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文檔簡介
國家開放大學(xué)最新《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬測試題及答案
分析
模擬測試一
單項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)只有1個是正確的,請選擇正確選項(xiàng)的序號填入括號
中。每小題2分,共30分)
題目1
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)?()
選擇一項(xiàng):
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
反饋
正確的答案是:西蒙
題目2
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
管理的首要職能是()
選擇一項(xiàng):
A.計(jì)劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
反饋
正確的答案是:計(jì)劃
題目3
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
1
題干
泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是()
選擇一項(xiàng):
A.科學(xué)技術(shù)
B.加強(qiáng)人的管理
C.提高勞動生產(chǎn)率
D.增強(qiáng)責(zé)任感
反饋
正確的答案是:提高勞動生產(chǎn)率
題目4
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力,從()上保證企業(yè)能以最小的成
本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。
選擇一項(xiàng):
A.生產(chǎn)管理
B.生產(chǎn)流程
C.作業(yè)管理
D.操作規(guī)程
反饋
正確的答案是:生產(chǎn)流程
題目5
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而
變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的()。
選擇一項(xiàng):
A.層次性
B,多重性
C.變動性
D.重合性
反饋
正確的答案是:變動性
題目6
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
2
題干
目標(biāo)管理是一個全面的(),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵活動結(jié)合
起來。
選擇一項(xiàng):
A.管理系統(tǒng)
B.評估工具
C.指標(biāo)體系
D.激勵手段
反饋
正確的答案是:管理系統(tǒng)
題目7
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),規(guī)定
組織總的行動綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的()特征。
選擇一項(xiàng):
A.全局性
B.綱領(lǐng)性
C.長遠(yuǎn)性
D.客觀性
反饋
正確的答案是:全局性
題目8
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
經(jīng)常重復(fù)發(fā)生,能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策,屬
于()。
選擇一項(xiàng):
A.日常管理決策
B.程序化決策
C.確定型決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
反饋
正確的答案是:程序化決策
題目9
正確
獲得2.00分中的2.00分
3
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
在管理學(xué)中,組織的靜態(tài)方面含義就是()。
選擇一項(xiàng):
A.人事關(guān)系
B.組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.責(zé)權(quán)利關(guān)系
反饋
正確的答案是:組織結(jié)構(gòu)
題目10
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的()原則。
選擇一項(xiàng):
A.因人設(shè)職
B.量才使用
C.任人唯賢
D.因事?lián)袢?/p>
反饋
正確的答案是:量才使用
題目11
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù),以此全面培養(yǎng)管理人
員的能力,這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一,即()。
選擇一項(xiàng):
A.有計(jì)劃的提升
B.職務(wù)輪換
C.委以助手職務(wù)
D.臨時提升
反饋
正確的答案是:職務(wù)輪換
題目12
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
4
題干
根據(jù)強(qiáng)化理論,職工努力工作是為了避免不希望得到的結(jié)果,這就是()。
選擇一項(xiàng):
A.自然消退
B.懲罰
C.消極強(qiáng)化
D.正強(qiáng)化
反饋
正確的答案是:消極強(qiáng)化
題目13
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
溝通的深層次目的是()o
選擇一項(xiàng):
A,展示才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵或影響人的行為
反饋
正確的答案是:激勵或影響人的行為
題目14
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息,這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝通障礙
是由于個體障礙中的()原因造成的。
選擇一項(xiàng):
A.情緒
B.信息操控
C.選擇性知覺
D,非語言提示
反饋
正確的答案是:選擇性知覺
題目15
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
5
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符
合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
選擇一項(xiàng):
A.目的性
B,多元性
C.可檢驗(yàn)性
D.協(xié)調(diào)一致性
反饋
正確的答案是:可檢驗(yàn)性
未標(biāo)記標(biāo)記題目
信息文本
多項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)有2-4個是正確的,請選擇正確選項(xiàng)的序號填入括號中,
多選或少選均不得分。每小題2分,共30分。)
題目16
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
下列選項(xiàng)中,()屬于管理者所扮演的決策角色。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.企業(yè)家角色
B,干擾應(yīng)對者角色
C.資源分配者角色
D.談判者角色
反饋
正確的答案是:企業(yè)家角色,干擾應(yīng)對者角色,資源分配者角色,談判者角
色
題目17
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的。它由()三個部
分組成。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.精神文化
B.制度文化
C.傳統(tǒng)文化
D.物質(zhì)文化
反饋
6
正確的答案是:精神文化,制度文化,物質(zhì)文化
題目18
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
