私人會(huì)所工作總結(jié)范文

私人會(huì)所工作總結(jié)范文第一篇私人會(huì)所工作總結(jié)范文第一篇2017休閑會(huì)所工作總結(jié)

2017休閑會(huì)所工作總結(jié)篇1

娛樂會(huì)所在上半年的經(jīng)營工作中有了不小的好的改善和變化，并且取得了一定的成績。這種改善和變化與酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的經(jīng)營工作中的指導(dǎo)和支持是分不開的。正因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的支持，娛樂會(huì)所在過去的半年中

營業(yè)收入都在逐月的開始穩(wěn)定。但是，在前段時(shí)間的經(jīng)營工作中我們還是存在不少的問題，也使我們了解到了自身的工作狀況中的不足，究其原因有如下幾個(gè)方面：

1.在工作態(tài)度和思想態(tài)度上，態(tài)度決定一切，在經(jīng)營工作中，我們肯定會(huì)遇到一些客觀上的困難，但是，在困難中我們還不是能夠主動(dòng)積極的去解決困難和問題。

2.在營銷理念上，我們的創(chuàng)意和表達(dá)能力還不夠，不能夠通過新穎的創(chuàng)意最大程度的去吸引顧客的眼球，沒能充分的表達(dá)出我們會(huì)所的優(yōu)點(diǎn)贏得顧客的喜愛。

3.在設(shè)施和設(shè)備上，娛樂會(huì)所的設(shè)施和設(shè)備才是我們的拳頭，KTV的心臟就是音響設(shè)備，在過去我們對市場的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)自身會(huì)所的設(shè)施設(shè)備還存在很多的不足，在滿足顧客所需還存在很大的差距。這種不足，在當(dāng)今激烈的市場競爭中成了我們最大的缺憾。

總之，在過去的經(jīng)營工作中，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下取得了一定的成績，但我們的工作還不夠努力。在以后的工作中我們將著重培養(yǎng)員工的營銷理念和技巧，培養(yǎng)員工的工作素質(zhì)，端正員工的思想態(tài)度，在工作中不斷學(xué)習(xí)，多探索多創(chuàng)新，加強(qiáng)部門間的聯(lián)系。聯(lián)手各經(jīng)營部門和營銷部多進(jìn)行營銷推廣，并根據(jù)市場和客人的需要，建

議健全和提升娛樂會(huì)所的設(shè)備設(shè)施，盡量滿足客人的需求。爭取在下半年取得更好的經(jīng)營效果和成績。

2017休閑會(huì)所工作總結(jié)篇2

20xx年匆匆過去，這一年里我俱樂部在北京中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分貫徹集團(tuán)公司先進(jìn)的管理理念，全面落實(shí)科學(xué)戰(zhàn)略的發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的指導(dǎo)精神，以人為本、深化改革、加強(qiáng)管理，兩大目標(biāo)齊建設(shè)共管理，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。預(yù)計(jì)全年的銷售總收入將突破110萬元，相比20xx年增長了65%，圓滿的完成了今年的任務(wù)指標(biāo)。

一、統(tǒng)一思想，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

從20xx到今天，我俱樂部的運(yùn)營與管理結(jié)合了中體集團(tuán)對場館經(jīng)營管理的先進(jìn)理念，目前已找到了適合佛山地區(qū)市場的運(yùn)營方法：依托場館、整合資源、面向市場、多元化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理、一流的服務(wù)質(zhì)量、完整的梯隊(duì)建設(shè)，這些我們都會(huì)在日常的經(jīng)營中盡快完善，絕對不會(huì)不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的關(guān)心與支持。

“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效”是我公司的口號，總經(jīng)理劉亞群同志在年初的全體員工大會(huì)上給每一位員工樹立了正確的工作態(tài)度，并對我我俱樂部做了長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。

二、各項(xiàng)工作的開展以及取得的成績。

我公司運(yùn)營嶺南明珠體育館以來，陸續(xù)開放了羽毛球、籃球、乒乓球等項(xiàng)目，并且開辦了籃球、羽毛球、跆拳道、武術(shù)等培訓(xùn)班，在寒暑假也組辦了青少年體育冬、夏令營培訓(xùn)活動(dòng)。按國家級的要求

完成“青少年體育俱樂部”的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮所長，培養(yǎng)出更多有道德修養(yǎng)、有體育特長的青少年，為增強(qiáng)青少年體質(zhì)，促進(jìn)青少年健康成長作出我們的努力和貢獻(xiàn)。

羽毛球培訓(xùn)

羽毛球培訓(xùn)一直以來是我們館的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，但是由于種種原因招生效果一直不佳。經(jīng)過對市場的調(diào)研和深度的思索研究發(fā)現(xiàn)，之所以我俱樂部的學(xué)員較少主要是因?yàn)闆]有好的師資，以及宣傳的力度不夠等原因。發(fā)現(xiàn)了問題以后有針對性的做出的解決方案。

