庫存管理中的問題及解決對策

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------倉儲管理問題及對策——錦州桃李食品有限公司為例管理學院電子商務專業(yè)10級14班學號：10130065姓名：陳卓摘要：存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn)，它管理的好壞直接關系到企業(yè)的資金占用水平，以及資產(chǎn)運作，是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。本文針對企業(yè)庫存管理中存在的問題，提出實行合理庫存管理的途徑，列舉了一些實現(xiàn)合理庫存的方法。并分析了目前錦州桃李食品有限公司庫存存在的現(xiàn)狀和問題形成的原因，闡述了加強存貨管理的重要性，且提出了切合錦州桃李食品有限公司實際的存貨管理和控制策略，降低企業(yè)庫存成本，提高工作流程的效率，為企業(yè)挖掘更大的利潤，實現(xiàn)了企業(yè)和社會資源充分的利用。1.前言目前我國企業(yè)普遍存在著流動資金短缺和資金流動不暢的問題，企業(yè)庫存積所引起的大量沉淀資金過高是一主要原因。庫存管理是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的一個核心部分，同時也是我國企業(yè)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，庫存管理既要保證生產(chǎn)車間對原材料的需求，而且又直接影響采購、銷售部門的購、銷活動。在保障原材料充足供給的前提下，最大限度地降低庫存，直接牽動著企業(yè)的經(jīng)營效益。現(xiàn)代經(jīng)營管理者為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，追求高額利潤，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的資金周轉率和回報率，采用了很多先進的庫存管理方法，其中零庫存管理是近年大型企業(yè)提倡的最理想庫存管理方法。這些方法的目的是要將庫存控制在一個合理的度。通過合理庫存管理方法的實施，企業(yè)能夠對庫存進行最優(yōu)化管理，具體到每個產(chǎn)品在工廠有多少庫存、經(jīng)銷商倉庫里有多少產(chǎn)品、每個時期的產(chǎn)品庫存周轉率，都有了準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，決策層在調(diào)配資源、落實產(chǎn)供銷平衡的問題上能夠獲得充分的依據(jù)?？茖W的利用社會儲備，減少企業(yè)庫存物資，實施庫存控制方法。庫存管理的目的就是要確定一個資金占用量少，費用省，既足夠又最低限度的物資最優(yōu)儲備量，使庫存系統(tǒng)有效的保證生產(chǎn)消費的需要并獲得最好的經(jīng)濟效益。2.對象分析：錦州桃李食品有限公司成立于一九九六年。幾年來，公司得到迅猛發(fā)展，征地建廠，擴大生產(chǎn)，拓展業(yè)務，員工隊伍不斷擴大，產(chǎn)品已達到40余種。產(chǎn)品采用傳統(tǒng)手法與現(xiàn)代化生產(chǎn)線相結合，以國內(nèi)外優(yōu)良的原料、全面營養(yǎng)的配方，再加上科學、嚴格的管理方式，確保了“桃李面包”的優(yōu)良品質(zhì)和獨特風味。公司更以其先進的生產(chǎn)設備、精湛的工藝技術、務實的工作團隊、知名的產(chǎn)品品牌，確立了遼西市場面包食品加工的領先地位。公司以“為消費者奉獻最優(yōu)質(zhì)的食品”為目標，不斷追求技術進步和產(chǎn)品創(chuàng)新，努力為企業(yè)和社會創(chuàng)造最大價值。讓“桃李”花香飄溢祖國的四面八方。3.出現(xiàn)的問題存貨利用率不高，積壓數(shù)量較多，導致成本增加利潤減少。存貨積壓所產(chǎn)生的問題，增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯。既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗，造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化。銷售部門的隨意性，覺得產(chǎn)品、包裝物等存貨不夠便去向存貨管理部門領取、或者是當存貨被領用完不能及時與存貨管理部門取得聯(lián)系，導致下次領用時無存貨，等到來貨后才能繼續(xù)正常工作，這些都對公司造成很大的損失。