工程項目管理合同案例

工程項目管理合同案例工程項目管理合同案例篇一委托人：受托人：委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程的委托管理事項經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。一、工程概況工程名稱：地點：工程建設(shè)規(guī)模：投資規(guī)模：目前工程形象進(jìn)度：(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫)二、委托工作范圍和內(nèi)容委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。二、項目管理費項目管理費總額大寫：。小寫：。該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。四、組成本合同的文件：1.本合同協(xié)議書。2.本合同通用條款及其附件。3.本合同專用條款及其附件。4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。5.雙方在履行合同過程形成的會議紀(jì)要、來往函件等書面文件。五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時向受托人支付本合同確定的項目管理費。八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。九、合同訂立合同訂立時間：年月日合同訂立地點：。委托人(蓋章)：受托人(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：單位地址：單位地址：郵政編碼：郵政編碼：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：傳真：傳真：電子信箱：電子信箱：工程項目管理合同案例篇二一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭吵。二、負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作三、負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作。四、及時和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計部進(jìn)行修改施工方案。五、檢查和督導(dǎo)項目部的材料使用計劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。六、負(fù)責(zé)督促項目施工期間的工程進(jìn)度款的上報工作。七、主持項目的安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、項目負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交流八、對工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收、保修工作。十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。十一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)期間提供技術(shù)支持，參與工程鳳險評估工作，參與工程合同評審及合同交底工作，協(xié)助項目部在工程開工前的各項策劃工作并監(jiān)督實施十二、負(fù)責(zé)做好計量管理和各種有關(guān)資料，報表的統(tǒng)計工作十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項設(shè)計