水務(wù)行業(yè)發(fā)展概覽報告2024-2026

2024-2026水務(wù)行業(yè)發(fā)展概覽報告匯報人：倪婉玲2024-08-01FROMBAIDUWENKU定義或者分類特點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式目錄CONTENTSFROMBAIDUWENKU經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機遇與挑戰(zhàn)競爭格局經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險行業(yè)現(xiàn)狀目錄CONTENTSFROMBAIDUWENKU行業(yè)痛點問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機遇與挑戰(zhàn)競爭格局01定義或者分類特點FROMBAIDUWENKUCHAPTER02產(chǎn)業(yè)鏈FROMBAIDUWENKUCHAPTER03發(fā)展歷程FROMBAIDUWENKUCHAPTER04政治環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER描述發(fā)改委、水利部:國家節(jié)水行動方案:逐步提高各領(lǐng)域、各行業(yè)用水效率，提升全民節(jié)水意識，提出“總量強度雙控農(nóng)業(yè)節(jié)水增效”“工業(yè)節(jié)水減排”“城鎮(zhèn)節(jié)水降損”“重點地區(qū)節(jié)水開源”和“科技創(chuàng)新引領(lǐng)”等。發(fā)改委、住建部:《城鎮(zhèn)供水定價成本監(jiān)審辦法》和《城鎮(zhèn)供水價格管理辦法》:建立健全以“準(zhǔn)許成本加合理收益”為核心的定價機制，先核定供水企業(yè)供水業(yè)務(wù)的準(zhǔn)許收入，再以準(zhǔn)許收入為基礎(chǔ)分類核定用戶用水價格,其中準(zhǔn)許收入由準(zhǔn)許成本、準(zhǔn)許收益和稅金構(gòu)成。辦法將信息化相關(guān)投入計入準(zhǔn)許成本，并對供水企亞人員精簡、生產(chǎn)效率以及漏損率提出要求。發(fā)改委、水利部、住建部、工信部:《“十四五”節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》(發(fā)改環(huán)資〔2021)1516號:補齊供水管網(wǎng)短板，實施城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損治理工程。到2025年，基本補齊節(jié)約用水基礎(chǔ)設(shè)施短板和監(jiān)管能力弱項，節(jié)水型社會建設(shè)取得顯著成效,城市公共供水管網(wǎng)漏損率小于0%。政治環(huán)境1政治環(huán)境發(fā)改委、水利部國家節(jié)水行動方案:逐步提高各領(lǐng)域、各行業(yè)用水效率，提升全民節(jié)水意識，提出“總量強度雙控農(nóng)業(yè)節(jié)水增效”“工業(yè)節(jié)水減排”“城鎮(zhèn)節(jié)水降損”“重點地區(qū)節(jié)水開源”和“科技創(chuàng)新引領(lǐng)”等。發(fā)改委、住建部《城鎮(zhèn)供水定價成本監(jiān)審辦法》和《城鎮(zhèn)供水價格管理辦法》:建立健全以“準(zhǔn)許成本加合理收益”為核心的定價機制，先核定供水企業(yè)供水業(yè)務(wù)的準(zhǔn)許收入，再以準(zhǔn)許收入為基礎(chǔ)分類核定用戶用水價格,其中準(zhǔn)許收入由準(zhǔn)許成本、準(zhǔn)許收益和稅金構(gòu)成。辦法將信息化相關(guān)投入計入準(zhǔn)許成本，并對供水企亞人員精簡、生產(chǎn)效率以及漏損率提出要求。發(fā)改委、水利部、住建部、工信部政治環(huán)境《“十四五”節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》《規(guī)劃》中指出了我國在水資源管理方面存在的問題和未來的主要目標(biāo)及任務(wù)。其中現(xiàn)存問題以城市管網(wǎng)漏損、節(jié)水設(shè)施落后、工業(yè)農(nóng)業(yè)用水結(jié)構(gòu)不合理、重復(fù)利用率低以及非常規(guī)水資源利用不足為主?！兑?guī)劃》中一方面對2025年城市管網(wǎng)漏損指標(biāo)做出要求，加強控漏設(shè)施建設(shè)布局；另一方面明確了農(nóng)村用水建設(shè)目標(biāo)，鼓勵污水處理、再生水利用設(shè)施布局，鼓勵企業(yè)探索節(jié)水、供水、排水和水處理等一體化運行管理機制。全民節(jié)水行動計劃在高效節(jié)水灌溉、供水管網(wǎng)漏損控制和水環(huán)境治理等項目中，以政府和社會資本合作、政府購買服務(wù)等方式，積極推行合同節(jié)水管理。