少先隊(duì)提案范文(篇一)

少先隊(duì)提案范文(篇一)少先隊(duì)提案范文(篇一)6月5日，我們上饒五小五名小主人報(bào)小記者組成小小釆訪(fǎng)團(tuán)，專(zhuān)訪(fǎng)剛從少代會(huì)歸來(lái)的校友鐘一博哥哥。他在兒童節(jié)期間飛去北京參加了第七次全國(guó)少代會(huì)。鐘一博也曾是小主人報(bào)的特批小記者。今天，我們五個(gè)對(duì)一個(gè)，來(lái)了一次酣暢淋漓的釆訪(fǎng)。

一見(jiàn)鐘一博哥哥，在讀三年級(jí)的劉鄭舜濤首先按耐不住了，立刻舉手提問(wèn)：“你好！鐘一博哥哥，我叫劉鄭舜濤，我在6月1日晚上看到了習(xí)伯伯與全國(guó)少先隊(duì)員代表們握手，能和我們說(shuō)說(shuō)見(jiàn)到習(xí)伯伯的感受嗎？習(xí)伯伯又對(duì)你們說(shuō)了什么呢？”鐘一博答：“我們事先不知道習(xí)伯伯的出現(xiàn)?？吹剿麜r(shí)，我十分激動(dòng)和開(kāi)心，沒(méi)想到自己竟能親眼見(jiàn)到習(xí)伯伯，還和他握了手！習(xí)伯伯的講話(huà)中，最重要的是三個(gè)學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)做人，學(xué)習(xí)立志，學(xué)習(xí)創(chuàng)造勞動(dòng)?！?/p>

我接著說(shuō)出了我的問(wèn)題：“請(qǐng)問(wèn)你這次參加少代會(huì)的提案主題是什么呢？”鐘一博說(shuō)：“我的提案主題是關(guān)于少年兒童安全問(wèn)題的，除此之外，別的同學(xué)還提出了關(guān)于保護(hù)傳統(tǒng)文化的，關(guān)于課外活動(dòng)的等等提案?！?/p>

其他小記者也陸續(xù)舉手，紛紛向他拋出了心中的疑問(wèn)，事先并不知道具體釆訪(fǎng)內(nèi)容的鐘一博哥哥，沒(méi)被這個(gè)突然襲擊問(wèn)倒，回答得一套一套的，我在心里暗暗佩服他。

他就是我們身邊的榜樣，愿他的閃光點(diǎn)如星星般璀璨，感染更多的少先隊(duì)員。

少先隊(duì)提案范文(篇二)提案類(lèi)型：職工培訓(xùn)

提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。

措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。

提案類(lèi)型：安全生產(chǎn)

提案理由及資料：認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見(jiàn)》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問(wèn)題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門(mén)之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時(shí)正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。

范文二

1、鼓勵(lì)工作中好經(jīng)驗(yàn)的分享，建立相應(yīng)機(jī)制去落實(shí)和保障合理的意見(jiàn)，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見(jiàn)的推薦者。

答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，其中職代會(huì)就是保障企務(wù)公開(kāi)、發(fā)揚(yáng)民主管理的一個(gè)重要平臺(tái)，國(guó)家及上海市都對(duì)職代會(huì)制度的落實(shí)確定了法律地位，而且隨著公司職代會(huì)制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會(huì)得到足夠的重視，并能得到很好的落實(shí)；②首屆職代會(huì)召開(kāi)后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實(shí)狀況，專(zhuān)門(mén)成立提案工作委員會(huì)和審查委員會(huì)，認(rèn)真審核并分類(lèi)提案和推薦，逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù)，對(duì)提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會(huì)開(kāi)展優(yōu)秀提案的評(píng)選表彰，給予必須的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

2、工會(huì)應(yīng)更透明、更公開(kāi)，提高會(huì)員知曉率。

答復(fù)：①不斷完善《工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度》，會(huì)費(fèi)收取和使用及時(shí)列出清單和出入賬明細(xì)，每季向各分工會(huì)主席匯報(bào)，每年末向工會(huì)會(huì)員通報(bào)，做到會(huì)費(fèi)使用更透明、更公開(kāi)；②工會(huì)用心組織員工參加市社會(huì)系統(tǒng)、社區(qū)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、棋牌類(lèi)等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書(shū)會(huì)、乒乓球友誼賽、“愛(ài)在吉祥”系列活動(dòng)、大齡青年聯(lián)誼活動(dòng)等，深受員工喜愛(ài)，今年將進(jìn)一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)；③今年集團(tuán)工會(huì)將換屆改選，工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用狀況將在會(huì)上報(bào)告。

3、針對(duì)員工的崗位特性，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。

答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化，從三個(gè)層面成金字塔式開(kāi)展培訓(xùn)，有針對(duì)性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司、各部門(mén)的年度培訓(xùn)需求，進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專(zhuān)業(yè)職能管理培訓(xùn)；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過(guò)評(píng)估和培養(yǎng)兩個(gè)階段，行程高潛人才儲(chǔ)備機(jī)制。

少先隊(duì)提案范文(篇三)翻開(kāi)塵封的相冊(cè)，對(duì)紅領(lǐng)巾的記憶涌現(xiàn)。

記得在一年級(jí)時(shí)，老師宣布我是批少先隊(duì)員時(shí)，我很開(kāi)心很激動(dòng)。出*了，當(dāng)校長(zhǎng)說(shuō)到少先隊(duì)員新入隊(duì)隊(duì)員請(qǐng)到去，我高興地上去，心里暗自高興著，等到姐姐幫我?guī)Ъt領(lǐng)巾時(shí)，我想：等到我六年級(jí)時(shí)也要為帶紅領(lǐng)巾……

放學(xué)了，門(mén)口下著傾盆大雨，“哇，是。我高興地走，對(duì)說(shuō)：，我是批少先隊(duì)員！＂說(shuō)“紅領(lǐng)巾是紅旗的一角，是用烈士的鮮血染成的。紅領(lǐng)巾是*虹的顏*。雨過(guò)天晴，蔚藍(lán)的天空了一道美麗的*虹?？匆?jiàn)它心情舒暢，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望。人生的道路是絢麗多*的*虹，那紅領(lǐng)巾源泉。＂

帶上紅領(lǐng)巾的我，成了一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員，我如癡如醉，如愿以?xún)?，要好好地保護(hù)和愛(ài)護(hù)這條紅領(lǐng)巾，做為樂(lè)的，優(yōu)秀的少先隊(duì)員

