會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理（預(yù)算管理）模擬試卷1（共332題）

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理（預(yù)算管理）模擬試卷1（共9套）（共332題）會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理（預(yù)算管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、下列預(yù)算編制方法中，可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制的是()。A、增量預(yù)算法B、彈性預(yù)算法C、滾動(dòng)預(yù)算法D、零基預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：增量預(yù)算編制方法的缺陷是可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制，因?yàn)椴患臃治龅乇Ａ艋蚪邮茉械某杀举M(fèi)用項(xiàng)目，可能使原來(lái)不合理的費(fèi)用繼續(xù)開(kāi)支而得不到控制，形成不必要開(kāi)支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)。所以本題答案為選項(xiàng)A。2、以業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算為依據(jù)編制的，專(zhuān)門(mén)反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金籌資或歸還借款等的預(yù)算是()。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、業(yè)務(wù)預(yù)算C、現(xiàn)金預(yù)算D、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算為依據(jù)編制的，專(zhuān)門(mén)反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行籌資或歸還借款等的預(yù)算。所以本題答案為選項(xiàng)C。3、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第4季度期初應(yīng)付賬款為10000元，年末應(yīng)付賬款為8160元；第4季度期初直接材料存量為500千克，該季度生產(chǎn)需用量為3500千克，預(yù)計(jì)期末存量為400千克，材料單價(jià)為8元。則該企業(yè)預(yù)計(jì)第4季度采購(gòu)現(xiàn)金支出為()元。A、11160B、29040C、9547．2D、12547．2標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)第4季度材料采購(gòu)成本=(3500+400—500)×8=27200(元)，采購(gòu)現(xiàn)金支出=27200+10000—8160=29040(元)。4、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第4季度期初應(yīng)付賬款為80000元，第4季度期初直接材料存量為3000千克，該季度生產(chǎn)需用量為16000千克，預(yù)計(jì)期末存量為2000千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)貨款有40％在本季度內(nèi)付清，另外60％在下季度付清，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為()元。A、140000B、90000C、60000D、170000標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)第4季度材料采購(gòu)量=16000+2000—3000=15000(千克)，應(yīng)付賬款=15000×10×60％=90000(元)。第4季度期初應(yīng)付賬款80000元在第4季度已經(jīng)付清。5、某企業(yè)編制第4季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金余缺部分列示金額為35000元，第2季度借款85000元，借款年利率為12％，每年年末支付利息，該企業(yè)不存在其他借款，企業(yè)需要保留的現(xiàn)金余額為5000元，并要求若現(xiàn)金多余首先購(gòu)買(mǎi)5000股A股票，每股市價(jià)2．5元，其次按1000元的整數(shù)倍償還本金，若季初現(xiàn)金余額為2000元，則年末現(xiàn)金余額為()元。A、7735B、5990C、5850D、7990標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：此題計(jì)算與季初現(xiàn)金余額無(wú)關(guān)。購(gòu)買(mǎi)股票：5000×2．5=12500(元)歸還利息：85000×12％×3/4=7650(元)本金最高償還額=35000—5000—12500—7650=9850(元)由于按1000元的整數(shù)倍償還本金，所以?xún)斶€本金9000元。年末現(xiàn)金余額=35000—12500—7650—9000=5850(元)6、在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法來(lái)計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”的彈性預(yù)算方法是()。A、公式法B、列表法C、因素分析法D、增量分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：運(yùn)用彈性預(yù)算法的列表法編制預(yù)算，在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法來(lái)計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，比較麻煩。所以本題答案為選項(xiàng)B。二、多項(xiàng)選擇題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)7、下列有關(guān)預(yù)算的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)內(nèi)容不同，企業(yè)預(yù)算可分為業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。所以選項(xiàng)B的表述不正確，選項(xiàng)ACD的表述正確。8、下列各項(xiàng)預(yù)算中，對(duì)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額可能產(chǎn)生影響的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額的構(gòu)成有：產(chǎn)成品存貨、原材料存貨、在產(chǎn)品存貨，所以選項(xiàng)ABC會(huì)對(duì)存貨金額產(chǎn)生影響，而選項(xiàng)D只是影響利潤(rùn)表中數(shù)額，對(duì)存貨項(xiàng)目沒(méi)有影響。9、下列各項(xiàng)預(yù)算中，構(gòu)成全面預(yù)算體系內(nèi)容的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱(chēng)為全面預(yù)算體系。而財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，所以本題答案為選項(xiàng)ABCD。10、彈性預(yù)算法分為公式法和列表法兩種具體方法，下列關(guān)于公式法和列表法的說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：列表法對(duì)于混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確，選項(xiàng)ACD的說(shuō)法正確。11、現(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用四部分構(gòu)成。下列項(xiàng)目中，應(yīng)列示在“現(xiàn)金支出”部分的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：“現(xiàn)金支出”部分列示預(yù)算期的各項(xiàng)現(xiàn)金支出。包括“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“銷(xiāo)售及管理費(fèi)用”、“購(gòu)買(mǎi)設(shè)備”、“所得稅費(fèi)用”、“股利分配”等現(xiàn)金支出，借款利息費(fèi)用在“現(xiàn)金籌措與運(yùn)用”部分列示。所以本題答案為選項(xiàng)ABD。12、下列關(guān)于預(yù)算的編制程序的說(shuō)法中，不正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，由預(yù)算委員會(huì)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案，上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。13、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，計(jì)算某期現(xiàn)金余缺需考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：某期現(xiàn)金余缺=當(dāng)期可供使用現(xiàn)金一當(dāng)期現(xiàn)金支出=期仞現(xiàn)金余額+當(dāng)期現(xiàn)金收入一當(dāng)期現(xiàn)金支出，所以本題答案為選項(xiàng)ACD。14、某公司2016年1～4月份預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售收入分別為100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和400萬(wàn)元，銷(xiāo)售當(dāng)月收現(xiàn)60％，下月收現(xiàn)30％，再下月收現(xiàn)10％。則下列計(jì)算中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：2016年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額=200×10％+300×40％=140(萬(wàn)元)；2016年3月份的銷(xiāo)售現(xiàn)金流入=100×10％+200×30％+300×60％=250(萬(wàn)元)；2016年14月份的銷(xiāo)售現(xiàn)金流入=200×10％+300×30％十400×60％=350(萬(wàn)元)；2016年2月29日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額=200×40％+100×10％=90(萬(wàn)元)。15、下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)算委員會(huì)職責(zé)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要擬訂預(yù)算的口標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題，組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。所以選項(xiàng)AB是答案。企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)塒企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。所以選項(xiàng)C不是答案。針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因。提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。所以選項(xiàng)D不是答案。16、下列關(guān)于直接材料預(yù)算的說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：直接材料預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制，同時(shí)要考慮原材料存貨水平，所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確；為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，通常要預(yù)計(jì)各期材料采購(gòu)的現(xiàn)金支出，所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。17、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收支和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金預(yù)算只能以?xún)r(jià)值量指標(biāo)反映，所以選項(xiàng)A不是答案；銷(xiāo)售預(yù)算既能以實(shí)物量指標(biāo)反映銷(xiāo)售量，同時(shí)又能以?xún)r(jià)值量指標(biāo)反映企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和相關(guān)現(xiàn)金流入，所以選項(xiàng)B是答案；直接材料預(yù)算既能以實(shí)物量指標(biāo)反映采購(gòu)量，同時(shí)又能以?xún)r(jià)值量指標(biāo)反映企業(yè)材料采購(gòu)支出和相關(guān)現(xiàn)金流出，所以選項(xiàng)C是答案；產(chǎn)品成本預(yù)算雖然涉及實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)，但它不涉及現(xiàn)金收支，所以選項(xiàng)D不是答案。