物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告2024年-2026年

2024年-2026年物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告匯報(bào)人：施韻如2024-08-01物業(yè)管理定義產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境目錄經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀目錄行業(yè)痛點(diǎn)問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)定義01什么是物業(yè)管理物業(yè)管理是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，對(duì)房屋、配套設(shè)施及相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)和管理工作。一般情況下，國(guó)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)的選用是由業(yè)主大會(huì)決定，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決議。經(jīng)專有部分占建筑物總面積50%以上且總?cè)藬?shù)50%以上的業(yè)主同意，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)代表業(yè)主大會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂協(xié)議。國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)基本的商業(yè)模式為基礎(chǔ)服務(wù)與增值服務(wù)并行的模式，基礎(chǔ)服務(wù)主要是以物業(yè)管理服務(wù)、工程服務(wù)形式提供。從收費(fèi)模式來(lái)分，物業(yè)管理行業(yè)的收費(fèi)模式主要是酬金制和包干制兩種。其中酬金制是指預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金，支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。目前“包干制”是市場(chǎng)上較為普遍的一種物業(yè)管理模式，例如碧桂園服務(wù)、新城悅、永升生活服務(wù)等。定義產(chǎn)業(yè)鏈02建筑建材、通信及軟件服務(wù)供應(yīng)以及各類房地產(chǎn)開發(fā)上游物業(yè)綜合管理、公共秩序維護(hù)、保潔服務(wù)、綠化管理等各種形式的服務(wù);中游業(yè)主以及住戶下游產(chǎn)業(yè)鏈010203發(fā)展歷程0304政治環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER描述住建部:《關(guān)于持續(xù)整治規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》:未按照物業(yè)服務(wù)合同約定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù):未按規(guī)定公示物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主共有部分的經(jīng)營(yíng)與收益情況、維修資金使用情況等相關(guān)信息;擅自利用業(yè)主共有部分開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，侵占、挪用業(yè)主共有部分經(jīng)營(yíng)收益等行為的整治住建部、發(fā)改委:《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造配套設(shè)施建設(shè)的通知》:提出城鎮(zhèn)老舊小區(qū)完成改造后，有條件的小區(qū)通過市場(chǎng)化方式選擇專亞化物業(yè)服務(wù)公司接管。推動(dòng)建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司等廣泛參寫、共商事務(wù)、協(xié)調(diào)互動(dòng)的社區(qū)管理新機(jī)制商務(wù)部、發(fā)改委:《關(guān)于推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)補(bǔ)短板上水平提高人民生活品質(zhì)的若干意見》:推進(jìn)社區(qū)物業(yè)延伸發(fā)展基礎(chǔ)性、嵌入式服務(wù)。推動(dòng)大城市加快發(fā)展老年助餐、居家照護(hù)服務(wù)。支持利用社會(huì)力量發(fā)展托育服務(wù)設(shè)施。政治環(huán)境1政治環(huán)境住建部《關(guān)于持續(xù)整治規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》:未按照物業(yè)服務(wù)合同約定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù):未按規(guī)定公示物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主共有部分的經(jīng)營(yíng)與收益情況、維修資金使用情況等相關(guān)信息;擅自利用業(yè)主共有部分開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，侵占、挪用業(yè)主共有部分經(jīng)營(yíng)收益等行為的整治住建部、發(fā)改委《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造配套設(shè)施建設(shè)的通知》:提出城鎮(zhèn)老舊小區(qū)完成改造后，有條件的小區(qū)通過市場(chǎng)化方式選擇專亞化物業(yè)服務(wù)公司接管。推動(dòng)建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司等廣泛參寫、共商事務(wù)、協(xié)調(diào)互動(dòng)的社區(qū)管理新機(jī)制商務(wù)部、發(fā)改委政治環(huán)境《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》主要做了六方面的規(guī)定:融入基層社會(huì)治理體系、健全業(yè)主委員會(huì)治理結(jié)構(gòu)、提升物業(yè)管理服務(wù)水平、推動(dòng)發(fā)展生活服務(wù)業(yè)、規(guī)范維修資金使用和管理、強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)活力尚未充分激發(fā)，發(fā)展不平衡不充分、有效供給不足、服務(wù)質(zhì)量不高等問題依然存在，人民群眾養(yǎng)老服務(wù)需求尚未有效滿足。需要持續(xù)完善居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系關(guān)于取消一批行政許可事項(xiàng)的決定（國(guó)發(fā)〔2017〕46號(hào)）取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)一級(jí)資質(zhì)核定，取消審批后，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通過以下措施加強(qiáng)事中事后監(jiān)管:1．加快完善物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2．