少先隊(duì)提案范文(篇四)改善提案，靜謐如花，精彩依舊

九月繁花流火，不失精彩紛呈。公司于9月份召開(kāi)了第二次改善提案評(píng)比活動(dòng)，參與本次評(píng)比活動(dòng)的提案，是經(jīng)過(guò)改善提案評(píng)委會(huì)初審后選擇，來(lái)自光伏照明事業(yè)部和電子事業(yè)部所提提案當(dāng)中，具有較高參評(píng)價(jià)值的15份提案。在評(píng)比當(dāng)天，經(jīng)過(guò)各評(píng)委結(jié)合提案人的解說(shuō)打分后，其中的8份獲得了當(dāng)月優(yōu)秀提案獎(jiǎng)勵(lì)。

此部分獲得獎(jiǎng)勵(lì)的改善提案中：光伏生產(chǎn)一部唐永華的提案《關(guān)于A1不良品返修的改善》，獲得本次評(píng)比的一等獎(jiǎng)；電子事業(yè)部生產(chǎn)部陳疊的提案《筒燈PCBA刷三防漆方式更改方案》，獲得了本次評(píng)比的二等獎(jiǎng)；電子事業(yè)部生產(chǎn)部程榮的提案《波峰焊助焊劑與錫渣控制》，獲得了本次評(píng)比的三等獎(jiǎng)；光伏生產(chǎn)一部張雄偉的提案《關(guān)于GT0069酒瓶燈安裝固定環(huán)的改善》，李明偉的提案《關(guān)于CS3內(nèi)底蓋的改善》，郭海麗的提案《有關(guān)于手機(jī)代替數(shù)碼相機(jī)拍照流程改善》以及電子事業(yè)部生產(chǎn)部董飛的提案《減少無(wú)用途焊點(diǎn)粘錫量節(jié)約成本》，朱克勤的提案《統(tǒng)籌時(shí)間、提升效率》等獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。

公司推行改善提案活動(dòng)，旨在通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)尋找更加優(yōu)秀的方法或技術(shù)，來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。但在此過(guò)程當(dāng)中，我們更加看重的是每位珈偉人參與這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的主人翁心態(tài)，這是一筆寶貴的財(cái)富。身在珈偉，我們可能沒(méi)有高大上的技術(shù)，可能沒(méi)有高深的技能，但不妨礙我們改善我們的工作，優(yōu)化我們的工作。小到細(xì)節(jié)，近到手上，只要可能，我們必然推行。不積小流，無(wú)以成江河，以細(xì)節(jié)處，舉手能及處，把改善當(dāng)成工作的一部分來(lái)踐行踐知，而這正是當(dāng)下公司里最急不可缺的精神。而在此次評(píng)比活動(dòng)當(dāng)中，來(lái)自生產(chǎn)一部郭海麗的提案，讓所有評(píng)委們都心里一亮。她的提案只是講到用手機(jī)拍照發(fā)微信群來(lái)代替用相機(jī)拍攝傳到電腦這一個(gè)動(dòng)作，但是確讓大家明白改善無(wú)大小，用心發(fā)現(xiàn)，總有改善的道理。

這是一個(gè)很小的改善也是一個(gè)很大的改善，改善價(jià)值，微不足道；改善意義，舉足輕重。在公司里這個(gè)提案普通但親民，微小但踏實(shí)，每一位珈偉人如果都能這樣踐行改善的本質(zhì)，踐知改善的道理，這將是所有珈偉人的幸運(yùn)和財(cái)富。

不用大到無(wú)邊，只用近到身邊。改善提案，我們追求的是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中主人翁精神的發(fā)揚(yáng)光大和接地親民，相信如此下去，明天終將更加美好不已！

少先隊(duì)提案范文(篇五)在小學(xué)一年級(jí)時(shí)，在莊嚴(yán)的五星紅旗下，老師為我戴上了鮮艷的紅領(lǐng)巾。當(dāng)時(shí)我的心中充滿(mǎn)著一種油然而生的自豪感，我抬起頭，昂首挺胸地仰視著五星紅旗，唱著國(guó)歌?；丶液?，我高興地向爸爸媽媽報(bào)喜訊，說(shuō)我成為了一名少先隊(duì)員，爸爸媽媽為我高興。我成為了少先隊(duì)員，就應(yīng)該履行著在國(guó)旗下許的諾言。

我現(xiàn)在已經(jīng)是初一的學(xué)生了，再過(guò)一年初二時(shí)，也將要退隊(duì)了。跟紅領(lǐng)巾相伴了13年了，也會(huì)有許多的感情，我們之間也會(huì)發(fā)生許多的事情。一天早晨上學(xué)去，到了學(xué)校門(mén)口時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)紅領(lǐng)巾沒(méi)有帶，向許多同學(xué)借，他們也只有一條，只好硬著頭皮進(jìn)校門(mén)了，被督導(dǎo)隊(duì)員攔截，然后班級(jí)的分?jǐn)?shù)就被記了。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很羞愧，不應(yīng)該讓班級(jí)被扣分，都是我的錯(cuò)。從那以后，我每次都會(huì)很留意紅領(lǐng)巾的佩戴，還多準(zhǔn)備了一條紅領(lǐng)巾，以免再犯了不必要的錯(cuò)誤。

還有一次，是在三年級(jí)的時(shí)候，我的紅領(lǐng)巾被班上一個(gè)男同學(xué)用墨水弄到了，我很生氣，打了他一下，他不但沒(méi)道歉，還哭了，去跟老師說(shuō)我打他，老師和藹的問(wèn)我為什么打他，我就跟老師說(shuō)是他先把我的紅領(lǐng)巾弄臟的，我才打了他一下。老師聽(tīng)后，教訓(xùn)了一下那個(gè)男同學(xué)，然后跟我說(shuō)：“璐璐，以后不管遇到什么事情，都不可以動(dòng)手打人哦，打人不是好孩子哦，你是要做好孩子還是壞孩子呢？”我說(shuō)：“當(dāng)然是好孩子啊，璐璐是好孩子?！崩蠋煾吲d地點(diǎn)點(diǎn)頭，然后幫我

少先隊(duì)提案范文(篇六)各位代表：

我受青島科技大學(xué)第六屆教職工代表大會(huì)提案工作委員會(huì)委托，向大會(huì)作本屆教代會(huì)第五次會(huì)議以來(lái)有關(guān)提案工作情況的報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、電子提案系統(tǒng)的建設(shè)和使用情況

就系統(tǒng)使用過(guò)程中出現(xiàn)的個(gè)別系統(tǒng)功能不健全，個(gè)別代表對(duì)提案的提交、復(fù)議的操作過(guò)程不明確，造成產(chǎn)生部分無(wú)效提案等情況。提案工作委員會(huì)已對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，同時(shí)希望各代表團(tuán)就系統(tǒng)的操作使用加強(qiáng)對(duì)代表的培訓(xùn)工作。

