管理日志范文(篇一)

管理日志范文(篇一)管理日志范文(篇一)4月13日，我們來到白水縣雷牙鄉(xiāng)南張村采訪農(nóng)村基層黨組織建設，村黨支部書記黨文哲把我們接到了他的家。他正在學習《科學發(fā)展觀概論》。在他看書學習的那張桌子上，由他記錄的50多本、一尺多厚的農(nóng)村工作日志，整齊地壘放在那里。

20**年，黨文哲從縣體育局退休后，被推選當上了村黨支部書記。大半輩子都在學校和機關工作的老黨對如何做好農(nóng)村工作是一片茫然。此時，他想到了學習——學著當村“官”。

南張村有七個村民小組，440戶村民，1800多口人。多年來，3700多畝蘋果成為村民們的主要收入來源，20**年村民人均純收入是1600多元。怎樣才能帶領村民走上更加富裕的道路？黨文哲開始了自己的思考。

他決定一邊向村民學習、向同行學習，一邊向書本學習、向?qū)嵺`學習。

他為自己制定了學習計劃，并找來自己當年備課用的本子，作為日志本。他要把從報紙上、書本上看到的農(nóng)村工作政策詳細地記錄下來；還要把自己對農(nóng)村工作的思考、困惑、感悟、經(jīng)驗記在日志中。他這一記就是三年多。

黨文哲當村支書三年多，日志堅持記了三年多，字數(shù)已達100多萬字。如今，南張村在黨文哲的帶領下，村民的人均純收入也已提高到了5700多元。產(chǎn)業(yè)結構已不在是單一蘋果，還發(fā)展起了大棚水果、大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)。

管理日志范文(篇二)施工日志重要內(nèi)容

重要內(nèi)容為：日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應用的重要工藝；人員、材料、機械到場及運行情況；材料消耗記錄、施工進展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況；有無意外停工；有無質(zhì)量問題存在；施工安全情況；監(jiān)理到場及對工程認證和簽字情況；有無領導或監(jiān)理指令及整改情況等。記錄人員要簽字，主管領導定期也要閱簽。

如何記好施工日志

第一、要弄懂填寫施工日志的要求：

1、施工日志應按單位工程填寫。

2、記錄時間：從開工到竣工驗收時止。

3、逐日記載不許中斷。

4、按時、真實、詳細記錄，中途發(fā)生人員變動，應當辦理交接手續(xù)，保持施工日記的連續(xù)性、完整性。施工日記應由棟號工長記錄。

第二、要清楚施工日志應記錄的內(nèi)容。

施工日志的內(nèi)容可分成五類：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容。

一、基本內(nèi)容：

1、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為XX℃—XX℃，氣象按上午和下午分別記錄。

2、施工部位。施工部位應將分部、分項工程名稱和軸線、樓層等寫清楚。

3、出勤人數(shù)、操作負責人。出勤人數(shù)一定要分工種記錄，并記錄工人的總?cè)藬?shù)。

二、工作內(nèi)容：

1、當日施工內(nèi)容及實際完成情況。

2、施工現(xiàn)場有關會議的重要內(nèi)容。

3、有關領導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定。

4、建設單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術、質(zhì)量要求、意見及采納實施情況。

三、檢驗內(nèi)容：

1、隱蔽工程驗收情況。應寫明隱蔽的內(nèi)容、樓層、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結論等。

2、試塊制作情況。應寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數(shù)。

3、材料進場、送檢情況。應寫明批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進場材料的驗收情況，以后補上送檢后的檢驗結果。

四、檢查內(nèi)容：

1、質(zhì)量檢查情況：當日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后的效果驗證。

2、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。

3、其他檢查情況，如文明施工及場容場貌管理情況等。

五、其他內(nèi)容

1、設計變更、技術核定通知及執(zhí)行情況。

2、施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況。

3、停電、停水、停工情況。

4、施工機械故障及處理情況。

5、冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況。

6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術、新材料的推廣使用情況。

第三、在填寫過程中應注意一些細節(jié)。

1、書寫時一定要字跡工整、清晰，最好用仿宋體或正楷字書寫。

2、當日的重要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對應。

3、養(yǎng)護記錄要詳細，應包括養(yǎng)護部位、養(yǎng)護方法、養(yǎng)護次數(shù)、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結果等。

4、焊接記錄也要詳細記錄，應包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結果、檢查人員等。

5、其他檢查記錄一定要具體詳細，不能泛泛而談。檢查記錄記得很詳細還可代替施工記錄。

6、停水、停電一定要記錄清楚起止時間，停水、停電時正在進行什么工作，是否造成損失。

安全日志填寫內(nèi)容

一、安全日志的理解

施工安全日志是從工程開始到竣工，由專職安全員對整個施工過程中的重要生產(chǎn)和技術活動的連續(xù)不斷的詳實記錄。是項目每天安全施工的真實寫照，也是工程施工安全事故原因分析的依據(jù)，施工安全日記在整個工程檔案中具有非常重要的位置。

