金屬屋面施工施工安排

3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2項目管理目標 43.3各項資源供應(yīng)方式 43.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 63.4.1各站施工流水段的劃分 63.4.2施工工藝流程 83.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 83.6新技術(shù)應(yīng)用要求 93.7關(guān)鍵和特殊工程識別 93.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工表3.1-1總承包項目管理人員及職責分工崗位名稱負責人職稱職責和權(quán)限指揮部項目經(jīng)理張寧/1.負責項目全生命周期管理，項目第一責任人；2.保證項目各項管理體系正常運行；3.明確項目的各項管理目標并分解落實；4.合理分配任務(wù)并監(jiān)督項目管理人員履行其職責；5.組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計等管理文件；6.組織進行人材機資源的優(yōu)化配置；7.負責業(yè)主、監(jiān)理、第三方審計及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與溝通工作；8.負責各分包單位的協(xié)調(diào)與管理工作；9.組織項目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理；10.負責各模塊責任內(nèi)容錄入及審批。項目總工湯瑜/1.負責項目施工生產(chǎn)和技術(shù)管理工作；2.負責協(xié)助項目經(jīng)理進行內(nèi)外對接溝通；3.明確分解項目技術(shù)質(zhì)量管理任務(wù)及目標，負責項目技術(shù)質(zhì)量保證體系的運行；4.負責項目施組、技術(shù)方案的編制及交底工作；5.與設(shè)計系統(tǒng)聯(lián)動，監(jiān)督協(xié)助設(shè)計管理工作。6.負責組織開展科技成果立項、研發(fā)及科技進步工作；7.負責落實項目BIM技術(shù)應(yīng)用工作；8.負責落實質(zhì)量檢查體系運行及實測實量落實工作；9.負責信息化工管技術(shù)質(zhì)量模塊錄入及管理；10.負責項目工程資料管理。11.對各站技術(shù)、生產(chǎn)監(jiān)督管理工作設(shè)計總監(jiān)支鵬(外裝)/任傳福(內(nèi)裝)/1.總體負責對接設(shè)計院，把控整體設(shè)計意圖、方案、計劃；2.總體負責圖紙方案、確認圖紙深化和設(shè)計策劃以及BIM應(yīng)用；3.各站圖紙交底及放線交底；4.面層主材下單；3.在深化設(shè)計階段重點協(xié)調(diào)安排好幕墻、內(nèi)裝與其他各專業(yè)的審圖工作，加強各專業(yè)間的互審，精裝、強電、智能化、空調(diào)、消防各專業(yè)之間在設(shè)計上應(yīng)一致、準確、可行，在規(guī)定時間內(nèi)及時反饋審核意見和建議，同時要保證不同設(shè)計單位的專項設(shè)計圖紙和深化圖紙與設(shè)計院的施工圖紙相吻合，尤其是有相關(guān)要求的各專業(yè)的銜接上要完整和準確；4.在施工階段要及時了解其它專業(yè)分包的施工進度計劃，準確全面掌握影響現(xiàn)場施工的設(shè)計圖紙情況，并提前足夠的時間協(xié)調(diào)相關(guān)單位和專業(yè)完成圖紙設(shè)計和修改，以保證現(xiàn)場施工的順利進行。同時要及時根據(jù)發(fā)包人、政府部門和其他設(shè)計單位的修改要求，正確判斷影響的專業(yè)和程度，根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理化建議并及時調(diào)整相關(guān)設(shè)計和施工要求，及時避免和杜絕施工錯誤和返工的現(xiàn)象；5.負責各站設(shè)計監(jiān)督管理工作商務(wù)經(jīng)理王長劍/1.負責對接業(yè)主、總包商務(wù)計財部門；2.負責項目商務(wù)策劃工作；3.負責業(yè)主、總包、分包方的工程報量、結(jié)算、及現(xiàn)場簽證監(jiān)督管理；4.按合同約定及時收取工程款；5.負責對業(yè)主、總包的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理；6.及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與業(yè)主、總包簽證；7.審核分包簽證，辦理分包結(jié)算；8.對項目商務(wù)經(jīng)濟策劃分析，及時溝通相關(guān)信息；9.定期檢查成本控制計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，定期進行成本分析，提出改進意見；10.負責各站其他商務(wù)監(jiān)督管理工作。11.負責信息化商務(wù)模塊錄入及管理。物資經(jīng)理宮杰/1.對接業(yè)主、總包、監(jiān)理相關(guān)部門人員；2.依據(jù)物資管理規(guī)定擬定項目現(xiàn)場材料使用細則；3.按項目施工進度計劃編制及申報材料分階段使用計劃；4.落實項目材料外加工及供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)時間；5.