二、提案的征集、整理及審查情況

第五次會(huì)議期間，電子提案系統(tǒng)共收到各類(lèi)提案23件，按《提案工作條例》要求，最終確定12件提案為有效提案，其中涉及學(xué)校人事制度改革的2件，涉及學(xué)校后勤事務(wù)及內(nèi)部管理的5件，涉及學(xué)校教學(xué)改革的2件，涉及學(xué)校人才培養(yǎng)的1件，涉及教職工安居生活的2件。

第五次會(huì)議的提案涉及面廣，分別涉及到學(xué)校教學(xué)管理、人才培養(yǎng)、學(xué)校財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)、教職工生活等方方面面。既有單方面的具體工作，也有涉及多部門(mén)、單位的綜合性問(wèn)題。提案所議問(wèn)題實(shí)事求是，體現(xiàn)了廣大教職工熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心學(xué)校改革、建設(shè)與發(fā)展的主人翁意識(shí)，既提出了問(wèn)題，也提出了解決問(wèn)題的具體辦法和措施。

經(jīng)提案工作委員會(huì)會(huì)審后立案6件，其余6件提案作為建議轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)參考。

三、提案的處理和落實(shí)情況

提案委員會(huì)將本次會(huì)議有效提案轉(zhuǎn)送到有關(guān)職能部門(mén)后，回復(fù)、落實(shí)提案的職能部門(mén)和單位十分重視代表提案，集體討論、認(rèn)真研究，及時(shí)做出解答或提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。提案回復(fù)落實(shí)較好的單位有學(xué)校辦公室、人事處、教務(wù)處和公安處。

經(jīng)提案落實(shí)部門(mén)答復(fù)，提案人“滿(mǎn)意”的有5件，占立案的83％；提案人“基本滿(mǎn)意”的有1件；6件作為建議的提案轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極與提案人溝通交流，4件為滿(mǎn)意；“盡快啟動(dòng)金湖路專(zhuān)家公寓地下車(chē)庫(kù)的提案”為不滿(mǎn)意；“‘山水雅居’房產(chǎn)證和供暖等問(wèn)題”的提案因不符合管轄地區(qū)政府政策法規(guī)，學(xué)校多次溝通協(xié)商未果未能受理。

四、關(guān)于改進(jìn)提案工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)

針對(duì)目前提案工作中遇到的問(wèn)題，提案工作委員會(huì)討論后建議從下述幾方面加以改進(jìn)：

（一）真正發(fā)揮代表的作用，提高提案質(zhì)量

目前，部分代表的提案依然缺乏深入調(diào)查研究，或與國(guó)家政策法規(guī)不符，或缺乏對(duì)學(xué)校已經(jīng)制訂的相關(guān)政策、規(guī)定和學(xué)校有關(guān)部門(mén)工作安排的調(diào)查了解，因而提出的建議科學(xué)依據(jù)不足，缺乏可操作性，甚至出現(xiàn)一定的滯后性和片面性；有一些提案反映的問(wèn)題，缺乏合理的數(shù)據(jù)支撐，影響了提案本身的質(zhì)量和立案率。

（二）嚴(yán)格規(guī)范提案程序，認(rèn)真撰寫(xiě)提案

根據(jù)本次會(huì)議提案所反映出的質(zhì)量情況，請(qǐng)各位代表注意有效提案至少應(yīng)由兩位正式代表附議，注意提案的提交時(shí)間，按照規(guī)范格式撰寫(xiě)提出，注意做到一事一案、案由清楚，整改措施和建議要全面、完整，以保證提案的立案率和有效性。

（三）加強(qiáng)溝通理解，提高提案答復(fù)滿(mǎn)意度

希望提案落實(shí)單位進(jìn)一步做好與提案代表之間的溝通聯(lián)系，扎扎實(shí)實(shí)地做好提案的落實(shí)工作，重視對(duì)代表提案的落實(shí)和意見(jiàn)的反饋；另一方面，希望代表也應(yīng)理解有關(guān)部門(mén)在落實(shí)提案工作中存在的實(shí)際困難。對(duì)于代表表示“基本滿(mǎn)意”、“不滿(mǎn)意”的提案，建議提案落實(shí)部門(mén)應(yīng)與提案代表進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、交換意見(jiàn)，并將最終的情況報(bào)提案工作委員會(huì)。

（四）廣泛動(dòng)員，進(jìn)一步提高代表關(guān)心學(xué)校工作的積極性，認(rèn)真履行“雙代會(huì)”的民主監(jiān)督職能。

提案工作委員會(huì)將根據(jù)廣大教職工的要求，不斷完善和豐富提案面復(fù)、落實(shí)的形式，進(jìn)一步完善電子提案系統(tǒng)。希望各位代表能夠經(jīng)常深入到廣大教職工中，多聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)，多反映民情民意，不辜負(fù)廣大教職工對(duì)各位代表的信任。使提案工作能夠在學(xué)校民主管理中發(fā)揮更為積極的作用。

我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位代表的積極參與下，在教代會(huì)和提案承辦單位的共同努力下，教代會(huì)提案工作一定會(huì)越做越好。

少先隊(duì)提案范文(篇七)9月30日星期天下午，伴著一陣和煦的秋風(fēng)，大型話(huà)劇《紅領(lǐng)巾》在各個(gè)班上演了。

這是一部感人肺腑的話(huà)劇，事情是這樣的：郝強(qiáng)、壯壯、萌萌和小瑋是二十一世紀(jì)的四名少先隊(duì)員，當(dāng)他們?cè)谏狡律贤嫠r(shí)，不小心掉進(jìn)了時(shí)光隧道，回到了七十年前的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，遇到了四名年齡相仿的*兒童團(tuán)團(tuán)員：鐵柱、二娃子、馬原和八妹子，最后，四名*兒童團(tuán)團(tuán)員為了保護(hù)四名少先隊(duì)員而壯烈犧牲。

看完了這部話(huà)劇，我被四名*兒童團(tuán)團(tuán)員的精神所深深折服，在那個(gè)年代，戰(zhàn)爭(zhēng)的**與滿(mǎn)天的*火，讓他們根本不敢想象今天的生活，他們不奢望做什么驚天動(dòng)地的事，只知道英勇頑強(qiáng)地消滅敵人，向著新*誕生的這個(gè)夢(mèng)而奮斗。為了夢(mèng)，他們獻(xiàn)出了才十幾歲的生命，用鮮血染紅了我們胸前的紅領(lǐng)巾，換來(lái)了我們今天蜜一樣甜的生活。他們好比為新*誕生帶來(lái)福音的啟明星，照亮著這一條漫長(zhǎng)的*道路。我們不能忘記他們，不能忘記這一群紅領(lǐng)巾，沒(méi)有他們，就沒(méi)有我們現(xiàn)在寬敞的教室，瑯瑯的書(shū)聲以及許許多多的歡聲笑語(yǔ)。

