租房工作計劃

租房工作計劃第一篇租房工作計劃第一篇通用租房合同[租房合同]通用租房合同-租房合同關鍵字:甲方(房主):___________簽名/蓋章(紅印)乙方(承租人):___________簽名/蓋章身份證號碼:_______________________(需本人填寫)

一、甲方將______________路_________號一樓一底的房屋出租給乙方作為______________________使用。

二、租期壹年，從______年___月___日起到______年___月___日為止，必須一次性付清租金后使用。

三、年租金為人民幣__________元(作為甲方凈收入)，乙方共現(xiàn)金支付(計大寫__________元整)。

四、保證金

1、交付租金同時，乙方應另付保證金人民幣伍仟元整(小寫:5000元人民幣)。

2、保證金支付方式:a)現(xiàn)金支付;b)上期轉入;c)其他形式________________________________

3、本協(xié)議作為本期保證金收據(jù)，請妥善保管;當本期保證金轉入下期租房協(xié)議后，本協(xié)議作為保證金收據(jù)的功能自動作廢、同時按新協(xié)議條款執(zhí)行老協(xié)議自行作廢。

五、乙方租用后應注意以下事項:

1、乙方應遵紀守法，合法經(jīng)營，并自行辦理相關手續(xù)、承擔相關責任。

2、乙方應注意居住和經(jīng)營安全，自行采取防火、防盜等安全措施。加強用電安全，不得亂拖、亂接電線;對于防盜、防火、用電安全進行經(jīng)常檢查。如乙方措施不當造成的所有損失，其損失由乙方自行承擔;造成甲方房屋財產損失，由乙方全額賠償給甲方;造成第三方房屋財產損失，由乙方負責處理，由乙方全額賠償對方。并按違約處理

3、乙方對租用房沒有處理權，不能擅自與人合租、轉租或借給他人，也不能改變其用途，否則屬于違約。如有此類情況發(fā)生除支付違約金外，甲方有權解除協(xié)議并收回房屋。

電、水、電視、及其它設施由乙方使用，產生的費用(包括治安、政府部門的各項管理費用)由乙方按時、足額繳納，如有失誤，造成麻煩，乙方自行解決，確需甲方出面協(xié)助解決時，乙方應支付甲方必要費用。

以上繳費收據(jù)請乙方自行保存，以備查對。

附:電表底數(shù)___________;水表底數(shù)___________;電視費______________;以上數(shù)據(jù)由乙方自行核對，自行填寫。

4、乙方在租用期內，不得改變房屋結構及其設施;使用中如有損壞或管道堵塞，應予修復、疏通，費用自理。乙方裝修須合理且費用自理;乙方退租或租期到期如需拆除裝修請同時恢復房屋原貌，產生費用由乙方自理。并按違約處理

5、甲方不分擔乙方在租房期內對其自身造成的損失和對第三方造成的任何道德、經(jīng)濟、經(jīng)營和法律責任及損失。

六、有關退租、轉讓的條款

1、協(xié)議期內，乙方履行本協(xié)議所有條款后，甲方不得提前收回房屋(發(fā)生甲方能力范圍之外的不可抗事件和乙方違約的情況下除外)。

2、乙方租期未到期而要求退租時，必須與甲方協(xié)商一致，另要支付違約金給甲方。

3、協(xié)議期內，乙方如果出現(xiàn)以下任何情況:退租、轉讓、及由于乙方違約原因造成甲方提前收回房屋的任一情況下，乙方都必須按協(xié)議繳清所有應付款項。

4、乙方承租到期應完好歸還租房協(xié)議和所有鑰匙及有關物品，如果所租房內的所用設備有損壞，乙方負責修復或者甲方在保證金內扣除相應賠償金額。

5、甲方原則上不同意轉讓，但乙方經(jīng)營確有困難時，應提前向甲方申明，經(jīng)甲方授權同意，乙方才可實施轉讓事宜，但轉讓風險自擔，請轉讓雙方謹慎考慮。

6、乙方轉讓時需向續(xù)租方明示本協(xié)議內容，轉讓期為租期內期限;乙方?jīng)]有通過甲方書面同意及簽字的轉讓行為，屬乙方無效轉讓、乙方的無效轉讓是違約行為甲方不予承認.

7、乙方無效轉讓的責任由乙方(即轉讓方)和續(xù)租方承擔，如該無效轉讓已交接結束，責任由續(xù)租方全額承擔，甲方在收回房屋的同時續(xù)租方還將支付乙方應負擔的全額違約金及相關費用。

8、有效轉讓租期為合同內租期，有效期內租金本次調整為叁萬陸仟元整(人民幣3萬6千元正)。

9、續(xù)租方需超出租期時，必須同甲方簽訂新的租房協(xié)議。

12、轉讓交接，水、電、電視、設施及有關經(jīng)濟費用問題，由雙方自行處理，如有遺留問題，續(xù)租方自行承擔，甲方不負連帶責任。

七、有關續(xù)租的事項

1、原租房者在遵守前期協(xié)議的情況下，可以獲得優(yōu)先續(xù)租權，但必須在原租期結束日前一個月與甲方重新簽訂租房協(xié)議，租金在前期協(xié)議租金基礎上逐年捉增，提增幅度根椐當年情況確定，一般在15%-20%左右.

2、在原租期已到期，新的續(xù)租協(xié)議還未簽訂的情況下，甲方將收回房屋，不再簽約續(xù)租。

八、本協(xié)議經(jīng)甲乙各方協(xié)商一致、同意、簽名蓋章后生效，簽訂之日為本協(xié)議的生效日期;所有條款必須執(zhí)行、本協(xié)議內所涉違約的違約金金額為人民幣叁仟元整，凡乙方違約將支付給甲方違約金外同時甲方收回房屋并且乙方根據(jù)本協(xié)議條款繳清各種費用所有應付款。

九、本租房協(xié)議為甲乙雙方的正式協(xié)議，以原件為準(甲方未蓋紅印章的不屬正式協(xié)議，復印件不能作為正式協(xié)議使用)，;如有轉讓，則經(jīng)甲方、乙方(即轉讓方)和續(xù)租方三方同

意簽名的轉讓附件應附于正式協(xié)議一并使用，具有同等法律效力。

十、補充協(xié)

議:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

十一、本協(xié)議壹式_____份，每份壹張貳頁，甲乙各方各執(zhí)壹份。

租房工作計劃第二篇八月份即將過去，每一段時間的結束，在下一階段做好準備是很有必要的，我還是覺得工作也是這樣，近來業(yè)績也是很平淡，在這個淡季其實對我工作也是一種挑戰(zhàn)，八月份已經(jīng)過去了，結合八月的一下工作經(jīng)驗我對接下里的工作也有一番打算，在很多時候做一件事情需要耐心，做銷售這工作行業(yè)很多時候要做好一些規(guī)劃，即將到來的九月也是我的需要做好規(guī)劃的：

