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文檔簡介

跨境產品經(jīng)理工作計劃第1篇跨境產品經(jīng)理工作計劃第1篇為認真貫徹落實中央、省、市關于加強安全生產工作的系列文件精神,按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,結合20xx年全市安全生產工作要點及工作實際,制定我局系統(tǒng)20xx年度安全生產工作計劃。

一、工作目標

二、工作原則

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”原則,通過堅持月檢、季檢安全生產檢查制度,堅持領導干部帶隊安全生產督查制度,堅持安全隱患排查整改制度,堅持安全生產一票否決制度,扎實抓好全局系統(tǒng)安全生產工作,確保全局系統(tǒng)安全生產零事故。

三、工作措施

(一)落實安全生產責任制度。按照安全生產“黨政同則、一崗雙責”要求,年初,同局屬單位簽訂《安全生產責任狀》層層分解安全生產責任,做到橫向到邊、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”要求,局分管領導對分管科室、局屬單位和分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負直接領導責任,各科室、局屬單位是本部門、單位安全生產工作第一責任人。各局屬單位要落實安全生產主體責任,并同部門、班組層層簽訂《安全生產責任狀》,真正做到各負其責,責任到人,建立安全生產責任機制,提升安全生產管理水平。

(二)加強安全生產督查考核。根據(jù)市政府下達的安全生產目標管理考核指標,按照《永州市安全生產目標管理考核細則》,局安全生產領導小組辦公室重點考核安全生產工作職責的履行情況,安全生產工作目標的完成情況,安全生產法律法規(guī)的貫徹落實情況,各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況。一季度進行行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產檢查,二季度局安全生產辦安全生產檢查,三季度局安全生產辦進行安全生產檢查,四季度局安全生產辦進行年終安全生產檢查考核和行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產檢查。

安全生產考核實行安全生產崗位目標管理考核和安全生產年終考核加分制度,安全生產崗位目標管理考核以安全生產零事故為標準,各局屬單位全年安全生產零事故得安全生產崗位目標管理考核基準分;安全生產年終考核加分由局安全生產辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產考核細則》從安全生產制度落實、安全隱患排查整改、安全生產臺賬資料三個方面進行考核,考核分值100分,考核所得分為安全生產年終考核加分得分。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值,對所屬人員特別是分管安全生產工作的責任領導和責任人給予一次性獎勵。

分管領導、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產考核加分,分管2個局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,分管領導、科室人員不給予安全生產考核加分,相反按10%的比例相應扣減崗位目標管理考核分值。具體加分減分由局安全生產領導小組研究決定。

(三)嚴格執(zhí)行責任追究制度。按照新修訂的《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行辦法》規(guī)定,嚴肅查處安全生產違法違紀行為。按照事故原因不查清不放過,事故責任人不處理不放過,事故防范措施不落實不放過,干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則,實行責任倒查,層層追究有關責任人責任。

(四)提升安全生產宣教水平。一是扎實有效開展“安全生產月”活動,積極推進安全宣教平臺建設;二是深入開展安全生產宣傳教育活動。堅持“安全為上、文化為先、職工為本、素質為根、機制為重”的指導思想,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)、重大措施及安全生產工作先進典型和經(jīng)驗,努力營造濃厚的安全文化氛圍,提升全員安全素質。組織開展好“燃氣安全進萬家”等活動,提高市民燃氣安全意識和事故防范能力。三是全面強化安全生產指導工作。督促局系統(tǒng)及本局職責范圍內生產經(jīng)營單位嚴格落實安全技術措施,嚴防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進新《安全生產法》學習培訓。在全局系統(tǒng)范圍內因地制宜開展新《安全生產法》學習培訓工作,各科室、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產培訓,特別是嚴格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,同時要加大對安全生產管理人員的培訓力度,努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力。五是加強安全監(jiān)控體系建設,真正建立起“全員參與、全員排查、全員預防、全員監(jiān)控、全員整改”機制,實現(xiàn)對事故隱患的群防、群控、群治。六是充分認識安全生產信息報送工作的重要性,增強工作的主動性。局安全生產領導小組辦公室、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認真及時逐級上報各類安全生產工作信息,不得遲報、漏報和不報,確保及時、全面、準確掌握安全生產工作開展情況,統(tǒng)籌把握安全生產動態(tài)。

跨境產品經(jīng)理工作計劃第2篇尊敬的各位領導、各位同事,大家好:

2021年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標制定出合理的工作計劃。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、加強溝通,服務于民

加強小區(qū)業(yè)主與設計師之間的交流與溝通。在其認可的范圍內改造,施工,做到事先提前通知,提前準備。施工中,嚴格按照公司要求合理施工,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。

2、關愛員工,認真工作

認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神,使其知道了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的堅強后盾。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