我低頭看了看胸前鮮艷的紅領(lǐng)巾，仿佛又看到了四名*兒童團(tuán)團(tuán)員英勇頑強(qiáng)的身影

少先隊(duì)提案范文(篇八)今年我局承辦的縣人大代表建議、政協(xié)委員提案共14件（人大建議11件，政協(xié)提案3件）。其中項(xiàng)目資金類(lèi)11件，解釋說(shuō)明類(lèi)的3件。今年的建議、提案辦理有下列三個(gè)突出特點(diǎn)：一是辦理任務(wù)重。今年建議、提案的辦理總數(shù)比上年大幅增加，是縣直單位辦理任務(wù)較多的單位之一。二是辦理的要求高?？h人大、縣政府和縣政協(xié)對(duì)辦好今年的建議、提案提出了新的要求。辦理工作要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”：辦復(fù)率100，見(jiàn)面率100，滿(mǎn)意率100。三是辦理的難度大。我局今年承辦的建議、提案中，要資金要項(xiàng)目的多，而且大部分都在規(guī)劃或者計(jì)劃外，或主動(dòng)權(quán)不在縣一級(jí)，解決的難度相當(dāng)大；還有一部分建議、提案涉及到體制和政策調(diào)整問(wèn)題，短期內(nèi)根本無(wú)法解決。從上述情況看，今年承辦的建議、提案，完成辦復(fù)率是沒(méi)有問(wèn)題，但要百分之百完成滿(mǎn)意率和見(jiàn)面率，難度相當(dāng)大。

盡管如此，我局還是認(rèn)真按照全縣建議、提案交辦會(huì)的要求，按照“執(zhí)政為民”的理念，克服一切困難，想盡一切辦法，力盡可能地給代表、委員們一個(gè)滿(mǎn)意地答復(fù)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣交通工作的發(fā)展。具體來(lái)講，今年的辦理工作主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、統(tǒng)一了高標(biāo)準(zhǔn)辦理建議、提案的思想

全縣交辦會(huì)后，局長(zhǎng)朱元敬在局黨委專(zhuān)題研究建議、提案辦理會(huì)上指出：今年是全面貫徹xxx和十六屆三中、四中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年，做好建議提案辦理工作，意義十分重大。各承辦單位和股室要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹《湖南省xxx代表建議、批評(píng)和意見(jiàn)辦理工作條例》、《湖南省某個(gè)機(jī)關(guān)辦公廳辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案工作規(guī)定》和《中國(guó)人民xxx湖南省委員會(huì)提案工作條例》等規(guī)章文件精神，從提高執(zhí)政能力，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政的高度，按“三個(gè)代表”重要思想的要求，把思想認(rèn)識(shí)搞統(tǒng)一。為保證辦理質(zhì)量。局長(zhǎng)朱元親自?huà)鞄?，親自辦理，并成立了由紀(jì)委書(shū)記、辦公室主任曹?chē)?guó)暉具體抓，局辦公室、財(cái)基股以級(jí)縣運(yùn)管所、縣公路局等股室和單位主要負(fù)責(zé)人為具體承辦人員的建議提案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了承辦工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。在此基礎(chǔ)上，我局還對(duì)辦理工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。實(shí)行定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定領(lǐng)導(dǎo)的制度。

二、統(tǒng)一了高標(biāo)準(zhǔn)辦理建議、提案的要求

在實(shí)際辦理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以“人大代表和政協(xié)委員滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，贊成不贊成，答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量辦理工作的標(biāo)準(zhǔn)，把辦理工作與正在開(kāi)展的保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與促進(jìn)交通工作結(jié)合起來(lái)，與解決人民群眾關(guān)心的突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，基本達(dá)到了“兩個(gè)提高”（提高見(jiàn)面率、提高滿(mǎn)意率）和“三個(gè)百分之百”（辦復(fù)率100、見(jiàn)面率100、滿(mǎn)意率100）的目標(biāo)。如局長(zhǎng)朱元敬，多次利用下基層調(diào)研的機(jī)會(huì)與代表委員見(jiàn)面，交流意見(jiàn)。對(duì)建議、提案的回復(fù)，我們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保辦理質(zhì)量。堅(jiān)持做到了“答復(fù)”行文簡(jiǎn)練、充實(shí)；數(shù)字慎重、準(zhǔn)確；語(yǔ)言通順、流暢；文字工整、清晰。

三、通過(guò)建議、提案的辦理促進(jìn)了交通工作的發(fā)展

在辦理建議、提案的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，近幾年來(lái)，我們的路越修越多，越修越好，而相關(guān)的建議提案也越來(lái)越多。我們認(rèn)為，這不是我們的工作沒(méi)有做好，沒(méi)有成績(jī)。恰恰相反，是這幾年的交通發(fā)展帶來(lái)了新的希望，是交通建設(shè)迎來(lái)了難得的機(jī)遇期，人民群眾看到了這一點(diǎn)。因此，我們要調(diào)查研究，因勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)好、保護(hù)好基層群眾對(duì)加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，統(tǒng)籌處理好建議提案的集中點(diǎn)與交通建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)兩者之間關(guān)系，進(jìn)一步促進(jìn)交通工作的發(fā)展。如針對(duì)代表、委員們反映較為集中的農(nóng)村公路建管養(yǎng)的問(wèn)題，我們就作了一些有益的控索。我局在去年《華容縣某個(gè)機(jī)關(guān)關(guān)于明確全縣公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)責(zé)任的通知》（華政發(fā)[20xx]3號(hào)）的基礎(chǔ)上，今年6月，又以《華容縣某個(gè)機(jī)關(guān)辦公室關(guān)于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》（華政辦函[20xx]44號(hào)）要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)地方公路養(yǎng)護(hù)，確保交通順暢。通過(guò)一系列的舉措，我縣在農(nóng)村公路管養(yǎng)體制、投資、養(yǎng)護(hù)責(zé)任等方面做了一些有意的嘗試，基本做到了農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理與常年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤、與縣財(cái)政轉(zhuǎn)移的道路建護(hù)費(fèi)撥付掛鉤、與今后該鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通建設(shè)項(xiàng)目的安排掛鉤。

今年的建議提案辦理工作雖已全部辦復(fù)，取得了一定成效，但是辦理工作與代表委員們的要求還有一定的差距，集中表現(xiàn)在：由于地方配套建設(shè)資金的不到位，近幾年交通建設(shè)負(fù)債高達(dá)萬(wàn)元，其中尾欠工程款萬(wàn)元，向縣交通系統(tǒng)干部職工集資、借款555萬(wàn)元，尾欠集資款利息萬(wàn)元。我局實(shí)無(wú)力再籌資用于大規(guī)模的公路改造升級(jí)，無(wú)法滿(mǎn)足代表、委員們關(guān)于升級(jí)改造公路的要求。

