美國(guó)、日本與中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)比較研究

美國(guó)、日本與中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)比較研究

美國(guó)、日本與中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)比較研究電視劇是電視節(jié)目中最為成熟的內(nèi)容產(chǎn)品，電視劇產(chǎn)業(yè)是最早實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、規(guī)?；?、商品化的電視產(chǎn)業(yè)類型。改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，然而與美、日等電視產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，我國(guó)還存在很大的差距。

一、投資規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量

電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售，而這有賴于大規(guī)模的投資作保障。

1.美國(guó)、日本

威爾德曼—西維克模型主張，較大規(guī)模的投資會(huì)使所生產(chǎn)的影視節(jié)目對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)具有較大的內(nèi)在吸引力，也就會(huì)使其生產(chǎn)者在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。沃特曼模型也認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家向影視產(chǎn)業(yè)投入的經(jīng)濟(jì)資源越多，這個(gè)國(guó)家的制作商在世界電視節(jié)目市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越明顯。在國(guó)際電視劇貿(mào)易中，美國(guó)電視劇具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其原因可主要?dú)w結(jié)為大投資所帶來(lái)的高質(zhì)量。美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)為了贏得市場(chǎng)，不惜投入大量資金，花費(fèi)大量籌備時(shí)間來(lái)制作精品劇集，結(jié)果使得美國(guó)制作的電視劇一方面橫掃本國(guó)、南美洲、歐洲和亞洲市場(chǎng)；另一方面，昂貴的制作費(fèi)不但保證了節(jié)目的品質(zhì)，無(wú)形中也樹(shù)起了一道質(zhì)量屏障，保護(hù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因?yàn)橥鈬?guó)低成本的制作很難在質(zhì)量上與美國(guó)本土電視劇一較高下。

日本電視劇產(chǎn)業(yè)在憑借高質(zhì)量產(chǎn)品及更高的文化認(rèn)同感牢牢抓住本國(guó)市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，為了更廣泛地走向世界，正以美國(guó)電視劇的高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高制作品質(zhì)，努力把電視劇做到世界頂級(jí)品質(zhì)，拍攝出在國(guó)際范圍更具競(jìng)爭(zhēng)力的電視劇產(chǎn)品。

2.中國(guó)

2006年5月1日，我國(guó)原有的“電視劇題材規(guī)劃立項(xiàng)審批制度”被“電視劇拍攝制作備案公示管理暫行辦法”代替，即利用社會(huì)資金、按市場(chǎng)機(jī)制辦事，這形成了電視劇的前期生產(chǎn)基本不受約束的局面。其后果是：一方面，電視劇投資者數(shù)量眾多，電視劇產(chǎn)量成倍增長(zhǎng)；另一方面，創(chuàng)作隊(duì)伍心態(tài)浮躁，題材跟風(fēng)，缺乏創(chuàng)新，電視劇質(zhì)量不斷下降，海外銷售價(jià)格下滑嚴(yán)重。因此，中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)應(yīng)在市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的基礎(chǔ)上，加快資金資源和創(chuàng)意資源的整合，形成大規(guī)模、高素質(zhì)的電視劇產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，利用資金和創(chuàng)意資源優(yōu)勢(shì)，提高電視劇產(chǎn)品的質(zhì)量已勢(shì)在必行。

二、編劇的地位

高質(zhì)量電視劇創(chuàng)造的源頭是高素質(zhì)的編劇人才，而要維護(hù)編劇創(chuàng)造性勞動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，必須強(qiáng)調(diào)編劇在生產(chǎn)過(guò)程中及收益分配上的重要性。

1.美國(guó)、日本

美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)采用大工業(yè)化生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的連續(xù)性，因此編劇的地位至關(guān)重要，他們決定故事的走向和細(xì)節(jié)，是一部電視劇的總指揮，統(tǒng)管全局，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中及收益分配上均享有權(quán)威性。

日本電視劇產(chǎn)業(yè)除了自身強(qiáng)大的編劇能力外，還充分利用本國(guó)發(fā)達(dá)的出版產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的創(chuàng)意資源優(yōu)勢(shì)，從出版行業(yè)和動(dòng)漫行業(yè)中選取經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的優(yōu)秀作品作為開(kāi)發(fā)電視劇的劇本基礎(chǔ)。這實(shí)質(zhì)上是通過(guò)建立劇本市場(chǎng)，從中篩選出在小說(shuō)、動(dòng)漫等其他藝術(shù)形式產(chǎn)品市場(chǎng)上反響好的高質(zhì)量作品作為劇本來(lái)源，以利于提高電視劇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率。

