銀行裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)工程施工組織資料

XX銀行股份有限公司鄭州鞏義支行裝飾工

程

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

第一章技術(shù)標(biāo)綜合闡明

一、標(biāo)書闡明

我公司能獲得業(yè)主單位信任有幸參與本次招標(biāo)感到格外榮幸，在此深表謝

意，我們將充分運(yùn)用我公司以往在同類工程裝飾中所積累的成功閱歷，先進(jìn)的施

工組織管理措施，精深的施工技術(shù)和熱忱周到的服務(wù)，竭盡全力來報(bào)答業(yè)主單位

對我公司的信任和支持。

我公司根據(jù)XX銀行股份有限公司鄭州鞏義支行裝飾工程（以下簡稱本工

程）的招標(biāo)文件中有關(guān)要求，就如何高程度、高質(zhì)量、高效率地建好本工程仔細(xì)

深化爭辯招標(biāo)文件及施工圖紙，綜合分析了本工程的特點(diǎn)、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)，經(jīng)

過深化細(xì)致的爭辯，我們有充分的決心和力量完成本工程的裝修工程和安裝工程

的施工義務(wù)，為本工程的別扭完成奉獻(xiàn)我們的才智，憑者真誠、守信、合作的準(zhǔn)

繩，現(xiàn)就本工程的招標(biāo)向業(yè)主單位作如下綜合闡明：

（-）編制闡明及根據(jù)

1我們認(rèn)可本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑。

2認(rèn)同招標(biāo)文件和圖紙中所明白接受的有關(guān)相應(yīng)現(xiàn)行的國家、地方的施工技術(shù)規(guī)

程及驗(yàn)收規(guī)范。

3嚴(yán)厲根據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量把握與檢驗(yàn)評(píng)定手冊和建筑施工手冊與規(guī)范來施

工、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99來管理。

4根據(jù)本公司對該工程的招標(biāo)誠意、施工力量及工程管理目的。

（二）施工組織管理

公司差遣優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員，根據(jù)招標(biāo)文件要求，明白了我公

司在承包范圍內(nèi)的全部義務(wù)、職責(zé)。在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境

愛護(hù)等方面對業(yè)主負(fù)全責(zé)，對完成我公司的各項(xiàng)承諾作本質(zhì)性的保證。對施工操

作作統(tǒng)籌管理，充分做好預(yù)備工作，保證工程總進(jìn)度方案的完成。加強(qiáng)機(jī)械化施

工力度，充分利用新技術(shù)、新工藝，合理地、科學(xué)地建立緊密的各項(xiàng)施工方案。

確保工程別扭進(jìn)行。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理地組織材料供應(yīng),

確保工程正常進(jìn)行。

（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我公司在供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)竭誠為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)厲執(zhí)行施工合

同中各項(xiàng)條款，盡量滿足業(yè)主對工程建設(shè)的各種要求，親密協(xié)作業(yè)主工作，自覺

接受業(yè)主單位、質(zhì)檢部門、監(jiān)理公司的監(jiān)督和指點(diǎn)，仔細(xì)自動(dòng)做好城市建設(shè)管理

部門要求的各項(xiàng)工作，并確定保證現(xiàn)場施工文明、安全。

（四）對招標(biāo)的承諾

本工程若由我公司中標(biāo)施工，我公司將向業(yè)主作以下各項(xiàng)承諾，并將每項(xiàng)

承諾作為合同條件予以片面實(shí)行。

1諾招標(biāo)文件中的全部要約文件，并將其作為承包商片面實(shí)行責(zé)任和義務(wù)

的合同條件。

2質(zhì)量目的為：一次性經(jīng)過驗(yàn)收合格。

3工期目的為：56日歷天

4安全目的為：合格。我公司若中標(biāo)定將全力確保安全文明施工的進(jìn)行，

支配專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督指點(diǎn)，保證不發(fā)生各種安全事故，并擔(dān)當(dāng)由此引發(fā)的各

項(xiàng)費(fèi)用。

5本工程的管理目的：確保達(dá)到國內(nèi)一流管理程度，整個(gè)工程的管理全部

根據(jù)IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并進(jìn)行電話化綜合管理。

6我公司將委派具有豐富類似工作閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理出任。項(xiàng)目經(jīng)理接受公

司法人代表的授權(quán)書，代表本公司在現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)全部要約文件，并授權(quán)處理合同為

盡事宜。

7凡列入項(xiàng)目部名單的全部管理人員一概進(jìn)駐現(xiàn)場，到崗率100%以上。

8本公司已備足工程所需設(shè)備，并備好開工前必需資金，一旦中標(biāo)將以良好

的設(shè)備，高素養(yǎng)的人員，充分的備用資金竭盡全力確保準(zhǔn)時(shí)開工。

9若中標(biāo)，情愿與監(jiān)理共同協(xié)作為甲方排憂解難，自動(dòng)擔(dān)當(dāng)起施工過程中

的安全、治安、保衛(wèi)、消防等現(xiàn)場管理，并協(xié)作監(jiān)理樂觀處理好其他協(xié)作單位間

的協(xié)調(diào)與安全文明施工等工作。

10在施工過程中，敬重業(yè)主、敬重設(shè)計(jì)、敬重監(jiān)理，搞好外界關(guān)系和外部

管理。

11若中標(biāo)，仔細(xì)根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，嚴(yán)厲實(shí)行甲乙單方合同的

責(zé)任義務(wù)。

12工程質(zhì)量保修期為3年，在保修期內(nèi)消滅任何質(zhì)量成績我單位人員將在

12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并制定修繕方案后收費(fèi)修繕、更換。質(zhì)保年限以外我公司

承諾只收取修繕成本費(fèi)用（即材料費(fèi)、施工人員點(diǎn)工工費(fèi)），不加收其他任何費(fèi)

用。

（五）完成承諾的次要根據(jù)和措施

1本工程建設(shè)規(guī)模，重要程度和有關(guān)方面的注重，是我公司完成承諾的又一嚴(yán)重

保證，而單體的絕對獨(dú)立性，對工程的總進(jìn)度甚為有利。

2實(shí)行超凡規(guī)的機(jī)械投入措施，協(xié)作各單體作業(yè)，使各單體能發(fā)揮最大的效能。

3公司選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理出任，項(xiàng)目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)力量和豐富的類似

工程施工管理閱歷，對完成我公司的各項(xiàng)承諾，具有本質(zhì)性的保證作用。

二、標(biāo)書寄語

以上是我公司對本工程的招標(biāo)簡要闡明。我公司一向留意信譽(yù)，信守合同，

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，以“管理上一流，質(zhì)量上一流，服務(wù)上一流，信譽(yù)上一流，效益上一

流，規(guī)模上一流！”為管理目的，既注重發(fā)揮企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，又敢于大膽創(chuàng)新、

勇于開辟，志在建筑范疇爭先。

本工程技術(shù)標(biāo)書編制根據(jù)我公司多年來同類裝飾工程施工閱歷及總結(jié)出來

基本狀況，疏漏之處敬請各位專家評(píng)委批判指正，以便我們在今后編制各項(xiàng)系統(tǒng)

工程及裝飾安裝工程技術(shù)標(biāo)書中更上一層樓，特在此表示誠意感激！

其次章指點(diǎn)思想與組織結(jié)構(gòu)

公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為完成本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文

明、低耗的目的而奮斗，為教育事業(yè)建設(shè)和進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、項(xiàng)目法施工

實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理形式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程

的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等全部擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管

理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化消費(fèi)

要素，細(xì)心施工，大力推行先進(jìn)施工技術(shù)，在質(zhì)量要求達(dá)到合格的同時(shí)，力爭提

早完成施工義務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件把握、材料選購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、

過程把握等過程中，實(shí)在執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到質(zhì)

量優(yōu)勢的目的。

在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使方案、組織、協(xié)

調(diào)、把握、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、運(yùn)營組及材料

設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目外部工程技術(shù)管理人員經(jīng)過

崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)繩來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目

義務(wù)而努力工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目進(jìn)行方案管理。方案管理次要體如今工程項(xiàng)目綜合進(jìn)

度方案和經(jīng)濟(jì)方案，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度方案包括：施工總進(jìn)度方案，分部分項(xiàng)工

程進(jìn)度方案，施工進(jìn)度方案把握，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度方案，竣工驗(yàn)收和試消費(fèi)方案。

經(jīng)濟(jì)方案包括：勞動(dòng)力需用量及工資方案，材料方案，構(gòu)件及加工半成品需用量

方案，施工機(jī)具需用量方案，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本方案，資金運(yùn)用

方案，利潤方案等。

二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司理論閱歷豐富和管理程度高的同

志擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部次要擔(dān)任人，選聘技術(shù)、管理程度高的技術(shù)人員、管理人員、

專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、

安全主管、材料主管和工程質(zhì)量員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指

點(diǎn)下，擔(dān)任對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施方案。組織、協(xié)調(diào)、