18、在編制預(yù)算時(shí)，下列計(jì)算式子中不正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨，所以選項(xiàng)A的表達(dá)式不正確；人工總工時(shí)=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)，所以選項(xiàng)C的表達(dá)式不正確。19、下列各項(xiàng)中，屬于增量預(yù)算法基本假定的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：增量預(yù)算法的編制應(yīng)遵循如下假定：第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的，不需要進(jìn)行調(diào)整；第二，企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持；第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。所以本題答案為選項(xiàng)BCD。20、下列各項(xiàng)中，屬于滾動(dòng)預(yù)算方法的滾動(dòng)方式的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。所以本題答案為選項(xiàng)BCD。21、下列選項(xiàng)中屬于彈性預(yù)算編制方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算法又分為公式法和列表法兩種具體方法，所以本題答案為選項(xiàng)AB。22、已知某企業(yè)購(gòu)貨付現(xiàn)條件為：當(dāng)月付現(xiàn)60％，下月付現(xiàn)30％，再下月付現(xiàn)10％。若該企業(yè)2015年12月份的購(gòu)貨金額為200萬(wàn)元，年末的應(yīng)付賬款余額為128萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2016年第1季度各月購(gòu)貨金額分別為：220萬(wàn)元、260萬(wàn)元、300萬(wàn)元，則下列計(jì)算中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：2015年11月份的購(gòu)貨金額=(128—200×40％)/10％=480(萬(wàn)元)2016年1月份預(yù)計(jì)的購(gòu)貨現(xiàn)金支出=480×10％+200×30％+220×60％=240(萬(wàn)元)2016年1月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額=200×10％+220×40％=108(萬(wàn)元)2016年第1季度的購(gòu)貨現(xiàn)金支出=128+220+260×90％+300×60％=762(萬(wàn)元)23、下列關(guān)于利潤(rùn)表預(yù)算編制的說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：在編制利潤(rùn)表預(yù)算時(shí)，“銷(xiāo)售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自產(chǎn)品成本預(yù)算，因此選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確；“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是在利潤(rùn)規(guī)劃時(shí)估計(jì)的。并已列入現(xiàn)金預(yù)算。它通常不是根據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的。因此選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。24、相對(duì)于固定預(yù)算法而言，彈性預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)有：(1)擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍；(2)便于預(yù)算執(zhí)行的評(píng)價(jià)和弩核。所以本題答案為選項(xiàng)CD。25、預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在：(1)預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；(2)預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)；(3)預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。所以本題答案為選項(xiàng)ABD。26、下列關(guān)于定期預(yù)算法的說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：定期預(yù)算法是指在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比，也有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，因此選項(xiàng)BC的說(shuō)法正確。為了克服定期預(yù)算法的缺點(diǎn)而采用的預(yù)算編制方法是滾動(dòng)預(yù)算法，因此選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金的預(yù)算編制方法是零基預(yù)算法，因此選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。27、在編制業(yè)務(wù)預(yù)算的過(guò)程中，可作為產(chǎn)品成本預(yù)算編制依據(jù)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本預(yù)算是銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。所以本題答案為選項(xiàng)ABCD。28、某批發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售甲商品，第三季度各月預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量分別為1000件、1200件和1100件，企業(yè)計(jì)劃每月月末商品存貨量為下月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的20％。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：8月份期初存貨實(shí)際上就是7月份的期末存貨，即8月份預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的20％：1200×20％=240(件)，所以選項(xiàng)A正確；8月份期末存貨=1100×20％=220(件)，所以選項(xiàng)C正確；8月份采購(gòu)量=1200+220一240=1180(件)，所以選項(xiàng)B正確；因?yàn)闊o(wú)法預(yù)計(jì)第三季度末商品存貨量，所以無(wú)法計(jì)算第三季度的采購(gòu)量，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。29、在彈性預(yù)算法編制過(guò)程中，業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，一般來(lái)說(shuō)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：一般來(lái)說(shuō)彈性預(yù)算法所采用的業(yè)務(wù)量可定在正常生產(chǎn)能力的70％～110％之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。所以本題答案為選項(xiàng)BC。三、判斷題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)30、運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算，需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本效益分析的費(fèi)用項(xiàng)目是可延緩費(fèi)用。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算編制過(guò)程中要?jiǎng)澐植豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目、劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目，則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析，盡量控制可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中；按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開(kāi)支。31、編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是除制造費(fèi)剛預(yù)算外的業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算，不包括預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。32、預(yù)算年度終了，財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計(jì)情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)算年度終了，預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計(jì)情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核。33、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為出現(xiàn)的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算法。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：定期預(yù)算編制方法固定以一年為預(yù)算期，在執(zhí)行了一段時(shí)期之后，往往使管理人員只考慮剩下來(lái)的幾個(gè)月的業(yè)務(wù)量，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)。34、編制專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的依據(jù)之一是項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：編制專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的依據(jù)，是項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料以及企業(yè)籌資決策資料。35、對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序執(zhí)行。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。對(duì)于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序。對(duì)于無(wú)合同、無(wú)憑證、無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目支出，不予支付。36、在編制管理費(fèi)用預(yù)算時(shí)，除了應(yīng)以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)外，還要分析企業(yè)的業(yè)務(wù)成績(jī)和一般經(jīng)濟(jì)狀況，務(wù)必做到費(fèi)用合理化。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：管理費(fèi)用多屬于固定成本，一般是以過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化來(lái)調(diào)整。所以管理費(fèi)用預(yù)算不是以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制的。37、為了克服增量預(yù)算法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的一種先進(jìn)的預(yù)算編制方法是滾動(dòng)預(yù)算法。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：為了克服增量預(yù)算法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的一種先進(jìn)的預(yù)算編制方法是零基預(yù)算法。38、財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果，財(cái)務(wù)預(yù)算屬于總預(yù)算的一部分。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：“財(cái)務(wù)預(yù)算屬于總預(yù)算的一部分”這個(gè)結(jié)論不正確，財(cái)務(wù)預(yù)算也稱(chēng)為總預(yù)算，屬于全面預(yù)算體系的一部分。39、企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作，并對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。