數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)施工組織方案

數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)工程

施

工

組

織

方

案

目錄

一、概述.........................................................................1

二、工程項目組織結(jié)構(gòu).............................................................1

三、工程實施準(zhǔn)備計劃措施.........................................................3

1、施工臨時用電計劃...........................................................3

2、施工消防安全布置...........................................................4

3、夜間施工技術(shù)措施...........................................................4

4、安全施工措施...............................................................4

5、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)實施計劃.........................................................7

6、施工進(jìn)度計劃...............................................................7

四、工程質(zhì)量控制.................................................................9

1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制...........................................9

2、質(zhì)量控制...................................................................11

3、設(shè)計質(zhì)量控制...............................................................11

4、文件資料質(zhì)量控制..........................................................12

5、設(shè)備采購的質(zhì)量控制........................................................12

6、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯制度..................................................12

7、施工工藝控制..............................................................13

8、現(xiàn)場管理工作控制..........................................................14

五、施工機(jī)械設(shè)備配置............................................................16

六、主要工程項目的施工程序和施工方法............................................19

1、總體施工工藝流程...........................................................19

2、裝修施工工藝...............................................................19

3、電氣安裝施工工藝...........................................................21

4、精密空調(diào)安裝施工工藝.......................................................27

5、UPS安裝施工工藝...........................................................29

6、防雷接地安裝施工工藝.......................................................30

7、消防系統(tǒng)安裝施工工藝.......................................................32

8、綜合布線安裝施工工藝.......................................................35

七、工程測試與驗收..............................................................36

1、竣工驗收依據(jù)及采用標(biāo)準(zhǔn)....................................................37

2、竣工驗收的條件............................................................37

3、竣工驗收程序及內(nèi)容.........................................................37

4、竣工驗收組織結(jié)構(gòu)..........................................................38

5、竣工驗收的評價............................................................38

6、竣工工程項目的交接........................................................38

一、概述

工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案,

實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來

的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

機(jī)房建設(shè)工程實施是一個綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。XXX

系統(tǒng)集成有限公司作為軟件與系統(tǒng)集成工程設(shè)計和項目管理商，擁有IS09000認(rèn)證，引進(jìn)國

際先進(jìn)的SIXSIGMA管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際

工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索

工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計、自己工程安

裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理

模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以公司的管理理念融合各個專

業(yè)的項目實施與施工隊伍，在充分發(fā)揮各方資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高

了承接大型項目的能力。

信心源自于強(qiáng)勁的實力，相信經(jīng)過承建方與客戶的方等的多方努力，必然能把XXX數(shù)

據(jù)中心機(jī)房建設(shè)工程建設(shè)成示范性的優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程項目組織結(jié)構(gòu)

為了確保各項目標(biāo)的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“XXX數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)工

程項目”，經(jīng)理部下設(shè)6個職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理

實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任,特殊工種一律先培訓(xùn)I,

合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實到人，現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖如圖：

施工隊伍

綜

uK

合

空

機(jī)

新

接

電

消pV

布

調(diào)

風(fēng)

地

房

氣

防SM

系

系

系

系

系

線

裝

系

系

統(tǒng)

統(tǒng)

統(tǒng)

統(tǒng)

統(tǒng)

修

系

統(tǒng)

統(tǒng)

統(tǒng)

項目經(jīng)理一一遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)

責(zé)。對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。

對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確

保施工正常進(jìn)行。決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，

保障施工正常進(jìn)行。

項目副經(jīng)理——協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。抓好現(xiàn)場各種

方案的落實。與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。制

定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。督促各種材料及時進(jìn)場，并做好

檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一一實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。組

織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。檢查項目部各項技術(shù)交底

是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性可操作性。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實

施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面

負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。

質(zhì)檢部一一對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組

織材料的檢驗，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

采購部一一負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)

量負(fù)直接責(zé)任。

安全員——組織研究制定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。

審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。

嚴(yán)格落實“有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工過程的落實情況。

核算部——負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。

三、工程實施準(zhǔn)備計劃措施

1、施工臨時用電計劃

施工臨時用電實施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)

