2011年安全基礎(chǔ)管理總結(jié)

2011年安全基礎(chǔ)管理總結(jié)質(zhì)檢部質(zhì)檢部2011年安全基礎(chǔ)管理總結(jié)一、質(zhì)檢部2011年安全基礎(chǔ)管理考核自查評分統(tǒng)計表比迪歐公司2011年安全基礎(chǔ)管理考核自查評分統(tǒng)計表單位：質(zhì)檢部體系項目得分人員素質(zhì)體系(150分)安全文化建設(shè)(30分)30安全教育培訓(xùn)(50分)42安監(jiān)隊伍建設(shè)(40分)32班組安全建設(shè)(30分)30安全生產(chǎn)環(huán)境(350分)生產(chǎn)設(shè)施(80分)80工藝安全(80分)80專項治理(80分)80安全生產(chǎn)投入(30分)30技術(shù)管理及科研工作(80分)80安全管理體系(500)安全生產(chǎn)責(zé)任制(30分)30風(fēng)險控制(80分)80安全監(jiān)督檢查及隱患排查治理(30分)30重大危險源管理(30分)30作業(yè)安全(50分)50事故管理(30分)30應(yīng)急管理(50分)50安全辦公會(50分)50職業(yè)健康(20分)20安全基礎(chǔ)管理考核(30分)30報表和材料報送(20分)20建設(shè)項目安全管理(30分)30基本建設(shè)項目管理(50分)50總分984二、安全基礎(chǔ)管理實施內(nèi)容情況1、安全文化建設(shè)落實公司及比迪歐公司關(guān)于安全文化建設(shè)的相關(guān)文件，有本單位的安全文化建設(shè)實施方案，并在本單位成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。積極宣傳集團公司、比迪歐公司安全文化建設(shè)理念、安全文化手冊，開辟本單位安全安全文化建設(shè)專欄，宣傳普及安全理念、法規(guī)法律、崗位風(fēng)險或其他安全知識。2、安全教育培執(zhí)行比迪歐公司《安全培訓(xùn)教育制度》，制定本單位《安全培訓(xùn)教育制度》及年度安全培訓(xùn)教育計劃并按期實施。全年多次組織安全培訓(xùn)教育，受教育人次達(dá)30人。對新進人員進行不定期的安全培訓(xùn)，確保安全教育到位。多次組織安全考試，及格率均達(dá)100%，通過安全教育提高了廣大職工的安全意識。3、安監(jiān)隊伍建設(shè)落實了公司《加強安監(jiān)隊伍建設(shè)實施辦法》，建立健全本單位安全管理人員考核辦法。每月對安全管理人員的安全職責(zé)、崗位職責(zé)履約情況進行考評。成立車間職能人員安全管理小組，定期對分析室安全設(shè)施、電器設(shè)施進行安全檢查，排除安全隱患。組織各班組進行自查活動，發(fā)揮班組長職能作用，保證安全設(shè)施、電器設(shè)施安全運行。4、班組安全建設(shè)深抓班組培訓(xùn)，加大培訓(xùn)投入，通過班組安全培訓(xùn)，本單位職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)大幅度增強。班組無違章指揮、無違反勞動紀(jì)律、職工無“三違”現(xiàn)象。利用付班組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和組織“我為安全提建議”活動，極大地調(diào)動班組成員安全意識，提高了安全防范措施，有效地減少了不安全隱患的發(fā)生。班組建立安全活動記錄，針對每一次安全培訓(xùn)進行深入學(xué)習(xí)總結(jié)，全面提升班組成員安全素養(yǎng)。5、生產(chǎn)設(shè)施建立健全安全設(shè)施檢查臺帳、測量儀器檢修、保養(yǎng)、維護臺賬等，確保各設(shè)施安全穩(wěn)定運行。定期檢查消防器材，確保安全設(shè)施齊全到位。6、工藝安全嚴(yán)格執(zhí)行各項工藝指標(biāo)，嚴(yán)禁不規(guī)范采樣、不按時采樣、不及時報出分析結(jié)果。對新進人員組織不定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對常規(guī)項目、和臨時抽查項目等進行重點培訓(xùn)。針對每一次檢修進行安全培訓(xùn)、安全措施及風(fēng)險評估，為檢修過程提供安全保證。針對分析室氣瓶管理制定專門的管理制度，并對每一位員工進行教育培訓(xùn)，做到每個人都會、都懂。7、專項治理落實集團公司，比迪歐公司《關(guān)于實施防火、防爆、防中毒、防有毒有害物質(zhì)泄漏專項治理的通知》，車間每周進行一次專項治理檢查，并做好記錄臺賬。8、環(huán)保管理分析室廢棄物排放執(zhí)行比迪歐公司環(huán)保要求，并對分析室的廢液進行回收處理以減少環(huán)境的污染。9、隱患排查治理報告質(zhì)檢部嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理報告制度，職能人員每天對分析室進行不定時檢查，并對出現(xiàn)的安全設(shè)施隱患及時聯(lián)系維修處理。并做已記錄，以書面形式上報安環(huán)部。10、職業(yè)健康安全認(rèn)真落實公司職業(yè)健康安全管理制度，執(zhí)行公司職業(yè)危害防治計劃和實施方案。對分析乙炔氣、甲醇、電石、酸堿、BYD料液、及甲醛溶液等易換職業(yè)病的作業(yè)，給分析工配備乳膠手套、口罩、防酸堿橡膠手套、通風(fēng)櫥等，防止危害操作工健康。三、存在問題1、生控分析室、安環(huán)分析室、色譜分析室、試劑存放庫房仍存在安全隱患，主要表現(xiàn)在生控分析室、安環(huán)分析室的通風(fēng)櫥照明設(shè)施全部已壞，致使晚間分析無法在通風(fēng)櫥內(nèi)進行；色譜分析室有廢氣排出但無法進行換氣通風(fēng)；試劑存放庫房有各種易揮發(fā)氣體產(chǎn)生無法進行通風(fēng)換氣存在安全隱患。2、由于分析的特殊情況，經(jīng)常接觸強酸強堿及料液，工作服經(jīng)常被酸堿燒爛。質(zhì)檢部申請安環(huán)部給我部分析人員及時發(fā)放工作服。3、由于質(zhì)檢部無正規(guī)的氣瓶存放點，及安全防護設(shè)施，故存在安全隱患，請安環(huán)部予以盡快解決。4、質(zhì)檢部將安全風(fēng)險辨識足部推行至每一位員工。