工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定10.3.5成本數(shù)據(jù)庫的建立和使用走向國際工程項(xiàng)目管理——必經(jīng)之路2024/8/4項(xiàng)目資源計(jì)劃資源種類資源來源資源計(jì)量單位資源效率及影響因素資源使用計(jì)劃項(xiàng)目資源計(jì)劃項(xiàng)目成本計(jì)劃總成本構(gòu)成總成本估算固定成本與變動(dòng)成本估算項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目成本管理計(jì)劃項(xiàng)目成本預(yù)算分?jǐn)偪傤A(yù)算成本分?jǐn)偣ぷ骺傤A(yù)算成本確定項(xiàng)目累計(jì)預(yù)算成本項(xiàng)目成本計(jì)劃編制程序2024/8/4作用作用10.4工程項(xiàng)目成本模型10.4.1概述PERT網(wǎng)絡(luò)是一種類似流程圖的箭線圖,它描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序,標(biāo)明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)的成本。對于PERT網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目管理者必須考慮要做哪些工作,確定時(shí)間之間的依賴關(guān)系,辨認(rèn)出潛在的可能出問題的環(huán)節(jié)計(jì)劃評審技術(shù)（PERT-PlanEvaluationandReviewTechnique）定義：在網(wǎng)絡(luò)分析的基礎(chǔ)上，將計(jì)劃成本分解落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目單元上，將計(jì)劃成本在相應(yīng)的工程活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間上平均分配，這樣可以獲得“工期-計(jì)劃成本累計(jì)”曲線，——人們稱之為該項(xiàng)目的成本模型。利用成本模型可以進(jìn)行不同工期（進(jìn)度）方案、不同技術(shù)方案的對比，并且對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)施控制十分重要。按實(shí)際工程成本和實(shí)際工程進(jìn)度可以作出項(xiàng)目的實(shí)際成本模型，可以進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目“計(jì)劃—實(shí)際”成本以及進(jìn)度的對比，這對把握整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、分析成本進(jìn)度狀況、預(yù)測成本趨向十分有利。2024/8/4問題10.4工程項(xiàng)目成本模型10.4.1概述成本模型使用的問題（1）：計(jì)劃成本計(jì)算到工程活動(dòng)上有一定困難，要經(jīng)過復(fù)雜的處理過程，因?yàn)樵S多種類的工程項(xiàng)目以工程量表作為計(jì)劃成本的對象，而工程量表分項(xiàng)與項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)不一樣，而它們的對應(yīng)關(guān)系比較復(fù)雜。成本模型使用的問題（2）：將計(jì)劃成本在工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間上平均分配不符合實(shí)際情況，甚至?xí)泻艽蟛町悾@會(huì)導(dǎo)致成本模型和成本控制失真。2024/8/410.4工程項(xiàng)目成本模型10.4.2繪制方法（1）經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)分析后，按各個(gè)活動(dòng)的最早時(shí)間輸出橫道圖，并確定相應(yīng)項(xiàng)目單元的工程成本（委托合同價(jià)、預(yù)算成本）（2）假設(shè)工程成本再相應(yīng)工程活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間內(nèi)平均分配，即在各活動(dòng)上“計(jì)劃成本-時(shí)間”關(guān)系是直線，得出各活動(dòng)的計(jì)劃成本強(qiáng)度。（3）按項(xiàng)目總工期將各器（每周、每月）的各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃成本進(jìn)行匯集，得項(xiàng)目在各時(shí)間段成本強(qiáng)度。（4）作成本-工期表（圖）。（5）計(jì)算各期期末的計(jì)劃成本累計(jì)值，并作曲線。2024/8/4工程活動(dòng)ABCDEFGHIJK合計(jì)持續(xù)時(shí)間2126104464642

計(jì)劃總成本44860602432302048166348單位時(shí)間計(jì)劃成本24106685584312.4案例：上章工期計(jì)劃分析案例中，確定各工程活動(dòng)的計(jì)劃成本見下表：單位：萬元2024/8/435030025020015010050合計(jì)2226262626202010101818121216161818101055444433累計(jì)24305682108128148158168186204216228244260278296306316321326330334338342345348各時(shí)間段上項(xiàng)目成本強(qiáng)度直方圖12345678910111213141516171819202122232425262728拆除工程電氣工程土木工程金屬工工程門窗工程飾面工程

油漆工程安裝工程水煤工程準(zhǔn)備工作2024/8/435030025020015010050合計(jì)2226262626202010101818121216161818101055444433累計(jì)24305682108128148158168186204216228244260278296306316321326330334338342345348

12345678910111213141516171819202122232425262728

合計(jì)2226262626202010101818121216161818101055444433累計(jì)24305682108128148158168186204216228244260278296306316321326330334338342345348

25201510512345678910111213141516171819202122232425262728成本強(qiáng)度直方圖2024/8/435030025020015010050合計(jì)2226262626202010101818121216161818101055444433累計(jì)24305682108128148158168186204216228244260278296306316321326330334338342345348

12345678910111213141516171819202122232425262728

合計(jì)2226262626202010101818121216161818101055444433累計(jì)24305682108128148158168186204216228244260278296306316321326330334338342345348

25201510512345678910111213141516171819202122232425262728成本強(qiáng)度直方圖成本累計(jì)曲線2024/8/4

成本100%工期0項(xiàng)目成本模型2024/8/4

成本100%工期0香蕉圖最早開始時(shí)間最遲開始時(shí)間2024/8/410.5工程項(xiàng)目資金計(jì)劃10.5.1基本概念承包商業(yè)主資金計(jì)劃依據(jù)資金支出工程進(jìn)度合同付款方式資金計(jì)劃作用安排資金保障正常施工計(jì)算資金成本考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2024/8/4現(xiàn)金流量表(全部投資)2024/8/410.5工程項(xiàng)目資金計(jì)劃10.5.2計(jì)劃方法承包商資金計(jì)劃（1）支付計(jì)劃（2）工程款收入計(jì)劃（3）現(xiàn)金流量（4）融資計(jì)劃2024/8/410.5工程項(xiàng)目資金計(jì)劃10.5.2計(jì)劃方法承包商資金計(jì)劃（1）支付計(jì)劃人工費(fèi)支付計(jì)劃材料費(fèi)支付計(jì)劃設(shè)備費(fèi)支付計(jì)劃分包工程款支付計(jì)劃現(xiàn)場管理費(fèi)支付計(jì)劃其他費(fèi)用計(jì)劃2024/8/410.5工程項(xiàng)目資金計(jì)劃10.5.2計(jì)劃方法承包商資金計(jì)劃（2）工程款收入計(jì)劃工程進(jìn)度合同付款方式按形象進(jìn)度分階段支付其他形式帶資承包2024/8/410.5工程項(xiàng)目資金計(jì)劃10.5.2計(jì)劃方法（3）現(xiàn)金流量（4）融資計(jì)劃承包商資金計(jì)劃2024/8/4