少先隊(duì)提案范文(篇九)各位代表、同志們：

一、二○一○年職代會(huì)提案的落實(shí)情況

二○一○年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案（意見(jiàn)或建議）65份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案（25條）已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。按照《醫(yī)院專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《專(zhuān)科建設(shè)管理辦法》，促進(jìn)專(zhuān)科建設(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專(zhuān)業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細(xì)化，使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間；關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工；關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制；關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。

有19%的提案因客觀(guān)原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%；有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jī)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線(xiàn)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門(mén)診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的`提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛(ài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門(mén)、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。

四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門(mén)做工作。

少先隊(duì)提案范文(篇十)同志們：

今天，市委、市政府在這里召開(kāi)人大代表建議、政協(xié)提案交辦會(huì)議，充分體現(xiàn)了市委、政府對(duì)人大建議和政協(xié)提案辦理工作的高度重視。在這里，我代表市政協(xié)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、重視政協(xié)提案工作的各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

市政協(xié)三屆二次會(huì)議以來(lái)共收到提案251件，經(jīng)審查立案247件，立案率98%；其中：委員提案187件，占76%；黨派、團(tuán)體和市政協(xié)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)集體提案60件，占24%。這些提案著眼全面建成小康社會(huì)目標(biāo)和我市“十二五”總體規(guī)劃以及2013年工作部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策。主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是關(guān)注跨越發(fā)展。委員們緊緊圍繞推進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革，改善投資環(huán)境；加快城鎮(zhèn)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城市建設(shè)和管理；大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)；加大環(huán)保治理力度，樹(shù)立昭通良好形象等方面，提出實(shí)現(xiàn)昭通跨越發(fā)展的建議。二是關(guān)注“三農(nóng)”工作。針對(duì)加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力培育特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)民收入；深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境污染綜合治理，努力做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)同步推進(jìn)等方面建言獻(xiàn)策。三是關(guān)注社會(huì)事業(yè)。提案建議辦好學(xué)前教育，擴(kuò)大高中階段教育，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)九年義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育，著力提高教育質(zhì)量。關(guān)注農(nóng)村留守兒童，切實(shí)解決進(jìn)城務(wù)工人員、外來(lái)投資者子女“入學(xué)難”和邊遠(yuǎn)山區(qū)兒童“上學(xué)難”問(wèn)題；加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷豐富廣大人民群眾精神文化生活。切實(shí)完善“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，加快基層醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展，切實(shí)解決人民群眾“看病難”問(wèn)題。

四是關(guān)注民主法制。提案建議進(jìn)一步完善政策措施，加大對(duì)民生資金和重要部門(mén)、重要崗位干部隊(duì)伍的監(jiān)管力度，加強(qiáng)預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)主義協(xié)商民主制度，探索適合昭通協(xié)商民主發(fā)展新路子。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化依法治市和民族宗教工作，提高社會(huì)管理水平，努力建設(shè)法制平安和諧昭通。

下面就今年的提案辦理工作，我講三點(diǎn)建議：

一、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)提案辦理的責(zé)任意識(shí)

提案是政協(xié)委員和參加政協(xié)的各黨派、各人民團(tuán)體、各界別以及政協(xié)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，向政協(xié)全體會(huì)議或者常務(wù)委員會(huì)提出的，經(jīng)提案審查委員會(huì)或者提案委員會(huì)審查立案后交承辦單位辦理的書(shū)面意見(jiàn)和建議。提案是人民政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能最廣泛、最直接、最有效的方式，是協(xié)助中國(guó)xxx和國(guó)家機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的一條重要渠道，辦理好政協(xié)提案是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。作為承辦單位，要把政協(xié)提案辦理工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，抓實(shí)抓好。市政協(xié)三屆二次會(huì)議提案凝聚著提案者的智慧和辛勞，代表著廣大人民群眾的心聲和愿望，這既體現(xiàn)了委員們參政議政的積極性，又反映了委員們對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感。為此，扎實(shí)有效地辦理好這些提案，認(rèn)真吸納提案中好的意見(jiàn)和建議，必將有利于促進(jìn)昭通經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)昭通經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)和諧跨越發(fā)展。有利于改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)決策的民主化、科學(xué)化。

二、加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)提案辦理的協(xié)商意識(shí)

《xxx中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見(jiàn)》明確指出，“人民通過(guò)選舉、投票行使權(quán)利和人民內(nèi)部各方面在重大決策之前進(jìn)行充分協(xié)商，盡可能就共性問(wèn)題取得一致意見(jiàn)，是我國(guó)社會(huì)主義民主的兩種形式。”提案作為政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能的重要方式，提案提出的過(guò)程和提案辦理的過(guò)程，就是進(jìn)行廣泛協(xié)商、充分發(fā)揚(yáng)民主的過(guò)程，因此，提案辦理工作必須進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)商意識(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)商民主。

為此，提案承辦單位在辦理過(guò)程中，要加強(qiáng)與提案人的溝通聯(lián)系。對(duì)一些重點(diǎn)提案，特別是涉及面廣、情況復(fù)雜，一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要最大限度地與提案人進(jìn)行各種形式的溝通。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”召開(kāi)座談會(huì)，“走出去”登門(mén)拜訪(fǎng)以及電話(huà)聯(lián)系、組織視察等方式，加強(qiáng)與委員的溝通，摸清委員提案的初衷，認(rèn)真聽(tīng)取委員們對(duì)辦理工作的意見(jiàn)，增進(jìn)委員們對(duì)辦理工作的理解和支持，以確保提案辦理的針對(duì)性實(shí)效性和滿(mǎn)意率。

三、齊抓共辦，進(jìn)一步增強(qiáng)提案辦理的實(shí)效意識(shí)