充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)行業(yè)組織自律作用。3．指導(dǎo)地方加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管,暢通投訴舉報(bào)渠道，推行“雙隨機(jī)、一公開”抽查，及時(shí)查處違法違規(guī)行為。4．建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“黑名單”制度，推動(dòng)對(duì)失信者實(shí)行聯(lián)合懲戒。5．推動(dòng)與相關(guān)政府部門的信息共享，加強(qiáng)企業(yè)信息備案管理《發(fā)改委關(guān)于放開部分服務(wù)價(jià)格意見的通知》加強(qiáng)對(duì)有關(guān)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格行為的監(jiān)管，堅(jiān)決依法查處串通漲價(jià)、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，維護(hù)正常市場(chǎng)價(jià)格秩序，保持價(jià)格水平基本穩(wěn)定，保障市場(chǎng)主體合法權(quán)益05商業(yè)模式FROMBAIDUWENKUCHAPTER06經(jīng)濟(jì)環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國(guó)，一躍而上，成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)經(jīng)濟(jì)趕超我國(guó)人口基數(shù)大，改革開放后人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國(guó)發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決，個(gè)人需提前做好職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃重中之重。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境07社會(huì)環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER總體發(fā)展穩(wěn)中向好我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對(duì)于青年人來(lái)說，也是機(jī)遇無(wú)限的時(shí)代。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決，對(duì)于個(gè)人來(lái)說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。就業(yè)問題與人才競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國(guó)家發(fā)展。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開放以來(lái)，政治體系日趨完善，法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展。中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下描述了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的日新月異，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)的涌現(xiàn)。技術(shù)環(huán)境需求增長(zhǎng)、消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新等是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素，推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步。發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)壁壘包括資金、技術(shù)、人才、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢(shì)，提高了新進(jìn)入者的難度。行業(yè)壁壘我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展08技術(shù)環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER技術(shù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新動(dòng)力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動(dòng)，為行業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)提供了機(jī)遇。團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流，推動(dòng)了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境010203040509發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素FROMBAIDUWENKUCHAPTER10行業(yè)壁壘FROMBAIDUWENKUCHAPTER11行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)FROMBAIDUWENKUCHAPTER12行業(yè)現(xiàn)狀FROMBAIDUWENKUCHAPTER市場(chǎng)情況描述行業(yè)現(xiàn)狀在管建筑面積指業(yè)主私人擁有或住戶占用的獨(dú)立單位總建筑面積及公用區(qū)域的總建筑面積。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)物業(yè)管理服務(wù)公司在管總建筑面積由2016年的309億平方米增加至2021年的372億平方米，復(fù)合年增長(zhǎng)率為8%。住宅物業(yè)的在管總建筑面積于2021年達(dá)到319億平方米，2016年至2021年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為4%，而非住宅物業(yè)的在管總建筑面積于2021年達(dá)到53億平方米，2016年至2021年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為3%。行業(yè)現(xiàn)狀01市場(chǎng)份額變化物業(yè)管理服務(wù)可分為向住宅物業(yè)及非住宅物業(yè)提供的服務(wù)。自2016年至2021年，物業(yè)管理服務(wù)公司的總收益由2414億元增加至4340億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為14%。自2016年至2021年，非住宅物業(yè)產(chǎn)生的總收益由848億元增加至1612億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為17%。物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)需要龐大的勞動(dòng)力來(lái)提供安保、清潔、園藝、維修及其他服務(wù)，而勞工成本為最大的經(jīng)營(yíng)成本之一。