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文檔簡介
監(jiān)理指令范文(篇一)監(jiān)理指令范文(篇一)一、工作概述
主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以到達(dá)按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作資料
保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
四、本月工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自我的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,堅(jiān)持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。
現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自我的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),并且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自我無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自我的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月提議
1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際資料和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六、__年年__月份工作計(jì)劃
1、針對上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自我的綜合素質(zhì)。
2、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
監(jiān)理指令范文(篇二)1、安全部
(1)遵命負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,組織、指揮義務(wù)消防隊(duì)員和就近員工滅火、救人、搶救物資。
(2)備好手推消防器材車和現(xiàn)場必須的大容量滅火器、防煙防毒面具及破折工具,保障供給。
(3)指派保安人員或義務(wù)消防隊(duì)員在酒店首層控制消防電梯使用。
(4)指派保安人員或義務(wù)消防隊(duì)員在著火層執(zhí)行警戒任務(wù),指導(dǎo)疏散人流向安全區(qū)有秩序地撤離,防止有人趁火打劫,搗亂破壞。
(5)車場組加強(qiáng)酒店外圍和各出入口的安全警戒,酒店外圍的警戒任務(wù)是:清除車道上的路障,指導(dǎo)疏散酒店周圍和店內(nèi)的無關(guān)車輛,為安全消防車隊(duì)到場展開滅火行動(dòng)維持好秩序。
(6)保衛(wèi)監(jiān)控室應(yīng)嚴(yán)密注視無人警戒的樓面及出入口,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火勢蔓延情況和違法犯罪分子進(jìn)行打劫和破壞。
2、工程部
(1)指派技術(shù)人員在消防泵房,并確保消防水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)和用水不間斷。
(2)派出電工控制著火區(qū)域的電源,該切斷的及時(shí)切斷,并設(shè)法解決滅火搶險(xiǎn)現(xiàn)場必需的照明,同時(shí)保證消防用電不間斷。
(3)將客用電梯降至底層關(guān)閉,消防電梯切換為手動(dòng)控制,交公安消防隊(duì)和安全部使用。
(4)關(guān)閉空調(diào)裝置和燃?xì)饪傞y。
(5)組織本部門人員投入滅火。
3、客房部
(1)客房部應(yīng)準(zhǔn)備足夠的濕毛巾,用于客人和滅火人員防煙嗆。
(2)組織客房工作人員滅火和搶救,疏散賓客至安全區(qū)域,并配合總服務(wù)臺工作人員準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)撤離人數(shù),安撫客人情緒。
(3)如是客房火災(zāi),滅火后派人留守警戒。
(4)總服務(wù)臺停止?fàn)I業(yè),看管好錢物,帳單和設(shè)備,并準(zhǔn)備好旅客登記薄單,與客房樓面工作人員一起檢查客人是否全部撤離到指定地點(diǎn),并安撫客人。
(5)行李房要看管好客人存放的行李,并按指令和視火情迅速移運(yùn)至安全區(qū)域。
(6)電話總機(jī)房在未接到總指揮撤離的命令前,應(yīng)堅(jiān)守崗位,快速、準(zhǔn)確無誤地傳遞火情信息和指揮部指令。
(7)商務(wù)中心和娛樂中心停止?fàn)I業(yè),安撫和疏散客人,看管好錢物、帳單和設(shè)備,并按指令撤離和疏散物資、商品及設(shè)備。
4、餐飲部
(1)停止?fàn)I業(yè),管好錢物。
(2)廚房應(yīng)關(guān)閉煤氣閥門。
(3)按指令或視火情由服務(wù)員引導(dǎo)疏散客人到安全地帶。
(4)組織部門人員投入滅火和搶救行動(dòng)。
(5)準(zhǔn)備和提供滅火人員及賓客所需的食品。
5、營銷部
組織好外包單位的人員疏散和滅火工作。
6、其它部、室
(1)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救。
(2)安排車輛及駕駛員待命,聽候調(diào)遣。
(3)指派專人在部門值班,聽候工作指令。
(4)組織人員投入滅火及救護(hù)工作,提供滅火救災(zāi)中必需的其它物品。
監(jiān)理指令范文(篇三)時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20__,回首20__,在廠長的指引下,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過程中,我體會(huì)到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20__年度工作總結(jié)。
一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。
來了藥廠上班以后,為了適應(yīng)QA工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。(如GMP,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),四平市總工會(huì)文藝匯演等)。通過GMP培訓(xùn)使我的GMP知識得到了充實(shí),更加有利于自身QA工作的有效開展,各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
二:認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,把QA工作做到實(shí)處。
QA工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會(huì)按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,
1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,并在清潔有效期內(nèi)。
2、稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。
3、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致
4、制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤。
5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時(shí)間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。
6、包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合藥廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,合口是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8、包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方及時(shí)通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔
驗(yàn)證設(shè)備,確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止20__年12月12日對各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作。
每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。
五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。
根據(jù)新版GMP認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部情況說明的編寫,人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。
以上六方面是我在20__年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。
對此總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿,導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情況。
2、管理能力有待加強(qiáng),因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動(dòng)性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤就會(huì)更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn),以下是我在20__年的工作規(guī)劃。
監(jiān)理指令范文(篇四)建設(shè)工程施工合同必須采用書面合同。
第1條詞語涵義。建設(shè)工程施工合同文本,由建設(shè)工程施工合同條件(以下簡稱合同條件)和建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款(以下簡稱協(xié)議條款)組成。
其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外,應(yīng)具有本條所賦予的涵義:1.發(fā)包方(簡稱甲方):協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。2.甲方駐工地代表(簡稱甲方代表):甲方在協(xié)議條款中指定的代表人。
3.承包方(簡稱乙方):協(xié)議條款約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。4.乙方駐工地代表(簡稱乙方代表):乙方在協(xié)議條款中指定的代表人。
5.社會(huì)監(jiān)理:甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進(jìn)行的監(jiān)理。6.總監(jiān)理工程師:工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
7.設(shè)計(jì)單位:甲方委托的具備相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位。8.工程造價(jià)管理部門:xxx各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理部門。
9.工程質(zhì)量監(jiān)督部門:xxx各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。10.工程:協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。
11.合同價(jià)款:按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的,用以支付乙方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價(jià)款總額。12.經(jīng)濟(jì)支出:在施工中已經(jīng)發(fā)生,經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
13.費(fèi)用:甲方在合同價(jià)款之外,需要直接支付的開支和乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。14.工期:協(xié)議條款約定的合同工期。
15.開工日期:協(xié)議條款約定的工程開工日期。16.竣工日期:協(xié)議條款約定的工程竣工日期。
17.圖紙:由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。18.施工場地:經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中施工現(xiàn)場總平面圖規(guī)定的場地。
19.書面形式:根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)寫、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。20.不可抗力:指因戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及協(xié)議條款約定等級以上的風(fēng)、雨、雪、震等對工程造成損害的自然災(zāi)害。
21.協(xié)議條款:結(jié)合具體工程,甲、乙方協(xié)商后簽訂的書面協(xié)議。第2條合同文件及解釋順序。
合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:1.協(xié)議條款;2.合同條件;3.洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議;4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件;5.工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書和圖紙;6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求。
