企業(yè)管理-有限公司薪酬管理辦法

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/17企業(yè)管理-有限公司薪酬管理辦法

1

目的建立整體有效運(yùn)行的薪酬管理體系，規(guī)范XXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）薪酬管理工作。2

適用范圍公司及權(quán)屬子公司。3

主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)a)

薪酬運(yùn)行規(guī)則不明確帶來(lái)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；b)

薪酬分配不公平導(dǎo)致的員工不滿意；c)

薪酬水平競(jìng)爭(zhēng)力降低導(dǎo)致的員工流失。4

職責(zé)分工4.1

人力資源部a)

結(jié)合行業(yè)和區(qū)域人力資源市場(chǎng)實(shí)際，在總量限定的范圍內(nèi)，實(shí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一的薪酬體系，制訂公司的薪酬管理辦法并組織實(shí)施；b)

執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬制度，制定公司實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；c)

負(fù)責(zé)一般崗位正常范圍的換崗換薪等運(yùn)行工作；d)

在集團(tuán)公司核定的工資總額和人工成本范圍內(nèi)分配效益獎(jiǎng)金。4.2

各部門a)

執(zhí)行公司薪酬管理的相關(guān)制度；b)

組織和實(shí)施本部門的薪酬管理工作。5

管理要求5.1

薪酬管理的原則

a)

效率優(yōu)先、兼顧公平、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、保持差距、總體和諧；b)

員工薪酬以市場(chǎng)化為基礎(chǔ)，同時(shí)與企業(yè)效益和員工貢獻(xiàn)掛鉤，能高能低、能增能減。5.2

崗位績(jī)效工資制

5.2.1

公司薪酬分配制度以崗位績(jī)效工資制為主體，適用于與公司簽訂一年以上勞動(dòng)合同的在崗職工。

5.2.2

崗位績(jī)效工資制是以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，結(jié)合員工個(gè)人資歷、能力等因素綜合確定工資標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合員工績(jī)效表現(xiàn)確定員工工資水平的工資辦法。5.2.3

崗位績(jī)效工資制由崗位基本工資、綜合補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金等單元構(gòu)成。a)

崗位基本工資是體現(xiàn)員工崗位勞動(dòng)價(jià)值差異和積累貢獻(xiàn)的工資單元，根據(jù)崗位責(zé)任大小和重要程度確定崗位等級(jí)，結(jié)合員工歷史積累貢獻(xiàn)確定檔次。崗位基本工資執(zhí)行崗變薪變的原則，員工的崗位發(fā)生變動(dòng)后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；b)

綜合補(bǔ)貼是體現(xiàn)員工所在單位和崗位綜合差異的工資單元；c)

績(jī)效獎(jiǎng)金是體現(xiàn)員工績(jī)效貢獻(xiàn)差異的工資單元，根據(jù)所在單位整體經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況確定整體水平，與組織績(jī)效和員工績(jī)效進(jìn)行聯(lián)動(dòng)分配。5.2.3.1

崗位基本工資總體框架a)

崗位基本工資按照管理序列、業(yè)務(wù)序列、技術(shù)序列和技能序列四個(gè)崗位序列進(jìn)行分類管理，分別建立不同的工資體系，引導(dǎo)員工明確選擇專業(yè)化的職業(yè)發(fā)展通道；b)

管理序列、業(yè)務(wù)序列、技術(shù)序列和技能序列各序列縱向設(shè)置若干工資等級(jí)，每個(gè)工資等級(jí)內(nèi)橫向設(shè)置若干工資檔位。5.2.3.2

津貼補(bǔ)貼a)

住房補(bǔ)貼根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的住房補(bǔ)貼方案，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的住房補(bǔ)貼納入工資總額管理；b)

異地補(bǔ)貼按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的異地流動(dòng)補(bǔ)貼和外派補(bǔ)貼納入工資總額管理；c)

通訊補(bǔ)貼按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的通訊補(bǔ)貼納入工資總額管理；d)

“三供一業(yè)”生活補(bǔ)貼按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生活補(bǔ)貼納入工資總額管理；e)