范》（GB50194-93）和《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（SDJ8-97）實施。施工臨時用電組織實

施計劃（見圖5-2）

定

報主管部門期專職電工

要

批準(zhǔn)后實施查每周一次

施T

工主管電氣臨時用電臨時用電

臨

技術(shù)人員系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)實施

定

時

期施工員母

用檢

查兩周一次

電系統(tǒng)

1.用電器特征:動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈

泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。

配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護(hù)接地線。動力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣漏電

保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回路供電。

2.臨時用電安全技術(shù)措施

分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷

設(shè)。對地高度不小于2.5m?？偱潆娤渫鈿ぜ傲憔€應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連

接）。接地電阻不大于10m。。配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的

雜物。進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。手持式或移動式電動工具電線采用

YZ-1OOOW橡皮套軟電纜。

2、施工消防安全布置

明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置

干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20m。

3、夜間施工技術(shù)措施

由于本工程工程量大、工期短，時間緊，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分

利用有效時間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。夜間施工時，盡量避免噪聲較大的

作業(yè)工序，噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。在

夜間施工時要加強(qiáng)照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全

質(zhì)量事故。夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。

4、安全施工措施

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定

或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。每周組

織工人安全學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在

下達(dá)任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場

必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。

在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢

員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評教育，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，

對遵法守紀(jì)者評為積極分子或先進(jìn)工作者，給予一定的獎勵。

凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員，必須戴工作牌，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)

系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。

1.落實各種設(shè)備安全使用措施

1）沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接

地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭

要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較

大火花時，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油，

滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用15號車用機(jī)油。

2）角向磨光機(jī)（切割）安全使用措施：檢查整機(jī)外殼電源線，要求不得有破損，砂輪

防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動機(jī)身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。

接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為

15至30度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢，馬上停機(jī)檢查。不用手提

電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手。

3）砂輪機(jī)安全使用措施：使用砂輪機(jī)時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，

操作者必須立于機(jī)旁，不得正對砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險。

4）設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性

能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。

5）安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明

火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險物,

嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓,

接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混

亂，并做好標(biāo)記。布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴(yán)

禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持移動電動工具

有良好的保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量?清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金

屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)

接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消

防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。平時注意清理走火通道，火災(zāi)

萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散，減少火災(zāi)造

成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)

院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級匯報。

2.文明施工制度

認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保

監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進(jìn)場，在指定位置堆放。

遵守國家和區(qū)的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。

施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)

急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采

取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用

水設(shè)施。

項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進(jìn)考評，考評辦法依照江蘇省文公約結(jié)合我單位文施工條例

執(zhí)行。

根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例,

特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施

工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工

現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點(diǎn)周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰

制度。

施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。

施工人員入場前，項目經(jīng)理要對其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入

現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲

方認(rèn)正）工地施工主管每天要對工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄,

有不符合的及時處理。工地項目經(jīng)理每周要對工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，

有不符合項目要求的及時整改。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、

設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、

斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。

注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它

施工單位發(fā)生沖突時，應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。不得賭博、不得打架斗毆，不隨地

大小便。

5、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)實施計劃

1.控制室內(nèi)污染物氨甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施

嚴(yán)格按照設(shè)計要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對所用建筑

材料和裝修材料進(jìn)行進(jìn)場檢驗，要求所有材料必須有廠家出具的檢測報告，必要情況下，分

批抽查送樣到相關(guān)部門進(jìn)行檢測，確保所有材料合格。

當(dāng)建筑材料和裝修材料進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染

控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定時，嚴(yán)禁使用。

施工時，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

施工，不得擅自更改設(shè)計文件要求。確需更改時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意。

2.環(huán)境污染保護(hù)整治措施

嚴(yán)格遵守國家和市里對施工現(xiàn)場的文明施工有關(guān)規(guī)定，對工地人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保

教育。

施工現(xiàn)場做到活完料凈場地清，防止污物及粉塵產(chǎn)生。

施工現(xiàn)場的垃圾做到每天定時清理。

專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)督，養(yǎng)成良好的文明和習(xí)慣。

如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵，防污、降噪聲處理，才能施

工.

