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14.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 114.2預(yù)防與預(yù)警 114.3信息報(bào)告程序 214.4應(yīng)急處置 214.4.1相應(yīng)分級(jí) 214.4.2響應(yīng)程序 214.4.3處置措施 314.4.4應(yīng)急組織措施 314.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工序號(hào)職務(wù)姓名職責(zé)1組長(zhǎng)張晶楠本工程安全的事故應(yīng)急處理的總負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào);組織各應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援活動(dòng);在緊急狀態(tài)結(jié)束后,積極組織處理善后事宜,并組織人員參加事故的分析和處理。2副組長(zhǎng)時(shí)春彬提出搶險(xiǎn)、搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施;指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施;針對(duì)實(shí)施搶險(xiǎn)、搶修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步完善應(yīng)急方案和救援措施;3副組長(zhǎng)李安協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估采取相應(yīng)的應(yīng)急救援;做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作;在緊急狀態(tài)結(jié)束后,積極協(xié)助總指揮處理善后適宜,并參加事故的分析和處理。4組員郭培磊許永上李燕彬李輝李富祥鄭柯先港迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備;保證在開(kāi)工前應(yīng)急救援物質(zhì)的配備到位;及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;搶救事故現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備,盡可能減少國(guó)家、集體的損失;對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入并參加事故的分析。14.2預(yù)防與預(yù)警1、事故發(fā)生后,在施工員、事故應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)下,根據(jù)傷情展開(kāi)救援工作同時(shí)撥打醫(yī)療急救電話(120)請(qǐng)求支援,爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)對(duì)傷者進(jìn)行有效急救治療。2、現(xiàn)場(chǎng)人員據(jù)傷者受傷原因展開(kāi)救援。3、事故應(yīng)急指揮部在事故發(fā)生半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織人力、物力進(jìn)行搶救工作。4、施工隊(duì)所有施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助和支持。5、具體人身傷害及預(yù)防措施⑴、高空墜落:嚴(yán)禁盲目移動(dòng)傷者,使傷者平躺撥打120等待救援,如有骨折應(yīng)使用夾板固定,避免骨折部移位。開(kāi)放性骨折應(yīng)先止血再固定。⑵、物體打擊:首先清除傷口上得打擊物體,進(jìn)行簡(jiǎn)易包扎,立即將傷者送至附近大醫(yī)院救治。⑶、機(jī)械傷害:立即關(guān)閉施工機(jī)械,如造成骨折,立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)固定,及時(shí)送至醫(yī)院搶救。14.3信息報(bào)告程序卸料平臺(tái)施工發(fā)生安全事故以后,項(xiàng)目部必須立即報(bào)告到公司主管部門,主管部門在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報(bào)告單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),全過(guò)程時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。發(fā)生事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知項(xiàng)目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。14.4應(yīng)急處置14.4.1相應(yīng)分級(jí)第一級(jí):坍塌事故,易造成設(shè)備、人員群體傷害;第二級(jí):物體打擊傷害;第三級(jí):設(shè)備傷害;14.4.2響應(yīng)程序1、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到上級(jí)主管部門,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。2、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。3、在整個(gè)施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作,一旦遇到險(xiǎn)情能迅速投入搶險(xiǎn)工作。14.4.3處置措施1、事故發(fā)生后,在施工員、事故應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)下,根據(jù)傷情展開(kāi)救援工作同時(shí)撥打醫(yī)療急救電話(120)請(qǐng)求支援,爭(zhēng)取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)對(duì)傷者進(jìn)行有效急救治療。2、現(xiàn)場(chǎng)人員據(jù)傷者受傷原因展開(kāi)救援。3、事故應(yīng)急指揮部在事故發(fā)生半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織人力、物力進(jìn)行搶救工作。4、救援醫(yī)院及路線:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援時(shí),若有傷情發(fā)生應(yīng)立即撥打120,并送菏澤市牡丹人民醫(yī)院,路線為沿文化路往南左轉(zhuǎn)至黃河路即到,約9.6km。定點(diǎn)醫(yī)院路線圖14.4.4應(yīng)急組織措施1.對(duì)于整個(gè)公司為確保應(yīng)急救助的快速反應(yīng)能力和效果,就必須研究和制定安全排險(xiǎn)救助的技術(shù)措施,做到統(tǒng)一指揮、分工明確、各盡其責(zé)、搞好協(xié)作和配合。就應(yīng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,做到當(dāng)突如其來(lái)的險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),能夠指揮得當(dāng),應(yīng)對(duì)自如,真正發(fā)揮其搶險(xiǎn)救助的作用,達(dá)到減輕或避免損失的目的。2.定期召開(kāi)分析會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決處理。3.施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的醫(yī)療急救設(shè)備,隨時(shí)提供救助服務(wù),與現(xiàn)場(chǎng)附近當(dāng)?shù)蒯t(yī)院及時(shí)聯(lián)系,以確保突發(fā)疾病和受傷人員能夠得到及時(shí)救治。4.其他急救機(jī)構(gòu)應(yīng)培訓(xùn)急救人員,并向職工進(jìn)行自救和急救知識(shí)的教育,添置必要
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