提案工作是一項(xiàng)全局性的工作，既涉及到提案者的方方面面，又涉及到承辦單位的各個(gè)部門(mén)。這就需要各承辦單位之間、承辦單位與政協(xié)有關(guān)機(jī)構(gòu)之間，加強(qiáng)分工與協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，共同推進(jìn)提案辦理工作順利進(jìn)行。在交辦、辦理提案的過(guò)程中，一是政協(xié)提案委要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各方、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁作用，主動(dòng)加強(qiáng)與“提”“辦”雙方的溝通和合作，及時(shí)了解辦理工作存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)提案的辦理和落實(shí)。二是各承辦單位要切實(shí)履行提案辦理責(zé)任制度，建立健全提案辦理跟蹤督辦制度，通過(guò)辦理工作的實(shí)效性和針對(duì)性，確保政協(xié)提案辦理工作的圓滿(mǎn)完成。三是主辦單位與協(xié)辦單位以及主辦單位內(nèi)部各機(jī)構(gòu)，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合。主辦單位要主動(dòng)與協(xié)辦單位聯(lián)系，協(xié)辦單位也應(yīng)積極配合，并盡快將辦理意見(jiàn)送交主辦單位，經(jīng)過(guò)通力合作，促使提案盡早辦理落實(shí)。四是各承辦單位要抓好重點(diǎn)提案辦理，通過(guò)重點(diǎn)提案的辦理來(lái)推動(dòng)一般提案的辦理，同時(shí)又通過(guò)一般提案的辦理，推動(dòng)提案辦理工作水平的提高，努力實(shí)現(xiàn)提案辦理“件件滿(mǎn)意”。

同志們，提案工作是一項(xiàng)政治性、政策性、程序性很強(qiáng)的工作。希望各承辦單位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把政協(xié)提案辦理好，把政協(xié)提案的作用發(fā)揮好，為實(shí)現(xiàn)昭通經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)和諧跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

少先隊(duì)提案范文(篇十一)同志們：

今天，市政府召開(kāi)人大建議、政協(xié)提案交辦會(huì)，專(zhuān)題研究部署建議、提案辦理工作。市政府張凱盈常務(wù)副市長(zhǎng)出席今天的會(huì)議，并作了重要講話(huà)。從張市長(zhǎng)的講話(huà)中我深切感到今年市政府對(duì)人大建議、政協(xié)提案辦理工作高度重視，落實(shí)的力度進(jìn)一步加大，措施更加明確有力，為我們今年做好政協(xié)提案辦理落實(shí)工作提供了有力保障。下面，我就2018年政協(xié)提案辦理情況和今年市政協(xié)四屆四次會(huì)議提案征交情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)，并就落實(shí)辦理2019年的政協(xié)提案強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2018年提案辦理落實(shí)情況

市政協(xié)四屆三次會(huì)議期間，廣大政協(xié)委員和政協(xié)各參加單位以提案方式共提出意見(jiàn)建議545件，經(jīng)審查，立案404件占提出總數(shù)的89%，其中委員提案328件,占立案總數(shù)的;黨派、團(tuán)體、專(zhuān)委會(huì)提案76件,占立案總數(shù)的。提案分別轉(zhuǎn)交12縣市區(qū)、65個(gè)市直有關(guān)部門(mén)單位和3個(gè)省駐榆單位具體承辦。不予立案的50件，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)單位參考。一年來(lái)，在市委、市政府的高度重視支持下，在各承辦部門(mén)單位的辛勤努力下，政協(xié)提案辦理的質(zhì)量和水平有了新的提高。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，重點(diǎn)突出，辦理質(zhì)量和效率明顯提升。近兩年來(lái)，市政府始終把“兩會(huì)”建議、提案的交辦落實(shí)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，擺上重要議事日程，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)有關(guān)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究出臺(tái)改進(jìn)措施。在具體落實(shí)中，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確工作任務(wù)，夯實(shí)辦理責(zé)任，規(guī)范辦理流程，積極推進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)提案、承辦單位“一把手”領(lǐng)辦重點(diǎn)提案等工作制度，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包抓督辦重點(diǎn)提案、督查機(jī)關(guān)聯(lián)合跟蹤督辦、組織委員帶案視察督辦等方式，有力地推進(jìn)了提案的辦理落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了交辦任務(wù)。特別是一批關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)提案，落實(shí)效果較好，受到了委員們的一致好評(píng)。二是責(zé)任措施落實(shí)到位，辦理力度增強(qiáng)。去年以來(lái)，市政府相繼出臺(tái)了一系列新的制度和措施，加大提案的落實(shí)力度。印發(fā)了市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)提案制度等五項(xiàng)制度，實(shí)行市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)提案制度、部門(mén)單位“一把手”領(lǐng)辦重點(diǎn)提案制度、辦理工作“一把手”負(fù)責(zé)制度、“一事一報(bào)”制度、臺(tái)賬管理考核制度。絕大多數(shù)承辦單位普遍都把提案建議作為“問(wèn)題導(dǎo)向”，建立了“三訪(fǎng)辦案制”，即：辦理前主動(dòng)走訪(fǎng)委員、辦理中開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)委員、辦理后跟蹤回訪(fǎng)委員的溝通協(xié)商辦理機(jī)制，加強(qiáng)提案辦理協(xié)商，使提案辦理工作實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的“背對(duì)背”辦案向“面對(duì)面”轉(zhuǎn)變、由閉門(mén)辦案向開(kāi)門(mén)辦理的轉(zhuǎn)變。三是與年度工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。絕大多數(shù)承辦單位講政治、顧大局，將提案辦理工作與年度工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，一起部署，一起調(diào)研，相互促進(jìn)，統(tǒng)籌解決，對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成辦理任務(wù)起到了很好的作用。四是嚴(yán)格落實(shí)辦理程序，取得了較好的辦理結(jié)果。各承辦部門(mén)單位普遍制定了提案辦理工作方案，做到了辦理任務(wù)、辦理時(shí)限、辦理人員、辦理質(zhì)量“四落實(shí)”，進(jìn)一步提高了辦理工作的滿(mǎn)意度。截止2018年底，提案得到解決或基本解決的260件，占立案的;列入計(jì)劃逐步辦理的129件，占;因受政策等客觀(guān)因素暫不具備辦理?xiàng)l件的15件，占，承辦單位已向提案者作了解釋與說(shuō)明，辦復(fù)率為100%，委員滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)99%。

2018年，政協(xié)提案辦理工作取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。主要是：一些部門(mén)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提案辦理工作的認(rèn)識(shí)還有差距，未能予以足夠的重視，交由下屬單位或下屬人員代辦多，親自辦理過(guò)問(wèn)少;強(qiáng)調(diào)客觀(guān)困難多，認(rèn)真研究解決問(wèn)題的具體措施和辦法少。在提案辦理過(guò)程中，重形式、過(guò)程序，重答復(fù)、輕落實(shí)，避實(shí)就虛的問(wèn)題依然存在。有的辦理部門(mén)單位缺乏時(shí)效觀(guān)念，工作拖拉，不能按時(shí)答復(fù)，辦理質(zhì)量不高。從總體上來(lái)講，提案辦理工作的質(zhì)量和水平亟待提高，提案辦理協(xié)商的新機(jī)制還未形成。這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鹬匾暎右愿倪M(jìn)。

