采購員工作總結(jié)報(bào)告8篇

第第頁采購員工作總結(jié)報(bào)告8篇采購員工作總結(jié)報(bào)告篇1今年九月份因人員更改我從行政部調(diào)到后勤部臨時(shí)擔(dān)負(fù)采購工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做。雖然采購工作十分繁瑣且繁忙，但因在以前從事的公司因工作需要涉及過采購方面的工作，所以面對(duì)驀地的調(diào)崗我也并不十分慌亂，而我最無所適從的卻是我從未學(xué)習(xí)及涉及過的生化方面的知識(shí)，對(duì)生化檢驗(yàn)項(xiàng)目更是一知半解，更別說需要采購的生化產(chǎn)品林林總總，甚至有些產(chǎn)品都有不同的稱呼。但這是事關(guān)全公司生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常打開的工作，我不敢掉以輕心。在這種情況下，我努力克服不適應(yīng)，通過與部門其他人員的溝通，上網(wǎng)查閱資料，并認(rèn)真過濾上一任采購留下的信息，做好筆記，完成對(duì)采購信息的分類。慶幸的是公司的同事特別熱心，即使手上也有很多工作，但也會(huì)耐性解決我的問題，使我的工作駛向正常的軌道。而我所遇到的第二個(gè)難題是與供應(yīng)商的溝通。供應(yīng)商很多時(shí)候話語都具有隱瞞性和誘惑性，作為一個(gè)可以說是新手的采購，內(nèi)心的膽小怕做錯(cuò)的心理很容易讓我難以判別從供應(yīng)商聽來的信息的真?zhèn)危瑹o法確認(rèn)信息確實(shí)認(rèn)性?，F(xiàn)在很感謝我們部門主管的引導(dǎo)和示例，她的言語中的目的性十分明確，并不輕易被其他人帶跑，做事雷厲風(fēng)行，從不拖泥帶水磨磨蹭蹭。就是她帶動(dòng)我能在與供應(yīng)商的交談中準(zhǔn)確實(shí)入主題，提高我與人對(duì)話的本領(lǐng)，堅(jiān)決我的立場(chǎng)。我所遇到的難題中最難的是對(duì)本錢的掌控。采購有一個(gè)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)的過程，每一環(huán)節(jié)都緊緊相扣，都可能成為降低本錢的關(guān)鍵。詢價(jià)中講求對(duì)產(chǎn)品性情的熟識(shí)，做好心里有數(shù)，才略更好的對(duì)價(jià)格做出推斷是否合理，但這對(duì)新手來說并不容易，所以我更多時(shí)候要做好貨比三家，使我能在接下來的比價(jià)議價(jià)中占得先機(jī)，從而能更好的討價(jià)還價(jià)，從中選擇到的價(jià)格，更好的掌控本錢。對(duì)于本錢的掌控也包含物流的費(fèi)用，有時(shí)由于我的一些小錯(cuò)誤，也會(huì)導(dǎo)致本錢的加添，我時(shí)時(shí)檢討自省，像是過去所犯過的錯(cuò)誤不能再犯，未犯過的錯(cuò)誤也更不要犯，做到不拖大家后腿，不加添部門工作量，不加添公司的本錢。時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間我就在后勤部工作了兩個(gè)多月，內(nèi)心不禁感慨萬千：有過被稱贊的時(shí)候，也有過被批判的時(shí)候，但真使我領(lǐng)悟到了很多。以前總認(rèn)為，只要自身盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要?jiǎng)e人知道，與別人無關(guān)。其實(shí)則否則，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的緊密搭配的一項(xiàng)全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、倉庫等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜多而雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。特別感謝__生物給我這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓我在與這些部門不絕的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、分析與表達(dá)本領(lǐng)等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。采購員工作總結(jié)報(bào)告篇220xx年度工作總結(jié)跟隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和強(qiáng)大，采購部在過去的一年面對(duì)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個(gè)年度工作情形，總結(jié)如下：一、采購部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比較完整，工作職責(zé)心和工作熱誠(chéng)都有了很大提高，相互搭配緊密，分工細(xì)化。但部分員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和提高，力爭(zhēng)在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。二、工作情形：1、采購物資（1）20xx年應(yīng)付總額：￥x，20xx年采購總額：￥x，支出總額x，支出比例x%。緊要產(chǎn)品的本錢價(jià)格在銅材和化工原材料子子漲價(jià)的不利因素下，都有x%x%的本錢降幅。（2）采購物資到貨及時(shí)率和合格率x%，x%。（3）加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商，基本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，同時(shí)認(rèn)真找尋質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料子子進(jìn)貨渠道，大部分原材料子子的價(jià)格都有必需程度的下降。2、庫房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品和原材料子子出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多，原材料子子的存放基本能做到按類擺放，產(chǎn)品、半產(chǎn)品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料子子發(fā)放過程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但產(chǎn)品發(fā)貨過程不容樂觀，顯現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對(duì)庫房暴露出了很多問題，庫房管理人員的工作職責(zé)心務(wù)必需進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕仿佛情形的再次發(fā)生。在20xx年整個(gè)采購工作過程中也存在很多問題與不足。采購物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必需有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，布置好原材料子子的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購本錢。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心，優(yōu)化采購部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)公司將來發(fā)展的需要。采購員工作總結(jié)報(bào)告篇3時(shí)間荏苒，充分挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和引導(dǎo)，同事的幫忙和搭配，使自身的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個(gè)人工作情況報(bào)告如下：一、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)訂立生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，依照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司全部完成各類產(chǎn)品xx件，認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益xx萬元。加強(qiáng)部門溝通，促進(jìn)協(xié)作溝通。我樂觀參加銷售部門的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率，加強(qiáng)雙方對(duì)相互的信任。確保采購物料及時(shí)到位。按票采購人員依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購合同審批表》，先核對(duì)采購內(nèi)容，依據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過去采購記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并供應(yīng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商供應(yīng)的料子進(jìn)行深入分析，依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購方式向廠商討價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成全都后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中樂觀聯(lián)系物流公司，保證物資及時(shí)到位。