把握和決策，對個(gè)消費(fèi)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。

作業(yè)層人員的裝備：施工人員均選擇有豐富施工閱歷和勞動(dòng)技能的正式工和

合同工，分工種組成作業(yè)班組，選擇技術(shù)過硬、思想素養(yǎng)好的正式職工帶班。

第三章工程概況

一、概述

1、建設(shè)單位：XX銀行股份有限公司河南省分行

2、工程稱號(hào)：XX銀行股份有限公司鄭州鞏義支行裝飾工程

3、工程地點(diǎn)：鞏義市建設(shè)路與人民路交叉口處南側(cè)

4、工期：56日歷天

5、質(zhì)量：一次性經(jīng)過驗(yàn)收合格

6、安全：合格

第四章工程施工部署

1、裝飾義務(wù)明白后，首先召開管理班子人員研討會(huì)，根據(jù)建設(shè)單位要求，

將管理人員按需求間續(xù)分批進(jìn)場預(yù)備。并做好與后期施工的交接手續(xù)。

2、按人員分工，施工技術(shù)人員生疏裝飾修繕圖紙，編制進(jìn)度方案，方案備

料，明白材料進(jìn)場日程。

3、材料人員訂貨，選購各檔裝飾材料，按施工先后需求分批進(jìn)場或入庫。

從數(shù)量上滿足各層各項(xiàng)裝飾需求，質(zhì)量上按圖按標(biāo)書上規(guī)定訂貨進(jìn)料。

4、組織各種技術(shù)力氣，按進(jìn)度方案分組分工種間續(xù)進(jìn)場，做到人員精干，

工種完全，技術(shù)嫻熟，施工素養(yǎng)好，人員裝備的龍頭施工隊(duì)伍。

5、為確保施工工期實(shí)行分段組合施工，每一工種由大組分小組，擔(dān)任一個(gè)

部位段同步施工，班組有分有合，又可一致調(diào)度。

6、每個(gè)部位段必需做到分層按施工挨次進(jìn)行施工。準(zhǔn)繩上先后下，由天棚

到墻面直到地坪，從里往外出程序，又可根據(jù)實(shí)踐狀況進(jìn)行交叉作業(yè)。

7、為了施工別扭進(jìn)行，各部位、各工種可以進(jìn)行流水作業(yè)，一切從有利于

質(zhì)量和工期動(dòng)身，在施工過程中具體由項(xiàng)目經(jīng)理及施工員與班組長商研后進(jìn)行。

8、備足施工需求的各種機(jī)具，立足于數(shù)量足、規(guī)格種類全，滿足與各部位

和各種的用量（詳見次要施工機(jī)械設(shè)備表）

9、在施工過程中，強(qiáng)調(diào)每班組的作業(yè)方案，如有發(fā)生人員不足，力氣完善

或有待料景象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，在挨次上或?qū)娱g上作機(jī)警機(jī)動(dòng)，跟上月進(jìn)度方案。

10、在質(zhì)量上注重施工前的技術(shù)底，施工中的班組成工序間的交接，加強(qiáng)日

常的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)防中途返工重做景象消滅。

11、在裝飾修繕施工中，樂觀自動(dòng)與水電安裝單位或工種之間互相協(xié)作，發(fā)

揚(yáng)高尚風(fēng)格，尤其是隔墻或平頂，需在管道、電線、開關(guān)、插座盒等竣工后再封

頂和復(fù)面板。

12、愛護(hù)后期工程已完項(xiàng)目（如給排水管、電線、暖通、保溫及隔層等），

象疼惜本人的勞動(dòng)成果一樣。施工時(shí)期對各工種所完成分項(xiàng)工程，互相愛護(hù)，不

恣意損壞，要象疼惜本人的眼睛一樣。

13、邊施工邊做好成品愛護(hù)工作。

第五章施工進(jìn)度方案和保證措施

第一節(jié)施工進(jìn)度方案

一、總工期

本工程方案在56天（日歷天）內(nèi)完成。

二、施工進(jìn)度方案

1方案編輯

總進(jìn)度方案是把握工程進(jìn)度的指點(diǎn)性文件，各分項(xiàng)工程在總體方案的指點(diǎn)支配

上，進(jìn)行細(xì)化和微量調(diào)整。按次要節(jié)點(diǎn)的要求，制定出具體的施工進(jìn)度方案，技

術(shù)預(yù)備、物資供應(yīng)、工藝挨次、統(tǒng)籌支配等各項(xiàng)施工活動(dòng)的開、竣工工夫都要對

總體方案的粗線條賜予保證，根據(jù)每個(gè)施工過程，組織勞動(dòng)力和各種物資供應(yīng)方

案。

2編制程序

搜集信息一劃分項(xiàng)目施工一計(jì)算各項(xiàng)目工程量~確定各項(xiàng)連續(xù)工夫f互相搭界

一編制進(jìn)度方案一檢驗(yàn)和調(diào)整。

3劃分施工項(xiàng)目

施工項(xiàng)目普通按各分項(xiàng)目工程為單位或按工序進(jìn)行劃分，便于具體指點(diǎn)每個(gè)工種

完成分項(xiàng)目的，便于統(tǒng)籌支配，延長工期。

4計(jì)算工作量

按施工圖紙計(jì)算出工程量，并按定額分析出所需的勞動(dòng)力、物資，確定出各工種

的裝備、材料供應(yīng)及施工方案。

其次節(jié)施工進(jìn)度支配

具體工夫支配詳見附圖“施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖二

第三節(jié)施工進(jìn)度保證措施

根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以

總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目的，

以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手腕，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)把握。

一、目的

確保在56（日歷天）內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的施工義務(wù)。

二、進(jìn)度把握的方法：

1、按施工階段分解，突出把握節(jié)點(diǎn)。

以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止里程碑為把握點(diǎn)，在不同

施工階段確定重點(diǎn)把握對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證把握節(jié)點(diǎn)的完成。

2、按施工單位分解，明白分部目的。

以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，明白各個(gè)單位的分包目的，經(jīng)過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,

以分頭完成各自的分部目的來確?？偰康牡耐瓿?。

3、按專業(yè)工種分解，確定交接工夫。

在不同專業(yè)和不同工種的義務(wù)之間，要進(jìn)行綜合均衡，并強(qiáng)調(diào)互相間的連接協(xié)作,

確定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)峻性，保證工期進(jìn)度不在本工序形成延誤。

經(jīng)過對各道工序完成的質(zhì)量與工夫的把握達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的完成。

4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的工夫要求，將施工總進(jìn)度方案分解為年度、季度、

月度和旬期進(jìn)度方案。

三、強(qiáng)化進(jìn)度方案管理

1、工程開工前，必需嚴(yán)厲根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度方

案，并在對其能否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等成績，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)

致論證。

2、在工程施工總進(jìn)度方案的把握下，施工過程，堅(jiān)持逐月（周）編制出具

體的工程施工方案和工作支配，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行仔細(xì)的琢磨。

3、工程方案執(zhí)行過程，如發(fā)覺未能按期完成工程方案，必需準(zhǔn)時(shí)檢查分析

緣由，馬上調(diào)整方案和實(shí)行補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度方案的完成。

四、施工進(jìn)度的把握

施工進(jìn)度方案的把握是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)把握過程，施工現(xiàn)場的條件和

狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要準(zhǔn)時(shí)理解和把握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷

將實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)覺進(jìn)度拖后，要分析緣由，并系統(tǒng)分析

對后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理閱歷的人員擔(dān)當(dāng)管理工作，并針對技

術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。

1、建立嚴(yán)厲的《工序施工日記》制度，逐日具體記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)

計(jì)修正、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等成績，以及工程施工過程必需記錄的有關(guān)成績。

2、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總擔(dān)任人掌管，各專業(yè)工程施工擔(dān)

任人參與的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度成績的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施

工外部關(guān)系，處理工程施工外部沖突，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的成績，提出明白的

方案調(diào)整意見。

3、各級(jí)指導(dǎo)必需“干一觀二方案三”，提早為下道工序的施工，做好人力、

物力和機(jī)械設(shè)備的預(yù)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總

進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，次要指導(dǎo)和有關(guān)管理人員必需跟班作業(yè)，必要時(shí)組

織有效能氣，加班加點(diǎn)打破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度方案的完成。

五、保證工期的技術(shù)措施

在施工消費(fèi)中影響進(jìn)度的要素紛繁簡單，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。

材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目的總工期的完成，就必

需實(shí)行各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多要素，其中從技術(shù)措施動(dòng)手是最

直接有效的途徑之一。

1、設(shè)計(jì)變更要素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾要素，其中包括轉(zhuǎn)變部分工程的

功能惹起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身完善而變更或補(bǔ)充形成增

量、返工，打亂施工流水節(jié)拍，致使施工減速、延期甚至進(jìn)展。針對這種景象，

項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)過理解圖紙與業(yè)辦法圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)方溝通，實(shí)行

自動(dòng)姿態(tài)，最大限制地完成事前把握，把影響降到最低。

2、保證資源配置

(1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、

身體素養(yǎng)的裝備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面

根據(jù)施工條件準(zhǔn)時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。

(2)、材料配置：根據(jù)施工進(jìn)度方案要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，

又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地支配施工。公司建立有效的材料市

場調(diào)查和選購、供應(yīng)部門。

(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配置足夠的中小型施工

機(jī)械，不只滿足正常運(yùn)用，還有保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢

查和日常修繕，保證施工機(jī)械處于良好的形態(tài)。

(4)、資金裝備：根據(jù)施工實(shí)踐狀況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款懇求工

程款，并將預(yù)付款、工程款合理安排于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能別

扭進(jìn)行。

(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住

兩大難題，工地食堂的飯菜要保證種類多、滋味好，同時(shí)開飯工夫要隨時(shí)根據(jù)施

工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

3、技術(shù)要素

(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工時(shí)期晝夜分兩班作業(yè)。

（2）、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力氣雄厚的優(yōu)勢，大力運(yùn)用、推行“三新項(xiàng)目”（新材料、

新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用IS09002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)方案、計(jì)算機(jī)等古代化

的管理手腕或工具為本工程的施工服務(wù)。r.