40、編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，制造費(fèi)用產(chǎn)生的現(xiàn)金流出就是發(fā)生的制造費(fèi)用數(shù)額。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：由于制造費(fèi)用中有非付現(xiàn)費(fèi)用，如折舊費(fèi)，因此，在計(jì)算制造費(fèi)用現(xiàn)金支出時(shí)應(yīng)在制造費(fèi)用中扣除非付現(xiàn)費(fèi)用。41、在編制利潤(rùn)表預(yù)算時(shí)，“利息”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，是根據(jù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的“負(fù)債合計(jì)”和平均利息率計(jì)算出來(lái)的。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：在編制利潤(rùn)表預(yù)算時(shí)，“利息”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來(lái)自現(xiàn)金預(yù)算。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理（預(yù)算管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)1、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的表述中，錯(cuò)誤的是()。A、生產(chǎn)預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算不涉及實(shí)物量指標(biāo)C、生產(chǎn)預(yù)算以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)編制D、生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算的編制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：我們?cè)诰幹粕a(chǎn)預(yù)算時(shí)，只涉及實(shí)物量指標(biāo)，不涉及價(jià)值量指標(biāo)，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法錯(cuò)誤。2、某公司預(yù)計(jì)計(jì)劃年度期初應(yīng)付賬款余額為200萬(wàn)元，1至3月份采購(gòu)金額分別為500萬(wàn)元、600萬(wàn)元和800萬(wàn)元，每月的采購(gòu)款當(dāng)月支付70％，次月支付30％。則預(yù)計(jì)一季度現(xiàn)金支出額是()。A、2100萬(wàn)元B、1900萬(wàn)元C、1860萬(wàn)元D、1660萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)一季度現(xiàn)金支出額=200+500+600+800×70％=1860(萬(wàn)元)。3、下列各項(xiàng)中，不會(huì)對(duì)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是()。A、生產(chǎn)預(yù)算B、材料采購(gòu)預(yù)算C、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算D、單位產(chǎn)品成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：銷(xiāo)售費(fèi)用及管理費(fèi)用預(yù)算只是影響利潤(rùn)表中數(shù)額，對(duì)存貨項(xiàng)目沒(méi)有影響。4、某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺，且超過(guò)理想的期末現(xiàn)金余額時(shí)，單純從財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期不宜采用的措施是()。A、償還部分借款利息B、償還部分借款本金C、拋售短期有價(jià)證券D、購(gòu)入短期有價(jià)證券標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金預(yù)算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺，且超過(guò)理想的期末現(xiàn)金余額時(shí)，說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)金有剩余，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用資金，選項(xiàng)A、B、D都是運(yùn)用現(xiàn)金的措施。而選項(xiàng)C是補(bǔ)充現(xiàn)金的措施，所以選項(xiàng)C不宜采用。5、下列各項(xiàng)中，沒(méi)有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是()。A、期初、期末現(xiàn)金余額B、現(xiàn)金籌措及運(yùn)用C、預(yù)算期產(chǎn)量和銷(xiāo)量D、預(yù)算期現(xiàn)金余缺標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金預(yù)算體現(xiàn)的是價(jià)值量指標(biāo)，不反映預(yù)算期產(chǎn)量和銷(xiāo)量。6、某企業(yè)2016年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)需用量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克／件，期初材料庫(kù)存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10％安排季末存量，預(yù)計(jì)第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)12元／千克，則該企業(yè)第一季度材料采購(gòu)的金額為()元。A、78000B、87360C、92640D、99360標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：第一季度材料采購(gòu)量=生產(chǎn)需用量+期末存量一期初存量=1500×5+7800×10％一1000=7280(千克)第一季度材料采購(gòu)金額=7280×12=87360(元)。7、某企業(yè)每季度銷(xiāo)售收入中，本季度收到現(xiàn)金60％，另外的40％要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷(xiāo)售收入為40000元，則資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算中年末“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額為()元。A、16000B、24000C、40000D、20000標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：第四季度銷(xiāo)售收入中有16000元(40000×40％)在預(yù)算年度年末未收回，即年末應(yīng)收賬款金額，填人資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目中。8、下列不屬于編制利潤(rùn)表預(yù)算的依據(jù)是()。A、現(xiàn)金預(yù)算B、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算C、業(yè)務(wù)預(yù)算D、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：編制利潤(rùn)表預(yù)算的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。要先編制利潤(rùn)表預(yù)算，再編制資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算，所以選項(xiàng)D不屬于利潤(rùn)表預(yù)算的編制基礎(chǔ)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)9、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，計(jì)算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：某期現(xiàn)金余缺=當(dāng)期可供使用現(xiàn)金一當(dāng)期現(xiàn)金支出，而當(dāng)期可供使用現(xiàn)金=期初現(xiàn)金余額+當(dāng)期現(xiàn)金收入，即現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+當(dāng)期現(xiàn)金收入一當(dāng)期現(xiàn)金支出，而選項(xiàng)B期末現(xiàn)金余額則是在計(jì)算確定現(xiàn)金余缺的基礎(chǔ)上進(jìn)一步運(yùn)用或籌集現(xiàn)金后的結(jié)果，所以本題的答案是選項(xiàng)A、C、D。10、編制資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算時(shí)，下列預(yù)算中，能夠直接為“存貨”項(xiàng)目年末余額提供數(shù)據(jù)來(lái)源的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目年末數(shù)據(jù)直接來(lái)源為產(chǎn)品成本預(yù)算，直接材料預(yù)算。11、下列各項(xiàng)預(yù)算中，與編制利潤(rùn)表預(yù)算直接相關(guān)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：利潤(rùn)表預(yù)算中“銷(xiāo)售收入”項(xiàng)目數(shù)據(jù)來(lái)自銷(xiāo)售收入預(yù)算；“銷(xiāo)售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來(lái)自產(chǎn)品成本預(yù)算；“銷(xiāo)售及管理費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來(lái)自銷(xiāo)售費(fèi)用及管理費(fèi)用預(yù)算。所以，選項(xiàng)A、C、D是正確的。生產(chǎn)預(yù)算只涉及實(shí)物量指標(biāo)，不涉及價(jià)值量指標(biāo)，所以生產(chǎn)預(yù)算與利潤(rùn)表預(yù)算的編制不直接相關(guān)。12、在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，可能導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整的情形有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。13、產(chǎn)品成本預(yù)算的編制基礎(chǔ)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。14、與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：本題的考核點(diǎn)是有關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算是直接根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算編制的，而管理費(fèi)用預(yù)算多為固定成本，與生產(chǎn)預(yù)算沒(méi)有直接聯(lián)系。15、下列各項(xiàng)中，能在銷(xiāo)售預(yù)算中找到的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：銷(xiāo)售預(yù)算在編制過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)年度內(nèi)各季度市場(chǎng)預(yù)測(cè)或銷(xiāo)售合同并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定的銷(xiāo)售量和通過(guò)價(jià)格決策確定的單價(jià)，進(jìn)而確定預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入，并根據(jù)各季度現(xiàn)銷(xiāo)收入與收回前期的應(yīng)收賬款反映現(xiàn)金收入額，以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供資料。16、在財(cái)務(wù)預(yù)算中，專(zhuān)門(mén)用以反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：本題的A、B、D選項(xiàng)都屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容，現(xiàn)金預(yù)算用來(lái)反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支，資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況，利潤(rùn)表預(yù)算用來(lái)綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)成果。銷(xiāo)售預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。因此，本題應(yīng)選擇選項(xiàng)B、D。三、判斷題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)17、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算主要反映項(xiàng)目投資與籌資計(jì)劃，是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃．它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。18、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，執(zhí)行部門(mén)一般不能調(diào)整。但是，市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差時(shí)，可經(jīng)逐級(jí)審批后調(diào)整。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。19、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的內(nèi)容既要包括資金投資支出計(jì)劃，也要包括相應(yīng)的籌資計(jì)劃，它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的依據(jù)。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃，它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的依據(jù)。20、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算一般情況下，預(yù)算的數(shù)據(jù)要納入日常業(yè)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算往往涉及長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌措，并經(jīng)常跨越多個(gè)年度，因此除個(gè)別項(xiàng)目外，一般不納入業(yè)務(wù)預(yù)算，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金預(yù)算與資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算。21、在編制資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算時(shí)，對(duì)表中的年．．初項(xiàng)目和年末項(xiàng)目均需根據(jù)各種業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)分析填列。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：年初數(shù)是已知的，不需要根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)分析填列。22、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況，它的編制需要以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況，它的編制需要以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和利潤(rùn)表預(yù)算進(jìn)行編制。23、在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中，編制財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算的正確程序是：先編制資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算，然后再編制利潤(rùn)表預(yù)算。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制中“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目的填列需要利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，因?yàn)椤拔捶峙淅麧?rùn)=年初的未分配利潤(rùn)+本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)一預(yù)期支付的股利”，而本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)需要根據(jù)利潤(rùn)表預(yù)算的數(shù)據(jù)來(lái)填，所以不可能先編制資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算，然后再編制利潤(rùn)表預(yù)算。24、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)遵循以下要求：(1)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；(2)預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；(3)預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。四、綜合題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)C公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預(yù)算資料如下：資料一：預(yù)計(jì)每個(gè)季度實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入(含增值稅)均以賒銷(xiāo)方式售出，其中60％在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，其余40％要到下一季度收訖，假定不考慮壞賬因素。部分與銷(xiāo)售預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表所示：資料二：預(yù)計(jì)每個(gè)季度所需要的直接材料均以賒購(gòu)方式采購(gòu)，其中50％于本季度內(nèi)支付現(xiàn)金，其余50％需要到下個(gè)季度付訖，假定不存在應(yīng)付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問(wèn)題。部分與直接材料采購(gòu)預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如下表所示：要求：25、根據(jù)資料一確定該表中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A=117000×60％=70200(元)，B=117000×60％=70200(元)，C=128700×60％=77220(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、根據(jù)資料二確定該表中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：D=10000+70200×50％=45100(元)，E=70200×50％=35100(元)，F(xiàn)=76050×50％=38025(元)，G=77220×50％=38610(元)，H=38025+38610=76635(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算預(yù)算年度應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年末余額。(2009年改)標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)收賬款年末余額=128700×40％=51480(元)應(yīng)付賬款年末余額=77220×50％=38610(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司甲車(chē)間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2016年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì))：2016年3月31日公司在編制2016年第二季度～2017年第一季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)未來(lái)的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況：(1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50％；(2)原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20％；(3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見(jiàn)“2016年第二季度～2017年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。要求：28、以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。標(biāo)準(zhǔn)答案：①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=(213048／48420)×(1+50％)=6．6(元／小時(shí))②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=174312／48420=3．6(元／小時(shí))知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo)：①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額；②每季度設(shè)備租金預(yù)算額。標(biāo)準(zhǔn)答案：①間接人工費(fèi)用總預(yù)算額=48420×6．6=319572(元)②每季度設(shè)備租金預(yù)算額=38600×(1—20％)=30880(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目(可不寫(xiě)計(jì)算過(guò)程)：標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、某企業(yè)2017年有關(guān)預(yù)算資料如下：(1)預(yù)計(jì)該企業(yè)3～7月份的銷(xiāo)售收入分別為40000萬(wàn)元、50000萬(wàn)元、60000萬(wàn)元、70000萬(wàn)元、80000萬(wàn)元。每月銷(xiāo)售收入中，30％當(dāng)月收到現(xiàn)金，70％下月收到現(xiàn)金。(2)各月直接材料采購(gòu)成本按下一個(gè)月銷(xiāo)售收入的60％計(jì)算。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50％，下月支付現(xiàn)金50％。(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4～6月份的制造費(fèi)用分別為4000萬(wàn)元、4500萬(wàn)元、4200萬(wàn)元，每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000萬(wàn)元。(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購(gòu)置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000萬(wàn)元。(5)企業(yè)在3月末有長(zhǎng)期借款20000萬(wàn)元，利息率為15％。(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金有余缺時(shí)利用短期借款進(jìn)行調(diào)劑，不足時(shí)，向銀行申請(qǐng)短期借款(為100萬(wàn)元的整數(shù)倍)；現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行短期借款(為100萬(wàn)元的整數(shù)倍)。借款在期初，還款在期末，借款年利率為12％。(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)理想的期末現(xiàn)金余額為6000萬(wàn)元，長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時(shí)支付，其他資料見(jiàn)現(xiàn)金預(yù)算表。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：其中采購(gòu)成本：3月：50000×60％=30000(萬(wàn)元)4月：60000×60％=36000(萬(wàn)元)5月：70000×60％=42000(萬(wàn)元)6月：80000×60％=48000(萬(wàn)元)借款額：4月：一3800+借款額≥6000，則借款額I>9800，則借款額=9800萬(wàn)元還款額：5月：12100一還款額×12％×2／12一還款額≥6000還款額≤5980．39，取整還款額：5900萬(wàn)元6月：9332—20000×15％×3／12一還款額×12％×3／12一還款額≥6000還款額≤2506．8，取整還款額=2500萬(wàn)元。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理（預(yù)算管理）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)1、用于反映與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算是()。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、日常業(yè)務(wù)預(yù)算C、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算D、責(zé)任預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營(yíng)預(yù)算)、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算，它主要包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。