《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬測試題(1-2)答案分析_第1頁
《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬測試題(1-2)答案分析_第2頁
《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬測試題(1-2)答案分析_第3頁
《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬測試題(1-2)答案分析_第4頁
《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬測試題(1-2)答案分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

國家開放大學(xué)最新《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬測試題及答案

分析

模擬測試一

單項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)只有1個是正確的,請選擇正確選項(xiàng)的序號填入括號

中。每小題2分,共30分)

題目1

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)?()

選擇一項(xiàng):

A.泰羅

B.法約爾

C.西蒙

D.韋伯

反饋

正確的答案是:西蒙

題目2

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

管理的首要職能是()

選擇一項(xiàng):

A.計(jì)劃

B.控制

C.協(xié)調(diào)

D.指揮

反饋

正確的答案是:計(jì)劃

題目3

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

1

題干

泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是()

選擇一項(xiàng):

A.科學(xué)技術(shù)

B.加強(qiáng)人的管理

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.增強(qiáng)責(zé)任感

反饋

正確的答案是:提高勞動生產(chǎn)率

題目4

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力,從()上保證企業(yè)能以最小的成

本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

選擇一項(xiàng):

A.生產(chǎn)管理

B.生產(chǎn)流程

C.作業(yè)管理

D.操作規(guī)程

反饋

正確的答案是:生產(chǎn)流程

題目5

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而

變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的()。

選擇一項(xiàng):

A.層次性

B,多重性

C.變動性

D.重合性

反饋

正確的答案是:變動性

題目6

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

2

題干

目標(biāo)管理是一個全面的(),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵活動結(jié)合

起來。

選擇一項(xiàng):

A.管理系統(tǒng)

B.評估工具

C.指標(biāo)體系

D.激勵手段

反饋

正確的答案是:管理系統(tǒng)

題目7

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),規(guī)定

組織總的行動綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的()特征。

選擇一項(xiàng):

A.全局性

B.綱領(lǐng)性

C.長遠(yuǎn)性

D.客觀性

反饋

正確的答案是:全局性

題目8

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

經(jīng)常重復(fù)發(fā)生,能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策,屬

于()。

選擇一項(xiàng):

A.日常管理決策

B.程序化決策

C.確定型決策

D.風(fēng)險(xiǎn)型決策

反饋

正確的答案是:程序化決策

題目9

正確

獲得2.00分中的2.00分

3

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

在管理學(xué)中,組織的靜態(tài)方面含義就是()。

選擇一項(xiàng):

A.人事關(guān)系

B.組織目標(biāo)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.責(zé)權(quán)利關(guān)系

反饋

正確的答案是:組織結(jié)構(gòu)

題目10

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的()原則。

選擇一項(xiàng):

A.因人設(shè)職

B.量才使用

C.任人唯賢

D.因事?lián)袢?/p>

反饋

正確的答案是:量才使用

題目11

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù),以此全面培養(yǎng)管理人

員的能力,這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一,即()。

選擇一項(xiàng):

A.有計(jì)劃的提升

B.職務(wù)輪換

C.委以助手職務(wù)

D.臨時提升

反饋

正確的答案是:職務(wù)輪換

題目12

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

4

題干

根據(jù)強(qiáng)化理論,職工努力工作是為了避免不希望得到的結(jié)果,這就是()。

選擇一項(xiàng):

A.自然消退

B.懲罰

C.消極強(qiáng)化

D.正強(qiáng)化

反饋

正確的答案是:消極強(qiáng)化

題目13

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

溝通的深層次目的是()o

選擇一項(xiàng):

A,展示才能和影響力

B.將信息傳遞給別人

C.將工作布置下去

D.激勵或影響人的行為

反饋

正確的答案是:激勵或影響人的行為

題目14

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息,這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝通障礙

是由于個體障礙中的()原因造成的。

選擇一項(xiàng):

A.情緒

B.信息操控

C.選擇性知覺

D,非語言提示

反饋

正確的答案是:選擇性知覺

題目15

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

5

某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符

合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。

選擇一項(xiàng):