六、施工進(jìn)度把握系統(tǒng)程

進(jìn)度把握系統(tǒng)圖如下：施

工程進(jìn)度消滅偏向工

進(jìn)

1度

分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏向的緣由檢

測

分析該進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)工作產(chǎn)生的影響系

1統(tǒng)

確定影響后續(xù)工作的限制條件

實(shí)行施工進(jìn)度調(diào)整措施

構(gòu)成調(diào)整后的施工進(jìn)度方案

實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施

實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度方案

七、交叉作業(yè)措施

本工程施工過程中的裝飾工、安裝工等各工種及機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料的管理協(xié)調(diào)

協(xié)作格外重要。在實(shí)施立體流水立體交叉作業(yè)過程中必定會(huì)有諸多的沖突，因此

必需做好事前把握一方案預(yù)備工作；事中把握一管理人員深化現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理

沖突；預(yù)先總結(jié)閱歷教訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整部署。做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍

繞“人、機(jī)、料、法”的調(diào)度作用，尤其是每周開好協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要實(shí)

施之。

八、搶工措施

（-）加強(qiáng)機(jī)械投入和周圍材料投入及材料供應(yīng)

因本工程工夫緊、因此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，將直接關(guān)系到整

個(gè)工程的實(shí)施和各項(xiàng)工程操作及工期的提早。本工程的機(jī)械配置詳見后敘，根據(jù)

機(jī)械配置狀況，足以滿足本工程的施工需求。

（二）充分利用夜間作業(yè)，加班加點(diǎn)

1、實(shí)行科學(xué)施工古代化管理方法，實(shí)行彈性的工作工夫，充分利用加班工

夫作業(yè)，進(jìn)步工作效率，加快施工進(jìn)度。

2、接受分塊齊頭并進(jìn)和提早插入相結(jié)合，各工種之間做到提早穿插，按進(jìn)

度準(zhǔn)時(shí)插入，提早進(jìn)行道路基層驗(yàn)收，提早供應(yīng)安裝工作條件。

3、適當(dāng)延伸施工班組的作業(yè)工夫，每天保證延伸1小時(shí)，節(jié)假日不休息，

混凝土澆搗接受三班制，進(jìn)行不間斷連續(xù)施工。

4、加大勞動(dòng)力投入，并家妲機(jī)械設(shè)備投入，增添勞動(dòng)強(qiáng)度。

（三）選擇科學(xué)合理的施工方案，支配實(shí)在可行的施工挨次先進(jìn)、科學(xué)的施

工方案、合理縝密的施工挨次是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以

結(jié)構(gòu)混凝土為主，帶動(dòng)其他工程同步施工。以結(jié)構(gòu)主體施工為主導(dǎo)工序，其他工

序?qū)嵭辛Ⅲw流水立體交叉作業(yè)。

（四）保證材料進(jìn)場措施

1材料選購接受多渠道，延遲聯(lián)系，本工程需用的材料，必需符合本工程的

質(zhì)量要求。

2過量選購價(jià)格廉價(jià)，質(zhì)量又符合要求的材料。

3材料選購人員必需機(jī)警機(jī)動(dòng)，特事特辦的準(zhǔn)繩。

4材料選購人員必需責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過硬。實(shí)行今日的時(shí)今日辦為準(zhǔn)繩,

為本工程準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)材料。

第六章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員裝備

本著公司的質(zhì)量方針，為完成本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗

的目的而奮斗，為貴單位作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第一節(jié)施工組織管理

一、施工管理機(jī)構(gòu)組織

施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是全體工程科學(xué)施工的先決條件，將對保證工程質(zhì)

量、安全消費(fèi)、文明施工及施工進(jìn)度等方面起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能

否別扭完成的重要保證。為確保本工程質(zhì)量、安全消費(fèi)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)

到預(yù)定目的，將實(shí)行以下組織部署。

1、公司協(xié)作管理機(jī)構(gòu)組織

a.公司組織以總經(jīng)理為首的指導(dǎo)管理班子，落實(shí)本工程質(zhì)量、技術(shù)措施、安

全消費(fèi)、文明施工及施工進(jìn)度的目的管理、方案措施。運(yùn)用IS09001質(zhì)量

保證體系，對本工程實(shí)行全方位的檢查、督促、指點(diǎn)，確保工程別扭進(jìn)行。

b.公司工程部裝備專職質(zhì)量員、安全員對工程質(zhì)量、安全消費(fèi)、文明施工及

施工進(jìn)度作片面協(xié)作，做好監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等協(xié)作管理工作。

c.公司技術(shù)部擔(dān)任全部施工、工藝編制、合理調(diào)配各施工工藝狀況，對各項(xiàng)

目技術(shù)材料審核與整理歸檔，做好開工前圖紙交底，竣工后繪制竣工圖工作。

d.公司方案預(yù)算部親密協(xié)作項(xiàng)目部，落實(shí)對本工程的方案成本管理，成本分

析，促進(jìn)有方案、有步驟的核算工作。

e.公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，確保專款公用，確保本工程資金周

轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。

2、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織

為片面完成本工程的各項(xiàng)施工義務(wù)，針對本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管

理方式接受“項(xiàng)目法”施工形式組織施工。施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由管理

層、操作層的多層次技術(shù)管理人員組成，下屬裝備施工班組組織片面施工。本項(xiàng)

目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、后勤擔(dān)任、施工員、質(zhì)量員、計(jì)量

員、材料員、安全員、預(yù)算員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)生員等組成項(xiàng)目部管理層。

項(xiàng)目部下設(shè)消費(fèi)和后勤兩條線和八個(gè)職能部門組成管理層，各職能部門均由專業(yè)

技術(shù)人員組成，各職能部門既絕對獨(dú)立又親密協(xié)作，在施工過程中做到無機(jī)的一

致，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)管理。

二、管理職能的組織與分工

1、管理職能

a.消費(fèi)線：設(shè)備工員，擔(dān)任本工程的消費(fèi)部調(diào)度，下設(shè)備工、質(zhì)安、技術(shù)、

測量擔(dān)任后方消費(fèi)管理工作，次要擔(dān)任施工立體管理、測量放線、施工技術(shù)、工

程質(zhì)量、施工進(jìn)度、機(jī)具調(diào)配、設(shè)備管理、計(jì)量測試、安全消費(fèi)、文明施工等一

系列后方消費(fèi)工作。

b.后勤線：設(shè)后勤擔(dān)任，擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料選購保管、方

案預(yù)算、財(cái)務(wù)、行政保衛(wèi)等后方管理職能部門，次要擔(dān)任財(cái)務(wù)、材料、預(yù)算、保

潔、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生工作等一系列后勤工作。后勤線經(jīng)過方案預(yù)算

及材料選購、保管與消費(fèi)線獲得無機(jī)結(jié)合。

2、管理職能組織分工

a.項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人一致指導(dǎo)指揮本工程施工全過程。

b.技術(shù)擔(dān)任人次要擔(dān)任工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，現(xiàn)場施工技術(shù)，制定

施工方案、工期支配，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，施工測量及各種技術(shù)材料

得技術(shù)工作。

c.施工員次要擔(dān)任現(xiàn)場施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)、質(zhì)量把握、安全消費(fèi)、文明施

工等工作，由下屬職能部門具體執(zhí)行實(shí)施

<1.后勤次要擔(dān)任施工預(yù)算、成本分析、材料方案及每期工程量報(bào)表，資金

劃撥把握，材料選購保管、治安保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健等工作，由下屬職能部門

具體執(zhí)行實(shí)施。各職能部門之間應(yīng)做好互相協(xié)調(diào)，舉動(dòng)全都，確保本工程別扭進(jìn)

行。

已建立以班組為主的施工考核制度，實(shí)施分項(xiàng)管理、落實(shí)消費(fèi)崗位責(zé)任制和

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，兩責(zé)任制親密掛鉤。

f.制定實(shí)在可行的施工方案和施工方案，加強(qiáng)后方和后方的協(xié)作工作。加強(qiáng)

施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)原材料選購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備管理工作。

g.投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)舉動(dòng)態(tài)管理，加

強(qiáng)次要工種，特殊對普工、木工、泥工、架子工、機(jī)械工、安裝工的

力氣，加以補(bǔ)足，以確保工程別扭進(jìn)行。

其次節(jié)施工組織管理體系

一、施工管理網(wǎng)絡(luò)