一、不斷努力學習提高

八月的時間確實是很快，業(yè)績也是平淡，在這種情況下我也要對自身做出一點判斷，結合自己一個月來的工作經(jīng)過，對工作進行分析，這樣一來也能夠學習到東西，學習是一直的我相信在工作的時候我也會繼續(xù)給自己一個目標，我覺得工作是需要結合過去的經(jīng)驗，進行學習，學習也是一種態(tài)度，這么一段時間下來我確實也收獲了很多，當然業(yè)績也是很重要，可是在學習當中我們應該意識到這一點，一切學習的目標都是提高自己的能力，做出好的業(yè)績，像身邊同事學習，不管是通過什么方式，做房地產銷售需要有一個自覺地學習的心態(tài)，就算很了解這個行業(yè)，對工作也有了很多經(jīng)驗，往往也要最求更高的東西，這是一定的。

二、市場調查

近期是一個淡季，我覺得也是對自己的一個挑戰(zhàn)，在九月份的工作當中，很多事情是要經(jīng)過一個調查的，我對自己之前的工作不是很滿意，自己一直就在追求業(yè)績，考慮到業(yè)績也是需要很多因素才能做好的，調查就是其中之一，我一直覺得調查不是那么重要，自己盲目的在工作，一味就向別人各種推銷，經(jīng)過這么幾個月來的經(jīng)驗告訴我這是行不通的，我在工作當中一直都給自己灌輸一些雞湯，九月份的我一定會結合實際出發(fā)，做好相關的工作，面臨著這個大環(huán)境我覺得要調查的太多了，在九月份的工作當中我一定做好市場調查，讓自己在工作當中能夠有目標，有方向的做銷售工作。

三、執(zhí)行能力

努力提高自己的執(zhí)行能力，該做好的事情一定做好，不給自己習慣性的找理由，因為這在什么時候都不是一種習慣，既然規(guī)定好了目標就一定執(zhí)行其來給自己一個好的方向，也給在接下來的工作一個交待，做好的相關的工作，我也意識到了自己在執(zhí)行能力方面還是有欠缺的，我需要自己把握好心態(tài)做好相關工作準備，我也一定會在接下來的工作當中給自己一個堅定地方向，也堅定好自己做好九月的銷售工作。

租房工作計劃第三篇一、重點工作基本思路：

20xx年是我區(qū)實施“千天會戰(zhàn)”的收關之年，我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作的部署，以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標，全力推進我區(qū)濱水生態(tài)園林城市建設進程，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，在鞏固成果，創(chuàng)新思路，提高檔次，力求精品上下功夫，全面落實項目，落實責任，落實人員，繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的城建精神，全力推進城市基礎設施、城區(qū)綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點項目的落實，舉全局之力為打好明年收關之戰(zhàn)，取得“千天會戰(zhàn)”圓滿勝利而努力奮斗。

二、重點工作安排

二是全力推進城區(qū)綠化工程建設。以打造精品綠化工程為目標，提升花園、廣場等重點地段建設檔次，重點實施江心島風景區(qū)、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽大街、復興路、春陽街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設，預計投資763萬元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設預計投資368萬元。預計總投資1131萬元。

三是全力推進棚戶區(qū)改造工程。針對我區(qū)目前房地產市場的現(xiàn)狀，為確保房地產市場健康有序發(fā)展，棚改開發(fā)建設步調將放緩，計劃開發(fā)地段為建五、建六委，征收拆遷面積萬平方米，總戶數(shù)506戶，總建設面積萬平方米，回遷安置面積萬平方米。同時抓好棚改各地段結轉項目，確保按時回遷入戶。

四是全力推進亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點已取得了明顯的效果，構成了具有我區(qū)特色的靚麗風景線，在總結成功經(jīng)驗的基礎上，計劃對向陽大街、和平路兩側39棟樓體實施亮化，27棟樓體進行粉刷，面積平方米。

同時，在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎上，繼續(xù)加大整治工作力度，制定切實可行，便于操作的工作措施，全力提升城市整體容貌水平。同時，有針對性地開展對占道經(jīng)營、店外燒烤、探頭市場、店外作業(yè)、牌匾設置、違章建筑等違法行為的專項整治行動，確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實加強環(huán)境衛(wèi)生日常街路清掃保潔，全面落實“定路段、定標準、定人員、定處罰”的管理和運行工作模式，通過強化日常巡查、聯(lián)檢評比、延長作業(yè)時間等有效措施，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度，科學合理設置環(huán)境保潔設施，逐步改變街路清掃模式，由人工作業(yè)逐步轉為機械化清掃。同時，做到以雪為令，采取機械與人工作業(yè)同步進行的方式，全力做好冬季清雪工作，確保冬季出行安全。

租房工作計劃第四篇房東出租房租房協(xié)議書

出租方（房東）甲方：承租方（房客）乙方：

茲有甲房房屋一套地址_________________________________________________戶型住房自愿租給乙方使用雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、租期從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止先付后住。

二、租期內房租每月_______人民幣元整，由乙方按_______付給甲方不得拖欠。乙方不得轉租，如轉租必須提前通知甲方。甲方同意，方可轉租。如不同意，乙方無權轉租。租期內如乙方拖欠房租，過期_______天不交，甲方有權終止合同，收回出租房后果乙方自負。

三、租期內甲方不得以任何理由隨意加價，并將_______年_______月_______日以前水電氣等房屋費用一次結清，乙方概不承擔。租期內水電氣等一切費用由乙方自付，并按時交納。按時不交拖欠，甲方有權終止合同后收回房子。

四、甲方必須出示房產證和身份證以證明房屋的所有權。如發(fā)生房屋糾紛事件，由甲方解決。乙方概不負責。因此給乙方造成的經(jīng)濟損失的由甲方承擔。乙方必須提供身份證的復印件。

五、甲乙雙方如不租或續(xù)租都應提前壹個月通知，對方在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)租權。

六、乙方不得損壞房屋結構，如須裝璜需經(jīng)得甲方同意。

七、租期內甲方應幫助乙方協(xié)調水電等的供應問題保證正常暢通當面檢查一切正常交給乙方使用租期內的安全由乙方自付。

八、租房押金_______元。如甲方違約賠償乙方經(jīng)濟損失人民幣_______元。如乙方違約賠償甲方人民幣_______元。乙方到期不租費用結清甲方應將押金退還給乙方。

九、租期內乙方如發(fā)生火災造成經(jīng)濟損失，應由乙方按價賠償給甲方。不可抗拒的自然災害乙方不承擔賠償責任。

十、其它未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份自簽字之日起生效。甲乙雙方共同遵守不得違約。

十一、租期內如發(fā)生爭議甲乙雙方應協(xié)商解決如協(xié)商不成可向法院起訴。

十二、房租費和押金以收據(jù)為準。

十三、水表底數(shù)噸電表底數(shù)度，入住日抄見：水____度，電___度，天然氣___度。

甲方：乙方：

身份證：身份證：

年月日年月日

租房工作計劃第五篇夏天逐漸過去，我們馬上又要迎來逐漸涼爽的十月了，在十月里遠離了燥熱的天氣，想必我們的銷售工作能夠更加有效率的完成。

在之前的時間里，我在房產銷售工作上算是有一些成果，雖說不多，但是從趨勢上來看我的銷售額卻是在穩(wěn)步推進。我的一些銷售技巧也在工作實踐中獲得了很大的提高，相信這種提高還會隨著我的不斷工作鍛煉而越來越迅猛。為此，我根據(jù)我的情況以及對未來工作的一些預測，做下了如下銷售計劃，希望能夠助我在十月取得更好地成績。

