維修生產路專項方案

你重慶市榮昌縣清江鎮(zhèn)塔水村土地整理項目維修生產道專項施工方案編制單位：廣安建筑總企業(yè)編制日期：7月

目錄第一章工程概況第二章施工布署第三章施工工藝第四章施工方法第五章質量管理方法第六章安全文明施工第七章安全事故應急預案第八章環(huán)境保護方法

第一章工程概況本項目開工期正處于農作物生產旺盛期，現(xiàn)在不能組織施工隊伍進場施工大量施工，有些工程需要等農作物收割后才能施工，所以前本項目標施工季節(jié)性強，所以給本項目帶了一定難度。現(xiàn)做樣板工程，維修0.8m寬生產路WS04，除草后，原土扎實，再鋪10cm厚C20砼路面，縱坡在10°～20°之間時，路面做防滑處理，坡度小于10°時，一般平路面。第二章施工布署一、施工目標1、工期目標：確保工期為180天。2、安全生產目標：杜絕死亡和重傷事故，輕傷負傷率5‰以下。3、文明施工目標：確保市級文明施工工地，爭創(chuàng)省級文明工地。4、質量目標：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二、項目組織機構1、項目組織機構：該工程我單位高度重視，委任張游為項目經理，能對該工程項目標工期、質量、安全、成本進行科學管理，可確保工程順利完工。2、項目關鍵管理人員：依據(jù)招標文件，企業(yè)將以企業(yè)范圍內抽調經驗豐富、工作扎實，

業(yè)務能力強，有責任心管理干部，尤其是參與過同類工程施工人員，以確保工程質量及工期。3、相關要求確定項目關鍵管理人員確保每星期有五個工作日在施工現(xiàn)場辦公。4、項目組織機構見下圖。技術總負責土地整理工程隊農田水利工程隊技術總負責土地整理工程隊農田水利工程隊質量檢驗科測量組土方組道路組土方組人工班測量組水利組線路組項目經理項目經理項目經理工程技術科財務供給科辦公室安全保衛(wèi)科第三章施工工藝及施工步驟施工準備→測量放線→原土扎實→砼路面→完工驗收。第四章施工方法施工測量進場后依據(jù)業(yè)主提供三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復核，并將復核結果報監(jiān)理工程師同意。正確地測定建筑物位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)計算工作，并在施測前10天將相關施工測量意見匯報報送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和施工中增設控制點，使之輕易進入通視，預防移動和損壞。在測量中做到（1）熟識施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格根據(jù)規(guī)范要求程序要求和標準精心施測。（2）選擇高精度優(yōu)異儀器，全部測量儀器在使用前均按相關要求檢驗、校正，確保測量儀器正確度。（3）做到“勤”、“精”、“復”。“勤”即勤測，每一道工序開始時全部要施測，認為必需時可重測或加密施測?！熬?，施測要正確，技術要熟練，設計和規(guī)范要求要精通，施測方法要優(yōu)異，方法要可靠?！皬汀奔慈渴┕y量工作必需做到有放必復，各項工作分別由專員負責，并應對測量標志定時進行復測，測量內業(yè)工作應有專員進行校核，確保測量正確無誤。（4）全部外業(yè)測量資料，全部應有統(tǒng)計，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質量達成預期效果關鍵步驟，為此，成立專門測量放樣小組，由含有理論和實際工作經驗測量工程師擔任組長，并配置有實際經驗測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設復測。施工測量控制（1）施工測量放線任務就是把設計圖紙上部署尺寸放到地面上，即依據(jù)工程圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地平面位置和所處高程。（2）測放臨時水準點工程施工之前，應依據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)已知水準點，引導至施工范圍內，設置臨時水準點，當施工牽涉到水準系統(tǒng)不是一個標按時，應同意換算為工程施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設置臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超出規(guī)范要求，并標在圖紙上。