當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決(實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的,可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的,按第30條約定的辦法解決。第3條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。
合同文件使用漢語或協(xié)議條款約定的少數(shù)民族語言書寫和解釋、說明。適用于合同文件的法律是國家的法律、法規(guī),及協(xié)議條款約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)。
施工中必須使用協(xié)議條款約定的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;國家沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),可使用協(xié)議條款約定的行業(yè)或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時(shí)間向乙方提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時(shí)間和要求提出施工工藝,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的,應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。本條所發(fā)生購買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的費(fèi)用,均由甲方承擔(dān)。
第4條圖紙。甲方在開工日期15天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù),向乙方提供完整的施工圖紙,乙方按協(xié)議條款要求做好圖紙保密工作。
需要特殊保密的措施費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方需要增加圖紙份數(shù),甲方應(yīng)代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
二、雙方一般責(zé)任第5條甲方代表。甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表,按照以下要求,行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):1.甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員,承擔(dān)自己部分權(quán)利和職責(zé),并可在任何時(shí)候撤回這種委派。
委派和撤回均應(yīng)提前5天通知乙方。2.甲方代表的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給乙方代表,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
確有必要時(shí),甲方代表可發(fā)出口頭指令,并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn),乙方對甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時(shí)給予書面確認(rèn),乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后3天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求,甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后3天內(nèi)不予答復(fù),應(yīng)視為乙方要求已被確認(rèn)。
乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)提出書面申告,甲方代表在收到乙方申告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,以書面形式通知乙方。緊急情況下,甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議,但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,乙方應(yīng)予執(zhí)行。
因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。3.甲方代表按合同約定,及時(shí)向乙方提供所。
監(jiān)理指令范文(篇五)根據(jù)要求,為了進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救助工作,確保全鄉(xiāng)公民在溺水的第一時(shí)間應(yīng)急救助隊(duì)伍趕到現(xiàn)場搜救,減少溺水傷亡事件的發(fā)生。經(jīng)研究特制定以下應(yīng)急預(yù)案。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)調(diào)整溺水救助應(yīng)急工作小組,組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任,副組長及各村黨支部書記、各單位(企業(yè))一把手負(fù)責(zé)任。應(yīng)急小組下設(shè)三個(gè)分隊(duì):
(一)應(yīng)急搜救隊(duì):
隊(duì)長:
成員:
(二)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)
隊(duì)長:
成員:
(三)后勤保障隊(duì)
隊(duì)長:
成員:
二、職責(zé)
1、組長:在接到溺水信息后立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,同時(shí)指揮應(yīng)急救助人員趕赴現(xiàn)場,并組織相關(guān)人員研究搜救、救護(hù)方案、解決在搜救、救護(hù)工作中出現(xiàn)的難題。
2、副組長:積極協(xié)助組長工作,聽從組長指揮,完成工作任務(wù),同時(shí)各自按照分工做好自己的應(yīng)急工作。
3、成員:接到指令后應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,按照組長或副組長的指令完成自己應(yīng)完成的應(yīng)急工作。
4、搜救隊(duì):接到指令后應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,根據(jù)實(shí)際情況積極采取一切措施進(jìn)行搜救工作。
5、醫(yī)療救護(hù)隊(duì):接到指令后應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,采取一切措施對溺水人員進(jìn)行救護(hù)。
6、后勤保障隊(duì):接到指令后及時(shí)到位,采取一切措施確保搜救、救護(hù)人員的車輛、各類搜救、救護(hù)器具、藥品等及時(shí)到位,并在第一時(shí)間送到現(xiàn)場。
7、各村、各單位、各企業(yè):認(rèn)真做好安全教育和宣傳工作,提醒村民、職工增強(qiáng)安全意識,管好自家孩子,負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)的深塘、險(xiǎn)壩、水庫等逐一排查,逐一登記存檔。安置“禁泳危險(xiǎn)”警醒標(biāo)志,杜絕溺水死亡事件發(fā)生。
8、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門在接到指令后應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,按照各自的職責(zé)做好應(yīng)急救助工作。
三、獎(jiǎng)懲
1、對在搜救、救護(hù)等應(yīng)急工作中成績突出的單位、個(gè)人將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對在搜救、救護(hù)工作中行動(dòng)遲緩、工作不力、作風(fēng)不實(shí)、推諉扯皮、信息不及時(shí)上報(bào)或信息不通造成人員傷亡或重大后果或重大社會(huì)影響的,將依據(jù)相關(guān)政策、法律、法規(guī)給予其黨紀(jì)、政紀(jì)處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責(zé)任。
監(jiān)理指令范文(篇六)一、20xx年工作情況回顧:
20xx年10月份以前,我在公司園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,
板區(qū)18棟;B片均為C16型多層洋房共17棟;C片低層別墅區(qū)92棟;xxx低層別墅區(qū)65棟;C片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,
A7-A10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1-A10號建筑物共占地
2,建筑面積,分為A標(biāo)(建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(中建**局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
監(jiān)理指令范文(篇七)對于一個(gè)剛剛組建的班集體,班級管理的質(zhì)量直接影響班級的整體面貌和孩子成長的狀態(tài),所以,對于一個(gè)班主任,做好班級管理是重中之重。
一、巧用指令,規(guī)范幼兒的基本行為
指令對于幼兒來說好學(xué)易懂,教師操作起來比較方便,運(yùn)用指令來規(guī)范幼兒的行為,幼兒接受也很快。所以剛開學(xué),我就根據(jù)幼兒可能出現(xiàn)的不良行為,自己編了一套關(guān)于規(guī)范幼兒行為習(xí)慣的指令:關(guān)于坐姿:手放平,腳擺正;關(guān)于回答問題:回答問題先舉手,老師叫再張口;關(guān)于站姿:關(guān)于集中注意力:小眼睛,看老師;關(guān)于站姿:手摸褲線身站直,挺胸抬頭,目視前方;關(guān)于擺放椅子:小椅子,靠桌子,小椅子,轉(zhuǎn)過來〃〃〃〃〃〃,這些指令操作性強(qiáng),對起來朗朗上口。但是,幼兒對于指令有疲勞期,剛開始覺得新鮮,做著有趣,聲音響亮,但一段時(shí)間下來,有些幼兒熟視無睹,聞而不聽,怎樣才能讓指令深入幼兒的內(nèi)心,真正起到管理的作用呢?首先教會(huì)使用,教師邊說邊做,示范規(guī)范的動(dòng)作。接著訓(xùn)練,并選出做得好的小朋友到前面做給大家看,激發(fā)幼兒的積極性。其次經(jīng)常使用,幼兒的遺忘周期特別短,所以教給幼兒的東西要及時(shí)復(fù)現(xiàn),加深印象。第三恰當(dāng)使用,一個(gè)指令不要連續(xù)使用多遍,要抓住恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),及時(shí)表揚(yáng),及時(shí)批評,起到規(guī)范的作用。
二、妙用游戲,培養(yǎng)幼兒的良好品質(zhì)
人們常說,孩子在玩中一點(diǎn)點(diǎn)長大。其實(shí),游戲是培養(yǎng)孩子能力和激發(fā)情感的有效渠道,尤其是對幼兒,他們是在玩中學(xué)習(xí)各種知識和本領(lǐng)的。而我們幼兒園又有這樣優(yōu)越的條件,體育館,游戲大廳,室內(nèi)拼接游戲,戶外游戲等等,孩子們可以充分地玩。在組織游戲時(shí)我便把一些規(guī)矩潛移默化地訓(xùn)練在其中。如玩羊角球時(shí)要排隊(duì),要有先后順序,不能隨便插隊(duì),培養(yǎng)孩子做事有秩序;玩踏板車時(shí)要學(xué)會(huì)合作,兩人一組一踏一扶,輪班兒玩,培養(yǎng)孩子的合作能力,增進(jìn)小朋友間的'友誼;玩丟手絹,培養(yǎng)孩子學(xué)會(huì)等待,學(xué)會(huì)在眾人面前展示自己;玩拼接游戲,鼓勵(lì)孩子創(chuàng)新,比比誰拼出的玩具樣式多,與眾不同等等,總之,在游戲中發(fā)展幼兒的能力,培養(yǎng)幼兒的良好品質(zhì),的確是一個(gè)很好的途徑。
三、慣用評價(jià),養(yǎng)成幼兒良好的習(xí)慣
在一個(gè)班集體里,良好的評價(jià)方式會(huì)讓班級風(fēng)氣形成良性循環(huán),作為一個(gè)班主任,要想班級的管理有條理,自己變輕松,最有效的方法就是打造一套經(jīng)久,耐用,先進(jìn),有效的評價(jià)模式。我班的評價(jià)名稱叫“我最棒”,其中包括十項(xiàng)內(nèi)容,分別是上課我最棒,睡覺我最棒,吃飯我最棒,喝水我最棒,站隊(duì)我最棒,做操我最棒,禮貌我最棒,自理我最棒,勞動(dòng)我最棒,助人我最棒,這十項(xiàng)內(nèi)容涵蓋了幼兒的一日生活,所以幼兒在校的每一項(xiàng)活動(dòng)我都有評價(jià),每種評價(jià)我都
選擇有代表性孩子喜歡的小動(dòng)物作為標(biāo)志發(fā)給孩子,孩子將每天獲得的粘貼帖在評價(jià)表里,一個(gè)月一總結(jié),每個(gè)月初發(fā)家里一張新的評價(jià)表,月末回收,根據(jù)獲得粘貼的總數(shù)評出一至十星級寶貝,每項(xiàng)獲得最多被評為“〃〃〃〃〃〃小明星”,孩子在這樣梯級的評價(jià)中不斷地對自己提高要求,習(xí)慣自然會(huì)慢慢好起來。另外,評價(jià)表發(fā)到家里,也增進(jìn)了家校溝通,為了取得家長的配合,形成家校教育合力,我在第一個(gè)月下發(fā)評價(jià)表的同時(shí)給家長發(fā)信息告訴他們評價(jià)表的使用方法,已經(jīng)它對孩子成長的重要性,所以家長非常重視,每天和孩子一起貼粘貼成為家中每天必做的大事,有時(shí)孩子的粘貼落在學(xué)校,家長便會(huì)親自打電話讓老師幫忙找一下,保管好,第二天再如數(shù)地拿回家?,F(xiàn)在,粘貼在孩子的心目中已經(jīng)超過了金錢,超過了玩具,超過了小食品,因?yàn)樗撬麄儤s譽(yù)的象征。
班級管理要做到“五勤”。
五歲的幼兒快樂,活躍,喜歡和小朋友在一起玩,對周圍他人的要求及感覺更加敏感,也喜歡自娛自樂。怎樣讓其盡快融入一個(gè)新集體中生活,且有禮有序,最重要的是在班級管理中堅(jiān)持“五勤”,即勤指導(dǎo),勤督促,勤檢查,勤糾偏,勤鼓勵(lì),堅(jiān)持真愛幼兒,讓愛潤物有聲.