工地要與周邊單位及居民搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，防止疾病的傳播。

對清運(yùn)廢渣垃圾的車輛，用苫布對所載物進(jìn)行覆蓋，避免途中遺撒和運(yùn)輸過程中造成

揚(yáng)塵。

各施工作業(yè)層產(chǎn)生的固體廢棄物在各層設(shè)垃圾點(diǎn)，由專人收集處理，嚴(yán)禁隨意進(jìn)行凌空

拋撒。

確保所有材料采用綠色環(huán)保材料，降低對人、物造成的身心損害。

施工中產(chǎn)生的污水應(yīng)按有關(guān)規(guī)定排入市污水處理網(wǎng)管。不能隨意排放。

6、施工進(jìn)度計劃

項目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證

工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最

大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進(jìn)行及時有效的控制。

1.施工進(jìn)度的前期控制

工期預(yù)控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合

理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施

工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計劃。根據(jù)

工程施工的總進(jìn)度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計劃，制定設(shè)備的采、供計

劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切

準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。

2.施工進(jìn)度的中間控制

在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進(jìn)行工程計量，掌握進(jìn)度情況，按合同要

求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動態(tài)控制和

調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條

件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進(jìn)度作出及時調(diào)整。

落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的

一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短

工藝間和工序間的間歇時間；對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施

工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要

求。每月要檢查計劃與實際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一

致性，提交工程進(jìn)度報告。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整

方案和措施，如進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標(biāo)

（所有文件都要編目建檔）。

3.施工進(jìn)度的中間控制

進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改

進(jìn)工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時，制定

工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。

4.多方溝通和緊密配合

各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與土建的配合，與

機(jī)安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減

少工時，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準(zhǔn)時參加工程例會，

發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。

以用戶為主的合理安排施工。

5.不可預(yù)測情況緊急應(yīng)對

在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處理對策。當(dāng)遇有關(guān)

單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時，

可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、

洪水、下沉等不可抗力時，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損

失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，

新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時。我們成立攻關(guān)小

組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關(guān)措施。

根據(jù)工程項目的實際情況，我公司認(rèn)真分析，綜合考慮，設(shè)立的工期目標(biāo)是：自合同簽

訂之日起48天內(nèi)，項目設(shè)備安裝調(diào)試完畢并進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行，交付采購方使用。各個施工

項目的時間安排詳見施工計劃進(jìn)度表。

四、工程質(zhì)量控制

堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”

以人為核心

以預(yù)防為主

堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話

貫徹科學(xué)、公正、實法的職業(yè)規(guī)范

工程項目質(zhì)量包括建筑工程產(chǎn)品實體和服務(wù)這兩類特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。由于項目施工涉及

面廣，是一個及其復(fù)雜的綜合過程，再加上項目位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量

要求不一、施工方法不一、體形大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點(diǎn)，因

此，施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。

為了有效地組織、管理和指導(dǎo)本工程的施工,按照對甲方負(fù)責(zé)的原則,確保工程質(zhì)量,按

時完成系統(tǒng)的安裝、測試和系統(tǒng)調(diào)試工作,使整個系統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求和優(yōu)良工程

標(biāo)準(zhǔn).

