質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書-灌云縣婦幼保健院新建項目

外腳手架工程安全專項施工方案灌云縣婦幼保健院新建項目項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃中建新疆建工（集團）有限公司2021年03月01日項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃目錄TOC\o"1-3"\h\u3809第一章工程概況 -1-70311.1工程建設(shè)概況 -1-255261.2工程建筑設(shè)計概況 -1-280641.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 -3-250571.4機電工程概況 -4-249141.5工程施工特點與難點分析 -6-22484第二章創(chuàng)獎?wù)J識 -8-147182.1總則 -8-66232.2評選組織管理 -8-107042.3申報條件 -9-253922.4評選程序 -9-179592.5揚子杯申報規(guī)模標(biāo)準 -10-204602.6揚子杯申報資料要求 -10-150552.7獎勵及懲罰 -11-16643第三章施工質(zhì)量目標(biāo) -12-316163.1總體目標(biāo) -12-162983.2分解目標(biāo) -12-18295第四章總體思路及保障措施 -25-260174.1建立健全質(zhì)量保證體系，強化總承包管理職能 -25-48934.1.1四樣板制 -25-145124.1.2抓住關(guān)鍵和特殊過程進行質(zhì)量控制 -25-112834.1.3過程檢驗 -25-69114.1.4產(chǎn)品保護進行系統(tǒng)管理 -26-211694.1.5質(zhì)量亮點做法 -26-161764.1.6四個百分百落實 -26-72004.1.7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu) -26-180344.2在質(zhì)量控制上堅持高標(biāo)準嚴要求 -26-191444.2.1事前控制階段 -26-81514.2.2事中控制階段 -26-303724.2.3事后控制階段 -27-152894.3加強施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用 -27-280884.3.1項目管理中技術(shù)管理的重要性 -27-314774.3.2在項目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容 -28-135064.3.3技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用 -29-167024.4積極開展全面質(zhì)量管理活動 -30-48204.4.1QC管理 -30-27824.4.2雙優(yōu)化工作的總體思路 -30-98664.5信息化建設(shè) -31-106494.6科技推廣 -31-14820第五章創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) -34-106405.1項目組織機構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 -34-292065.2工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu) -38-98145.2.1業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù) -38-89145.2.2監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù) -39-229345.2.3項目部主要崗位（部門）職責(zé) -40-2258第六章質(zhì)量保證體系 -42-143286.1質(zhì)量方針 -42-34946.2項目質(zhì)量保證體系 -42-220606.3質(zhì)量保證措施 -42-1819第七章創(chuàng)優(yōu)主要要點及控制措施 -44-243817.1主要分部分項工程質(zhì)量控制點及控制措施 -44-140047.1.1結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點及控制措施 -44-283237.1.2電氣安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施 -44-128127.1.3管道安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施 -45-296047.1.4通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制點及控制措施 -46-253647.1.5關(guān)鍵部位技術(shù)及質(zhì)量預(yù)控措施 -46-125517.1.6裝修工程主要分項和重點部位質(zhì)量預(yù)控 -48-19407.2工程細部亮點的策劃和實施 -50-171977.2.1細部做法深化計劃 -51-44357.2.2細部做法創(chuàng)優(yōu)策劃 -52-102407.3管理措施 -80-53247.3.1施工質(zhì)量控制體系 -80-244167.3.2項目資源管理 -80-88087.3.3施工過程質(zhì)量控制保證措施 -80-122787.3.4全面質(zhì)量管理 -85-16727.3.5安全環(huán)保措施 -86-152487.4創(chuàng)優(yōu)過程中易忽視的細節(jié) -86-38187.4.1重土建輕安裝 -86-101047.4.2重防滲輕美化 -86-102857.4.3重主體輕裝飾 -86-977.4.4重地上輕地下 -87-318727.4.5忽視資料文檔處理 -87-324797.4.6忽視竣工交付后的運營 -87-17602第八章項目主要分部分項工程施工質(zhì)量標(biāo)準 -88-144728.1地面工程 -88-183288.1.1材料要求 -88-274388.1.2混凝土墊層施工 -88-77538.1.3施工要點 -88-150588.2主體結(jié)構(gòu)工程 -89-218528.2.1模板工程 -89-164458.2.2主體鋼筋工程 -90-284958.2.3主體混凝土工程 -91-300568.2.4墻體工程施工質(zhì)量保障 -93-168658.3裝飾裝修工程 -94-138478.3.1天棚抹灰 -94-109468.3.2內(nèi)墻面抹灰 -95-323378.3.3外墻裝飾 -96-160348.3.4墻面工程 -98-75848.4機電安裝工程 -107-281638.4.1室內(nèi)管道安裝 -107-33848.4.2管道附件及衛(wèi)生器具給水配件安裝工程 -110-136148.4.3室內(nèi)給水及采暖和熱水供應(yīng)管道附屬設(shè)備安裝工程 -110-185558.4.4衛(wèi)生器具安裝 -111-228448.4.5電氣線路敷設(shè) -111-170088.4.6電氣器具、設(shè)備安裝 -112-5418.4.7避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝 -114-102828.4.8電纜、橋架的安裝及質(zhì)量要求 -114-168848.4.9通風(fēng)系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準 -116-243738.4.10空調(diào)機組安裝 -117-236248.4.11保溫安裝 -120-267438.5創(chuàng)優(yōu)微觀復(fù)查中注意事項 -121-296648.5.1建筑結(jié)構(gòu)部分 -121-213018.5.2給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)、設(shè)備安裝部分 -122-154188.5.3建筑電氣，電梯和建筑智能化部分 -122-23238.6實體質(zhì)量控制 -123-296928.6.1地下室防水質(zhì)量策劃 -123-172318.6.2鋼筋工程質(zhì)量策劃 -124-224978.6.3模板工程質(zhì)量策劃 -129-149748.6.4混凝土工程質(zhì)量策劃 -131-311958.6.5二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量策劃 -134-280588.6.6屋面工程質(zhì)量策劃 -136-16738.6.7機電安裝工程 -144-5508.6.8裝飾裝修工程質(zhì)量策劃 -162-4923第九章資料收集整理 -178-37539.1工程資料的全面性 -178-84609.2工程資料的可追溯性 -178-270919.3工程資料的真實性、準確性 -179-96939.4工程資料的簽認和審批 -179-112779.5工程資料分工表 -180-12866第十章工程保修與回訪 -182-15938第十一章新技術(shù)推廣應(yīng)用 -184-17300第十二章成品保護措施 -185-2665212.1一次成活的樓面、地面保護 -185-300712.1.1成品保護的組織機構(gòu)與職責(zé) -185-846412.1.2成品保護的管理制度 -186-117912.1.3成品保護措施的制定和實施 -187-1713712.1.4成品保護一般措施 -188-479812.1.5一次成優(yōu)的樓面、地面成品保證措施 -189-2914712.2總包施工工程的成品保護 -190-2359512.2.1鋼筋工程成品保護 -190-2782812.2.2模板工程成品保護 -190-2287212.2.3混凝土工程成品保護 -190-2115512.2.4砌體成品保護措施 -191-698912.2.5裝飾裝修工程成品保護措施 -192-335612.3對分包工程的成品保護 -192-2252212.3.1鋼結(jié)構(gòu)工程成品保護 -192-1931812.3.2電氣工程成品保護措施 -193-561412.3.3通風(fēng)空調(diào)工程成品保護措施 -194-926512.3.4給排水工程成品保護措施 -195-2331712.3.5交工前成品和設(shè)備保護措施 -196-工程概況1.1工程建設(shè)概況工程名稱灌云縣婦幼保健院新建項目工程性質(zhì)公用建筑建設(shè)規(guī)模一幢地下一層，地上7、12層住院樓，一幢地下一層，地上4層保健樓，一幢地上5層后勤服務(wù)中心，一幢地上一層配電房，一幢地下一層，地上一層垃圾及污水處理站工程地址連云港市灌云縣東王集鎮(zhèn)元邦村，北臨長江路，南鄰長安大道，西側(cè)緊鄰韶山路總占地面積48414.57㎡總建筑面積65579.05㎡建設(shè)單位灌云縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心項目承包范圍總包合同中約定的承包范圍：樁基、圍護、土方、地下室、地上結(jié)構(gòu)工程，砌體工程，裝飾裝修，防水及屋面工程，給排水、電氣、暖通、消防工程設(shè)計單位中機國際工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司主要分包工程電梯、幕墻、室外景觀、建筑智能化等勘察單位江蘇文博建筑設(shè)計有限公司合同目標(biāo)質(zhì)量合格監(jiān)理單位南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司工期550日歷天總承包單位中建新疆建工（集團）有限公司安全無安全事故工程主要功能或用途保健樓、住院樓、后勤服務(wù)中心、配電房、垃圾站及污水處理站1.2工程建筑設(shè)計概況地下建筑面積9989.42㎡主樓建筑面積55589.63㎡裙房建筑面積65579.05㎡層數(shù)地上4、5、7、12層高地下5.2m抗震設(shè)防烈度7度地下1首層5.1m、4.2m、5.6m結(jié)構(gòu)抗震等級乙級裙房4棟標(biāo)準層3.6m、3.9m防火等級一級裝飾裝修外檐/樓地面20厚DSM20砂漿找平基層清理，刷素水泥漿結(jié)合層一遍墻面5厚DPM20砂漿抹平10厚DPM15砂漿兩次抹灰基層清理，專用界面劑涂刷頂棚滾涂白色無機涂料底漆一遍，面漆兩遍（耐火等級A）2厚聚合物水泥防水涂料基層配套界面處理5厚聚合物抗裂砂漿（敷設(shè)耐堿玻纖網(wǎng)布格一層）30厚泡沫玻璃保溫板5厚界面砂漿20mm預(yù)拌水泥砂漿基層清理樓梯1、鋼筋混凝土樓板2、基層清理，素水泥漿結(jié)合層一遍；3、20厚DSM20砂漿找平電梯廳地面：1、鋼筋混凝土樓板2、基層清理，素水泥漿結(jié)合層一遍；3、20厚DSM20砂漿找平墻面：1、基層墻體清理干凈，涂刷專用界面劑一遍2、10厚DPM15砂漿，分兩次抹灰3、5厚DPM20砂漿找平頂棚：1、基層清理干凈2、5厚DPM15砂漿3、5厚DPM20砂漿窗外窗為隔熱鋁合金高透LOW-E+19空氣+5透明；型材為：70系列、窗框顏色為：深灰色、內(nèi)窗采用普通鋁合金5厚白玻、型材為：70系列、內(nèi)門由甲方采購樣板，設(shè)計院確定幕墻面積：/龍骨：/面材：/保溫節(jié)能屋面：1、鋼筋混凝土屋面；2、50厚難燃型擠塑聚苯板；3、最薄處30厚LC5.0輕骨料混凝土找2%坡抹平；4、20厚1:3水泥砂漿找平層抹平；5、3厚SBS改性瀝青防水卷材（耐根穿刺防水層）6、土工布或聚酯無紡布保護層；7、20厚DSM砂漿保護層；8、20高凹凸型排（蓄）水版；9、無紡布過濾層；10、300厚種植土外墻：1、墻體基層清理干凈灑水濕潤后用素水泥漿（內(nèi)摻用水量20%的801膠）甩漿界面“毛化處理”；2、滿掛0.9網(wǎng)距12.7*12.7鍍鋅鋼絲網(wǎng)；3、12厚DPM15砂漿打底；4、8厚DPM20砂漿罩面（搓毛）；5、20厚聚合物粘接砂漿；6、T型巖棉保溫裝飾一體板100厚+硅酮密封膠；7、真石漆飾面；防水地下防水等級：一、二級防水材料：SBS改性瀝青防水卷材、聚氨酯防水涂膜、滲透水泥基結(jié)晶、屋面防水等級：一級防水材料：SBS改性瀝青防水卷材廚衛(wèi)間2厚水泥基聚合物涂膜雨蓬2厚基聚合物水泥防水涂料其它需要說明的事項：/1.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表1.3-1工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表地基基礎(chǔ)地埋深5.2m局部7.7m持力層層15粉細砂層承載力標(biāo)準值2000KPa樁基類型：PHC預(yù)應(yīng)力管樁樁長：38m樁徑：500mm間距：1.75m、1.8m、2.6m箱、筏底板厚度：400m頂板厚度：180mm、200mm條基/獨立800*800/1000*1000/1000*2800/2750*2515/3600*3600/2800*4600/3300*5100/4500*40005500*2850/4500*4500/4800*6700/6250*4000主主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)主要柱網(wǎng)間距5600/2300/2000主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：400×700、300×700、300×650、350×700、350×750、200×400、400×900、250×700、200×650、200×500、450×900、200×750、200×850板：2550*4800、1950*4800、2750*2375、3350*2375、2550*2375、2550*5525、1950*5525、3350*5525、12500*2500、5950*2500柱：600*600、700*700、1000*400、300*300、500*500、400*400、800*800墻：/結(jié)構(gòu)安全等級一級結(jié)構(gòu)抗震等級一級人防等級核六常六級抗震設(shè)防烈度7度混凝土強度等級基礎(chǔ)墊層：C20承臺、筏板：C35p6墻體C35p6其它/及抗?jié)B要求梁C30、C35板C30、C35柱柱：保健部-1-4層C30;住院部：1-2層：C50；3-4層：C45；5-6層：C40；7-8層:C35；9-13層：C30；后勤服務(wù)中心：1層C35；2-5層C30樓梯C30鋼筋類別：HPB300、HRB335、HRB400、型鋼材質(zhì)Q345B預(yù)應(yīng)力筋部位：/規(guī)格：/特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架）：雨棚其它需說明的事項：/1.4機電工程概況表1.4-1工程機電設(shè)計概況表給水冷水采用PSP鋼塑復(fù)合管,管道公稱壓力為1.0MPa,電磁感應(yīng)雙熱熔連接排水污水采用增強聚丙烯靜音排水管,法蘭式承插連接，柔性機制鑄鐵管B型連接熱水采用304薄壁不銹鋼管,管道公稱壓力為1.0MPa,承插壓合式連接,雙層管件雙密封雨水采用增強聚丙烯靜音排水管,法蘭式承插連接，柔性機制鑄鐵管B型連接消防濕式報警閥后噴淋給水管采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管,管道公稱壓力為1.00MPa。消火栓系統(tǒng)管道、濕式報警閥前噴淋給水管采用采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅加厚鋼管,管道公稱壓力為1.60MPa。管徑DN≤50mm者采用絲扣連接,DN>50mm者采用溝槽式卡箍連接。中水/強電高壓10/0.4kV-220V/380V配電系統(tǒng)智能化電視/低壓DC24-48V電話/接地包含系統(tǒng)接地、保護接地、雷電保護接地、防靜電接地、弱電系統(tǒng)接地共用統(tǒng)一的自然接地極,要求接地電阻不大于1歐姆,若實測不滿足要求時,增設(shè)人工接地極。安全監(jiān)控包括醫(yī)療綜合樓-保健部、醫(yī)療綜合樓-住院部、后勤服務(wù)中心和地下室等建筑物。醫(yī)院消防控制室設(shè)在醫(yī)療綜合樓-住院部一層,為整個醫(yī)院火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的控制中心。信息中心機房設(shè)在醫(yī)療綜合樓-保健部四層,作為整個醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心。容災(zāi)機房設(shè)在醫(yī)療綜合樓-住院部三層,為整個醫(yī)院數(shù)據(jù)冗余備份機房。醫(yī)院電話、網(wǎng)絡(luò)、電視信號外網(wǎng)主干光纜由醫(yī)院附近市政通信交接箱穿管埋地引來,經(jīng)室管網(wǎng)引至地下一層通信設(shè)備間。醫(yī)院各建筑的電話電纜均由通信設(shè)備間引來;醫(yī)院各建筑的網(wǎng)絡(luò)主干光纜均由信息中心機房引來。防雷第二類防雷建筑物樓宇自控///綜合布線/中央空調(diào)系統(tǒng)/通風(fēng)系統(tǒng)/采暖供熱系統(tǒng)/消防系統(tǒng)火災(zāi)報警系統(tǒng)監(jiān)控主機設(shè)在消防控制室,電源取自消防控制室雙電源切換配電箱,主機自帶備用電源裝置系統(tǒng)專用UPS(供電時間3小時)由設(shè)備提供商成套提供。在各區(qū)域根據(jù)配電系統(tǒng)的性質(zhì)和用途設(shè)置安裝監(jiān)控探測器責(zé)監(jiān)視相應(yīng)區(qū)域配電系統(tǒng)的剩余電流、線纜溫度和大型用電設(shè)備電動機外殼的溫度:在配變電所放射式供電回路出線端(不含消防回路及IT系統(tǒng)回路),層配電箱及重要負荷配電箱供電回路上設(shè)剩余電流式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器,在可燃裝修或構(gòu)件上?？扇嘉锲穾旆績?nèi)不用鹵鎢燈等高溫照明器。自動噴水滅火系統(tǒng)地下室、醫(yī)療綜合樓除變配電室及不宜用水撲滅的部位外,均設(shè)置濕式自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用臨時高壓制,豎向不分區(qū)：1.消火栓的布置保證每個防火分區(qū)同層有兩支水槍的充實水柱同時到達建筑物任何部位,水槍充實水柱不小于13m。2.消火栓箱內(nèi)設(shè)置一個DN65消火栓,一根25m長水帶,一個口徑%%c19水槍,消防報警按鈕及其保護裝置、指示燈各一個。消火栓栓口離地高1.1m。3.消火栓栓口出水壓力超過0.50MPa時,采取減壓措施;-1F~8F采用減壓穩(wěn)壓消火栓,栓口壓力0.40MPa。4.地上各棟建筑及地下室人防區(qū)部分消火栓增設(shè)消防軟管卷盤,消防軟管長度為30m,水槍口徑%%c6。5、消火栓系統(tǒng)設(shè)置4套水泵接合器防、排煙系統(tǒng)本項目中地下封閉樓梯間在出地面首層設(shè)置不小于2.0m%%172的可開啟外窗,不設(shè)置機械加壓送風(fēng)系統(tǒng)。不滿足自然通風(fēng)的合用前室設(shè)計機械加壓送風(fēng)系統(tǒng)。地下部分與住院樓地上部分共用機械加壓送風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)口設(shè)置在前室的頂部,防煙樓梯間采取自然通風(fēng),每五層內(nèi)設(shè)置總面積不小于2.0m%%172的可開啟外窗且布置間隔不大于3層,并在樓梯間最高部位設(shè)置不小于1m%%172的可開啟外窗。合用前室加壓送風(fēng)系統(tǒng)(合用)前室的加壓送風(fēng)口,采用常閉多葉送風(fēng)口,每層設(shè)置一個。電動多葉送風(fēng)口執(zhí)行器及手動按鈕的位置應(yīng)能方便人員手動操作,且不得影響消防驗收。氣體滅火系統(tǒng)地下室配電房、CT室、DR室、信息中心機房、病案室設(shè)置七氟丙烷無管網(wǎng)自動滅火系統(tǒng)。配電房滅火設(shè)計濃度為9%,CT室、DR信息中心機房滅火設(shè)計濃度為8%,病案室滅火設(shè)計濃度為10%。系統(tǒng)由箱式氣體滅火裝置、火災(zāi)探測器、氣體滅火報警控制器等組成。在通訊機房和電子信息機房等防護區(qū),滅火劑噴放時間不大于8S,其他防配置場所護區(qū)滅火劑噴放時間不大于10s電梯人梯：臺貨梯：臺消防梯：臺自動扶梯：/臺其它需說明的事項：/1.5工程施工特點與難點分析序號組織管理重點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1擾民以及與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)周邊環(huán)境復(fù)雜，需協(xié)調(diào)關(guān)系多。