“志”的本義是指記載的文字。施工安全日志就是從開工至竣工，每天進行書面記錄所形成的一本資料，它記載著施工過程中每天發(fā)生的與施工安全有關的有記述價值的事情。只有對施工安全日志的理解有一個準確的定位，才能準確地把握施工安全日志的編寫思路。

施工安全日志在理解上的定位應該是：

（1）施工安全日志是一種記錄。它重要記錄的是在施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)生的違章操作、違章指揮、安全問題和隱患，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理的紀錄。

（2）施工安全日志是一種證據(jù)。它是設備設施是否進行了進場驗收、安質(zhì)人員是否對現(xiàn)場安全隱患進行檢查的證明。

（3）施工安全日志是工程的記事本，是反映施工安全生產(chǎn)過程的最詳盡的第一手資料。它可以準確、真實、細微地反映出施工安全情況。

（4）施工安全日志可以起到文件接口的作用，并可以用于追溯出一些其他文件中未能的事情。

（5）施工安全日志作為施工企業(yè)自留的施工資料，它所記錄的因各種原因未能在其他工程文件中顯露出來的信息，將來有可能成為判別事情真相的依據(jù)。

二、日志記載內(nèi)容施工安全日記的內(nèi)容可分成三個方面：基本內(nèi)容、施工內(nèi)容、重要記事。

（1）基本內(nèi)容包括了日期、星期、天氣的填寫；

（2）施工內(nèi)容包括了施工的分項名稱、層段位置、工作班組、工作人數(shù)及進度情況；

（3）重要記事包括了

①巡檢（發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、違章指揮、違章操作等）情況；

②設施用品進場記錄（數(shù)量、產(chǎn)地、標號、牌號、合格證份數(shù)等）；

③設施驗收情況；

④設備設施、施工用電、“三寶、四口”防護情況

⑤違章操作、事故隱患（或未遂事故）發(fā)生的原因、處理意見和處理方法；

⑥其他特殊情況。

三、填寫過程中存在重要的問題

（1）未按時填寫，為檢查而作資料：當天發(fā)生的事情沒有在當天的日志中記載，出現(xiàn)后補現(xiàn)象。有記錄人員平時不及時填寫安全日志，為了迎接公司或者其他領導部門的檢查，把自己關在辦公室里寫“回憶錄”。在以往某些項目的施工安全日志不難發(fā)現(xiàn)，今天已經(jīng)是六月幾日，但往往施工安全日志的填寫還停留在五月份中旬，更甚者出現(xiàn)三、四月份的都沒有填寫。

（2）記錄簡單：沒有把當天的天氣情況、施工的分項工程名稱和簡單的施工情況等寫清楚，工作班組、工作人數(shù)和進度等均沒有進行詳盡記錄。試想一下，連工作的班組和人數(shù)都不能清楚，怎能做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

（3）內(nèi)容不齊全不真實：根據(jù)施工安全其他資料顯示，某種設施用品是在某月某日進場的，但日志上找不到記錄；捏造不存在的施工內(nèi)容，由于施工日志未能及時填寫，出現(xiàn)大部分內(nèi)容空缺，記錄者就憑空記錄與施工現(xiàn)場不相符的內(nèi)容。

（4）內(nèi)容有涂改：一般情況下，施工安全日志是不允許有涂改的。

（5）重要工作內(nèi)容中還應記載

①停電、停水、停工情況

②施工機械故障及處理情況等。

（6）部分項目的施工安全日志記錄用藍色圓珠筆甚至鉛筆填寫。作為施工項目重要資料之一，日志填寫應統(tǒng)一使用黑色鋼筆及帶黑色墨水的中性筆填寫。

（7）“現(xiàn)場存在隱患及整改措施”（發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、違章指揮、違章操作等）一欄記錄安全事故隱患，后面應對隱患及時整改消除，填寫應閉合。

四、施工安全日記的填寫要求及注意細節(jié)那記載施工安全日志時要注意那方面的問題才能寫好要求的內(nèi)容呢？

重要有以下幾方面：

（1）應抓住事情的關鍵意思。例如：發(fā)生了什么事；事情的嚴重程度；何時發(fā)生的；誰干的；誰領誰干的；誰說的；說什么了；誰決定的；決定了什么；在什么地方（或部位）發(fā)生的，要求做什么；要求做多少；要求何時完成；要求誰來完成怎么做；已經(jīng)做了多少；做得合格不合格等等。只有圍繞這些關鍵意思進行描述，才能記述清楚，才具備可追溯性。

（2）記述要詳簡得當。該記的事情一定不要漏掉，事情的要點一定要表述清楚，不能寫成“大事記”。

（3）當天發(fā)生的事情應在當天的日志逐日記載，不得后補。

（4）記錄時間要連續(xù)：從開工開始到竣工驗收時止，逐日記載不許中斷。若工程施工期間有間斷，應在日志中加以說明，可在停工最后一天或復工第一天里描述。

（5）停水、停電一定要記錄清楚起止時間，停水、停電時正在進行什么工作，是否造成經(jīng)濟損失等，是由于哪方面造成的原因，為以后的工期糾紛及變更理賠留有證據(jù)。