1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制

（一）、組織結(jié)構(gòu)

第一把手負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供

應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢

查，獎罰分明，責(zé)任到人。

（二）、質(zhì)量安全崗位責(zé)任制

項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物

料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效

控制。

項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安

排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向

總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進(jìn)行。

項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)

協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作。

質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級

質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合

格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)

識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過

程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種

數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。

檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記

錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)

分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗收合格的不付

款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001-2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量

管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)

量文件》，《財務(wù)管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，

并對技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選

擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報費(fèi)施工手冊，提出開工報告。

施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境

保護(hù)控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項目竣工評價。

交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交

工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收報告。

3、設(shè)計質(zhì)量控制

不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的，

具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好

優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和

資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法

律規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明

確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項目設(shè)計的各級主管人員在

事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料,

有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法

與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提

供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、

研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。

有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計圖紙評審

表”。驗證結(jié)果以文件報告形式做出。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進(jìn)行

確認(rèn)。

設(shè)計更改是指設(shè)計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計要求的變

更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)

范要求發(fā)生變更；設(shè)計后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計中有缺陷或不合理問題。設(shè)計更改應(yīng)包括：

設(shè)計更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計

變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。

4、文件資料質(zhì)量控制

保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文

件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計、施

工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記

錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時

做好登記手續(xù)。

確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時，要在

文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時，需要

換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。

5、設(shè)備采購的質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按

量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整

與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品

不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明

或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證

文件等。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，

不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合

同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材

料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)

的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

6、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯制度

制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或

服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理

指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情

況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并

更正記錄。

7、施工工藝控制

（一）、施工材料進(jìn)場控制措施

1.會同甲方共同對運(yùn)抵到施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗。

2.證實所有材料都已檢驗并且合格后,方可進(jìn)行施工,并與甲方共同簽署〈＜驗貨記錄＞＞。

3.對現(xiàn)場檢驗不合格的材料，填寫〈〈不合格品通知單＞＞并應(yīng)做好記錄并獨(dú)立堆放,通知

儲運(yùn)部處理。

4.合格材料在施工現(xiàn)場貯存期間,應(yīng)保持標(biāo)識清楚,堆放整齊，防止損壞丟失。

（二）、過程控制措施

1.按照有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工隊?wèi)?yīng)該進(jìn)行自檢，自檢率為100%,并填寫自檢報

告》,呈報給項目經(jīng)理。

2.項目經(jīng)理根據(jù)施工隊的〈〈自檢報告＞＞對此分項工程進(jìn)行抽檢，抽檢率為30%并填寫

＜＜抽檢報告》,呈報給工程部經(jīng)理。

3.參見國家有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）、端接過程控制措施

1.按照有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工隊?wèi)?yīng)該進(jìn)行自檢，自檢率為100%,并填寫〈〈自檢報

告＞＞,呈報給項目經(jīng)理。

2.項目經(jīng)理根據(jù)施工隊的《＜自檢報告》〉對此分項工程進(jìn)行抽檢，抽檢率為50%,并填寫

＜〈抽檢報告＞＞,呈報給工程部經(jīng)理。

3.參見國家有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）、端接過程控制措施

I.按照有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工隊?wèi)?yīng)該進(jìn)行自檢，自檢率為100%,并填寫自檢報

告》，呈報給項目經(jīng)理。

2.根據(jù)施工隊的自檢報告對此分項工程進(jìn)行抽檢,抽檢率為30%,并填寫〈〈抽檢報告〉〉,

呈報給工程部經(jīng)理。

3.參見國家有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8、現(xiàn)場管理工作控制

（一）、現(xiàn)場施工管理工作規(guī)定

1.現(xiàn)場施工是直接關(guān)系到該項目能否達(dá)到設(shè)計要求和用戶要求的重大問題，也是安全事

故的多發(fā)地帶,必須嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度。

2.在現(xiàn)場施工的人員必須服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理，遵守安全施工條例，各司其責(zé)，嚴(yán)格

按照設(shè)計方案施工。

3.非施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場逗留.