二、市政協(xié)四屆四次會(huì)議提案征集審查情況

今年四屆四次會(huì)議以來(lái)，全體政協(xié)委員和政協(xié)各參加單位以提案方式共提出意見(jiàn)建議446件，經(jīng)審查立案409件，占提出總數(shù)的，其中：委員提案321件，占立案的;黨派、團(tuán)體和市政協(xié)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)集體提案88件，占。具體呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是緊貼黨委、政府中心工作的提案多。如“關(guān)于構(gòu)建與一流高端能化基地相適應(yīng)的電辦體制機(jī)制的建議”提案，既準(zhǔn)確指出了榆林電力體制機(jī)制存在的問(wèn)題，也提出了理順榆林電力電價(jià)體系的意見(jiàn)建議，在大會(huì)發(fā)言時(shí)引起了強(qiáng)烈反響。二是關(guān)注民生的提案多。有關(guān)人民群眾普遍關(guān)心的教育、文化、醫(yī)療、“三農(nóng)”、就業(yè)、社保等方面提出的意見(jiàn)建議，更加貼近群眾，貼近民生。三是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的提案多。廣大委員和政協(xié)各參加單位就城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、公共交通等方面提出98條意見(jiàn)和建議，這些提案必將對(duì)提升榆林城市形象、改善人居環(huán)境、提高城市居民幸福指數(shù)具有一定的促進(jìn)作用。其中今天交由政府系統(tǒng)承辦的368件提案，涉及6個(gè)縣市區(qū)人民政府和39個(gè)市直部門(mén)單位來(lái)具體承辦。這些提案體現(xiàn)了委員們從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真履職，以新的思路謀求榆林發(fā)展和構(gòu)建和諧榆林的強(qiáng)烈愿望和真知灼見(jiàn)。辦好這些提案，將對(duì)加快榆林轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義。

三、做好今年提案辦理工作的幾點(diǎn)建議

(一)以增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”為統(tǒng)領(lǐng)，提高辦理工作的積極性和主動(dòng)性。提案工作是人民政協(xié)的一項(xiàng)全局性的工作，是人民政協(xié)履行職能最重要、最直接、最有效的載體，是規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的協(xié)商民主平臺(tái)，是協(xié)助中國(guó)xxx和國(guó)家機(jī)關(guān)實(shí)施決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。政協(xié)委員的提案建議在很大程序上反映了基層民意，匯聚了各行各業(yè)各方面的智慧，按時(shí)辦結(jié)好政協(xié)提案是衡量一個(gè)部門(mén)和單位政治站位高不高、大局意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議年年開(kāi)，提案年年辦，各承辦部門(mén)單位一定要站在樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”的政治高度，充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下提案工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)辦理工作的積極性和主動(dòng)性。在提案辦理中，要克服厭煩情緒，力戒形式主義、官僚主義作風(fēng)，克服被動(dòng)應(yīng)付、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，建立健全提案辦理責(zé)任機(jī)制，成立辦理工作機(jī)構(gòu)，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定時(shí)間，切實(shí)做到案案有回音、件件有結(jié)果。提案交辦后確定的主辦單位就是提案辦理主體，要認(rèn)真履職盡責(zé)辦好提案。對(duì)于涉及多個(gè)單位會(huì)辦的提案，主辦單位要牽好頭、負(fù)好責(zé)，做好協(xié)調(diào)工作;協(xié)辦單位要發(fā)揮好各自職能作用，積極配合主辦單位，共同提出辦理意見(jiàn)，由主辦單位綜合后答復(fù)委員，以工作的成效、辦理的實(shí)績(jī)回復(fù)委員的期待。凡是交辦到部門(mén)單位的提案，所提問(wèn)題都與本部門(mén)、本單位職責(zé)職能相關(guān)，交由大家去辦理，這既承載了一份委員重托，也代表了一份人民期待，更包含了一份社會(huì)責(zé)任，希望大家不負(fù)眾望，切實(shí)履行好辦理職責(zé)。

(二)深化提案辦理改革創(chuàng)新，提高辦理實(shí)效。當(dāng)前，政協(xié)委員對(duì)提案工作的意見(jiàn)主要集中在辦理質(zhì)量不高、落實(shí)解決問(wèn)題力度不夠等方面。所以，我們建議政府各承辦部門(mén)單位要進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，積極探索新形勢(shì)下提案辦理工作的新機(jī)制、新做法，促進(jìn)提案辦理取得更好的效果。政協(xié)委員身處社會(huì)的各個(gè)階層、各個(gè)方面，了解掌握大量第一手情況，所反映的問(wèn)題往往都是政府急需解決的社會(huì)民生問(wèn)題，或社會(huì)層面存在的隱患與風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該看到，在當(dāng)前我市進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入深化改革新階段，傳統(tǒng)的辦理方式已不適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)的要求。當(dāng)前，全市新一輪機(jī)構(gòu)改革雖已基本完成，但機(jī)構(gòu)人員、編制、職能的整合重組仍在進(jìn)行之中，不少部門(mén)單位的機(jī)構(gòu)、人員、職能都有了較大調(diào)整，這既為提案辦理工作提供了創(chuàng)新改革的新機(jī)遇，也可能受到因職能銜接不上、承辦人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)不熟悉等不利因素的影響。希望各承辦部門(mén)單位能夠從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)研究提案建議辦理工作的新情況、新問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，改革舊做法，創(chuàng)新新經(jīng)驗(yàn)，將辦理工作納入職能轉(zhuǎn)變的總體謀劃部署之中，進(jìn)一步深化提案辦理改革創(chuàng)新，提高辦理實(shí)效。在具體工作中，一是要進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，完善辦理考核制度。緊緊圍繞辦復(fù)率、見(jiàn)面率、回訪(fǎng)率、滿(mǎn)意率，制定考核細(xì)則，搞好組織檢查，責(zé)任落實(shí)。二是要進(jìn)一步完善督查督辦制度。繼續(xù)堅(jiān)持市委、市政府、市政協(xié)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督辦重點(diǎn)提案制度，進(jìn)一步完善市政協(xié)提案委與市委督查室、市政策研究督查室聯(lián)合督辦機(jī)制，結(jié)合交辦內(nèi)容和辦理時(shí)效，確定專(zhuān)題，不定期開(kāi)展聯(lián)合督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，督促整改;繼續(xù)加大帶案視察督辦力度，對(duì)委員建議集中、且廣大人民群眾普遍關(guān)心關(guān)注的提案，組織委員帶案視察督辦等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)提案督辦力度，提高提案辦理的落實(shí)率。三是要進(jìn)一步完善溝通協(xié)商制度。要把協(xié)商溝通貫穿于提案辦理全過(guò)程，加強(qiáng)承辦單位、交辦單位和提案者三者之間的溝通協(xié)商，對(duì)所辦提案定期進(jìn)行面訪(fǎng)互動(dòng)，雙向溝通，共同研究，形成共識(shí)，齊心協(xié)力解決辦理工作中的突出問(wèn)題。