工工飾裝漆

作作作作作

業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)

班班班班班

二、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

三、安全消費(fèi)、文明施工網(wǎng)絡(luò)管理

各工種班組安全員

四、治安管理網(wǎng)絡(luò)

第三節(jié)項(xiàng)目部管理人員及勞動(dòng)力裝備

一、項(xiàng)目部管理人員裝備

項(xiàng)目部管理人員的裝備將直接影響整個(gè)工程的施工，為確保質(zhì)量、工期、安

全文明三大目的完成，項(xiàng)目部管理人員要求素養(yǎng)好、技術(shù)硬、責(zé)任性強(qiáng)、具有敬

業(yè)精神，并進(jìn)行科學(xué)合理的分工，并在施工管理過程中加強(qiáng)部門與部門之間，人

與人之間的互相協(xié)調(diào)和協(xié)作，做到目的全都，心心相印。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員配置圖

保

管

口

貝

技

術(shù)財(cái)

務(wù)負(fù)

質(zhì)木工班

施檢

負(fù)

工

口

貝

三、勞動(dòng)力組織

施工勞動(dòng)力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，

陪組施工勞動(dòng)力是成績的關(guān)鍵。

綜合考慮本工程的工程特點(diǎn)，工程量大小進(jìn)度要求及質(zhì)量目的要求來選擇優(yōu)

秀的施工班組擔(dān)當(dāng)施工義務(wù)，個(gè)班組必需具備創(chuàng)優(yōu)精神，做到目的全都，各

施工班組實(shí)行質(zhì)量、安全消費(fèi)、文明施工紅旗競賽，對優(yōu)勝班組進(jìn)行合理的

嘉獎(jiǎng)，以激勵(lì)各班組的樂觀性。

次要施工管理人員詳見附表。

第七章勞動(dòng)力、次要材料及次要機(jī)械裝備

第一節(jié)次要施工機(jī)械及檢測計(jì)量設(shè)備

一、次要施工機(jī)械設(shè)備

施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大類投入的重要組成部分，是實(shí)施施工進(jìn)

度方案，增添勞動(dòng)力支出，降低成本中起到打算性的要素。特殊是垂直運(yùn)輸機(jī)械,

是古代施工中的關(guān)鍵性機(jī)械，垂直運(yùn)輸機(jī)械裝備不合理，將會(huì)對施工進(jìn)度帶來很

大的影響。根據(jù)本工程實(shí)踐狀況選擇次要機(jī)械設(shè)備如下（見附表）：

二、次要質(zhì)量檢測計(jì)量設(shè)備（見附表）

其次節(jié)勞動(dòng)力組織

根據(jù)本工程的具體狀況和施工工期的要求，勞動(dòng)力的預(yù)備按裝修階段來預(yù)

備。各工種人員按項(xiàng)目經(jīng)理部的支配進(jìn)場。

勞動(dòng)力方案表（見附表）：

第三節(jié)次要物資供應(yīng)方案

一、消費(fèi)組織預(yù)備

1、建筑材料及安全防護(hù)用品預(yù)備：對水泥、木材二大建筑材料，特殊材料

等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)踐狀況做好方案，分批進(jìn)場，編制各項(xiàng)材料方案表，對各種材料

的入庫，保管和出庫制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。

2、施工機(jī)具設(shè)備：施工中方案投入的施工機(jī)械設(shè)備均完備殘缺，無需訂購。

3、施工管理人員進(jìn)場后，做好如下預(yù)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移

交工作，包括測量把握點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)材料，并復(fù)核把握點(diǎn)。

4、暫時(shí)用電的安裝、調(diào)試。

1、組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場，滿足施工要求。

2、提早做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。

3、組織制定模板的需求方案和定型模板的加工工作。

二、次要材料進(jìn)場方案

（-）材料預(yù)備

1、根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨方案。

2、建筑材料及安全防護(hù)用品預(yù)備：對水泥、鋼材等建筑材料，特殊材料等,

均應(yīng)根據(jù)實(shí)踐狀況做編制各項(xiàng)材料方案表，分批進(jìn)場。

3、對各種材料的入庫，保管和出庫制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、

防火的管理。

（二）材料供應(yīng)方案

1、各工程次要材料量待中標(biāo)后，按工程預(yù)算及圖紙計(jì)算匯總。

2、各種主材和地方材料由材料選購員有方案的選購

3、各工程材料按工程進(jìn)行需用量，提出材料進(jìn)場或入庫日程，待后詳列號(hào)

材料供應(yīng)方案日程表。

4、凡是各種主材，按分批規(guī)定數(shù)量準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)各種質(zhì)保書和出廠單。進(jìn)場后

準(zhǔn)時(shí)做好各種抽樣實(shí)驗(yàn)及存檔。

5、組織進(jìn)場材料檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)。

第八章次要施工技術(shù)措施

為完成本工程一次性經(jīng)過驗(yàn)收合格目的，必需加強(qiáng)施工技術(shù)措施如下：

1、細(xì)心生疏裝飾施工圖，理解設(shè)計(jì)意圖，核實(shí)各細(xì)部標(biāo)高及立體尺寸，在

會(huì)審前應(yīng)做好施工圖自審工作。

2、開工前技術(shù)擔(dān)任和施工員參與圖紙會(huì)審會(huì)議，傾聽設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人的交

底，處理施工圖與實(shí)踐施工過程中的難點(diǎn)和關(guān)鍵性成績。

3、方式使對各分項(xiàng)工程向各工班操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，做到

交底明白，操作有序，事前有把握，中途有檢查，竣工有驗(yàn)收的跟蹤管理。

4、選擇最佳裝飾修繕方案，運(yùn)用古代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，運(yùn)用電腦程序，呈

現(xiàn)最佳、最美、最有有用價(jià)值的裝飾彩圖，供施工時(shí)運(yùn)用。

5、對次要裝飾項(xiàng)目、重要部位、關(guān)鍵線部位均先做樣板，待樣板檢驗(yàn)驗(yàn)收

達(dá)標(biāo)后再片面施工。

6、學(xué)習(xí)新工藝運(yùn)用新穎裝飾材，組織各技工班人員適時(shí)學(xué)習(xí)，溝通閱歷，

運(yùn)用新的施工技術(shù)，滿足工序需求。

7、計(jì)要求，組織施工技術(shù)人員和技工班組長，進(jìn)行裝飾細(xì)部，高難疑點(diǎn)

的研討會(huì)。

8、優(yōu)選創(chuàng)優(yōu)裝飾工程，各分項(xiàng)裝飾均有專業(yè)技工隊(duì)伍進(jìn)行施工，切不行濫竽

充數(shù)。

9、組織有裝飾專長技工進(jìn)行技術(shù)與閱歷溝通，有針對性地參觀觀摩，請裝

飾技術(shù)老手閱歷引見，進(jìn)步操作技術(shù)水準(zhǔn)和裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)到學(xué)有所用，干有

所長，揚(yáng)長避短，分明進(jìn)步。

10、參與裝飾施工人員和班組長，首先學(xué)習(xí)好和生疏裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從理論

中來，到實(shí)踐施工中去運(yùn)用。

11、對高檔材料施工中，先試樣后施工的準(zhǔn)繩。

12、嚴(yán)厲規(guī)劃化施工，實(shí)在做好主材有質(zhì)保書實(shí)驗(yàn)單，工完材料準(zhǔn)時(shí)，完全

和精實(shí)要求。

13、預(yù)控裝飾材選購取樣，訂貨合同，嚴(yán)厲進(jìn)場入庫驗(yàn)收制度。施工所用材

料符合設(shè)計(jì)規(guī)定或建設(shè)方現(xiàn)定品牌要求，進(jìn)步材質(zhì)與操作質(zhì)量的檔次。

第九章次要分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)要點(diǎn)

本裝飾修繕工程按施工圖要求擬定，必需嚴(yán)厲根據(jù)已定裝飾標(biāo)準(zhǔn)

施工和和料，并結(jié)合有關(guān)裝飾和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。

一、墻面裝飾工程

1、墻基體的檢驗(yàn)驗(yàn)收

裝飾工程施工前，應(yīng)在原建筑物曾經(jīng)初步裝飾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對墻基體進(jìn)

行片面檢查，仔細(xì)處理好各項(xiàng)遺留成績，其次要內(nèi)容有：

(1)對原主體工程施工中形成的局部混凝土墻面、框架柱或構(gòu)造柱、梁等

凹凸較大的部位必需剔鑿補(bǔ)平。剔鑿部位要彈線，仔細(xì)剔鑿平整（宜由有閱歷的

石工剔鑿為好）。較深的凹面要刷凈后，用水涸透，再用1：3水泥砂漿分層抹壓

直至與基體表面基本平整。

（2）門窗框與墻間的縫隙要分層嵌塞密實(shí)，由工長指派專人作為一道工序

提早仔細(xì)完成，并按門窗安裝分裝分項(xiàng)工程的“保證項(xiàng)目”、“基本項(xiàng)目”作檢查

驗(yàn)收。具體作法與要求詳見本書的“縫隙填嵌”的條文規(guī)定。

（3）墻面的灰塵、污垢和油漬等應(yīng)清刷潔凈。

（4）在框架填充墻體上抹灰時(shí)，由于混凝土與粘土磚墻兩種不同基體材料

的吸水和收縮功能不全都，此部位簡約產(chǎn)生與抹灰相反的砂泵在接縫處抹一遍

“過渡層”（厚5-7毫米），每側(cè)超過接縫不小于100毫米，待其干燥收縮基本波

動(dòng)后再進(jìn)行大面積抹底作業(yè)。

2、編制質(zhì)量的設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“兩遍完成”