關(guān)于推進合同節(jié)水管理促進節(jié)水服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見提出要推進城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造，到2020年全國城市公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi);要完善供水管網(wǎng)檢漏制度,通過供水管網(wǎng)獨立分區(qū)計量和水平衡測試等方式，加強漏損控制管理，在漏損嚴(yán)重或缺水城市開展供水管網(wǎng)分區(qū)計量管理示范工程?！豆?jié)水型社會建設(shè)“十三五”規(guī)劃》的通知擴大公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍，有序關(guān)停公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備井，開展供水管網(wǎng)分區(qū)計量管理，加強供水管網(wǎng)漏損檢查改造，降低供水管網(wǎng)漏損率05商業(yè)模式FROMBAIDUWENKUCHAPTER06經(jīng)濟環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。我國經(jīng)濟趕超我國人口基數(shù)大，改革開放后人才競爭激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，個人需提前做好職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃重中之重。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟環(huán)境07社會環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER總體發(fā)展穩(wěn)中向好我國總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對于青年人來說，也是機遇無限的時代。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。政治體系與法治化進程自改革開放以來，政治體系日趨完善，法治化進程也逐步趨近完美，市場經(jīng)濟體系也在不斷蓬勃發(fā)展。中國當(dāng)前的環(huán)境下描述了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的日新月異，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)的涌現(xiàn)。技術(shù)環(huán)境需求增長、消費升級、技術(shù)創(chuàng)新等是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動因素，推動了行業(yè)的進步。發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘包括資金、技術(shù)、人才、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，提高了新進入者的難度。行業(yè)壁壘我國經(jīng)濟不斷發(fā)展08技術(shù)環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER技術(shù)驅(qū)動技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新動力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進了人才的需求和流動，為行業(yè)的人才隊伍建設(shè)提供了機遇。團隊建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強團隊建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進了企業(yè)間的合作與交流，推動了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境010203040509發(fā)展驅(qū)動因素FROMBAIDUWENKUCHAPTER10行業(yè)壁壘FROMBAIDUWENKUCHAPTER11行業(yè)風(fēng)險FROMBAIDUWENKUCHAPTER12行業(yè)現(xiàn)狀FROMBAIDUWENKUCHAPTER市場情況描述行業(yè)現(xiàn)狀以前我國水務(wù)行業(yè)建設(shè)多“重地上建設(shè)，輕地下規(guī)劃”，管網(wǎng)老化，管材質(zhì)量差，質(zhì)量不過關(guān)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且缺乏維護。