行政小組五S檢查獎罰新規(guī)制度

行政小組5S檢查獎罰制度一、5S檢查構(gòu)成員架構(gòu)主任委員：老主任委員：老總執(zhí)行干事：王主任5S文員：王X、潘X行政小組執(zhí)行委員：王主任辦公室：王住任市場部：李X營銷部：侯X供應(yīng)部：王X品控部：張X研發(fā)部：王X生產(chǎn)部：楊X設(shè)備部：滕X總務(wù)組：X檢查組檢查組二、5S組織構(gòu)造圖職責(zé)闡明（一）主任委員職責(zé)：1.對5S活動重大問題進行確認(rèn)、核準(zhǔn)及宣布；2.批準(zhǔn)5S活動所需要貴重物品采購；3.對5S工作進行遠(yuǎn)景規(guī)劃；4.有關(guān)5S工作主持和批準(zhǔn)。（二）5S執(zhí)行干事職責(zé)：1.5S總體規(guī)劃與履行；2.5S實行、推廣與培訓(xùn)；3.組織開展5S有關(guān)活動及會議；4.定期向主任委員報告5S實行狀況；5.批準(zhǔn)并購買5S活動所需要普通物品；6.對5S活動進行持續(xù)改進；7.負(fù)責(zé)與外部征詢師溝通、協(xié)調(diào)。（三）文員職責(zé)：1.協(xié)助組長起草有關(guān)文獻和籌劃；2.協(xié)助組長召集有關(guān)人員開會及做好會議記錄；3.協(xié)助組長做好5S檢查時拍照工作；4.協(xié)助組長跟催有關(guān)部門人員工作進度；5.負(fù)責(zé)跟進、整頓行政小組改進報告，并匯總其她小組改進報告；6.負(fù)責(zé)起草5S履行委員會有關(guān)文宣、告知等內(nèi)容。（四）執(zhí)行委員職責(zé)：1.推動本小組5S工作積極進行；2.組織開展本小組5S會議及活動；3.組織本小組5S尋常檢查與定期檢查；4.擬定本小組5S活動開展先進集體進行評比和獎勵方案；5.擬定本小組5S工作浮現(xiàn)不遵守執(zhí)行懲罰方案；6.指引下屬對不符合5S原則事項及時進行整治；7.支持有關(guān)5S工作。（五）檢查構(gòu)成員（執(zhí)行委員＋各部門行政構(gòu)成員）職責(zé)：1.配合執(zhí)行委員展開5S檢查活動；2.對檢查過程中問題點進行確認(rèn)；3.檢查過程中執(zhí)行評分（執(zhí)行委員＋各部門行政構(gòu)成員評分）。（六）各部門行政構(gòu)成員：1.代表本部門出席和參加5S活動及會議；2.對本部門5S工作進行指引和監(jiān)督；3.配合5S檢查組完畢尋常檢查工作；4.及時收集及上報本部門員工對5S履行工作意見和建議；5.及時申報本部門5S活動所需要物品；6.有關(guān)5S工作協(xié)助與支持。三、5S工作檢查獎罰方案（一）獎勵5S工作定期檢查頻率為每周一次，通過客觀檢查評比，對獲得第一名部門獎勵流動紅旗一面；每月初對上月所有檢查成果進行匯總，當(dāng)月檢查合計獲得第一名先進部門，每人獎勵50.00元，授流動紅旗一面＋★一種和公示；獲獎成果由檢查組記錄和總結(jié)，所有獎金在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)，由執(zhí)行干事以《5S獎罰告示》形式呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，財務(wù)部門執(zhí)行。（二）懲罰本人工作辦公桌、辦公用品、用品、文獻、資料，不整潔、不干凈、未按照5S操作原則規(guī)范管理個人，尋常工作中發(fā)現(xiàn)扣除所在部門分值，并累積在每周固定檢查總分值之內(nèi)；拒不執(zhí)行改進個人，其所在部門加倍扣分；檢查中發(fā)現(xiàn)問題在規(guī)定期間內(nèi)未完畢改進，本部門加倍扣分。在5S檢查工作中，每次評比最后一名且不合格部門掛流動黑旗一面，作為不合格單位警示，需要關(guān)注整治，并且發(fā)布一次；合計三次被評比為不合格部門，每人懲罰20元；懲罰成果由檢查組記錄和總結(jié)，所有罰款在當(dāng)月工資中扣除，由執(zhí)行干事以《5S獎罰告示》形式呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，財務(wù)部門執(zhí)行。（三）評分辦法1.各部門按評分表進行評分；2.單項評分時，每發(fā)現(xiàn)一處不符合項，扣0.5分；3.單項配分扣完為止；4.“配分”減掉“扣分”值，余數(shù)為“得分”；5.總分?jǐn)?shù)80分以上（包括80分）為合格；6.多人評分時，去掉一種最高分，去掉一種最低分，余者取平均分。5S獎罰告示編號：部門負(fù)責(zé)人檢查日期檢查依據(jù)照片具體事實執(zhí)行委員簽名：獎懲獎勵處罰審核核準(zhǔn)填表人

備注1.

