創(chuàng)業(yè)管理-易學實+用的創(chuàng)業(yè)真知智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年天津工業(yè)大學

創(chuàng)業(yè)管理——易學實用的創(chuàng)業(yè)真知智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年天津工業(yè)大學下列哪些屬于海爾公司的O2O革命的內(nèi)容？

（）

答案:員工創(chuàng)客化;產(chǎn)品定制化;互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)部創(chuàng)業(yè);公司平臺化成功的創(chuàng)業(yè)者往往擁有幸運的心智模式，即在不確定的環(huán)境下，大腦擁有肯定的預知能力且勇于實踐。（）

答案:對從產(chǎn)品整體概念角度，產(chǎn)品可分為以下哪些層次？（

）

答案:核心產(chǎn)品;有形產(chǎn)品;附加產(chǎn)品;期望產(chǎn)品產(chǎn)生新想法的手段有哪些？（）

答案:市場調(diào)查;特許經(jīng)營;頭腦風暴;模仿創(chuàng)新按融資對象，融資渠道可分為（）。

答案:私人資本融資;政府背景融資;機構(gòu)融資在哈佛式案例學習法中，小組討論包括下列哪些步驟？（

）

答案:發(fā)現(xiàn)自己的弱點;表達小組的意見;調(diào)整自己的思維;互相學習步步為營創(chuàng)業(yè)營銷過程包括下面哪些步驟？（）。

答案:創(chuàng)造需求、營銷機會與戰(zhàn)略;設計創(chuàng)業(yè)營銷組合方案;理解創(chuàng)業(yè)營銷的本質(zhì)及過程;進行可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)營銷什么時候?qū)懮虡I(yè)計劃書為宜？（）

答案:商業(yè)路演;說服自己創(chuàng)業(yè);找合伙人;申請政府支持下列哪些陳述屬于創(chuàng)業(yè)營銷的特點？（）

答案:親近顧客、創(chuàng)新;風險評估、資源利用;價值創(chuàng)造;先發(fā)制人、執(zhí)著于機會商業(yè)計劃書的陳述技巧包括下列哪些內(nèi)容？（）

答案:電梯陳述技能;每一張PPT都很精練;雙向溝通三類典型的商業(yè)模式有（）

答案:一馬平川型;崎嶇不平型;荊棘叢生型對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結(jié)合的最佳方式是（

）。

答案:合成式根據(jù)蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價框架的經(jīng)濟因素指標，下面哪一項不是評價一個好的創(chuàng)業(yè)機會的參考指標：（）

答案:市場占有率超過競爭對手10%以上根據(jù)時間管理矩陣，每個人每天應做哪一類事情？（）

答案:重要且緊急的事下面哪一項不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：

答案:個人利益最大化為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關(guān)鍵的舉措是（）

答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者來講，最常采用的融資方式是（）。

答案:私人資本融資對創(chuàng)業(yè)者來講，一定要開發(fā)世界上從來沒有的全新產(chǎn)品才能成功。（）

答案:錯沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。（

）

答案:對西游記團隊雖是一支優(yōu)秀的團隊，但并非具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的所有特征。（）

答案:對商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？（）

答案:潛在投資者;董事會成員;創(chuàng)始人及其團隊;大客戶戈德自動售貨機業(yè)務的價值獲取有哪些？（）

答案:機身廣告;快消品差價如何運用“照葫蘆畫瓢”的方法學撰寫商業(yè)計劃書？（

）

答案:選擇一個模板;找一份合適的樣書參考;優(yōu)化模板商業(yè)計劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素？（）

答案:整合資源;創(chuàng)業(yè)機會;創(chuàng)業(yè)團隊根據(jù)資金來源性質(zhì)，融資方式可以分為（）。

答案:債券性資金;股權(quán)性資金商業(yè)模式的邏輯是（

）。

答案:價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者敢于冒險，通常是不會考慮創(chuàng)業(yè)風險的。

答案:錯誤真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：（）

答案:預感"辦得到"的人哈佛商學院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學術(shù)定義是：（

）

答案:創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生新想法的有效手段。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)應做好科學規(guī)劃，試錯的學習方法會使創(chuàng)業(yè)者走更多彎路。（

）

答案:錯下列哪些屬于海爾公司的O2O革命的內(nèi)容？（）

答案:互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)部創(chuàng)業(yè);產(chǎn)品定制化;員工創(chuàng)客化;公司平臺化商業(yè)計劃書是（）