療養(yǎng)補(bǔ)貼根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于療養(yǎng)補(bǔ)貼政策，公司按年按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的療養(yǎng)補(bǔ)貼納入工資總額管理。5.2.4

薪酬的運(yùn)行與調(diào)整5.2.4.1

工資級(jí)別運(yùn)行辦法a)

公司根據(jù)職務(wù)、技術(shù)和技能等因素設(shè)置不同序列的崗位工資等級(jí)，實(shí)行一崗一薪，員工換崗換薪；b)

公司根據(jù)職務(wù)、技術(shù)和技能等因素設(shè)置不同序列的崗位工資層級(jí)，本文由“管理者視角”發(fā)布敬請(qǐng)搜索關(guān)注，實(shí)行一崗一薪，員工換崗換薪，并在同一崗位工資層級(jí)內(nèi)參照職數(shù)、任職年限和考核情況等因素有序調(diào)整崗位工資等級(jí)。5.2.4.2

工資等級(jí)晉升后的工資檔位確定a)

工資等級(jí)每晉升一級(jí)，按照本人原基本工資標(biāo)準(zhǔn)在新等級(jí)中就近就高（含等額）再增加一檔確定。原執(zhí)行基本工資標(biāo)準(zhǔn)低于新工資等級(jí)第1檔位工資標(biāo)準(zhǔn)的，如執(zhí)行第1檔位標(biāo)準(zhǔn)增資額大于或等于新工資等級(jí)2檔與1檔檔差的，執(zhí)行新工資等級(jí)第1檔位工資標(biāo)準(zhǔn)；如執(zhí)行第1檔標(biāo)準(zhǔn)增資額小于新工資等級(jí)2檔與1檔檔差的，執(zhí)行第2檔位標(biāo)準(zhǔn)；b)

一次晉升兩個(gè)及以上工資等級(jí)的，工資檔位按照晉升工資等級(jí)數(shù)，逐級(jí)依次按照上述辦法確定。5.2.4.3

工資等級(jí)降低后的工資檔位確定a)

工資等級(jí)每降低一級(jí)的，按照本人原基本工資標(biāo)準(zhǔn)在新等級(jí)中就近就低（含等額）再降低一檔確定。原執(zhí)行基本工資標(biāo)準(zhǔn)高于新工資等級(jí)最高檔位工資標(biāo)準(zhǔn)的，如執(zhí)行最高檔位標(biāo)準(zhǔn)減資額大于或等于新工資等級(jí)25檔與24檔檔差的，執(zhí)行新工資等級(jí)25檔工資標(biāo)準(zhǔn)；如執(zhí)行最高檔位標(biāo)準(zhǔn)減資額小于新工資等級(jí)25檔與24檔檔差的，執(zhí)行24檔標(biāo)準(zhǔn)；b)

一次降低兩個(gè)及以上工資等級(jí)的，工資檔位按照降低工資等級(jí)數(shù)，逐級(jí)依次按照上述辦法確定。5.2.4.4

跨序列調(diào)整工作崗位的工資確定5.2.4.5

工資檔位的正常調(diào)整

a)

集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和工資總額預(yù)算情況，制定年度工資檔位調(diào)整政策。公司在年度工資總額指標(biāo)限額內(nèi)，可以按照集團(tuán)公司政策根據(jù)員工年度績(jī)效考核的結(jié)果調(diào)整員工工資檔位；b)

員工基本工資升檔須經(jīng)考核，考核結(jié)果為合格及以上的員工基本工資可以橫向晉升一檔；年度考核結(jié)果為不合格者，不得晉升工資檔位；c)

工資檔位已晉升至本工資等級(jí)最高檔位后，仍需晉升工資檔位的，按本人現(xiàn)執(zhí)行基本工資標(biāo)準(zhǔn)額的3%調(diào)增；d)

年度工資檔位的正常調(diào)整以集團(tuán)公司下文為準(zhǔn)。5.2.4.6

新招聘人員的工資確定a)