一、加強自我充電學習

在之前的工作之中，雖說在不斷進步，但是可以說越是進步越是能夠發(fā)現(xiàn)自身的短板和不足，因此我在這個月里決定要加強對自我的學習，給自己的大腦充電，讓我能夠更加適應如今社會的銷售工作，與房產業(yè)最新線接軌，讓我能夠在工作中憑借著知識量向客戶提供一些比較專業(yè)和實用的建議，方便客戶更好地選擇判斷。

二、加強銷售工作中的工作素質

在十月份的工作中，我要求自己一定要做到無時無刻不笑臉迎客，以飽滿的熱情來面對客戶。畢竟銷售人員最重要的就是態(tài)度以及口才，其中態(tài)度起到一個非常重要的促進作用，能夠讓我們的工作開展更加順利，推銷更容易獲得認可和成果。

我認為，一名成功的銷售人員必定是態(tài)度上熱情認真，能夠無時無刻不讓人認為你是站在客戶那一邊真心為客戶著想，并且有著優(yōu)秀的專業(yè)知識能力的可靠型推銷人才。在這方面我還欠缺的很多，雖說足夠真誠，但是很多時候有想當然的情況，限制了我的成長。所以在十月份我要加強這方面的提升，提高自己的外在表現(xiàn)才能夠提高自己的業(yè)績。

雖說十月還沒開始，但是當我看著計劃卻不由得產生一種胸有成竹的感覺，我相信在這個月我能夠嚴格的按照計劃進行工作和學習，在十月的業(yè)績榜上再進一步，獲得自我和成就的雙重提高。

租房工作計劃第六篇圍繞我區(qū)“加快轉型升級，建設幸?；蓐枴钡闹行娜蝿?，我局的工作思路是：繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“調結構、促對接、興民生、保穩(wěn)定”為重點，不斷優(yōu)化規(guī)劃建設和住房保障管理機制，積極助力“2345”轉方式工程建設，推進住有所居、完善公共設施、改善人居環(huán)境，引導我區(qū)加快對接深莞惠、融入珠三角的步伐。重點抓好以下幾方面的工作：

一、強化規(guī)劃編制與服務，推動區(qū)域發(fā)展緊密對接

（一）堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則，超前謀劃，積極完善城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃體系，著力推進區(qū)域對接合作。抓緊完成新一輪城市總體規(guī)劃的編制和評審工作，開展惠陽中心城區(qū)分區(qū)規(guī)劃修編；督促各鎮(zhèn)完成總體規(guī)劃編制任務；開展山頂國際會議中心、體育公園及休閑谷等重點項目的土地利用策略研究規(guī)劃編制。

（二）加快新型城市化規(guī)劃步伐，強化規(guī)劃在指導城市化和城鄉(xiāng)建設中的龍頭地位。完成東部片區(qū)、片區(qū)北部組團，部片區(qū)、區(qū)，片區(qū)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、各鎮(zhèn)行政中心片區(qū)，以及生態(tài)體育公園項目、休閑谷項目等16項控制性詳細規(guī)劃的編制任務，提高城鎮(zhèn)建設區(qū)域控制性詳細規(guī)劃的覆蓋面。

（三）科學編制新農村建設規(guī)劃，引導各鎮(zhèn)完成2個以上的村莊建設規(guī)劃編制。

（四）完成公園、詳細規(guī)劃，區(qū)、區(qū)市政專項規(guī)劃以及路城市設計（白云一路至淡澳河，長約公里，控制寬度300米）5項專項規(guī)劃的編制任務。

二、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，嚴格城鄉(xiāng)規(guī)劃實施

（一）實施陽光規(guī)劃，強化社會監(jiān)督和公共參與，在規(guī)劃編制、修改、實施各環(huán)節(jié)充分聽取和尊重群眾意見，提高為民、便民服務意識，保障城鄉(xiāng)居民知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。

（二）規(guī)范、高效組織區(qū)城市規(guī)劃建設聯(lián)審小組會議和局規(guī)劃建設評審小組會議，有計劃、按程序地把前期工作做細，做翔實，做好溝通和預匯報工作，把需要評審的項目通過表格的形式，并提出結論性的問題供評委們參考評審。

（三）繼續(xù)完善我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設相關管理規(guī)定，起草并爭取出臺《區(qū)建設用地容積率管理規(guī)定》。

三、規(guī)范建筑市場秩序，促進安全生產和文明施工水平的提升

（一）嚴格法定建設程序、強制性標準等違法違規(guī)行為的查處力度。

（二）加強工程招標投標監(jiān)管，確保政府投資項目建設的安全。

（三）加強工程質量、施工安全及文明施工的日常監(jiān)督管理，保障各項工程順利建設，鞏固文明城市創(chuàng)建成果。深化落實工程質量樣板引路、住宅工程質量分戶驗收等制度；深入開展防高墜、防坍塌、防起重機械傷害三類事故的專項治理。

（四）把好工程竣工驗收備案關，杜絕不合格工程交付使用。

（五）加強對預拌混凝土生產企業(yè)產品質量和建設施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，保證建設工程質量。

（六）配合市局做初步規(guī)劃全市預拌砂漿布點工作，合理規(guī)劃分布我區(qū)生產預拌砂漿企業(yè)，即能市場的使用又能避免企業(yè)之間的惡性競爭。大力宣傳推廣使用預拌砂漿。

四、強化行業(yè)市場的監(jiān)管和整治

（一）建立和完善工程建設誠信體系的守信激勵和失信懲戒制度。

（二）繼續(xù)強化燃氣市場監(jiān)管，引導督促各企業(yè)，各供應站扎實完成安全發(fā)展和供氣保障工作。引導相關企業(yè)適應發(fā)展形勢，適當增加人力、科學調配工作，設法滿足日益增加的報裝、安裝、通氣點火等業(yè)務需求，切實提升燃氣保障服務水平。

五、采用備案方式進行工程造價管理

一是做好工程造價備案準備工作；二是做好政府工程的招標控制價備案工作；三是做好建設工程的施工合同價備案工作；四是做好建設工程的竣工結算價備案工作。

六、改善城鄉(xiāng)居住條件

（一）著重理順職能移交銜接，緊密跟進區(qū)政府與有關企業(yè)達成的保障房建設合作項目，大力推進淡水古屋、淡水糧所兩處分別進行200套的保障房建設，切實確保城鎮(zhèn)住房困難群眾住有所居。

（二）積極配合社會主義新農村建設和宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建活動。提高規(guī)劃設計水平，創(chuàng)新住宅建設理念，帶動城鄉(xiāng)住宅品質整體提升，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

租房工作計劃第七篇一、項目現(xiàn)狀

項目一期于20__年5月正式開盤銷售，現(xiàn)已基本消化完畢，截至20xx年2月底，剩余套未售，其中頂層套，一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。

項目二期已于春節(jié)前開始內部認購，截至20xx年2月底，已認購套;預計于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。