監(jiān)理指令范文(篇八)教學(xué)目標(biāo):
1、聽懂會(huì)說動(dòng)物名稱單詞cat,rabbit,kangaroo,monkey,cow,bear,tiger。能根據(jù)拼讀的規(guī)律,讀出這些單詞的正確發(fā)音。
2、能根據(jù)圖片和聲音的提示用英語讀出這些動(dòng)物名稱單詞,能模仿本課所學(xué)動(dòng)物的特征性動(dòng)作,并能根據(jù)教師的指令做出相應(yīng)的動(dòng)作。
3、能應(yīng)用所學(xué)的這些動(dòng)物單詞來進(jìn)行簡單的對話,并能聽懂簡單的小對話。
4、能看著圖片寫出這些動(dòng)物的名稱單詞。并能掌握這些動(dòng)物名稱的單復(fù)數(shù)。
5、在活動(dòng)中熟悉單詞,了解動(dòng)物,熱愛自然。
設(shè)計(jì)說明:
教師首先能夠用一首有關(guān)動(dòng)物的英語兒歌導(dǎo)入課堂,引起學(xué)生的興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。之后,教師能夠用多媒體課件(課件中有可愛生動(dòng)的動(dòng)物圖片、各種動(dòng)物的聲音、視頻等)幫忙學(xué)生學(xué)習(xí)cat,rabbit,kangaroo,monkey,cow,bear,tiger這些單詞,在會(huì)說這些單詞的情景下引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行簡單的對話。其中kangaroo和cow的發(fā)音稍微困難,在教學(xué)過程中要留意學(xué)生發(fā)音是否準(zhǔn)確,cat和cow這兩組單詞的拼寫容易混淆,在教學(xué)中應(yīng)提醒學(xué)生記清楚。letsdo部分教師要首先把walk,jump,climb,sleep,eat這幾個(gè)動(dòng)詞用形體語言解釋清楚,然后才讓同學(xué)分小組聽指令模仿。最終教師能夠做一個(gè)課堂的延伸及讓同學(xué)了解這些動(dòng)物名稱的單復(fù)數(shù),并能基本掌握。
教學(xué)重點(diǎn):
學(xué)會(huì)說和寫新的動(dòng)物單詞cat,rabbit,kangaroo,monkey,cow,bear,tiger。能根據(jù)教師的指令做出相應(yīng)的動(dòng)作。
教學(xué)難點(diǎn):單詞kangaroo,cow的正確發(fā)音。以及這些動(dòng)物名稱的單復(fù)數(shù)。教具準(zhǔn)備:
制作輔助性的教學(xué)課件。
制作小動(dòng)物的單詞卡片。
制作小動(dòng)物的頭飾。
教學(xué)過程:
一、warm—uprevision
教師:goodmorning!boyandgirls。學(xué)生:goodmorning!miyang。
教師:好,我們此刻來聽一首歌《howareyou》,大家一齊跟著唱,好嗎?(用歌曲來互相問候,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性)。
二、presentation
教師:同學(xué)們,你們此刻開心嗎?
學(xué)生:開心。
教師:好,那你們喜歡小動(dòng)物嗎?
學(xué)生;喜歡。
教師:我們今日去動(dòng)物園玩,好不好?。?/p>
學(xué)生:好。
教師:那我們走吧?。ㄔ谡n件上播放cat,rabbit,kangaroo,monkey,cow,bear,tiger的視頻)
教師:同學(xué)們,你們都看到了哪些動(dòng)物???
學(xué)生;貓、老虎、奶牛。(在學(xué)生說的時(shí)候,教師就把這些動(dòng)物的單詞卡片貼到黑板上)
教師:好,同學(xué)們都說的十分對,那么你們明白這些動(dòng)物用英語怎樣說嗎?此刻大家小組討論,等會(huì),我們請同學(xué)上來讀出這些單詞(教師用手指著黑板上的單詞卡片),好不好?我給大家5分鐘的時(shí)光。
同學(xué)分小組討論。
教師:好了,同學(xué)們,時(shí)光到了,誰愿意上來讀一下,沒關(guān)系,會(huì)讀幾個(gè)就讀幾個(gè),教師會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)哦!
同學(xué)上來讀單詞。
教師:好,同學(xué)們都讀得很好,可是呢,有幾個(gè)單詞的發(fā)音好需要同學(xué)們注意一下,此刻跟著我讀一下好嗎?在讀的過程中注意看著英標(biāo)。
同學(xué)跟著教師讀。
教師:同學(xué)們真棒!那此刻同學(xué)們都會(huì)讀了嗎?
同學(xué):會(huì)了。
教師:那好,同學(xué)們,此刻請看著課件。請用英語說出這些動(dòng)物的名稱好嗎?(課件上展示出cat,rabbit,kangaroo,monkey,cow,bear,tiger的圖片)
同學(xué):cattigerrabbit?。
教師:大家真棒啊,這么短的時(shí)光就都會(huì)讀了。那我們此刻開始玩游戲,好嗎?同學(xué):好!
教師:大家明白這些單詞的中文意思嗎?(在課件展示出walk,jump,climb,sleep,eat這些英語單詞)教師根據(jù)同學(xué)們回答的情景對這些單詞進(jìn)行解釋。
教師:那此刻我們來開始游戲吧,這個(gè)游戲的名字就叫“我說你來做”。我說一下游戲規(guī)則:我用英語發(fā)出指令,你們來做動(dòng)作,做錯(cuò)的同學(xué)就坐下來,看哪個(gè)小組最終站著的同學(xué)最多,那這個(gè)小組就獲勝,我會(huì)給出獎(jiǎng)勵(lì),好嗎?
教師參考指令:climblikeamonkey/bear.jumplikeakangaroo/rabbit.walklikeantiger/duck.eatlikearabbit/cow.sleeplikeacat/tiger.
