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文檔簡介
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第一篇科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第一篇一、指導思想
在依法行政的前提下,縣政務服務中心統(tǒng)一協(xié)調各進駐窗口單位,深入企業(yè)進行現(xiàn)場辦公,為企業(yè)進行咨詢、受理、跟蹤各項業(yè)務,結合企業(yè)需要及實際情況,進一步整合工作流程,壓縮審批時限,簡化審批手續(xù),減少審核環(huán)節(jié),提高行政效率,為企業(yè)發(fā)展排憂解難。
二、服務內容
對于納入服務范圍的企業(yè),縣政務服務中心將組織開展如下服務:
(一)定期走訪了解情況:定期走訪企業(yè),了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題。
(二)現(xiàn)場辦公及咨詢服務:根據(jù)需要,組織涉關項目審批部門,深入企業(yè)開展集中辦公并聯(lián)審批、現(xiàn)場咨詢和現(xiàn)場輔導,現(xiàn)場解決企業(yè)存在的實際問題。
(三)主動代理服務:主動告知企業(yè)各在各審批環(huán)節(jié)所需資料和涉及到的收費項目及收費標準,并指導申請人企業(yè)按要求準備申報材料,及時做好相關聯(lián)系銜接工作。
(四)預約申辦服務:需預約服務的,聯(lián)系企業(yè)的工作人員在與窗口工作人員預約時間,為企業(yè)辦理相關審批手續(xù)。
(五)辦理時限縮短服務:在時限內辦結。
三、服務原則
(一)一次告知原則:應將審批所涉及的申報材料、審批部門、審批程序、辦理時限和收費標準等一次性告知申請人。
(二)從簡從快原則:協(xié)調窗口單位在符合國家法律法規(guī)許可前提下,實行簡化手續(xù),從快辦理。對基本條件具備,申報材料主件齊全的項目應即時辦理。
(三)辦理原則:協(xié)調督促窗口人員應在時限的最短時限內辦結,能即辦的實時即辦,能聯(lián)辦的實施聯(lián)辦。對因申請人原因或其它原因不能按時辦結的,應向申請人說明情況。
(四)全程跟蹤原則:要對聯(lián)系企業(yè)辦理行政審批手續(xù)實行全過程跟蹤,出現(xiàn)問題要及時協(xié)調解決。
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第二篇一、指導思想
堅持以學人科才觀為指導,在干部管理工作中引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導向,努力建立干部職務能上能下的動態(tài)管理體制,從而提高干部隊伍的整體素質。
二、競爭上崗原則
競爭上崗必須堅持黨管干部的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
三、競爭上崗職位
四、競爭范圍
局、站機關全體在崗正式干部職工(包括政務大廳工作人員)
五、組織領導
(略)
六、方法步驟
競爭上崗工作,從3月6日開始至3月14日結束,主要按以下步驟進行。
(一)組織發(fā)動(3月6日)。對局、站機關全體干部進行動員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。
(二)申報(3月7日―9日)。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》,于3月9日下午5:30前報到辦公室,過期不候。填表時只填寫中層崗位,暫不確定具體競爭的崗位。
(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講,演講的主要內容包括:(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。
(四)演講評分。競崗者演講完畢后,競爭上崗領導小組當場給予打分,滿分100分。
(五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進行民主推薦打分,滿分100分。競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。
(六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況,召開黨組會研究決定擬任人選。
(七)任命。下發(fā)任免通知,將相關材料報區(qū)委組織部備案。
(八)干部調配。根據(jù)各股室工作職責,確定具體工作人員。
七、有關要求
(一)提高認識,積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項工作的順利進行。
(二)嚴格紀律,加強監(jiān)督。嚴格遵守組織紀律,按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
(三)正確對待,積極引導。本次競爭上崗,主要是進一步調動工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對待組織,正確認識自己,正確看待別人,進一步明確努力方向,愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭取更大的成績。
科級干部聯(lián)系項目工作方案這篇文章共43524字。
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第三篇一、工作任務
20xx年全市農村道路村村硬化工程項目建設總里程為公里,其中:水泥路面工程公里,彈石路面工程公里。
中和營鎮(zhèn):農村道路村村硬化工程里程為公里,其中:水泥路面工程公里,彈石路面工程公里。
碑格鄉(xiāng):農村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng):農村道路村村硬化工程里程為公里,其中:水泥路面工程公里,彈石路面工程公里。
羊街鄉(xiāng):農村道路村村硬化工程里程為公里,其中:水泥路面工程公里,彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處:農村道路村村硬化工程里程為公里,其中:水泥路面工程公里,彈石路面工程公里。
靈泉辦事處:農村道路村村硬化工程里程為公里,其中:水泥路面工程公里,彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處:農村道路村村硬化工程里程為公里,其中:水泥路面工程公里。