答案:有關(guān)新企業(yè)的行動指南;有關(guān)機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事下面關(guān)于機會窗的說法，錯誤的是（）

答案:對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開。對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結(jié)合的最佳方式是（）

答案:合成式根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：（）

答案:找茬;試錯;看勢商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)包括以下哪些內(nèi)容？（

）

答案:企業(yè)介紹;財務計劃;營銷計劃;產(chǎn)業(yè)分析;創(chuàng)業(yè)團隊下列哪些幸運類型屬于客觀幸運？（

）

答案:摸彩票;中獎私人資本融資包括下列哪些渠道？（

）

答案:自我融資;親朋好友融資;天使投資創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？（）

答案:出租車型公司創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（）控制。

答案:心理活動或價值觀、生活方式等從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。（）

答案:錯未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？（）

答案:產(chǎn)品品牌化;服務特色化;公司平臺化商業(yè)計劃書的主要作用（

）

答案:勾勒行動步驟;尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人;展示創(chuàng)業(yè)項目;挖掘項目價值根據(jù)牛津英語語料庫的搜索排名發(fā)現(xiàn)，當今人類最常用名詞排在第一位的是（）？

答案:時間天使資金一般指（）。

答案:個人對早期創(chuàng)業(yè)投資的資金從廣義上來講，每個公司都可以進行創(chuàng)業(yè)，每個人也可以在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)。（

）

答案:對創(chuàng)業(yè)營銷4P組合策略包括以下哪些要素？（

）

答案:渠道策略;促銷策略;價格策略;產(chǎn)品策略在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應該鼓勵？（

）

答案:認知沖突哈佛式案例學習的步驟是什么？（）

答案:個人回顧;課堂學習;個人閱讀;小組討論獲取建設性的反饋意見，可以從以下幾個方面來進行（

）

答案:傾聽別人的意見，并且不去辯護;從同事、朋友、上司等比較了解你的人那里獲得反饋信息商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?（）

答案:照葫蘆畫瓢;內(nèi)容細分，順序整合;以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線;寫實商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)商業(yè)模式的學術(shù)定義是什么？（

）

答案:商業(yè)過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點，又要了解自己。（

）

答案:對下面關(guān)于機會窗的說法，錯誤的是（

）。

答案:對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征（

）

答案:團隊成員具有共同的興趣與愛好人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（）

答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（）

答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人下面哪一項不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：（）

答案:與人分享共同創(chuàng)造的財富商業(yè)計劃書的陳述技巧包括下列哪些內(nèi)容？（）

答案:每一張PPT都很精練;電梯陳述技能;雙向溝通商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？（

）

答案:創(chuàng)始人及其團隊;潛在投資者;董事會成員;大客戶下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

答案:客戶關(guān)系;價值主張;營銷渠道;用戶細分;核心資源如何快速評價一個創(chuàng)業(yè)機會？（）

答案:簡單直觀法;蒂蒙斯評價框架通常情況企業(yè)成長周期可分為那幾個階段？（）

答案:成熟期;成長期;蛻變期;衰退期;創(chuàng)業(yè)期在哈佛式案例學習法中，小組討論包括下列哪些步驟？（）

答案:調(diào)整自己的思維;互相學習;發(fā)現(xiàn)自己的弱點;表達小組的意見下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時容易犯的嚴重錯誤？（）

答案:組建的不是團隊而是團伙;創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當;找到的不是真正的機會制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：

答案:回顧過去;獲取建設性反饋意見;把握現(xiàn)在;全面匯總獲取建設性的反饋意見，可以從以下幾個方面來進行（）

答案:傾聽別人的意見，并且不去辯護;從同事、朋友、上司等比較了解你的人那里獲得反饋信息商業(yè)計劃的電梯陳述技巧主要突出下列哪些內(nèi)容？

答案:描述你的市場;描述機會或用戶痛點;描述你的產(chǎn)品或者服務如何解決痛點;描述你的團隊私人資本融資包括下列哪些渠道？（）

答案:天使投資;親朋好友融資;自我融資步步為營創(chuàng)業(yè)營銷過程包括下面哪些步驟？（

）。

答案:創(chuàng)造需求、營銷機會與戰(zhàn)略;理解創(chuàng)業(yè)營銷的本質(zhì)及過程;進行可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)營銷;設計創(chuàng)業(yè)營銷組合方案未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？（