利用良好的綜合素質(zhì)以及和有關(guān)政府各職能部門的良好的合作關(guān)系，進一步與相關(guān)政府部門進行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，替業(yè)主分憂，解決驗收程序協(xié)調(diào)等工作。丁術(shù)林2前期工期緊項目開發(fā)節(jié)奏快，甲方已確定預(yù)售節(jié)點，前期工期緊。1)本工程選擇實力較強的分包組織施工。施工隊伍選擇與公司長期合作能力較強的合格分包商。以保證搶工階段勞動力投入。2)按照業(yè)主要求并經(jīng)考察選擇合格供應(yīng)商，材料進場后與業(yè)主、監(jiān)理共同見證取樣，合格方可使用。丁術(shù)林3測量定位本工程群體多、平面尺寸大、建筑跨度大、設(shè)備基礎(chǔ)多，如何保證測量定位的精度，是工程質(zhì)量管控的重點。1）施工測量平面控制網(wǎng)遵循“先整體，后局部，高精度控制低精度”的原則實行三級控制。2）采用徠卡測量機器人技術(shù)，實現(xiàn)測量的全自動化。盧軍4與設(shè)備廠家的協(xié)調(diào)與配合設(shè)備材料多，采購流程復(fù)雜，加工制作運輸周期長、吊裝工作量大，做好與設(shè)備廠家的協(xié)調(diào)與配合非常重要。1）根據(jù)施工總進度計劃及設(shè)備材料生產(chǎn)周期確定設(shè)備材料采購計劃。2）設(shè)備采購前，與智能化、消防等相關(guān)專業(yè)溝通，確保各專業(yè)兼容。3）嚴格控制設(shè)備材料進場檢驗手續(xù)及特種設(shè)備備案。4）根據(jù)進場計劃安排好吊運機具。5）為設(shè)備廠家提供必要的存放場地、臨時庫房和測量基準等便利條件。盧軍5管線綜合排布工程存在大量的管道管線，如何保證管道管線布置合理有序是重點1）在施工前，通過采用BIM技術(shù)事先進行管道管線的綜合排布、優(yōu)化，確保所有管道管線走向合理、不沖突，管道管線檢修方便。2）在施工過程中，嚴格按照管道管線深化布置圖進行預(yù)留預(yù)埋，按圖紙施工，避免二次開洞等返工作業(yè)，達到一次成優(yōu)。龔元祥

第二章創(chuàng)獎?wù)J識2.1總則（1）為推動建設(shè)工程質(zhì)量水平提升，促進建設(shè)行業(yè)科技進步，規(guī)范江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎“揚子杯”評選活動，制定本辦法。（2）江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎“揚子杯”（以下簡稱揚子杯）是江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量最高獎。（3）揚子杯的評選范圍為本省行政區(qū)域內(nèi)完成竣工驗收并交付使用一年以上的房屋建筑、市政、園林、城市軌道交通、交通、水利、電力、通信等建設(shè)工程項目（以下簡稱“建設(shè)工程項目”）以及裝飾、安裝、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程項目（以下簡稱“專業(yè)工程項目”）。已獲得揚子杯的建設(shè)工程項目，其所屬專業(yè)工程項目不再另行獎勵。（4）揚子杯評選遵循公開、公正和質(zhì)量第一、優(yōu)中選優(yōu)的原則，優(yōu)先授予綠色建筑以及實施綠色施工、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、有重要技術(shù)創(chuàng)新的項目。（5）揚子杯每年評審一次，實行獲獎項目總量控制。當(dāng)年建設(shè)工程項目獲獎總量不得超過上一年度竣工驗收建設(shè)工程項目數(shù)量的百分之一；專業(yè)工程項目獲獎總量不得超過建設(shè)工程項目獲獎總量的百分之五十。（6）揚子杯獎勵對象為獲獎項目，以及獲獎項目建設(shè)單位責(zé)任人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師等主要參與人員。（7）揚子杯評選不收取任何費用。除本辦法規(guī)定的現(xiàn)場查驗外，任何單位和個人不得以揚子杯評選的名義對項目申報企業(yè)或項目現(xiàn)場進行檢查。（8）揚子杯評選工作接受黨委、政府、人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督。2.2評選組織管理（1）省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)揚子杯的評選管理工作。具體工作由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳揚子杯評選委員會負責(zé)。評選委員會下設(shè)辦公室，負責(zé)揚子杯評選組織工作。（2）揚子杯評選實行專業(yè)技術(shù)專家審查制度，參與專業(yè)技術(shù)審查活動的專家從廳揚子杯專家?guī)熘须S機抽取。2.3申報條件符合法律法規(guī)要求，符合工程建設(shè)程序；（1）工程設(shè)計符合國家強制性標(biāo)準和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范；凡列入江蘇省優(yōu)秀勘察設(shè)計獎評選范圍的房屋建筑、市政、園林等建設(shè)工程項目應(yīng)獲得省城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀勘察設(shè)計以上獎勵；交通、水利等建設(shè)工程項目應(yīng)獲得?。ú浚┘壖耙陨蟽?yōu)秀勘察設(shè)計獎。（2）工程施工工藝和技術(shù)措施先進合理，質(zhì)量優(yōu)良；交通、水利等行業(yè)項目應(yīng)獲得?。ú浚┘壭袠I(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎；（3）工程技術(shù)檔案資料（含隱蔽工程部位的施工過程影像資料）完整；（4）申報的工程在施工中未發(fā)生質(zhì)量安全事故；（5）申報企業(yè)沒有因受到行政主管部門行政處理而被限制市場準入的情形。2.4評選程序（1）揚子杯年度組織申報文件由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一下發(fā)。（2）建設(shè)、施工單位自愿申報揚子杯的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)向項目所在地省轄市行政主管部門提出申請。省轄市行政主管部門對申請項目進行初審，對照揚子杯評選要求，結(jié)合日常監(jiān)管工作情況，擇優(yōu)推薦評選項目，加蓋公章后報省揚子杯評選委員會辦公室。（3）省揚子杯評選委員會委托相關(guān)行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）組織專家進行項目資料復(fù)核和現(xiàn)場查驗。專家應(yīng)從廳揚子杯專家?guī)熘须S機抽取。相關(guān)行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）根據(jù)資料復(fù)核和現(xiàn)場查驗情況，按照優(yōu)中選優(yōu)的原則，提交符合評選辦法的項目推薦名單。（4）省揚子杯評選委員會辦公室按照本辦法規(guī)定，組織專家對行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）的推薦項目進行技術(shù)審查，專家組負責(zé)專業(yè)技術(shù)審查和把關(guān)，研究確定揚子杯獲獎項目專家建議名單。（5）揚子杯獲獎項目專家建議名單在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳門戶網(wǎng)站向社會公示十個工作日。公示期間有投訴的，省揚子杯評選委員會辦公室應(yīng)組織專家進行核查，并將核查情況報評選委員會。（6）省揚子杯評選委員會在專家技術(shù)審查意見和社會公示意見基礎(chǔ)上，結(jié)合日常監(jiān)管和企業(yè)信用情況，以及省轄市行政主管部門意見、行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）推薦意見進行綜合審定，確定最終獲獎項目名單。2.5揚子杯申報規(guī)模標(biāo)準房屋建筑、交通、水利、電力、通信工程公共建筑工程：除磚混結(jié)構(gòu)以外的建筑面積≥10000㎡或≥10層的單體工程，總建筑面積≥50000㎡的群體建筑。2.6揚子杯申報資料要求房屋建筑、交通、水利、電力、通信工程（1）《年度江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎“揚子杯”申報表》（一式兩份）；（2）工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料（3000字以內(nèi)）一份；（3）工程立項批文、規(guī)劃許可證、施工許可證復(fù)印件各一份；（4）工程中標(biāo)通知書、施工合同、有關(guān)申報的參建單位合同復(fù)印件各一份；（5）項目經(jīng)理（建造師）證書復(fù)印件一份；（6）所有分部工程質(zhì)量驗收記錄復(fù)印件各一份；（7）工程專項驗收合格意見（規(guī)劃核實、土地核驗、消防驗收、檔案驗收等）復(fù)印件各一份（實行聯(lián)合驗收且出具聯(lián)合驗收意見的，提供聯(lián)合驗收合格意見），建設(shè)單位的環(huán)境保護設(shè)施驗收報告（按規(guī)定需編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表的項目）或環(huán)境影響登記表復(fù)印件一份；（8）監(jiān)理工作總結(jié)及工程質(zhì)量評估報告復(fù)印件各一份；（9）竣工驗收證明及工程竣工驗收備案表復(fù)印件各一份；（10）工程質(zhì)量監(jiān)督報告復(fù)印件一份；（11）反映申報工程施工工藝、施工組織、材料選用、建筑節(jié)能、綠色施工、建筑智能化、技術(shù)措施和質(zhì)量水平合理性、先進性的證明（原件）或證書復(fù)印件一份；（12）反映工程概貌和主要部位照片10張；（13）省或市級優(yōu)秀設(shè)計獎文件和獎狀復(fù)印件各一份；（14）工程所在地工程質(zhì)量、安全監(jiān)管部門出具無質(zhì)量、安全事故的證明（原件）。（15）《業(yè)主滿意度評價表》（含入住率）原件一份（住宅工程）。2.7獎勵及懲罰（1）省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)表彰文件，公布揚子杯獲獎名單。（2）在本省行政區(qū)域內(nèi)申報國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，應(yīng)首先獲得揚子杯。（3）建設(shè)工程項目、專業(yè)工程項目、建設(shè)單位、施工單位等主要參與人員在申報、評選過程中弄虛作假的，經(jīng)查實，取消獲獎，并計入信用檔案。（4）參與揚子杯評選工作的評選委員會及其辦公室成員、省轄市行政主管部門、行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）的工作人員以及參與專業(yè)技術(shù)審查的專家，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守法律法規(guī)和廉潔自律的規(guī)定。駐廳紀檢監(jiān)察室對揚子杯評選過程實行全程監(jiān)督。