4.對施工中疑難問題要及時向有關(guān)人士匯報，任何人不得隨意更改實施工方案。

5.每日開工前,有關(guān)負(fù)責(zé)人必須對關(guān)鍵施工項目進(jìn)行協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)注意事項。

6.按規(guī)定做好施工日志。

7.質(zhì)量事故的處理,應(yīng)提供與事故有關(guān)的施工圖，事故調(diào)查分析報告，包括事故情況、事

故性質(zhì)、原因、評估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案，報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，并及時采取改進(jìn)措

施。

8.各分項目施工人員應(yīng)以大局為重努力做好本職工作，嚴(yán)禁互相推諉，由項目經(jīng)理做好

協(xié)調(diào)工作,重大問題必須向工程部經(jīng)理匯報。

9.公司各部門必須提高對現(xiàn)場管理工作認(rèn)識,全力支持施工現(xiàn)場的管理工作。

（二）、安全管理控制措施

施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全

管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，以免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

1.落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理

A.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織，有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活

動。

B.建立各級人員安全責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任,抓制度落實,抓責(zé)任落實,定

期檢查安全責(zé)任落實情況。

C.項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

D.各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全施工的要求負(fù)責(zé)。

E.全員承擔(dān)安全責(zé)任,建立安全責(zé)任制,從經(jīng)理到工人做到縱向到底,一環(huán)不漏,各職能

部門人員的安全責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

F.特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定通過安全操作考核方可上崗。

G.一切管理、操作人員均需按施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。

H.安全施工責(zé)任落實的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

2.安全教育與訓(xùn)練

A.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)，接受入場教育后,

才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

B.沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，以及不適于

從事操作的疾病。

C.沒有感官缺陷，感性良好，有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

具有適于不同層次操作所必須的文化。

D.安全教育訓(xùn)練的目的與方式。安全教育訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育.

進(jìn)行安全教育訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中表

現(xiàn)出安全行為。

E.安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施。

F.安全技能練，使操作者逐漸掌握安全施工技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少

操作中的失誤現(xiàn)象。

G.安全意識教育，在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

H.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。

I.結(jié)合施工中的情況，適時進(jìn)行安全知識教育。

J.結(jié)合工程進(jìn)度，組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練,分步驗收。

K.安全意識教育,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容,結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行

增強(qiáng)安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育。

3.安全檢查

A.安全檢查的內(nèi)容主要是查管理,查制度,查現(xiàn)場,查隱患,查事故處理。

B.嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

C.時刻注意防電、防砸、防墜落。

D.注意協(xié)調(diào)與其他施工隊的關(guān)系。

（三）、消防管理控制措施

1.禁止在施工現(xiàn)場、倉庫附近及宿舍區(qū)違反吸煙及使用明火。

2.施工過程中防止產(chǎn)生各種火災(zāi)隱患,對施工用具進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3.未經(jīng)同意，禁止私自拉電用電

（四）、環(huán)保管理控制措施

1.禁止隨意亂丟垃圾。

2.禁止破壞施工現(xiàn)場的衛(wèi)生。

3.每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃

圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。

（五）、成品保護(hù)控制措施

1.有條件的可加防護(hù)罩,無條件的應(yīng)安排人員隨時巡視。

2.對倉庫內(nèi)貯存的材料要有專人統(tǒng)一管理,分類碼放,標(biāo)識清楚。

3.要作好出入庫記錄。

4.因各種原因損壞的材料，要退回到倉庫,并作出記錄。

五、施工機(jī)械設(shè)備配置

施工現(xiàn)場根據(jù)不同施工階段的主要工作內(nèi)容，對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，合理安排各