尋找好的羽毛球教練是當(dāng)務(wù)之急，在多方詢問下了解到“潘智勇”一直以來活躍在培訓(xùn)服務(wù)中且有足夠的生員。經(jīng)過多日以來的協(xié)商，最后定為以合作分成的形式共同培養(yǎng)我館的羽毛球市場，為提高乙方的主觀能動(dòng)性凡是對方通過自己的資源招生的學(xué)員一律按照6:4分成。

跆拳道培訓(xùn)

恒威跆拳道基地一直以來都屬于我俱樂部的拳頭項(xiàng)目，現(xiàn)在固定會(huì)員有500多名，在經(jīng)過5年的經(jīng)驗(yàn)中一直以來保持了較高的增長勢頭，且學(xué)員的招生方面合作方也作出了很多的方法，比如定期舉辦一些小型的比賽等方式，以競賽的方式拉動(dòng)我培訓(xùn)基地的整體水平給我們的學(xué)員家長與信心

由于我館提升健身市場對場地做了重新的規(guī)劃，將原來的場地調(diào)到中庭靠近主館二層,場地比以前小了將近三分之二，現(xiàn)在場地只有260多方一度合作方對我方感到不滿，我部門為改善這種不利的局

面，作出的多方調(diào)整如：

1、在中庭外圍回廊進(jìn)行了封閉增加了場地的使用面積將近400多平方米。

2、將由中庭上二層的橋路完全封閉保證的場地的完整程度。

3、我方出資對跆拳道場地作出了較好的場地裝飾，完善場地的武道氣氛給予會(huì)員以信心。

健身中心

健身中心是我俱樂部今年變動(dòng)比較大的項(xiàng)目之一，在7月份和原寶威龍健身中心經(jīng)營人陳志斌由于個(gè)人原因，將整個(gè)健身中心交到我公司，他提供器械在移交的過程中我方繼續(xù)對會(huì)員進(jìn)行服務(wù)的工作。

9月份公司我公司準(zhǔn)備將健身中心升級改造，通過多方協(xié)商最后和中體健身集團(tuán)倍力健身俱樂部合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，我公司提供場地以及所有的升級改造費(fèi)用，倍力提供所用的健身器材以及優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。在場地方面也將從原有的600多平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的2000多平方米，一流的場地、一流的器械、一流的管理團(tuán)隊(duì)，中體倍力健身俱樂部(佛山店)必會(huì)在佛山的健身市場掀起一陣陣大的風(fēng)浪。

嶺南明珠體育館在佛山屬于一個(gè)地標(biāo)型建筑，而倍力健身中心自從20xx年以來一直領(lǐng)航與國內(nèi)的健身市場，倍力引進(jìn)美國先進(jìn)的管理理念以及清一色的國外頂級健身器材，我們有信心在他們的帶動(dòng)下通過我們的努力，精誠合作。雖然在剛剛開始的時(shí)候出現(xiàn)了一下問題，大家都在磨合階段需要一定時(shí)間的調(diào)整，我們有信心一定要在最短的時(shí)間里將團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作引入正軌。

籃球培訓(xùn)

明年是我俱樂部的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一，在場地、師資、以及課程方面都要做出較大幅度的調(diào)整。在經(jīng)營模式上也要做出改變將先在培訓(xùn)班的形式，改為俱樂部的形式，從短期培訓(xùn)班的粗糙技術(shù)培訓(xùn)中做出來，以會(huì)員的形式將我們的服務(wù)，我們的場地，我們的教練技術(shù)指導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)作為銷售的重點(diǎn)以及方向，從整體上提高我們這個(gè)項(xiàng)目的盈利能力。

萬國擊劍作為在國內(nèi)，從競技體育通過產(chǎn)業(yè)化的方式經(jīng)營最好的公司之一，入住我館以來對我俱樂部的培訓(xùn)工作影響極大。從對方的銷售方式、場地的布置、品牌的推廣、教練員的培訓(xùn)等等，全方位的做了一個(gè)范本給我們，能不能學(xué)到，能學(xué)多少都要靠我們自己去理解、去觀察、去學(xué)習(xí)。在10月份劉亞群總經(jīng)理專門就學(xué)習(xí)萬國擊劍做了專題的會(huì)議來討論，對我俱樂部的推過起到了積極的推進(jìn)作用。

籃球作為場館主力的培訓(xùn)項(xiàng)目之一有豐富的資源優(yōu)勢，如：CBA全國男籃職業(yè)聯(lián)賽佛山隊(duì)主場每年有20多場比賽放到我館，館外我公司去年投資300多萬元改建升級了戶外18片籃球場地，每天可以供2000人次在我館打球健身。內(nèi)外結(jié)合烘托出我館的籃球市場的氛圍，籃球培訓(xùn)選在明年去做必會(huì)順風(fēng)順?biāo)掳牍Ρ丁?/p>