以下選項(xiàng)中,()屬于備選方案的評價指標(biāo)。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A,收益
B,成本
C.期限
D.風(fēng)險(xiǎn)
反饋
正確的答案是:收益,成本,期限,風(fēng)險(xiǎn)
題目19
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
實(shí)踐表明,許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后,取得了很好的效果,比如:()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.管理效率提高了
B,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
反饋
正確的答案是:管理效率提高了,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理,職工主動參與目
標(biāo)的設(shè)立,有效的監(jiān)督與控制
題目20
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A,經(jīng)營目標(biāo)集中
B.管理簡單方便
C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D.對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)
反饋
正確的答案是:經(jīng)營目標(biāo)集中,管理簡單方便,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
7
題目21
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策,屬于
()=
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A,職能性決策
B,業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)術(shù)性決策
D.日常管理決策
反饋
正確的答案是:業(yè)務(wù)性決策,日常管理決策
題目22
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
堅(jiān)持組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則要做到()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位
B.定期更換管理人員
C.實(shí)行職工一專多能
D,多種用工制度
反饋
正確的答案是:按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位,定期更換管理人員,實(shí)行職工
一專多能,多種用工制度
題目23
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?,這些人應(yīng)該是()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.有職位的人
B,有知識的人
C.有能力的人
D.對組織忠誠的人
反饋
正確的答案是:有知識的人,有能力的人,對組織忠誠的人
8
題目24
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究,總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個維
度:()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
反饋
正確的答案是:關(guān)懷維度,定規(guī)維度
題目25
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
反饋
正確的答案是:地位差異,目標(biāo)差異,缺乏正式溝通渠道,協(xié)調(diào)不夠
題目26
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.全面控制
B.局部控制
C.官僚控制
D.
文化控制
反饋
9
正確的答案是:全面控制,局部控制
題目27
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.利潤
B.質(zhì)量
C.成本
D.采購
反饋
正確的答案是:質(zhì)量,成本,采購
題目28
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A,M型結(jié)構(gòu)
B,多部門結(jié)構(gòu)
C.W型結(jié)構(gòu)
D,產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)
反饋
正確的答案是:M型結(jié)構(gòu),多部門結(jié)構(gòu),產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)
題目29
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
激勵對于組織管理具有重要意義,激勵的作用主要體現(xiàn)在()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。
B.有助于將職工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來
C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。
D.促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
反饋
正確的答案是:有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。,有助于將職工的個人目
標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來,有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。,促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)
10
調(diào)統(tǒng)一
題目30
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.員工個人績效
B.部門績效
C.全面績效
D.董事會績效
反饋
正確的答案是:員工個人績效,部門績效,全面績效
未標(biāo)記標(biāo)記題目
信息文本
判斷正誤(下列各題有對有錯,對的打錯的打X。每小題2分,共20
分)
題目31
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃,計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“對”。
題目32
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生感情,
形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,這就形成了正式組織。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
11
正確的答案是“錯”。
題目33
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
現(xiàn)實(shí)中,許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“對”。
題目34
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
著名管理學(xué)家彼得?德魯克提出,企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。
)
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
題目35