（6）施工安全日志的記錄不應是流水帳，要有時間、天氣情況、分項部位等記錄，其他檢查記錄一定要具體詳細。

五、總結

安全日志是安全員在一天中執(zhí)行安全管理工作情況的記錄，是分析研究施工安全管理的參考資料，也是發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，是可追溯檢查的最具可靠性和權威性的原始記錄之一，認定責任的重要的書證之一。希望各項目安全日志記錄人員都能重視施工安全日志的填寫，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作盡一份力量。

施工日志示例

1、開工日期，施工勘測資料，工程進度安排及領導有關指示。

1）首頁填寫開工日期，工程進度安排示例：***工程施工前期準備工作完畢，設計文件齊全、施工勘測資料齊全，開工報告報送***監(jiān)理公司**監(jiān)理站審批，經(jīng)監(jiān)理工程師***、總監(jiān)理工程師***審批，準許開工。工程進度安排：計劃基礎工程：*月*日~*月*日共**天，主體工程：*月*日~*月*日共**天，砌筑工程：*月*日~*月*日共**天，裝飾工程：*月*日~*月*日共**天。

2）標準頁填寫領導有關指示：示例：****備組（******項目、********公司……）**部門下發(fā)“關于*****的要求”作業(yè)隊隊長組織全員召開落實會議，要求各部門按領導要求立即組織落實。

2、施工組織、人員、機具配備及使用情況（包含水電內(nèi)容）。

示例：今日作業(yè)內(nèi)容：1區(qū)基礎土方開挖、2區(qū)獨立基礎鋼筋綁扎、3區(qū)獨立基礎模板安裝、4區(qū)獨立基礎混凝土澆筑、5區(qū)一層框架梁板模板拆除、6區(qū)腳手架搭設、后臺鋼筋下料……工作。

1）1區(qū)土方開挖施工，基坑土方開挖嚴格按照**號施工圖（如有設計變更填寫按照**號施工圖及**號設計變更施工），嚴格按照土方開挖施工方案及技術交底施工，采用機械開挖人工配合方式，參加施工人員：放線員：**人，力工**人，使用機具：320反鏟挖掘機一臺，鐵鍬、鎬等。

2）2區(qū)獨立基礎鋼筋綁扎，鋼筋綁扎嚴格按照**號施工圖（如有設計變更填寫按照**號施工圖及**號設計變更施工），嚴格按照技術交底施工，參加施工人員：鋼筋工：**人，力工**人，使用機具：采用塔式起重機垂直及水平運輸（采用龍門架進行垂直運輸）等，機械運轉(zhuǎn)正常。

3）3區(qū)獨立基礎模板安裝，模板安裝嚴格按照**號施工圖（如有設計變更填寫按照**號施工圖及**號設計變更施工），嚴格按照技術交底施工，參加施工人員：木工：**人，力工**人，使用機具：采用塔式起重機垂直及水平運輸（采用龍門架進行垂直運輸）、木工電鋸、手鋸、手錘等，機械運轉(zhuǎn)正常。

4）4區(qū)獨立基礎混凝土澆筑，4區(qū)獨立基礎鋼筋綁扎及模板安裝施工完畢，經(jīng)質(zhì)檢員**、技術員**自檢完畢報監(jiān)理工程師**檢查合格同意進行下一道工序施工。上午（或下午）**時開始進行獨立基礎混凝土澆筑施工，嚴格按照施工方案及技術交底施工，攪拌采用350強制攪拌機、運輸采用手推車及龍門架，澆筑采用人工澆筑、振搗采用插入式振搗器機械振搗，技術員**、質(zhì)檢員**現(xiàn)場監(jiān)督指導工作，監(jiān)理工程師**旁站施工，于**時澆筑施工完畢，澆筑過程中留置兩組混凝土試塊，試塊編號：********，監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣送檢（送檢時成型日期必須與本日期相同）。

5）5區(qū)一層框架梁板模板拆除，參加施工人員：木工：**人、力工：**人，使用機具：撬棍、手錘等，安全負責人**現(xiàn)場全程監(jiān)控施工。

6）6區(qū)腳手架搭設，腳手架搭設嚴格按照專項施工方案及技術交底施工，參加施工人員：架工：**人，力工**人，使用機具：扳手、鉗子等，安全負責人**現(xiàn)場全程監(jiān)控施工。

7）后臺進行基礎梁鋼筋下料工作，鋼筋下料嚴格按照**號施工圖（如有設計變更填寫按照**號施工圖及**號設計變更施工），嚴格按照技術交底施工，參加施工人員：鋼筋工：**人，力工**人，使用機具：鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機等，機械運轉(zhuǎn)正常。

3、每日完成重要工程數(shù)量及安全質(zhì)量情況。

示例：1）今日完成重要工程數(shù)量：鋼筋綁扎：**t，模板安裝：**m2，混凝土澆筑：**m3（混凝土數(shù)量與送試的代表數(shù)量必須相同）……等。

2）施工中安全質(zhì)量可控，無安全質(zhì)量問題。

4、進場材料規(guī)格、數(shù)量及工地試驗結果。

示例：今日進場鋼筋：HRB335：**噸，……，監(jiān)理工程師**現(xiàn)場見證取樣送檢（送試委托日期必須與本日期相同）。**日送檢的****試驗報告取回，試驗結果合格。