三、俱樂部工作的不足。

俱樂部成立的時(shí)間較短，各個(gè)項(xiàng)目均由諸多不足之處。由于前期投入較少，整個(gè)俱樂部就一個(gè)專職的管理人員，所有設(shè)立的項(xiàng)目都屬于合作經(jīng)營，前期在剛剛成型的階段這種方式是有助于各個(gè)項(xiàng)目的開

展，但經(jīng)過3年多的與運(yùn)營特別是觀察到萬國擊劍的運(yùn)作模式以后，我們深入研究認(rèn)為不能在這樣走下去了，一定要在意識(shí)上重視我們身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@些使我們成功的關(guān)鍵與保障。首先是要關(guān)閉一下占用資源而不賺錢的項(xiàng)目比如說乒乓球、詠春拳等，將他們的資源與精力分配給有發(fā)展前景的項(xiàng)目。同時(shí)加快師資力量的引進(jìn)，這是當(dāng)前工作的重中之重，能否建立起有質(zhì)量的培訓(xùn)俱樂部就在于此。希望明年公司在此項(xiàng)上加大力度。

有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心的指導(dǎo)，我相信俱樂部的工作明年會(huì)更加成功。

[2017休閑會(huì)所工作總結(jié)]

私人會(huì)所工作總結(jié)范文第二篇20xx年三科工作總結(jié)

20xx年監(jiān)督三科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全年以加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督、食品安全快速檢測、規(guī)范餐飲具集中消毒行為等大力開展了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，全年圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)治理工作任務(wù)和日常衛(wèi)生監(jiān)督工作，成績顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、公共場所監(jiān)督情況

（一）監(jiān)督覆蓋率：截至12月份，我科共直管公共場所68家，其中旅館業(yè)36家；文化娛樂場所5家；游泳場館3家；電影院3家、茶館2家、圖書及展覽館3家；商場8家；書店3家；美容美發(fā)店2家，洗浴3家。全年共審、辦、換公共場所衛(wèi)生許可證58家，其中新#b@212家、換證16家，持證率為100%，全年共體檢5962人。共監(jiān)督檢查156戶次，監(jiān)督頻率為每戶2次以上，監(jiān)督覆蓋率為100%。

（二）培訓(xùn)工作：為提高公共場所單位從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，一年來我科共組織舉辦公共場所衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)16期，參加培訓(xùn)的公共場所單位共有61家，培訓(xùn)人數(shù)1292人，主要培訓(xùn)了公共場所衛(wèi)生知識(shí)、要求及規(guī)范。為及時(shí)落實(shí)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)后再次對公共場所進(jìn)行大面積日常檢查，發(fā)現(xiàn)各單位衛(wèi)生制度健全、制度落實(shí)較為到位、記錄規(guī)范等，取得了很好的培訓(xùn)效果。

私人會(huì)所工作總結(jié)范文第三篇20xx年度泰和國際健身會(huì)所工作總結(jié)新年的鐘聲即將敲響，預(yù)示著忙碌的20xx年即將過去，全新充滿挑戰(zhàn)的20xx年在你不知不覺中即將來到，20xx年對我個(gè)人而言既充實(shí)有快樂的一年，它記載著我個(gè)人在泰和國際健身會(huì)所的風(fēng)雨歷程，都說沒有風(fēng)雨怎么見彩虹，沒有艱辛怎么獲得甘露。過去的一年里，我在泰和一天天的成長，一天天的成熟，它讓我對原本陌生的高爾夫運(yùn)動(dòng)漸漸有了解到現(xiàn)在熟悉，更讓我有了一份自己喜愛的工作，在泰和工作，讓我有家的溫暖，有家的溫馨，這里有關(guān)懷自己的領(lǐng)導(dǎo)，有體貼的同事，泰和它讓我忘記了憂愁，忘記了煩惱，讓我每天的工作都在歡樂和愉悅中度過。我和所有的同事一樣堅(jiān)信，只要我真實(shí)的付出了自己的努力，我們的明天就會(huì)更好，泰和的明天也一樣會(huì)更好。20xx快要結(jié)束了，以下是我一年的工作總結(jié)。

1、在公司領(lǐng)帶和同事的幫助下，我個(gè)人在專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，工作能力和服務(wù)技巧也得到了明顯的增強(qiáng)。

2、在工作中我不斷加強(qiáng)與同事的交流，協(xié)助同事們更好更順利的完成公司的工作，在制度上我遵循公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，規(guī)范自己的行為；明確自己職責(zé)范圍，認(rèn)真的做好自己的各項(xiàng)工作。

3、過去的一年我在工作的某些方面還有些不足，還希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，在以后的工作中我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足。同時(shí)向優(yōu)秀的同

私人會(huì)所工作總結(jié)范文第四篇2015會(huì)所年度工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