墻面裝飾工程施工前，必需在單位工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的基礎(chǔ)上,

由項(xiàng)目擔(dān)任人仔細(xì)編制質(zhì)量設(shè)計(jì)，確定合理的施工挨次與方法，提出對裝飾工程

的質(zhì)量有關(guān)分項(xiàng)達(dá)到的質(zhì)量目的和進(jìn)行工序質(zhì)量把握的具體要求，以確保裝飾工

程質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，先做樣板，待樣板檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后再片面施

工。

為了確保墻面裝飾工程的質(zhì)量，要堅(jiān)持“兩遍完成”。飾面基層施工前應(yīng)先

在墻面、大角、柱、垛、門窗口等部位彈出把握線，找法規(guī)，其質(zhì)量達(dá)到或基本

接近相應(yīng)面層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行下一道工序。彈分格線，粘分格條，做裝飾面

層或拼排面層塊體等，普通均不接受從上到下“一次完成”的作法。

二、室內(nèi)裝飾面磚鋪貼

（-）施工挨次：清算基層一做找平層一彈線規(guī)格一選料試拼一浸料潮濕一

抹漿粘貼一排位清面f嵌縫清算一成品愛護(hù)。

（-）操作要點(diǎn)：

鑲嵌室內(nèi)面磚或墻裙，應(yīng)力求接受具有較好裝飾效果配件磚。配件磚有壓頂

條、壓頂陽角、陽角條、陰角條等12種規(guī)格，根據(jù)工程項(xiàng)目提早做出規(guī)格磚與

配件磚的需用量方案，以滿足工程需求。大面積或數(shù)量較多的瓷磚墻面，應(yīng)先做

出樣板搶或樣板間，經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后再正式大面積鑲嵌。面磚的種類、規(guī)格、

圖案、色澤必需符合設(shè)計(jì)。釉面磚的吸水率不得大于10%o運(yùn)用前先要選磚，作

為一道工序仔細(xì)選擇，并將色澤不同的面磚分別堆放，挑出翹曲、變形、裂紋、

面層有雜質(zhì)等缺陷的面磚。面磚的規(guī)格尺寸利用“II”形木框，按大、中、小分

類堆放。鑲嵌時(shí)將同一類尺寸、色澤的面磚用在同一房間或同一面墻上，這是確

保接縫平直、寬窄、顏色一對敵的關(guān)鍵。

面彼鑲貼的其次道工序是處理基層與抹底灰，要找好法規(guī)，校核墻面能否方

正，算出縱橫皮數(shù)和鑲貼塊數(shù)，進(jìn)行排磚以使接縫均勻，陳列合理，禁止運(yùn)用小

于40毫米的小條石專。開頭鑲貼時(shí)，普通由陽角開頭，再下而上進(jìn)行，使不成整

塊的面磚留在陰角部位，但有洗臉盆，鏡箱的墻面，應(yīng)以洗臉盆為中心往兩邊分

貼。鑲貼室內(nèi)面磚時(shí)，如基層表面遇有突出有管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支架等，

應(yīng)接受整磚，利用公用工程套割吻合，做到邊緣劃一，不得用非整磚拼湊鑲貼，

以免影響全體觀感質(zhì)量。

鑲貼完成后檢查有無空鼓，接縫能否有不平直等景象，發(fā)覺成績準(zhǔn)時(shí)返修。

然后用清水擦拭潔凈，用白水泥素漿擦勻，最終擦凈磚面。

三、外內(nèi)墻涂料

1、施工挨次：原墻面清算一修補(bǔ)一批膩?zhàn)右淮蚰ヒ欢橥苛弦怀善窅圩o(hù)一

交付運(yùn)用。

2、內(nèi)墻基層必需先經(jīng)過清算潔凈。

3、對有缺損墻面先行補(bǔ)平，后修補(bǔ)批膩?zhàn)印?/p>

4、先做涂料樣板間，經(jīng)檢查鑒定質(zhì)量達(dá)標(biāo)后再大面積施工。

5、涂料前對基層進(jìn)行片面檢查驗(yàn)收。管線洞口修補(bǔ)平整，如基層有缺陷應(yīng)

在涂料行進(jìn)行修補(bǔ)。

6選用符合運(yùn)用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的罩面乳膠涂料，并有質(zhì)保書和施工闡明。

7要遵照規(guī)范規(guī)定的操作程序仔細(xì)操作，分遍涂料等不偷不減料。

8推行“厚膩?zhàn)颖{”作法，涂料的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)堅(jiān)固，不得有起皮、裂痕、

凹凸不公平缺陷。膩?zhàn)虞^厚的要分層刮磨，要求手摸平整光滑無擋手感。外墻內(nèi)

或潮濕房間的內(nèi)墻應(yīng)采和防水膩?zhàn)庸文?，涂料每遍涂層不?yīng)過厚，涂刷均勻，顏

色全都。

9接受滾涂法施工時(shí)，滾涂后必需用排筆理平順，以衰退滾涂毛點(diǎn)，添加

觀感效果。

10、涂料時(shí)要留意不交叉感染，對門窗各種管道、燈具、開關(guān)插座、電箱等

暫時(shí)遮蓋，不得凈化。涂料工程結(jié)束后應(yīng)加強(qiáng)管理，仔細(xì)做好成品愛護(hù)或疼惜運(yùn)

用。

四、樓地面鋪貼花崗石、地磚

(1)施工操作工藝挨次

鏟除原樓地面一結(jié)構(gòu)層表面處理一打掃、潮濕、掃漿一搗細(xì)石混凝土基層一

抹找平層砂漿一打掃一彈線試排塊一潮濕基層一鋪花崗石板底粘結(jié)砂漿一鋪基

層面粘結(jié)砂漿一鋪貼花崗石、地磚一校正->嵌縫一養(yǎng)護(hù)f打蠟。

(2)基層施工

從結(jié)構(gòu)表面處理到粉好找平層砂漿，基本同常規(guī)的施工操作工藝。但搗細(xì)石

混凝土基層和粉找平層時(shí)必需塌餅、出豎頭、力求層層表面平，粘結(jié)堅(jiān)固。且找

平層表面必需用木屑磨平磨細(xì)，以使粘結(jié)層砂漿平而薄，從而保證飾面的平整度。

另外，找平層施工宜字平頂、墻面、粉刷完成后進(jìn)行。

(3)彈線試排塊

砂漿找平層粉好后其次天就可打掃表面，然后根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行彈線試排

塊，排塊要留意對稱和盡量少切割花崗石板。

(4)鋪花崗石、地磚底粘結(jié)砂漿

將花崗石、地磚放入模臺(tái)的鋼模中，底面對上，清楚灰塵、垃圾稍灑水潮濕,

鋪上粘結(jié)砂漿，用木刮尺刮平砂漿層。

(5)鋪基層棉粘結(jié)砂漿

用鐵板鋪砂漿、粉平，厚度為3一毫米，可用移動(dòng)的4毫米厚木版條把握。

預(yù)鋪砂漿長度宜為1米左右。

(6)花崗石、地磚

將底版鋪有粘結(jié)砂漿的花崗石、地磚鋪在有粘結(jié)砂漿的基層上，鋪板使需對

齊縫格、平放、輕放，防止板的棱角毀壞粘結(jié)層的平整度。

（7）校正花崗石、地磚

花崗石、地磚鋪好后用木榔頭輕擊板面，使之堅(jiān)固粘結(jié)，表面平整，兩塊板

接縫對齊、平整，尤其要留意板的麻線檢查縫能否直，如發(fā)覺個(gè)別板凹凸或曲縫,

要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行加漿、減漿和理縫。

（8）嵌縫

花崗石、地磚鋪好后隔兩天方可對板縫肅清塵物、灑水、撒干水泥色粉、揩

滿、揩平、揩實(shí)擦潔凈表面。嵌縫太早會(huì)踩動(dòng)粘結(jié)砂漿而起殼，太晚了肅清縫中

塵物困難。

（9）養(yǎng)護(hù)

嵌好縫后其次天要馬上鋪上5-10毫米厚木屑澆水養(yǎng)護(hù)三天左右。木屑還可

起到愛護(hù)成品表面質(zhì)量的作用。

（10）在地面運(yùn)用前掃除木屑，用磨石子機(jī)壓麻袋布擦敬表面灰塵污物，再

銷打一遍蠟、擦亮，到現(xiàn)出反光為止。

五、輕鋼龍骨石膏板頂棚

（1）施工操作工藝程序：彈頂棚標(biāo)高程度線一劃龍骨分檔線一安裝主龍骨

吊桿f安裝主龍骨f刷防繡漆一安裝罩面板一安裝壓條

（2）彈頂棚標(biāo)高程度線，根據(jù)樓層標(biāo)高程度線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)