）

答案:服務特色化;公司平臺化;產(chǎn)品品牌化按融資對象，融資渠道可分為（

）。

答案:政府背景融資;機構(gòu)融資;私人資本融資商業(yè)計劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素？（）

答案:整合資源;創(chuàng)業(yè)團隊;創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)營銷4P組合策略包括以下哪些要素？（）

答案:渠道策略;產(chǎn)品策略;價格策略;促銷策略如何運用“照葫蘆畫瓢”的方法學撰寫商業(yè)計劃書？（）

答案:找一份合適的樣書參考;選擇一個模板;優(yōu)化模板商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？（）

答案:戰(zhàn)略資源;核心戰(zhàn)略;伙伴網(wǎng)絡;目標顧客以下屬于私人資本融資的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)者自籌資金;向親戚融資;向朋友借款創(chuàng)業(yè)營銷產(chǎn)品策略的產(chǎn)品層次概念包括（）。

答案:核心產(chǎn)品;延伸產(chǎn)品;有形產(chǎn)品中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質(zhì)差異是（）

答案:中國強調(diào)等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調(diào)平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：（）

答案:預感"辦得到"的人商業(yè)模式的邏輯是（）。

答案:價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取未來最佳商業(yè)模式是哪種模式？（）

答案:O2O下列哪一項表明創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)精神的強化？

答案:團隊功能重于團隊形式創(chuàng)業(yè)時創(chuàng)造價值較高，且創(chuàng)業(yè)者個人改變較大，屬于（

）

答案:冒險型創(chuàng)業(yè)下面關(guān)于利潤分享的創(chuàng)業(yè)文化，錯誤的法是

答案:開發(fā)新產(chǎn)品或新業(yè)務失敗會受到嚴厲懲罰對創(chuàng)業(yè)者來，提高學習力的最佳途徑是

答案:以簡單理論為指導，反復實踐根據(jù)蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價框架的經(jīng)濟因素指標，下面哪一項不是評價一個好的創(chuàng)業(yè)機會的參考指標：

答案:市場占有率超過競爭對手10%以上移動互聯(lián)網(wǎng)和生物領(lǐng)域是目前比較熱門的兩個新技術(shù)領(lǐng)域，所有創(chuàng)業(yè)者都應在相關(guān)領(lǐng)域搜尋創(chuàng)業(yè)機會。

答案:錯誤下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊沖突管理的敘述，錯誤的是

答案:創(chuàng)業(yè)團隊沖突管理應鼓勵情感性沖突，避免認知性沖突下面關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會評價的說法，錯誤的是

答案:對眾多創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者只需多試，無需進行評價創(chuàng)業(yè)者與風險投資進行融資談判時，下列哪一項不屬于談判的內(nèi)容？

答案:營銷策略下面哪一項不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：（）

答案:個人利益最大化對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結(jié)合的最佳方式是（）。

答案:合成式創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？（

）

答案:出租車型公司為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關(guān)鍵的舉措是（

）。

答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征（）

答案:團隊成員具有共同的興趣與愛好與既有企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在融資條件上具有明顯的劣勢，其中不包括哪項（）

答案:融資規(guī)模相對較大創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（

）控制。

答案:心理活動或價值觀、生活方式等模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生新想法的有效手段。（）

答案:對融資談判是投資者的主業(yè)，而對多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來講，不擅長談判，所以只需按投資者要求行事即可

答案:錯創(chuàng)業(yè)團隊組建一定要一步到位，創(chuàng)業(yè)才能取得成功

答案:錯優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊通常承擔多種角色，但若缺乏監(jiān)督者的角色對團隊績效影響不大。（）

答案:錯優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊是由一群志趣相投的人組成，因此發(fā)生團隊沖突是不正常的。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)者所撰寫的商業(yè)計劃書一定得到專家的認可后才能啟動創(chuàng)業(yè)。

答案:錯優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者敢于冒險，通常是不會考慮創(chuàng)業(yè)風險的。（）

答案:錯許多天使投資不僅提供資金，還提供專業(yè)知識和社會資源方面支持。

答案:對企業(yè)內(nèi)部資源和外部市場機會的結(jié)合，是商業(yè)模式的終點。

答案:錯創(chuàng)業(yè)活動是機會導向的活動，需要把握機會和超前行動。

答案:對從廣義上來講，每個公司都可以進行創(chuàng)業(yè)，每個人也可以在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)。（）