第三章施工質(zhì)量目標(biāo)3.1總體目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程的質(zhì)量達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB50300-2013和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2018)標(biāo)準，單位工程竣工一次交驗合格率100%，工程質(zhì)量等級達到合格標(biāo)準。確保本工程的質(zhì)量達到合格質(zhì)量要求、確?！坝衽灞?、“揚子杯”。本工程質(zhì)量管理必須堅持“三高”與“三嚴”?！叭摺笔歉叩馁|(zhì)量意識，高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準；“三嚴”是嚴要求，嚴控制，嚴驗收。同時通過高標(biāo)準策劃、實施，創(chuàng)出揚子杯，提升工程技術(shù)和管理水平”。3.2分解目標(biāo)為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，本項目在施工過程中嚴格按照局質(zhì)量管理體系認真執(zhí)行，將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解成為分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)，確定需創(chuàng)優(yōu)的分項工程，從工程的每一驗收批控制整個工程質(zhì)量。將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，逐級制定創(chuàng)優(yōu)計劃，分級落實，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解如表3.2-1所示，各分部、分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃見表3.2-2。表3.2-1工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解單位灌云縣婦幼保健院新建項目備注（前置條件）計劃時間工程目標(biāo)1連云港市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體及二結(jié)構(gòu)施工完成（抹灰工程未施工），安裝、裝飾裝修施工前2021年9月目標(biāo)2玉女峰杯連云港市優(yōu)質(zhì)2023年5月目標(biāo)3揚子杯玉女峰杯2023年10月序號分部工程子分部工程分項工程質(zhì)量目標(biāo)專業(yè)單位驗證單位主控項目偏差項目1地基與基礎(chǔ)基坑支護泥漿護壁混凝土樁100％合格80％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、工程部錨桿及土釘墻100％合格80％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、工程部地下防水主體結(jié)構(gòu)防水100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、工程部混凝土基礎(chǔ)模板100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、工程部鋼筋混凝土2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、工程部鋼筋混凝土砌體結(jié)構(gòu)混凝土小型空心砌體100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、工程部填充墻砌體鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、工程部緊固件連接鋼構(gòu)件組裝及預(yù)拼裝壓型金屬板防腐涂料涂裝防火涂料涂裝3建筑裝飾裝修建筑地面基層鋪設(shè)100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部板塊面層鋪設(shè)抹灰一般抹灰100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部裝飾抹灰門窗木門窗安裝100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部金屬門窗安裝特種門安裝門窗玻璃安裝吊頂整體面層吊頂100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部板塊面層吊頂格柵吊頂輕質(zhì)隔墻板材隔墻100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部涂飾涂料涂飾100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部細部櫥柜制作與安裝100％合格95％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部窗簾盒和窗臺板制作與安裝門窗套制作與安裝護欄和扶手制作與安裝花飾制作與安裝4建筑屋面基層與保護找坡層和找平層100％合格80％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部隔離層保護層保溫與隔熱擠塑聚苯板保溫層100％合格80％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部防水與密封卷材防水層100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部涂膜防水層細部檐口100％合格95％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部檐溝和天溝女兒墻和山墻水落口伸出屋面管道屋面出入口反梁過水孔設(shè)施基座5建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部給水設(shè)備安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝消防噴淋系統(tǒng)安裝防腐絕熱管道沖洗、消毒室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝100％合格95％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部雨水管道及配件安裝防腐室內(nèi)熱水系統(tǒng)管道及配件安裝100％合格95％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部輔助設(shè)備安裝防腐絕熱試驗與調(diào)試衛(wèi)生器具衛(wèi)生器具安裝100％合格95％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部衛(wèi)生器具給水配件安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝室外給水管網(wǎng)給水管道安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部室外消火栓系統(tǒng)安裝試驗與調(diào)試室外排水管網(wǎng)排水管道安裝與調(diào)試100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部排水管溝與井池建筑飲用水供應(yīng)系統(tǒng)管道及配件安裝100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部水處理設(shè)備及控制設(shè)施安裝防腐絕熱建筑中水系統(tǒng)及雨水利用系統(tǒng)建筑中水系統(tǒng)、雨水利用系統(tǒng)管道及配件安裝100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部水處理設(shè)備及控制設(shè)施安裝防腐絕熱輔助設(shè)備及管道安裝安全附件安裝換熱站安裝防腐絕熱監(jiān)測與控制儀表檢測儀器及儀表安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部試驗與調(diào)試6通風(fēng)與空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部部件制作風(fēng)管系統(tǒng)安裝風(fēng)機與空氣處理設(shè)備安裝風(fēng)管與設(shè)備防腐排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部部件制作風(fēng)管系統(tǒng)安裝風(fēng)機與空氣處理設(shè)備安裝風(fēng)管與設(shè)備防腐吸風(fēng)罩及其他空氣處理設(shè)備安裝廚房、衛(wèi)生間排風(fēng)系統(tǒng)安裝防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部部件制作風(fēng)管系統(tǒng)安裝風(fēng)機與空氣處理設(shè)備安裝風(fēng)管與設(shè)備防腐排煙風(fēng)閥（口）、常閉正壓風(fēng)口、防火風(fēng)管安裝舒適性空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部部件制作風(fēng)管系統(tǒng)安裝風(fēng)機與空氣處理設(shè)備安裝風(fēng)管與設(shè)備防腐組合式空調(diào)機組安裝消聲器、靜電除塵器、換熱器、紫外線滅菌器等設(shè)備安裝風(fēng)機盤管、VAV與UFAD地板送風(fēng)裝置、射流噴口等末端設(shè)備安裝風(fēng)管與設(shè)備絕熱地下人防通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部部件制作風(fēng)管系統(tǒng)安裝風(fēng)機與空氣處理設(shè)備安裝風(fēng)管與設(shè)備防腐風(fēng)機與空氣處理設(shè)備安裝過濾吸收器、防爆波活門、防爆超壓排氣活門等專用設(shè)備冷凝水系統(tǒng)管道系統(tǒng)及部件安裝100％合格95％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部水泵及附屬設(shè)備安裝管道、設(shè)備防腐與絕熱管道沖洗與管內(nèi)防腐系統(tǒng)灌水滲漏及排放試驗空調(diào)(冷、熱)水系統(tǒng)管道系統(tǒng)及部件安裝100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