高，沿墻、柱，周圍頂棚標(biāo)高程度線。

（3）劃龍骨分檔線：接設(shè)計(jì)要求的主、次龍骨間距布置，在已彈好的頂棚

標(biāo)高程度線上劃龍骨分檔線。

（4）安裝主龍骨吊桿：彈好頂棚標(biāo)高程度線及龍骨分檔地位線后，確定吊

桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨地位及吊掛間距，將吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板預(yù)

埋鋼筋時(shí)又用收縮螺栓。

（5）安裝主龍骨：配裝吊桿螺母，在主龍骨上安裝吊掛件。將組裝好吊掛

件的主龍骨，按分檔線地位使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺栓，擰好螺母。主龍骨相

接處裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高，超拱和平直。

（6）安裝次龍骨：按已彈好的龍骨分檔線，卡放次龍骨吊掛件。吊掛次龍

骨按設(shè)計(jì)規(guī)定的次龍骨間距，將次龍骨經(jīng)過吊掛件吊掛在大龍骨上，設(shè)計(jì)無要求

時(shí)，普通間距為500MM—600MM。當(dāng)次龍骨長度需多根連續(xù)接長時(shí)，用次龍骨

連接件，在吊掛次龍骨的同接，調(diào)直固定。

（7）刷防銹漆，輕鋼龍骨架罩面板頂棚，碳鋼或焊接處，應(yīng)做防腐必理的

表面（如預(yù)埋件、吊掛件、連接件、釘固附件等），在各工序安裝前刷防銹漆。

（8）安裝罩面板：在安裝罩面板前必需對頂棚內(nèi)的各種管線，進(jìn)行檢查驗(yàn)

收，并經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)合格后才允許安裝罩面板。罩面板與輕鋼龍骨架固定的方式為,

罩面板自攻螺釘釘固法。按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙，進(jìn)行分塊彈線，從頂棚兩

頭順通長次骨方向先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)延伸分行安裝，固定

罩面板的自攻螺釘間距為150MM—170MM。

（9）安裝壓條：罩面板頂棚如設(shè)計(jì)要求有壓條，待一間頂棚罩面板安裝后，

經(jīng)調(diào)整地位，使拉縫均勻，對縫平整，按壓條地位彈線，然后接線進(jìn)行壓條安裝。

六、紙面石膏板頂棚

為防止紙面石膏板頂棚橫豎接縫消滅空鼓、翹邊、開裂等景象，對接縫的構(gòu)

造、作法、工序質(zhì)量把握要嚴(yán)厲根據(jù)《建筑構(gòu)造通用圖集》（88J2.J4）

墻面接縫處理：石膏板分I型和II型。I型板板邊為楔形，棱邊寬50毫米,

深1-3毫米；II型板板邊為直角邊。墻面要求做明縫應(yīng)選用H型板，明縫寬度以

8-10毫米為宜。當(dāng)明縫主嵌縫方式時(shí)，在接縫處加壓條（金屬嵌縫條或塑料壓條）;

當(dāng)明縫為壓縫方式時(shí)，在接縫處加蓋條（塑鋼或塑料蓋縫條）。墻面需求做成平

整無縫方式時(shí)，則可在接縫處做暗接處理。暗縫應(yīng)接受I型石膏板（即楔形邊）,

接縫處預(yù)留6毫米縫隙處理要求如下：

（1）嵌縫膩?zhàn)樱呵逅憧p隙，掃去浮土，用小開刀將膩?zhàn)忧度肟p內(nèi)，與板面

平。

（2）底層膩?zhàn)樱惹犊p膩?zhàn)咏K凝后，在接縫上刮約1毫米厚的膩?zhàn)硬⒄迟N

接縫帶，再用開刀從上往下一個(gè)方向壓實(shí)刮平，使多余膩?zhàn)訌慕涌p帶網(wǎng)孔中擠出。

（3）中層膩?zhàn)樱捍讓幽佔(zhàn)幽Y(jié)而尚潮濕時(shí)，用大開刀刮膩?zhàn)?，將接縫帶

埋入膩?zhàn)訉又胁⑹喟宓男ㄐ卫膺吿顫M找平，見圖。

三道工序必需連續(xù)操作，以免產(chǎn)生接縫帶粘結(jié)不實(shí)、翹邊、開裂景象。

頂棚接縫處理：板縫留設(shè)時(shí)縫時(shí)，選用H型石膏板，明縫寬度10毫米的接

受1毫米厚塑鋼嵌縫條和自攻螺栓固定，與墻面交接處可接受塑鋼壓條固定。選

用1型楔形棱邊接縫預(yù)留3毫米縫隙，與墻面接縫處理方法相反，KF80接縫膩

子嵌縫，粘貼50毫米寬玻纖帶，最終用KF80接縫膩?zhàn)诱移健?/p>

七、護(hù)墻板、木質(zhì)墻裙飾面施工技術(shù)措施

護(hù)墻板分局部和全局兩種，其面板有膠合板，操作工序?yàn)閺椌€，檢查預(yù)埋件,

制造安裝木龍骨，裝釘面板。

1、彈線，檢查預(yù)埋件，根據(jù)施工圖上尺寸，先在墻上劃出程度標(biāo)高，彈出

分檔線。

2、作安裝木龍骨，在龍骨與墻之間涂刷防潮涂料，并在龍骨周圍刷二道防

火涂料。

3、裝訂面板，應(yīng)選擇顏色、木紋全都的板，縱向接頭緊密，自上而下進(jìn)行,

有利于美觀。

4、根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙的尺寸要求，短墻上劃出程度標(biāo)高，彈出分隔線，根

據(jù)分隔線在墻上加木龍骨。根據(jù)墻裙的高度和房間的大小釘成木龍骨架，整片或

分片安裝。龍骨間距為400-500MM,豎向龍骨間距為500-600MM。

5、質(zhì)量要求：當(dāng)龍骨釘完，要檢查表面平整與立面垂直，陰陽角用方尺套

方。

6、安裝飾面層：選擇各種木夾板，分出不同以澤，把選好的木夾板四邊刨

邊修整，按圖紙尺寸裁切下料。

7、封釘膠合板運(yùn)用15MM槍釘，把木夾板固定在木龍骨上，封釘前應(yīng)調(diào)整

好每塊板的拼縫，要求布釘均勻，釘距100-150MM左右。

八、木作工程施工技術(shù)措施

1、選用優(yōu)質(zhì)材料，木材須經(jīng)干燥處理或自然風(fēng)干，含水率不超過12%。

2、釘子一概接受鍍鋅或不銹鋼釘

3、襯底木工板應(yīng)接受豎向、橫向、交叉鋪設(shè)以防收縮變形。

4、飾木色澤淡雅，在施工中嚴(yán)厲愛護(hù)，防止凈化。普通飾面木制品夾板，

在進(jìn)倉庫之后，運(yùn)用之前，運(yùn)用無光清漆刷表面2-3度，這樣做有效地起到愛護(hù)

飾面木色，又使木材不易遭到損壞的作用。

5、飾面施工時(shí)，要留意選板拼貼施工，對棱角處應(yīng)愛護(hù)。盡量用膠合劑，

少用釘子，用釘處宜用氣槍釘禁用元釘。木線條安裝盡可能用機(jī)械切割安裝。

6、安裝前校正門窗的型號(hào)、標(biāo)高、開啟方向，在墻面上畫出窗口地位線及

標(biāo)高線，然后進(jìn)行安裝。門窗框在抹灰前立于洞口（宜在底灰完成后安裝），用

線錐吊直，然后卡方，普通宜在墻中，與外墻邊線程度，用木楔子周圍固定，在

認(rèn)定門框程度垂直，無歪曲后，用射釘槍或收縮螺絲按肯定間距與預(yù)裝在門窗杠

上的缺卡對檔錨緊。普通周圍18cM有個(gè)固定點(diǎn)外，其他每40cM左右設(shè)一個(gè)。

7、門窗裝好后，要求開啟機(jī)警，門窗扇與邊框要平行垂直。五金件要求安

裝殘缺，潔凈無劃痕并且要有產(chǎn)品合格證書。

九、油漆工程施工技術(shù)措施

1施工預(yù)備及作業(yè)條件：

（1）按設(shè)計(jì)要求的油漆種類，選擇質(zhì)量較好的，并請建設(shè)、監(jiān)理確認(rèn)后，

按實(shí)踐需用量加大批的預(yù)備量，一次進(jìn)足材料。

（2）油漆樣板曾經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理確定，并愛護(hù)好，以便當(dāng)前對比標(biāo)準(zhǔn)。