勞工成本增加對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成了越來(lái)越大的壓力，并可能降低其盈利能力。勞工成本的金額主要受擴(kuò)張導(dǎo)致的員工人數(shù)的增加以及中國(guó)工資增長(zhǎng)的總體趨勢(shì)影響。2016-2021年，物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)從業(yè)人員的月均工資由2016年的4218元增加至2021年的5966元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為2%。13行業(yè)痛點(diǎn)FROMBAIDUWENKUCHAPTER14問題及解決方案FROMBAIDUWENKUCHAPTER問題及解決方案物管均價(jià)提高從存量物業(yè)與增量物業(yè)來(lái)看，近年來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)化水平和人均可支配收入顯著提高，消費(fèi)者對(duì)于更優(yōu)質(zhì)物管服務(wù)的追求，使得物管服務(wù)水平不斷提高，均價(jià)有所上升（主要指新物業(yè)均價(jià)提升，老物業(yè)提價(jià)較難）。從物業(yè)類型來(lái)看，隨著物管行業(yè)模式及技術(shù)不斷成熟，服務(wù)范圍不斷從住宅向商業(yè)、辦公等業(yè)態(tài)擴(kuò)張，開拓細(xì)分市場(chǎng)，具有更高毛利率的商業(yè)物業(yè)占比持續(xù)提高。智慧物業(yè)提升效率重視物業(yè)服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化”，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)穩(wěn)定的同時(shí)，構(gòu)筑成本護(hù)城河。隨著物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，收并購(gòu)帶來(lái)的不同業(yè)務(wù)側(cè)重，都在無(wú)形之中增加內(nèi)部協(xié)同成本，而智慧物業(yè)的應(yīng)用，本質(zhì)在于實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物管服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、減少人工主觀因素導(dǎo)致的品質(zhì)問題，降低大量的人工成本，以及針對(duì)業(yè)主需求實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的服務(wù)。拓寬盈利空間長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看增值服務(wù)的部分，將圍繞房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)與對(duì)外管理輸出業(yè)務(wù)兩個(gè)方面展開，其中對(duì)房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)從開發(fā)商的開發(fā)建設(shè)、銷售、竣工交付，到業(yè)主的日常使用、維護(hù)、銷售以及園區(qū)空間的使用、維護(hù)、均有覆蓋。目前大多物業(yè)公司雖然只涉足其中部分業(yè)務(wù)，但也在逐漸由點(diǎn)到線，搭建全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)生態(tài)。因此，物管行業(yè)的盈利空間還有很大空間可以提升。15行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景FROMBAIDUWENKUCHAPTER發(fā)展趨勢(shì)前景描述物業(yè)管理市場(chǎng)由單一、狹小逐漸轉(zhuǎn)變開放、擴(kuò)大:在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，中國(guó)必須進(jìn)入住房市場(chǎng)，作為人口的生活條件。20世紀(jì)80年代以前，住房、分配和管理主要是集中分包商，房地產(chǎn)很少。1999年，60%以上的社會(huì)住房出售給家庭。至于新單位，在1985年及1999年，個(gè)人購(gòu)買單位的比例分別為14%及80%。這表明，單一居屋的公有制受到侵犯，情況正在逐步惡化，各種產(chǎn)權(quán)并存。此外，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2000年，中國(guó)在地產(chǎn)業(yè)的占有率為本地生產(chǎn)總值的6%，而同期日本為11%，香港為19%?！笆濉庇?jì)劃明確指出，發(fā)展新市鎮(zhèn)是刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段。因此，我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展空間巨大，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景十分樂觀。物業(yè)管理企業(yè)的數(shù)量將呈現(xiàn)從擴(kuò)張到收縮直到穩(wěn)定的狀態(tài):目前，我國(guó)住宅建筑總面積約為90億平方米。據(jù)估計(jì)，到目前為止，物業(yè)管理的平均面積還不到10萬(wàn)平方米。物業(yè)行業(yè)管理具有低收入、低利潤(rùn)的特點(diǎn)，需要大規(guī)模管理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本規(guī)律必然導(dǎo)致許多物業(yè)管理公司的合并、清算和破產(chǎn)。以深圳市為例，全市共有1200多個(gè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，其中正式注冊(cè)的房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)470多個(gè)，共有30個(gè)房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，面積超過100萬(wàn)平方米。然而，它管理著該市60%的居住面積，40%不到10萬(wàn)平方米。為避免無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)，深圳市政府對(duì)物業(yè)管理公司的注冊(cè)進(jìn)行了限制，限制了房地產(chǎn)管理公司絕對(duì)數(shù)量的增長(zhǎng).同時(shí)，已邀請(qǐng)發(fā)展商投標(biāo)興建新的住宅選擇管理公司。這一趨勢(shì)表明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大多數(shù)房地產(chǎn)經(jīng)理人將被淘汰。物業(yè)管理將進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，最終形成一批領(lǐng)先的物業(yè)管理企業(yè)，成為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。政府行政職能日益弱化，行業(yè)自律逐漸增強(qiáng):隨著改革的深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的效率和效益的提高，政府在房產(chǎn)管理中的作用將逐步發(fā)揮放松并轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管。