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,就是降低產(chǎn)品價格。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
題目36
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理,沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知
12
識。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
題目37
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
需要層次理論認(rèn)為,如果管理者真正了解了員工的需要,依其需要來進(jìn)行激
勵,則會產(chǎn)生很大的極力作用。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“對”。
題目38
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
非正式溝通未經(jīng)管理層批準(zhǔn),是不受等級結(jié)構(gòu)限制的溝通。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“對”。
題目39
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價和挑選,以確保輸入品的質(zhì)
量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
13
正確的答案是“錯”。
題目40
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
為了提高控制的有效性,確保計(jì)劃不折不扣的執(zhí)行,就要使控制系統(tǒng)具有一
定的剛性。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
未標(biāo)記標(biāo)記題目
信息文本
(結(jié)合案例回答問題,共20分)
題目41
完成
滿分20.00
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
讓班組做主
前進(jìn)通用機(jī)器廠金屬加工車間主任史濤,不久前被廠里派到市經(jīng)委辦的
第三期基層管理短訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽到了不少專家、學(xué)者所做的關(guān)于現(xiàn)代化管理理論
與方法的報(bào)告,覺得很受啟發(fā)。給他印象最深的,是一位姓孟的老教授關(guān)于群體
決策的講演。孟教授強(qiáng)調(diào)說,根據(jù)大量國內(nèi)外研究結(jié)果及實(shí)踐表明,只要給廣大
職工機(jī)會,他們就會集體想出高明的主意,領(lǐng)導(dǎo)也會樂于采納。就是說,應(yīng)當(dāng)充
分發(fā)揚(yáng)民主,讓各班組去做主,制定有關(guān)他們工作的決策。
老史覺得這個觀點(diǎn)很有道理。短訓(xùn)班結(jié)束回到車間后,老史決定在實(shí)踐
中試一試他所學(xué)的某些原理。于是他把本車間第二工段的25名職工全都召集起
來,對他們說,因?yàn)樗麄児ざ涡陆碇昧烁咝实?、自動化程度相?dāng)高的新設(shè)備,
幾年前制定的老生產(chǎn)定額看來已過時,顯然已不適應(yīng)新情況?,F(xiàn)在想讓他們自己
來討論一下,集體決定新的生產(chǎn)定額。布置完了,老史就回車間辦公室去了。他
覺得自己不該參加討論,領(lǐng)導(dǎo)在場,大家不易暢所欲言,而且顯得對大家不夠信
任。但他堅(jiān)信,群眾準(zhǔn)會定出連他本人都不敢提出的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來。
一個小時之后,老史回到那個工段。工人們說,他們都覺得原來的定額
不夠合理,定得過高;現(xiàn)在既然授權(quán)他們自己來設(shè)置定額,經(jīng)集體討論決定,新
定額應(yīng)比原來的降低10%。這使老史大吃一驚,跟他本來的如意算盤截然相反,
完全出乎他的意料,使他一時不知所措。
14
該怎么辦呢?接受大家的決定吧,又實(shí)在太低,肯定要賠錢,對廠里怎
么交代得過去?拒絕吧,失信于民,下回誰還聽你的?
老史實(shí)在進(jìn)退兩難,只好去登門拜訪孟教授,請教他的高見。而且心里
老大不高興:這老書呆子,光出傻主意坑人,說的那套根本不靈嘛!
問題:
(1)孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,給員工決策權(quán)的說法對嗎?(4分)為什
么?(6分)
(2)實(shí)行民主管理應(yīng)具備哪些條件?(6分)該工段具備這些條件嗎?(4
分)
(1)答:孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,給員工決策權(quán)的說法正確,因?yàn)閱T
工有群體決策全,一方面能集思廣益提高決策性,另一方面能提高員工的實(shí)施決
策主動性、積極性。
(2)答:真正的民主應(yīng)具備員工素質(zhì)高,有能力,有抱負(fù),自我管理意識
強(qiáng),能夠具備討論和解決決策問題的能力,
決策問題的性質(zhì)特點(diǎn)時間等方面適宜于民主討論的問題
把民主討論集中決策有機(jī)結(jié)合起來
班組可以討論問題提出要求最后集中決策。
該工段目前不完全具備,所以老師應(yīng)該重新召集班組長開會,講原則(先進(jìn)
定額水平)將要求并進(jìn)行引導(dǎo)。
反饋
(1)孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,給員工決策權(quán)的說法對嗎?(4分)為什
么?(6分)
從以下兩個角度中的任何一個來回答均可:
A.個人決策與群體決策的關(guān)系。
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與民主管理。
(2)真正的民主管理應(yīng)具備哪些條件?(6分)該工段具備這些條件嗎?(4
分)
15
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,領(lǐng)導(dǎo)方式必須隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變
化。實(shí)行民主管理要求員工既有工作熱情,又有必需的知識與能力。
該工段不具備這些條件。
(管理案例沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,能夠自圓其說即可)
模擬測試二
單項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)只有1個是正確的,請選擇正確選項(xiàng)的序號填入括號中。
每小題2分,共30分)
題目1
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
人們常說“管理是一門藝術(shù)”,強(qiáng)調(diào)的是()。
選擇一項(xiàng):
A.管理的變動性
B.管理的復(fù)雜性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的實(shí)踐性
反饋
正確的答案是:管理的實(shí)踐性
題目2
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
組織是管理的基本職能之一,它是由()三個基本要素構(gòu)成。
選擇一項(xiàng):
A.目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)
B.目標(biāo)、部門和效率
C.目標(biāo)、部門和關(guān)系
D.目標(biāo)、部門和人員
反饋
正確的答案是:目標(biāo)、部門和關(guān)系
題目3
正確
獲得2.00分中的2.00分
16
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
計(jì)劃工作的核心環(huán)節(jié)是()。
選擇一項(xiàng):
A,控制
B.預(yù)測
C.組織
D.決策
反饋
正確的答案是:決策
題目4
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
