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區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的地域依賴與內(nèi)生機制研究的論文地方戰(zhàn)略論文

——浙江臺州縫紉機產(chǎn)業(yè)群的案例研究

一、臺州縫紉機產(chǎn)業(yè)集群的基本概況

縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)群是臺州的工業(yè)經(jīng)濟的區(qū)域品牌。臺州縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群是國內(nèi)縫紉設(shè)備行業(yè)最有競爭力的集群,這個集群無論在生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)結(jié)構(gòu)、品牌對市場的影響力、產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭、集群內(nèi)部的協(xié)作效應(yīng)、集群的學(xué)習和創(chuàng)造效應(yīng)等方面都表現(xiàn)了一個高速成長的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程。

1、臺州縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群概況

臺州是第一次突破是引入了管康仁、曹忠泉等人才提高了技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝,而管、曹兩人的技術(shù)來源于上海的經(jīng)驗技術(shù);第二次突破是引入了上??p紉機四廠的技術(shù)人員協(xié)助企業(yè)的技術(shù)和工藝,是上海的源生技術(shù)首次嵌入臺州的縫紉設(shè)備制造業(yè);第三次突破從國外引進了一條高速包縫機的生產(chǎn)線,推進了產(chǎn)品的提升,國外的技術(shù)體系開始嵌入臺州的縫紉設(shè)備行業(yè),“一工縫”的成長和消亡與這三大因素的促推有直接因果關(guān)系,如果沒有嵌入式技術(shù)和學(xué)習過程,“一工縫”的成長里程會更慢、消亡的時間也會更晚。

技術(shù)變遷中的學(xué)習過程和技術(shù)管理績效在本質(zhì)上是專業(yè)化人才知識遷移。臺州縫紉機行業(yè)的每個企業(yè)都十分明白人才的重要性,但非原生的嵌入式人才體系與同質(zhì)制造環(huán)境的存在也制約著企業(yè)對專業(yè)人才使用的進度和規(guī)模,企業(yè)重視人才的行為演變?yōu)楣?jié)約使用人才的行動。WwW..Com

3、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部之間的協(xié)作體系日益完善和密切

由于縫紉機的核心技術(shù)是通用技術(shù),不存在專有性的問題,表現(xiàn)在生產(chǎn)線上就是零部件的通用性和制造工藝的相似性。從這種技術(shù)約束角度來看,縫紉機產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部的生產(chǎn)協(xié)作體系沒有技術(shù)障礙,只有管理約束,即企業(yè)在產(chǎn)品的哪個質(zhì)量層面上、哪種合作模式下進行生產(chǎn)協(xié)作。如,技術(shù)主導(dǎo)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性表現(xiàn)在企業(yè)在核心技術(shù)相同的情況下,走邊緣技術(shù)的道路,提高產(chǎn)品的設(shè)計水平和智能化程度,與同類企業(yè)的相似產(chǎn)品保持一定的錯位,避免同一產(chǎn)品的在市場定位和產(chǎn)品價格上惡性競爭。飛躍公司的伺服馬達、自動開袋機等產(chǎn)品將陸續(xù)推出;求精公司發(fā)展小規(guī)模特種機系列;精工公司以裁剪機為主,今年準備增加平縫機;大洋衣車公司準備上特種機;寶宇公司計劃開發(fā)雙針機、花色機。通過在同質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈中的協(xié)作,企業(yè)可以減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低操作成本及流轉(zhuǎn)成本,并對制定生產(chǎn)計劃、采集市場信息、回避客源競爭、穩(wěn)定合作關(guān)系等多方面產(chǎn)生積極的影響。

臺州的縫紉機產(chǎn)業(yè)集群品牌連鎖專賣體系建設(shè)正在形成。在某一個品牌專賣店中,可以銷售自己企業(yè)沒有生產(chǎn)、其它企業(yè)生產(chǎn)的品牌產(chǎn)品系列;同時,如果某一企業(yè)獲得一份訂單而自己企業(yè)由沒有這一產(chǎn)品,就向其它企業(yè)購買產(chǎn)品,并貼上自己企業(yè)的商標,以這種貼牌銷售的方式來實現(xiàn)訂單。這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生的知名企業(yè)之間。這種交易現(xiàn)象的存在基礎(chǔ)就是同質(zhì)的供貨對象、同質(zhì)生產(chǎn)資源所構(gòu)成的同質(zhì)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的特有現(xiàn)象。這種同質(zhì)銷售體系的擴張進一步拉緊了產(chǎn)業(yè)鏈的融合,也隨著產(chǎn)品整合、市場整合而產(chǎn)生更大規(guī)模的市場績效。