二、工作職責
(一)主管部門工作職責
市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設項目計劃執(zhí)行工作,承擔以下職責:
1.下達、調整農村道路村村硬化工程建設計劃。
2.加強資金監(jiān)管,提高使用效能。
3.按工程進度要求撥付建設資金、開據(jù)《水泥提貨單》。
4.負責技術指導和工程質量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督。
5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設進展情況,加強宏觀管理。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實工作,承擔以下職責:
1.加強領導,精心組織,嚴格審批。
2.加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調,控制成本。
3.實事求是,嚴格執(zhí)行建設標準、控制建設規(guī)模,確保在規(guī)定時限內完成建設任務。
4.嚴格執(zhí)行建設工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位。
5.建立健全制度,落實責任,加強公路建設資金和工程質量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預防重特大事故的發(fā)生。
三、建設方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農村道路建設中的重要作用,充分調動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農村道路村村硬化工程建設,依靠群眾的力量推動農村道路村村硬化工程建設。
四、技術標準
按照《云南省農村公路工程技術標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術質量標準規(guī)定》的有關規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于米,錯車道路基寬度米,位置根據(jù)地形和交通量設置,路面寬度米,縱坡12%,完善防護工程及排水設施。
五、資金籌措及管理
(一)農村道路村村硬化工程建設資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:
水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款)。
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。
彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元。
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
(二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為:
1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。
2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨。
3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
(三)農村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應設立專戶,保證??顚S?,嚴禁擠占、拉用專項資金。
(四)資金撥付方式:
1.啟動資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排萬元,彈石路每公里安排3萬元。
2.工程進度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進度款萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元。
3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質量保修期為一年,一年內無工程缺陷,到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項目建設管理責任制,選配業(yè)務精、作風實、責任心強的專業(yè)技術人員加強工程質量監(jiān)理,嚴把工程質量關。
(二)推行安全生產綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設施工規(guī)范,杜絕安全生產事故的發(fā)生。
(三)農村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
(四)農村道路村村硬化工程,應依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設施,增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調劑,不予補償。
七、工作要求
(一)農村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行xxx一事一議xxx制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
(二)農村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經審批后,按相應投資標準安排項目建設資金。
(三)在保證工程質量和施工安全的前提下,倡導在專業(yè)技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。
(四)為按計劃整體推進農村道路村村硬化工程建設,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農村道路工程建設領導小組,以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調整或進行督促、檢查、指導。
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第四篇為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,拓展“三聯(lián)三促”工作內容實效,提升科技創(chuàng)新服務企業(yè)發(fā)展水平,經研究,制訂局領導干部掛鉤企業(yè)工作方案如下:
一、總體要求
以黨的十八大、十八屆三中全會和省委九屆十次全會、市委四屆五次全會精神為指導,認真貫徹中央和省委、市委確定的教育實踐活動指導思想、基本原則、主要任務、目標要求、方法步驟和關鍵環(huán)節(jié),加強和創(chuàng)新工作方法,主動作為、積極進取,增強干部服務企業(yè)的意識和能力,促進企業(yè)做大做強,實現(xiàn)我市經濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、掛鉤人員
市科技局系統(tǒng)科級以上干部。
三、工作措施
(一)強化政策宣傳。掛鉤聯(lián)系干部要深入所掛鉤聯(lián)系單位,與企業(yè)員工面對面交流,實地了解企業(yè)生產經營動態(tài)情況,針對性宣傳解讀一系列相關惠企政策措施。
(二)強化過程跟蹤。掛鉤聯(lián)系干部要圍繞企業(yè)生產建設,建立企業(yè)問題跟蹤解決制度,加強與企業(yè)溝通聯(lián)系,及時跟蹤服務、協(xié)調解決企業(yè)遇到的問題,并對提出的相關解決措施予以跟蹤落實。
(三)強化協(xié)調推進。掛鉤聯(lián)系企業(yè)人員一方面要發(fā)揮科技部門職能作用,兌現(xiàn)落實激勵創(chuàng)新政策,一方面要加強與有關部門協(xié)調溝通,解決企業(yè)碰到的綜合問題,形成目標明確、步調一致、上下互動、齊心協(xié)力的統(tǒng)一機制,推動企業(yè)又好又快壯大發(fā)展。
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第五篇近日,記者從市經信局獲悉,《南安市干部掛鉤聯(lián)系服務規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)活動考評方案》正式下發(fā),《方案》旨在加強我市干部掛鉤聯(lián)系服務規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工作,進一步激勵干部開展工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。
《方案》主要內容包括考評對象、考評內容和方法、組織考評、考評結果運用、附則5個部分??荚u對象共計三類,分別是規(guī)模以上企業(yè)所在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指導員、政策宣講團成員單位及宣講團成員。
規(guī)模以上企業(yè)所在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))方面,考評指標為11項,6項為基本指標,5項為加分指標?;局笜税ǎ航M織領導(10分)、制度建設(15分)、涉企服務(30分)、政策宣貫(25分)、宣傳報道(10分)、管理考核(10分),總分100分,采用扣分制方式考核。
加分指標包括:對幫助企業(yè)協(xié)調解決用地、用電、用氣等要素保障方面的困難和問題,每解決1家加5分。對幫助企業(yè)成功化解資金困難的,每200萬元人民幣加1分,最高加10分。對協(xié)調企業(yè)推動兼并重組且成功實現(xiàn)資源整合的,每項兼并重組成功個案加5分。對幫助企業(yè)爭取國家級、省級表彰、獎勵、補助的,國家級的每家加10分,省級每家加5分。對掛鉤聯(lián)系服務工作在泉州市級以上黨報宣傳的給予加分,泉州級、省級、國家級的分別加3分、5分、10分;對掛鉤聯(lián)系服務工作創(chuàng)新被南安市級以上總結推廣的,予以創(chuàng)新獎勵加分,成為本級、泉州市級、省級、國家級試點的,分別加1分、3分、5分、10分;對創(chuàng)新開展掛鉤聯(lián)系服務工作得到南安市委、市政府主要領導,泉州級、省級、國家級領導肯定批示的分別加3分、5分、10分、20分。按照就高不就低加分,不重復加分,最高加50分。
考評分數(shù)計算為考評原始分數(shù)=指標分得分+加分項得分。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))考評分數(shù)按考評原始分數(shù)最高得分鄉(xiāng)鎮(zhèn)折算為50分,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)依次進行分數(shù)折算。根據(jù)考評情況,再折算成年度工業(yè)強市考評方案掛鉤聯(lián)系服務工作加分項得分,根據(jù)分數(shù)由高至低進行排名。其中A類鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評分數(shù)前5名,B類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前3名,C類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前2名,授予“南安市掛鉤聯(lián)系服務規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。
規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指導員考評方案由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))根據(jù)轄區(qū)實際情況制定并組織初評工作。根據(jù)指導員在走訪調研、涉企服務、政策宣貫、問題解決、宣傳報道等情況計算指標得分,最后根據(jù)考評分數(shù)排名情況確定“優(yōu)秀指導員”。
此外,政策宣講團成員單位及宣講團成員考評由市工業(yè)生產總調度室牽頭組織。主要采用加分項累計得分計算總分。考核指標包括:參加政策宣講會或擔任講解員、創(chuàng)新宣傳方式、編印政策材料、加強宣傳報道等??荚u得分列前20%(四舍五入)的,分別評選為“優(yōu)秀政策宣講單位”和“優(yōu)秀政策宣講員”。
“南安市掛鉤聯(lián)系服務規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“南安市優(yōu)秀政策宣講單位”榮譽稱號由市委、市政府發(fā)文表彰,根據(jù)年度工業(yè)強市考評和市直機關政府系列績效評估目標考評工作實施方案規(guī)定給予加分。獲評“優(yōu)秀指導員”“優(yōu)秀政策宣講員”的干部,由市委、市政府發(fā)文表彰,并在年度考核評先評優(yōu)、職稱評審、職務晉升等方面優(yōu)先考慮。