確保法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。行業(yè)自律的形成完全取決于市場(chǎng)的發(fā)展程度。高度發(fā)達(dá)的房地產(chǎn)管理市場(chǎng)必須得到妥善監(jiān)管，中華人民共和國(guó)建設(shè)部牽頭將制憲會(huì)議的行政職能移交給中國(guó)房地產(chǎn)管理協(xié)會(huì)，盡管她仍然有官方文件，但她在生產(chǎn)實(shí)踐中邁出了令人鼓舞的一步。物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容將向兩頭延伸:傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務(wù)主要包括公共安全、環(huán)境衛(wèi)生、維修、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，其目的是延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。現(xiàn)代物業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)面向物業(yè)業(yè)主和用戶，為個(gè)人和個(gè)人管理創(chuàng)造條件。不過，物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容亦會(huì)擴(kuò)展至樓宇設(shè)計(jì)階段，以及設(shè)備的安裝和調(diào)試階段。這在實(shí)踐中似乎是一種非專業(yè)行為，是物業(yè)管理企業(yè)的內(nèi)在要求。一方面，開發(fā)商希望事先聽取物業(yè)管理公司的意見，充分利用信息資源，由物業(yè)管理公司接收，與業(yè)主及居民建立聯(lián)系，確保跟進(jìn)服務(wù)的質(zhì)素，以達(dá)至目標(biāo)樹立品牌；另一方面，物業(yè)管理企業(yè)要了解和掌握設(shè)備狀況，承擔(dān)前期干預(yù)，以確保輸入期間的平穩(wěn)過渡。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景物業(yè)管理市場(chǎng)由單一、狹小逐漸轉(zhuǎn)變開放、擴(kuò)大在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，中國(guó)必須進(jìn)入住房市場(chǎng)，作為人口的生活條件。20世紀(jì)80年代以前，住房、分配和管理主要是集中分包商，房地產(chǎn)很少。1999年，60%以上的社會(huì)住房出售給家庭。至于新單位，在1985年及1999年，個(gè)人購(gòu)買單位的比例分別為14%及80%。這表明，單一居屋的公有制受到侵犯，情況正在逐步惡化，各種產(chǎn)權(quán)并存。此外，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2000年，中國(guó)在地產(chǎn)業(yè)的占有率為本地生產(chǎn)總值的6%，而同期日本為11%，香港為19%?！笆濉庇?jì)劃明確指出，發(fā)展新市鎮(zhèn)是刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段。因此，我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展空間巨大，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景十分樂觀。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景01020304物業(yè)管理企業(yè)的數(shù)量將呈現(xiàn)從擴(kuò)張到收縮直到穩(wěn)定的狀態(tài)目前，我國(guó)住宅建筑總面積約為90億平方米。據(jù)估計(jì)，到目前為止，物業(yè)管理的平均面積還不到10萬(wàn)平方米。物業(yè)行業(yè)管理具有低收入、低利潤(rùn)的特點(diǎn)，需要大規(guī)模管理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本規(guī)律必然導(dǎo)致許多物業(yè)管理公司的合并、清算和破產(chǎn)。以深圳市為例，全市共有1200多個(gè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，其中正式注冊(cè)的房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)470多個(gè)，共有30個(gè)房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，面積超過100萬(wàn)平方米。然而，它管理著該市60%的居住面積，40%不到10萬(wàn)平方米。為避免無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)，深圳市政府對(duì)物業(yè)管理公司的注冊(cè)進(jìn)行了限制，限制了房地產(chǎn)管理公司絕對(duì)數(shù)量的增長(zhǎng).同時(shí)，已邀請(qǐng)發(fā)展商投標(biāo)興建新的住宅選擇管理公司。這一趨勢(shì)表明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大多數(shù)房地產(chǎn)經(jīng)理人將被淘汰。物業(yè)管理將進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，最終形成一批領(lǐng)先的物業(yè)管理企業(yè)，成為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。政府行政職能日益弱化，行業(yè)自律逐漸增強(qiáng)隨著改革的深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的效率和效益的提高，政府在房產(chǎn)管理中的作用將逐步發(fā)揮放松并轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管。確保法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。行業(yè)自律的形成完全取決于市場(chǎng)的發(fā)展程度。高度發(fā)達(dá)的房地產(chǎn)管理市場(chǎng)必須得到妥善監(jiān)管，中華人民共和國(guó)建設(shè)部牽頭將制憲會(huì)議的行政職能移交給中國(guó)房地產(chǎn)管理協(xié)會(huì)，盡管她仍然有官方文件，但她在生產(chǎn)實(shí)踐中邁出了令人鼓舞的一步。物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容將向兩頭延伸傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務(wù)主要包括公共安全、環(huán)境衛(wèi)生、維修、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，其目的是延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命?，F(xiàn)代物業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)面向物業(yè)業(yè)主和用戶，為個(gè)人和個(gè)人管理創(chuàng)造條件。不過，物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容亦會(huì)擴(kuò)展至樓宇設(shè)計(jì)階段，以及設(shè)備的安裝和調(diào)試階段。這在實(shí)踐中似乎是一種非專業(yè)行為，是物業(yè)管理企