有些組織目標(biāo)不是一成不變的,一般來說,()應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。
選擇一項(xiàng):
A,利潤目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
反饋
正確的答案是:長期目標(biāo)
題目5
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
企業(yè)目標(biāo)具有變動性。第二次世界大戰(zhàn)以后,)的企業(yè)目標(biāo)日益普及。
選擇一項(xiàng):
A.顧客之上
B.利潤目標(biāo)
C.融入社會責(zé)任
D,最大利潤
反饋
正確的答案是:顧客之上
題目6
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
17
()也叫思維共振法、暢談會法。它是由美國創(chuàng)造學(xué)家奧斯本首創(chuàng)的一
種預(yù)測決策方法。
選擇一項(xiàng):
A.等概率法
B.德爾菲法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.哥頓法
反饋
正確的答案是:頭腦風(fēng)暴法
題目7
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
企業(yè)采用大批量生產(chǎn),如汽車裝配線,需要高度集權(quán),組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)采
用()。
選擇一項(xiàng):
A.有機(jī)式結(jié)構(gòu)
B.復(fù)雜式結(jié)構(gòu)
C.機(jī)械式結(jié)構(gòu)
D.簡單式結(jié)構(gòu)
反饋
正確的答案是:機(jī)械式結(jié)構(gòu)
題目8
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu),亦即()。
選擇一項(xiàng):
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.直線職能制結(jié)構(gòu)
D,矩陣制結(jié)構(gòu)
反饋
正確的答案是:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
題目9
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
18
考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向()獲取信息。
選擇一項(xiàng):
A.上級部門
B.關(guān)系部門
C.下屬部門
D.主管部門
反饋
正確的答案是:關(guān)系部門
題目10
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的
力量是他的()。
選擇一項(xiàng):
A,自身影響力
B,法定權(quán)利
C.組織權(quán)力
D.獎懲權(quán)力
反饋
正確的答案是:自身影響力
題目11
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
成就需要理論一般適用于()的研究。
選擇一項(xiàng):
A.普通員工
B.技術(shù)人員
C.主管人員
D.一線員工
反饋
正確的答案是:主管人員
題目12
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
()的最大的優(yōu)點(diǎn)在于它持久、有形、可以核實(shí)。
19
選擇一項(xiàng):
A.口頭溝通
B.非語言溝通
C.書面溝通
D.電子媒介溝通
反饋
正確的答案是:書面溝通
題目13
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
在沖突發(fā)生后,管理者可以召集沖突的雙方,通過開會等方式,讓雙方開誠
布公地交流,積極傾聽并理解對方的差異,解決沖突的方法是()。
選擇一項(xiàng):
A.妥協(xié)
B.強(qiáng)制解決
C.合作
D.樹立更高目標(biāo)
反饋
正確的答案是:合作
題目14
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
控制是一種動態(tài)的、適時的信息()過程。
選擇一項(xiàng):
A通報(bào)
B
達(dá)
.下
報(bào)
C上
饋
D反
.
饋
反
正確的答案是:反饋
題目15
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的,因此,有效的控制要求管理
者應(yīng)將主要精力放在最為重要的事項(xiàng)、活動或環(huán)節(jié)上,這就是控制的()原則。
20
選擇一項(xiàng):
A,及時性
B.目標(biāo)明確
C.控制關(guān)鍵點(diǎn)
D.靈活性
反饋
正確的答案是:控制關(guān)鍵點(diǎn)
未標(biāo)記標(biāo)記題目
信息文本
多項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)有2-4個是正確的,請選擇正確選項(xiàng)的序號填入括號中,
多選或少選均不得分。每小題2分,共30分。)
題目16
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境,它主要
包括()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.技術(shù)環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
反饋
正確的答案是:技術(shù)環(huán)境,政治法律環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,社會文化環(huán)境
題目17
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
1990年,美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得?圣吉教授出版了一本享
譽(yù)世界之作-《第五項(xiàng)修煉一一學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》,下列選項(xiàng)中()
是其主要內(nèi)容。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.系統(tǒng)思考
B,改變心智模式
C.超越自我
D.建立共同愿景
反饋
正確的答案是:系統(tǒng)思考,改變心智模式,超越自我,建立共同愿景
21
題目18
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
按預(yù)測屬性的不同,可將預(yù)測劃分為()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.定性預(yù)測
B.定量預(yù)測
C.市場預(yù)測
D.財(cái)務(wù)預(yù)測
反饋
正確的答案是:定性預(yù)測,定量預(yù)測
題目19
部分正確
獲得2.00分中的1.33分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
根據(jù)拉?柯?戴維斯等學(xué)者的觀點(diǎn),組織目標(biāo)可以分為以下類型:()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.主要目標(biāo)
B.綜合目標(biāo)
C.并行目標(biāo)
D.次要目標(biāo)
反饋
正確的答案是:主要目標(biāo),并行目標(biāo),次要目標(biāo)
題目20
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
目標(biāo)建立過程中應(yīng)該注意下列事項(xiàng):()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)
B.把目標(biāo)控制在五個以內(nèi)
C.目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主