A.目的性

B,多元性

C.可檢驗(yàn)性

D.協(xié)調(diào)一致性

反饋

正確的答案是:可檢驗(yàn)性

未標(biāo)記標(biāo)記題目

信息文本

多項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)有2-4個是正確的,請選擇正確選項(xiàng)的序號填入括號中,

多選或少選均不得分。每小題2分,共30分。)

題目16

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

下列選項(xiàng)中,()屬于管理者所扮演的決策角色。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.企業(yè)家角色

B,干擾應(yīng)對者角色

C.資源分配者角色

D.談判者角色

反饋

正確的答案是:企業(yè)家角色,干擾應(yīng)對者角色,資源分配者角色,談判者角

題目17

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的。它由()三個部

分組成。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.精神文化

B.制度文化

C.傳統(tǒng)文化

D.物質(zhì)文化

反饋

6

正確的答案是:精神文化,制度文化,物質(zhì)文化

題目18

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

以下選項(xiàng)中,()屬于備選方案的評價指標(biāo)。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A,收益

B,成本

C.期限

D.風(fēng)險(xiǎn)

反饋

正確的答案是:收益,成本,期限,風(fēng)險(xiǎn)

題目19

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

實(shí)踐表明,許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后,取得了很好的效果,比如:()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.管理效率提高了

B,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理

C.職工主動參與目標(biāo)的設(shè)立

D.有效的監(jiān)督與控制

反饋

正確的答案是:管理效率提高了,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理,職工主動參與目

標(biāo)的設(shè)立,有效的監(jiān)督與控制

題目20

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A,經(jīng)營目標(biāo)集中

B.管理簡單方便

C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

D.對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)

反饋

正確的答案是:經(jīng)營目標(biāo)集中,管理簡單方便,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

7

題目21

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策,屬于

()=

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A,職能性決策

B,業(yè)務(wù)性決策

C.戰(zhàn)術(shù)性決策

D.日常管理決策

反饋

正確的答案是:業(yè)務(wù)性決策,日常管理決策

題目22

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

堅(jiān)持組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則要做到()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位

B.定期更換管理人員

C.實(shí)行職工一專多能

D,多種用工制度

反饋

正確的答案是:按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位,定期更換管理人員,實(shí)行職工

一專多能,多種用工制度

題目23

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?,這些人應(yīng)該是()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.有職位的人

B,有知識的人

C.有能力的人

D.對組織忠誠的人

反饋

正確的答案是:有知識的人,有能力的人,對組織忠誠的人

8

題目24

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究,總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個維

度:()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.關(guān)懷維度

B.定規(guī)維度

C.員工導(dǎo)向

D.生產(chǎn)導(dǎo)向

反饋

正確的答案是:關(guān)懷維度,定規(guī)維度

題目25

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.地位差異

B.目標(biāo)差異

C.缺乏正式溝通渠道

D.協(xié)調(diào)不夠

反饋

正確的答案是:地位差異,目標(biāo)差異,缺乏正式溝通渠道,協(xié)調(diào)不夠

題目26

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.全面控制

B.局部控制

C.官僚控制

D.

文化控制

反饋

9

正確的答案是:全面控制,局部控制

題目27

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.利潤

B.質(zhì)量

C.成本

D.采購

反饋

正確的答案是:質(zhì)量,成本,采購

題目28

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A,M型結(jié)構(gòu)

B,多部門結(jié)構(gòu)

C.W型結(jié)構(gòu)

D,產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)

反饋

正確的答案是:M型結(jié)構(gòu),多部門結(jié)構(gòu),產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)

題目29

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

激勵對于組織管理具有重要意義,激勵的作用主要體現(xiàn)在()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。

B.有助于將職工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來

C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。

D.促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

反饋

正確的答案是:有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。,有助于將職工的個人目

標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來,有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。,促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)

10

調(diào)統(tǒng)一

題目30

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

從組織層次上來看,績效可以劃分為()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.員工個人績效

B.部門績效

C.全面績效

D.董事會績效

反饋

正確的答案是:員工個人績效,部門績效,全面績效

未標(biāo)記標(biāo)記題目

信息文本

判斷正誤(下列各題有對有錯,對的打錯的打X。每小題2分,共20

分)