此單經(jīng)核準(zhǔn)后交辦公室登記并在看板予以發(fā)布；2.

責(zé)任部門若有異議,可向5S履行委員會申訴。5S檢查表（一）（后勤科室使用）被檢查部門：檢查人：檢查日期：年月日項目檢查內(nèi)容配分扣分得分缺陷事項闡明整頓與否有作廢文獻還在使用或未被撤回。4辦公桌與否臟、雜、亂，辦公用品、用品與否隨意放置。3辦公桌面、桌下與否放置與工作無關(guān)物品。4與否有不必要障礙物妨礙工作。4文獻使用完與否及時歸檔。4辦公工具、設(shè)備等破損未修復(fù)。3整頓辦公桌面、抽屜內(nèi)物品與否整潔有序、分類放置。4辦公桌椅、設(shè)備等與否有定位規(guī)劃。4各類物品放置位置與否合理。3文獻存儲與否雜亂，與否分類、定位存儲。4文獻標(biāo)記與否明確、易于查找。3電源線、網(wǎng)線等配線與否有序，綁扎整潔。3清掃辦公室地面與否臟亂、有雜物。4辦公桌、窗戶及墻壁等與否積塵未清掃。4垃圾與否未入垃圾桶內(nèi)。4垃圾桶、污水桶與否定期清理。3與否存在衛(wèi)生死角。4清潔辦公室與否定期清掃，并責(zé)任貫徹到人。4辦公設(shè)備、工具、看板等與否保持清潔。4文獻、檔案等擺放與否整潔。4衛(wèi)生工具與否保持清潔。3素養(yǎng)與否積極參加5S改進活動。4形象及著裝與否規(guī)范、得體。4與否遵守有關(guān)禮儀規(guī)范。4離開時與否將文獻、辦公用品等整頓整潔。4下班時將空調(diào)、電腦等關(guān)閉，并將座椅歸位。3與否在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)事情。4總計100檢查組評價：檢查人簽名：5S檢查表（二）（總務(wù)組使用）被檢查部門：檢查人：檢查日期：年月日項目檢查內(nèi)容配分扣分得分缺陷事項闡明整頓與否放置不需要物品在公共區(qū)域。4門衛(wèi)內(nèi)與否堆放過各種人物品或與工作無關(guān)物品。4道路與否有雜物堵塞、妨礙視線或影響公司形象。4公共設(shè)施、設(shè)備與否有破損沒有修復(fù)。4廠區(qū)內(nèi)批示牌與否有損壞。3整頓公共設(shè)施、設(shè)備與否定位放置。3應(yīng)急通道、消防設(shè)施前與否有雜物堵塞。4門衛(wèi)內(nèi)物品存儲與否定置定位。4公司車輛（涉及車棚內(nèi)車輛）停放與否在規(guī)定區(qū)域且停放方向統(tǒng)一。4廠區(qū)地面黃線與否有脫落、缺失。4清掃廠區(qū)地面、綠化帶與否有垃圾未清理。4門衛(wèi)內(nèi)桌面、窗臺等與否積塵未清掃。4衛(wèi)生間內(nèi)與否清掃干凈。4垃圾桶內(nèi)垃圾與否定期清理。3垃圾房內(nèi)外與否被隨意傾倒垃圾。3廠區(qū)內(nèi)雜草與否及時清除。3清潔公司公共區(qū)域與否保持清潔，且責(zé)任貫徹到人。4衛(wèi)生工具與否整潔放置并保持完好。3門衛(wèi)內(nèi)文獻、表格與否存儲整潔。3公司車輛（涉及車棚內(nèi)車輛）停放與否整潔。4素養(yǎng)與否積極參加5S改進活動。3與否及時開關(guān)照明燈、大門、道閘等。4保潔工、門衛(wèi)舉止與否文明禮貌。4保潔工、門衛(wèi)形象及穿著與否規(guī)范、得體。4保潔工、門衛(wèi)與否有串崗、空崗、早退、遲到等現(xiàn)象。4保潔工、門衛(wèi)與否在工作時間做與工作無關(guān)事情。4保潔工