答案:對幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預知能力緊密相聯(lián)。（）

答案:對風險投資者愿意選擇投資創(chuàng)業(yè)公司的原因通常是成長快、回報高且更可控

答案:對傳統(tǒng)營銷主要針對相對穩(wěn)定的市場，而創(chuàng)業(yè)營銷主要針對變化不確定的市場環(huán)境。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟是以大企業(yè)和政府為主體的經(jīng)濟。

答案:錯在創(chuàng)業(yè)過程，創(chuàng)業(yè)者若沒有錢，就不能采取任何創(chuàng)業(yè)行動。（）

答案:錯認知沖突一般是對事不對人，情感沖突一般是針對人來說。

答案:對從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，白手起家創(chuàng)業(yè)的人是極其罕見的。（）

答案:錯優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊考慮團隊成員志同道合、技能相同

答案:錯大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是賭徒。（）

答案:錯哈佛式案例學習的步驟是什么？（

）

答案:個人回顧;課堂學習;小組討論;個人閱讀什么時候?qū)懮虡I(yè)計劃書為宜？（

）

答案:說服自己創(chuàng)業(yè);找合伙人;申請政府支持;商業(yè)路演商業(yè)計劃書是（

）

答案:有關(guān)新企業(yè)的行動指南;有關(guān)機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事下列哪些幸運類型屬于客觀幸運？（）

答案:中獎;摸彩票從產(chǎn)品整體概念角度，產(chǎn)品可分為以下哪些層次？（）

答案:核心產(chǎn)品;期望產(chǎn)品;有形產(chǎn)品;附加產(chǎn)品史玉柱能夠從挫敗中崛起的重要經(jīng)驗有哪些？（）

答案:時刻具有危機意識;專注擅長的項目領(lǐng)域，不草率冒進多元化;現(xiàn)金為王，保持企業(yè)充沛的現(xiàn)金流商業(yè)計劃書的主要作用（）

答案:展示創(chuàng)業(yè)項目;勾勒行動步驟;挖掘項目價值;尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么？（

）

答案:吸引投資者;獲得投資者的信任商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)包括以下哪些內(nèi)容？（）

答案:企業(yè)介紹;營銷計劃;創(chuàng)業(yè)團隊;財務計劃;產(chǎn)業(yè)分析商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?（

）

答案:以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線;內(nèi)容細分，順序整合;照葫蘆畫瓢成功的創(chuàng)業(yè)者往往擁有幸運的心智模式，即在不確定的環(huán)境下，大腦擁有肯定的預知能力且勇于實踐。

答案:正確優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊是由一群志趣相投的人組成的，因此發(fā)生團隊沖突是不正常的。

答案:錯誤對大多數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者來講，最常采用的融資方式是（

）。

答案:私人資本融資根據(jù)牛津英語語料庫的搜索排名發(fā)現(xiàn)，當今人類最常用名詞排在第一位的是（

）？

答案:時間優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊通常承擔多種角色，但缺乏監(jiān)督者的角色對團隊績效影響不大。

答案:錯誤根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？（）

答案:夢想對創(chuàng)業(yè)者來講，新產(chǎn)品指（）。

答案:上述所有產(chǎn)品一般來講，偉大創(chuàng)業(yè)者具有（）。

答案:逐步培養(yǎng)起來的創(chuàng)業(yè)使命成功的創(chuàng)業(yè)者往往追求客觀幸運。

答案:錯誤在創(chuàng)業(yè)過程，創(chuàng)業(yè)者若沒有錢，就不能采取任何創(chuàng)業(yè)行動。

答案:錯誤傳統(tǒng)營銷主要針對相對穩(wěn)定的市場，而創(chuàng)業(yè)營銷主要針對變化不確定的市場環(huán)境。

答案:正確天使資金一般指（

）。

答案:個人對早期創(chuàng)業(yè)投資的資金市場經(jīng)濟不僅是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，企業(yè)家不能有欺瞞和詐欺，（）是企業(yè)家精神的基石。

答案:誠信成功的創(chuàng)業(yè)者往往追求客觀幸運。（）

答案:錯創(chuàng)業(yè)需要各種管理技能，所以多數(shù)創(chuàng)業(yè)者通常在具備了銷售、市場、制造和融資等領(lǐng)域的所有優(yōu)勢之后才開始創(chuàng)業(yè)

答案:錯創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力。

答案:對創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)初期只有融資成功，創(chuàng)業(yè)才能成功。