題目31

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃,計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“對”。

題目32

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生感情,

形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,這就形成了正式組織。()

選擇一項(xiàng):

反饋

11

正確的答案是“錯”。

題目33

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

現(xiàn)實(shí)中,許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“對”。

題目34

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

著名管理學(xué)家彼得?德魯克提出,企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

題目35

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,就是降低產(chǎn)品價格。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

題目36

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理,沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知

12

識。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

題目37

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

需要層次理論認(rèn)為,如果管理者真正了解了員工的需要,依其需要來進(jìn)行激

勵,則會產(chǎn)生很大的極力作用。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“對”。

題目38

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

非正式溝通未經(jīng)管理層批準(zhǔn),是不受等級結(jié)構(gòu)限制的溝通。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“對”。

題目39

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價和挑選,以確保輸入品的質(zhì)

量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。()

選擇一項(xiàng):

反饋

13

正確的答案是“錯”。

題目40

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

為了提高控制的有效性,確保計(jì)劃不折不扣的執(zhí)行,就要使控制系統(tǒng)具有一

定的剛性。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

未標(biāo)記標(biāo)記題目

信息文本

(結(jié)合案例回答問題,共20分)

題目41

完成

滿分20.00

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

讓班組做主

前進(jìn)通用機(jī)器廠金屬加工車間主任史濤,不久前被廠里派到市經(jīng)委辦的

第三期基層管理短訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽到了不少專家、學(xué)者所做的關(guān)于現(xiàn)代化管理理論

與方法的報(bào)告,覺得很受啟發(fā)。給他印象最深的,是一位姓孟的老教授關(guān)于群體

決策的講演。孟教授強(qiáng)調(diào)說,根據(jù)大量國內(nèi)外研究結(jié)果及實(shí)踐表明,只要給廣大

職工機(jī)會,他們就會集體想出高明的主意,領(lǐng)導(dǎo)也會樂于采納。就是說,應(yīng)當(dāng)充

分發(fā)揚(yáng)民主,讓各班組去做主,制定有關(guān)他們工作的決策。

老史覺得這個觀點(diǎn)很有道理。短訓(xùn)班結(jié)束回到車間后,老史決定在實(shí)踐

中試一試他所學(xué)的某些原理。于是他把本車間第二工段的25名職工全都召集起

來,對他們說,因?yàn)樗麄児ざ涡陆碇昧烁咝实?、自動化程度相?dāng)高的新設(shè)備,

幾年前制定的老生產(chǎn)定額看來已過時,顯然已不適應(yīng)新情況?,F(xiàn)在想讓他們自己

來討論一下,集體決定新的生產(chǎn)定額。布置完了,老史就回車間辦公室去了。他

覺得自己不該參加討論,領(lǐng)導(dǎo)在場,大家不易暢所欲言,而且顯得對大家不夠信

任。但他堅(jiān)信,群眾準(zhǔn)會定出連他本人都不敢提出的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來。

一個小時之后,老史回到那個工段。工人們說,他們都覺得原來的定額

不夠合理,定得過高;現(xiàn)在既然授權(quán)他們自己來設(shè)置定額,經(jīng)集體討論決定,新

定額應(yīng)比原來的降低10%。這使老史大吃一驚,跟他本來的如意算盤截然相反,

完全出乎他的意料,使他一時不知所措。

14

該怎么辦呢?接受大家的決定吧,又實(shí)在太低,肯定要賠錢,對廠里怎

么交代得過去?拒絕吧,失信于民,下回誰還聽你的?

老史實(shí)在進(jìn)退兩難,只好去登門拜訪孟教授,請教他的高見。而且心里

老大不高興:這老書呆子,光出傻主意坑人,說的那套根本不靈嘛!