二、整體銷售計劃

1、市場環(huán)境分析

如果說20__-20xx年是本輪房地產調控的第一階段，期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊，市場交易量持續(xù)萎縮，一二線城市房價持續(xù)回調，而進入20__年以來，調控其實逐漸進入了第二階段，由于前期調控成效基本得到了中央層面的肯定，加上房地產市場持續(xù)低迷給地方政府財政所帶來的巨大壓力，我們看到行業(yè)基本面在20__年之后明顯出現(xiàn)好轉，市場交易量逐漸恢復，房地產企業(yè)壓力逐漸減輕，甚至房價也正逐漸企穩(wěn)回升，總結來看，20__年無疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。

尤其20__年下半年，一二線城市引領全國市場銷售明顯回暖。

2、20xx年政策及市場展望

盡管20__年被稱為“史上最嚴厲調控年”，但是自20__年3月以來，房地產市場回暖趨勢明顯，年底更是輪番上演土地、售房高潮，在此背景下，20xx年政府絕不會完全放松調控政策，未來或將趨穩(wěn)。

但是若房價繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍，政府不排除會出臺嚴厲措施的可能性。

20xx年，我們判斷限購政策仍將存續(xù)，但房產稅短期內對市場影響有限，另一方面隨著房地產整體環(huán)境的回暖，房地產和開發(fā)投資將溫和上漲，20xx年全國市場將量價齊升。

在產品需求層面，剛需項目主流地位不變，改善、投資等產品的狀況將繼續(xù)好轉。

在市場轉好過程中，也存在政府加強調控政策、出臺調控新政的可能性。

經(jīng)研究判斷，平原房地產市場20xx年首先在銷售量上將比20__年有小幅攀升，各個項目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在15-20套左右(持續(xù)銷售期，開盤、認購、促銷活動和尾盤銷售期除外);隨著量變，后續(xù)跟進的便會是銷售價格的變化，20xx年，平原縣城銷售均價也會隨著銷售去化速度的增加而上揚，但是受平原地區(qū)總人口數(shù)量、經(jīng)濟水平、人均消費水平及宏觀政策影響，價格上漲速度及區(qū)間不會很大。

3、銷售周期安排

項目除一、二期外，尚余11棟樓待開發(fā)，建議分為三期、四期兩期開發(fā)，每期5-6棟樓座，都于20xx年年內動工，爭取20__年上半年整個基本銷售完畢。

3-4月二期房源的持續(xù)認購;

常規(guī)推廣方向:項目一期熱銷清盤、二期火熱預定中。

現(xiàn)場包裝:更換包裝新售樓處，包裝現(xiàn)場看房通道。

客戶支持:目前項目已經(jīng)封頂，外立面已呈現(xiàn)，建議3月開始客戶拓展，邀請所積累客戶到場感受，同時配合相應的促銷措施促進銷售。

5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動工;

推廣方向:在事件營銷熱度的基礎上(前期客戶答謝活動)，加強項目常規(guī)

推廣，籌備三期開盤。

價格策略:若市場已有部分轉變，且通過事件營銷使項目和企業(yè)形象初步樹立，可在此期間小幅上調價格，增強客戶信心，迎接項目三期認購。

推廣渠道:戶外，常規(guī)推廣(電視字幕、夾報、燈桿道旗)，客戶拓展活動(派單、巡展、定向企業(yè)單位客戶拓展);

7-8月三期房源的持續(xù)認購;

推廣方向:做好項目三期開盤前推廣及客戶積累工作。

價格策略:項目前期開盤前價格調整。

推廣渠道:戶外，常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報、燈桿道旗)，客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展);

項目開盤前客戶積累:為保證開盤熱銷，做好三期開盤前客戶梳理及積累工作，并做好項目前期客戶維護工作，盡可能的提升項目口碑，為三期熱銷做好鋪墊。

9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動工;

推廣方向:開盤熱銷。

項目開盤:舉辦大型開盤儀式，項目三期正式開盤銷售，認購客戶換簽合同，爭取項目三期在1到2個月內消化完。

推廣渠道:戶外，常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報、燈桿道旗)，客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展)。

11-20xx年1月四期房源的持續(xù)認購;

推廣方向:持續(xù)銷售期。

價格策略:對開盤價格調整。

推廣渠道:戶外及常規(guī)推廣。

4、整體價格

項目二期認購均價:3873元/平米;

二期開盤時價格上漲50-80元/平米;

三期預計認購均價3950-4000元/平米;

四期預計認購均價4100元/平米左右。

三、項目品牌加強

本項目屬低密度純多層項目，項目綜合品質較高，隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃，項目居住品質將進一步提升，因此在20xx年度應著重加強項目品牌的塑造和宣傳，使本項目的相對高端形象扎實的樹立起來，并在市場和客戶中形成影響力，以支撐項目價格和銷售。

一期入住樣板效應:20xx年5月一期交房，客戶辦理入住，項目的口碑宣傳作用將得到最大規(guī)模的釋放，確保項目老帶新客戶基數(shù)，提升項目銷售業(yè)績，同時也為項目增加大量人氣;

售樓處:目前售樓處租約即將到期，為了符合項目氣質，配合項目后期銷售，建議售樓處另行選址、包裝，如琵琶灣沒有合適位置，可選在平安大街等人流密集的商業(yè)區(qū)或縣城主要干道上;

現(xiàn)場看房通道:隨著項目工程進度的推進，一期5月即將交房入住，現(xiàn)場客戶看房也會隨著增加，看房通道既能解決現(xiàn)場客戶看房安全問題，同時又能樹立項目及開發(fā)商口碑，并起到良好的項目宣傳作用;建議盡快設計、安裝看房通道;

客戶活動:建議5月交房時舉辦交房慶典或客戶答謝會，項目8月左右3期開盤時舉辦開盤儀式;并在適當時間節(jié)點(諸如端午、中秋、國慶等)搞一些促銷讓利的客戶回饋及特價房活動，保證項目持續(xù)熱銷;

項目品牌宣傳:每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳，以報廣為主。

四、推廣渠道1、推廣媒介:

由于平原縣城推廣途徑較為單一，顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主，這些媒介主要包括道戶外廣告牌、DM直投、電視字幕、道旗、報廣、電視廣告、短信、客戶活動及附贈禮品。

2、各推廣媒介來電來訪效果

五、營銷活動

建議本年度至少安排2次大型的營銷活動，5月份交房儀式和8月份項目三期開盤，年度2次大型營銷活動既能保證項目人氣的聚集、當?shù)刂鹊奶嵘椖亢烷_發(fā)商的口碑，也利于項目后期銷售，確保項目持續(xù)熱銷。

活動形式主要以開盤慶典、客戶答謝和產品說明為主。

一般節(jié)日暖場活動:三八節(jié)、植樹節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)、七夕節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)。

六、近期推廣計劃3月份推廣計劃:

戶外廣告:保障現(xiàn)有戶外硬廣發(fā)布渠道及數(shù)量;電視字幕:保障現(xiàn)有播放頻次;道旗:保證持續(xù)發(fā)布，并檢查有無損壞;鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外:持續(xù)發(fā)布，檢查效果;

DM直投:節(jié)后加大派單力度，力爭確保3月份持續(xù)熱銷，每天2-4人派單，每人每天500份，并及時更換派單區(qū)域;