5、施工中發(fā)生的問題（如變更、施工方法，發(fā)現(xiàn)問題及解決方法，事故分析處理等）。

示例：今日發(fā)現(xiàn)圖紙（圖號）中*****問題，經(jīng)與設計單位溝通，設計單位意見：*****，并且形成**號技術聯(lián)系單。今日巡檢中發(fā)現(xiàn)**軸*軸框架柱拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象，解決方法：**********。

6、有關領導在技術方面的建議或決定，監(jiān)察、監(jiān)督和領導檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理結果。

示例：今日***部門，***領導現(xiàn)場檢查指導工作，提出如下問題：………處理結果（次日或隔日填寫當日發(fā)現(xiàn)問題的處理結果）：針對**日***部門，***領導領導現(xiàn)場檢查中提出的問題，已經(jīng)整改完畢，經(jīng)技術負責人**檢查合格，報監(jiān)理工程師**檢查合格。

7、會議情況：

示例：今日在現(xiàn)場會議室召開關于***會議，主持人：***，參加人：***，會議內(nèi)容：（簡要敘述即可）詳見**號會議紀要。

8、其他事宜如停水、停電、停復工、災害等情況。

示例：**日因***方面原因，造成現(xiàn)場停水（停電、停工），停水（停電、停工）時間**時**分至**時**分。（若當日未恢復，則可填寫，未恢復正?！?，次日或隔日再行填寫“由于**日***方面原因，造成現(xiàn)場停水（停電、停工）從**時**分開始問題于今日**時**分恢復正?！保?/p>

管理日志范文(篇三)為進一步加強我市中小學、幼兒園安全管理制度化、規(guī)范化建設，提升學校安全管理工作水平，決定從即日起在全市中小學、幼兒園實行《學校安全工作日志》制度，學校安全工作日志?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、各中小學、幼兒園要認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》，把安全工作作為學校工作的首要任務來抓。進一步建立、健全安全制度和應急機制，對學生進行安全教育，加強管理，及時消除隱患，以防事故發(fā)生。

二、教育局統(tǒng)一印制的《學校安全工作日志》是針對學校安全管理工作的實際制定的，是學校安全工作日常管理的必要內(nèi)容，也是發(fā)生事故后追究事故責任的重要依據(jù)。全市中小學、幼兒園必須全面落實，確保安全工作的及時性、實效性、連續(xù)性。

三、嚴格實行中小學、幼兒園安全工作日志制度。各中小學、幼兒園要全面落實學校安全工作巡查督查制度，逐事排查，逐人落實，不存盲區(qū)，不留死角。學校值班人員必須當日如實填寫《學校安全工作日志》（每月一冊，每天一頁），校長和分管領導應逐日查看了解情況，處置問題，最大限度地把各類學校安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。學校要根據(jù)工作實際，逐步建立《班級安全日志》制度，班主任要每日查看記錄情況，并及時上報和處置有關問題。各縣（區(qū)）教育局、各大企業(yè)教育處、局屬各學校每個月通過《安全工作月報表》向市教育局報告有關安全隱患及整改情況。同時做好存檔備案工作，建立完善工作臺帳。

四、各教育主管部門和學校要在當?shù)卣I導下，建立學校安全工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決影響學校安全的重大問題，對校園的周邊環(huán)境進行集中整治，分工合作，密切配合，共同推進學校安全穩(wěn)定工作。

五、要強化校園安全責任和責任追究制度。落實“一把手”負總責，分管領導具體負責的安全工作責任制，層層落實各項安全工作責任。實行安全工作“一票否決制”，凡因不認真履行職責、管理不善等造成重大安全事故的，將嚴肅處理相關責任人。

管理日志范文(篇四)1、施工安全日志是一種記錄，它主要記錄的是在施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)生的違章操作、違章指揮、安全問題和隱患，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理的紀錄；

2、施工安全日志是一種證據(jù)，它是設備設施是否進行了進場驗收、安質(zhì)人員是否對現(xiàn)場安全隱患進行檢查的證明；

3、施工安全日志是工程的記事本，是反映施工安全生產(chǎn)過程的最詳盡的第一手資料。它可以準確、真實、細微地反映出施工安全情況；

4、施工安全日志可以起到文件接口的作用，并可以用于追溯出一些其他文件中未能的事情；

5、施工安全日志作為施工企業(yè)自留的施工資料，它所記錄的因各種原因未能在其他工程文件中顯露出來的信息，將來有可能成為判別事情真相的依據(jù)。

管理日志范文(篇五)施工安全日志是從工程開始到竣工，由專職安全員對整個施工過程中的重要生產(chǎn)和技術活動的連續(xù)不斷的詳實記錄。是項目每天安全施工的真實寫照，也是工程施工安全事故原因分析的依據(jù)，施工安全日記在整個工程檔案中具有非常重要的位置。