部水泵及附屬設(shè)備安裝管道、設(shè)備防腐與絕熱管道沖洗與管內(nèi)防腐系統(tǒng)壓力試驗及調(diào)試板式熱交換器冷卻水系統(tǒng)管道系統(tǒng)及部件安裝100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部水泵及附屬設(shè)備安裝管道、設(shè)備防腐與絕熱管道沖洗與管內(nèi)防腐系統(tǒng)壓力試驗及調(diào)試冷卻塔與水處理設(shè)備安裝蓄能系統(tǒng)管道系統(tǒng)及部件安裝100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部水泵及附屬設(shè)備安裝管道、設(shè)備防腐與絕熱管道沖洗與管內(nèi)防腐系統(tǒng)壓力試驗及調(diào)試蓄水罐與蓄冰槽、罐安裝壓縮式制冷（熱）設(shè)備系統(tǒng)制冷機組及附屬設(shè)備安裝100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部多聯(lián)機（熱泵）空調(diào)系統(tǒng)室外機組安裝100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部室內(nèi)機組安裝制冷劑管路連接及控制開關(guān)安裝風(fēng)管安裝冷凝水管道安裝制冷劑灌注系統(tǒng)壓力試驗及調(diào)試設(shè)備自控系統(tǒng)溫度、壓力與流量傳感器安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部執(zhí)行機構(gòu)安裝調(diào)試防排煙系統(tǒng)功能測試自動控制及系統(tǒng)智能控制軟件調(diào)試7建筑電氣室外電氣成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測試普通燈具安裝專用燈具安裝建筑照明通電試運行接地裝置安裝變配電室變壓器、箱式變電所安裝100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝母線槽安裝梯架、托盤和槽盒安裝電纜敷設(shè)電纜頭制作導(dǎo)線連接線路電氣試驗接地裝置安裝接地干線敷設(shè)供電干線電氣設(shè)備試驗和試運行100％合格85％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部母線槽安裝梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測試接地干線敷設(shè)電氣動力成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝100％合格90％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查接線電氣設(shè)備試驗和試運行梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測試開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝電氣照明成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝100％合格95％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部梯架、托盤和槽盒安裝導(dǎo)管敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線塑料護套線直敷布線鋼索配線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測試普通燈具安裝專用燈具安裝開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運行備用和不間斷電源成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝100％合格85％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部柴油發(fā)電機組安裝不間斷電源裝置（UPS）及應(yīng)急電源裝置（EPS）安裝母線槽安裝導(dǎo)管敷設(shè)電纜敷設(shè)管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接線路絕緣測試接地裝置安裝防雷及接地接地裝置安裝100％合格85％合格待分包進場后確定質(zhì)量部、機電部避雷引下線及接閃器安裝建筑物等電位連接8智能建筑智能化集成系統(tǒng)設(shè)備安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部軟件安裝接口及系統(tǒng)調(diào)試試運行信息接入系統(tǒng)安裝場地檢查100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部用戶電話交換系統(tǒng)線纜敷設(shè)100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部設(shè)備安裝軟件安裝接口及系統(tǒng)調(diào)試信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部計算機網(wǎng)絡(luò)軟件安裝網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備安裝網(wǎng)絡(luò)安全軟件安裝系統(tǒng)調(diào)試綜合布線系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)機柜、機架、配線架安裝信息插座安裝鏈路或信道測試軟件安裝系統(tǒng)調(diào)試移動通信室內(nèi)信號覆蓋系統(tǒng)安裝場地檢查100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部衛(wèi)星通信系統(tǒng)安裝場地檢查100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部有線電視及衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)設(shè)備安裝軟件安裝公共廣播系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)設(shè)備安裝軟件安裝會議系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)設(shè)備安裝軟件安裝信息導(dǎo)引及發(fā)布系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)顯示設(shè)備安裝機房設(shè)備安裝軟件安裝時鐘系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)設(shè)備安裝軟件安裝信息化應(yīng)用系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)設(shè)備安裝軟件安裝建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)傳感器安裝執(zhí)行器安裝控制器、箱安裝中央管理工作站和操作分站設(shè)備安裝軟件安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)探測器類設(shè)備安裝控制器類設(shè)備安裝其他設(shè)備安裝試運行安全技術(shù)防范系統(tǒng)梯架、托盤、槽盒和導(dǎo)管安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部線纜敷設(shè)設(shè)備安裝軟件安裝應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備安裝100％合格85％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部軟件安裝系統(tǒng)調(diào)試試運行機房供配電系統(tǒng)100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部防雷與接地系統(tǒng)空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)給水排水系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)監(jiān)控與安全防范系統(tǒng)消防系統(tǒng)室內(nèi)裝飾裝修電磁屏蔽系統(tǒng)調(diào)試試運行防雷與接地接地裝置100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部接地線等電位聯(lián)接屏蔽設(shè)施電涌保護器線纜敷設(shè)系統(tǒng)調(diào)試試運行9建筑節(jié)能圍護系統(tǒng)節(jié)能墻體節(jié)能100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部幕墻節(jié)能門窗節(jié)能屋面節(jié)能地面節(jié)能供暖空調(diào)設(shè)備及管網(wǎng)節(jié)能通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備節(jié)能100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部空調(diào)與供暖系統(tǒng)冷熱源節(jié)能空調(diào)與供暖系統(tǒng)管網(wǎng)節(jié)能電氣動力節(jié)能配電節(jié)能100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部照明節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)節(jié)能100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部控制系統(tǒng)節(jié)能可再生能源太陽能光熱系統(tǒng)節(jié)能100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部太陽能光伏節(jié)能10電梯電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯設(shè)備進場驗收100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部土建交接檢驗驅(qū)動主機導(dǎo)軌門系統(tǒng)轎廂對重安全部件懸掛裝置隨行電纜補償裝置電氣裝置整機安裝自動扶梯、自動人行道設(shè)備進場驗收100％合格90％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、機電部土建交接檢驗整機安裝11室外工程道路路基100％合格80％合格待專業(yè)分包進場后確定質(zhì)量部、工程部基層100％合格80％合格面層100％合格95％合格人行道100％合格95％合格人行地道100％合格95％合格擋土墻100％合格80％合格附屬構(gòu)筑物100％合格90％合格室外環(huán)境建筑小品100％合格95％合格亭臺100％合格95％合格連廊100％合格95％合格花壇100％合格95％合格場坪綠化100％合格95％合格表3.2-2分部、分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃為建立項目質(zhì)量體系實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制，完成質(zhì)量目標(biāo)，達到“玉女峰杯”、“揚子杯”質(zhì)量目標(biāo)，特制定本策劃書。