租房工作計劃第八篇一、調查目的

查清城市居民住房現(xiàn)狀，為建立社會住房市場規(guī)模，切實改善住房供應結構，挖掘住房市場潛力，控制商品房空置量；建立城市居民住房數(shù)據(jù)庫，為科學制定我市市區(qū)住房建設發(fā)展規(guī)劃和年度計劃提供較為翔實、可靠的依據(jù)，為實施市房地產市場的數(shù)字化建設奠定基礎。通過住房狀況調查，住房狀況調查工作是貫徹落實xxx《關于認真做好住房狀況調查工作的通知》建住房[]189號）規(guī)定需要。

二、調查范圍和內容

（一）調查范圍

本市市區(qū)居住、具有本市市內常住戶籍及非常住戶籍的居民家庭或人員（以下統(tǒng)稱居民家庭）

（二）調查內容

1.住房狀況（含建筑面積、建成年代、占用套數(shù)、用途、房屋座落、完好水平、住用狀態(tài)、產權狀況）

2.家庭人口、家庭收入狀況；

3.住房需求（住房需求意向、住房需求原因、購（租）房區(qū)域意向、購（租）房面積意向、購房價格意向、購房時間意向、購房套數(shù)意向、購房付款方式意向、租賃房屋租金意向）

三、組織機構及職責分工

負責調查工作的組織領導和重要事項的協(xié)調。市政府成立由相關職能部門參與的住房狀況調查領導小組。

領導小組成員名單：

組長：

副組長：

成員：

（一）市建設局

具體承擔市住房狀況調查工作領導小組辦公室（以下簡稱市住房狀況調查辦公室）職責。市住房狀況調查工作領導小組領導下具體做好以下工作：負責做好全市住房狀況調查工作的計劃準備、宣傳、后勤保證工作；負責做好與市住房狀況調查工作領導小組、職能部門的協(xié)調工作；負責做好住房狀況調查員培訓工作（包括培訓教材的編寫及有關調查說明資料）負責做好調查表格的設計；負責提出住房狀況調查表格錄入系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)開發(fā)設計要求；負責全市住房狀況調查數(shù)據(jù)匯總分析工作；負責住房狀況調查經(jīng)費的預算和使用；負責向市住房狀況調查領導小組定期匯報工作進展情況；負責住房建設規(guī)劃的編制。

（二）市xxx

負責提供與調查相關的統(tǒng)計信息；負責住房狀況調查統(tǒng)計匯總的技術指導；配合做好統(tǒng)計分析工作。

（三）市財政局

負責調查經(jīng)費的落實和保障。

（四）市公安局

負責居民家庭、戶籍資料的提供；負責全市出租的住宅房屋有關資料的提供；負責調查的治安保證工作。

（五）市民政局

負責提供區(qū)、街道、社區(qū)相關信息和最低收入居民家庭戶數(shù)、人口等相關數(shù)據(jù)。

（六）市國土資源局

負責提供住宅用地土地供應情況及用地規(guī)劃相關資料。

（七）市發(fā)展和改革局

負責提供全市國民經(jīng)濟中長期發(fā)展規(guī)劃。

（八）四個街道辦事處

負責轄區(qū)住戶的入戶調查協(xié)調配合工作。

四、工作方式和步驟

工作方式：采取入戶抽樣調查和問卷調查相結合的方式。入戶抽樣調查樣本量確定為全市居民戶數(shù)的10%具體工作委托市房產處完成。

工作方法：

（一）組建機構

組建市住房狀況調查工作領導小組及領導小組辦公室，年月日之前。完成機構設置和人員安排。

（二）選調查員

完成調查員選調配備工作。調查員要具有較好文化基礎知識和個人素質；熟悉所負責調查區(qū)域內的居民家庭分布情況；具有良好的溝通能力和較強的責任心，房產處在年月日之前依據(jù)行政區(qū)居民家庭和人口情況。計劃組織40人進行調查。

（三）組織培訓

講解調查的要求、方法、內容和《市住房狀況調查表》填報要領，市住房狀況調查辦公室于年月日對調查員進行培訓。解入戶調查的基本知識。

（四）入戶調查

市房產處組織調查員進行入戶調查，年月日至月日。依照要求完成調查表的填寫、收集和匯總。

（五）媒體調查

租房工作計劃第九篇轉眼之間又要進入新的一年-20__年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

20xx年是我們**地產公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。

租房工作計劃第十篇篇1：“十三五”重點項目-房屋出租項目商業(yè)計劃書

“十三五”重點項目-房屋出租項目商業(yè)計劃書

房屋出租項目申請報告房屋出租項目建議書房屋出租項目商業(yè)計劃書房屋出租項目可行性研究報告房屋出租項目資金申請報告房屋出租項目節(jié)能評估報告房屋出租項目行業(yè)市場研究報告房屋出租項目投資價值分析報告房屋出租項目投資風險分析報告房屋出租項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告保密須知

本報告屬商業(yè)機密，所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容；

3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調整）第一章房屋出租項目簡介房屋出租項目基本信息房屋出租項目名稱房屋出租項目承建單位擬建設地點

房屋出租項目建設內容與規(guī)模房屋出租項目性質房屋出租項目建設期

房屋出租項目投資單位概況第二章房屋出租項目建設背景及必要性房屋出租項目建設背景房屋出租項目建設必要性

房屋出租項目建設是促進實現(xiàn)“十二五”促進產業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進產業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要

房屋出租項目的建設能帶動和推進房屋出租項目項目的發(fā)展房屋出租項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要房屋出租項目是增加就業(yè)的需要第三章、房屋出租項目的實施地情況分析基本情況地理位置交通運輸資源情況經(jīng)濟發(fā)展

第四章市場分析

國內外房屋出租項目項目市場概況國內市場狀況及發(fā)展前景國際市場狀況及發(fā)展前景

我國房屋出租項目項目生產現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2015年我國房屋出租項目項目出口情況主要房屋出租項目項目市場情況

房屋出租項目項目產業(yè)前景第五章競爭分析企業(yè)競爭的壓力來源波特五力競爭強弱分析

swot態(tài)勢分析(swot示意圖)第六章房屋出租項目優(yōu)勢政策優(yōu)勢地域優(yōu)勢管理優(yōu)勢技術優(yōu)勢

第七章房屋出租項目建設方案房屋出租項目建設內容房屋出租項目項目工藝方案房屋出租項目項目產品方案經(jīng)營理念管理策略管理目的組織結構管理思路企業(yè)文化經(jīng)營理念企業(yè)精神

人才戰(zhàn)略篇2：大學生租賃房屋創(chuàng)業(yè)計劃書1企業(yè)背景和概況....................................................................................................................2公司概況.....................................................................................................................22市場調查和分析....................................................................................................................2市場調查.....................................................................................................................2原因分析.....................................................................................................................33租賃公司戰(zhàn)略措施................................................................................................................34.公司的整體進度進行安排....................................................................................................45.房屋租賃關鍵風險及防范....................................................................................................5房屋租賃關鍵風險.....................................................................................................5房租租賃風險防范.....................................................................................................56企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊........................................................................................................................7團隊背景介紹.............................................................................................................7團隊精神.....................................................................................................................8團隊管理.....................................................................................................................87企業(yè)經(jīng)營狀況........................................................................................................................9企業(yè)生產經(jīng)營的基本情況.........................................................................................9利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況.............................................................................9資金增減和周轉情況...............................................................................................10所有者權益（或股東權益）增減變動情況...........................................................108公司財務預測分析..............................................................................................................111企業(yè)背景和概況創(chuàng)業(yè)背景