答案:錯西游記團隊雖是一支優(yōu)秀的團隊，但它并非適應于所有文化背景。（）

答案:對從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。（

）

答案:錯偉大的創(chuàng)業(yè)者往往有使命感，他們確信在做一件很重要的事，并創(chuàng)造了大量的價值。

答案:對建立在商業(yè)基礎上的友誼永遠比建立在建立在友誼基礎上的商業(yè)更重要

答案:對西游記團隊雖是一支優(yōu)秀的團隊，但并非具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的所有特征。（）

答案:對管理團隊以及市場機會的價值是兩項關(guān)鍵的投資因素。

答案:對創(chuàng)業(yè)活動的特殊性是在高度不確定環(huán)境下開展商業(yè)活動。

答案:對在商業(yè)計劃書電梯陳述中，主要描述什么內(nèi)容？

答案:市場痛點、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團隊資質(zhì)、市場若商業(yè)計劃書獲得較多投資者支持，創(chuàng)業(yè)項目就一定會成功。

答案:錯根據(jù)時間管理矩陣，每個人每天應做哪一類事情？

答案:重要且緊急的事創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？

答案:出租車型公司哈佛式案例學習的步驟是什么？

答案:課堂學習;個人閱讀;個人回顧;小組討論為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關(guān)鍵的舉措是

答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時容易犯的嚴重錯誤？

答案:找到的不是真正的機會;創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當;組建的不是團隊而是團伙風險投資退出的途徑主要有

答案:風險企業(yè)并購;公開上市;風險企業(yè)家回購和;破產(chǎn)清算創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。

答案:直接融資;自籌、;間接融資;政府扶持企業(yè)借用海外融資的方式包括：

答案:收購貸款;國際金融機構(gòu)貸款;企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務風險企業(yè)的管理層收購（MBO）或通過建立一個員工持股基金（ESOT）來回購屬于（

）

答案:風險企業(yè)家回購以下哪項不屬于債務資金來源渠道

答案:員工股權(quán)計劃以下不屬于權(quán)益資金成本的是

答案:銀行借款成本決定企業(yè)債券等級高低的因素主要有（

）

答案:企業(yè)的財務狀況（

）是通過對影響資金結(jié)構(gòu)因素的定性分析來確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法。

答案:息稅前利潤——每股利潤分析方法以下哪個不屬于間接融資

答案:商業(yè)信用融資不具有減稅效應的是

答案:優(yōu)先股成本為規(guī)避融資租賃的風險，最根本的一條是

答案:租賃合同規(guī)范化以下哪項不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道

答案:風險投資家以下哪項籌資成本沒有籌資費用

答案:優(yōu)先股成本消費者由于對某些商品或某家商店信賴、偏愛產(chǎn)生經(jīng)常、反復購買，是消費者行為（

）類型。

答案:習慣型目標市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設。

答案:錯創(chuàng)業(yè)營銷，強調(diào)營銷活動與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（

）的特點。

答案:親近顧客創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機會，這是創(chuàng)業(yè)營銷（

）的特點。

答案:執(zhí)著機會（

）是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求。

答案:創(chuàng)業(yè)營銷（

）的背景，是細分、新興和不確定的市場。

答案:創(chuàng)業(yè)營銷免費試用、有獎銷售等，屬于營業(yè)推廣的常見模式。

答案:對創(chuàng)業(yè)營銷，適合于（

）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營銷模式，爭取客戶的過程。

答案:資源（

）認為，假設市場交易能夠容易預測、計劃實施與有效控制。

答案:傳統(tǒng)營銷小型企業(yè)針對不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價，可以（

）。

答案:滿足更多需求;有效刺激消費;抑制價格波動商業(yè)計劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素？

答案:創(chuàng)業(yè)機會;創(chuàng)業(yè)團隊;整合資源商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？

答案:創(chuàng)始人及其團隊;董事會成員;大客戶;潛在投資者向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么？

答案:獲得投資者的信任;吸引投資者商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?