種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場時間。

主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃（見表）

序號材料名稱規(guī)格或型號不位數(shù)量產(chǎn)地

測試儀表

1水平儀臺1中國

2水平尺個2中國

3線墜個2中國

4角尺個2中國

5鋼板尺1m個1中國

6壓力表Y-150只1中國

7網(wǎng)絡(luò)測試儀套1美國

8塵埃粒子計數(shù)器Y09-A套1中國

9噪聲儀ID-10套1中國

10照度儀2F-2套1中國

11熱球式電風(fēng)速計QDF-2套1中國

12工程檢測尺JZC-2型套1中國

工程工具

1云石機(jī)臺2中國

2電焊機(jī)臺3中國

3電錘把2德國

4沖擊鉆把2德;國

5手電鉆把10中國

6拉鉀槍把5中國

7木工多用刨臺1中國

8手電鋸臺1日本

9氣泵臺1中國

10氣釘槍把5中國

11射釘槍把3中國

12金屬切割機(jī)臺2中國

13水鉆把1中國

14吸塵器臺1中國

15吸板器個2中國

16鋁切鋸臺2“本

17修邊機(jī)臺2中國

18擠膠器個3中國

19手砂輪把2中國

20大電鉆把2中國

21鋼鋸把5中國

22手電刨臺1“本

23其他工具批1

其他設(shè)備

1兆歐表ZC25-3只1中國

2兆歐表ZC11D-5只1'I'M

3接地電阻測試儀ZC-8只1中國

4萬用表塊1中國

5臨時配電箱個3中國

6碘鴇燈套10中國

六、主要工程項目的施工程序和施工方法

1、總體施工工藝流程

2、裝修施工工藝

1.吊頂

彈吊頂標(biāo)高線及龍骨吊桿、燈具位置線，固定龍骨吊桿、燈具吊桿及照明線管，固定吊

頂龍骨，安裝鋁合金吊頂板，配合監(jiān)控和其它有關(guān)施工，在頂板上開洞安裝備。

2.彩鋼板

機(jī)房墻（柱）面采用彩鋼板做為裝飾面層，工藝流程：彈墻板安裝位置、安裝主龍骨、

安裝彩鋼板、安裝頂?shù)佚埞?、裝彩鋼板，調(diào)整垂直度及縫隙間距、安裝彩鋼板，板縫扣條。

3.防靜電地板

施工工序：基層清理--彈支架定位線--測水平--固定支架底座--安裝水平連桿一

找平調(diào)平--鋪設(shè)活動地板--地板清潔--踢腳板安裝

基層清理：厚基層地面或樓面要符合設(shè)計要求，且面層應(yīng)平整，無明顯凸凹不平，雜物、

灰塵、清掃干凈，做防塵處理。

彈水平線：按設(shè)計要求，在基層上彈出支架定位方格十字線，測量底座水平標(biāo)高，將底

座就位。同時在墻四周測好支架水平線，并彈出墨線

線槽安裝配合：各定位線彈好后檢查底座位置是否與線槽相沖突，遇到時可采取避讓或

搭接的方法進(jìn)行處理。

安裝支架：將底座擺平在支座點(diǎn)上，核對中心線后，安裝鋼支架，按支柱架頂面標(biāo)高，

拉縱橫水平通線調(diào)整支柱活動桿頂面標(biāo)高線，用水平尺校準(zhǔn)支架托板。

安裝水平連桿：支架調(diào)平后，將底板水平連桿放在兩支座之間，在用平頭螺釘與支座頂

面固定。

安裝地板：在組裝好的橫條框架上，放活動地板面板，并調(diào)整板塊的縫隙，因活動地板

或多或少存在著尺寸誤差，應(yīng)將尺寸準(zhǔn)確的地板塊放在室內(nèi)中間的主要部位，而將尺寸誤差

較大的地板放在次要的墻邊部位或設(shè)置在桌子柜子下面。

在機(jī)房地面粘貼25mm厚保溫層。

4.防滑地板磚工藝

準(zhǔn)備工作：在使用前對地磚進(jìn)行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎

除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。

基層處理:基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重

新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對基層鑿毛。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。

地面磚貼面:按施工圖進(jìn)行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1:3.5的水泥砂漿結(jié)合層，

厚度小于14nlm。根據(jù)設(shè)計要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。用

1:2的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其

與地面壓實，并且高度與地面標(biāo)高線吻合，并隨時用水平尺檢查平整度。

質(zhì)量要求：同一面表面平整度允許偏差不大于2mm,地面磚之間接縫高差偏差不得大于

0.5mm.