制定降低材料成本措施并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；6.配合設(shè)計推進選樣認樣；7.部署各站材料進場報驗檢測等各項工程試驗；8.負責各站物資監(jiān)督管理工作。9.負責信息化安全模塊錄入及管理。安全總監(jiān)孫文曉/負責對接業(yè)主、總包、監(jiān)理等各安全管理部門人員；全面負責項目安全管理工作3.參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；4.參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任；5.進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；6.負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)；7.制定施工限產(chǎn)機械管理制度，定期對各站施工現(xiàn)場的機械進行管理，定期進行檢查安全及使用情況；8.監(jiān)督策劃項目CI標準化管理；9.負責各站安全監(jiān)督管理工作；10.負責信息化安全模塊錄入及管理。各站各站副經(jīng)理李飛(平度)/王永升(萊州)/晉杰(招遠)/董輝(龍口/蓬萊)/呂學鵬(大季家)/負責對接指揮部及所在站總包、監(jiān)理各部門人員；2.負責所在站生產(chǎn)技術(shù)工作3.對勞務(wù)層進行考核、評價，監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工；4.全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效，提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施；5.提出人材機需求材料計劃，督促人員、材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行；6.組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工交驗，負責工程完好保護，按時準確記錄施工日志；7.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量；8.參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；9.負責所在站信息化工管、分包商、技術(shù)模塊錄入。安全工程師待定/1.負責對接指揮部、各站總包、監(jiān)理相安全部門人員；2.全面負責所在站安全管理工作；3.參與本站危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；4.參與本站職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責任；5.進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；6.負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)；7.對施工現(xiàn)場的機械進行管理，定期進行檢查安全及使用情況；8.落實所在站現(xiàn)場CI標準化管理；9.負責所在站信息化安全模塊錄入。專業(yè)工程師待定/1.配合各站負責人進行現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全管理；2.負責施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素部署，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量；3.提出人材機需求材料計劃，督促人員、材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行；4.組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工交驗，負責工程完好保護，按時準確記錄施工日志；5.參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；6.負責所在站信息化工管、分包商、技術(shù)模塊錄入。物資工程師宮杰/1.依據(jù)指揮部物資管理材料使用細則；2.根據(jù)本站實際情況改進指揮部物資部材料計劃并實施；3.落實材料外加工及供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)時間；4.貫徹執(zhí)行降低材料成本措施；5.按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收等；6.材料進場報驗檢測等各項工程試驗；7.負責所在站信息化物資模塊錄入。