D.期限適中
反饋
正確的答案是:盡可能量化企業(yè)目標(biāo),把目標(biāo)控制在五個以內(nèi),期限適中
題目21
正確
22
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
新希望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展
戰(zhàn)略屬于()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.關(guān)聯(lián)多元化
B.同心多元化
C.無關(guān)聯(lián)多元化
D,復(fù)合多元化
反饋
正確的答案是:無關(guān)聯(lián)多元化,復(fù)合多元化
題目22
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
為了執(zhí)行和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策,如財(cái)務(wù)決策、銷售計(jì)劃決策等,就
是()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.戰(zhàn)術(shù)性決策
B.策略性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.業(yè)務(wù)性決策
反饋
正確的答案是:戰(zhàn)術(shù)性決策,策略性決策
題目23
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說()都要隨環(huán)境
的變化而變動。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.組織的部門機(jī)構(gòu)
B.職責(zé)的規(guī)定
C.利潤的高低
D.職位的安排
反饋
正確的答案是:組織的部門機(jī)構(gòu),職責(zé)的規(guī)定,職位的安排
題目24
23
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則:()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.因事?lián)袢?/p>
B.人事動態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化
反饋
正確的答案是:因事?lián)袢?,人事動態(tài)平衡,量才使用,程序化、規(guī)范化
題目25
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
當(dāng)一個人的需要得不到滿足,會產(chǎn)生挫折感,受挫后的防范措施一般有
()O
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A,緊張不安的措施
B.積極進(jìn)取的措施
C.消極防范的措施
D.尋求激勵的措施
反饋
正確的答案是:積極進(jìn)取的措施,消極防范的措施
題目26
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息
B.通過一定的媒介傳遞信息
C.接受者接受信息并解碼
D.信息反饋
反饋
正確的答案是:信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息,通過一定的媒介傳遞信息,接
受者接受信息并解碼,信息反饋
題目27
24
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
反饋
正確的答案是:正式溝通,非正式溝通
題目28
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控
制標(biāo)準(zhǔn)類型。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A,銷售額
B.耗電量
C.成本總額
D.工資總額
反饋
正確的答案是:銷售額,成本總額,工資總額
題目29
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.單位成本
B,固定成本
C.平均成本
D.可變成本
反饋
正確的答案是:固定成本,可變成本
題目30
正確
25
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.剛性預(yù)算和彈性預(yù)算
B.采購預(yù)算和成本預(yù)算
C.收入預(yù)算和支出預(yù)算
D.總預(yù)算和部門預(yù)算
反饋
正確的答案是:剛性預(yù)算和彈性預(yù)算,收入預(yù)算和支出預(yù)算,總預(yù)算和部門
預(yù)算
未標(biāo)記標(biāo)記題目
信息文本
強(qiáng)而正誤(下列各題有對有錯,對的打錯的打義。每小題2分,共20
分)
題目31
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的復(fù)雜性。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
題目32
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
權(quán)變理論認(rèn)為,組織的管理沒有絕對正確的方法,也不存在普遍適用的理論。
采用哪種理論和方法進(jìn)行管理,要視組織的實(shí)際情況和所處的環(huán)境而定。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“對”。
題目33
26
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生感情,
形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,這就形成了正式組織。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
題目34
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“對”。
題目35
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
題目36
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
目標(biāo)實(shí)施過程中,管理者必須進(jìn)行控制。積極的自我控制與有力的領(lǐng)導(dǎo)控制
相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制的關(guān)鍵。()
27
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“對”。
題目37
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行決策時,對專家成員的意見采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理,
所以說它是定量決策。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
題目38
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
貢獻(xiàn)考評是決定管理人員報(bào)酬大小的主要依據(jù)。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“對”。
題目39
正確
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
表彰和獎勵能起到激勵的作用,批評和懲罰不能起到激勵的作用。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
反饋
正確的答案是“錯”。
題目40
正確
28
獲得2.00分中的2.00分
未標(biāo)記標(biāo)記題目
題干
采用輪盤式溝通模式時,每位成員都可以與其他每個人自由溝通,因此溝通
快,但由于溝通渠道太多,容易造成混亂并且降低傳遞信息的準(zhǔn)確度。()
選擇一項(xiàng):
對
錯
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