第四章總體思路及保障措施針對本工程的特點和施工難點，為了實現(xiàn)工程開工之初制定的創(chuàng)“玉女峰杯”、“揚子杯”的質(zhì)量目標(biāo)，各級單位上下統(tǒng)一認識，堅持高標(biāo)準、嚴要求，以過程精品來確保工程最終創(chuàng)優(yōu)，從質(zhì)量保證體系的建立和運行、質(zhì)量控制的管理措施和技術(shù)措施到積極開展全面質(zhì)量管理活動和技術(shù)攻關(guān)活動均明確責(zé)任，層層落實。主要措施如下：4.1建立健全質(zhì)量保證體系，強化總承包管理職能4.1.1四樣板制“四樣板制”分為工序樣板、工藝樣板、中間交接樣板、竣工交付樣板。工序樣板做實體樣板，隨現(xiàn)場工序施工的第一次為準；工藝樣板設(shè)置在樣板展示區(qū)內(nèi)，涵蓋所有的分項工程；中間交接樣板在5層上制作樣板層；竣工交付樣板在6層上施工一整層，所有的樓層交付嚴格按照竣工交付樣板層移交，樣板實施和項目創(chuàng)優(yōu)結(jié)合，樣板的實施按照創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準進行策劃和實施，過程質(zhì)量控制按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準實施。4.1.2抓住關(guān)鍵和特殊過程進行質(zhì)量控制根據(jù)施工進度節(jié)點，突出重點，抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制；為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，編制詳細的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實施質(zhì)量檢驗；加強對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4.1.3過程檢驗在施工過程中抓好過程檢驗。1）在自檢的基礎(chǔ)上，對分部分項工程的質(zhì)量進行復(fù)驗認可。2）對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗和試驗方法，對隱蔽工程驗收記錄進行復(fù)驗認可，并在監(jiān)理核驗簽證后方可進入下道工序施工。3）組織主要分部工程質(zhì)量等級的的核驗。4）項目部制訂地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修工程質(zhì)量的核驗計劃并報質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時，經(jīng)自檢、復(fù)驗、監(jiān)理驗收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進行質(zhì)量等級的檢驗。4.1.4產(chǎn)品保護進行系統(tǒng)管理對已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)項目部驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。4.1.5質(zhì)量亮點做法推行質(zhì)量亮點做法，灌輸優(yōu)質(zhì)的施工方法及理念。從細節(jié)入手、從難點切入，確保施工質(zhì)量的推進。4.1.6四個百分百落實自檢：砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板及支架施工完成后，勞務(wù)隊與專業(yè)工程師自檢100%；聯(lián)檢：項目部實測實量小組聯(lián)檢100%；校檢：砼澆筑完成后初凝前二次校模100%；專檢：模板拆除后勞務(wù)隊與項目部實體質(zhì)量實測實量100%。4.1.7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)管理小組，根據(jù)項目管理手冊職責(zé)和分工、管理流程等進行落實，定期考核和獎罰。4.2在質(zhì)量控制上堅持高標(biāo)準嚴要求施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。4.2.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制。（1）事前控制是先導(dǎo)，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系；制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段；（2）提前進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準點等。4.2.2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：（1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。（2）嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（3）對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準和辦法進行檢查、驗收。（4）審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。4.2.3事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補按規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準和辦法，對完成的分部或分項工程進行檢查驗收和評定；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔在保修階段，對本工程進行維修。4.3加強施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用4.3.1項目管理中技術(shù)管理的重要性從施工企業(yè)角度來看，工程項目管理的目標(biāo)是在節(jié)約成本的前提下按照合同約定的工期、質(zhì)量等要求將工程項目交付業(yè)主使用，在實施過程當(dāng)中項目部必須通過對內(nèi)部生產(chǎn)要素和外部要素的綜合管理來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。這些要素的綜合管理包括項目資金管理、項目合同管理、項目技術(shù)管理、項目信息管理、項目人力管理、項目材料管理等。所有的管理成效都通過工程項目的進度、質(zhì)量、成本控制結(jié)果即工程項目管理目標(biāo)來體現(xiàn)。項目技術(shù)管理貫穿工程項目實施的全過程（施工準備階段、施工階段、竣工后階段）：從內(nèi)容來看，技術(shù)管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務(wù)，是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的重要手段之一。良好的技術(shù)管理能促進項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，低劣的技術(shù)管理將使整個項目管理混亂，嚴重時引起項目的進度、質(zhì)量、成本控制失控，最后導(dǎo)致工期、經(jīng)濟方面的損失。因此必須將項目技術(shù)管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協(xié)調(diào)，才可能實現(xiàn)優(yōu)化的項目管理過程。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。4.3.2在項目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動，運用科學(xué)方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作。項目技術(shù)管理在時間上可按照項目實施階段劃分可分為施工準備階段、施工階段、竣工后階段等。每個階段的內(nèi)容如下：施工準備階段建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度，明確各級、各崗位技術(shù)責(zé)任制；制定項目質(zhì)量計劃；制定“四新”項目應(yīng)用計劃;組織各類管理人員進行各類原始資料（自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件）?的調(diào)查分析，據(jù)調(diào)查分析資料選擇經(jīng)濟合理的施工技術(shù)方案、勞動力組織方案、設(shè)備布置方案、材料組織方案、工期優(yōu)化方案等并據(jù)此編制出合理可行的《施工組織設(shè)計》文件；組織各專業(yè)人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會審，并從方便施工、加快進度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議；根據(jù)施工現(xiàn)場情況組織人員編制《施工安全組織設(shè)計》、《施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計》等安全技術(shù)方案；接受公司技術(shù)部門的技術(shù)交底。以上技術(shù)準備工作是施工準備工作的核心，對工程施工起著重要指導(dǎo)作用，必須充分收集各生產(chǎn)要素信息做好技術(shù)準備工作。施工階段在各工序、分項、分部工程施工前編制、審核施工技術(shù)措施、施工技術(shù)方案，并確保方案經(jīng)濟合理性；對分承包方的技術(shù)、質(zhì)量保證能力考察；做好技術(shù)交底工作；檢查各技術(shù)方案的執(zhí)行實施情況，對執(zhí)行偏差進行糾正；對各檢驗批、分項、分部的施工過程及過程產(chǎn)品進行監(jiān)督、檢查、驗收，特別是加強關(guān)鍵工序、隱蔽工序、“四新”計劃應(yīng)用產(chǎn)品的檢查、驗收管理，杜絕不合格產(chǎn)品進入下道工序；對質(zhì)量事故進行原因分析，提出處理方案并實施和復(fù)查結(jié)果，建立質(zhì)量事故檔案，追溯并提出預(yù)防措施；針對工程的實際情況提出工程變更并與其他參建各方洽商，形成正式的工程變更資料；參與重要施工方案、工程變更的經(jīng)濟技術(shù)分析；收集、整理工程技術(shù)資料，建立工程技術(shù)資料臺賬；對項目的各種檢測、試驗、計量、測量工作進行管理；對涉及本項目的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、上級技術(shù)質(zhì)量管理文件進行管理，及時識別、確認其時效，確保項目施工符合當(dāng)前規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準的要求。