會(huì)所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在其他各部門的積極協(xié)助下，在會(huì)所全體員工的辛勤努力下，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，較好地完成了20xx年?duì)I業(yè)目標(biāo)。在20xx年實(shí)現(xiàn)了營業(yè)額近158℅的增長后，20xx年?duì)I業(yè)額同比下滑了，期間保證了泳池營業(yè)開放期間的安全，成功及時(shí)解決處理安全事件12起。20xx年的工作已近尾聲，回顧這一年來的工作，雖有可圈可點(diǎn)的的地方，但也確實(shí)存在著很多的不足，影響著工作的效率、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。為更好地提升會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量，真正地為業(yè)主顧客提供休閑娛樂的好去處，從而為公司營造良好的企業(yè)口碑，向著公司一路秉承的“真誠服務(wù)，構(gòu)造和諧”宗旨前進(jìn)，現(xiàn)就20xx年實(shí)際情況做以下年終總結(jié)：一、20xx年度工作成績：

1.年度開放期間泳池接待泳客共約15521名。

與20xx年相比，客流量有所下滑，直接導(dǎo)致了營業(yè)收入的減少。出現(xiàn)此情況主要與雨季天氣有關(guān)。

2.20xx年至20xx年會(huì)所經(jīng)營項(xiàng)目收入對比（末算財(cái)務(wù)售給地產(chǎn)泳票金額）：

注：20xx年收入現(xiàn)金384897元，現(xiàn)金券20990元，共405887元。與20xx年收入相比，有所下滑，除天氣原因外，主要是現(xiàn)金券的使用率明顯降低，營業(yè)收入已偏向現(xiàn)金收入，預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)減少。3.2013至20xx年度泳池安全事件對比：

私人會(huì)所工作總結(jié)范文第五篇休閑會(huì)所部長總結(jié)計(jì)劃

篇1：會(huì)所相關(guān)工作計(jì)劃書

會(huì)所相關(guān)工作計(jì)劃書

一、產(chǎn)品和服務(wù)描述

出售各國風(fēng)情食品、餐點(diǎn)、咖啡、茶類、飲料、洋酒等，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使會(huì)所成為商務(wù)休閑、，情侶聚會(huì)的好場所。

二、競爭比較

本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，相對而言，我們的突出強(qiáng)調(diào)的是品牌內(nèi)涵，還有管理水平、出品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、規(guī)模小而優(yōu)的優(yōu)勢。

會(huì)所的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者非常在意品牌和檔次因素。這也可以解釋眾多消費(fèi)者舍近求遠(yuǎn)，寧愿到市中心一帶位置找自己喜好的會(huì)所的心理；當(dāng)然也有一大部分是就地利而言。

三、資源、技術(shù)要求

會(huì)所是要求有特色、出品、服務(wù)、價(jià)格的行業(yè)，特別對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)。畢竟其帶有大眾消費(fèi)色彩，消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價(jià)值的充分體現(xiàn)。

要達(dá)到這些，所以對餐廳資源、技術(shù)和管理能力有很高的要求。

四、將來的產(chǎn)品、服務(wù)計(jì)劃

隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本會(huì)所將在公司的全力支持和自身的努力下，不斷提高。

五、市場分析

1、市場需求

新客、街客資源。

購物娛樂場所

成熟居民小區(qū)與公園道1號等高檔小區(qū)

總的來說，資中目標(biāo)消費(fèi)者是充足的，目前還能夠容納有品牌號召力，具有行業(yè)特色的的會(huì)所。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢

目前的在營運(yùn)中的會(huì)所都是已經(jīng)經(jīng)營至少1年以上的，其中倒閉的會(huì)所數(shù)量不多，證明了該區(qū)域的市場承受能力和潛力很強(qiáng)，特別是開發(fā)區(qū)開通后會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、競爭分析

與強(qiáng)勢品牌店的間接競爭

目前有3到4家會(huì)所，咖啡等。

直接競爭對手

本區(qū)域的會(huì)所、咖啡廳。

3、餐廳經(jīng)營分析

初估營業(yè)狀況：

臺(tái)數(shù)12張，餐位數(shù)4位，上座率：一天，100％，人均消費(fèi)：60－70元/位，一天共計(jì)80人，營業(yè)額元5000元/天左右。房租200元一天，人工1000元一天，水電300，成本XX元，純收入1500

5、預(yù)計(jì)經(jīng)營不成功的原因：

①品牌因素：會(huì)所消費(fèi)的品牌依賴程度目前是比較高的，消費(fèi)者不僅僅是消費(fèi)產(chǎn)品，更多的還是展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感。這也是為什么消費(fèi)者愿意為一杯小小的咖啡付出幾十元的原因。如果企業(yè)的內(nèi)涵不夠，外在一般，難以滿足消費(fèi)者的需要，尤其是商務(wù)、交際方面的。

