北下溫小學(xué)崗位設(shè)置方案_第1頁
北下溫小學(xué)崗位設(shè)置方案_第2頁
北下溫小學(xué)崗位設(shè)置方案_第3頁
北下溫小學(xué)崗位設(shè)置方案_第4頁
北下溫小學(xué)崗位設(shè)置方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

北下溫中心校崗位設(shè)置管理實施方案

為推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,根據(jù)《尖草坪事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》和等有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本單位的實際,制定北下溫中心校崗位設(shè)置管理實施辦法方案。一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照崗位設(shè)置科學(xué)、運行管理規(guī)范、人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的事業(yè)單位人事制度改革要求,建立適合事業(yè)單位各類人員特點的崗位管理制度,逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的工作積極性,促進(jìn)北下溫中心校的發(fā)展。

二、適用范圍

本單位在編制范圍內(nèi)的在崗的管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員。三、基本原則

堅持黨管干部、黨管人才的原則;堅持精簡效能、以編定崗、按需定崗、競聘上崗、按崗定酬、合同管理的原則;堅持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、能上能下的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

四、單位基本情況

1、工作職能:強化目標(biāo)管理,進(jìn)一步建章立制,推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理。強化學(xué)校常規(guī)管理,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以深化教育改革和課程改革為動力,以建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍為中心任務(wù),以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為最終目的,完善和補充各種教學(xué)儀器和設(shè)備,不斷提高我校畢業(yè)班的升學(xué)率,爭辦農(nóng)村管理一流、教學(xué)質(zhì)量一流、辦學(xué)條件一流學(xué)校。

2、人員結(jié)構(gòu):現(xiàn)有崗位和人員配備情況:實有人數(shù)10人,專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)10人(中級4人,聘任4人;初級6人,聘任6人(含高職低聘))。

五、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量10個,其中:專業(yè)技術(shù)崗位10個,占100%;主體崗位是10崗位,占崗位總量的100%。專業(yè)技術(shù)主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是10,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的100%。

說明:理科綜合崗位含:數(shù)學(xué)、科學(xué)、綜合、信息技術(shù)、體育。文科綜合崗位含:語文、英語、思品、音樂、美術(shù)。

1、中級崗位4個占專業(yè)技術(shù)崗位比例40%。

2、初級崗位6個占專業(yè)技術(shù)崗位比例60%。

六、崗位競聘辦法

本單位的各個崗位按照按需設(shè)崗、競聘上崗的原則,確定具體工作崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,簽訂聘用合同,完成崗位設(shè)置工作。聘用程序按太原市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗辦法(試行)文件規(guī)定執(zhí)行,具體工作步驟如下:

(1)召開全體教職工動員大會,公布本單位工作崗位類別及其職責(zé)、任職條件、工作待遇、實施方案等事項;

(2)應(yīng)聘人員根據(jù)學(xué)校崗位設(shè)置和本人具體情況,提出應(yīng)聘申請;單位可采取民主推薦的形式產(chǎn)生人選。

(3)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組對通過應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審、公示;

(4)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組對通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考試或考核,根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員的名單;

(5)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定受聘人員;受聘人員嚴(yán)格根據(jù)考試、考核的綜合得分,按照崗位設(shè)置和申報情況,嚴(yán)格從高分到低分擇優(yōu)聘用。

(6)發(fā)布擬聘人員公示、并受理有關(guān)舉報;

(7)聘用單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同;

(8)將受聘人員簽訂的聘用合同送政府人才交流中心進(jìn)行合同鑒證;

(9)確定崗位等級工資。教育局和人事部門對各單位完成崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進(jìn)行檢查驗收,驗收合格后兌現(xiàn)工資(驗收程序見附件二)

七、實施方法、步驟及組織機構(gòu)

(一)設(shè)崗位設(shè)置管理辦公室,負(fù)責(zé)崗位管理具體工作

組長:劉河洪

副組長:藥海秀

成員:路玉亮、李晨娟、李寶香、張艷、郭愛麗。

(二)開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳,廣泛聽取職工和專家意見的情況;

通過校行政會、教職工大會廣泛宣傳,通過教職工代表大會認(rèn)真討論崗位設(shè)置方案。

(三)相關(guān)問題的處理意見;(如:雙肩挑、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))

崗位設(shè)置管理辦公室討論通過。

(四)崗位設(shè)置具體實施方法步驟。

第一階段:動員部署。10月底以前完成。主要任務(wù)是:組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作政策文件精神。

第二階段:制定方案。10月11日前。主要任務(wù)是:制定學(xué)校崗位設(shè)置方案,經(jīng)教代會討論通過后,將方案及相關(guān)審核表上報。

第三階段:核準(zhǔn)方案。經(jīng)區(qū)人事局對報送的崗位設(shè)置方案進(jìn)行審查后,積極配合教委和人事部門開展工作。

第四階段:競聘上崗。11月底以前。主要任務(wù)是按區(qū)人事局核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),根據(jù)學(xué)校各崗位的具體職責(zé)任務(wù),按照不低于市規(guī)定的基本任職條件,制定崗位設(shè)置實施方案,編制崗位說明書,組織教職工競聘上崗。

第五階段:擬聘人員審核備案。11月底以前。主要任務(wù)是:競聘上崗?fù)瓿珊?,將擬聘人員名冊上報審查,并按管理權(quán)限分別報委縣組織部、人事局審核備案。

九、工作紀(jì)律

嚴(yán)格執(zhí)行國家及我省有關(guān)政策規(guī)定,遵守工作紀(jì)律,不得違反規(guī)定突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額,若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、打擊報復(fù)等違紀(jì)違規(guī)行為,追究相關(guān)人員的責(zé)任。認(rèn)真履行職責(zé),切實加強

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論