這個階段的工作重點是加強對施工過程、過程產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)控制，確保符合本項目質(zhì)量計劃的要求?？⒐ず箅A段工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔；對“四新”應(yīng)用項目的技術(shù)經(jīng)濟分析評價、總結(jié)；對項目技術(shù)管理成效、施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析總結(jié)，以獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出新問題和建議;如果施工技術(shù)有了較先進的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料做企業(yè)標(biāo)準編寫的準備。通過本階段的總結(jié)可以使項目技術(shù)管理工作得到積累和升華，這是全面質(zhì)量管理活動中兩個PDCA?循環(huán)之間的銜接階段，是提高管理水平的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4.3.3技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辨證的統(tǒng)一技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：?（1）保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。（2）通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。（3）能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。4.4積極開展全面質(zhì)量管理活動4.4.1QC管理在工程的施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)大力推行及開展全面質(zhì)量管理管理活動，已實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大要素為“人、機、料、法、環(huán)”，而人的因素是最重要的。對進入施工現(xiàn)場的所有人員均應(yīng)樹立起質(zhì)量第一的觀念，加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本項目的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理將嚴格按照國家驗收標(biāo)準來開展活動，并以開展QC小組活動等方式來達到全面質(zhì)量管理的目標(biāo)。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量管理的活動方式來提高專項分部工程的質(zhì)量。4.4.2雙優(yōu)化工作的總體思路1、優(yōu)化施工組織計劃和施工方案，從內(nèi)部挖潛，減少施工投入。（1）從項目剛開始，就根據(jù)現(xiàn)場場地的局限不斷調(diào)整優(yōu)化施工總平面布置和施工區(qū)域的劃分，為施工進度的順利展開打好基礎(chǔ)，以達到減少投入，提高效率的目的。（2）在施工過程中，不斷優(yōu)化細化施工方案，改變施工工藝、方法，以技術(shù)工作的投入換取經(jīng)濟效益的增加；（3）過程中的施工條件總在變化，外部環(huán)境也在變化，施工計劃、分區(qū)分段的組織也要相應(yīng)的進行調(diào)整，防止盲目的投入和不必要的損失；2、憑借技術(shù)優(yōu)勢和誠懇的態(tài)度，加強和設(shè)計方的溝通工作，往往可以起到事倍功半的效果。認真研究設(shè)計圖紙，理解設(shè)計意圖，對設(shè)計圖紙中不完善和過于保守的地方提出建議，并以合理、恰當(dāng)?shù)姆绞?、方法進行修改，爭取做到增效益、減難度、少時間；3、積極的應(yīng)用“四新”，通過技術(shù)手段獲得更好的收益，本工程應(yīng)用了下列“四新”技術(shù)，如高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水應(yīng)用技術(shù)、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)、建筑企業(yè)信息化管理技術(shù)、檔案歸檔資料全部計算機化等，這些新技術(shù)的應(yīng)用大大提高了施工效率，降低了施工成本。4、實行樣板引路制度，在施工過程中加強特殊過程、關(guān)鍵過程監(jiān)控，將質(zhì)量隱患從一開始消除。4.5信息化建設(shè)質(zhì)量管理信息化是以管理活動流程化、管理流程表單化、流程表單信息化、信息管理集成化為主要手段，實現(xiàn)質(zhì)量信息的錄入、歸檔、集成、查詢、預(yù)警等功能，有效加強了工程質(zhì)量管理的過程控制，優(yōu)化了工程質(zhì)量管理的效果，使各質(zhì)量管理活動實現(xiàn)效率和職能上的提高，從而達到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的過程。序號計劃應(yīng)用范圍具體應(yīng)用內(nèi)容及要點1施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控、交流?建立微信群、QQ群2二維碼質(zhì)量控制用于施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控1、房間實測實量數(shù)據(jù)?2、過程檢查圖像3BIM技術(shù)在施工過程中的技術(shù)模擬臨建布置、現(xiàn)場布置、施工技術(shù)模擬4實測實量數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入真實，有效5分包商管理通過微信、QQ將總包的管理制度電子檔發(fā)于分包隊伍4.6科技推廣新技術(shù)推廣應(yīng)用工作是一項系統(tǒng)工程，它不僅僅是技術(shù)問題，更多的是經(jīng)濟、管理、體制等多方面的問題，要結(jié)合工程和企業(yè)自身的情況，研究制定推廣工作的配套政策，企業(yè)要增加科技工作的投入，要采取措施調(diào)動全體人員的積極性，要有相應(yīng)的激勵機制，要為新技術(shù)推廣應(yīng)用提供和創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。新技術(shù)應(yīng)用計劃如下表：表4.6-1BIM技術(shù)應(yīng)用計劃序號工程部位內(nèi)容1土方土方開挖分區(qū)與開挖模擬，土方方量計算2主體結(jié)構(gòu)自行建模與模型審核，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，輔助圖紙會審3二次結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)建模，進行構(gòu)造柱、圈梁的預(yù)先排布定位，出深化圖紙，輔助二次結(jié)構(gòu)施工4幕墻細化幕墻埋件的排布與定位，優(yōu)化幕墻設(shè)計5機電安裝機電安裝建模，進行管線碰撞、排布優(yōu)化表4.6-2信息技術(shù)應(yīng)用計劃序號項目作用及內(nèi)容信息手段1集團、公司信息跟進及時跟進集團、公司的相關(guān)政策與文件，了解新興技術(shù)、新興政策的推廣情況，優(yōu)化項目實施策劃、技術(shù)方案等的選擇OA平臺2BIM應(yīng)用軟件利用BIM應(yīng)用平臺軟件，著重進度管控、動態(tài)模擬，覆蓋物料管控、成本控制、方案優(yōu)化等，助推項目實施Synchro軟件3BIM信息共享利用BIM應(yīng)用平臺實現(xiàn)整個項目模型的多方共享與便捷使用，便于現(xiàn)場管理、查看與對照等AutodeskBIM360Glue4科技管理信息跟進利用Teambition將項目技術(shù)質(zhì)量信息及時與公司科技信息進行匹配對照，加強與公司科技部溝通，更好的指導(dǎo)項目技術(shù)質(zhì)量工作的開展與Teambition5建筑垃圾在線管理系統(tǒng)實現(xiàn)建筑垃圾分類管理信息化，跟蹤建筑垃圾的處理方式、處理去向等，實現(xiàn)垃圾處理的在線管理建筑垃圾綜合管理系統(tǒng)6質(zhì)量標(biāo)準化信息化平臺利用此工具實現(xiàn)對項目分包單位的全過程考核，加強全國成質(zhì)量管控，深入推進質(zhì)量管理水平的提高建筑建材網(wǎng)表4.6-3其他新技術(shù)應(yīng)用計劃序號工程部位新技術(shù)名稱1模板混凝土模板、膠合板模板2模架承插型盤扣式鋼管支架3中建箱式房4太陽能熱水系統(tǒng)、空氣源熱泵熱水系統(tǒng)、太陽能照明系統(tǒng)、太陽能光伏發(fā)電5變壓器安裝無功功率補償裝置6工程顆粒物與噪聲在線監(jiān)測設(shè)備7工人廁所沖洗水箱安裝時鐘控制器8推拉大門9主體結(jié)構(gòu)帶荷載報警裝置的卸料平臺10高強鋼筋技術(shù)11混凝土節(jié)水養(yǎng)護技術(shù)12基坑工程深基坑降水再利用13定型化定型化移動燈架、定型化防護、定型化安全通道、定型化鋼筋加工棚14現(xiàn)場LED照明技術(shù)15現(xiàn)場可移動臨時廁所16地下室及樓梯房間地下室及樓梯間臨電照明節(jié)電裝置