表3.1-2專業(yè)分包單位管理人員及職責分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責和權(quán)限1待定233.2項目管理目標表3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期平度站工期：2022年10月1日~2022年11月30日萊州站工期：2022年10月1日~2022年11月30日招遠站工期：2022年10月1日~2022年11月30日大季家站工期：2022年11月1日~2023年1月30日福山南站工期：2022年12月1日~2023年2月28日質(zhì)量目標合格，其中大季家爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程安全文明目標零事故、零傷亡綠色施工目標積極應(yīng)用“四新”技術(shù)(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備)，最大限度地節(jié)約資源科技目標充分利用公司科技成果3.3各項資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責任人金屬屋面施工待定/2022.10.160天包公包料公司招標張寧2）工程用大宗物資供應(yīng)安排表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責任人鋁錳鎂合金板專業(yè)分包自購//2022.10物資經(jīng)理鋼材專業(yè)分包自購//2022.9物資經(jīng)理防水層專業(yè)分包自購//2022.9物資經(jīng)理保溫層專業(yè)分包自購//2022.9物資經(jīng)理隔汽層專業(yè)分包自購//2022.9物資經(jīng)理支撐層專業(yè)分包自購//2022.9物資經(jīng)理吸音層專業(yè)分包自購//2022.9物資經(jīng)理底板專業(yè)分包自購//2022.9物資經(jīng)理附屬構(gòu)件專業(yè)分包自購//2022.9物資經(jīng)理3）大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排表3.3-3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人曲臂車/分包自備2022年9月2022年12月安全總監(jiān)、物資經(jīng)理汽車吊/分包自備2022年9月2022年12月安全總監(jiān)、物資經(jīng)理4）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量/站提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人電焊機20分包自備2022年9月2023年10月專業(yè)工程師切割機10分包自備2022年9月2023年10月專業(yè)工程師角磨機20分包自備2022年9月2023年10月專業(yè)工程師手槍鉆30分包自備2022年9月2023年10月專業(yè)工程師臺鉆10分包自備2022年9月2023年10月專業(yè)工程師開關(guān)箱50分包自備2022年9月2023年10月專業(yè)工程師3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1各站施工流水段的劃分1平度新河站金屬屋面施工段劃分，流水段由高處往低處施工。第二施工段第一施工段第三施工段第三施工段第二施工段第一施工段第三施工段第三施工段圖3.4.1-1平度新河站屋面施工流水段劃分圖2萊州站施工流水段的劃分，流水段由高處往低處施工。第一施工段第二施工段第三施工段第三施工段第一施工段第二施工段第三施工段第三施工段圖3.4.1-2萊州站屋面施工流水段劃分圖3招遠站施工流水段的劃分，流水段由高處往低處施工。第三施工段第三施工段第二施工段第一施工段第三施工段第三施工段第二施工段第一施工段3.4.1-3招遠站屋面施工流水段劃分圖4大季家站施工流水段的劃分，流水段由高處往低處施工。由左至右施工→由左至右施工→3.4.1-4大季家站屋面施工流水段劃分圖5福山南站施工流水段的劃分，流水段由高處往低處施工。第二施工段第一施工段第二施工段第一施工段3.4.2施工工藝流程3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施表3.5工程施工重難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責任人01進度控制各站作業(yè)區(qū)分散工期緊、工程量大積極跟進土建安裝進度，合理計劃排各項施工湯瑜、各站經(jīng)理02本工程屋面防水要求很高，需重點采取措施進行保證。披水板等細部錨固不牢，造成板面易受外力影響發(fā)生形變，拉裂耐候膠搶工時期部分與幕墻相交位置交叉施工，頻繁上人，部分固定點脫落，露眼未打膠，已及鋁錳鎂板破損造成明顯漏點。披水板等細部錨固不牢，造成板面易受外力影響發(fā)生形變，拉裂耐候膠1、優(yōu)化屋面做法，如屋脊板、檐口披水板固定方式，固定點設(shè)置不應(yīng)在上面或無遮擋的側(cè)面，兩塊披水板應(yīng)搭接后打膠；2、嚴禁違反設(shè)計要求用鉚釘代替自攻釘?shù)绕渌绞?，并用耐候膠涂抹釘頭周圍；3、材料進場應(yīng)妥善儲存，尤其注意鋁錳鎂板面層及防水層保護；4、應(yīng)對細部收口加強質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)未按照設(shè)計要求施工部位及錨固點確實部位；7、施工過程中注意材料檢查選擇，有破損及時修復(fù)或更換；8、天溝向排水口處找坡，天溝連接處、天溝與落水口處焊接應(yīng)密實合規(guī)；9、嚴格執(zhí)行“三檢制”，從主副檁、底板、中間各構(gòu)造層到防水層，最后到鋁錳鎂板面層，做到全面細致施工檢查；10、避免交叉施工，合理安排工序，注意成品保護，完成后嚴禁上人，防止造成面板破壞刺穿防水層。湯瑜、各站經(jīng)理03屋面折面造型精度控制本工程屋面由20多個平面組成多面形狀，面與面的銜接位置為控制施工重難點1、利用GPS精確放線定位2、“樣板先行”湯瑜、各站經(jīng)理04屋面系統(tǒng)抗風揭性能屋面檐口周邊風荷載較為集中區(qū)域，極易受到強風的破壞。大季家鈦鋅板屋面第一次施工，缺乏經(jīng)驗1、對于屋脊處屋面板的部位，由于屋面板到屋脊處為斷開的，