依據(jù)需要和設置牢靠程度應定時進行復測，臨時水準點設置要求是：1）應設置在堅硬固定建筑物、構筑物上，或設置在不受影響和外界干擾穩(wěn)定土層內；2）在村民居住區(qū)或生產區(qū)每200米設置一個水準點，曠野每400米設置一個水準點；3）兩水準點之間能保持通視。（3）平面放線依據(jù)工程起點、終點和轉折點設計坐標，計算出這些點和周圍控制點或建筑物之間關系，然后依據(jù)這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點全部要進行校核。在工程起點、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔20-30米打一中心樁，中心樁間距應統(tǒng)一，通常是選擇20、25、30米或標段具體情況作樁距，方便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后依據(jù)工程要求需要寬度用白灰撒出開挖邊線。（4）縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應先沿工程施工線路每隔100米距離設置臨時水準點，臨時水準點精度要求閉合差在平坦地域不得超出1毫米。以此水準點測出中心各樁位地面高程，以檢驗設計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖深度或管道架空高度?；鶎邮┕こ莺?，就原有基礎扎實。砼面層施工（1）模板設置混凝土面板模板采取有足夠剛度且高度同面板設計厚度相等鋼模。用于施工縫模板依據(jù)拉桿設計位置放樣鉆孔。模板接頭處有牢靠拼接裝置，拼裝簡單、拆卸方便。安裝好模板接頭和模板和基層接觸處均不得漏漿，并根據(jù)圖紙坡度和位置要求進行安設，立模平面位置和高程符合要求。（2）混凝土攪拌使用自動計量設備，確保配料精度；攪拌時外摻劑應先溶于溶液；攪拌過程檢驗砼坍落度、坍落度損失、含氣量、泌水率、砼凝結時間等指標。而且砼拌和物必需均勻，攪拌時間不能短于試拌確定時間。（3）砼運輸1）砼運輸時間應小于要求最長時間。2）運輸砼車輛裝料時預防離析，運輸過程預防漏漿、漏料和污染路面，運輸車輛每次裝砼前應將車廂清洗并灑水。（4）砼攤鋪1）砼布料必需有專員指揮車輛卸料，布料應和攤鋪速度相適應。2）松鋪系數(shù)依據(jù)坍落度大小由試驗確定，坍落度在1—4cm時，松鋪系數(shù)宜在1.12—1.25之間。（5）砼振搗砼拌和物布料長度大于10m時，方可開始振搗。密排振搗棒組間歇插入振實時，每次移動距離不宜超出振搗棒有效作用半徑1.5倍，并不得大于500mm，振搗時間為15～30s。振搗機連續(xù)作業(yè)時，作業(yè)速度宜控制在4m/min以內。（6）三輥軸整平1）三輥軸整平機作業(yè)按作業(yè)單元分段整平，作業(yè)單元長度為20～30m，振搗機搗實和三輥軸整平兩道工序之間時間間隔不宜超出15min。2）整平時含有專員處理軸前料位高低情況，過高應立即鏟除，軸下有間隙應立即補料。3）三輥軸整平機在一個作業(yè)單元長度內，應采取前進振動、后退靜滾方法作業(yè)，宜分別滾壓2～3遍，最好滾壓遍數(shù)經過試驗確定。4）滾壓完成后，將振動輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻為止。表面砂漿厚控制在4mm。（7）施工縫1）縱向施工縫：一次攤鋪寬度小于路面總寬，設縱向施工縫，位置和車道線一致，采取平縫加拉桿。2）橫向施工縫：天天攤鋪結束或因故中止停鋪，應設置橫向施工縫?？p位置應和脹縫或縮縫重合，并和路中線垂直。橫向施工縫采取平縫加傳力桿。橫向施工縫采取焊接牢靠鋼制端頭模板。（8）飾面砼整平后，采取3m刮尺在縱橫兩個方向進行精平飾面。（9）抗滑結構縫施工抗滑槽采取人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完成20—30min內立即進行。（10）砼養(yǎng)生砼板抗滑槽軟拉制作完成后立即養(yǎng)生。養(yǎng)生采取覆蓋灑水濕養(yǎng)生，養(yǎng)生過程立即灑水。養(yǎng)生期為14—21天。養(yǎng)生期間嚴禁人、畜、車輛通行。第五章質量管理制度我企業(yè)是已經過ISO9002標準體系認證企業(yè)。在本工程施工中，我們將按ISO9002質量體系要求，全方面實施標準化質量管理。工程質量管理是施工企業(yè)經營管理中心步驟，是對原材料、半成品、成品施工全過程各個步驟進行質量管理，全體職員和各職能部門全部以各自良好工作質量來確保工程質量。