今年，總計(jì)采購物資設(shè)備xx萬元，無延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。二、存在不足，找準(zhǔn)今后努力方向回顧一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了確定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比，還有確定的差距：1、精細(xì)管理20xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精細(xì)管理。2、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)仍需加強(qiáng)雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)方面仍欠火候，需要連續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間。3、科學(xué)管理尚需完善目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在很多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動(dòng)沒有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位，其工作不但僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不絕努力。在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不絕提高工作水平和效率，連續(xù)推動(dòng)合同管理本領(lǐng)和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作樂觀性。新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)予以新的使命。我信任通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的樂觀搭配，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推動(dòng)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。采購員工作總結(jié)報(bào)告篇4秋去冬來，寒冬將至。曲指算來，我在公司工作已十年了。20x年初在所領(lǐng)導(dǎo)的布置和信任下?lián)?fù)了采購工作?，F(xiàn)將我對(duì)采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。1、作為采購就必必需多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購食品的價(jià)格，而且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。2、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要依據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及本錢的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能實(shí)現(xiàn)值量和數(shù)量的要求。3、采購員在各種業(yè)務(wù)中確定要注意自身的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真真心對(duì)待自身的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起采購是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持確定距離的情況下，建立良好的信息互系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫忙，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。4、采購食品是為了伙食的保障，更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證，也是本錢掌控和伙食費(fèi)開支的緊要環(huán)節(jié)，由于公司內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差別等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購。5、確定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)掌控節(jié)省本錢，樂觀參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，全心全意地為公司的工作順利開展，去努力工作。采購員工作總結(jié)報(bào)告篇5在過去的一年里，嚴(yán)格依照公司管理制度，極力掌控采購本錢，基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能實(shí)現(xiàn)xx0%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx0%，坯件合格率力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)95%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計(jì)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，確定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不絕提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能自動(dòng)爭(zhēng)取搭配我們工作，及時(shí)解決問題尤其是定時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所需坯件和各種輔料。四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌控采購時(shí)間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力搭配公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要嚴(yán)格掌控坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，趕忙采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六自動(dòng)與人溝通，溝通，常常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自身了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不絕地積累采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后確定會(huì)更加團(tuán)結(jié)!采購員工作總結(jié)報(bào)告篇6時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間我接管食堂已經(jīng)一年了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很緊要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處趕忙指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從調(diào)配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。先對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足認(rèn)真了解，并對(duì)目前近況不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲乏，沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生清掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)變動(dòng)當(dāng)前情形，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境變動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。把住食品進(jìn)貨也特別緊要。四十多人用餐需要常常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時(shí)總是所要收拒及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著節(jié)省的原則做到物美價(jià)廉?？傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員也正在加大努力漸漸形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而沉默奉獻(xiàn)。采購員工作總結(jié)報(bào)告篇7時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)過，也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時(shí)間里您們以及總庫同事予以了我充分的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時(shí)也體會(huì)到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱難。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了確定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)。記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)總庫的認(rèn)得僅僅局限于物流層面的了解，對(duì)倉管的認(rèn)得也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去認(rèn)得、了解并熟識(shí)自身的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。一、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認(rèn)得。記得初到總庫時(shí)，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的緊要性，然而對(duì)于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對(duì)運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解，但這里全部的一切對(duì)于我來說，既新鮮也各處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時(shí)間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對(duì)總庫有了較為深刻的認(rèn)得，也意識(shí)到了做庫員工作細(xì)心和細(xì)致的緊要性。我們的總庫她不但僅是迪信通貨物的聚集地，更緊要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對(duì)公司的運(yùn)作和各門店的銷售業(yè)績(jī)均有著舉足輕重的影響，公司移動(dòng)電話、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計(jì)劃后依據(jù)實(shí)際情況作出實(shí)在的配發(fā)和承運(yùn)。目前不但電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個(gè)行業(yè)也都在對(duì)流通本錢進(jìn)行掌控，總庫正是在袁經(jīng)理的率領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì)，不但對(duì)倉儲(chǔ)和運(yùn)輸本錢上下足了功夫，而且在一些實(shí)在的細(xì)節(jié)管理上也是很成功的?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深入的細(xì)節(jié)管理、本錢的掌控、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會(huì)宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高，這一切都讓我對(duì)總庫充分了信心和憧憬。二、堅(jiān)持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不絕得到提高。始終以來，我認(rèn)為做物流是一個(gè)簡(jiǎn)單流程的疊加，在總庫我認(rèn)得到在工作中，要全面的看問題，關(guān)懷公司整個(gè)銷售戰(zhàn)略的進(jìn)程，關(guān)懷公司的門店分級(jí)管理，關(guān)懷公司和門店銷售的季節(jié)差別，重視學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)決了物流不但僅是簡(jiǎn)單的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)男拍?，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，才略跟的上總庫的步調(diào)。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱誠(chéng)樂觀、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守總庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自發(fā)按制度作業(yè)；平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不絕提升自身的合作精神。曾經(jīng)讀過的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并定時(shí)完成竟是如此緊要，并最終決議一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自身的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)得，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自身，讓自身在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作本領(lǐng)得到了確定的提高。依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的緊要工作任務(wù)是（1）采購入庫驗(yàn)收；（2）公司新開門店之備貨、交接；（3）門店日常采購計(jì)劃之配置；（4）公司門店調(diào)貨工作；（5）門店正常退貨驗(yàn)收工作；（6）采購?fù)素涷?yàn)收工作；（7）對(duì)外地分公司發(fā)貨和到貨驗(yàn)收工作；（8）外地市場(chǎng)的配貨和退貨驗(yàn)收工作；（9）公司門店歇業(yè)時(shí)退貨驗(yàn)收工作；（10）實(shí)物保管實(shí)在作業(yè)工作,日常盤點(diǎn)。通過完成上述工作，使我認(rèn)得到一個(gè)稱職的庫員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通本領(lǐng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、問題處理分析本領(lǐng)、工作效率不絕提升的本領(lǐng)及踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競(jìng)賽中顯現(xiàn)的問題與不足，讓我更清楚的認(rèn)得到了我在近期將要連續(xù)努力的方向。為了讓自身做一個(gè)稱職的迪信通物流人，我會(huì)努力提高自身的綜合素養(yǎng)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實(shí)現(xiàn)自身的提升。20__年是一個(gè)充分激情的奧運(yùn)年，也是公司進(jìn)一步發(fā)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的知識(shí)，并用于引導(dǎo)和提升自身在總庫工作。2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不絕與同事溝通、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不絕的提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3、不絕磨練自身的服務(wù)及客戶公關(guān)意識(shí)，提高自身解決實(shí)際問題和突發(fā)問題的本領(lǐng)，并在工作過程中漸漸克服焦躁情緒，樂觀、熱誠(chéng)、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。曾經(jīng)看到過一個(gè)關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于掌控，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我信任在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會(huì)更好，總庫的發(fā)展也會(huì)更好。采購員工作總結(jié)報(bào)告篇820xx年，采購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的引導(dǎo)、幫忙下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理供應(yīng)了一個(gè)有力的后勤保障。20xx年以來，采購部堅(jiān)持以“貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)予以的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部自開業(yè)以來的`工作情況