為了增加游戲的難度和趣味性,教師可逐漸加快指令的速度。
同學(xué)們開始游戲。
教師:同學(xué)們,玩的開心嗎?
同學(xué):開心。
教師:那你們學(xué)會(huì)了多少單詞在這個(gè)游戲里?
同學(xué):climbjumpwalkeatsleepbearrabbit?
教師:好,同學(xué)們都表現(xiàn)得十分好。那么接下來,我們繼續(xù)旅行好嗎?同學(xué):好
教師:此刻我們在動(dòng)物園里,別人會(huì)問什么?。?/p>
同學(xué):這是什么動(dòng)物????
教師:很好,那你們明白這用英語怎樣說嗎?
同學(xué):不明白。
教師:好,那此刻我來告訴你們,請大家看課件(課件上展示出2個(gè)動(dòng)物,其中一個(gè)動(dòng)物說:whatisit?另外一個(gè)動(dòng)物回答:itis?)。教師在板書上寫下:這是什么?whatisthis?
它是?itis
教師:好,同學(xué)們,此刻大家看黑板,來跟著我讀。
同學(xué)跟著讀。教師:那接下來我們再玩一個(gè)游戲吧!教師那里有一些動(dòng)物的頭飾,每個(gè)同學(xué)帶一個(gè)動(dòng)物頭飾,同桌之間互相練習(xí)我們剛才教的句子,好嗎?
同學(xué):好。
教師:好,同學(xué)們都說的十分好。那此刻請大家看著課件,我們來學(xué)習(xí)一下這些動(dòng)物的復(fù)數(shù),有誰明白復(fù)數(shù)是什么意思嗎?
同學(xué):就是很多的動(dòng)物。
教師:對,同學(xué)們都很聰明。同學(xué)們覺不覺得動(dòng)物很可愛?。客瑢W(xué):是。
教師:動(dòng)物是很可愛,可是我們也需要愛護(hù)、保護(hù)它們,對不對?。客瑢W(xué):對。
同學(xué):好
教師:那么我們開始登上回家的列車好不好?。?/p>
同學(xué):好,goodbye,miyang。
教師:goodbye。
教學(xué)小結(jié):
這節(jié)課主要是期望學(xué)生能學(xué)會(huì)cat,rabbit,kangaroo,monkey,cow,bear,tiger這幾個(gè)英語單詞,并且能學(xué)會(huì)whatisthis?以及itis?這2個(gè)基本句型。并能學(xué)會(huì)walk,jump,climb,sleep,eat這幾個(gè)動(dòng)詞。由此能讓學(xué)生對動(dòng)物有一個(gè)更加全面的認(rèn)識。
監(jiān)理指令范文(篇九)乙方(中國工商銀行):____________分行
以上服務(wù)僅限于甲方本人的注冊卡和賬戶。
甲方須在注冊申請表上填明注冊的卡號/賬號。
七、甲方b2c在線支付的全部款項(xiàng),均授權(quán)乙方記入甲方所注冊的支付卡賬戶。
十、乙方因以下情況沒有正確執(zhí)行甲方指令的,乙方可不承擔(dān)任何責(zé)任:
(一)乙方接收到的指令信息不明、存在亂碼、不完整等;
(二)甲方賬戶存款余額不足或信用額度不足;
(三)甲方賬戶內(nèi)資金被依法凍結(jié)或扣劃;
(四)不可抗力或其他不可歸因于乙方的情況。
十五、乙方應(yīng)對甲方提供的申請資料和其他信息保密,但法律法規(guī)和規(guī)章另有規(guī)定的除外。
十七、如未盡事宜,應(yīng)依照乙方有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定和金融慣例辦理。
十九、與本協(xié)議有關(guān)的爭議適用xxx法律。
甲方簽字:____________________
有權(quán)人簽字:__________________
日期:_______年______月_____日
乙方(銀行蓋章):____________
有權(quán)人簽字:__________________
日期:_______年______月_____日
監(jiān)理指令范文(篇十)活動(dòng)目標(biāo):
1、能按指令迅速且正確地調(diào)整自己的行為。
2、發(fā)展思維的靈敏性。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、活動(dòng)場地上畫有紅色綠色的兩個(gè)圈。
2、幼兒每人貼一個(gè)紅色或綠色的標(biāo)記。
活動(dòng)重點(diǎn):
根據(jù)指令進(jìn)入對應(yīng)的圈中。
活動(dòng)難點(diǎn):
聽指令能迅速調(diào)整自己的行為。
活動(dòng)過程:
1、游戲——請朋友進(jìn)圈
按指令調(diào)整行為。
師:“請男孩進(jìn)入紅色的圈中,請女孩進(jìn)入綠色的圈中。”
“請貼有紅標(biāo)記的小朋友進(jìn)入紅色圈中,請貼有綠色標(biāo)記的小朋友進(jìn)入綠色的圈中。
“請貼有紅標(biāo)記的幼兒進(jìn)入綠色圈中,請?zhí)芯G色標(biāo)記的幼兒進(jìn)入紅色圈中?!?/p>
游戲反復(fù)進(jìn)行幾次。
2、老鼠和貓游戲
分配角色,全體幼兒扮演“老鼠”,教師扮演“貓”。
和幼兒一起一邊念兒歌,一邊在圈外隨意走動(dòng),當(dāng)兒歌念完后,“老鼠”趕緊根據(jù)自己身上的顏色或自己的性別躲進(jìn)相應(yīng)的圈中。沒有被“貓”逮住者為勝利。
教師和幼兒一起檢查躲得對不對。
監(jiān)理指令范文(篇十一)_年,很多技工學(xué)校都開設(shè)了PLC這門課程。技工學(xué)校專業(yè)課程在理論要求方面難度不亞于大專院校,而技校條理的門生底子較單薄,且比年生源素質(zhì)不絕降落,增長了技校西席的講授難度。另一方面,在新技能的專業(yè)課講義利用方面,沒有成熟、同一的技校配套講義。如安在技工學(xué)校教好這門課程?如今筆者連合本人的講授實(shí)踐,談?wù)凱LC講授的一些見解。
《PLC原理及應(yīng)用》課程具有多變性、綜合性、典范性、實(shí)踐性和實(shí)用性五大講授特點(diǎn),在講授進(jìn)程中,既有一樣平常又有特別,既有新授又有溫習(xí),既有理論又有實(shí)訓(xùn),既有事變原理又有編程要領(lǐng),既有典范單位步伐又有巨大實(shí)用案例,同時(shí)技工學(xué)校的門生又是一個(gè)學(xué)習(xí)底子、風(fēng)俗和動(dòng)機(jī)差別很大的群體。這就決定了我們技工學(xué)校的西席肯定要根據(jù)本課程差別講授內(nèi)容及其特點(diǎn),采取差別的講授要領(lǐng),同時(shí),無論是理論講授還是實(shí)踐講授,我們西席還要積極做到因材施教,在怎樣充實(shí)變更寬大門生學(xué)習(xí)積極性和發(fā)揮寬大門生主觀能動(dòng)性上多下工夫。但觀察研究發(fā)明,如今擔(dān)當(dāng)《PLC原理及應(yīng)用》的很多西席采取的是“一言堂”和“填鴨式”的講授,勢必也就造成了“言者津津,聽者昏昏”的講授局面。