統(tǒng)招應(yīng)屆博士研究生、碩士研究生、大學(xué)本科生、執(zhí)行集團(tuán)公司應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)習(xí)崗期滿，員工考核合格后，分序列執(zhí)行起始運(yùn)行工資等級(jí)的第一檔。具有三年以上與所從事專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷或具有五年以上其他工作經(jīng)歷的統(tǒng)招應(yīng)屆碩士研究生的基本工資等級(jí)第一年按照B9等級(jí)確定，并執(zhí)行第1檔標(biāo)準(zhǔn)；具有三年以上與所從事專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷或具有五年以上其他工作經(jīng)歷的統(tǒng)招應(yīng)屆博士研究生的基本工資等級(jí)第一年按照B8等級(jí)確定，并執(zhí)行第1檔標(biāo)準(zhǔn)。滿一年后按照聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或經(jīng)營(yíng)管理崗位相應(yīng)確定其工資等級(jí)；b)

博士后、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、公司從社會(huì)上招聘的有工作經(jīng)驗(yàn)人員基本工資按所上崗位工資等級(jí)第1檔確定。不執(zhí)行崗位試用期的，勞動(dòng)合同試用期內(nèi)的基本工資按照確定標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；如同時(shí)執(zhí)行崗位試用期，勞動(dòng)合同試用期及崗位試用期內(nèi)的基本工資按確定工資等級(jí)的低一等級(jí)的第1檔確定。5.2.5

培訓(xùn)期間工資待遇a)

國(guó)內(nèi)離崗培訓(xùn)因工作需要，經(jīng)公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)離崗培訓(xùn)人員，崗位基本工資、效益獎(jiǎng)、保險(xiǎn)福利待遇照發(fā)；b)

員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)在崗員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間崗位基本工資、綜合福利、保險(xiǎn)福利待遇照發(fā)，效益獎(jiǎng)停發(fā)；c)

員工在事假規(guī)定時(shí)限內(nèi)，可申請(qǐng)離崗自費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間待遇按事假辦理；d)

公派出國(guó)培訓(xùn)培訓(xùn)期在6個(gè)月以內(nèi)的，薪酬待遇照發(fā)；培訓(xùn)期在6個(gè)月以上的，培訓(xùn)前6個(gè)月，待遇照發(fā)，自第7個(gè)月起，崗位基本工資、效益獎(jiǎng)按70%發(fā)放，其他保險(xiǎn)福利待遇照發(fā)。5.3

其他工資制度

5.3.1

年薪制5.3.2

協(xié)議工資制

5.3.3

特殊引進(jìn)人才薪酬待遇

本文由“管理者視角”發(fā)布敬請(qǐng)搜索關(guān)注，5.3.4

特殊情況

5.4

其他用工薪酬管理

5.4.1

勞務(wù)派遣

5.4.2

實(shí)習(xí)生5.4.3

掛職交流人員

5.5

其他管理要求5.5.1

薪酬制度制訂程序5.5.2

工資分配管理6

附則6.1

本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.2

本辦法適用于XXXX有限公司。

附件1：薪酬管理細(xì)則

XXXX有限公司薪酬管理細(xì)則

1

目的建立XXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）整體有效運(yùn)行的薪酬管理體系，規(guī)范薪酬管理工作。2

適用范圍公司及權(quán)屬子公司。3

職責(zé)分工3.1

公司人力資源部a)

負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司薪酬政策；b)

負(fù)責(zé)制定公司薪酬管理制度；c)

負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放、政策解釋工作。3.2

公司各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)提交本部門員工的考勤情況。4

工作程序4.1

員工薪酬構(gòu)成4.1.1

工資：崗位基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金a)

崗位基本工資是體現(xiàn)員工崗位勞動(dòng)價(jià)值差異和積累貢獻(xiàn)的工資單元，根據(jù)崗位責(zé)任大小和重要程度確定崗位等級(jí)，結(jié)合員工歷史積累貢獻(xiàn)確定檔次；b)

月度績(jī)效獎(jiǎng)金原則上按照崗位基本工資3/7比例發(fā)放，預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)在工資總額范圍內(nèi)，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、部門和員工考核結(jié)果進(jìn)行分配。4.1.2