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第六篇大力培養(yǎng)選拔年輕干部,是加強領導班子和干部隊伍建設的戰(zhàn)略任務,關乎黨的事業(yè)薪火相傳,關乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠大局。區(qū)委著眼全區(qū)領導班子長遠建設,決定通過大力推進實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作,著力掌握一批重點培養(yǎng)對象進行跟蹤管理,建強黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進入科級領導班子,打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道,加強和改善全區(qū)各級領導班子結構,增強班子生機活力,提升干部隊伍綜合素質,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為建設美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的干部隊伍保證。
二、選拔名額
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領導干部10名,選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。
三、程序步驟
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標準和《黨政領導干部選拔任用條例》有關要求,經黨委(黨組)會議集體研究,擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為:(1)第一學歷國民教育大學本科以上學歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的,在具有大學本科以上學歷的基礎上,第一學歷可適當放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關工作部門表彰獎勵的,第一學歷可放寬到全日制大專學歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的,第一學歷可放寬到全日制中專學歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當職務3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時,要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式,組織推薦人選參加考試測評,側重考察干部政策理論水平、基礎知識、調研思考、邏輯思維等綜合素質。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低,將排名靠前的60名人選作為重點培養(yǎng)選拔對象。
3.專項調研。對前30名重點培養(yǎng)選拔對象,區(qū)委成立專項調研組,由熟悉干部考察工作的科級領導干部擔任組長,赴人選對象所在單位進行專項調研。按照突出工作實績,群眾公認的原則,采取發(fā)布預告、民主測評、個別談話、實地調研、集體面談、調閱干部檔案等方式對人選進行專項調研,全方位掌握調研人選的綜合素質、能力、作風和工作實績情況。各調研組在綜合比較的基礎上,對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調研組提出的初步意見和擬選拔副科級領導干部崗位情況,區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進行干部成熟度、群眾公認度、崗位匹配度進行綜合分析比較,按照擬選拔崗位1:2的比例確定集體面談對象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進行面談,增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1:的比例,圈選初步人選,按得票多少由高到低差額確定擬提拔預備人選。
5.選拔任用。擬提拔預備人選確定后,嚴格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中,實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。
6.重點培養(yǎng)。對納入重點培養(yǎng)對象、沒有進行專項調研的人選和對經過專項調研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選,區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫,由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施,實行“一人一策”,進行重點跟蹤培養(yǎng),定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的,嚴格按程序予以提拔使用。
四、組織領導
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領導下,由區(qū)委組織部具體負責組織實施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領導小組,區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔任組長,區(qū)委組織部有關領導為副組長,部內有關股室負責同志為成員,領導小組下設辦公室,由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領導小組辦公室負責統(tǒng)籌協(xié)調,細化任務分工,制定每個步驟的實施方案或操作辦法,確保工作的規(guī)范化和科學性,力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關事宜,由領導小組研究決定,涉及有關人選確定等重要事宜,由領導小組提交區(qū)委常委會研究決定。
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第七篇一、工作目標
