【《深圳市S文化傳媒有限公司財務(wù)管理問題探討》6600字（論文）】

深圳市S文化傳媒有限公司財務(wù)管理問題探討對傳媒企業(yè)來說，傳媒企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品不同如廣告、廣播劇、廣播等，是一種把文化內(nèi)化的產(chǎn)品。用戶在與傳媒企業(yè)的業(yè)務(wù)交流中消費者看中的是產(chǎn)品的內(nèi)涵文化而不是產(chǎn)品本身。該行業(yè)的特點意味著消費者存在或多或少的消費者偏好，一旦形成消費者偏好，該產(chǎn)品就擁有了穩(wěn)定的消費者群體，從而占領(lǐng)市成需要潛移默化的影響，更加需要較高的前期投入。所以，對傳媒行業(yè)的理工作中的重要難題。本文以深圳市S文化傳媒有限公司為例，研究S文化傳媒有限公司中的財務(wù)管理問題，分析公司財務(wù)管理問題，提出相應(yīng)對關(guān)鍵詞：財務(wù)管理問題對策傳媒企業(yè)一、財務(wù)管理的概念及特點 2(一)財務(wù)管理的涵義 2(二)財務(wù)管理的目標(biāo) 2(三)財務(wù)管理的作用 3 3二、S文化傳媒有限公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題 4(一)企業(yè)內(nèi)部缺少具體的管理制度 4 4(三)企業(yè)財務(wù)人員的文化水平不高 4 5 5(一)健全財務(wù)管理制度 5 6 6 6 7 8近年來，文化傳媒行業(yè)內(nèi)部發(fā)生翻天覆地的變化，不同板塊發(fā)展路徑與形勢的差異日益明顯。以廣播、電視、紙媒等為代表的傳統(tǒng)媒體所占市場份額逐漸縮減，互聯(lián)網(wǎng)、電影、游戲等行業(yè)板塊卻仍存在較大發(fā)展空間。傳統(tǒng)媒體與新媒體的市場爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體板塊的收入增幅領(lǐng)跑各細(xì)分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體。隨著互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的成熟，新媒體的發(fā)展活力將進(jìn)一步釋放，文化傳媒行業(yè)融合發(fā)展成為時代的主流趨勢。處于互聯(lián)網(wǎng)時代的文化傳媒企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的沖擊，怎樣在競爭激烈的市場中獲得健康、穩(wěn)定發(fā)展是廣電傳媒行業(yè)需要重視的問題。文化傳媒企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革才能跟上社會發(fā)展的步伐。在新形勢的背景下，文化傳媒企業(yè)在財務(wù)核算與管理方面存在一定的問題，比如缺乏完善的財務(wù)管理制度、工作人員的財務(wù)管理意識較淡薄等，嚴(yán)重影響文化傳媒企業(yè)的穩(wěn)定運行。在這種新形勢的發(fā)展環(huán)境中，這就需要傳媒企業(yè)不斷創(chuàng)新管理形式，特別是針對財務(wù)管理方面，使其能夠緊跟社會的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)文化傳媒的新形態(tài)。而財務(wù)管理體制的改革是傳媒企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，更是傳媒企業(yè)市場化經(jīng)營的重要組成部分，能有效的促進(jìn)廣播傳財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)工作者日常的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)管理重要的組成部分。它是一項經(jīng)濟(jì)管理的工作，依據(jù)國家制定相關(guān)的法律法規(guī)、按照財務(wù)管理的規(guī)定，為管理企業(yè)財務(wù)狀況、明確財務(wù)關(guān)系的一系列活動。財務(wù)管理是對企業(yè)資金流動進(jìn)行全面管理。首先，財務(wù)活動涉及多個環(huán)節(jié)，必須為管理層提供準(zhǔn)確的信息；其次，利用獲得的信息進(jìn)行核實、分析和比較，以了解企業(yè)的狀況，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。因此，(二)財務(wù)管理的目標(biāo)(三)財務(wù)管理的作用二、S文化傳媒有限公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題三、構(gòu)建有效的財務(wù)管理(一)健全財務(wù)管理制度(三)提升財務(wù)人員能力[1]姜雅楠.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路與對策[J].時代經(jīng)貿(mào)，2022,19(08):52-54.[2]閻夢茹.集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展中的問題及對策[J].投資與合作，2022,(08):61-63.[3]王文利.知識經(jīng)濟(jì)背景下國有林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理問題分析[J].財富生活，2022,(16):25-27.[4]羅榮麗.企業(yè)財務(wù)管理中會計報表分析的運用研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會[5]崔琳.關(guān)于強化會計基礎(chǔ)工作提高企業(yè)財務(wù)管理水平的探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會[6]裸榮基.高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防范問題研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2022,(23):151-153.[7]邵青.企業(yè)財務(wù)管理方法創(chuàng)新優(yōu)化研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2022,(23):142-144.[8]李月萍.國有商貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀、問題及對策探究[J].投資與創(chuàng)[9]曲田田.探析新租賃準(zhǔn)則變化對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J].投資與[10]羅沙沙.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化路徑分析[J].老字號品牌營[11]和珍.網(wǎng)絡(luò)時期的企業(yè)財務(wù)管理策略——以私營企業(yè)為例[J].老字號品牌營[12]錢夢嬌.制