我們知道,用于講授的PLC講義,在編寫時(shí)一樣平常是根據(jù):根本原理、根本指令、根本應(yīng)用、根本操縱中分成各個(gè)獨(dú)立的章節(jié)。編者根據(jù)布局嚴(yán)謹(jǐn)性舉行編書,西席實(shí)行講授時(shí),則要思量有利于學(xué)習(xí)者的認(rèn)知進(jìn)程而開展講授。這是講義利用者要留意處理懲罰好的題目。假如任課老師根據(jù)講義的次序舉行講授,就是要將全部根本指令學(xué)習(xí)完畢,再學(xué)習(xí)根本應(yīng)用,根本學(xué)習(xí)完畢再舉行根本操縱的學(xué)習(xí)。如許,在一段期間內(nèi)學(xué)習(xí)完全部指令,門生學(xué)習(xí)后的印象不深刻,輕易殽雜,到根本應(yīng)用的學(xué)習(xí)時(shí),又得重新對所涉及的指令舉行學(xué)習(xí),服從不高。全部理論學(xué)習(xí)完后,才舉行根本操縱,不能互得益障,講授結(jié)果不好。
為此,我在PLC講授中采取了課題式單位講授,重新自編講授內(nèi)容。任課老師通過多種途徑搜集了上百個(gè)PLC應(yīng)用實(shí)例,并通過篩選、整合成五個(gè)單位,每個(gè)單位由幾個(gè)同類實(shí)例構(gòu)成。每個(gè)課題以一個(gè)應(yīng)用實(shí)例為主題,其內(nèi)容包羅了:應(yīng)用實(shí)例的生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)境的先容,用PLC實(shí)現(xiàn)控制的線路,所用的根本指令,編程要領(lǐng)、調(diào)試應(yīng)用。由幾個(gè)應(yīng)用同類指令的實(shí)例課題組合成為一個(gè)講授單位,全部講授內(nèi)容分為五個(gè)講授單位。五個(gè)單位主題分別是PLC原理、時(shí)序控制、計(jì)數(shù)控制、位置控制和特別成果綜合應(yīng)用。單位內(nèi)的課題根據(jù)其難易程度擺設(shè)講授的先后次序。第一單位有電機(jī)的點(diǎn)動(dòng)控制、電動(dòng)機(jī)的連續(xù)控制、電機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制、電機(jī)的手動(dòng)Y-Δ控制、搶答器控制體系、數(shù)學(xué)表現(xiàn)控制體系這六個(gè)實(shí)例作為對PLC事變原理部分的學(xué)習(xí)(此中也包羅幾個(gè)最簡單指令的學(xué)習(xí))。第二單位以電機(jī)主動(dòng)Y-Δ降壓啟動(dòng)控制、兩燈來回閃亮循環(huán)控制、多臺電機(jī)次序控制、貨品傳輸帶控制體系等四個(gè)實(shí)例為學(xué)習(xí)東西,學(xué)習(xí)定時(shí)間次序控制的原理及應(yīng)用。從以上羅列的兩個(gè)單位可知,任課老師精選計(jì)劃的每個(gè)實(shí)例課題有肯定的科學(xué)性、連貫性,由簡到繁、由易到難。
監(jiān)理指令范文(篇十二)基準(zhǔn)的概念:基準(zhǔn)是用來確定生產(chǎn)對象上幾何要素間的幾何關(guān)系所依據(jù)的那些點(diǎn)、線、面;工序設(shè)計(jì)的內(nèi)容:是為每一個(gè)工序選擇機(jī)床和工藝設(shè)備,確定加工余量、工序尺寸和公差,確定切削用量、工時(shí)定額及工人技術(shù)等級等;
工序設(shè)計(jì)是為每一個(gè)工序選擇機(jī)床和工藝設(shè)備,確定加工余量.工序尺寸和公差,確定切削用量.工時(shí)定額及工人技術(shù)加工余量的概念:指加工過程中從加工表面切除的金屬層厚度;加工精度的概念:零件加工后的實(shí)際幾何參數(shù)(尺寸、形狀、位置)對理想幾何參數(shù)的符合程度;加工誤差的概念:零件加工后的實(shí)際幾何參數(shù)(尺寸、形狀、位置)對理想幾何參數(shù)的偏離程度;工藝過程:在模具制造的過程中,直接改變工件形狀、尺寸、物理性質(zhì)和裝配等;工序:一個(gè)(或一組)工人,在一個(gè)固定的工作地點(diǎn),對一個(gè)工件(或同時(shí)幾個(gè))所連續(xù)完成的那部分工藝過程。劃分的依據(jù):工作地點(diǎn)不變、加工對象不變、加工連續(xù)完成;安裝:工件經(jīng)一次裝夾后所完成的那部分工序;工位:在工件的一次安裝中,通過分度(或位移)裝置,使工件相對機(jī)床床身變換加工位置,我們把每一個(gè)加工位置上所完成的工藝過程;工步:在一個(gè)工位中,加工表面、切削工具、切削速度和進(jìn)給量都不變的情況下所完成的加工,稱為一個(gè)工步;走刀(行程):在一個(gè)工序內(nèi)切削在加工表面上切一次所完成的工步內(nèi)容;插補(bǔ):指數(shù)控系統(tǒng)利用某些數(shù)學(xué)方法,在已知的幾何元素的起點(diǎn)和終點(diǎn)間進(jìn)行數(shù)據(jù)點(diǎn)的密化,以確定該幾何元素的中間點(diǎn),從而形成預(yù)定的軌跡;伺服系統(tǒng):是聯(lián)系數(shù)控系統(tǒng)與機(jī)床工作機(jī)構(gòu)的紐帶,它在某種程度上決定了機(jī)床的運(yùn)動(dòng)特性和精度,主要有伺服電動(dòng)機(jī)、驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)、位置檢測和反饋裝置組成。
機(jī)床原點(diǎn):又稱機(jī)械原點(diǎn),是機(jī)床坐標(biāo)系的原點(diǎn),是機(jī)床上的一個(gè)固定點(diǎn),其位置由制造廠確定,也是工件坐標(biāo)系、編程坐標(biāo)系、機(jī)床參考點(diǎn)的基準(zhǔn)點(diǎn)。對刀點(diǎn):是數(shù)控加工時(shí)刀具運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn);刀位點(diǎn):
1、模具零件工藝基準(zhǔn)的選擇原則:精基準(zhǔn):1)基準(zhǔn)重合原則2)基準(zhǔn)統(tǒng)一原則3)基準(zhǔn)對應(yīng)原則4)基準(zhǔn)傳遞與轉(zhuǎn)換原則。粗基準(zhǔn):1加工余量小均勻的表面
2有相互位置精度要求3平整光滑大面積表面4一般選擇不加工表面為粗基準(zhǔn)
定位基準(zhǔn)的選擇:1)粗基準(zhǔn)的選擇:在最初的工序中只能選擇未加工的毛胚表面作為定位基準(zhǔn),這種表面稱為粗基準(zhǔn)。2)精基準(zhǔn)的選擇:用已加工過的表面作為定位基準(zhǔn)稱為精基準(zhǔn)。
模具表面基本處理是表面質(zhì)量處理就是通過各種表面加工技術(shù),是模具表面具有耐磨性.耐蝕..耐高溫等性能,從而達(dá)到改善模具的使用性能,延長模具壽命作用:1提高模具的強(qiáng)度硬度耐腐蝕性,提高模具的使用壽命
2降低表面粗糙度,提高脫模能力,提高生存率3用于模具形面的修復(fù)4用于模具行腔表面的紋飾加工
2、計(jì)算機(jī)輔助數(shù)控編程的基本步驟
1)零件圖以及加工工藝分析:包括合理安排零件的加工順序,選擇零件的裝夾位置,選擇刀具,確定工藝參數(shù)等
2)幾何造型:利用cad/cam講零件被加工部位的幾何圖形準(zhǔn)確地繪制出來
3)刀位軌跡的生成:給圖形目標(biāo)指定相應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn),輸入所需的各種參數(shù),軟件自動(dòng)從圖形文件中提取零件的圖形數(shù)據(jù),進(jìn)行分析判斷和處理,最后形成加工的刀位軌跡數(shù)據(jù)
4)后置處理:目的是根據(jù)刀位文件形成數(shù)控指令文件