2、下列選項(xiàng)中，一般屬于長(zhǎng)期預(yù)算的是()。A、銷(xiāo)售預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、管理費(fèi)用預(yù)算D、資本支出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為一年期的短期預(yù)算，專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算一般屬于長(zhǎng)期預(yù)算。3、下列各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是()。A、人工費(fèi)B、培訓(xùn)費(fèi)C、材料費(fèi)D、折舊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。企業(yè)的人工費(fèi)、材料費(fèi)和折舊費(fèi)都需要考慮以前年度的金額，只有培訓(xùn)費(fèi)適合采用零基預(yù)算方法，所以選項(xiàng)B正確(通常零基預(yù)算用于控制非經(jīng)營(yíng)性的間接費(fèi)用)。4、運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算，需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本效益分析的費(fèi)用項(xiàng)目是()。A、可避免費(fèi)用B、不可避免費(fèi)用C、可延續(xù)費(fèi)用D、不可延續(xù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：零基預(yù)算編制過(guò)程中要?jiǎng)澐植豢杀苊赓M(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng)；對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目，則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析，盡量控制不可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中。5、與定期預(yù)算相比，滾動(dòng)預(yù)算方法的缺點(diǎn)有()。A、工作量大B、透明度高C、及時(shí)性強(qiáng)D、連續(xù)性突出標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：滾動(dòng)預(yù)算方法的預(yù)算工作量較大。6、能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)，可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整的預(yù)算方法是()。A、零基預(yù)算方法B、固定預(yù)算方法C、滾動(dòng)預(yù)算方法D、彈性預(yù)算方法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：滾動(dòng)預(yù)算又稱(chēng)連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi)，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度(一般為12個(gè)月)的一種預(yù)算方法。這種預(yù)算能使企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)未來(lái)始終保持整整12個(gè)月時(shí)間的考慮和規(guī)劃，從而保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行。7、在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指()方法。A、定期預(yù)算B、彈性預(yù)算C、零基預(yù)算D、固定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算方法是為克服固定預(yù)算缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算。8、下列各項(xiàng)中，不屬于增量預(yù)算基本假定的是()。A、增加費(fèi)用預(yù)算是值得的B、預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整C、原有的各項(xiàng)開(kāi)支都是合理的D、現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為企業(yè)必需標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：增量預(yù)算的基本假定：(1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)必需的；(2)原有的各項(xiàng)開(kāi)支都是合理的；(3)增加費(fèi)用預(yù)算是值得的。因此B選項(xiàng)不屬于增量預(yù)算基本假定。9、一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)編制預(yù)算的程序是()。A、自上而下、層層分解B、自上而下、層層匯總C、由下而上、層層分解D、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。10、相對(duì)固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算()。A、預(yù)算成本低B、預(yù)算工作量小C、預(yù)算可比性差D、預(yù)算范圍寬標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算是為彌補(bǔ)固定預(yù)算缺陷而產(chǎn)生的，與固定預(yù)算相比，彈性預(yù)算具有預(yù)算范圍寬和可比性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。11、關(guān)于彈性預(yù)算方法，下列說(shuō)法中，不正確的是()。A、可比性差B、克服了靜態(tài)預(yù)算方法的缺點(diǎn)C、彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤(rùn)等預(yù)算項(xiàng)目D、編制彈性成本預(yù)算要進(jìn)行成本性態(tài)分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：固定預(yù)算又稱(chēng)靜態(tài)預(yù)算，彈性預(yù)算是勾彌補(bǔ)固定預(yù)算方法的缺陷而設(shè)計(jì)的，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：一是預(yù)算范圍寬；二是可比性強(qiáng)。彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤(rùn)等預(yù)算項(xiàng)目。12、某產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)12元，單位變動(dòng)成本8元，固定成本總額120萬(wàn)元，適用的企業(yè)所得稅稅率為25％。要實(shí)現(xiàn)750萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，企業(yè)完成的銷(xiāo)售量至少應(yīng)為()萬(wàn)件。A、105B、157．5C、217．5D、280標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：凈利潤(rùn)=[銷(xiāo)售量×(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)一固定成本]×(1一企業(yè)所得稅稅率)，銷(xiāo)量=[120+750÷(1—25％)]÷(12—8)=280(萬(wàn)件)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)13、相對(duì)于自下至上編制責(zé)任預(yù)算而言，自上至下編制責(zé)任預(yù)算的缺點(diǎn)不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：自上至下編制責(zé)任預(yù)算的缺點(diǎn)是可能會(huì)遏制責(zé)任中心的積極性、創(chuàng)造性；自下至上編制責(zé)任預(yù)算的缺點(diǎn)是各責(zé)任中心只注意本中心的具體情況或多從自身利益角度考慮，容易造成彼此協(xié)調(diào)困難，互相支持少，以致沖擊企業(yè)總目標(biāo)。而且，層層匯總，協(xié)調(diào)，工作量大，協(xié)調(diào)難度大，影響預(yù)算質(zhì)量和編制時(shí)效。14、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算，主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算，又稱(chēng)資本支出預(yù)算，通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專(zhuān)門(mén)預(yù)算，它往往涉及長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌集，并經(jīng)?？缭蕉鄠€(gè)年度。15、編制成本費(fèi)用預(yù)算的方法，按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：增量預(yù)算是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。零基預(yù)算的全稱(chēng)為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，它是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。而固定預(yù)算和彈性預(yù)算是依據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)量，以業(yè)務(wù)量是否變動(dòng)以及變動(dòng)范圍作為分類(lèi)標(biāo)志的。16、下列預(yù)算中，既屬于分預(yù)算又屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)算按照內(nèi)容分為總預(yù)算(即財(cái)務(wù)預(yù)算)、分預(yù)算。分預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算，資本支出預(yù)算是專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算，業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等。17、下列關(guān)于預(yù)算特征的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)算的特征主要有兩個(gè)：(1)預(yù)算的目的是使企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，因此，預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致；(2)預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃，它是對(duì)未來(lái)活動(dòng)的細(xì)致、周密安排，是未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。18、企業(yè)預(yù)算最主要的兩大特征有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，預(yù)算的最主要特征是數(shù)量化和可執(zhí)行性。19、下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。20、預(yù)算委員會(huì)的職責(zé)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題，組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。三、判斷題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)21、在集權(quán)組織形式下，編制責(zé)任預(yù)算和責(zé)任報(bào)告的程序是自上而下；在分權(quán)組織形式下，編制責(zé)任預(yù)算和責(zé)任報(bào)告的程序則是自下而上。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：在企業(yè)的不同管理層次上，責(zé)任報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同，最低層次責(zé)任中心的責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)最詳細(xì)，這一點(diǎn)與責(zé)任預(yù)算由上至下的分解過(guò)程不同。責(zé)任預(yù)算是由總括到具體，責(zé)任報(bào)告是由具體到總括。責(zé)任報(bào)告應(yīng)自下而上逐級(jí)編報(bào)。22、財(cái)務(wù)預(yù)算能夠綜合反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算，因此稱(chēng)為總預(yù)算。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果，這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的整體計(jì)劃，故又稱(chēng)為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)成為輔助預(yù)算和分預(yù)算。