2.中國(guó)

中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)對(duì)前期劇本創(chuàng)作的投資比例普遍低于美國(guó)、日本等電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，且中國(guó)編劇在電視劇生產(chǎn)及收益分配上處于劣勢(shì)地位，導(dǎo)致高質(zhì)量劇本的創(chuàng)作缺乏動(dòng)力。因此，中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)必須重視編劇的作用，實(shí)施劇本戰(zhàn)略：第一，應(yīng)采取多種融資手段，從社會(huì)上吸引更多的資金，以充實(shí)前期劇本創(chuàng)作投資。第二，提高編劇在電視劇生產(chǎn)過(guò)程中及收益分配上的地位，推行電視劇生產(chǎn)企業(yè)與編劇間的平等合作交易策略。第三，加強(qiáng)劇本市場(chǎng)建設(shè)，從本行業(yè)和其他藝術(shù)領(lǐng)域發(fā)掘高質(zhì)量和經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的優(yōu)秀劇本。

三、文化折扣度

電視劇生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中，不但要發(fā)揮本國(guó)文化特色，為了拓展更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，還應(yīng)盡可能降低文化折扣度。

1.美國(guó)、日本

霍斯金—麥若斯模型認(rèn)為，巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與較低的“文化折扣”共同奠定了美國(guó)在國(guó)際電視節(jié)目市場(chǎng)上的支配地位。美國(guó)擁有廣闊的、多層次的國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)空間和強(qiáng)勁的消費(fèi)能力，這使得美國(guó)電視劇的制作成本通常在本土市場(chǎng)就能得到償付并且盈利，因此能以低價(jià)格開(kāi)拓海外市場(chǎng)。美國(guó)高質(zhì)量電視劇產(chǎn)品的出口價(jià)格之低再加上“較低的文化折扣度”使美國(guó)之外的電視節(jié)目制作商在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力，例如，日本的進(jìn)口電視劇市場(chǎng)是美國(guó)一家獨(dú)大。

日本電視劇產(chǎn)品對(duì)于同屬亞洲的其他國(guó)家消費(fèi)者而言，文化折扣小，更易引起共鳴，因而能廣泛深入地滲透進(jìn)亞洲市場(chǎng)。同時(shí)，日本電視劇產(chǎn)業(yè)在更廣泛地走向世界的過(guò)程中，并不一味熱情地推銷日本文化，而是努力降低文化折扣度，生產(chǎn)出更易為各國(guó)消費(fèi)者接受、在國(guó)際范圍具有競(jìng)爭(zhēng)力的電視劇產(chǎn)品。

2.中國(guó)

中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)雖然在產(chǎn)量和價(jià)格方面都具有很大優(yōu)勢(shì)，但在海外市場(chǎng)上的影響力仍十分有限。中國(guó)電視劇海外市場(chǎng)未能與內(nèi)地市場(chǎng)同步發(fā)展的主要原因就是文化折扣過(guò)大，影響國(guó)外消費(fèi)者的接受程度。中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)不應(yīng)將目光僅僅集中于滿足國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)的本土播放需求上，還應(yīng)擴(kuò)大具備國(guó)際化審美趨向、適合全球市場(chǎng)發(fā)行的電視劇的開(kāi)發(fā)比重。

四、制播雙方的合作及收益分配模式

鑒于大規(guī)模投資是生產(chǎn)高質(zhì)量電視劇產(chǎn)品的保障，因此制作方和播出方應(yīng)加強(qiáng)前期投資的合作，而且相比制作方更具資金優(yōu)勢(shì)的播出方應(yīng)在出資比例上發(fā)揮主導(dǎo)作用。而在合作出資的基礎(chǔ)上，雙方之間只有進(jìn)行合理的利益分配，才能保證作為創(chuàng)意源頭的制作方乃至整個(gè)電視劇產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.美國(guó)、日本