以園區(qū)企業(yè)(項目)需求為導向,以深化園區(qū)行政審批制度改革為突破口,按照“有利于園區(qū)企業(yè)辦事,有利于提高行政效能”的原則,推進行政審批向園區(qū)延伸,強化園區(qū)“一站式”服務功能,全面打通園區(qū)辦事通道,實現(xiàn)“企業(yè)辦事不出園區(qū)”。
二、主要舉措
(二)實行容缺預審。對已確定實施、基本條件具備但部分申報材料暫缺的項目,按照容缺預審相關規(guī)定促進服務前移和加快辦理。
(三)強化代辦服務。在園區(qū)組建代辦服務隊伍,對每個企業(yè)分別配備代辦員,提供全程指導、協(xié)調、跟蹤、督辦服務。對園區(qū)不能辦理的事項,由園區(qū)代辦員負責與相關政務服務機構代辦員做好工作對接。
(四)開展“特需服務”。根據(jù)企業(yè)需要,積極落實特事特辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦、預約服務、延時服務、上門服務等多種服務。
(六)加強政策指導。依托企業(yè)專屬釘釘群、微信公眾號等平臺深入開展政策資訊推送,定期組織各審批部門深入企業(yè)和園區(qū),開展針對集團客戶的集中政策解讀專題培訓。
三、工作流程
(一)前期指導
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第八篇加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革,進一步轉變觀念,積極引進先進的干部隊伍管理機制,理順干部管理程序,進一步提升管理水平和效能,培養(yǎng)一批工作能力強,有一定管理實踐經驗的優(yōu)秀干部,促進更好更快地發(fā)展。
二、基本原則
公平、公開、競爭、精干、高效
三、應聘人員的基本條件
在堅持正確的政治方向,遵守鎮(zhèn)各項規(guī)章制度的前提下,需同時符合以下條件:
1、競聘人員為本鎮(zhèn)在編在崗的機關事業(yè)單位人員,年齡在45周歲以下(即1967年1月1日以后出生);學歷為高中以上,基層工作經驗3年以上;從事競聘崗位工作至少1年。
2、作風正派,樂于奉獻,勇?lián)厝?,任勞任怨,沉穩(wěn)干練,有團隊合作精神。
3、能獨立開展工作,有強烈的事業(yè)心,工作業(yè)績較突出,在單位內有較高威信。
四、競聘辦法
1、動員:召開全體干部大會宣傳中層干部競聘的意義、目的,競聘的程序及設置崗位等情況。
2、申請:凡符合條件并準備參加競聘者,到鎮(zhèn)組織科領取申請表格,群眾推薦的方法同上,并在規(guī)定時間內將所填表格上交。
3、初審:由考核小組審核參加競聘人員資格,確定進入第一輪競聘名單。
4、演講:在競聘考核小組組織下,由參加競聘人員進行公開競聘演講,重點談競選崗位的工作思路和設想,每人5分鐘。
5、測評和面試:測評分兩輪:①全體機關事業(yè)單位人員參加測評,采取當場公開計票方式,原則上競聘人員得票率不低于50%。②考核小組成員對進入第二輪人員進行面試。
6、初定:考核小組根據(jù)競聘演講情況、民主測評和面試情況確定聘用人選。
7、公示:公布聘用人選。
五、競聘上崗考核領導小組組成人員
1、鎮(zhèn)三套班子領導
2、鎮(zhèn)直各中心站所負責人
3、部分村(居)支部__
(考核小組總人數(shù)不少于15人)
六、競聘的有關規(guī)定
1、參加競聘的人員,提出自己的競選意愿,但最后要服從鎮(zhèn)黨委會議的分工決定。
2、參與競聘工作的所有人員,特別是領導干部和主辦科室要嚴格履行資格審查、民主測評、面試的程序和紀律要求,不得在競聘過程中徇私舞弊。
3、監(jiān)督部門和監(jiān)督人員要嚴格履行監(jiān)督職責,按照競聘要求進行全程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正競聘過程中可能存在的問題,維護競聘紀律的嚴肅性。
4、發(fā)現(xiàn)或被群眾舉報有違反上述紀律規(guī)定的,經院紀委調查核實后,取消競聘人的競聘資格,任用后發(fā)現(xiàn)并查實的,免去新任職務,并追究相關責任人的責任。
七、競選崗位情況
競選崗位:農業(yè)經濟服務中心副主任2名,計劃生育服務中心副主任1名,城管環(huán)衛(wèi)服務中心副主任2名,工貿中心副主任1名。
科級干部聯(lián)系企業(yè)方案范文第九篇一、管理人員培訓
1、院級領導:安排參加上級部門組織的學習班,學習政治理論、專業(yè)知識和管理知識,注重培養(yǎng)和提高領導干部的整體素質,計劃每年參加一次培訓,每三年進行一次較系統(tǒng)的學習提高。
2、中層干部:輪流安排參加有關部門組織的學習班或進修,學習專業(yè)知識和管理知識,培養(yǎng)和提高干部的綜合管理能力。每年對全院中層干部進行1-2次的集中培訓,內容主要為管理職能、管理技能、管理素質的進一步強化。對每一位新干部就職前,進行上崗前培訓,培訓內容為廉政教育、素質教育、管理知識和安全意識教育。
二、安全醫(yī)療和醫(yī)療法規(guī)教育
安全醫(yī)療教育是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內容。結合醫(yī)院實際情況,醫(yī)院將繼續(xù)對醫(yī)務人員進行不同形式、不同層面及不同要求的醫(yī)療安全、醫(yī)療質量和法律知識教育,擬邀請法律界相關人士來本院進行醫(yī)療事故處理案例分析及醫(yī)政講座每年1-2次,使醫(yī)務人員全面理解、準確把握相關醫(yī)療法規(guī)和新法律知識,更好地適應社會發(fā)展的要求。
三、上崗培訓和低年資醫(yī)師的業(yè)務考核
四、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓
繼續(xù)按省衛(wèi)生廳制訂的《xx省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓方案實施細則》執(zhí)行,堅持以實踐為主、技能為主、自學為主、業(yè)余為主的培訓原則,其中理論學習具體的教學任務由市繼教中心承擔,臨床實踐考核由科主任召集主治醫(yī)師、護士長及高年資住院醫(yī)師組成考核組,對本科室輪轉結束的醫(yī)師在醫(yī)德醫(yī)風、臨床實踐能力、臨床思維能力、專業(yè)文獻閱讀掌握能力和工作量完成情況作出實事求是的考核、打分,考核采取無記名評分方法,并將成績及時填入培訓手冊,作出科室鑒定意見,經科主任簽名后,按規(guī)定提交科教科核實蓋章。
五、各類技術人員繼續(xù)教育
中高級衛(wèi)技人員除參加本院相關學術活動外,醫(yī)院將根據(jù)省衛(wèi)生廳
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