有些包裝物雜亂無章的存放在倉庫內(nèi)，賬上無記錄，每次需要包裝物時都會因為缺東缺西而搞得焦頭爛額。這種情況造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽。4.問題成因存貨管理員不清楚賬上的存貨因此可能會重復進貨從而導致存貨積壓。另外企業(yè)由于存貨管理制度的不到位，所以只能夠多進存貨來避免因缺貨導致的延誤交貨期，這樣的行為也會導致了存貨的積壓。部門之間日常缺乏有效的溝通。銷售部門通常都是在發(fā)現(xiàn)沒有需要的存貨時才去報給存貨管理部門所需的存貨清單，這就導致了銷售停滯不前，最終可能導致交貨延期造成嚴重的損失。企業(yè)沒有制定合理的存貨管理制度讓管理人員有章可依，因此企業(yè)各個地區(qū)的存貨管理制度大都是約定俗成的。例如企業(yè)未設置專門審核倉庫庫存和存貨帳本的人員，報賬人員兼職銷售、開票、收取現(xiàn)金等。導致存貨管理人員可以隨意做假賬造成了公司不必要的損失。雖說錦州桃李食品有限公司沒有做假賬，但是由于管理制度不完善導致在日常存貨管理過程中會有存貨莫名找不到等情況出現(xiàn)，這種情況有可能是管理人員未做到本職工作，每天沒有進行庫存盤點。也有可能是因為管理人員利用管理漏洞隨意使用庫存物品導致，管理人員懶散的原因是由于制度的不健全，導致最后可以做假賬表明此存貨被正常領用。5.解決對策增加緊迫感提高積極性。設置并規(guī)范產(chǎn)品出庫單、入庫單等賬表的填制，在審核過程中發(fā)現(xiàn)未按要求填制的追究其責任。存貨審核人員定期或不定期去檢查存貨是否賬實相符，如有盤虧和盤盈，應分清責任，報告有關部門及時處理。如果是管理人員的責任則由其負責賠償，這樣才可以提高存貨管理人員的緊迫感，提高了工作效率，在平時的工作中才能做到賬實相符。在年終時應該進行一次全面清查盤點，任何產(chǎn)品包括包裝物、贈品等都要全面清查，由存貨審核人員監(jiān)督進行。如果發(fā)現(xiàn)存貨管理有問題，則按問題大小程度進行適度批評，給存貨管理人員增加緊迫感，促使他在日后的管理中能更加認真負責。存貨管理部門的職責不單是管好、用好、控制好存貨，而是關系到企業(yè)的各個部門、各個銷售環(huán)節(jié)，把強化財務管理尤其是存貨管理貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個職能部門。庫存本身就是貫穿于整個需求與供應管理流程的各個環(huán)節(jié)，要想達到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個環(huán)節(jié)上的庫存，而不是僅僅管理好已經(jīng)到手的實物庫存。財務部門的職責是編制財務預決算和財務收支計劃，統(tǒng)計和分析計劃執(zhí)行情況，嚴格監(jiān)控各項資金的籌措和運用，組織和指導單位內(nèi)部各核算單位的經(jīng)濟核算、考核完成情況等。銷售部是企業(yè)前沿的戰(zhàn)士，是連接企業(yè)和顧客的紐帶，要不斷的進行創(chuàng)造性工作，給企業(yè)帶來利潤。銷售部門的職責是建立各級各戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通，配合本企業(yè)的存貨管理部門、財務部門做好銷售工作。6.結論：良好的存貨管理是保證企業(yè)資金有效運轉，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。因此，企業(yè)應加強對存貨管理重要性的認識，健全存貨管理制度和存貨內(nèi)控制度，做好存貨規(guī)劃和采購工作，嚴格按照相關法規(guī)，確保存貨核算的準確性，并通合理制定庫存水平，減少積壓，達到降低企業(yè)綜合成本的目的。此外，企業(yè)在努力做好上述工作的同時，還應根據(jù)自身特點來完善與之相適應的存貨管理機制，有效地推動企業(yè)存貨結構的優(yōu)化，從而確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。2010年讀書節(jié)活動方案一、

活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：1、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1、做好讀書登記簿（1）每個學生結合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。（2）每個班級結合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。（3）中隊會組織