津貼補(bǔ)貼4.1.2.1

按照集團(tuán)公司管理要求，在工資總額中列支的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目。4.1.2.1.1

住房補(bǔ)貼：4.1.2.1.2

三供一業(yè)生活補(bǔ)貼：4.1.2.1.3

療養(yǎng)補(bǔ)貼：4.1.2.1.4

通訊補(bǔ)貼：4.1.2.1.5

交通補(bǔ)貼：4.1.2.1.6

異地、外派補(bǔ)貼：4.1.2.1.7

夜班津貼：公司操作崗位的倒班員工，按照夜班出勤天數(shù)發(fā)放夜班津貼。a)

夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)操作崗位員工的倒班工作年限確定，第一年

元/夜，以后每年標(biāo)準(zhǔn)增加

元/夜；倒班年限滿

年后，夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)每年標(biāo)準(zhǔn)增加

元/夜，最高

元/夜封頂；b)

倒班年限的計(jì)算按照當(dāng)年年份減入職年份計(jì)算，每年1月1日變動(dòng)。

年以前入職的，倒班年限計(jì)算時(shí)間起點(diǎn)統(tǒng)一為

年，

年以后入職的按照入職年份計(jì)算；c)

非正常生產(chǎn)工況下的夜班津貼按以下規(guī)則計(jì)算：夜班工作滿12小時(shí)，按正常的夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；夜班工作不滿12小時(shí)，夜班津貼按

元/夜計(jì)算；d)

離開操作崗位半年以上，重新回到操作崗位的，計(jì)算夜班津貼的工作年限按以下規(guī)則剔除:離開倒班崗位時(shí)間剔除年限0.5-1年11-2年22-3年3其他時(shí)間，以此類推

4.1.2.1.8

班組長(zhǎng)津貼：在倒班崗位上的在職生產(chǎn)監(jiān)督、化驗(yàn)監(jiān)督、值班調(diào)度主管，按月發(fā)放班組長(zhǎng)津貼。a)

班組長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工自任生產(chǎn)監(jiān)督、化驗(yàn)監(jiān)督、值班調(diào)度主管的當(dāng)月起，按月發(fā)放班組長(zhǎng)津貼

元/月；b)

相關(guān)要求：生產(chǎn)監(jiān)督、化驗(yàn)監(jiān)督、值班調(diào)度主管離任后取消班組長(zhǎng)津貼；每個(gè)班組按只設(shè)置一名班組長(zhǎng)的原則發(fā)放；4.1.2.2按照集團(tuán)公司管理要求，在福利費(fèi)中列支的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目：a)

防暑降溫費(fèi)：按照集團(tuán)公司防暑降溫費(fèi)有關(guān)政策執(zhí)行；b)

異地一次性安家費(fèi)：按照《XXXX》執(zhí)行；4.1.3

保險(xiǎn)及住房公積金a)

基本社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金：按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)、住房公積金相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；b)

補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)：按照集團(tuán)公司商業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)政策執(zhí)行；c)

企業(yè)年金：按照集團(tuán)公司企業(yè)年金方案執(zhí)行。4.1.4

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款執(zhí)行。4.2

薪酬運(yùn)行與調(diào)整4.2.1

新招聘人員的工資確定4.2.1.1

應(yīng)屆畢業(yè)生a)

統(tǒng)招應(yīng)屆博士研究生、碩士研究生、大學(xué)本科生根據(jù)《應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)崗基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行見(jiàn)習(xí)崗工資標(biāo)準(zhǔn)；b)

見(jiàn)習(xí)崗期滿，員工考核合格后，分序列執(zhí)行起始運(yùn)行工資等級(jí)的第一檔。具有三年以上與所從事專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷或具有五年以上其他工作經(jīng)歷的統(tǒng)招應(yīng)屆碩士研究生的基本工資等級(jí)第一年按照B9等級(jí)確定，并執(zhí)行第1檔標(biāo)準(zhǔn)；本文由“管理者視角”發(fā)布敬請(qǐng)搜索關(guān)注，具有三年以上與所從事專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷或具有五年以上其他工作經(jīng)歷的統(tǒng)招應(yīng)屆博士研究生的基本工資等級(jí)第一年按照B8等級(jí)確定，并執(zhí)行第1檔標(biāo)準(zhǔn)。滿一年后按照聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或經(jīng)營(yíng)管理崗位相應(yīng)確定其工資等級(jí)。4.2.1.2