答案:以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線;照葫蘆畫瓢;內(nèi)容細分，順序整合;寫實商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)商業(yè)計劃書是

答案:有關(guān)新企業(yè)的行動指南;有關(guān)機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事商業(yè)計劃書的主要作用

答案:挖掘項目價值;尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人;展示創(chuàng)業(yè)項目;勾勒行動步驟商業(yè)模式的學術(shù)定義是什么？

答案:商業(yè)過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)三類典型的商業(yè)模式有

答案:崎嶇不平型;一馬平川型;荊棘叢生型商業(yè)模式的邏輯是

答案:價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

答案:營銷渠道;用戶細分;客戶關(guān)系;核心資源;價值主張商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？

答案:戰(zhàn)略資源;目標顧客;核心戰(zhàn)略;伙伴網(wǎng)絡未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？

答案:產(chǎn)品品牌化;公司平臺化;服務特色化根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：

答案:推理創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（

）控制。

答案:心理活動或價值觀、生活方式等模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生新想法的有效手段

答案:對真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：

答案:預感"辦得到"的人對創(chuàng)業(yè)者來講，新產(chǎn)品指

答案:上述所有產(chǎn)品幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預知能力緊密相聯(lián)。

答案:對下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征

答案:團隊成員具有共同的興趣與愛好沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。

答案:對在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應該鼓勵？

答案:認知沖突人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：

答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質(zhì)差異是

答案:中國強調(diào)等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調(diào)平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？

答案:政府官員和新聞媒體記者對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點，又要了解自己。

答案:對下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）？

答案:情緒穩(wěn)定、完美主義創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個人背景、個性特質(zhì)、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。

答案:錯對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結(jié)合的最佳方式是。

答案:合成式下面關(guān)于機會窗的說法，錯誤的是

答案:對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開。哈佛商學院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學術(shù)定義是：

答案:創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。

答案:錯天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：

答案:創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機會，整合資源，從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程。天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個步驟，下面哪個選項不屬于八個步驟：

答案:建立人脈、制定營銷計劃根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？

答案:夢想下列哪些陳述屬于創(chuàng)業(yè)營銷的特點？（

）

答案:親近顧客、創(chuàng)新;價值創(chuàng)造;風險評估、資源利用;先發(fā)制人、執(zhí)著于機會產(chǎn)生新想法的手段有哪些？

（）

答案:市場調(diào)查;特許經(jīng)營;頭腦風暴;模仿創(chuàng)新下列哪些內(nèi)容屬于蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價框架？（）

答案:經(jīng)濟因素;行業(yè)與市場;管理團隊老齡化社會中很多老人無法很好生活，平民化養(yǎng)老院產(chǎn)生，這是機會（）的來源

答案:社會和人口變化人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（

）

答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人根據(jù)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素模型，下列不屬于創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素的是（）。

答案:資源“為發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)個青蛙接吻，”是指（）是企業(yè)家精神的天性。

答案:冒險對創(chuàng)業(yè)者來講，新產(chǎn)品指的是（)。

答案:上述所有產(chǎn)品下列關(guān)于股權(quán)融資和債權(quán)融資的敘述，正確的是？

答案:一般來說，銀行貸出的款項需還本付息，銀行不是投資者截止到2015年，谷歌的主要業(yè)務收入為（）。

答案:廣告從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？（）

答案:政府官員和新聞媒體記者對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點，又要了解自己。（）

答案:對白手創(chuàng)業(yè)起步時，應尋找那些熱門的行業(yè)更容易成功

答案:錯創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期若采取單獨創(chuàng)業(yè)是不可能取得創(chuàng)業(yè)成功的。

答案:錯中國改革開放以來，一共經(jīng)歷了五波創(chuàng)業(yè)大潮，其中第四波為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

答案:錯移動互聯(lián)網(wǎng)和生物領(lǐng)域是目前比較熱門的兩個新技術(shù)領(lǐng)域，所有創(chuàng)業(yè)者都應在相關(guān)領(lǐng)域搜尋創(chuàng)業(yè)機會。（）

答案:錯沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。（）

答案:對對創(chuàng)業(yè)者來講，一定要開發(fā)世界上從來沒有的全新產(chǎn)品才能成功。（

）

答案:錯很多下崗職工沒有工作不得不創(chuàng)業(yè)屬于機會型創(chuàng)業(yè)。

答案:錯三類典型的商業(yè)模式有（

）

答案:一馬平川型;崎嶇不平型;荊棘叢生型制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：（）

答案:回顧過去;獲取建設性反饋意見;把握現(xiàn)在;全面匯總根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪些是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：（）

答案:找茬;看勢;試錯商業(yè)計劃的電梯陳述技巧包括下列哪些內(nèi)容？（）

答案:描述你的團隊，10秒;描述你的市場，10秒;描述機會或用戶痛點，20秒;描述你的產(chǎn)品或者服務如何解決痛點，20秒商業(yè)模式的學術(shù)定義是什么？（）

答案:商業(yè)過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