②管理因素:缺乏先進(jìn)、規(guī)范、系統(tǒng)的管理理念和手段，服務(wù)水平一般，難以上臺(tái)階，消費(fèi)者不能充分體現(xiàn)其消費(fèi)價(jià)值。

③產(chǎn)品因素:產(chǎn)品質(zhì)量是品牌和銷售的基礎(chǔ)，如產(chǎn)品品種單

一、平淡，難以滿足消費(fèi)者多方面的需要。

④銷售意識(shí):沒有積極去尋找、穩(wěn)定客戶資源，基本是守株待兔。這將導(dǎo)致餐廳上座率始終處于不高的狀態(tài)。

⑤內(nèi)部合作:如果合伙人之間合作存在芥蒂，會(huì)導(dǎo)致管理混亂，沒有執(zhí)行力等容易導(dǎo)致整體分裂。

從整個(gè)市場的環(huán)境來看，資中一帶擁有穩(wěn)定的目標(biāo)消費(fèi)群；整個(gè)餐飲消費(fèi)行業(yè)的態(tài)勢也是呈上升趨勢；雖然有競爭對手的直接競爭，但是市場存在著空隙。只要我們抓住機(jī)會(huì)，充分利用自身的品牌號召力和資源支持，密切投資方與業(yè)主的合作，積極進(jìn)行推廣，盡快建立本餐廳的知名度、美譽(yù)度，穩(wěn)定客源，并建立對本地區(qū)小型特色店的品牌優(yōu)勢，我們完全可以在投資規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)，穩(wěn)定增長，實(shí)現(xiàn)贏利。

六、推廣策略

1、市場策略

目標(biāo)市場

本區(qū)域商圈有小資情調(diào)的消費(fèi)者，月收入XX元以上，多數(shù)受過良好教育，追求時(shí)尚和品位，以青、中年為主。也包括部分學(xué)生情侶。

營銷規(guī)劃

①利用特色品牌和資源優(yōu)勢，迅速建立起知名度、美譽(yù)度，穩(wěn)定客源，將強(qiáng)勢品牌店和本地特色店的客源分流奪過來。

②由于不屬于最強(qiáng)勢的品牌，而且本地區(qū)今后很可能會(huì)出現(xiàn)其他強(qiáng)勢品牌店。所以，我們必須利用現(xiàn)在的一切機(jī)會(huì)和資源，做好服務(wù)營銷，以更人性化的服務(wù)，建設(shè)好自己的品牌，鞏固消費(fèi)者的忠誠度。

2、競爭優(yōu)勢

以本身自有的管理、產(chǎn)品與服務(wù)水平，加上具有特色的營銷策略，使本店逐步占領(lǐng)市場。

投資方之間的良好合作，雙方優(yōu)勢互補(bǔ)

投資方的創(chuàng)業(yè)熱情，良好的市場推廣意識(shí)，創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。

3、定位

本地商圈內(nèi)，以商務(wù)休閑為主的領(lǐng)導(dǎo)性品牌餐廳，業(yè)務(wù)交際、情感交流的時(shí)尚場所。

4、推廣計(jì)劃

當(dāng)前最重要的是盡快建立本店的知名度，使本店為附近消費(fèi)者知曉。

廣告宣傳

①可在附近商業(yè)、購物場所派發(fā)宣傳單，也可做成優(yōu)惠券形式。

私人會(huì)所工作總結(jié)范文第六篇尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家,下午好！我叫張廷舵，是記者團(tuán)攝影部的一名成員。非常感謝大家的信任和支持，給我這次機(jī)會(huì)參加競選。今天，我要競選的職務(wù)是記者團(tuán)攝影部部長。

時(shí)光如水，悄然流逝，轉(zhuǎn)眼已在校報(bào)工作有半年了。這半年間，我和在坐的各位一起，為校報(bào)的各項(xiàng)工作付出了自己辛勤的汗水。到目前為止，學(xué)到了書本上沒有的東西，也認(rèn)識(shí)了許多朋友，讓我感受到了真正的大學(xué)生活。在此，我向兩位老師和部長部員們表示真誠的感謝！

從我進(jìn)入記者團(tuán)到開始，就和大家一起，跟著記者團(tuán)一起成長。這一屆記者團(tuán)為校報(bào)傾注了很多心血，進(jìn)行了許多嘗試，目前也取得了不少成效。比如，記者團(tuán)的章程不斷完善，制度更加規(guī)范等等。這些成績都是大家有目共睹的，是老師、團(tuán)長和全體團(tuán)員共同努力的結(jié)果。

如果有機(jī)會(huì)我將努力繼承這些好的做法，并不斷完善，使之成為記者團(tuán)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)傳承下去；并且要彌補(bǔ)一些不足之處：