問題:

(1)孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,給員工決策權(quán)的說法對嗎?(4分)為什

么?(6分)

(2)實(shí)行民主管理應(yīng)具備哪些條件?(6分)該工段具備這些條件嗎?(4

分)

(1)答:孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,給員工決策權(quán)的說法正確,因?yàn)閱T

工有群體決策全,一方面能集思廣益提高決策性,另一方面能提高員工的實(shí)施決

策主動性、積極性。

(2)答:真正的民主應(yīng)具備員工素質(zhì)高,有能力,有抱負(fù),自我管理意識

強(qiáng),能夠具備討論和解決決策問題的能力,

決策問題的性質(zhì)特點(diǎn)時間等方面適宜于民主討論的問題

把民主討論集中決策有機(jī)結(jié)合起來

班組可以討論問題提出要求最后集中決策。

該工段目前不完全具備,所以老師應(yīng)該重新召集班組長開會,講原則(先進(jìn)

定額水平)將要求并進(jìn)行引導(dǎo)。

反饋

(1)孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,給員工決策權(quán)的說法對嗎?(4分)為什

么?(6分)

從以下兩個角度中的任何一個來回答均可:

A.個人決策與群體決策的關(guān)系。

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與民主管理。

(2)真正的民主管理應(yīng)具備哪些條件?(6分)該工段具備這些條件嗎?(4

分)

15

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,領(lǐng)導(dǎo)方式必須隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變

化。實(shí)行民主管理要求員工既有工作熱情,又有必需的知識與能力。

該工段不具備這些條件。

(管理案例沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,能夠自圓其說即可)

模擬測試二

單項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)只有1個是正確的,請選擇正確選項(xiàng)的序號填入括號中。

每小題2分,共30分)

題目1

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

人們常說“管理是一門藝術(shù)”,強(qiáng)調(diào)的是()。

選擇一項(xiàng):

A.管理的變動性

B.管理的復(fù)雜性

C.管理的科學(xué)性

D.管理的實(shí)踐性

反饋

正確的答案是:管理的實(shí)踐性

題目2

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

組織是管理的基本職能之一,它是由()三個基本要素構(gòu)成。

選擇一項(xiàng):

A.目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)

B.目標(biāo)、部門和效率

C.目標(biāo)、部門和關(guān)系

D.目標(biāo)、部門和人員

反饋

正確的答案是:目標(biāo)、部門和關(guān)系

題目3

正確

獲得2.00分中的2.00分

16

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

計(jì)劃工作的核心環(huán)節(jié)是()。

選擇一項(xiàng):

A,控制

B.預(yù)測

C.組織

D.決策

反饋

正確的答案是:決策

題目4

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

有些組織目標(biāo)不是一成不變的,一般來說,()應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。

選擇一項(xiàng):

A,利潤目標(biāo)

B.短期目標(biāo)

C.中期目標(biāo)

D.長期目標(biāo)

反饋

正確的答案是:長期目標(biāo)

題目5

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

企業(yè)目標(biāo)具有變動性。第二次世界大戰(zhàn)以后,)的企業(yè)目標(biāo)日益普及。

選擇一項(xiàng):

A.顧客之上

B.利潤目標(biāo)

C.融入社會責(zé)任

D,最大利潤

反饋

正確的答案是:顧客之上

題目6

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

17

()也叫思維共振法、暢談會法。它是由美國創(chuàng)造學(xué)家奧斯本首創(chuàng)的一

種預(yù)測決策方法。

選擇一項(xiàng):

A.等概率法

B.德爾菲法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.哥頓法

反饋

正確的答案是:頭腦風(fēng)暴法

題目7

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

企業(yè)采用大批量生產(chǎn),如汽車裝配線,需要高度集權(quán),組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)采

用()。

選擇一項(xiàng):

A.有機(jī)式結(jié)構(gòu)

B.復(fù)雜式結(jié)構(gòu)

C.機(jī)械式結(jié)構(gòu)

D.簡單式結(jié)構(gòu)

反饋

正確的答案是:機(jī)械式結(jié)構(gòu)

題目8

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu),亦即()。

選擇一項(xiàng):

A.職能制結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

C.直線職能制結(jié)構(gòu)