3、加工中心同數(shù)控銑床的區(qū)別?適合加工中心的加工對象?:相同的是,加工中心同樣是由計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、機(jī)床本體、液壓系統(tǒng)等部分組成,不同的是,加工中心具有自動(dòng)交換刀具的功能,通過刀庫上安裝不同用途的刀具,可在一次裝夾中通過自動(dòng)換刀裝置改變主軸上的加工刀具,實(shí)現(xiàn)銑、擴(kuò)、鉆、鏜、鉸、攻螺紋、切槽及曲面加工等加工功能;對象有5類:箱體零件、復(fù)雜曲面、異形件、盤套板類零件、特殊加工;
描述刀具運(yùn)動(dòng)的基點(diǎn)換刀點(diǎn):用以實(shí)現(xiàn)加工中途換刀,在機(jī)床編制程序時(shí)設(shè)定,常設(shè)在遠(yuǎn)離工作處的位置,以免換刀碰上工件
切削行距:加工軌跡中相鄰兩切削行之間的距離極性效應(yīng):加工中心和電極都會(huì)受到電腐蝕作用,只是兩極的蝕除量不同的現(xiàn)象。殘留高度:由于切削行距造成兩刀之間一些材料未切削,這些材料距切削面的高度脈沖寬度:指脈沖電流的持續(xù)時(shí)間(能量增加,降低表面質(zhì)量)脈沖時(shí)間:指相鄰兩個(gè)脈沖之間的間隔時(shí)間(減少間隙,可以提高脈沖頻率)峰值電流:指放電電流的最大值
工藝規(guī)程劃分階段的原則:1)粗加工階段2)半精加工階段3)精加工階段4)光整加工階段機(jī)械加工順序:1)先粗后精2)先主后次3)基面先行4)先面后孔線切割只有刀具半徑補(bǔ)償,是對電極絲中心相對于工件輪廓的偏移量的補(bǔ)償,偏移量等于電極絲半徑加上放電間隙,沒有刀具長度的補(bǔ)償。目前快走絲切割機(jī)床多用3b格式和4b格式,慢走絲線切割機(jī)床通常采用國際上通用的iso格式熱處理工序:預(yù)先熱處理:1)退火和正火(改善切削加工性能和消除毛胚內(nèi)應(yīng)力);2)調(diào)質(zhì)(為以后表面淬火和氧化時(shí)減少變形做準(zhǔn)備);3)時(shí)效(主要用于消除毛胚制造和機(jī)械加工中產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力)最終熱處理:1)淬火;2)滲碳淬火(使零件表層含碳量增加);3)回火(防止零件變形或開裂);4)氮化(提高零件硬度、耐磨性、疲勞強(qiáng)度和抗蝕性)車削加工主運(yùn)動(dòng):車削時(shí)工件的旋轉(zhuǎn);特征:速度最高,消耗功率最多,有且只有一個(gè)參數(shù)選擇:背吃刀量:粗加工8~10mm;半精加工;精加工。進(jìn)給量:粗加工;精加工;切斷時(shí)。刀具選擇:具備性能:1)高硬度高耐磨性2)足夠的強(qiáng)度與沖擊韌性3)高耐熱性。刀具材料1)高速鋼2)硬質(zhì)合金銑削加工(一般是平面粗加工)主運(yùn)動(dòng):銑刀的旋轉(zhuǎn)參數(shù)選擇:粗加工時(shí),為保證刀具耐用度,優(yōu)選較大的背吃刀
4、高速切削加工技術(shù)的應(yīng)用:1)淬硬模具型腔的直接加工;2)特殊零件的加工(復(fù)雜形狀零件的加工、薄壁零件的加工);3)電火花加工用電級制造;4)快速模具制造
光整加工可以獲得比一般機(jī)械加工更高的表面質(zhì)量,其特點(diǎn):1)加工余量小,原則上只改善表面質(zhì)量,2)不需要很精確的成形運(yùn)動(dòng),可以獲得很高的表面質(zhì)量;3)一般不能修正加工表面的形狀和位置誤差分類:1)以降低零件表面粗糙度為主要目的。如光整磨削、研磨、衍磨和拋光;2)以改善零件表面力學(xué)性能為主要目的,如滾壓、噴丸強(qiáng)化和擠壓;3)以去除毛刺飛邊、棱邊倒圓角等為主要目的,如噴砂、滾磨拋光加工:不能提前尺寸精度,改善工件的表面粗糙度拋光中的缺陷以及解決方法:(1)“橘皮狀”問題辦法:通過氮化或者其他熱處理方式提高材料的表面硬度;采用軟質(zhì)拋光工具(2)“針孔狀”問題方法:避免用氧化鋁研磨膏進(jìn)行機(jī)械拋光;在適當(dāng)?shù)膲毫ο伦鲎疃虝r(shí)間的拋光;采用優(yōu)質(zhì)合金鋼材
5、電火花加工,原理:工具電極與工件分別接在脈沖電源的兩極,兩者之間經(jīng)常保持一定的放電間隙,工作液具有很高的絕緣強(qiáng)度,多數(shù)為煤油、皂化液和去離子水等。當(dāng)脈沖電源在兩極加載一定的電壓時(shí),介質(zhì)在絕緣強(qiáng)度最低處被擊穿,在極短的時(shí)間內(nèi),很小的放電區(qū)相繼發(fā)生放電、熱膨脹、拋出金屬和消電離等過程。當(dāng)上述過程不斷重復(fù)時(shí)就出現(xiàn)了工件的蝕除,以達(dá)到對工件的尺寸、形狀及表面質(zhì)量預(yù)定的加工要求;特點(diǎn):1)可以加工難切削材料;2)可以加工形狀復(fù)雜、工藝性差的零件;3)電極制造麻煩,加工效率低;4)存在電極損耗,影響加工質(zhì)量,加工穩(wěn)定性差
6、模具裝配的工藝過程:1)研究裝配關(guān)系;2)零件清理與準(zhǔn)備;3)組件裝配;4)總裝配;5)試模與調(diào)整
7、模具裝配方法:1)完全互換法;2)分組互換法;3)調(diào)整裝配法;4)修配裝配法;
8、注塑模具的裝配時(shí)主要要點(diǎn):1)脫模斜度的修研;2)圓角與倒角;3)垂直分型面和水平分型面的修研;4)型腔沿口處修研;5)側(cè)抽芯滑道和鎖緊塊的修研;6)推桿與推件板的裝配;7)限位機(jī)構(gòu)的裝配
量,其次是加大進(jìn)給量,最后選擇合適的切削速度,這樣選擇切削速度對刀具耐用度影響最大,進(jìn)給量次之,背吃刀量最小。精加工時(shí),為減小工藝系統(tǒng)的彈性變形,優(yōu)選較小的進(jìn)給量,同時(shí)為抑制積屑瘤產(chǎn)生刀具選擇:對于硬質(zhì)合金銑刀采用較高的切削速度,對高速鋼應(yīng)較低的切削速度,不產(chǎn)生積屑瘤時(shí),也可采用較大的切削速度
常用銑床附件:1)萬能分度頭(分度頭是一種分度裝置,有底座、轉(zhuǎn)動(dòng)體、主軸、頂尖和分度盤構(gòu)成);2)萬能銑頭(是一種擴(kuò)大臥式銑床加工范圍的附件);3)平口鉗(主要用于裝夾工件);4)回轉(zhuǎn)工作臺(主要用于裝夾工件)鉆削加工鉆孔:主要用于孔的粗加工,兩種方法,一種是工件轉(zhuǎn)鉆頭不轉(zhuǎn),另一種是鉆頭轉(zhuǎn)工件不轉(zhuǎn)擴(kuò)孔:對孔進(jìn)一步加工,提高孔的加工精度,可作為孔的最終加工。通常作為鏜孔、鉸孔或磨孔前的預(yù)加工锪孔:常用于螺釘過孔或彈簧過孔的加工,常以鉸刀代替锪刀鉸孔:中小孔徑的半精加工和精加工,相對于擴(kuò)孔,工件的尺寸精度和表面粗糙度有所提高,常用于推桿孔、澆口套和點(diǎn)澆口的錐流道等加工和鏜削的最后一道工序鏜削加工鏜孔:非常廣泛的孔及孔系的加工方法,可用于孔的粗加工、半精加工和精加工,可用于加工通孔和盲孔
特點(diǎn):可以用一種鏜刀加工一定范圍內(nèi)各種不同直徑的孔,鏜孔可以修正上一工序所產(chǎn)生的孔的位置誤差磨削加工(零件精加工的主要方法)常用磨具:用磨料和黏結(jié)劑做成的砂輪主運(yùn)動(dòng):砂輪的高速旋轉(zhuǎn)
特點(diǎn):1)磨削屬多刀、多刃切削;2)磨削屬微刃切削;3)磨削速度大;4)加工范圍廣