23、企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)必須要解決建立預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系和測(cè)算并確定預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)值兩方面的問(wèn)題。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)的確定必須解決以下兩方面的問(wèn)題：一是建立預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系，二是測(cè)算并確定預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)值。24、企業(yè)預(yù)算一經(jīng)下達(dá)，各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)于預(yù)算不得進(jìn)行調(diào)整。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或?qū)?dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。25、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。26、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用報(bào)表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異信息。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、從實(shí)務(wù)上講，彈性預(yù)算只能編制彈性利潤(rùn)預(yù)算。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算從實(shí)用角度看，主要用于編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算和彈性利潤(rùn)預(yù)算等。從理論上講，彈性預(yù)算適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算。28、彈性成本預(yù)算是完全依賴(lài)于業(yè)務(wù)量來(lái)編制的一種預(yù)算。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：彈性預(yù)算是在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類(lèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。編制彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量和直接人工工時(shí)等。四、計(jì)算分析題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)29、某企業(yè)現(xiàn)著手編制2012年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃，預(yù)計(jì)2012年6月初現(xiàn)金余額為8000元，月初應(yīng)收賬款4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80％；本月銷(xiāo)貨50000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50％；本月采購(gòu)材料8000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70％；月初應(yīng)付賬款余額5000元，需在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元；本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元；其他經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出900元；購(gòu)買(mǎi)設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)，可向銀行借款，借款金額1000元的倍數(shù)；現(xiàn)金多余時(shí)可購(gòu)買(mǎi)有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求：(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入。(2)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出。(3)計(jì)算現(xiàn)金余缺。(4)確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額。(5)確定現(xiàn)金月末余額。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=4000×80％+50000×50％=28200(元)。(2)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出=8000×70％+5000+8400+16000+900=35900(元)。(3)現(xiàn)金余缺=8000+28200一(35900+10000)=一9700(元)。(4)確定最佳融資或投資數(shù)額：銀行借款數(shù)額=5000+10000=15000(元)。(5)現(xiàn)金期末余額=15000—9700=5300(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、已知：某公司2012年1—3月實(shí)際銷(xiāo)售額分別為38000萬(wàn)元、36000萬(wàn)元和41000元，預(yù)計(jì)4月份銷(xiāo)售額為40000萬(wàn)元。每月銷(xiāo)售收入中有70％能于當(dāng)月收現(xiàn)，20％于次月收現(xiàn)，10％于第3個(gè)月收訖，不存在壞賬。假定該公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅，稅率為10％，并于當(dāng)月以現(xiàn)金繳納。該公司3月末現(xiàn)金余額80萬(wàn)元，應(yīng)付賬款余額為5000萬(wàn)元(需在4月份付清)，不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。4月份有關(guān)項(xiàng)目預(yù)計(jì)資料如下：采購(gòu)原材料8000萬(wàn)元(當(dāng)月付款70％)；工資及其他支出8400萬(wàn)元(用現(xiàn)金支付)；制造費(fèi)用為8000萬(wàn)元(其中：折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用為4000萬(wàn)元)；營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用1000萬(wàn)元(用現(xiàn)金支付)；預(yù)交所得稅1900萬(wàn)元；購(gòu)買(mǎi)設(shè)備12000萬(wàn)元(用現(xiàn)金支付)?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100萬(wàn)元。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算該公司4月份的下列預(yù)算指標(biāo)。(1)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入。(2)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出。(3)現(xiàn)金余缺。(4)應(yīng)向銀行借款的最低金額。(5)4月末應(yīng)收賬款余額。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入=36000×10％+41000×20％+40000×70％=39800(萬(wàn)元)。(2)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出=(8000×70％+5000)+8400+(8000—4000)+1000+40000×10％+1900=29900(萬(wàn)元)。(3)現(xiàn)金余缺=80+39800—29900—12000=-2020(萬(wàn)元)。(4)應(yīng)向銀行借款的最低金額=2020+100=2120(萬(wàn)元)。(5)4月末應(yīng)收賬款余額=41000×10％+40000×30％=16100(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析五、綜合題(本題共1題，每題1.0分，共1分。)31、某企業(yè)編制生產(chǎn)預(yù)算和材料采購(gòu)預(yù)算如下述兩張表(見(jiàn)表1—2、表1一3)，根據(jù)企業(yè)以往經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)將商品存貨的期末庫(kù)存確定為下季度銷(xiāo)量的30％，材料存貨的期末庫(kù)存確定為下期生產(chǎn)需要量的20％，每季度的購(gòu)料款本季度支付30％，下一季度支付其余的70％，年初商品庫(kù)存、材料庫(kù)存和應(yīng)付也符合這些政策。要求：(1)請(qǐng)計(jì)算A—M。(2)若該企業(yè)直接人工的單耗工時(shí)為8小時(shí)／件，單位工時(shí)工資率為9元／小時(shí)，請(qǐng)計(jì)算第3季度的預(yù)計(jì)直接人工成本。(3)若該企業(yè)變動(dòng)制造費(fèi)用率為2．5元／工時(shí)，季度固定制造費(fèi)用為30000元，請(qǐng)計(jì)算第3季度的制造費(fèi)用總額。(制造費(fèi)用按照人工工時(shí)分配)(4)若該企業(yè)變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用率為1．5元／件(按銷(xiāo)量計(jì)算)，季度固定銷(xiāo)售費(fèi)用為8000元。(每季度相同)，請(qǐng)計(jì)算第2季度的銷(xiāo)售費(fèi)用總額以及預(yù)計(jì)利潤(rùn)表中的銷(xiāo)售費(fèi)用。(5)請(qǐng)計(jì)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)付賬款。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)A=1050×30％=315(件)；B=A+1000=1315(件)；C=1000×30％=300(件)D=B—C=1015(件)；E=1100+345=1445(件)；F=1100×30％=330(件)G=1065×4=4260(件)；H=4460×20％=892(件)I=G×20％=852(件)或I=5152—4300=852(件)；J=4300×25=107500(元)K=111900×70％=78330(元)；L=113300×30％=33990(元)；M=K+L=112320(元)。(2)第3季度的預(yù)計(jì)直接人工成本=1115×8×9=80280(元)。(3)第3季度的制造費(fèi)用總額=1115×8×2．5+30000=52300(元)。(4)第2季度的銷(xiāo)售費(fèi)用總額=1050×1．5+8000=9575(元)。預(yù)計(jì)利潤(rùn)表中的銷(xiāo)售費(fèi)用=4300×1．5+8000=14450(元)。(5)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)付賬款=33990(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理（預(yù)算管理）模擬試卷第4套一、判斷題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)1、在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中，編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是：先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，然后再編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需要以預(yù)計(jì)利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，所以應(yīng)先編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表后編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。2、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，對(duì)表中的年初項(xiàng)目和年末項(xiàng)目均需根據(jù)各種日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)分析填列。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，除了表中的年初項(xiàng)目(已知的)外，年末項(xiàng)目均需根據(jù)各種日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)分析填列。3、一般情況下，企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：短期預(yù)算是指預(yù)算期在1年以?xún)?nèi)(含1年)的預(yù)算，一般情況下，企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算。