D,矩陣制結(jié)構(gòu)

反饋

正確的答案是:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

題目9

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

18

考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向()獲取信息。

選擇一項(xiàng):

A.上級部門

B.關(guān)系部門

C.下屬部門

D.主管部門

反饋

正確的答案是:關(guān)系部門

題目10

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的

力量是他的()。

選擇一項(xiàng):

A,自身影響力

B,法定權(quán)利

C.組織權(quán)力

D.獎懲權(quán)力

反饋

正確的答案是:自身影響力

題目11

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

成就需要理論一般適用于()的研究。

選擇一項(xiàng):

A.普通員工

B.技術(shù)人員

C.主管人員

D.一線員工

反饋

正確的答案是:主管人員

題目12

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

()的最大的優(yōu)點(diǎn)在于它持久、有形、可以核實(shí)。

19

選擇一項(xiàng):

A.口頭溝通

B.非語言溝通

C.書面溝通

D.電子媒介溝通

反饋

正確的答案是:書面溝通

題目13

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

在沖突發(fā)生后,管理者可以召集沖突的雙方,通過開會等方式,讓雙方開誠

布公地交流,積極傾聽并理解對方的差異,解決沖突的方法是()。

選擇一項(xiàng):

A.妥協(xié)

B.強(qiáng)制解決

C.合作

D.樹立更高目標(biāo)

反饋

正確的答案是:合作

題目14

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

控制是一種動態(tài)的、適時的信息()過程。

選擇一項(xiàng):

A通報(bào)

B

達(dá)

.下

報(bào)

C上

D反

.

正確的答案是:反饋

題目15

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的,因此,有效的控制要求管理

者應(yīng)將主要精力放在最為重要的事項(xiàng)、活動或環(huán)節(jié)上,這就是控制的()原則。

20

選擇一項(xiàng):

A,及時性

B.目標(biāo)明確

C.控制關(guān)鍵點(diǎn)

D.靈活性

反饋

正確的答案是:控制關(guān)鍵點(diǎn)

未標(biāo)記標(biāo)記題目

信息文本

多項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)有2-4個是正確的,請選擇正確選項(xiàng)的序號填入括號中,

多選或少選均不得分。每小題2分,共30分。)

題目16

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境,它主要

包括()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.技術(shù)環(huán)境

B.政治法律環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

反饋

正確的答案是:技術(shù)環(huán)境,政治法律環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,社會文化環(huán)境

題目17

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

1990年,美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得?圣吉教授出版了一本享

譽(yù)世界之作-《第五項(xiàng)修煉一一學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》,下列選項(xiàng)中()

是其主要內(nèi)容。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.系統(tǒng)思考

B,改變心智模式

C.超越自我

D.建立共同愿景

反饋

正確的答案是:系統(tǒng)思考,改變心智模式,超越自我,建立共同愿景

21

題目18

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

按預(yù)測屬性的不同,可將預(yù)測劃分為()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.定性預(yù)測

B.定量預(yù)測

C.市場預(yù)測

D.財(cái)務(wù)預(yù)測

反饋

正確的答案是:定性預(yù)測,定量預(yù)測

題目19

部分正確

獲得2.00分中的1.33分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

根據(jù)拉?柯?戴維斯等學(xué)者的觀點(diǎn),組織目標(biāo)可以分為以下類型:()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.主要目標(biāo)

B.綜合目標(biāo)

C.并行目標(biāo)

D.次要目標(biāo)

反饋

正確的答案是:主要目標(biāo),并行目標(biāo),次要目標(biāo)

題目20

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

目標(biāo)建立過程中應(yīng)該注意下列事項(xiàng):()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)

B.把目標(biāo)控制在五個以內(nèi)

C.目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主

D.期限適中

反饋

正確的答案是:盡可能量化企業(yè)目標(biāo),把目標(biāo)控制在五個以內(nèi),期限適中

題目21

正確

22

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

新希望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展

戰(zhàn)略屬于()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.關(guān)聯(lián)多元化

