礦山機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)研究1

礦山機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)研究

摘要：礦山建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，采礦業(yè)是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱型產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)建國(guó)后70年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上，采礦業(yè)的貢獻(xiàn)可謂居功至偉。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具在礦山生產(chǎn)作業(yè)中被排上了廣泛的用途，把很多礦工從危險(xiǎn)、惡劣的崗位環(huán)境中解放了出來(lái)，有力地促進(jìn)了礦山經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是礦山機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的安全事故和暴露出來(lái)的安全隱患也是不容忽視的，需要盡早制定科學(xué)的管理策略，以防患于未然。關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；

安全運(yùn)行；

管理策略；一、提升設(shè)備安全管理意識(shí)企業(yè)必須要全面培養(yǎng)對(duì)設(shè)備安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，在工作中樹(shù)立“安全大于天”的指導(dǎo)思想，讓設(shè)備安全管理工作在企業(yè)日常管理中形成常態(tài)化，時(shí)時(shí)刻刻把保證設(shè)備工作狀態(tài)的安全放在一切工作的首位來(lái)抓，制定嚴(yán)格的設(shè)備管理章程和切實(shí)可行的設(shè)備管理措施，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定、可靠，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要讓廣大礦工清楚地懂得，設(shè)備安全管理絕不僅僅只是操作人員的事情，也絕不只是只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才有管理責(zé)任，在安全管理面前，企業(yè)所有員工都有保證設(shè)備安全運(yùn)行的責(zé)任和義務(wù)?！鞍踩B著你我他，保證安全靠大家”絕不應(yīng)只是停留在口頭上的口號(hào)，而應(yīng)是付諸實(shí)踐的行動(dòng)。二、保證設(shè)備管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)礦山企業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、工作場(chǎng)地分散、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、員工人數(shù)眾多且素質(zhì)參差不齊以及工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣和生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高等特點(diǎn)，設(shè)備安全管理工作的難度和強(qiáng)調(diào)比起其他行業(yè)來(lái)要大得多。此外再加上我國(guó)礦山企業(yè)在過(guò)去還經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的粗放型管理模式，以及過(guò)去企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因?qū)Ξa(chǎn)量的過(guò)度關(guān)注而輕視生產(chǎn)安全等等，所以，礦山機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)章制度在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中很難全面地貫徹落實(shí)到位。比如，設(shè)備管理人員或者是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際執(zhí)行中對(duì)違反規(guī)章制度行為采取的“點(diǎn)到為止”“口頭警告”等等方式就是很好的例證。管理人員對(duì)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)格現(xiàn)象的“不予深究”，讓設(shè)備安全管理規(guī)章制度的剛性力量被弱化了。所以，要提高對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理效能，企業(yè)就不能只滿足于安全管理規(guī)章制度的建立，還必須要保證它的貫徹執(zhí)行。三、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全性能的日常檢修與維護(hù)礦山機(jī)電設(shè)備安全事故的發(fā)生有時(shí)有很大的隱蔽性，在事前沒(méi)有明顯的預(yù)兆，或者當(dāng)管理人員發(fā)現(xiàn)預(yù)兆時(shí)為時(shí)已晚。正是因?yàn)檫@一緣故，所以事故的發(fā)生才無(wú)法全面避免，但是也不是完全沒(méi)有規(guī)避的辦法。比如，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全性能的日常檢修與維護(hù)工作就是一項(xiàng)行之有效的措施，運(yùn)用得當(dāng)，能夠很好地降低設(shè)備安全事故的發(fā)生率。