（3）施工用具已充分預(yù)備完全。

（4）技術(shù)員已向油漆施工人員作好技術(shù)交底，并有書面交底記錄。

（5）地面及抹灰等濕作業(yè)已全部結(jié)束。

2油漆施工技術(shù)措施：

（1）本門窗油漆前運(yùn)用砂皮順木紋砂磨，對有的部位如橫向砂磨后，最終

應(yīng)順木紋砂磨平整，砂皮用1-1.5木砂或鐵砂。

（2）各道膩?zhàn)用嫔洗蚰ヒ盐铡澳ト埓妗⒈砻嫫秸?、輕磨慢打、線角分

明”。

（3）面層漆下的各層漆膜的打磨應(yīng)把握“表面平整、不傷其質(zhì)”。

（4）要把握嵌批不同要求的膩?zhàn)樱謩e調(diào)制不同的稠稀膩?zhàn)?，?yīng)做到批刮

嵌實(shí)飽滿，殘余膩?zhàn)右諆簟?/p>

（5）配料把握“不足而不多，先淺后深，少加而多次”的操作要領(lǐng)。

（6）刷油要先上后下，先難后易，先左后右，先外后里（指外開門窗），先

里后外（指內(nèi)開門窗）。

（7）要把握“蘸次多，少蘸油”，開油一橫油一斜油一理油的涂刷操作要領(lǐng)。

（8）油漆的上色要做到“快、勻、凈、潔”四要求，達(dá)到色澤均勻。

（9）不準(zhǔn)在配好的油漆上摻加稀釋劑，在罩面漆中嚴(yán)禁摻加稀釋劑。

（10）操作工序?yàn)椋好C清砂灰、起釘子、撕縫、點(diǎn)漆片、刷底油一嵌批油石

膏膩?zhàn)右淮蚰ド捌?、?fù)嵌油石膏膩?zhàn)右淮蚰ド捌?、刷油一打磨砂皮、刷調(diào)和漆一

度一刷罩面漆。

3、質(zhì)量要求：

（1）油漆工程嚴(yán)禁起皮、起皺、漏刷、流墜等缺陷。

（2）色澤均勻全都

4、成品愛護(hù)：

（1）門窗在安裝玻璃時(shí)防止踐踏框橙，損壞凈化漆膜。

（2）門窗扇油漆后不再進(jìn)行刨邊返工、修繕。

（3）不準(zhǔn)在油漆好的窗口遞送材料、物件，以防止損壞油漆。

（4）門扇油漆后，裝貼鎖孔時(shí)要兩面鉆孔，不得損壞洞邊漆膜。

（5）多余油漆、廢紗頭，不準(zhǔn)倒入下水道、水池中。

5、安全技術(shù)措施：

（1）正確運(yùn)用勞防用品。

（2）雙梯要有防滑繩，必需綁扎堅(jiān)固。

（3）不準(zhǔn)穿拖鞋及硬底鞋作業(yè)。

（4）嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

（5）嚴(yán)厲恪守安全防火規(guī)定。

十、門窗安裝

（一）、木門窗安裝

1、木門橙安裝前，根據(jù)門洞口尺寸，預(yù)留并預(yù)埋一塊經(jīng)防腐處理的木磚（每

隔500-700MM留置一塊），門框在洞內(nèi)要立正立直，同一層門要拉通線把握程

度，每一框程度垂直串線校正后，依托木楔暫時(shí)固定，再用釘子固定在預(yù)埋木磚

上。門框的上下橫檻要用木楔絕對楔緊，木框運(yùn)用的材質(zhì)不得有缺棱，開裂，腐

蝕。

2、門安裝前，應(yīng)檢查型號(hào)、規(guī)格能否符合要求，安裝事前量好門框的截口

尺寸，然后在門扇上劃線，以把握門周圍的留縫寬度，將扇放入框中度裝合格后,

按扇高的1/8-1/10,在框上按校鏈大小畫線，并制出錢鏈槽，槽深肯定要與較鏈

厚度相順應(yīng)，槽底要平，然后將門扇安上。門扇應(yīng)開關(guān)機(jī)警，不能過緊或過深。

安裝錢鏈的螺絲開口方向應(yīng)朝向全都。

3、木門窗安裝必需接受后塞口法在現(xiàn)場進(jìn)行安裝，這種方法施工便利，工

序無交叉，門框不易變形走動(dòng)。

4、門洞口尺寸應(yīng)按圖示尺寸預(yù)留，并按高度方向每層50-70CM,每邊預(yù)留

一塊經(jīng)過防腐處理的木磚。木磚大小規(guī)格115X115X53MM,木磚應(yīng)橫縫朝向框

邊安放。門窗框在洞內(nèi)要立正立直，同一層門要拉通線，把握程度，上下層門窗

也應(yīng)同一垂直線上。門窗框依托木楔暫時(shí)固定，再用釘子固定在木磚上。門窗框

上下橫框要用木楔絕對楔緊。

5、門扇安裝，先應(yīng)量好門窗框的裁口尺寸，然后在門窗上劃線，以把握門

窗周圍的留縫寬度。將扇放入框中試裝合格后，按扇高1/8在框上按校鏈大小畫

線并剔錢鏈槽。槽深肯定要根據(jù)錢鏈大小畫線并剔出錢鏈槽，槽深肯定要與錢鏈

厚度相順應(yīng)，槽底要平，然后將扇裝上。門窗扇應(yīng)開關(guān)機(jī)警，不能過緊，不能過

松。木門窗安裝的留縫寬度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

6、門窗小五金應(yīng)安裝完全，地位合適，固定牢靠。小五金均運(yùn)用木螺絲固

定，不得用釘子代替。不得在中冒頭與立挺結(jié)合處安裝門鎖，門拉手宜裝在距地

面0.9-1.05為宜。

（二）塑鋼門窗

1、塑鋼門窗及其配件應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不得有開焊，斷裂，等損壞景象，

如有損壞應(yīng)予以更換。塑鋼門窗進(jìn)場后存放在有靠架的室內(nèi)并與熱源隔開。以免

受熱變形。

2、塑鋼門窗在安裝前，先裝五金配件及固定件，有塑鋼門窗型材是中空多

腔的，材質(zhì)較脆，因此，不能用螺絲直接擰入，應(yīng)先用手電鉆鉆孔，后用自攻螺

絲擰入，鉆頭直徑應(yīng)比所選用螺絲直徑小0.5-1.0MM,這樣可防止門窗消滅局部

缺陷。如螺絲松動(dòng)等質(zhì)量成績，保證附件及配件的安裝質(zhì)量。

3、與墻體連接的固定件運(yùn)用自攻螺絲等緊固于門窗框上，將五金配件及固

定件，安裝終了并檢查合格的門窗框，放入洞內(nèi)，調(diào)整至橫平豎直，用木楔將四

角塞車作暫時(shí)固定，但不宜塞得過，緊以免外框變形，然后用尼龍管螺栓將其固

定在配件上與墻體連接堅(jiān)固。、

4、塑鋼門窗與洞口墻體的縫隙，用軟質(zhì)保溫材料填充飽滿，如泡沫塑料，

泡沫聚氨脂等，但不得塞得過緊，由于過緊會(huì)使框架受壓發(fā)生變形；也不能填得

太松，這會(huì)使縫隙密封不嚴(yán)，簡約在門窗周圍構(gòu)成冷熱交換區(qū)，發(fā)生結(jié)露景象，

影響門窗防寒，防風(fēng)的正常功能和墻體的壽命，最終在門窗框周圍的內(nèi)外用密封

材料嵌縫緊密。

（三）玻璃安裝：

1、玻璃工程應(yīng)在框扇校正和五金配件安裝終了后，并在框扇最終一遍涂油

漆完成后進(jìn)行。

2、玻璃宜集中制裁，邊緣不得有缺口和斜曲，木框扇的玻璃按設(shè)計(jì)尺寸長

寬各應(yīng)減少一個(gè)載口寬的1/4裁割，塑鋼框、扇玻璃的裁割尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行的規(guī)

范要求，并滿足設(shè)計(jì)和安裝的要求。

3、木扇框安裝前，應(yīng)將裁口內(nèi)的污垢，肅清潔凈，并沿裁割尺寸的全長均

勻涂抹3MM厚的底油灰，安裝長度大于L5M或短邊小于1M的玻璃，各用橡

膠墊并用壓條和螺釘鑲嵌。

4、塑鋼框扇玻璃安裝前，應(yīng)肅清潔凈，暢通排水孔，運(yùn)用密封膏，接縫處

的玻璃，金屬和塑料的表面相接觸，所留間隙應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，下框

安裝時(shí)所用的材料均不得影響泄水系統(tǒng)的暢通，頂風(fēng)玻璃鑲?cè)肟騼?nèi)后，馬上用通

長鑲框條固定，玻璃入框扇后，填塞填充材料，鑲嵌條時(shí)，應(yīng)使玻璃周邊受力均

勻，鑲嵌條和玻璃、玻璃槽口緊貼，密封膏封貼縫口時(shí)，封貼的高度和密度應(yīng)符

合設(shè)計(jì)要求，充填必需密實(shí)表面平整光滑。

質(zhì)量要求：

1、門窗的種類規(guī)格，開啟方向及安裝地位必需符合設(shè)計(jì)要求。

2、門窗安裝必需堅(jiān)固，橫平豎直，凹凸全都?？蚺c墻體縫隙必需填嵌密實(shí)