1、攝影部的知名度有待提高。許多同學(xué)不了解攝影部的性質(zhì)和工作，產(chǎn)生不該有的神秘感以及誤解，不利于采訪拍攝等工作的開展。

2、攝影部未能與其他學(xué)生機(jī)構(gòu)真正做到團(tuán)結(jié)合作。與學(xué)生團(tuán)體交流不夠，相互之間比較陌生，導(dǎo)致在學(xué)生團(tuán)體發(fā)展動(dòng)向方面的消息比較閉塞。

3、大家的熱情、主動(dòng)性不夠。既然我們加入了攝影部，就應(yīng)該對攝影部負(fù)責(zé)。不要坐等別人給你任務(wù)安排，要主動(dòng)去想我可以為攝影部做點(diǎn)什么。

針對上述這些問題，著眼攝影部未來的成長之路，我這里有一些不太成熟的想法和大家分享，就是要做到“務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”。

一、務(wù)實(shí)。

1、時(shí)刻樹立求真務(wù)實(shí)的思想，是務(wù)實(shí)的源動(dòng)力。思想指導(dǎo)行動(dòng)。從思想上重視務(wù)實(shí)作風(fēng)，方能真正用務(wù)實(shí)的心態(tài)服務(wù)于集體，攝影部才能走得更遠(yuǎn)，發(fā)展得更好。

2、加強(qiáng)校報(bào)學(xué)生攝影部內(nèi)部培訓(xùn)，是務(wù)實(shí)的必然選擇。只有每個(gè)成員都掌握好業(yè)務(wù)技能，才不會(huì)讓大家覺得無所適從，無所事事。在以后的工作中，我們會(huì)盡可能抽出時(shí)間對大家進(jìn)行攝影技巧、攝影方法、構(gòu)圖技巧、審美思維的培訓(xùn)，從而提高攝影部的整體素質(zhì)。

二、高效。

1、要提高攝影部的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率，就必須做好各成員間的協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動(dòng)成員的積極性。攝影部是個(gè)團(tuán)隊(duì)，是個(gè)集體，我們要在各項(xiàng)活動(dòng)中協(xié)調(diào)合作，讓資源優(yōu)化配置，提高工作效率。

私人會(huì)所工作總結(jié)范文第七篇XX休閑會(huì)所工作總結(jié)

XX休閑會(huì)所工作總結(jié)篇1

娛樂會(huì)所在上半年的經(jīng)營工作中有了不小的好的改善和變化，并且取得了一定的成績。這種改善和變化與酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的經(jīng)營工作中的指導(dǎo)和支持是分不開的。正因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的支持，娛樂會(huì)所在過去的半年中

營業(yè)收入都在逐月的開始穩(wěn)定。但是，在前段時(shí)間的經(jīng)營工作中我們還是存在不少的問題，也使我們了解到了自身的工作狀況中的不足，究其原因有如下幾個(gè)方面：

1.在工作態(tài)度和思想態(tài)度上，態(tài)度決定一切，在經(jīng)營工作中，我們肯定會(huì)遇到一些客觀上的困難，但是，在困難中我們還不是能夠主動(dòng)積極的去解決困難和問題。

2.在營銷理念上，我們的創(chuàng)意和表達(dá)能力還不夠，不能夠通過新穎的創(chuàng)意最大程度的去吸引顧客的眼球，沒能充分的表達(dá)出我們會(huì)所的優(yōu)點(diǎn)贏得顧客的喜愛。

3.在設(shè)施和設(shè)備上，娛樂會(huì)所的設(shè)施和設(shè)備才是我們的拳頭，KTV的心臟就是音響設(shè)備，在過去我們對市場的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)自身會(huì)所的設(shè)施設(shè)備還存在很多的不足，在滿足顧客所需還存在很大的差距。這種不足，在當(dāng)今激烈的市場競爭中成了我們最大的缺憾。

總之，在過去的經(jīng)營工作中，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下取得了一定的成績，但我們的工作還不夠努力。在以后的工作中我們將著重培養(yǎng)員工的營銷理念和技巧，培養(yǎng)員工的工作素質(zhì)，端正員工的思想態(tài)度，在工作中不斷學(xué)習(xí)，多探索多創(chuàng)新，加強(qiáng)部門間的聯(lián)系。聯(lián)手各經(jīng)營部門和營銷部多進(jìn)行營銷推廣，并根據(jù)市場和客人的需要，建

議健全和提升娛樂會(huì)所的設(shè)備設(shè)施，盡量滿足客人的需求。爭取在下半年取得更好的經(jīng)營效果和成績。

XX休閑會(huì)所工作總結(jié)篇2

20xx年匆匆過去，這一年里我俱樂部在北京中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分貫徹集團(tuán)公司先進(jìn)的管理理念，全面落實(shí)科學(xué)戰(zhàn)略的發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的指導(dǎo)精神，以人為本、深化改革、加強(qiáng)管理，兩大目標(biāo)齊建設(shè)共管理，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。預(yù)計(jì)全年的銷售總收入將突破110萬元，相比20xx年增長了65%，圓滿的完成了今年的任務(wù)指標(biāo)。