“志”的本義是指記載的文字。施工安全日志就是從開工至竣工，每天進行書面記錄所形成的一本資料，它記載著施工過程中每天發(fā)生的與施工安全有關的有記述價值的事情。只有對施工安全日志的理解有一個準確的定位，才能準確地把握施工安全日志的編寫思路。

管理日志范文(篇六)為進一步加強我市中小學、幼兒園安全管理制度化、規(guī)范化建設，提升學校安全管理工作水平，決定從即日起在全市中小學、幼兒園實行《學校安全工作日志》制度，學校安全工作日志。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、各中小學、幼兒園要認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》，把安全工作作為學校工作的首要任務來抓。進一步建立、健全安全制度和應急機制，對學生進行安全教育，加強管理，及時消除隱患，以防事故發(fā)生。

二、教育局統(tǒng)一印制的《學校安全工作日志》是針對學校安全管理工作的實際制定的，是學校安全工作日常管理的必要內(nèi)容，也是發(fā)生事故后追究事故責任的重要依據(jù)。全市中小學、幼兒園必須全面落實，確保安全工作的及時性、實效性、連續(xù)性。

三、嚴格實行中小學、幼兒園安全工作日志制度。各中小學、幼兒園要全面落實學校安全工作巡查督查制度，逐事排查，逐人落實，不存盲區(qū)，不留死角。學校值班人員必須當日如實填寫《學校安全工作日志》（每月一冊，每天一頁），校長和分管領導應逐日查看了解情況，處置問題，最大限度地把各類學校安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，學校要根據(jù)工作實際，逐步建立《班級安全日志》制度，班主任要每日查看記錄情況，并及時上報和處置有關問題。各縣（區(qū)）教育局、各大企業(yè)教育處、局屬各學校每個月通過《安全工作月報表》向市教育局報告有關安全隱患及整改情況。同時做好存檔備案工作，建立完善工作臺帳。

四、各教育主管部門和學校要在當?shù)卣I導下，建立學校安全工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決影響學校安全的重大問題，對校園的周邊環(huán)境進行集中整治，分工合作，密切配合，共同推進學校安全穩(wěn)定工作。

五、要強化校園安全責任和責任追究制度。落實"一把手"負總責，分管領導具體負責的安全工作責任制，層層落實各項安全工作責任。實行安全工作"一票否決制"，凡因不認真履行職責、管理不善等造成重大安全事故的，將嚴肅處理相關責任人。

管理日志范文(篇七)20XX年公司各部門緊緊圍繞工作要點要求，大力倡導和踐行精細化管理，抓細節(jié)、講流程、重成果、求發(fā)展，認真扎實開展各項工作，全體員工齊心努力，取得了一定成績，并較好的完成了公司全年工作任務。

一、公司全年經(jīng)營情況。

二、以強化精細化管理為目標，著力夯實企業(yè)管理基礎。

20XX年公司逐步建立推廣精細化管理新模式，建立《工作日志》制度，根據(jù)各崗工作職責，明確目標、權限、任務、管理范圍，層層抓落實。在《工作日志》推行初期，部分管理人員對精細化管理存在不解，有的已經(jīng)習慣于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的認為自己工作已經(jīng)做的很好，沒必要搞精細化管理；有的以工作量大，工作忙，不善動筆等為借口，為搞不好精細化找理由。這些認識都是推進精細化管理中的障礙，為了解決這些消極思想，公司分別組織了基層管理人員進行學習，培訓《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法，以此提高精細化管理認識?，F(xiàn)今大多數(shù)管理人員已經(jīng)養(yǎng)成記錄《工作日志》的良好習慣，并能從中找出問題，改進工作方法，將其作為了管理工具。為了讓現(xiàn)場主管做到深化、細化管理，養(yǎng)成“細心、耐心”和“勤思考、親自查、敢負責”的責任意識，在終端部門推行了6本一表，即：學習調(diào)研本、大客戶登記本、顧客需求追蹤本、點數(shù)本、出入庫登記本、照更本，贈品發(fā)放登記表。同時作為現(xiàn)場主管巡店必要檢查工作，督察下店必須檢查工作，以此嚴密管理各個工作環(huán)節(jié)，理順工作過程，細分工作職責，對每項工作、每個任務，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點，努力做到事事有落實，件件有檢查。

職能部門人員也是落實精細化管理的載體和參與者，為了使精細化管理落到實處，讓職能全員自覺地參與到實踐中來，杜絕“差不多”、“還湊合”的工作心態(tài)，杜絕不注重工作成果的工作心態(tài)，杜絕“出滿勤”、“干滿點”就是成績的工作心態(tài)，《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中，用精細化的工作理念規(guī)范工作行為，樹立正確工作心態(tài)，以精細化推動職能工作整體工作水平。

總之，20XX年各個部門都積極的通過實施精細化管理為載體，為平臺，努力提升自身綜合整體素質(zhì)，強化管理能力，積累管理經(jīng)驗，努力讓自己成為企業(yè)推進精細化管理的內(nèi)在動力。