飽滿，表面填塞材料與方法等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

3、預(yù)埋件的數(shù)量、地位、埋設(shè)及連接方法必需符合設(shè)計(jì)要求，門窗扇開關(guān)

機(jī)警，無倒翹，阻滑及反彈景象。

4、五金配件應(yīng)完全，地位正確，關(guān)閉后密封應(yīng)處于緊縮形態(tài)，門窗安裝后

外觀質(zhì)量應(yīng)表面潔凈，大面無刮痕，碰傷景象，涂膜大面平整光滑，厚度均勻，

無氣孔。

5、玻璃驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查其種類、規(guī)格色澤、朝向及安裝質(zhì)量等能否符合設(shè)計(jì)

和規(guī)范要求，玻璃安裝質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）、安裝好的玻璃應(yīng)平整，堅(jiān)固，不得有松動(dòng)景象。

（2）、油灰和玻璃裁口接觸的邊緣應(yīng)齊平、釘子、鋼絲卡不得顯露油灰表面。

（3）、木壓條接觸玻璃應(yīng)裁齊平，木壓條應(yīng)緊密連接，并與裁口緊貼。

（4）、密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸應(yīng)緊密、平整。

（5）、用橡膠條鑲嵌的玻璃，橡膠墊應(yīng)與裁口齊平、玻璃表面應(yīng)潔凈，不得

留有油灰、漿水、密封膏，涂料等斑污。

十一、安裝工程施工技術(shù)措施

（一）施工預(yù)備

一）技術(shù)預(yù)備

1根據(jù)建設(shè)單位要求，細(xì)心組織施工力氣，裝備最優(yōu)人力、物力。

2繪制現(xiàn)場立體圖，明白施工場地劃分。

3由建設(shè)單位（監(jiān)理單位）、設(shè)計(jì)單位、施工項(xiàng)目經(jīng)理三方參與圖紙技術(shù)交

底。

4根據(jù)工程特點(diǎn)，制定具體的施工方案。

5明白工程的工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

二）物資預(yù)備

1由物資供應(yīng)部門牽頭，會(huì)同項(xiàng)目物資選購人員，分別落實(shí)貨源輸儲(chǔ)備保管

工作，以確保安裝工程別扭進(jìn)行。

2落實(shí)施工設(shè)備及工用具裝備方案。

三）施工現(xiàn)場預(yù)備

1、按現(xiàn)場條件排出合理布置，布置合適的加工場地。

2、做好暫時(shí)水、用電設(shè)備。

3、安裝調(diào)試施工機(jī)具。根據(jù)施工機(jī)具需求量，方案組織施工機(jī)具進(jìn)場，對

全部施工工具都必需在開工行進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、做好安裝材料的儲(chǔ)存和堆放。根據(jù)安裝材料的需求方案組織進(jìn)場，并根

據(jù)施工總立體圖清算所需場地，便于今后管理。

5、做好冬旱季施工支配。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，落實(shí)旱季施工設(shè)備和技

術(shù)措施。

6、置消防，保安措施。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，建立消防，保安等組織

機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置支配好消防、保安等措施。

（二）、工程質(zhì)量及保證措施

1、確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

2、為了保證工程質(zhì)量，本公司實(shí)行片面質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量QC小組。

3、項(xiàng)目經(jīng)理和其他各職能部門擔(dān)任，同時(shí)要擅長管理和發(fā)揮作業(yè)層的樂觀

性，做好總體支配，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)工作。

4、項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)施工員做好開工前技術(shù)交底，各專業(yè)施工員按施工

圖的國家規(guī)范和工程具體狀況編制施工方案，向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。

5、各專業(yè)組長按施工員交代施工方案，項(xiàng)目質(zhì)檢員對每道工序的質(zhì)量時(shí)辰

監(jiān)督檢查。

6、公司質(zhì)安科對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查。

7、項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、技術(shù)總擔(dān)任人、班組長等每周五進(jìn)行工程質(zhì)量檢

查，根據(jù)監(jiān)理公司及各級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)提出的整改書，對比檢查落實(shí)狀況督促限

期完成。

8、在施工過程中，嚴(yán)厲按圖施工，更改部分嚴(yán)厲按工程聯(lián)系單為根據(jù)。

9、針對預(yù)留，預(yù)埋工作，本公司派專人擔(dān)任預(yù)埋施工，確保預(yù)埋的精確

性，杜絕聽?wèi){打孔的習(xí)氣，隱蔽工程竣工后準(zhǔn)時(shí)會(huì)同甲方、監(jiān)理成質(zhì)檢

站驗(yàn)收，假如由于設(shè)計(jì)變更或添加的確需求鑿洞時(shí)，要征得有關(guān)單位贊

同，落實(shí)補(bǔ)救措施。

10、按工程質(zhì)量特征要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，裝備必要的測試儀器并進(jìn)行驗(yàn)

證。

11、對于新材料、新工藝必需事行進(jìn)行工藝驗(yàn)證。

12、對建設(shè)單位，質(zhì)檢部門或監(jiān)理公司提出的整改意見；限期整改決不拖延。

13、公司發(fā)覺無施工閱歷的班組成員則由主任工程師牽頭，每周進(jìn)行一次有

關(guān)施工工藝和國家規(guī)范的講解，每月進(jìn)行一次考核，用理論聯(lián)系實(shí)踐來進(jìn)步

職工的業(yè)務(wù)程度。

（三）、文明施工保證措施

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場組織。

2、對于表現(xiàn)好的班組或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

3、施工現(xiàn)場堆放的產(chǎn)品，材料要?jiǎng)澮?，倉庫及現(xiàn)場材料，要按材料堆放有

關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)保持條理，干一層清一層，做到活完場清。

5、現(xiàn)場辦公室，工具間等保持清潔潔凈，如圖紙、文具、文件等劃一潔凈。

6、施工人員在工地時(shí)期不得喝酒，打架賭博。

7、施工人員一進(jìn)入現(xiàn)場必需恪守規(guī)章制度。

第十章裝飾工程質(zhì)量保證措施

裝飾工程的質(zhì)量好與壞，反映了施工企業(yè)管理水品，是企業(yè)各項(xiàng)管理的集中

表現(xiàn)。

室內(nèi)裝飾工程是丑化表面、顏色、材料和工藝技巧的綜合結(jié)晶。裝飾工程必

需表現(xiàn)協(xié)調(diào)的顏色、新型的裝飾材料和先進(jìn)的裝飾技術(shù)把各類建筑物打扮起來，

達(dá)到式樣新穎、別致、反映出有運(yùn)用價(jià)值的工夫和特征，也是表現(xiàn)了匠心構(gòu)思的

獨(dú)特巧妙與所下功夫，所以建筑裝飾既是表現(xiàn)藝術(shù)的重要手腕，同時(shí)也是保證運(yùn)

用的重要內(nèi)容。為此，制定以下質(zhì)量保證措施。

1、組織和健全施工管理班子，建立各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制和班組長的工

作責(zé)任制；指定質(zhì)量上由質(zhì)量員擔(dān)任抓好，消費(fèi)技術(shù)由技術(shù)員來管，施工主管全

管和一致調(diào)度的準(zhǔn)繩。

2、各分項(xiàng)工序指定專人擔(dān)任，有技術(shù)專長，工作責(zé)任性強(qiáng)，有相當(dāng)長的工

齡技工擔(dān)當(dāng)組長，做到分頭把關(guān)。

3、對班組長和操作人員定期或不定期的如開班組長會(huì)議或操作人員研討會(huì),

推行新工藝，溝通操作技術(shù)運(yùn)用新材料。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)步操作人員對質(zhì)量的看法。對每個(gè)分部分項(xiàng)裝飾工程

嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)定，做到嚴(yán)厲、細(xì)心、堅(jiān)固、美觀和適用的裝飾要求,

竣工后驗(yàn)收一次性達(dá)到要求。

5、實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)罰制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)返工重做賠償經(jīng)濟(jì)損

失的手腕。

6、嚴(yán)厲執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審制度，對每項(xiàng)裝飾在施工前必需進(jìn)行技術(shù)

交底，生疏有關(guān)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，弄清細(xì)部節(jié)點(diǎn)，做到心中有底，目的明白，

按裝飾圖紙和運(yùn)用要施工。

7、施工前必需對全體操作人員進(jìn)行書面或口頭質(zhì)量要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，

講情技術(shù)要點(diǎn)，提出操作挨次方法，使作業(yè)人員自始至終有條不紊地進(jìn)行施工。

8、實(shí)行技術(shù)復(fù)核和兩頭驗(yàn)收制：在施工裝飾中，對軸線、標(biāo)高、有關(guān)鍵性

技術(shù)成績上進(jìn)行自查復(fù)核，或請上一級(jí)業(yè)務(wù)部門或有關(guān)質(zhì)檢部門復(fù)查，無誤后方

可進(jìn)行下一工序，嚴(yán)禁違章操作或自覺施工。

9、建立裝飾工程質(zhì)量“三級(jí)檢查制”：施工單位自查，下級(jí)業(yè)務(wù)單位復(fù)查，

建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)查制度，把好裝飾質(zhì)量大關(guān)。

10、實(shí)行質(zhì)量“三查制”；操作班組自查、互查和上下班（