美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)中，制作方與播出方之間常常采用“制播分離下的協(xié)同制作”模式。一方面，作為播出方的美國(guó)電視網(wǎng)為了獲得制作方所制作電視劇的首播權(quán)，會(huì)支付一筆費(fèi)用，一般占到成本的70%～85%，這樣制作方只需承擔(dān)較小比重的制作費(fèi)用，緩解了其資金壓力，同時(shí)又確保了充足的制作資金投入。另一方面，作為對(duì)自身出資比重和生產(chǎn)貢獻(xiàn)的回報(bào)，制作方可以獲得自己制作節(jié)目的二級(jí)和三級(jí)銷售權(quán)，如果節(jié)目很受歡迎，制作商就可以把電視劇再出售給其他國(guó)內(nèi)電視臺(tái)、海外電視臺(tái)、影碟發(fā)行公司，以及開(kāi)發(fā)各種電視劇衍生產(chǎn)品，從中獲取遞增的利潤(rùn)?！爸撇シ蛛x下的協(xié)同制作”模式使制作方的權(quán)益得到了保障，在電視劇收益分配中居于主導(dǎo)地位——美國(guó)電視劇制作方、渠道、播出方的收益分配比例一般為6：2：2，這有利于制作方不斷創(chuàng)作出高質(zhì)量的電視劇產(chǎn)品。在日本電視劇產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)意的生產(chǎn)方多數(shù)依靠流通方，包括資金籌措和市場(chǎng)銷售方面，形成了作為流通方的電視臺(tái)通過(guò)大筆資本進(jìn)行壟斷，生產(chǎn)方則成為其承包商的失衡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。具體來(lái)說(shuō)，由于電視節(jié)目制作費(fèi)的分配由電視臺(tái)決定，導(dǎo)致節(jié)目著作權(quán)的80%由電視臺(tái)持有，而進(jìn)行二次利用的節(jié)目的著作權(quán)電視臺(tái)也持有70%。其結(jié)果是生產(chǎn)方得不到與成果相應(yīng)的回報(bào)，無(wú)法確保優(yōu)秀創(chuàng)意人才以及高質(zhì)量電視劇產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。

2.中國(guó)

中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)實(shí)行的是制作方先制作完成，然后播出方再購(gòu)買的“制播分離模式”。在這種模式下，制播主體結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。民營(yíng)企業(yè)集中于制作環(huán)節(jié)且要承擔(dān)絕大部分制作成本及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而播出平臺(tái)盡屬國(guó)有且居于壟斷地位，因而民營(yíng)制作方無(wú)法以平等的市場(chǎng)主體身份參與交易。這導(dǎo)致全國(guó)電視劇投資成本中的80%來(lái)自于民營(yíng)制作方，但其在收益分配中的權(quán)益實(shí)現(xiàn)程度卻很低，而作為國(guó)有主體播出方的電視臺(tái)則依靠行政壟斷資源在收益分配中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位——中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)中，制作方、渠道、播出方的收益分配比例一般為2：2：6或3：2：5，利潤(rùn)分配明顯向播出方傾斜。這種與出資比重和產(chǎn)出貢獻(xiàn)比重極不相稱的利益分配格局嚴(yán)重抑制了制作方的創(chuàng)造力和整個(gè)電視劇產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)應(yīng)采取如下改進(jìn)對(duì)策：第一，應(yīng)加強(qiáng)制播雙方的合作。播出方可在自身審片的基礎(chǔ)上預(yù)定制作方的電視劇，并利用資金優(yōu)勢(shì)支付部分甚至絕大部分制作成本。這樣既能緩解制作方的出資壓力，保證制作資金的充足，又能使播出方利用出資比重獲得獨(dú)家首播權(quán)及其他衍生收益權(quán)。第二，應(yīng)根據(jù)出資比重和產(chǎn)出貢獻(xiàn)比重合理劃分制播雙方的收益分配比例，確保制作方的收益與其貢獻(xiàn)掛鉤，以利于制作方創(chuàng)意的可持續(xù)發(fā)展。

五、擴(kuò)展電視劇產(chǎn)業(yè)鏈

在受市場(chǎng)歡迎的高質(zhì)量電視劇產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大電視劇產(chǎn)業(yè)的收益。這需要通過(guò)增加電視劇產(chǎn)品的后續(xù)盈利點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，即基于源頭性電視劇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出種類豐富的電視劇衍生產(chǎn)品。

1.美國(guó)、日本

美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)推行后續(xù)銷售模式，即把播出后市場(chǎng)反應(yīng)好的電視劇品牌及其中的形象擴(kuò)展至動(dòng)漫、玩具及服裝等其他行業(yè)，開(kāi)發(fā)出種類繁多的電視劇衍生產(chǎn)品，以獲得更大的利潤(rùn)。

日本文化產(chǎn)業(yè)的各行業(yè)間都是有聯(lián)系的、融會(huì)貫通的，電視劇產(chǎn)業(yè)也不例外。日本電視劇產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際文化產(chǎn)品市場(chǎng)上將電視劇與動(dòng)漫、電影、音樂(lè)等文化產(chǎn)品緊密結(jié)合起來(lái)進(jìn)行推廣銷售，因?yàn)橹挥羞@樣才能