4、企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，確定預(yù)算編制的政策，并下達(dá)給各預(yù)算執(zhí)行單位。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，包括銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)，并確定預(yù)算編制的政策，由預(yù)算委員會(huì)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。5、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案。()A、正確B、錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案。二、計(jì)算分析題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)某企業(yè)現(xiàn)著手編制2016年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì)2016年6月月初現(xiàn)金余額為8000元；月初應(yīng)收賬款為4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80％；月初長(zhǎng)期借款20000元，年利率為9％，按月付息；本月銷(xiāo)貨50000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50％；本月采購(gòu)材料8000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70％；月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清；月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元；本月制造費(fèi)用、管理費(fèi)用及銷(xiāo)售費(fèi)用為20000元，其中折舊費(fèi)為4000元；購(gòu)買(mǎi)設(shè)備支付現(xiàn)金10000元；其他現(xiàn)金支出900元；預(yù)繳所得稅1000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)，可向銀行借入短期借款，借款年利率為6％，借款發(fā)生在相關(guān)月份的期初，每月末計(jì)算并支付借款利息，還款發(fā)生在相關(guān)月份的期末，借款金額為1000元的整數(shù)倍；現(xiàn)金多余時(shí)可購(gòu)買(mǎi)有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于6000元。要求：6、計(jì)算6月份經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入；標(biāo)準(zhǔn)答案：6月份經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=4000×80％+50000×50％=28200(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、計(jì)算6月份現(xiàn)金支出；標(biāo)準(zhǔn)答案：6月份現(xiàn)金支出=8000×70％+5000+8400+(20000—4000)+900+10000+1000=46900(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、計(jì)算6月份現(xiàn)金余缺；標(biāo)準(zhǔn)答案：6月份現(xiàn)金余缺=8000+28200—46900=－10700(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、確定6月份最佳現(xiàn)金籌措或運(yùn)用數(shù)額；標(biāo)準(zhǔn)答案：設(shè)最低借款金額為A，則最低借款額A=10700+6000+20000×9％/12+A×6％/12A=16850/(1—0．5％)=16934．67(元)因?yàn)榻杩罱痤~為1000元的整數(shù)倍，所以，6月份最低借款金額為17000元。6月份最佳現(xiàn)金籌措數(shù)額=17000—20000×9％/12—17000×6％/12=16765(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、確定6月末現(xiàn)金余額；標(biāo)準(zhǔn)答案：6月末現(xiàn)金余額=16765—10700=6065(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、確定6月末應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款余額。標(biāo)準(zhǔn)答案：6月末應(yīng)收賬款余額=4000×20％+50000×50％=25800(元)6月末應(yīng)付賬款余額=8000×30％=2400(元)知識(shí)點(diǎn)解析：第(1)問(wèn)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入時(shí)，因?yàn)橐阎宅F(xiàn)率，所以：經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=本期現(xiàn)銷(xiāo)收入+收回前期的應(yīng)收賬款；第(3)問(wèn)計(jì)算現(xiàn)金余缺時(shí)要注意用的公式是：月初現(xiàn)金余額+本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入一現(xiàn)金支出；第(4)問(wèn)是現(xiàn)金預(yù)算編制的難點(diǎn)，本題因?yàn)楝F(xiàn)金余缺為負(fù)數(shù)，表示現(xiàn)金不足，所以要計(jì)算最低借款額，在計(jì)算時(shí)要注意由于借款利息按月支付，并且借款在期初，所以要加上長(zhǎng)期借款利息以及本月短期借款的利息。12、已知MC公司今年按公式法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算如下表所示(單位：元)：要求：按照列表法編制MC公司今年制造費(fèi)用預(yù)算(按10％為業(yè)務(wù)量問(wèn)距)。標(biāo)準(zhǔn)答案：【提示】22596/70％=32280，32280×80％=25824，32280×90％=29052，32280×110％=35508知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、ABC公司2016年度設(shè)定的每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍為50～60萬(wàn)元，其中，年末余額已預(yù)定為60萬(wàn)元。假定當(dāng)前銀行約定的單筆短期借款必須為10萬(wàn)元的整數(shù)倍，年利率為6％，借款發(fā)生存相關(guān)季度的期初，每季末計(jì)算并支付借款利息，還款發(fā)生在相關(guān)季度的期末。2016年該公司無(wú)其他融資計(jì)劃。ABC公司編制的2016年度現(xiàn)金預(yù)算的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示：要求：完成2016年度ABC公司現(xiàn)金預(yù)算的編制。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：本題的難點(diǎn)主要有兩個(gè)。一是第二季度這一列的現(xiàn)金余缺以下部分的計(jì)算填寫(xiě)。因?yàn)榈诙疃痊F(xiàn)金余缺為31．3萬(wàn)元，小于每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍50～60萬(wàn)元，可以判斷是現(xiàn)金不足，第二季度最低籌資額=50—31．3+最低籌資額×6％×3/12，因此第二季度的最低籌資額=18．98(萬(wàn)元)，由于借款必須為10萬(wàn)元的整數(shù)倍，所以第二季度的借款額為20萬(wàn)元；第二季度支付短期借款利息=20×6％×3/12=0．3(萬(wàn)元)。二是現(xiàn)金預(yù)算編制時(shí)“全年”這一列數(shù)據(jù)的填寫(xiě)。有四個(gè)數(shù)字的填列要注意：(1)期初現(xiàn)金余額=第一季度初的現(xiàn)金余額(年初的現(xiàn)金余額)；(2)可供支配的現(xiàn)金合計(jì)③=期初現(xiàn)金余額①+經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入②≠4個(gè)季度相加；(3)現(xiàn)金余缺⑦=可供支配的現(xiàn)金合計(jì)③一現(xiàn)金支出合計(jì)⑥≠4個(gè)季度相加；(4)期末現(xiàn)金余額⑨=4季度末的現(xiàn)金余額。某商品流通企業(yè)正在著手編制明年的現(xiàn)金預(yù)算。有關(guān)資料如下：(1)年初現(xiàn)金余額為10萬(wàn)元，應(yīng)收賬款20萬(wàn)元，存貨30萬(wàn)元，應(yīng)付賬款25萬(wàn)元；預(yù)計(jì)年末應(yīng)收賬款余額為40萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，應(yīng)付賬款15萬(wàn)元。(2)預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售收入為100萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為70萬(wàn)元，工資支付現(xiàn)金20萬(wàn)元，間接費(fèi)用15萬(wàn)元(含折舊費(fèi)5萬(wàn)元)，購(gòu)置設(shè)備支付現(xiàn)金25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)各種稅金支出14萬(wàn)元，利息支出12萬(wàn)元。(3)企業(yè)要求的最低現(xiàn)金余額為25萬(wàn)元，若現(xiàn)金不足，需按面值發(fā)行債券(金額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍)，債券票面利率為10％，期限5年，到期一次還本付息，不考慮債券籌資費(fèi)用。企業(yè)所得稅稅率為25％。要求：14、計(jì)算全年現(xiàn)金流入量；標(biāo)準(zhǔn)答案：全年現(xiàn)金流入量=100+20—40=80(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、計(jì)算全年購(gòu)貨支出；標(biāo)準(zhǔn)答案：全年購(gòu)貨支出=70—30+50+25—15=100(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、計(jì)算現(xiàn)金余缺；標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)金余缺=10+80—100—20一(15—5)一25—14=－79(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、計(jì)算債券籌資總額；標(biāo)準(zhǔn)答案：因?yàn)楝F(xiàn)金不足，所以最低的籌資額=79+25+12=116(萬(wàn)元)由于發(fā)行債券的金額是10萬(wàn)元的整數(shù)倍，所以債券籌資額=120(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、計(jì)算期末現(xiàn)金余額。標(biāo)準(zhǔn)答案：期末現(xiàn)金余額=120—79—12=29(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：此題由于沒(méi)有收現(xiàn)率和付現(xiàn)率，在計(jì)算本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入和本期購(gòu)貨支出時(shí)應(yīng)采用平衡等式計(jì)算。某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，并且只耗用一種原材料。目前正在著手編制2016年1月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。有關(guān)資料如下：(1)月初現(xiàn)金余額為8000元；(2)月初有息負(fù)債余額為12000元，年利率為4％，按月支付利息；(3)月初應(yīng)收賬款為4000元，預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80％；(4)本月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量585件，單價(jià)100元/件，預(yù)計(jì)月內(nèi)銷(xiāo)售的收款比例為50％；(5)月初結(jié)存產(chǎn)成品50件、材料100千克，期末結(jié)存產(chǎn)成品277件、材料348千克。單位產(chǎn)品定額消耗量為2千克/件，材料計(jì)劃單價(jià)為5元/千克；(6)月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清，企業(yè)每月采購(gòu)金額中70％當(dāng)月付現(xiàn)；(7)月內(nèi)以現(xiàn)金支付直接人工8400元；(8)本月制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用付現(xiàn)13854元；(9)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備支付現(xiàn)金20900元；(10)所得稅按照季度預(yù)交，在季度末支付，每次支付3000元；(11)企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)可向銀行借款，借款金額為100元的整數(shù)倍，年利率為6％，按月支付利息，按照月初借入計(jì)算；(12)要求月末最低現(xiàn)金余額為5000元。