中層收入的人群，既買不起商品房，也超過了經(jīng)濟適用房的購買標準，處于上不上，下不下的位置。而這一類人群占社會上無房戶的絕大多數(shù)。為了解決該群體的住房困難問題，產生了公租房這一過渡性住房產品

另一公租房是歷史遺留問題，由于在計劃經(jīng)濟時期，國家實行房屋配給制度，由國家或企業(yè)蓋房，按照居民或企業(yè)職工的生活需要經(jīng)過申請，配給家庭使用。這類房屋產權屬于國家或企業(yè)，由住戶租賃使用。隨著市場經(jīng)濟的實施，房屋制度也進行了改革，由國家配給住房變?yōu)閭€人購買住房。老的公租房基本逐漸折價賣給租戶?，F(xiàn)在已經(jīng)很少有老制度下的公租房了。僅僅在國家機關和大型國家企業(yè)下還有部分殘存的公租房。

公司概況我們主要從事二手房買賣、房屋租賃、豪宅租售及樓盤營銷策劃代理等業(yè)務。我們是一家新開啟的公司，公司規(guī)模暫時比較小。在公司內部各部門間的關系是面對客戶的服務關系。誠信，做人要誠信，做事要誠信。責任，責任是負責到底的精神敬業(yè)，敬業(yè)須戒浮躁，是精心做好本職工作。工作,工作是比要求做到的更好。創(chuàng)新，創(chuàng)新是動力、是發(fā)展、是理想。創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是艱苦奮斗、是拼搏、是實現(xiàn)理想的途徑。愛心，愛心是奉獻，是包容。合作，合作是互補、是互助、是雙贏..90年代以后，隨著我國房地產業(yè)的迅猛發(fā)展，房屋租賃中介服務行也隨之日趨繁榮，經(jīng)歷從無到有、從小到大、從不規(guī)范到比較規(guī)范的發(fā)展過程，到上世紀90年代末特別是21世紀，隨著大學生的數(shù)量不斷增大，在房屋租賃中介服務中又分化出新的需求熱點，并不斷發(fā)展壯大，為大學生服務的房屋租賃市場需求也擴大，成為潛在的市場。

我們小組成員經(jīng)認真討論和大致調查得出，開展大學生房屋租賃平臺，既能很好的服務大學生，又能很好的開發(fā)市場。2市場調查和分析市場調查

租金上漲較普遍據(jù)7月上旬國家xxx公布的6月全國居民消費價格指數(shù)顯示，住房租金價格同比上漲，值得一提的是，住房租金自2010年以來一直保持持續(xù)上漲的趨勢，并已經(jīng)連續(xù)42個月上漲。

同時，來自我愛我家的數(shù)據(jù)顯示，南京市6月份租金與去年同期相比上漲了。我愛我家首席市場分析師劉海表示，“去年在鼓樓、秦淮等主城區(qū)，1800元/月還能租到一套裝修不錯的小兩房，但現(xiàn)在同樣的房子每個月要2200元以上才能租到?！钡罔F沿線租房受歡迎記者了解，今年6月份全市房租均價為2387元/月，環(huán)比5月份的2287元/月上漲了，在主城租金居高不下之際，讓不少租客感覺到壓力，于是將視線轉移到主城周邊地區(qū)租房。南京地鐵1號線、南延線以及2號線沿線住房一直以來是上班族的首選，1號線、2號線均路徑城中，上班族往返時間與租住在主城相差無幾，其次，新興板塊環(huán)境舒適，配套設施較為齊全也成為租房一族的考量因素，不過，地鐵沿線房源受歡迎的同時，租房價格總體還是呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢原因分析

租房工作計劃第十一篇(一)、經(jīng)營管理指標完成情況

上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20xx年度經(jīng)營計劃指標開展各項工作，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了上半年工作目標計劃。

1、項目工程實現(xiàn)竣工面積平方米(1樓平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米)，完成上半年計劃的72%。

2、圓滿完成了1、2、3、4、5樓的交房工作(17樓計劃6月21日交房、19樓計劃6月18日交房、20計劃6月20日交房)，截至6月11日共計交付350套。

(二)、項目銷售完成情況

上半年(截止6月8日)商品房銷售共計26套(其中住宅25套，商鋪1套);完成銷售面積2272平方米(其中住宅銷售2079平方米，商鋪銷售193平方米);實現(xiàn)銷售收入1283萬元(其中住宅實現(xiàn)銷售收入1110萬元，商鋪實現(xiàn)銷售收入173萬元);完成上半年計劃的33%。

上半年公司在銷售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動，為促進銷售打下了堅實的基礎：籌備參與了沈陽市房管局主辦的xxx沈陽市夏季房交會xxx活動，聯(lián)系參與了沈北看房團活動。各項活動的組織都取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，從不同程度上提高了項目的知名度和美譽度;同時公司還加強了商品房售后管理工作，售后工作不僅解決了業(yè)主的維修困惑，同時又樹立了公司的正面形象，提升了公司美譽度，上半年共接報修戶226戶，維修質量合格率達100%，維護了公司的良好信譽和社會形象。

(三)、項目工程施工節(jié)點完成情況

項目開發(fā)建設工程。在各位領導的大力支持下，沈陽公司集中精力，先后在現(xiàn)場召開多次工程協(xié)調會，全力以赴抓工程建設，保證了按期交房。截至上半年項目工程主要完成了以下工作：

1、1～5樓工程收尾完成，已竣工交付業(yè)主;

2、6～9、14樓已于交付使用，上半年工程維保工作正常進行;

3、10～14樓已于通過竣工初驗，上半年主要進行了初驗問題整改，計劃6月25日整改完成，達到竣工交付條件;

4、15、16樓室內刮大白、室內零星修補、室外散水、臺階、坡道等項目施工已完成，目前剩余不銹鋼欄桿制安、正壓送風百葉制安、外墻(上料口)涂料修補等分項工程正在施工中，計劃6月25日施工完成，達到竣工驗收條件;

5、17、18、19、20樓于20xx年5月底通過竣工初驗，目前正在進行初驗問題整改工作，計劃6月18日達到竣工交付條件;

7、會所外墻面磚、屋面瓦、室內抹灰基本完成，計劃6月30日達到竣工驗收條件;

租房工作計劃第十二篇租房協(xié)議書

出租方（房東）甲方：承租方（房客）乙方：

茲有甲房房屋一套地址_________________________________________________戶型住房自愿租給乙方使用雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、租期從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止先付后住。

二、租期內房租每月_______人民幣元整，由乙方按_______付給甲方不得拖欠。乙方不得轉租，如轉租必須提前通知甲方。甲方同意，方可轉租。如不同意，乙方無權轉租。租期內如乙方拖欠房租，過期_______天不交，甲方有權終止合同，收回出租房后果乙方自負。