砂輪硬度:是指砂輪表面上的磨粒在磨削力的作用下脫落的難易程度,一般磨削軟材料時(shí)應(yīng)選硬砂輪,磨削硬材料時(shí)用軟砂輪,成型磨削和精密磨削也應(yīng)選硬砂輪數(shù)控機(jī)床的組成:數(shù)控系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、輔助控制單元和機(jī)床裸機(jī)控制軸數(shù):指在數(shù)控機(jī)床中所能實(shí)現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)中,
除了主軸旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)以外
電火花成型加工的工藝規(guī)律:1.影響工件加工速度的主要因素:
1)極性效應(yīng)的影響:用短脈沖加工時(shí),正極材料的蝕除速度大于負(fù)極材料的蝕除速度,這是工件應(yīng)接正極;用長脈沖加工時(shí),負(fù)極的蝕除速度要比正極大,工件應(yīng)接負(fù)極;
2)電參數(shù)的影響:提高電蝕量和生產(chǎn)效率的途徑在于:1)通過減小脈沖間隔,提高脈沖頻率;2)通過增加放電電流及脈沖寬度,增加單個(gè)脈沖能量;其他工藝指標(biāo)的影響:脈沖間隔時(shí)間過短,會(huì)使加工區(qū)的工作液來不及消電離、排除電蝕產(chǎn)物及氣泡,形成破壞性電弧放電;如果加工面積較小,加工電流較大,容易形成電弧,破壞加工穩(wěn)定性;如果增加單個(gè)脈沖能量,會(huì)降低加工表面質(zhì)量;2.影響工件加工精度的主要因素:1)放電間隙的大??;2)工具電極的損耗(俗稱喇叭口,導(dǎo)致電極損耗下端較上端大,并且容易產(chǎn)生二次放電)3.影響工件表面質(zhì)量的主要因素:1)表面粗糙度:其影響最大是單個(gè)脈沖能量,脈沖能量增大,加工表面質(zhì)量下降;2)表面力學(xué)性能:火花放電的瞬時(shí)高溫高壓,表面層發(fā)生變化生成熔化凝固層和熱影響層(顯微裂紋一般在熔化凝固層(力學(xué)性能較差)內(nèi)出現(xiàn);
電火花線切割加工具優(yōu)點(diǎn):1不要專用電極,直接利用線狀電極絲做電極2加工出形狀復(fù)雜的工作3電極絲在加工中不接觸工件,兩者作用力很小4電極絲材料不必比工件材料硬5不能加工導(dǎo)電材料6相對一般加工,加工效率低,加工成本高
絕對坐標(biāo)與增量坐標(biāo)指令-g90g91圓弧插補(bǔ)指令-g02g03坐標(biāo)系設(shè)定指令-g92快速定位指令-g00暫停(延遲)指令-g04刀具半徑補(bǔ)償指令-g41g42g40(g40為注銷刀具半徑指令)程序停止指令-m00計(jì)劃停止指令-m01程序結(jié)束指令-m02m30m03表示主軸正傳m04表示主軸反轉(zhuǎn)m05表示主軸停止換刀指令m06
f指令是序效指令用來確定進(jìn)給速度s:主軸轉(zhuǎn)速指令%:程度段開始lfnl:程序段結(jié)束
的其他所有暈倒的數(shù)目聯(lián)動(dòng)軸數(shù):指機(jī)床能夠同時(shí)控制的軸數(shù)數(shù)控機(jī)床的坐標(biāo)采用笛卡爾直角坐標(biāo):右手定則(大拇指方向?yàn)閤軸正方向,食指為y軸正方向,中指為z軸正方向)z軸:統(tǒng)一規(guī)定與機(jī)床主軸重合或平行的刀具運(yùn)動(dòng)坐標(biāo)為z軸,遠(yuǎn)離工件的刀具運(yùn)動(dòng)方向?yàn)閦軸正方向x軸是水平的(平行與零件裝夾面),是刀具或零件定位平面內(nèi)運(yùn)動(dòng)的主要坐標(biāo)指令:1)程序停止指令m00;2)計(jì)劃(任選)停止指令m01;3)程序結(jié)束指令m02、m03;4)與主軸有關(guān)的指令m03、m04;m05;5)換刀指令m06;6)與冷卻液有關(guān)的指令m07、m08、m09;數(shù)控車削:用計(jì)算機(jī)控制車刀的x方向和z方向的幾何運(yùn)動(dòng),同時(shí)控制車床主軸的旋轉(zhuǎn)速度和車刀進(jìn)給速度的車削加工x方向:x坐標(biāo)軸在水平面內(nèi)與z軸垂直,即x軸正方向?yàn)樵龃蠊ぜc刀具之間距離的方向z方向:z坐標(biāo)軸與主軸線平行,z軸正方向?yàn)樵龃蠊ぜc刀具之間距離的方向
加工表面的形成是靠工件自身的選擇與刀具在x、z方向的移動(dòng)加工中心:刀庫:主要有兩種(1)盤式刀庫,這種刀庫裝刀容量相對較小,一般裝有1—24把刀具,適用于小型加工中心。(2)鏈?zhǔn)降稁?,裝刀容量大。一般裝有1-48或64、100把刀具,適用于中型加工中心。換刀方式:(1)機(jī)械手換刀,由刀庫選刀,再由機(jī)械手完成換刀動(dòng)作(2)主軸換刀,通過刀庫和主軸的配合動(dòng)作來完成換刀電極材料:銅(機(jī)械加工性沒有石墨好)、石墨研磨加工:提高尺寸精度有限
目的:為獲得較高尺寸精度,較低表面粗糙度的工件原理:借助于研磨與研磨劑,及其在工件表面上的相對運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的微量切削作用,從工件上研磨去一層極薄的表面層。
監(jiān)理指令范文(篇十三)一、工作概述
主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
四、本月工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議
1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六、XX年XX月份工作計(jì)劃
1、針對上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
監(jiān)理指令范文(篇十四)NotetraditionalChinesemedicineisusedtotreatstomachache.Thedosageisusuallytwotablets,onetablet,threetimesaday.Ifthestomachacheisaggravated,oneortwotabletscanbeadded.
Drugsmaycausenauseaordrowsinessandothersideeffects,butthesymptomswilldisappearafterstoppingthedrug.Themedicineshouldbeplacedinacoolanddryplacetoachievesatisfactorycurativeeffect.Thedoctor'sadvicemustbefollowed.
ThetraditionalChinesemedicineforstomachpainreferstotwotabletsonce,threetimesaday.Ifthestomachpainisaggravated,oneortwotabletscanbeadded.Thedrugmayreducesomesideeffects,suchasnauseaordrowsiness,butthesymptomswilldisappearafterstoppingthedrug.
Thedrugshouldbeplacedinacoolanddryplacetoachievesatisfactorycurativeeffect,andthedoctor'sinstructionsmustbefollowed.