要求：19、計(jì)算本月現(xiàn)金收入；標(biāo)準(zhǔn)答案：本月現(xiàn)金收入=4000×80％+585×100×50％=32450(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、計(jì)算可供使用的現(xiàn)金合計(jì)；標(biāo)準(zhǔn)答案：可供使用的現(xiàn)金合計(jì)=32450+8000=40450(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、計(jì)算現(xiàn)金支出；標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=585+277—50=812(件)預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=812×2+348—100=1872(千克)預(yù)計(jì)材料采購(gòu)金額=1872×5=9360(元)采購(gòu)材料支出=9360×70％+5000=11552(元)現(xiàn)金支出=11552+8400+13854+20900=54706(元)【提示】本題的所得稅是按季度預(yù)交，在季度末支付，因此與1月份的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出無(wú)關(guān)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、計(jì)算現(xiàn)金余缺；標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)金余缺=40450—54706=－14256(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、確定向銀行借款的數(shù)額及支付的利息數(shù)額；標(biāo)準(zhǔn)答案：最低借款額=14256+5000+12000×4％/12+最低借款額×6％/12最低借款額=(14256+5000+40)/(1—6％/12)=19392．96(元)由于借款額為100元的整數(shù)倍，因此，應(yīng)該借款19400元，支付利息19400×6％/12+12000×4％/12=137(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、確定現(xiàn)金月末余額；標(biāo)準(zhǔn)答案：現(xiàn)金月末余額=19400一137－14256=5007(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、計(jì)算月末應(yīng)收賬款金額；標(biāo)準(zhǔn)答案：月末應(yīng)收賬款金額=4000×20％+585×100×50％=30050(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、計(jì)算月末應(yīng)付賬款金額。標(biāo)準(zhǔn)答案：月末應(yīng)付賬款金額=9360×30％=2808(元)知識(shí)點(diǎn)解析：第(1)問(wèn)計(jì)算本月現(xiàn)金收入時(shí)，因?yàn)橐阎宅F(xiàn)率，所以：本月現(xiàn)金收入=本期現(xiàn)銷(xiāo)收入+收回前期的應(yīng)收賬款；第(3)問(wèn)計(jì)算現(xiàn)金支出時(shí)要注意，因?yàn)椴恢啦少?gòu)成本，所以需要根據(jù)以下公式計(jì)算：某種材料采購(gòu)成本=某種材料采購(gòu)量×材料計(jì)劃單價(jià)某種材料采購(gòu)量=產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品定額耗用量+該種材料期末結(jié)存量一該種材料期初結(jié)存量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨因?yàn)楝F(xiàn)金余缺為負(fù)數(shù)，表示現(xiàn)金不足，所以要計(jì)算最低借款額，在計(jì)算時(shí)要注意由于借款利息按月支付，并且借款在期初，所以要加上月初借款利息以及本月借款的利息。27、完成下列第三季度現(xiàn)金預(yù)算工作底稿和現(xiàn)金預(yù)算(不考慮除所得稅之外的其他稅金)：標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：本題的難點(diǎn)在現(xiàn)金余缺以下部分的計(jì)算填寫(xiě)。7月份現(xiàn)金余缺為350元，期末現(xiàn)金余額最低6000元，所以判斷現(xiàn)金不足，需向銀行借款6000元；8月份現(xiàn)金余缺為7550元，判斷現(xiàn)金多余1550元，可以?xún)斶€債務(wù)的本金及利息，由于償還銀行借款為1000元的整數(shù)倍，借款利息在還款時(shí)支付，即還本金時(shí)才能償還這部分本金的利息，不還本就不付息，所以8月份歸還本金1000元，相應(yīng)應(yīng)償還2個(gè)月的利息：1000×2％=20(元)；9月份現(xiàn)金余缺為4380元，所以判斷現(xiàn)金不足，需向銀行借款2000元。28、甲公司是一家生產(chǎn)辣椒醬的公司。該公司每年都要在12月份編制下一年度的分季度現(xiàn)金預(yù)算。有關(guān)資料如下：(1)該公司只生產(chǎn)一種50千克桶裝辣椒醬。由于原料采購(gòu)的季節(jié)性，只在第二季度進(jìn)行生產(chǎn)，而銷(xiāo)售全年都會(huì)發(fā)生。(2)每季度的銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)如下：第一季度750萬(wàn)元，第二季度1800萬(wàn)元，第三季度750萬(wàn)元，第四季度750萬(wàn)元。(3)所有銷(xiāo)售均為賒銷(xiāo)。應(yīng)收賬款期初余額為250萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可以在第一季度收回。每個(gè)季度的銷(xiāo)售有2/3在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，另外1/3于下一個(gè)季度收回。(4)采購(gòu)辣椒原料預(yù)計(jì)支出912萬(wàn)元，第一季度需要預(yù)付50％，第二季度支付剩余的款項(xiàng)。(5)直接人工費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生880萬(wàn)元，于第二季度支付。(6)付現(xiàn)的制造費(fèi)用第二季度發(fā)生850萬(wàn)元，其他季度均發(fā)生150萬(wàn)元。付現(xiàn)制造費(fèi)用均在發(fā)生的季度支付。(7)每季度發(fā)生并支付銷(xiāo)售和管理費(fèi)用100萬(wàn)元。(8)全年預(yù)計(jì)所得稅160萬(wàn)元，分4個(gè)季度預(yù)交，每季度支付40萬(wàn)元。(9)公司計(jì)劃在下半年安裝一條新的生產(chǎn)線，第三季度、第四季度各支付設(shè)備款200萬(wàn)元。(10)期初現(xiàn)金余額為15萬(wàn)元，沒(méi)有銀行借款和其他負(fù)債。公司需要保留的最低現(xiàn)金余額為10萬(wàn)元?，F(xiàn)金不足最低現(xiàn)金余額時(shí)需向銀行借款，超過(guò)最低現(xiàn)金余額時(shí)需償還借款，借款和還款數(shù)額均為5萬(wàn)元的整數(shù)倍。借款年利率為8％，每季度支付一次利息，計(jì)算借款利息時(shí)，假定借款均在季度初發(fā)生，還款均在季度末發(fā)生。要求：請(qǐng)根據(jù)上述資料，為甲公司編制現(xiàn)金預(yù)算。編制結(jié)果填入下方給定的表格中，不必列出計(jì)算過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：第一季度現(xiàn)金收入合計(jì)=年初的250+一季度銷(xiāo)售收入的2/3=250+750×2/3=750(萬(wàn)元)第一季度期末現(xiàn)金余額=15+750—746=19(萬(wàn)元)第二季度現(xiàn)金收入合計(jì)=1800×2/3+750×1/3=1450(萬(wàn)元)第二季度現(xiàn)金余缺=19+1450—2326=－857(萬(wàn)元)假設(shè)第二季度借款為A，則：857+A—A×2％＞10得出：A＞884．69由于A必須是5萬(wàn)元的整數(shù)倍，所以A=885(萬(wàn)元)即第二季度向銀行借款885萬(wàn)元第二季度支付借款利息=885×2％=17．7(萬(wàn)元)第二季度期末現(xiàn)金余額=－857+885—17．7=10．3(萬(wàn)元)第三季度現(xiàn)金收入合計(jì)=750×2/3+1800×1/3=500+600=1100(萬(wàn)元)第三季度現(xiàn)金余缺=10．3+1100—490=620．3(萬(wàn)元)假設(shè)第三季度還款為B，則：620．3一B一17．7＞10得出：B＜592．6由于B必須是5萬(wàn)元的整數(shù)倍，所以B=590(萬(wàn)元)即：第三季度歸還銀行借款590萬(wàn)元第三季度支付借款利息=885×2％=17．7(萬(wàn)元)第三季度期末現(xiàn)金余額=620．3—590一17．7=12．6(萬(wàn)元)第四季度現(xiàn)金收入合計(jì)=750×2/3+750×1/3=750(萬(wàn)元)第四季度現(xiàn)金余缺=12．6+750—490=272．6(萬(wàn)元)第四季度支付借款利息=(885—590)×2％=5．9(萬(wàn)元)假設(shè)第四季度還款為C，則：272．6一C一5．9＞10得出：C＜256．7由于C必須是5萬(wàn)元的整數(shù)倍，所以C=255(萬(wàn)元)即：第四季度歸還銀行借款255萬(wàn)元第四季度期末現(xiàn)金余額=272．6—255—5．9=11．7(萬(wàn)元)現(xiàn)金支出合計(jì)=746+2326+490+490=4052(萬(wàn)元)現(xiàn)金多余或不足=15+4050—4052=13(萬(wàn)元)C公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，相關(guān)預(yù)算資料如下：資料一：預(yù)計(jì)每個(gè)季度實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入均以賒銷(xiāo)方式取得，其中60％在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，其余40％要到下一季度收訖，假定不考慮壞賬因素。部分與銷(xiāo)售預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表1所示：資料二：預(yù)計(jì)每個(gè)季度所需要的直接材料均以賒購(gòu)方式采購(gòu)，其中50％于本季度內(nèi)支付現(xiàn)金，其余50％需要到下個(gè)季度付訖。各季度“期末材料存量”根據(jù)下季度生產(chǎn)需用量的10％確定。假定不存在應(yīng)付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問(wèn)題，材料采購(gòu)單價(jià)穩(wěn)定。部分與直接材料預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表2所示：要求：29、根據(jù)資料一確定表1中用字母表示的數(shù)值。標(biāo)準(zhǔn)答案：A=126000×60％=75600(元)B=10000×11．7=117000(元)C=117000×60％=70200(元)D=132000/111000=12(元)E=117000×40％+132000×60％=126000(元)F=128700×60％=77220(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、根據(jù)資料二確定表2中用字母表示的數(shù)值。標(biāo)準(zhǔn)答案：G=(10000+3000—1000)×5=60000(元)H=3000(千克)I=14000×10％=1400(千克)K=13000×5×50％=32500(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算預(yù)算年度應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年末余額。標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)收賬款年末余額=128700×40％=51480(元)應(yīng)付賬款年末余額=77220×50％=38610(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格中級(jí)財(cái)務(wù)管理（預(yù)算管理）模擬試卷第5套一、單項(xiàng)選擇題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)1、產(chǎn)品成本預(yù)算的直接編制基礎(chǔ)不包括()。A、生產(chǎn)預(yù)算B、直接材料預(yù)算和直接人工預(yù)算C、銷(xiāo)售預(yù)算D、制造費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本預(yù)算的直接編制基礎(chǔ)包括生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算。2、可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()。A、彈性預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、滾動(dòng)預(yù)算法D、固定預(yù)算法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：為了克服定期預(yù)算法的缺點(diǎn)，在實(shí)踐中可采用滾動(dòng)預(yù)算的方法編制預(yù)算。由于滾動(dòng)預(yù)算法在時(shí)間上不再受日歷年度的限制，能夠連續(xù)不斷地規(guī)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不會(huì)造成預(yù)算的人為間斷，能夠確保預(yù)算的連續(xù)性