三、租期內甲方不得以任何理由隨意加價，并將_______年_______月_______日以前水電氣等房屋費用一次結清，乙方概不承擔。租期內水電氣等一切費用由乙方自付，并按時交納。按時不交拖欠，甲方有權終止合同后收回房子。

四、甲方必須出示房產證和身份證以證明房屋的所有權。如發(fā)生房屋糾紛事件，由甲方解決。乙方概不負責。因此給乙方造成的經(jīng)濟損失的由甲方承擔。乙方必須提供身份證的復印件。

五、甲乙雙方如不租或續(xù)租都應提前壹個月通知，對方在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)租權。

六、乙方不得損壞房屋結構，如須裝璜需經(jīng)得甲方同意。

七、租期內甲方應幫助乙方協(xié)調水電等的供應問題保證正常暢通當面檢查一切正常交給乙方使用租期內的安全由乙方自付。

八、租房押金_______元。如甲方違約賠償乙方經(jīng)濟損失人民幣_______元。如乙方違約賠償甲方人民幣_______元。乙方到期不租費用結清甲方應將押金退還給乙方。

九、租期內乙方如發(fā)生火災造成經(jīng)濟損失，應由乙方按價賠償給甲方。不可抗拒的自然災害乙方不承擔賠償責任。

十、其它未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份自簽字之日起生效。甲乙雙方共同遵守不得違約。

十一、租期內如發(fā)生爭議甲乙雙方應協(xié)商解決如協(xié)商不成可向法院起訴。十

二、房租費和押金以收據(jù)為準。

十三、水表底數(shù)噸電表底數(shù)度，入住日抄見：水____度，電___度，天然氣___度。

甲方：乙方：

身份證：身份證：

年月日年月日

租房工作計劃第十三篇為貫徹落實《關于調整住房供應結構穩(wěn)定住房價格的意見》（國辦發(fā)[XX]37號）和《xxx關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（國發(fā)[XX年]24號）精神，解決我市低收入家庭住房困難，按照xxx建辦規(guī)函[XX年]740號的要求，制定并公布西安市20xx年住宅建設計劃。

20xx年西安市各類住房建設目標約為確保開工900萬平方米，為保障實現(xiàn)目標，滿足市場需求，西安市20xx年共安排各類住房建設項目151個，計劃開工面積約1281萬平方米，其中戶型面積小于90平方米的中小戶型占總面積的70%。具體開工面積以建設行政主管部門施工許可為準。

按住宅供應類別層次劃分，20xx年擬安排普通商品住房項目104個，計劃開工面積約845萬平方米，占供應總量的65。96%；擬安排經(jīng)濟適用住房項目47個，計劃開工面積約202萬平方米（含單位職工住房建設項目34個，約114萬平方米），占供應總量的15。77%；擬安排廉租住房建設項目約5萬平方米，占供應總量的0。39%；擬安排城中村改造項目25個，計劃開工面積約180萬平方米，占供應總量的14。05%；擬安排棚戶區(qū)改造安置項目2個，計劃開工面積約49萬平方米，占供應總量的3。83%。

按住宅建設的區(qū)域布局劃分（不包括廉租住房建設項目、單位職工住宅建設項目和城中村、棚戶區(qū)改造項目），城南住宅建設計劃約324萬平方米（其中高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)約113萬平方米，曲江新區(qū)約118萬平方米），占供應總量的34。76%；城北住宅建設計劃約264萬平方米（其中經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)約108萬平方米），占供應總量的28。33%；城東住宅建設計劃約162萬平方米（其中浐灞生態(tài)區(qū)約110萬平方米），占供應總量的17。38%；城西住宅建設計劃約42萬平方米，占供應總量的4。51%；閻良區(qū)航空高技術產業(yè)基地住宅建設計劃約3萬平方米，占供應總量的0。32%；西安航天科技產業(yè)基地住宅建設計劃約20萬平方米，占供應總量的2。15%；長安區(qū)住宅建設計劃約71萬平方米，占供應總量的7。62%；閻良區(qū)住宅建設計劃約9萬平方米，占供應總量的0。97%；臨潼區(qū)住宅建設計劃約37萬平方米，占供應總量的3。97%。

租房工作計劃第十四篇市場營銷計劃更注重產品與市場的關系，是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

一.房地產營銷計劃的內容

在房地產市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。

1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。

8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。

租房工作計劃第十五篇2014年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，高標準謀劃，高效率推進，以良好的工作狀態(tài)、扎實的工作作風和改革創(chuàng)新的精神面貌，全力推動各項工作的落實。

（一）認真抓好民生工作，加強房管服務職能。圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作總體要求，全面加強住房保障、公房管理和維修、房產交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務職能，實現(xiàn)由“管理職能”向“服務職能”的有效轉變。特別是以住房保障等民生重點工作為重點，加大人員、資金投入，扎實開展好“百姓安居工程”，認真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實物配租申請，做好租金核減、租金補貼等工作，計劃2014年受理廉租房租金補貼600戶，發(fā)放租金補貼金額約300萬元；突出做好直管公房維修工作，堅決克服僥幸麻痹思想，加大危舊房屋排查和維修力度，預計投入資金310萬元，維修直管公房4萬平方米，全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財產安全。

（二）創(chuàng)新物業(yè)管理模式，規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。為進一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制，樹立良好的市中物業(yè)形象，我局將根據(jù)工作職責，做好行業(yè)指導工作，發(fā)揮行業(yè)主導作用，積極策劃推進區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜，并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟南市物業(yè)管理辦法》修訂工作，嚴格落實物業(yè)聯(lián)席會議制度，明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責，針對矛盾糾紛，成立物業(yè)糾紛調解工作機制，充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導作用，細化責任歸屬，建立運轉有效的物業(yè)管理工作機制。同時，繼續(xù)對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進行業(yè)務指導和培訓工作，規(guī)范轄區(qū)內物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計與管理、物業(yè)合同備案、區(qū)域劃分、業(yè)委會備案等工作。

租房工作計劃第十六篇經(jīng)過xx年兩個月的工作，我對房地產銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據(jù)自身的實際情況，特做出具體的計劃。

一、業(yè)務的精進

1、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標

有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質的提升

銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經(jīng)驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!

租房工作計劃第十七篇隨著xx年的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段?；仡欉@幾個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業(yè)務知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結合本人這三個多月來對“房產銷售”的理解和感悟，特對xx年工作制定以下工作計劃。本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。

一.宗旨

希望在xx年至少完成銷售指標720xx元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二.目標

1.全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息100個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭完成銷售指標

三.工作開展計劃

眾所周知，現(xiàn)代房產銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。了如指掌

6.對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法?？朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結和摸索中前進。

四.計劃評估總結

在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。

租房工作計劃第十八篇今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，按照區(qū)委、區(qū)政府加快xx“三融共進、五化同步”現(xiàn)代化進程、全力建設xx發(fā)展“西引擎、西高地“的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“服務群眾惠民生、服務項目促發(fā)展”的工作目標，突出重點，攻克難點，打造亮點，勇于擔當，主動作為，圓滿完成了年度目標任務和區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作。