4、先入企業(yè)的市場信息誘導(dǎo)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的成長

先入行業(yè)者的經(jīng)營業(yè)績是誘導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群形成和擴張的主要市場示范。臺州下陳的縫紉機集群首先源于管康仁從上海獲得的市場信息,以后“一工縫”的企業(yè)行為被其它企業(yè)模仿,以后跟進的企業(yè)沿循“一工縫”的空間路徑和經(jīng)營路徑,從上海獲得了客戶源、技術(shù)源和信息源。這種同源信息的傳遞最終給上海的縫紉機行業(yè)在以后的市場競爭中帶來了極大的被動,同時,這種同源信息也導(dǎo)致在臺州縫紉機制造企業(yè)之間的產(chǎn)生同質(zhì)競爭行為;當“一工縫”第一次從上海縫紉機四廠獲得外銷訂單后,下陳的縫紉機企業(yè)幾乎非常一致向國有專業(yè)進出口公司獲取訂單而走上外向型產(chǎn)品的發(fā)展道路;當“一工縫”以真正的公有制企業(yè)身份獲得參加“廣交會”資格并首次獲得來自巴西的訂單后,其它企業(yè)緊隨其后跟到“廣交會”,以后,下陳從事縫紉機制造的飛躍、寶石、捷克等企業(yè)在外向型銷售道路上獲得成功,首先來自于巴西市場。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)模擴張的基本路徑。傳統(tǒng)制造業(yè)的信息化就是將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合,最終實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計制造和企業(yè)管理信息化、生產(chǎn)過程控制的自動化、制造裝備的數(shù)字化、咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,從而全面提升企業(yè)的核心競爭力。飛躍在推動產(chǎn)品的邊緣技術(shù)信息化方面先走一步,這一技術(shù)創(chuàng)新思想馬上被其它企業(yè)跟進,飛躍集團在實施縫紉機的“光—機—電”一體化技術(shù)創(chuàng)新之后,這一技術(shù)創(chuàng)新路徑也成為寶石、中捷、杰克、匯寶等企業(yè)提升產(chǎn)品技術(shù)含量和市場競爭力的主流手段。飛躍集團投入1200萬元建立自動化平臺,寶石公司準備在上海建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心,中捷公司的生產(chǎn)線自動控制系統(tǒng)國內(nèi)獨一無二,erp正成為一些企業(yè)學(xué)習和創(chuàng)新的主要內(nèi)容。臺州縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)群的骨干企業(yè)在企業(yè)信息化方面所作出的探索,是跟隨先入企業(yè)的技術(shù)種徑才實現(xiàn)的規(guī)模擴張行為。

綜上所述,臺州縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群的成長機理可以總結(jié)為:第一、外部資源的同一性,如可模仿的技術(shù)、經(jīng)營性市場信息,國際縫紉機專業(yè)會展等,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的趨同。第二、群內(nèi)的信用程度降低資本進入的成本,供應(yīng)商與其合作者的交易費用低。在日益復(fù)雜和高速變化市場中,集群可以提升集群內(nèi)的企業(yè)業(yè)績,集群促進合作。第三、同質(zhì)生產(chǎn)要素的存在:同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)集聚在一起可以從專業(yè)化的勞動力、企業(yè)服務(wù)和金融上受益。集群內(nèi)的信息和知識很容易流動,這促進了創(chuàng)新。第四、產(chǎn)業(yè)進入環(huán)境的開放:在一個容易變化和開放的經(jīng)濟中,集群有助于于小企業(yè)在一個平等的地位上與大企業(yè)進行競爭。第五、學(xué)習型企業(yè)的技術(shù)進步創(chuàng)造了產(chǎn)品的差異性,大企業(yè)的技術(shù)進步所形成的差異性為小企業(yè)的進入提供了市場空間。第六、從整個社會看,集群是一個合作和網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)簇群。集群內(nèi),企業(yè)往往彼此合作,如合作銷售、與本地公共管理機構(gòu)合作。

四、結(jié)論與啟示

臺州縫紉設(shè)備制造企業(yè)在產(chǎn)品選擇上通過從生活品轉(zhuǎn)移到資本品轉(zhuǎn)換,以集體行為選擇生產(chǎn)品“敲打”計劃經(jīng)濟體制之門,并與生產(chǎn)資料市場如鋼鐵市場、機械設(shè)備市場結(jié)合,以“假集體制度”滲透到主流經(jīng)濟體制之內(nèi),在獲得生產(chǎn)機會后通過技術(shù)創(chuàng)新與模仿學(xué)習實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群成長。在這集群中與技術(shù)先行者、內(nèi)生創(chuàng)新條件相適應(yīng)的是地方政府在引入外部創(chuàng)新源中扮演著重要的角色。

從集體所有制的工廠模式到公司運作機制引入,這個過程對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心來說是有效地使用外部創(chuàng)新源,使集群中的企業(yè)創(chuàng)新能力得到持續(xù)增強的組織保證。在國家體制逐漸放開的過程中率先進入生產(chǎn)品市場,制度的交易成本的降低、社會公共設(shè)施的共享等都對產(chǎn)業(yè)集群的擴張起到促進作用。公司模式的確立對縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向以知識為主的競爭模式,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的知識獲取、共享、傳播與運用的效率已經(jīng)成為決定產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)組織在知識創(chuàng)新、知識轉(zhuǎn)移過程中創(chuàng)造了知識的溢出效應(yīng),培養(yǎng)了產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)換能力與競爭優(yōu)勢。技術(shù)路徑

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