中文翻譯:
說明中藥用于治療胃痛,通常劑量為兩片一片,一天三次,如果胃痛加重,可增加一至兩片。藥物可能會(huì)引起惡心或嗜睡等副作用,但停藥后癥狀會(huì)消失,應(yīng)將藥放在陰涼干燥處,以達(dá)到滿意的療效,一定要遵守醫(yī)囑,治療胃痛的中藥是指兩片一次,一天三次,如果胃痛加重,可增加一至兩片藥片。藥物可能會(huì)減輕一些副作用,如惡心或嗜睡,但停藥后癥狀會(huì)消失,應(yīng)將藥物放在陰涼干燥處,以達(dá)到滿意的療效,一定要遵守醫(yī)生的指示。
監(jiān)理指令范文(篇十五)23世紀(jì)的一天,小剛早上起床后準(zhǔn)備去上班。他來到樓下的小汽車旁,打開車門,只見車內(nèi)的溫度和濕度都已調(diào)到最舒服的標(biāo)準(zhǔn)。他愜意地坐進(jìn)車內(nèi)的坐椅上,安全帶自動(dòng)地系在他身上。
“出發(fā),到學(xué)校去!”他發(fā)出指令后,汽車就自動(dòng)行駛起來。一路上,汽車好像長了腳和眼睛一樣,自動(dòng)躲開障礙物,轉(zhuǎn)彎,超車,小剛則在座位上邊喝牛奶,邊欣賞窗外的美麗景色。
瞧,小剛這車夠神氣的吧!這就是未來的智能汽車。
汽車就好像一個(gè)機(jī)器人,能代替人駕駛汽車。汽車前后左右都有紅外懾相頭,它不停地向汽車周圍進(jìn)行掃描和監(jiān)視。機(jī)內(nèi)的計(jì)算機(jī)隨時(shí)對傳來的信息進(jìn)行分析,并向執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)出指令,從而準(zhǔn)確,安全地操縱汽車。
汽車出了故障怎樣辦?不要緊。故障診斷部分會(huì)不停檢查,發(fā)現(xiàn)故障后自動(dòng)修復(fù)。如果問題嚴(yán)重,就立即發(fā)出停止行駛的指令,以免事故的發(fā)生。
自動(dòng)空調(diào)系統(tǒng)根據(jù)氣候的條件,進(jìn)行分析判斷自動(dòng)打開調(diào)溫裝置,將車內(nèi)的溫度調(diào)到最佳水平。
不久的將來,你將擁有這樣一輛車。
監(jiān)理指令范文(篇十六)課程伊始,我便意識到匯編語言絕不是輕易能弄懂的。相較于曾經(jīng)學(xué)過的C語言,電腦等于在遷就人的思維方式,但匯編卻是接近機(jī)器語言的一門語言,我們學(xué)習(xí)和編寫程序時(shí)必須要去遷就電腦的思維方式,有時(shí)候還要設(shè)身處地地用電腦的角度去思考問題,這就是我學(xué)習(xí)匯編語言時(shí)感受最深的地方,想起來很簡單,寫起來相當(dāng)?shù)牟灰住?/p>
在學(xué)習(xí)之前我們都需要明確何為匯編語言。計(jì)算機(jī)能夠直接識別的數(shù)據(jù)是由二進(jìn)制數(shù)0和1組成的代碼。機(jī)器指令就是用二進(jìn)制代碼組成的指令,一條機(jī)器指令控制計(jì)算機(jī)完成一個(gè)基本操作。為了克服機(jī)器語言的缺點(diǎn),人們采用助記符表示機(jī)器指令的操作碼,用變量代替操作數(shù)的存放地址等,這樣就形成了匯編語言。
在經(jīng)過一個(gè)學(xué)期系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)后,自己也算初窺門徑,有所收獲。首先,對一樣新課程要學(xué)會(huì)與學(xué)過的課程作比較,這樣有助于我們更快進(jìn)入狀態(tài),最重要的是一些思考問題,實(shí)現(xiàn)功能的邏輯的思考,會(huì)幫助我們很快的找到編寫程序的思路和方向。匯編語言與其它的程序設(shè)計(jì)語言相比,操作的是更加底層的東西,它可以直接與硬件打交道,而別的語言基本不可能實(shí)現(xiàn)這樣的功能。既然是與硬件打交道,那么我們在寫程序的時(shí)候就要更加小心了,可能一不小心就會(huì)把程序跑丟了。
其次,學(xué)習(xí)匯編語言,首要問題是學(xué)習(xí)80X86指令系統(tǒng)。如果能將指令系統(tǒng)中的各個(gè)助記符、格式等都能完全掌握并靈活運(yùn)用,大部分工作就已經(jīng)完成了。指令系統(tǒng)確定了CPU所能完成的功能,是用匯編語言進(jìn)行程序設(shè)計(jì)的最基本部分。如果不熟悉匯編指令的功能及其有關(guān)規(guī)定,那肯定不能靈活使用匯編語言。其中方括號中的內(nèi)容為可選項(xiàng)。指令助記符決定了指令的功能,對應(yīng)一條二進(jìn)制編碼的機(jī)器指令。指令的操作數(shù)個(gè)數(shù)由該指令確定,可以沒有操作數(shù),也可以有一個(gè)或多個(gè)操作數(shù),大多數(shù)指令要顯示寫出來,還有些操作數(shù)是隱含的。
再者,在編寫匯編程序時(shí),應(yīng)該注意特別容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,例如在編寫數(shù)據(jù)傳送指令時(shí),目的操作數(shù)和源操作數(shù)的類型一定要匹配,CS不能作為目的操作數(shù),offset后只能跟簡單地址符號,等等。在學(xué)習(xí)匯編語言時(shí),指令的功能是學(xué)習(xí)和掌握的重點(diǎn),要準(zhǔn)確有效并合理的使用這些指令,必須了解一些使用的規(guī)則。現(xiàn)對匯編語言編程時(shí)的規(guī)則進(jìn)行總結(jié),歸納起來有三點(diǎn):
1、要求指令操作數(shù)的尋址方式;
2、指令對標(biāo)志位的影響和標(biāo)志位對指令的影響;
3、指令的執(zhí)行時(shí)間,對可完成同樣功能的指令,要選用執(zhí)行時(shí)間短的指令。
最后,還有一點(diǎn)十分重要。和所有的程序設(shè)計(jì)語言一樣,若要學(xué)好匯編語言,實(shí)驗(yàn)是必不可少的環(huán)節(jié)。我們深有體會(huì):書上的程序都能看懂,基本原理也都明白,但是在自己親手編寫程序時(shí),卻無從下手,甚至連第一句該怎么寫都不知道。通過實(shí)驗(yàn),可以在很大程度上加深印象。在書上看程序,一切都是理所當(dāng)然,十分順利,而自己動(dòng)手,才會(huì)真正發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。毋庸置疑,我們大多數(shù)人并沒有真正做到這點(diǎn)。
而今,這門課程即將結(jié)束,或許我們都還有許多不懂的地方,我們會(huì)盡己所能,將其攻克,將這些知識學(xué)以致用!
監(jiān)理指令范文(篇十七)為期一周的軍訓(xùn)生活即將落下帷幕,今天是我們的軍訓(xùn)匯演。我又激動(dòng)又有點(diǎn)兒緊張,也有點(diǎn)兒小小的失落,因?yàn)檫^了這個(gè)今天,我們的軍訓(xùn)生涯就要結(jié)束了。
吃過午飯,我們四年級同學(xué)就早早地來到了操場上,開始了匯演前的準(zhǔn)備。
一個(gè)小時(shí)后,所有的領(lǐng)導(dǎo)都入座了,操場四周圍滿了其他年級的同學(xué)和家長們。馬上就要開始啦!每班排好了整齊的隊(duì)伍,各就各位,等待教官的發(fā)號施令。此時(shí),太陽猛烈地照著大地,渾身熱熱的,但我們還是直視前方,一動(dòng)不動(dòng)?!傲⒄?!齊步走!”只聽我們的黃教官發(fā)出了鏗鏘有力的口號,我們伴隨著口號昂首挺胸地向前邁去,“嚓嚓嚓,嚓嚓嚓”齊刷刷的步伐就像一首雄壯有力的歌曲。我走在整齊的隊(duì)列中,仿佛自己成為了小軍人一樣,渾身充滿了精氣神。
“立正——稍息!”“報(bào)數(shù)!踏步走——”我們在教官的指令下,井然有序地變換著各種動(dòng)作。幾輪下來,我的額頭滲出了密密的汗珠,有些順著臉頰流到了嘴角,咸咸的,澀澀的;兩腿發(fā)麻了,酸酸脹脹的;脖頸更不用說了,仿佛已經(jīng)僵化了一樣。可我還是努力堅(jiān)持著,因?yàn)榻裉焓菂R報(bào)演出啊,我可不能給咱班
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