一、工作完成情況

（一）助力新城品質提升，棚戶區(qū)改造取得新成效。

20xx年我區(qū)上報省廳棚改計劃任務x戶（桐梓坡x戶、老咸嘉x戶、正圓x戶），截止目前x戶已全部完成，完成率x%。市棚改計劃任務x戶（白沙液街兩廂棚戶區(qū)改造項目x戶、望新片區(qū)正圓棚改項目x戶、含湘江新區(qū)坪塘片棚改項目x戶、麓山南路國有土地征收項目80戶,另新增掃尾任務x戶），截止目前完成x戶；完成率x%。完成四個掃尾項目全部清零x戶（桐梓坡x戶、白沙液一期1戶、觀音港1戶、老咸嘉湖項目x戶）。正圓棚改項目（一期）作為20xx年省市重點棚改項目，自今年9月3日項目正式啟動簽約以來，實現(xiàn)了在獎勵期內全部簽約，取得了棚戶區(qū)改造項目當年立項、當年啟動、當年清零的優(yōu)異成績，創(chuàng)造了棚戶區(qū)改造項目的新速度，被湖南湘江新區(qū)管理委員會表揚通報。

（二）推進公共租賃住房項目建設。今年我局公租房項目建設的主要任務是做好續(xù)建的八方小區(qū)二期F2棟雇員公寓公租房項目和金溪灣二期公租房項目管理和服務工作。截止目前，八方小區(qū)二期F2棟雇員公寓項目已經(jīng)完成報規(guī)報建手續(xù)，取得工程施工許可證，全部已經(jīng)完成地下室施工，正在進行地上21層施工，今年項目完成總投資x萬元。金溪灣二期公租房項目現(xiàn)已完成不動產證和工程用地規(guī)劃許可證等報建手續(xù)，工程已完成地下室施工，現(xiàn)在正在進行地上12層施工，今年項目完成投資x萬元。積極配合市局完成了新城小區(qū)和谷山樂園公租房小區(qū)提質改造工程的現(xiàn)場查勘、設計方案的內部評審、招投標等工作。

（三）加強保障性住房登記管理

（四）著力加強住房管理，民生實事取得新進步

一是服務民生和重點工程，確保安居杯考核目標任務的完成。圍繞低收入群眾實現(xiàn)“安居夢”的目標，切實加強公租房小區(qū)安全管理，制定年度安全管理工作方案，明確工作措施及落實到位時限。規(guī)范公共租賃住房維修管理工作，全年修繕整改房屋滲水問題71戶，改造小區(qū)排水設施1處，電梯維修13次，并啟動應急維修處理16啟，化解了住戶及物業(yè)公司的矛盾，維護了小區(qū)安全環(huán)境。為重點項目及低收入家庭解決住房困難，截止目前，完成公租房實物配租入住x戶，完成入住率考核目標任務100℅。重新調整了本年度租金收繳任務，科學增配了收繳力量，對《租金收繳工作績效考核辦法》及《房管員工作制度》作了進一步的明確，著力提高房管員服務水平，樹立行業(yè)形象，提高租金收繳率。截止12月中旬，今年我區(qū)累計收繳公租房租金及保證金共計x萬元，完成年度應收任務x℅。二是通過采取購買服務的方式，對xx市住房保障服務局委托我區(qū)管理的3477套公共租賃住房后續(xù)管理進行精細化專業(yè)服務。目前，委托服務相關事項正在有條不紊的開展。三是通過聘請法律服務機構，針對轉租、轉借、欠繳租金、已取消資格未騰退房屋等各類違規(guī)問題加大整改力度，實施租金的催繳、違規(guī)問題的糾正以及對不具備資格的對象實施騰退，從而真正實現(xiàn)民生工程利民惠民。自法律服務機構進入小區(qū)開展整治工作以來，部分違規(guī)對象轉變了思想觀念，主動配合整改，為進一步開展違規(guī)整治工作打下了堅實的基礎。四是緊緊圍繞“預防火災隱患，構建安居xx”這一主題，通過講解消防知識、觀看警示教程、緊急疏散避險、操作滅火器材模擬實地滅火四個環(huán)節(jié)組織全區(qū)9個公租房小區(qū)開展了消防培訓及應急演練活動，受到了社區(qū)、物業(yè)公司及小區(qū)保障對象的一致好評，得到了市住房保障局的表揚。這一做法被《三湘都市報》登載。

（五）緊盯薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產工作。今年，我局對在建保障性住房積極開展了安全生產“打非治違”活動、“春雷行動”、“颶風行動”、“安全生產監(jiān)管執(zhí)法年”、“安全生產大檢查”、“一單四制”等行動，每月至少完成兩次及以上的安全檢查及時報送安全生產的檢查情況，建立“安全隱患整改清單”、“安全巡查臺賬”等工作。截止目前共進行安全巡查x次，出動人員x人次，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

二、工作計劃

（一）棚改工作方面：一是鎖定目標，確保清零掃尾。緊盯年度目標任務，加快清零掃尾項目工作推進，進一步細化時間表，嚴格落實區(qū)級領導“一周一調度”的工作機制，實行時間倒逼、責任倒逼，提升工作效率。對考核項目采取“一戶一方案”的工作策略，精準推進掃尾項目清零掃尾，確保項目按節(jié)點完成清零任務。二是協(xié)調聯(lián)動，提早準備。針對掃尾項目推進過程中面臨的司法手續(xù)辦理、信訪矛盾化解等瓶頸，督促職能部門、司法部門開展一線服務，凝聚合力促推項目進展。積極與湘江新區(qū)、省市相關部門的對接協(xié)調，加大涉及項目遺留問題化解力度，實現(xiàn)早鋪排早推動。三是落實責任，責任上肩。按照《xx市棚戶區(qū)改造督查考評辦法》要求，對項目進行責任細分和職責明確，調整優(yōu)化區(qū)內績效考核體系，激發(fā)責任主體工作動力。全過程跟蹤監(jiān)控項目推進情況，常態(tài)化開展督查通報，切實傳導工作壓力，責任分解到各項目指揮部以及責任部門，任務上肩，做到各司其職，有條不紊的開展工作。

（二）項目建設方面。一是繼續(xù)督促金溪灣二期和八方小區(qū)公租房項目加快施工進度，力爭年底都完成竣工驗收。二是全力配合市住保局完成誠興園小區(qū)和山水新城提質改造工程建設。配合市局做好項目的踏勘、設計、招投標、施工等工作，協(xié)調街道、社區(qū)、物業(yè)等單位，確保工程順利進行，提升小區(qū)品質，打造宜居小區(qū)。三是做好定向限價商品房住房項目建設。按照市政府、市局新建定向限價商品房住房建設的要求，做好項目的前期摸底調查工作，全程參與項目申報、報規(guī)報建、施工、優(yōu)惠政策落實等工作，服務好項目建設，確保項目順利實施。四是繼續(xù)開展安全生產“打非治違”、“監(jiān)管執(zhí)法年”等活動，嚴格監(jiān)督公租房建設項目的施工現(xiàn)場安全和質量。

（三）登記審批方面。一是繼續(xù)做好各棚戶區(qū)改造和重點工程項目申請住房保障審批工作。二是進一步服務民生，全面啟用電子審批系統(tǒng)，做好社會審批工作。三是繼續(xù)做好住房保障政策業(yè)務宣傳，對全區(qū)街道、社區(qū)服務窗口