B.同心多元化

C.無關(guān)聯(lián)多元化

D,復(fù)合多元化

反饋

正確的答案是:無關(guān)聯(lián)多元化,復(fù)合多元化

題目22

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

為了執(zhí)行和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策,如財(cái)務(wù)決策、銷售計(jì)劃決策等,就

是()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.戰(zhàn)術(shù)性決策

B.策略性決策

C.戰(zhàn)略性決策

D.業(yè)務(wù)性決策

反饋

正確的答案是:戰(zhàn)術(shù)性決策,策略性決策

題目23

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說()都要隨環(huán)境

的變化而變動。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.組織的部門機(jī)構(gòu)

B.職責(zé)的規(guī)定

C.利潤的高低

D.職位的安排

反饋

正確的答案是:組織的部門機(jī)構(gòu),職責(zé)的規(guī)定,職位的安排

題目24

23

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則:()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.因事?lián)袢?/p>

B.人事動態(tài)平衡

C.量才使用

D.程序化、規(guī)范化

反饋

正確的答案是:因事?lián)袢?,人事動態(tài)平衡,量才使用,程序化、規(guī)范化

題目25

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

當(dāng)一個人的需要得不到滿足,會產(chǎn)生挫折感,受挫后的防范措施一般有

()O

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A,緊張不安的措施

B.積極進(jìn)取的措施

C.消極防范的措施

D.尋求激勵的措施

反饋

正確的答案是:積極進(jìn)取的措施,消極防范的措施

題目26

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息

B.通過一定的媒介傳遞信息

C.接受者接受信息并解碼

D.信息反饋

反饋

正確的答案是:信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息,通過一定的媒介傳遞信息,接

受者接受信息并解碼,信息反饋

題目27

24

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.工具式溝通

B.情感式溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

反饋

正確的答案是:正式溝通,非正式溝通

題目28

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控

制標(biāo)準(zhǔn)類型。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A,銷售額

B.耗電量

C.成本總額

D.工資總額

反饋

正確的答案是:銷售額,成本總額,工資總額

題目29

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.單位成本

B,固定成本

C.平均成本

D.可變成本

反饋

正確的答案是:固定成本,可變成本

題目30

正確

25

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):

A.剛性預(yù)算和彈性預(yù)算

B.采購預(yù)算和成本預(yù)算

C.收入預(yù)算和支出預(yù)算

D.總預(yù)算和部門預(yù)算

反饋

正確的答案是:剛性預(yù)算和彈性預(yù)算,收入預(yù)算和支出預(yù)算,總預(yù)算和部門

預(yù)算

未標(biāo)記標(biāo)記題目

信息文本

強(qiáng)而正誤(下列各題有對有錯,對的打錯的打義。每小題2分,共20

分)

題目31

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的復(fù)雜性。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

題目32

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

權(quán)變理論認(rèn)為,組織的管理沒有絕對正確的方法,也不存在普遍適用的理論。

采用哪種理論和方法進(jìn)行管理,要視組織的實(shí)際情況和所處的環(huán)境而定。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“對”。

題目33

26

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生感情,

形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,這就形成了正式組織。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

題目34

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“對”。

題目35

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

題目36

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

目標(biāo)實(shí)施過程中,管理者必須進(jìn)行控制。積極的自我控制與有力的領(lǐng)導(dǎo)控制

相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制的關(guān)鍵。()

27

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“對”。

題目37

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行決策時,對專家成員的意見采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理,

所以說它是定量決策。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

題目38

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

貢獻(xiàn)考評是決定管理人員報(bào)酬大小的主要依據(jù)。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“對”。

題目39

正確

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

表彰和獎勵能起到激勵的作用,批評和懲罰不能起到激勵的作用。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的答案是“錯”。

題目40

正確

28

獲得2.00分中的2.00分

未標(biāo)記標(biāo)記題目

題干

采用輪盤式溝通模式時,每位成員都可以與其他每個人自由溝通,因此溝通

快,但由于溝通渠道太多,容易造成混亂并且降低傳遞信息的準(zhǔn)確度。()

選擇一項(xiàng):

反饋

正確的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論