系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入人員a)

崗位合同制人員，原薪點(diǎn)值與本公司相同且級(jí)別不變的，按等額套入，工資等級(jí)晉升或降低的，按4.2.2執(zhí)行；b)

非崗位合同制人員，原薪點(diǎn)值低于本公司的，基本工資按所上崗位工資等級(jí)第1檔確定。4.2.1.3

其他人員博士后、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、公司從社會(huì)上招聘的有工作經(jīng)驗(yàn)人員基本工資按所上崗位工資等級(jí)第1檔確定。不執(zhí)行崗位試用期的，勞動(dòng)合同試用期內(nèi)的基本工資按照確定標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；如同時(shí)執(zhí)行崗位試用期，勞動(dòng)合同試用期及崗位試用期內(nèi)的基本工資按確定工資等級(jí)的低一等級(jí)的第1檔確定。4.2.1.4

津貼補(bǔ)貼、保險(xiǎn)a)

新招聘人員自入職之日起可按有關(guān)規(guī)定享受交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、夜班津貼、防暑降溫費(fèi)待遇，公司為其繳納人身意外險(xiǎn)；b)

系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入人員和應(yīng)屆畢業(yè)生入職后、其他人員試用期滿后，可按規(guī)定發(fā)放三供一業(yè)生活補(bǔ)貼，符合條件的員工可申請(qǐng)發(fā)放住房補(bǔ)貼。4.2.2

工資等級(jí)晉升和降低4.2.2.1

工資等級(jí)晉升后的工資檔位確定a)

工資等級(jí)每晉升一級(jí)，按照本人原基本工資標(biāo)準(zhǔn)在新等級(jí)中就近就高（含等額）再增加一檔確定。原執(zhí)行基本工資標(biāo)準(zhǔn)低于新工資等級(jí)第1檔位工資標(biāo)準(zhǔn)的，如執(zhí)行第1檔位標(biāo)準(zhǔn)增資額大于或等于新工資等級(jí)2檔與1檔檔差的，執(zhí)行新工資等級(jí)第1檔位工資標(biāo)準(zhǔn)；如執(zhí)行第1檔標(biāo)準(zhǔn)增資額小于新工資等級(jí)2檔與1檔檔差的，執(zhí)行第2檔位標(biāo)準(zhǔn)；b)

一次晉升兩個(gè)及以上工資等級(jí)的，工資檔位按照晉升工資等級(jí)數(shù)，逐級(jí)依次按照上述辦法確定。4.2.2.2

工資等級(jí)降低后的工資檔位確定a)

工資等級(jí)每降低一級(jí)的，按照本人原基本工資標(biāo)準(zhǔn)在新等級(jí)中就近就低（含等額）再降低一檔確定。原執(zhí)行基本工資標(biāo)準(zhǔn)高于新工資等級(jí)最高檔位工資標(biāo)準(zhǔn)的，如執(zhí)行最高檔位標(biāo)準(zhǔn)減資額大于或等于新工資等級(jí)25檔與24檔檔差的，執(zhí)行新工資等級(jí)25檔工資標(biāo)準(zhǔn)；如執(zhí)行最高檔位標(biāo)準(zhǔn)減資額小于新工資等級(jí)25檔與24檔檔差的，執(zhí)行24檔標(biāo)準(zhǔn)；b)

一次降低兩個(gè)及以上工資等級(jí)的，工資檔位按照降低工資等級(jí)數(shù)，逐級(jí)依次按照上述辦法確定。4.2.3

跨序列調(diào)整工作崗位的工資確定跨序列調(diào)整工作崗位的，根據(jù)所上崗位情況，綜合考慮本人的任職年限和基本工資標(biāo)準(zhǔn)，參考同類人員的情況對(duì)應(yīng)到新序列的相應(yīng)工資等級(jí)，再按就近