（1）建立健全質量管理機構，項目經理部設質量檢驗專員，部門設置質量管理組。各級質量管理機構中，配置含有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經驗，責任心強專職質檢員，嚴格把好工程質量關。（2）堅持工程質量“誰主管誰負責”標準，各部、隊技術責任人要對負擔工程質量負技術責任。明確各級管理和操作人員崗位職責，讓人人對質量各負其責。（3）各部、隊嚴格依據(jù)設計文件、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織、熟悉圖紙，精心組織施工。（4）各部、隊依據(jù)所負擔工程規(guī)模、特點、配置對應質檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員和質檢人員職責要分開，根據(jù)各自范圍開展技術和質量管理工作。（5）工程材料和輔助材料全部是組成建筑工程實體，確保工程材料質量是提升和確保工程質量前提，必需健全對原材料、輔助材料等進場前檢驗驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。（6）施工操作人員是工程質量直接責任者，對專業(yè)性強工序，必需掌握對應操作技能，并經考評持證上崗。（7）施工操作中，堅持自檢、互檢、專檢制度，牢靠村立“上道工序為下道工序服務”思想，堅持做到不合格工序不交工。（8）操作過程中，堅持工前有技術交底，工中有檢驗，工后有驗收操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。（9）嚴格實施“三檢制”，配置專職質檢人員，嚴格實施“班組自檢、現(xiàn)場施工技術責任人復檢及專職質檢人員終檢”“三檢制”，并進行質量評定，對不合格工序果斷給予返工。（10）認真做好施工資料整理工作，施工統(tǒng)計、測量統(tǒng)計、質量檢驗表格、隱蔽工程簽證、試驗統(tǒng)計、分部分項工程驗收等資料是施工過程關鍵資料，要立即整理。（11）實施質量月報和質量事故匯報制度。一旦出現(xiàn)質量事故，堅持三不放過標準，即事故原因和責任未查清不放過；事故責任者及職員未受到教育不放過；補救及防范方法未落實不放過。認真分析事故原因，研究處理措施和防范方法。（12）廣泛開展多個形式質量管理活動。建立不一樣形式質量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評選活動，交流經驗，表彰優(yōu)異，促進工程施工質量不停提升。（13）立即進行工程質量檢驗評選。工程質量檢驗由項目總工程師和質安部牽頭，各部、隊相關技術、質檢人員參與。制訂工程質量獎懲制度，并嚴格實施。（14）工程質量確保方法本協(xié)議工程施工中，要認真研究設計圖紙、設計文件、技術說明和招標文件相關規(guī)范、標準，確定施工方案，編制工作程序，制訂具體確保質量技術方法，對施工過程各個步驟實施嚴格質量控制和監(jiān)督，推行全方面質量管理，高質量地完成所負擔全部工程項目。（15）工程質量管理方法1）工程質量是項目管理關鍵．建立健全質量確保體系，嚴格按體系中要求責權利運作，把質量管理每項工作，具體落實到每個部門、使質量工作事事有些人管、人人有專職、辦事有標準、工作有檢驗，每個人全部要擔負起質量責任。2）在全體施工人員中，定時組織質量教育，牢靠樹立“質量第一”觀念。在每道工序施工前，主管工程師必需向相關方面做好技術交底，使管理人員及班組人員明確工序操作規(guī)程及質量要求。3）施工過程中,對人、機械、材料、方法、環(huán)境等五大質量要素進行全方面控制管理。4）嚴格實施“三檢制度”、工序交接必需有班組間交接檢驗，工序質量評定必需在班組自檢基礎上方能進行專檢，并填寫質量評定表。隱蔽工程必需在內部檢驗經過后，再請監(jiān)理和設計人員檢驗，同意并簽字后方可實施隱蔽工程施工。5）認真實施月檢驗制度，月中小檢，月末大檢，對反應情況要認真尋求原因，并依據(jù)檢驗結果進行質量動態(tài)分析，制訂預防和根治對策，對難于控制質量點，要組織QC小組攻關。第六章安全文明施工施工現(xiàn)場科學化管理,將大大提升文明施工水平,加緊工程進度,搞好材料節(jié)省。為了使我工地達成市文明施工工地標準,特采取以下方法：1、施工現(xiàn)場成立安全組織,項目經理任組長,現(xiàn)場工長為副組長,并設置安全員,搞好安全交底,安全教育,嚴格實施安全規(guī)范安全標準。2、不發(fā)生因人為失誤造成重大設施、設備等財產損失（直接損失一次5萬元人民幣）；3、控制指標：杜絕死亡事故，事故頻率控制在