一、統(tǒng)一思想，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

從20xx到今天，我俱樂部的運(yùn)營與管理結(jié)合了中體集團(tuán)對場館經(jīng)營管理的先進(jìn)理念，目前已找到了適合佛山地區(qū)市場的運(yùn)營方法：依托場館、整合資源、面向市場、多元化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理、一流的服務(wù)質(zhì)量、完整的梯隊(duì)建設(shè)，這些我們都會(huì)在日常的經(jīng)營中盡快完善，絕對不會(huì)不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的關(guān)心與支持。

“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效”是我公司的口號，總經(jīng)理劉亞群同志在年初的全體員工大會(huì)上給每一位員工樹立了正確的工作態(tài)度，并對我我俱樂部做了長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。

二、各項(xiàng)工作的開展以及取得的成績。

我公司運(yùn)營嶺南明珠體育館以來，陸續(xù)開放了羽毛球、籃球、乒乓球等項(xiàng)目，并且開辦了籃球、羽毛球、跆拳道、武術(shù)等培訓(xùn)班，在寒暑假也組辦了青少年體育冬、夏令營培訓(xùn)活動(dòng)。按國家級的要求

完成“青少年體育俱樂部”的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮所長，培養(yǎng)出更多有道德修養(yǎng)、有體育特長的青少年，為增強(qiáng)青少年體質(zhì)，促進(jìn)青少年健康成長作出我們的努力和貢獻(xiàn)。

羽毛球培訓(xùn)

羽毛球培訓(xùn)一直以來是我們館的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，但是由于種種原因招生效果一直不佳。經(jīng)過對市場的調(diào)研和深度的思索研究發(fā)現(xiàn)，之所以我俱樂部的學(xué)員較少主要是因?yàn)闆]有好的師資，以及宣傳的力度不夠等原因。發(fā)現(xiàn)了問題以后有針對性的做出的解決方案。

尋找好的羽毛球教練是當(dāng)務(wù)之急，在多方詢問下了解到“潘智勇”一直以來活躍在培訓(xùn)服務(wù)中且有足夠的生員。經(jīng)過多日以來的協(xié)商，最后定為以合作分成的形式共同培養(yǎng)我館的羽毛球市場，為提高乙方的主觀能動(dòng)性凡是對方通過自己的資源招生的學(xué)員一律按照6:4分成。

跆拳道培訓(xùn)

恒威跆拳道基地一直以來都屬于我俱樂部的拳頭項(xiàng)目，現(xiàn)在固定會(huì)員有500多名，在經(jīng)過5年的經(jīng)驗(yàn)中一直以來保持了較高的增長勢頭，且學(xué)員的招生方面合作方也作出了很多的方法，比如定期舉辦一些小型的比賽等方式，以競賽的方式拉動(dòng)我培訓(xùn)基地的整體水平給我們的學(xué)員家長與信心

由于我館提升健身市場對場地做了重新的規(guī)劃，將原來的場地調(diào)到中庭靠近主館二層,場地比以前小了將近三分之二，現(xiàn)在場地只有260多方一度合作方對我方感到不滿，我部門為改善這種不利的局

面，作出的多方調(diào)整如：

1、在中庭外圍回廊進(jìn)行了封閉增加了場地的使用面積將近400多平方米。

2、將由中庭上二層的橋路完全封閉保證的場地的完整程度。

3、我方出資對跆拳道場地作出了較好的場地裝飾，完善場地的武道氣氛給予會(huì)員以信心。

健身中心

健身中心是我俱樂部今年變動(dòng)比較大的項(xiàng)目之一，在7月份和原寶威龍健身中心經(jīng)營人陳志斌由于個(gè)人原因，將整個(gè)健身中心交到我公司，他提供器械在移交的過程中我方繼續(xù)對會(huì)員進(jìn)行服務(wù)的工作。

9月份公司我公司準(zhǔn)備將健身中心升級改造，通過多方協(xié)商最后和中體健身集團(tuán)倍力健身俱樂部合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，我公司提供場地以及所有的升級改造費(fèi)用，倍力提供所用的健身器材以及優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。在場地方面也將從原有的600多平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的XX多平方米，一流的場地、一流的器械、一流的管理團(tuán)隊(duì)，中體倍力健身俱樂部(佛山店)必會(huì)在佛山的健身市場掀起一陣陣大的風(fēng)浪。

嶺南明珠體育館在佛山屬于一個(gè)地標(biāo)型建筑，而倍力健身中心自從20xx年以來一直領(lǐng)航與國內(nèi)的健身市場，倍力引進(jìn)美國先進(jìn)的管理理念以及清一色的國外頂級健身器材，我們有信心在他們的帶動(dòng)下通過我們的努力，精誠合作。雖然在剛剛開始的時(shí)候出現(xiàn)了一下問題，大家都在磨合階段需要一定時(shí)間的調(diào)整，我們有信心一定要在最短的時(shí)間里將團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作引入正軌。