第五章創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)5.1項目組織機構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組5.1.1項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)5.1.2創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé)分工序號部門/崗位責(zé)任人職責(zé)內(nèi)容說明：根據(jù)工程體量和我司標(biāo)準化管理要求，組建了項目部，項目部管理人員由項目經(jīng)理、項目總工、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)工程師、專業(yè)工程師、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、安全工程師、商務(wù)工程師、資料工程師、試驗工程師、BIM工程師等組成，組織嚴密，分工明確，管理科學(xué)，以確保按質(zhì)按量切實履行和完成施工合同規(guī)定的義務(wù)。5.2工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)5.2.1業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)1、貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的國家、行業(yè)標(biāo)準、規(guī)程和規(guī)定，以及公司各項管理制度、“三通一標(biāo)”（通用設(shè)計、通用設(shè)備、通用造價、標(biāo)準工藝）等標(biāo)準化建設(shè)要求。2、負責(zé)編制項目管理策劃，報建設(shè)管理單位審批；督促項目參建單位制定項目實施策劃，審批各參建單位的項目實施策劃并監(jiān)督檢查其實施。3、具體負責(zé)設(shè)計、施工合同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中?出現(xiàn)的有關(guān)問題；匯總、上報設(shè)計、施工、建立、物資供應(yīng)商的合同履約情況；開展對項目?參建單位的評價工作。4、開展及參加各類安全、質(zhì)量檢查工作；監(jiān)督、落實標(biāo)準工藝應(yīng)用；具體負責(zé)安全文明施工管理；審批安全生產(chǎn)費用使用計劃；按規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故（事件），參加安全、質(zhì)量事故（事件）調(diào)查。5、參加或受委托組織工程中間驗收工作；參加竣工預(yù)驗收、啟動竣工驗收，負責(zé)組織工程移交，參加?項目達標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。6、負責(zé)施工圖編制至竣工圖移交階段工程設(shè)計質(zhì)量過程管控及設(shè)計質(zhì)量的評價；參加初步設(shè)計內(nèi)審核初步設(shè)計評審；組織召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會；組織設(shè)計交底和施工圖會檢；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和設(shè)計變更。7、審核工作款項（含工程預(yù)付款、工程進度款、設(shè)計費、征地費等）支付申請、上報月度用款計劃。負責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。8、監(jiān)督基建新技術(shù)研究及應(yīng)用實施。9、組織召開工程月度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會，檢查工程安全、質(zhì)量、進度、造價、技術(shù)管理工作落實情況，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)問題，提出改進措施，負責(zé)會議紀要的編制、分發(fā)和跟蹤落實，重大問題上報建設(shè)管理單位協(xié)調(diào)解決。10、組織開展項目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，推動公司及時履行地協(xié)調(diào)職責(zé)。11、跟蹤物資生產(chǎn)和到貨情況，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，滿足現(xiàn)場進度要求；及時收集物資結(jié)算資料并提報。12、負責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。13、項目投運后，及時對本項目管理工作進行總結(jié)和綜合評價，并報送建設(shè)管理單位。5.2.2監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù)1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。3、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。5、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

5.2.3項目部主要崗位（部門）職責(zé)序號部門/崗位職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理1）工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。2）負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)，并監(jiān)督項目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3）及時了解工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項目專職質(zhì)檢員的工作。2質(zhì)量總監(jiān)1）由公司總部直接委派，負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃編制。2）指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施，有權(quán)對分包單位、勞務(wù)班組和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。3）監(jiān)督執(zhí)行項目部開展進場原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機械設(shè)備的檢驗、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢驗報告。4）負責(zé)對施工中各分部分項工程的質(zhì)量進行全過程控制。3執(zhí)行經(jīng)理1）參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部的工作，制定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對目標(biāo)的實施定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。2）負責(zé)組織質(zhì)量講評總結(jié)，與監(jiān)理和業(yè)主進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通及匯報。4項目總工1）根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，編制專項施工方案、工藝標(biāo)準、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。2）負責(zé)組織圖紙會審和處理各專業(yè)問題，落實項目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3）負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，資料的收集、整理、保管和總結(jié)撰寫。5機電經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，對各自專業(yè)的施工或分管工作進行部署協(xié)調(diào)6質(zhì)量管理部1）編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等。2）組織檢查各工序的施工質(zhì)量，組織重要部位預(yù)檢和隱蔽工程檢查、驗收。3）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定，針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知單”，并監(jiān)督落實。7技術(shù)管理部1）對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準進行確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程施工。2）負責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項檢試驗工作。3）負責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理，確保與工程施工同步。8物資管理部1）嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)；嚴格控制進場物資的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準和設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求；及時收集、整理采購資料。2）組織對工程物資的驗證，辦理記錄手續(xù)，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存并退場處理。9工程部1）嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，負責(zé)工程施工圖紙深化，施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工方案和其他技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對施工進行具體安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2）負責(zé)質(zhì)量記錄的收集整理，確保資料準確、完成、及時，有可追溯性。

第六章質(zhì)量保證體系6.1質(zhì)量方針以全線工程一次成優(yōu)為目標(biāo),以落實質(zhì)量責(zé)任、健全管理制度為根本,強化施工過程控制為手段,堅決克服質(zhì)量通病,確保工程內(nèi)實,修建質(zhì)量高、環(huán)保優(yōu)的優(yōu)質(zhì)工程。6.2項目質(zhì)量保證體系質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所制定的驗收規(guī)范及標(biāo)準；而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計的要求進行操作，使本工程達到業(yè)主滿意。1、質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行三級質(zhì)量管理。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。項目總工對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任人，項目上配備的質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師作為組員具體進行質(zhì)量管理工作。2、項目質(zhì)量保證實施小組項目成立以質(zhì)檢員為核心，各專業(yè)工程師為組員的質(zhì)量保證實施小組，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。公司項目質(zhì)量檢查組將定期和不定期對本項目進行質(zhì)檢和檢查。6.3質(zhì)量保證措施序號項目保證措施1四樣