成品保護(hù)：對施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對其進(jìn)行保護(hù)，不能用利器劃傷磚體表面，

不得用重物進(jìn)行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。

地磚鋪貼質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)（見表7）

序號項目允許偏差(nun)檢驗方法

1高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺

2行列接縫，直線度1鋼板短尺和楔型塞尺

3、電氣安裝施工工藝

電氣裝置施工做法參照“電子計算機(jī)機(jī)房施工及驗收規(guī)范”(SJ/T30003-93)及“電氣

裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范”(GB50254-96,GB50258-96、GB50259-96.GB50168-92)

進(jìn)行

1.1配管

當(dāng)線路暗配時，電線保護(hù)管宜沿最近的路線敷設(shè)，并應(yīng)減少彎曲。

電線保護(hù)管的彎曲處不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。

電線保護(hù)管的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)線路明配時彎曲半徑不宜小于管外徑的6

倍，當(dāng)兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍；當(dāng)線路暗配時彎

曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍。

當(dāng)電線保護(hù)管遇下列情況之一時中間應(yīng)增設(shè)接線盒或拉線盒，且接線盒或拉線盒的位置

應(yīng)便于穿線：

派管長度每超過30m無彎曲；

派管長度每超過20m有一個彎曲；

派管長度每超過15m有二個彎曲；

X管長度每超過8m有三個彎曲；

水平或垂直敷設(shè)的明配電線保護(hù)管其水平或垂直安裝的允許偏差為1.5mm,全長偏差

不應(yīng)大于管內(nèi)徑的1/2。

在本TN-S系統(tǒng)中，金屬電線保護(hù)管和金屬盒(箱)必須與保護(hù)地線(PE線)有可靠的電

氣連接。

1.2鋼管敷設(shè)

采用鍍鋅鋼管時鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆。

鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整，管口應(yīng)光滑。

鋼管的連接應(yīng)符合下列要求：

X采用螺紋連接時管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的1/2,連接后其螺紋宜外露

2~3扣，螺紋表面應(yīng)光滑無缺損；

X采用套管連接時套管長度宜為管外徑的1.5~3倍，管與管的對口處應(yīng)位于套管的

中心，套管采用焊接連接時焊縫應(yīng)牢固嚴(yán)密，采用緊定螺釘連接時螺釘應(yīng)擰緊，

在振動的場所緊定螺釘應(yīng)有防松動措施；

鍍鋅鋼管和薄壁鋼管應(yīng)采用螺紋連接或套管緊定螺釘連接，不應(yīng)采用熔焊連接

鋼管連接處的管內(nèi)表面應(yīng)平整光滑。

鋼管與盒（箱）或設(shè)備的連接應(yīng)符合下列要求：

派明配鋼管或暗配的鍍鋅鋼管與盒（箱）連接應(yīng)采用鎖緊螺母或護(hù)圈帽固定，用鎖緊

螺母固定的管端螺紋宜外露鎖緊螺母2~3扣；

X當(dāng)鋼管與設(shè)備直接連接時應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；

派當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時，對室內(nèi)干燥場所鋼管端部宜增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓

金屬電線保護(hù)管后引入設(shè)備的接線盒內(nèi)，且鋼管管口應(yīng)包扎緊密；對室外或室內(nèi)

潮濕場所，鋼管端部應(yīng)增設(shè)防水彎頭，導(dǎo)線應(yīng)加套保護(hù)軟管經(jīng)彎成滴水弧狀后再

引入設(shè)備的接線盒；

派與設(shè)備連接的鋼管管口與地面的距離宜大于200mm；

鋼管的接地連接應(yīng)符合下列要求:鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管的跨接接地線宜采用

專用接地線卡跨接，不應(yīng)采用熔焊連接。

安裝電器的部位應(yīng)設(shè)置接線盒。

明配鋼管應(yīng)排列整齊，固定點(diǎn)間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合下表的規(guī)定，

管卡與終端彎頭中點(diǎn)、電氣器具或盒（箱）邊緣的距離宜為150~500mm。

鋼管管卡間的最大距離

鋼管直徑（mm）

敷設(shè)方式鋼管種類15^2025~3240~50>65

管卡間最大距離（m）

吊架支架或沿墻敷厚壁鋼管1.52.02.53.5