1、工作的過程是一個創(chuàng)造價值的過程,也是一個學習的過程,提高的過程、積累的過程,在工作學習,在學習中工作。特別自己的薄弱方面,加強工程管理知識的學習,加強溝通協(xié)調交際能力的學習,加強性格培養(yǎng)方面的學習。特別中高層管理者,必須既要懂專業(yè),也要懂經(jīng)濟、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學習,跨專業(yè)的學習,綜合地學習,才能滿足工作的需要,才能滿足成長的需要。

2、工作中高標準、嚴要求,在自己的團隊中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀,要有項目的主導意識,不僅要狠抓工程管理,同時要關注營銷,關注市場,關注整個經(jīng)濟面。學習并熟悉項目開發(fā)流程的每個環(huán)節(jié),在工作中積累,在工作中成長。積極主動完成工程部經(jīng)理安排的各項工作,盡最大可能的為工程部創(chuàng)造更大的效益。

三、自我加壓,自我激勵。態(tài)度決定一切,保持積極的心態(tài)。通過各種方法了解自己、激勵自己、提高人際關系的能力,提高自身的抗壓力能力。在工作中永不滿足,奮發(fā)圖強,適時加壓,自我激勵,相信自己會做得更好。

讓我們在公司的正確領導下,發(fā)揚高度人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,再度譜寫出高度國際公司新的篇章。最后我相信我團隊會在工程部及公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一個滿意的答案。

跨境產品經(jīng)理工作計劃第3篇以人為本,以德弘藝,以文化人的觀念,找準公益文化的獨特視角,是公益文化活動策劃能否成功的基本點。

公益文化活動一般屬于群眾文化性質,以社會效益為第一位。因此,在選擇活動主題時,應將群眾參與性、傳導正確的人生觀和高雅的藝術享受緊密結合。

有人一提起公益文化活動,就想到找些明星來參與,那是極其膚淺的思維方式。

公益文化活動有多種表現(xiàn)形式

1、一般型公益文化活動,如廣場文化活動、藝術節(jié)、文化宣教等。

2、捐助型公益文化活動,如慈善拍賣、義演、主題捐贈等。

3、高雅型公益文化活動,如詩會(朗誦)、讀書會、書畫展等。

4、競賽型公益文化活動,如歌詠比賽、征文比賽、書畫比賽等。

5、交流型公益文化活動,如城鄉(xiāng)交流、城市交流、國際交流等。

6、名人主導型公益文化活動,如社會名流、政要、熱點人物參加的文化活動等。

7、學習型公益文化活動,如講座、夏令營、特殊訓練班等。

8、旅游型公益文化活動,如參觀、考察、探險等。

9、民族文化型公益文化活動,如少數(shù)民族鳳情展、古代文化研討會、文物展等。

10、重大事件型公益文化活動,如與奧運、突發(fā)事件、重大工程相關的文化活動等。

在歌星、影星、體育明星被濫用的時代,多考慮些其他形式的文化活動,會更容易產生效益,且花費較少。

公益文化活動的主辦單位

公益文化可以由政府機關、軍警單位、媒體、文化藝術專門機構、企業(yè)等主辦。

公益文化活動的策劃與執(zhí)行程序

1、確立活動目標。

2、評估活動的可行性和取得的效果。

3、產生創(chuàng)意主題,包括主題詞、宗旨、口號等。

4、搜集活動相關的資料。

5、撰寫方案。

6、評估方案,核算價格。

7、修改方案。

8、成立活動組織機構。

9、撰寫活動執(zhí)行計劃和實施細則。

10、準備活動物料、節(jié)目和現(xiàn)場布置。

11、檢查準備情況。

12、活動正式舉辦。

13、活動總結。

評估公益文化活動策劃方案的幾個誤區(qū)

1、長官意志。一些領導者對文化并不了解,也沒有時間具體研究方案,但卻不愿意相信文化策劃人。結果原本良好的創(chuàng)意可能喪失怠盡。

2、過分追求新奇。正確的做法是實用,出實效。

3、收到策劃案之后,一些主辦單位以為不過如此,隨后拋開策劃人進行操作,結果很達到預期目標。只有策劃者的智慧貫穿整個活動中,活動的創(chuàng)造性才能真正體現(xiàn)出來。

4、忽視宣傳的投入。缺少有效的宣傳是當前很多文化活動普遍存在的現(xiàn)象,而宣傳并不等于簡單地在媒體投放廣告或張貼海報。

5、不知道正確選擇策劃人。優(yōu)秀的策劃師必須是復合型人才,最理想的是在文學、藝術、經(jīng)濟學、哲學、心理學、社會學、信息學等多個方面富有學識。一些主辦單位舍本求末,只看策劃公司做過了什么,而那是極不準確的。