盡管目前漏損率自2015年的121%已經(jīng)下降至2020年的139%，對比日本1997年的全國平均漏損率1%仍具有巨大差距。從區(qū)域來看，東北地區(qū)漏損情況最嚴(yán)重，區(qū)域平均漏損率為263%，遠(yuǎn)高于全國平均水平。除山西省和甘肅省外，其余19個省份的漏損率均高于十四五規(guī)劃提出的9%的指標(biāo)水平。行業(yè)現(xiàn)狀01市場份額變化長期以來我國的水價形成機制僅考慮到原水及水處理成本，而并未將人工、管網(wǎng)建設(shè)等成本納入水價考慮范圍。一方面，居民用水占可支配收入比重不足1%，與世界銀行公布的居民可承受水價上限5%差距較大。另一方面，各主要城市人均工資漲幅較大，人工及管網(wǎng)維護成本不斷攀升，大多數(shù)供水公司處于連年虧損狀態(tài)。人工成本考核方面，設(shè)立了供水企業(yè)職工人數(shù)定員上限標(biāo)準(zhǔn)；管網(wǎng)漏損考核方面，設(shè)定了管網(wǎng)漏損率控制標(biāo)準(zhǔn):供水企業(yè)超出10%漏損率的部分，不得計入供水定價成本；修訂后的辦法還增加了供水企業(yè)自用水率等約束性指標(biāo)。激勵和約束機制的建立有利于破解“鞭打快?！眴栴}，有利于激勵供水企業(yè)精簡人員，降低管網(wǎng)漏損率，挖掘潛力，加強成本控制，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和市場競爭力，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。13行業(yè)痛點FROMBAIDUWENKUCHAPTER14問題及解決方案FROMBAIDUWENKUCHAPTER15行業(yè)發(fā)展趨勢前景FROMBAIDUWENKUCHAPTER發(fā)展趨勢前景描述行業(yè)發(fā)展趨勢前景16機遇與挑戰(zhàn)FROMBAIDUWENKUCHAPTER17競爭格局FROMBAIDUWENKUCHAPTER競爭格局水務(wù)行業(yè)是支持經(jīng)濟和社會發(fā)展、保障居民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。隨著我國市政公用事業(yè)逐步放開，我國水務(wù)行業(yè)由政府高度壟斷向逐漸開放的市場化階段過渡。目前我國大型國有水務(wù)企業(yè)占據(jù)國內(nèi)80%的供水業(yè)務(wù)，國際水務(wù)集團占據(jù)國內(nèi)10%的供水業(yè)務(wù)，區(qū)域性民營水務(wù)企業(yè)占據(jù)國內(nèi)10%的供水業(yè)務(wù)。近年來，部分實力較強的民營水務(wù)企業(yè)憑借其雄厚的股東背景、資金實力和技術(shù)水平占據(jù)了一定的市場份額。此類企業(yè)由于規(guī)模有限，市場化較晚，如金州集團、桑德集團。當(dāng)前行業(yè)市場化程度仍較低，集團化運營集中于大中型城市。近年來，水務(wù)行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)一直維持在300家以上，虧損額逐年增加。2020年我國水務(wù)行業(yè)企業(yè)虧損額累計達(dá)81億元，同比增長68%。隨著國內(nèi)水務(wù)市場化改革的持續(xù)深入，越來越多的水務(wù)企業(yè)開始通過完善組織結(jié)構(gòu)、拓寬業(yè)務(wù)范圍、優(yōu)化盈利模式、引入社會資本、推進產(chǎn)權(quán)多元化等方式，探索組建獨立的市場化水務(wù)集團。近年來新成立水務(wù)集團數(shù)量逐年增長，2020年新成立水務(wù)集團數(shù)量達(dá)948個，創(chuàng)近十年來新高，截至2021年1-11月我國新成立水務(wù)集團數(shù)量為700個。競爭格局水務(wù)行業(yè)是支持經(jīng)濟和社會發(fā)展、保障居民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。隨著我國市政公用事業(yè)逐步放開，我國水務(wù)行業(yè)由政府高度壟斷向逐漸開放的市場化階段過渡。目前我國大型國有水務(wù)企業(yè)占據(jù)國內(nèi)80%的供水業(yè)務(wù)，國際水務(wù)集團占據(jù)國內(nèi)10%的供水業(yè)務(wù)，區(qū)域性民營水務(wù)企業(yè)占據(jù)國內(nèi)10%的供水業(yè)務(wù)。近年來，部分實力較強的民營水務(wù)企業(yè)憑借其雄厚的股東背景、資金實力和技術(shù)水平占據(jù)了一定的市場份額。此類企業(yè)由于規(guī)模有限，市場化較晚，如金州集團、桑德集團。當(dāng)前行業(yè)市場化程度仍較低，集團化運營集中于大中型城市。近年來，水務(wù)行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)一直維持在300家以上，虧損額逐年增加。20