我們知道，由于礦山生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的特殊性使然，機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)工作與其他設(shè)備相比有一些不同之處，比如，由于不同安置點(diǎn)機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境存有一定的差異性，復(fù)雜程度也不盡相同，因此對(duì)不同設(shè)備檢修與維護(hù)工作所使用的工具要求也各不相同，檢修與維護(hù)工作的時(shí)長(zhǎng)和難度大小也不會(huì)一樣，甚至有時(shí)為了迎合生產(chǎn)需要，個(gè)別設(shè)備在安置設(shè)計(jì)上還會(huì)存在一些不合理的地方，這些問(wèn)題的存在，加大了設(shè)備安全性能日常檢修與維護(hù)工作的難度，降低了檢修與維護(hù)工作的效率，為事故的發(fā)生留下了安全隱患。所以，這就要求企業(yè)要針對(duì)這些客觀因素進(jìn)行全面的分析和考量，在不違反設(shè)備安全管理規(guī)章制度的前提下，為檢修與維護(hù)人員留下可供靈活處理的可能性，以便盡可能多地排除安全隱患，促進(jìn)檢修與維護(hù)效果的增強(qiáng)。四、強(qiáng)化設(shè)備主管部門對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全監(jiān)管力度加強(qiáng)主管部門對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全監(jiān)管力度，是提高礦山機(jī)電設(shè)備安全管理效能的重要措施之一。分析設(shè)備發(fā)生安全事故的原因可知，主管部門監(jiān)管不嚴(yán)、處罰不力以及對(duì)設(shè)備暴露出來(lái)的隱患處置不當(dāng)、整改不及時(shí)是負(fù)有一定的責(zé)任的。慘痛的教訓(xùn)告訴我們，設(shè)備主管部門在安全隱患、違章違紀(jì)、不當(dāng)操作、思想麻痹思想等方面的不心軟、不手短、不遷就、不含糊是防止事故發(fā)生的一道重要防線，只有主管部門對(duì)安全隱患、違章違紀(jì)、不當(dāng)操作、麻痹大意思想等的嚴(yán)懲不貸，嚴(yán)責(zé)重罰，才會(huì)起到敲山震虎、以儆效尤的作用，才會(huì)讓有關(guān)人員嚴(yán)守設(shè)備安全管理的底線不敢逾越。為此，礦山主管部門一方面要改進(jìn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的巡查方法，在定期巡查的基礎(chǔ)之上增加一些不定期的突擊檢查和抽查，防止一些被檢查單位為了應(yīng)付檢查而走形式，做樣子，監(jiān)管部門來(lái)了，安全管理做到位了，監(jiān)監(jiān)管部門走了，安全管理又做不到位了；另一方面，礦山設(shè)備主管部門還可以借鑒紀(jì)檢監(jiān)察部門的匿名舉報(bào)制度，在安全監(jiān)管部門內(nèi)部設(shè)置網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)、電話舉報(bào)或者是信函舉報(bào)等多種舉報(bào)渠道，征集線索，收集證據(jù)，發(fā)動(dòng)群眾力量對(duì)違反設(shè)備安全運(yùn)行規(guī)則的行為進(jìn)行檢舉揭發(fā)，讓一切心存僥幸、膽大妄為、陽(yáng)奉陰違等在機(jī)電設(shè)備安全管理工作中不作為的行為在群眾雪亮的眼睛下無(wú)處藏身，無(wú)機(jī)可乘。五、構(gòu)建設(shè)備安全管理信息服務(wù)平臺(tái)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了全面的信息化時(shí)代，礦山作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模龐大，員工人數(shù)眾多，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，實(shí)施全面的信息化管理可以大大提高礦山的管理效能，乃是礦山管理工作的大勢(shì)所趨。電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代通信技術(shù)的迅速推廣和普及應(yīng)用為礦山實(shí)施全面的信息化管理創(chuàng)造了有利條件，奠定了科技基礎(chǔ)。以礦山機(jī)電設(shè)備安全管理為例，借助現(xiàn)代信息通信技術(shù)帶來(lái)的有利條件，管理部門可以在體系內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)設(shè)備安全管理信息服務(wù)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，設(shè)備管理部門可以把諸如采掘、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、排水、提升等各方面的機(jī)電設(shè)備都?xì)w集在一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，通過(guò)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、分析、處理和調(diào)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全狀態(tài)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，有力保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行性能。當(dāng)然，除了上述五個(gè)主要方面外，礦山機(jī)電設(shè)備管理人員和使用人員的職業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神等也是影響設(shè)備安全運(yùn)行至關(guān)重要的因素，因?yàn)樵O(shè)備安全管理問(wèn)題的最終解決終究還是需要依靠人才能實(shí)現(xiàn)的。毫無(wú)疑問(wèn)，在保障礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的各項(xiàng)主要構(gòu)成要素當(dāng)中，人始終是第一位的，因?yàn)橹挥腥瞬攀侵T多構(gòu)成要素當(dāng)中唯一具有能動(dòng)作用的要素和唯一具有管理創(chuàng)新思想的要素。參考文獻(xiàn)[1]?史建軍.提