二、以品牌提升為手段，明確xxxx全新戰(zhàn)略定位。

為了確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并為實現(xiàn)長遠目標謀劃策略和途徑，20XX年積極探索和尋找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想，一種分析和一種較長遠和整體的規(guī)劃。通過“客戶需求的確定、市場機會的分析，自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終簽訂合作伙伴，并通過一系列的研討，確定“媽媽的珠寶”即守護至愛這一市場營銷戰(zhàn)略定位，同時也將此策略定位貫穿始終，作為xxxx品牌今后發(fā)展的方向和準則。

為了規(guī)避黃金飾品款式、工藝、規(guī)格等方面的“同質(zhì)化”現(xiàn)象，突出xxxx品牌特色，突出品牌印記，20XX年公司自主研發(fā)的xx寶貝正式問世，公司的自有產(chǎn)品不僅受到了很多消費者尤其是年輕一族的喜愛，而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動作用，xx寶貝無疑又成為了行業(yè)內(nèi)再次領先的新時尚。

三、以增強全員素質(zhì)為核心，著力提升團隊建設。

建立學習型團隊，堅持把素質(zhì)、能力提升貫穿于管理隊伍建設的始終，是公司一直倡導和要求的。20XX年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃，并結合公司發(fā)展的實際需要認真組織開展了銷售顧問培訓、基層管理人員培訓和外派培訓。

（一）管理團隊培訓：

首先在年初公司內(nèi)部進行了兩期主題為《管理干部職業(yè)素質(zhì)提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理基礎知識培訓，還有銷售經(jīng)理、直屬店長現(xiàn)身說法，推廣他們的管理經(jīng)驗、成功方法。與此同時公司還分別進行了《銷售任務分解數(shù)據(jù)化分析》培訓，以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專題培訓。

在外派學習形式上，公司也加大了培訓力度，讓更多的基層管理人員參與進來，走出去，開闊眼界，學習業(yè)界先進管理理念、專業(yè)技術技能。

（二）銷售團隊培訓：

培訓部按照全年工作計劃，對不同工齡的員工進行了不同內(nèi)容的培訓課程，共舉辦入職期培訓9期162人次，專業(yè)培訓6期411人次，素轉(zhuǎn)非培訓2期98人次，脫產(chǎn)培訓2期208人次，特色產(chǎn)品的講解話術7期。

20XX年的培訓除了將新員工培訓和脫產(chǎn)培訓作為重點之外，對碧璽、翡翠、公主方、黃金專題產(chǎn)品的培訓加大了培訓力度，多次的主題培訓鞏固了員工的專業(yè)基礎，提升了員工的專業(yè)水平，通過考核發(fā)現(xiàn)員工對培訓內(nèi)容掌握熟練，大部分能夠充分應用到實際銷售中，不僅說明了員工的學習欲望強烈，還和店面管理人員的監(jiān)督跟進有很大關系。

20XX年的培訓工作加入了效果反饋環(huán)節(jié)，在培訓中關注員工的學習狀態(tài)和學習效果，一方面及時反饋給店面最高管理人員，讓她們知道自己的員工學習情況；一方面及時總結培訓中的經(jīng)驗，搜集課堂中精彩點，完善課件。20XX年的脫產(chǎn)培訓以優(yōu)秀店面分享工作方法和工作經(jīng)驗為主，這樣的培訓形式貼近終端具體工作，學習較為輕松，接受比較容易，這也將成為今后培訓部主要的培訓方式和方法。

四、以市場需求為導向，積極組織開展各類營銷工作。

2、繼續(xù)做好VIP客戶維護工作，保證客源的穩(wěn)定和增長。

20XX年度完成了VIP會員管理方案及大客戶維護辦法，并建立了VIP會員俱樂部制度。據(jù)統(tǒng)計截至20XX年12月，VIP顧客數(shù)量共有80712人，與20XX年相比增長。20XX年新增VIP數(shù)量為22165人，與20XX年全年新增VIP（16390）相比增長。

3、積極拓寬營銷渠道，組織參加大型展賣活動。

20XX年5月、11月，公司分別參加了兩次大型的展賣活動。一是“首屆電視觀眾節(jié)”，二是“第四屆中國（天津）工藝美術精品博覽會”。這兩次展會，我們都以充分展示品牌形象亮相展會，通過多渠道多形式的展示xxxx品牌形象，也使品牌知名度得到再度提升。而且通過展賣活動的組織，也讓參與部門積累了大型活動的組織經(jīng)驗。并以這次兩次活動為契機，重點鍛煉了職能部門人員的組織協(xié)調(diào)和辦事能力。

4、發(fā)展電子商務，迎合未來發(fā)展趨勢

管理日志范文(篇八)高一剛進入高中，因此工作比較重要，教高中，就意味著要犧牲更多的個人時間和利益，教高一，就意味著肩頭多一份沉重的責任，因為我們要對學生、對家長負責，更要對學校的聲譽負責！能讓更多的學生學習可以跟進步是我班務工作最重要的事情，也是我班務工作一貫的目標?，F(xiàn)將本學期班主任工作總結如下：