6、以費用取舍方案。公益文化活動必須節(jié)約,少花錢,辦好事,但好的創(chuàng)意永遠比費用重要。

優(yōu)秀的策劃公司善于整合資源。我們擁有一流專家、教授、作家、設計師、畫家組成的創(chuàng)意工作團隊,代表了公益文化活動策劃新潮流、新方向和新起點。

跨境產品經(jīng)理工作計劃第4篇雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗的老同事請教,并且積極配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設添磚增瓦,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結如下:

一、全面熟悉工作

在入職后全面學習公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我的崗位是__部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的計劃與組織實施

工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內衛(wèi)生。

四、關注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

五、新一年的工作重點

1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。

2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

3.在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。

跨境產品經(jīng)理工作計劃第5篇一、依法依規(guī)保證項目建設用地。

對國家和省鼓勵發(fā)展的高技術、高附加值、低消耗、低排放的新工藝和新產品項目所需用地。優(yōu)先給予用地支持。繼續(xù)落實最嚴格的耕地維護制度和節(jié)約用地制度,要優(yōu)先予以保證。對通過淘汰落后、兼并重組提升企業(yè)競爭力、促進產業(yè)良性發(fā)展的項目。依法依規(guī)審查農用地轉用、土地征收,嚴禁擅自擴大政策適用范圍。

對不符合產業(yè)政策和供地政策、未達到現(xiàn)行《工業(yè)項目建設用地控制指標》或相關工程建設項目用地指標要求的項目,不得批準用地;對未按規(guī)定履行審批或核準手續(xù)的項目,不得供應土地。不得擅自將工業(yè)用地轉為商業(yè)用地,不得以工業(yè)項目名義從事房地產開發(fā)。進一步提高土地利用效率,防止以項目建設為名囤積土地、圈而不建或圈多建少的現(xiàn)象發(fā)生。

工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性投資項目,應依法以招標、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。土地出讓收入納入地方政府性基金預算管理,不得隨意減免。

二、嚴格實行問責制。

各級政府及有關部門要認真履行職責。并加強政策研究、信息共享和工作協(xié)調,依法依紀把好土地供應關、環(huán)境評價關、財政資金關和項目審批(核準)關。形成合力。依照《^v^中央辦公廳、^v^辦公廳印發(fā)〈關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定〉通知》中辦發(fā)〔__〕25號)有關要求,對違反國家土地、環(huán)保法律法規(guī)和信貸政策,工作嚴重失職或失誤,造成重大損失或惡劣影響的行為要進行問責、嚴肅處置。

三、積極履行政府職責。

各級政府要適應社會主義市場經(jīng)濟體制的需要。切實履行經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職能。進一步加強和完善對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析,加快推進法治政府、責任政府、服務政府和效能政府建設。建立經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化的調度推進機制,及時協(xié)調解決經(jīng)濟運行中遇到突出困難和問題。

全面梳理政府管理事務,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,凡公民、法人或其他組織能夠自主決定的市場機制能夠有效調節(jié)的行業(yè)組織或中介機構通過自律能夠解決的事項,政府不應通過行政管理方式解決。

四、加強對項目的規(guī)范審批和管理。

各地、各部門要堅持把抓項目、擴投資擺在經(jīng)濟發(fā)展的核心位置。繼續(xù)深入實施重大項目帶動戰(zhàn)略,圍繞基礎設施、高新技術、生態(tài)建設、民生工程等重點領域。全力推進項目建設。嚴格落實項目建設條件,新開工項目必需符合國家產業(yè)政策、發(fā)展建設規(guī)劃、土地供應政策和市場準入規(guī)范。加強政府投資項目風險管理,嚴格執(zhí)行基本建設順序,落實最低資本金制度,落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制,加強概算管理,積極推行公益性政府投資項目代建制。

加強項目審批、核準、備案管理,對未取得規(guī)劃選址、用地預審和環(huán)評審批文件的項目,發(fā)改、工信等部門不予審批或核準;對于未履行備案手續(xù)或者未予備案的項目,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設、國土資源、環(huán)境維護等部門不予料理相關手續(xù)。

五、充分發(fā)揮財政資金的示范和引導作用。

各地、各部門要依照國家有關規(guī)定。調整優(yōu)化財政支出結構,繼續(xù)實施積極財政政策。推進公共財政建設,依法依規(guī)重點扶持優(yōu)勢戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展,推進新型城鎮(zhèn)化建設,擴大居民消費需求,支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新,支持節(jié)能減排和淘汰落后產能。嚴格執(zhí)行預算和財政制度,不得擅自擴大支出范圍、提高開支規(guī)范。加強政府債務管理,完善債務風險預警分析體系,切實防范債務風險。

建立和完善債務歸還機制,維

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