籃球培訓(xùn)

明年是我俱樂部的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一，在場地、師資、以及課程方面都要做出較大幅度的調(diào)整。在經(jīng)營模式上也要做出改變將先在培訓(xùn)班的形式，改為俱樂部的形式，從短期培訓(xùn)班的粗糙技術(shù)培訓(xùn)中做出來，以會(huì)員的形式將我們的服務(wù)，我們的場地，我們的教練技術(shù)指導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)作為銷售的重點(diǎn)以及方向，從整體上提高我們這個(gè)項(xiàng)目的盈利能力。

萬國擊劍作為在國內(nèi)，從競技體育通過產(chǎn)業(yè)化的方式經(jīng)營最好的公司之一，入住我館以來對我俱樂部的培訓(xùn)工作影響極大。從對方的銷售方式、場地的布置、品牌的推廣、教練員的培訓(xùn)等等，全方位的做了一個(gè)范本給我們，能不能學(xué)到，能學(xué)多少都要靠我們自己去理解、去觀察、去學(xué)習(xí)。在10月份劉亞群總經(jīng)理專門就學(xué)習(xí)萬國擊劍做了專題的會(huì)議來討論，對我俱樂部的推過起到了積極的推進(jìn)作用。

籃球作為場館主力的培訓(xùn)項(xiàng)目之一有豐富的資源優(yōu)勢，如：CBA全國男籃職業(yè)聯(lián)賽佛山隊(duì)主場每年有20多場比賽放到我館，館外我公司去年投資300多萬元改建升級了戶外18片籃球場地，每天可以供XX人次在我館打球健身。內(nèi)外結(jié)合烘托出我館的籃球市場的氛圍，籃球培訓(xùn)選在明年去做必會(huì)順風(fēng)順?biāo)掳牍Ρ丁?/p>

三、俱樂部工作的不足。

俱樂部成立的時(shí)間較短，各個(gè)項(xiàng)目均由諸多不足之處。由于前期投入較少，整個(gè)俱樂部就一個(gè)專職的管理人員，所有設(shè)立的項(xiàng)目都屬于合作經(jīng)營，前期在剛剛成型的階段這種方式是有助于各個(gè)項(xiàng)目的開

展，但經(jīng)過3年多的與運(yùn)營特別是觀察到萬國擊劍的運(yùn)作模式以后，我們深入研究認(rèn)為不能在這樣走下去了，一定要在意識(shí)上重視我們身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@些使我們成功的關(guān)鍵與保障。首先是要關(guān)閉一下占用資源而不賺錢的項(xiàng)目比如說乒乓球、詠春拳等，將他們的資源與精力分配給有發(fā)展前景的項(xiàng)目。同時(shí)加快師資力量的引進(jìn)，這是當(dāng)前工作的重中之重，能否建立起有質(zhì)量的培訓(xùn)俱樂部就在于此。希望明年公司在此項(xiàng)上加大力度。

有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心的指導(dǎo)，我相信俱樂部的工作明年會(huì)更加成功。

私人會(huì)所工作總結(jié)范文第八篇新員工前期培訓(xùn)總結(jié)首先，感謝**有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)表現(xiàn)得機(jī)會(huì)，于9月x日開始為**員工培訓(xùn)。

從9月x日到9月x日為止，前期培訓(xùn)結(jié)束。在這期間，我有很大的感觸，主要分為以下兩個(gè)原因——主觀原因和客觀原因。

一、主觀原因

說到主觀原因，它又主要從我和所有員工兩個(gè)主體來體現(xiàn)。

第一個(gè)方面，先說一下自我：從接觸培訓(xùn)開始，我接觸的基本就是一些高層員工，像今天這批基層員工培訓(xùn)，這還是我有生以來第一次。所以這一次培訓(xùn)我的感觸特別大，在有不同趣味感受的同時(shí)也有很多問題出現(xiàn)。公司想要打造一批高端的團(tuán)隊(duì)，而在培訓(xùn)中，我也以將他打造為一個(gè)高端團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行，除了課件以外，我還延伸了一些在我看來很基本的知識(shí)。但是，培訓(xùn)的結(jié)果卻是出乎我的意料。例如：在課件講解時(shí)候，課件上面有的文字概念性東西，他們能很快的吸收以及應(yīng)用，而對于實(shí)操部分，也能很快的掌握并且運(yùn)用。這一方面，是一個(gè)值得贊揚(yáng)的地方。然而在一些延伸的基本的奢侈品類知識(shí)，卻是一窮二白。沒有人回應(yīng)的課堂像是我的獨(dú)角戲，讓我很是納悶。更讓我不明白的是明明就是很簡單明了的，為什么卻是沒有人知道那？這樣的氛圍讓我的思維突然有些停頓。我想，或許是我講得太深