一、全面解每一個學生

全面解每一個學生，因材施教，做好學生的教育工作。工作經(jīng)驗告訴我不全面地解學生，就制定不出切實可行的、行之有效的科學工作方法；不完全掌握問題的癥結，就無法因材施教，對癥下藥。經(jīng)過大半個學期的接觸，我對我班的學生已經(jīng)有很深入的解，但是學生畢竟是孩子，他們的變化非常明顯，反復性非常強，為能更深入地解學生解他們在短時間內(nèi)的思想變化，我總是不遺余力的利用課余時間，通過找他們談心和家長電話溝通等形式盡量解他們的內(nèi)心的真實想法和在家表現(xiàn)，然后找出問題的原因，疏導他們的心理，使他們把心思盡可能多的放到學習上。我的這一做法也得到學生的認可。

二、用愛心澆灌學生的心靈，增進師生之間的感情

高爾基說：“誰愛孩子，孩子就愛誰，只有愛孩子的人，他才可以教育孩子。”愛是信任的基礎和前提。師生間有愛，學生才會喜歡你，你才能取得良好的教育效果。在班主任工作中我一直非常重視培養(yǎng)師生之間的感情，我不僅關心學生的學習更關心學生的生活。由于全部上晚自習，都住校而且基本上都一個月才能回一次家。所以在生活上他們更希望有人能關心他們，這樣他們才能安心學習。學生飯卡上沒錢，我會借錢給他們，學生生病我會第一時間幫他們聯(lián)系家長甚至送他們到醫(yī)院。我的辦公桌里經(jīng)常備有感冒藥和消炎藥，就是用來在學生感冒或飲食上出現(xiàn)問題的時候應急的。當然，師生之間的愛是具體的，是表現(xiàn)在多方面的。學生犯錯誤我從來就不是一根子打死，采用簡單、粗暴的態(tài)度去處理，而是耐心的去引導、去梳理，使他們自己真正意識到他們的錯誤。這些做法不僅增進師生之間的感情而且取得良好的教育效果。很多學生不僅丟掉過去懶散、不認真學習、無事生非的壞習慣，而且變得在學習上非常努力。

三、嚴格管理，促進良好班風的形成

我從來都相信：嚴慈相濟，才是教育的真諦，才能達到教育的最終目的，才能結出最豐碩的果實。因此，在對學生實施愛心教育的同時，對學生嚴格管理也是必要的。因為學生之間的差別是很大的。有些學生由于性格、家庭、自身所積累的知識、自制力等多方面的原因，就是講再多的的道理，教育效果也不是很好，對他們必須進行嚴格管理，約束他們的行為，杜絕他們的一些不良風氣在班里的影響，不至于影響到班風的形成。

四、存在的問題和改進的措施

盡管我付出很大的努力，但是直到學期結束個別學生的學習習慣依然很差，學習態(tài)度還是不夠積極，如部分學生心浮氣躁，心神不寧，學習不踏實，自我感覺良好等，這些現(xiàn)象主要集中表現(xiàn)在平時學習成績看似還不錯，但一到考試就現(xiàn)原形的同學身上，另有個別男生還在混日子，不愿勤學深鉆，缺乏學習的興趣和激情。今后的工作中，還要加強工作方法的研究，尤其是在怎樣建設班級學風問題上多探索，多努力，并有效轉(zhuǎn)化問題學生，

做一個優(yōu)秀的班主任?！肮ぷ骶褪侨松膬r值，人生的快樂，也是幸福之所在”。用自己的實際行動印證這句話。

管理日志范文(篇九)項目管理日志填寫說明與要求：

1、所有欄目須當日、如實、完整、簡要、字跡清晰填制，涉及施工質(zhì)量、安全、進度、合同主要

結論控制內(nèi)容的，要有事前、事中、事后的概述與結果;如無填寫內(nèi)容，則寫“(無)”。

2、氣溫：為當日最低與最高氣溫。

天氣情況：勾選當日氣候的陰晴雨雪、風力級別。

3、當日施工評價：對當日施工主要內(nèi)容與事件的評價，重點為工程施工質(zhì)量、安全、進度情況，

僅須在欄目評價框內(nèi)打√(后同)。

4、施工質(zhì)量：按當日施工部位逐一概述其投入的主要施工人員、材料、機械數(shù)量與受控情況，以

及施工方法，質(zhì)量控制要點、要求、參數(shù)標準、三檢與報驗結論等。

5、問題與處理：概述施工過程存在的相應施工問題與處理情況，包括問題產(chǎn)生的原因、各類損失，

以及處理措施、處理結果。

6、旁站、見證與巡視：逐一概述當日運用不同管理措施，對工程關鍵部位、工序施工過程的現(xiàn)場

監(jiān)督情況，并附注旁站、見證詳細管理記錄文件的編號。

7、驗收與簽證：概述當日施工材料、機械、人員和施工質(zhì)量報驗與驗收的內(nèi)容、結果，以及當日

工程施工質(zhì)量驗收的合格簽字蓋章內(nèi)容、結果。

8、施工安全與文明施工：依據(jù)相關安全生產(chǎn)與文明施工的管理控制標準、規(guī)范、法規(guī)，及核電所

規(guī)定的安全資料整理歸檔要求，對施工安全的主要相關發(fā)生事項的概述。

9、施工進度：依據(jù)批準的工程、月、周進度計劃，概述當日施工項目的施工進度情況，及計劃與

實際進度的對比結果、糾偏措施等。

10、施工合同與計量計價：概述當日涉及工程暫停與復工、設計變更、工期延誤延期、費用索賠、

合同爭議等事項內(nèi)容與結果，以及當日驗工計量計價的簽證情況。

11、工地會議與收發(fā)文、施工資料情況：概述當日各類工地會議主要內(nèi)容，管理工程師通知單、

工作聯(lián)系單等管理控制、管理文件發(fā)放和主要內(nèi)容，以及涉及本工程項目管理組的內(nèi)、外收發(fā)文概況;施工資料整理歸檔工作的檢查情況。

