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文檔簡介

編輯的工作計劃第一篇編輯的工作計劃第一篇來到公司也有半年年時間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我成長了,也收獲了很多,不僅是工作能力的提升,行業(yè)的熟悉,知識的積累等,還有一群可愛的同事,與他們在一起工作很開心,就算是加班都是充滿歡聲笑語的。

新的一年工作計劃,希望能夠繼續(xù)努力,提高各個方面的技能。

1、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數(shù)量,做到數(shù)量與質(zhì)量同事抓,增加原創(chuàng)。把新聞與seo結(jié)合起來。

2、在圖片設(shè)計處理,專題制作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學(xué)習(xí)鉆研。

20xx年是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

編輯的工作計劃第二篇一、部門簡介:

二、部門職責(zé):

(4)記者站的管理:記者站作為我部宣傳工作的重要團(tuán)體,主要完成我院重大新聞的采集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳,竭力展示我院多彩風(fēng)貌,營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理,通過多種形式全面提高小記者綜合素質(zhì)及記者站工作效率。

(5)部門組織文化建設(shè):緊密圍繞學(xué)校和學(xué)院工作重點,以思想政治教育為主線,緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情、活力的現(xiàn)文化氛圍下,積極創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動,進(jìn)一步夯實部門基礎(chǔ),建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。

三、本學(xué)期主要工作內(nèi)容:

編輯的工作計劃第三篇2、紀(jì)律方面,我們實行每周例會制和活動考勤制。要求每次例會所有部員必須按時到會。有活動的時候要求部員能及時參加,并對他們的表現(xiàn)做相應(yīng)的記錄與指導(dǎo)。

二、主要工作及實施步驟

1、博客的完善:由于社聯(lián)的博客剛剛開通,所以我部將投入大量的經(jīng)歷來搞好社聯(lián)的博客。要求部員及時上傳社聯(lián)及社團(tuán)的最新動態(tài),包括活動的通訊稿及相關(guān)照片、視頻等。同時我部計劃和秘書處共同起草社聯(lián)博客管理條例,增加博客的訪問量和知名度。也將多多關(guān)注東校區(qū)及本部的博客,增強(qiáng)與他們的交流。

三、對社聯(lián)工作的意見

2、希望社聯(lián)的每一個人對我們的工作多多支持,多多幫助。

編輯的工作計劃第四篇(一)我們將一如既往的為各部門舉辦活動拍照,并及時報道。

(二)我們會竭盡全力配合團(tuán)委將院報完成更加出色,充分展現(xiàn)我們吉科的風(fēng)采。

一、總體工作計劃

4.??幕I備工作。由于校刊常年征稿,要提前做好??恼鞲逍麄鞴ぷ?,讓廣大師生能夠及時了解校刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為小學(xué)期??某霭婀ぷ鞯於ɑA(chǔ)。

二.管理與培養(yǎng)計劃

2.部長和干事每月須鞋一份工作總結(jié),對自己該月的工作成果進(jìn)行整合,總結(jié)經(jīng)驗,確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。

3.積極配合其他部門的工作,為讀者協(xié)會能出色地搞好各項活動盡一份力量。二、創(chuàng)新建議

編輯的工作計劃第五篇一、工作方向:

1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學(xué)當(dāng)中,使學(xué)生對能夠全面及時的了解我院學(xué)習(xí)生活情況。

2、將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里,以便老師及時的針對同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施,出現(xiàn)的亮點給予鼓勵,以便使其能夠良好的發(fā)展。

3、關(guān)注、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè),為取長補(bǔ)短、共同發(fā)展、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻(xiàn)。

二、部門建設(shè):

(一)、召開例會,每周一次(特殊情況靈活變動)。

會議規(guī)定:

如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴(yán)格的部門考核制度,對例會制度量化考核:對于一個學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動退出部門;一個學(xué)期不能請假超過四次。

會議目標(biāo):

一個部門要發(fā)展,必須要團(tuán)結(jié),為了達(dá)到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的,我們要加強(qiáng)內(nèi)部人員的認(rèn)識和合作。所以,內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首

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