12、填表人欄：執(zhí)行“誰負責、誰填寫、誰簽認”原則。

項目經(jīng)理欄：要求項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理，對項目管理工作日志當日所填寫內(nèi)容應進行的審

核簽字工作。

管理日志范文(篇十)20XX年公司各部門緊緊圍繞工作要點要求，大力倡導和踐行精細化管理，抓細節(jié)、講流程、重成果、求發(fā)展，認真扎實開展各項工作，全體員工齊心努力，取得了一定成績，并較好的完成了公司全年工作任務。

一、公司全年經(jīng)營情況。

二、以強化精細化管理為目標，著力夯實企業(yè)管理基礎。

20XX年公司逐步建立推廣精細化管理新模式，建立《工作日志》制度，根據(jù)各崗工作職責，明確目標、權限、任務、管理范圍，層層抓落實。在《工作日志》推行初期，部分管理人員對精細化管理存在不解，有的已經(jīng)習慣于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的認為自己工作已經(jīng)做的很好，沒必要搞精細化管理；有的以工作量大，工作忙，不善動筆等為借口，為搞不好精細化找理由。這些認識都是推進精細化管理中的障礙，為了解決這些消極思想，公司分別組織了基層管理人員進行學習，培訓《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法，以此提高精細化管理認識?，F(xiàn)今大多數(shù)管理人員已經(jīng)養(yǎng)成記錄《工作日志》的良好習慣，并能從中找出問題，改進工作方法，將其作為了管理工具。為了讓現(xiàn)場主管做到深化、細化管理，養(yǎng)成“細心、耐心”和“勤思考、親自查、敢負責”的責任意識，在終端部門推行了6本一表，即：學習調(diào)研本、大客戶登記本、顧客需求追蹤本、點數(shù)本、出入庫登記本、照更本，贈品發(fā)放登記表。同時作為現(xiàn)場主管巡店必要檢查工作，督察下店必須檢查工作，以此嚴密管理各個工作環(huán)節(jié)，理順工作過程，細分工作職責，對每項工作、每個任務，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點，努力做到事事有落實，件件有檢查。

職能部門人員也是落實精細化管理的載體和參與者，為了使精細化管理落到實處，讓職能全員自覺地參與到實踐中來，杜絕“差不多”、“還湊合”的工作心態(tài)，杜絕不注重工作成果的工作心態(tài)，杜絕“出滿勤”、“干滿點”就是成績的工作心態(tài)，《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中，用精細化的工作理念規(guī)范工作行為，樹立正確工作心態(tài)，以精細化推動職能工作整體工作水平。

總之，20XX年各個部門都積極的通過實施精細化管理為載體，為平臺，努力提升自身綜合整體素質(zhì)，強化管理能力，積累管理經(jīng)驗，努力讓自己成為企業(yè)推進精細化管理的內(nèi)在動力。

二、以品牌提升為手段，明確****全新戰(zhàn)略定位。

為了確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并為實現(xiàn)長遠目標謀劃策略和途徑，20XX年積極探索和尋找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想，一種分析和一種較長遠和整體的規(guī)劃。通過“客戶需求的確定、市場機會的分析，自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終簽訂合作伙伴，并通過一系列的研討，確定“媽媽的珠寶”即守護至愛這一市場營銷戰(zhàn)略定位，同時也將此策略定位貫穿始終，作為****品牌今后發(fā)展的方向和準則。

為了規(guī)避黃金飾品款式、工藝、規(guī)格等方面的“同質(zhì)化”現(xiàn)象，突出****品牌特色，突出品牌印記，20XX年公司自主研發(fā)的**寶貝正式問世，公司的自有產(chǎn)品不僅受到了很多消費者尤其是年輕一族的喜愛，而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動作用，**寶貝無疑又成為了行業(yè)內(nèi)再次領先的新時尚。

三、以增強全員素質(zhì)為核心，著力提升團隊建設。

建立學習型團隊，堅持把素質(zhì)、能力提升貫穿于管理隊伍建設的始終，是公司一直倡導和要求的。20XX年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃，并結合公司發(fā)展的實際需要認真組織開展了銷售顧問培訓、基層管理人員培訓和外派培訓。

（一）管理團隊培訓：

首先在年初公司內(nèi)部進行了兩期主題為《管理干部職業(yè)素質(zhì)提升》的基層管理干部、新任管理干部及后