(三)進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，確保辦復(fù)質(zhì)量。政協(xié)提案辦理是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，要進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，嚴(yán)格按照提案辦理規(guī)定和程序進(jìn)行答復(fù)。一是要把規(guī)范貫穿于提案辦理全過(guò)程。各承辦單位在制定辦理方案、征求委員意見(jiàn)、復(fù)函委員辦理結(jié)果等方面，要嚴(yán)格按照統(tǒng)一要求的公文格式操作，并由承辦單位主要負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)、明確注明提案類(lèi)別。對(duì)辦理程序不規(guī)范、公文格式不合格的提案，我們將提請(qǐng)市政府退回重新辦理。二是要明確時(shí)限要求。按照辦理工作要求，各承辦單位從收到提案之日起，一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)基本辦完，提案情況特殊的不得超過(guò)5個(gè)月，最遲在本年度10月底前全部辦結(jié)。三是要提高滿(mǎn)意度。答復(fù)是形式，落實(shí)是本質(zhì)，要多在“落實(shí)”上下功夫，少在“回復(fù)”上做文章，盡量避免“人情滿(mǎn)意”現(xiàn)象的發(fā)生。各承辦單位對(duì)每一件提案的辦理，都應(yīng)做到先溝通、先調(diào)研、先協(xié)商，然后再對(duì)提案者做出正式的書(shū)面答復(fù)，即使提案所提問(wèn)題暫時(shí)解決不了，也要耐心細(xì)致地把事實(shí)講清，把政策講明，把道理講透，以真誠(chéng)的答復(fù)，取得委員的滿(mǎn)意。

同志們，今天的交辦會(huì)，也是一次很好的動(dòng)員會(huì)。我代表市政協(xié)衷心感謝市政府領(lǐng)導(dǎo)、在座的各有關(guān)縣市區(qū)、部門(mén)單位多年來(lái)對(duì)政協(xié)提案工作的重視與支持。希望各承辦部門(mén)單位再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以扎實(shí)有效的工作實(shí)績(jī)贏得委員的滿(mǎn)意評(píng)價(jià)，為開(kāi)創(chuàng)榆林新時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!。

謝謝大家!

少先隊(duì)提案范文(篇十二)根據(jù)市政府系統(tǒng)建議提案辦理工作交辦會(huì)議精神，為切實(shí)做好我局20XX年建議提案辦理工作，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組高度重視建議提案辦理工作，經(jīng)研究，成立市人社局建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：張運(yùn)華黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：羅尚杰黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)

成員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室、局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在宣傳調(diào)研科。唐炎軍同志任辦公室主任（兼），負(fù)責(zé)建議提案辦理工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦、回復(fù)等日常工作。

二、辦理任務(wù)

今年，我局共收到人大代表建議、政協(xié)委員提案42件（主辦件22件，會(huì)辦件20件），其中代表建議10件，委員提案32件。附表：

建議提案辦理工作任務(wù)按所涉及的工作內(nèi)容，交由本局相應(yīng)科室（單位）負(fù)責(zé)具體辦理回復(fù)。辦理責(zé)任分解見(jiàn)附表。

三、辦理目標(biāo)

辦理工作要求：確保做到三個(gè)100%。即：按時(shí)辦結(jié)率100%，代表委員滿(mǎn)意率100%，辦理過(guò)程中溝通見(jiàn)面率100%。對(duì)見(jiàn)面確有困難的要在書(shū)面正式回復(fù)前電話(huà)聯(lián)系溝通，盡最大努力提高問(wèn)題解決率。

辦理時(shí)限要求：會(huì)辦件確保在3月8日之前書(shū)面或根據(jù)主辦單位要求采取其它形式送達(dá)主辦單位；主辦件確保在4月18日前辦結(jié)完畢并書(shū)面回復(fù)（各承辦科室、單位請(qǐng)于4月8日前報(bào)送宣調(diào)科）。

四、辦理程序

1、主辦件辦理程序：

（1）書(shū)面回復(fù)：承辦科室(單位)擬定回復(fù)意見(jiàn)→主辦領(lǐng)導(dǎo)審核→法制科審核（只審政策法規(guī)性要求強(qiáng)的）→承辦科室（單位）將定稿的書(shū)面回復(fù)和電子文檔送宣調(diào)科→宣調(diào)科匯總、排格式、編文號(hào)→尚杰局長(zhǎng)會(huì)簽→運(yùn)華局長(zhǎng)簽發(fā)→宣調(diào)科送達(dá)。

2、會(huì)辦件辦理程序：

承辦科室（單位）擬定會(huì)辦意見(jiàn)→會(huì)辦領(lǐng)導(dǎo)審核→承辦科室（單位）以市人社局名義（蓋章）書(shū)面反饋給主辦單位→經(jīng)辦科室（單位）將會(huì)辦意見(jiàn)送宣調(diào)科備存（書(shū)面和電子文檔）。

五、辦理要求

1、實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制。強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管科室（單位）辦理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。重要簽批件由局長(zhǎng)、書(shū)記及分管局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦，其他辦理件原則上由各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦。領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)直接參與回復(fù)意見(jiàn)的討論審定工作。

2、加強(qiáng)日常調(diào)度督辦。宣傳調(diào)研科建立《建議提案辦理工作進(jìn)度督辦表》，每周收集一次辦理進(jìn)度，對(duì)辦理工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常指導(dǎo)辦理工作，對(duì)經(jīng)辦科室（單位）出具的回復(fù)意見(jiàn)審核把關(guān)。

3、注重辦理工作質(zhì)量。語(yǔ)氣要委婉，態(tài)度要坦誠(chéng)，篇幅要適度(不能太短)。做到四個(gè)講清楚：一是已經(jīng)解決的問(wèn)題要把辦理的過(guò)程和結(jié)果講清楚；二是對(duì)列入計(jì)劃解決的問(wèn)題，要把解決的時(shí)間和解決的辦法講清楚；三是對(duì)列入規(guī)劃需要逐步解決的問(wèn)題，要把目前存在的困難和準(zhǔn)備解決的思路、辦法講清楚；四是由于各種原因確實(shí)無(wú)法解決的，要把現(xiàn)實(shí)困難和客觀(guān)原因講清楚，以增進(jìn)建議提案人對(duì)辦理工作的理解與支持。

4、做好信息報(bào)送工作。各經(jīng)辦科室（單位）要及時(shí)向宣調(diào)科反饋好的經(jīng)驗(yàn)、做法和典型事例等，加強(qiáng)宣傳推介，擴(kuò)大社會(huì)影響，確保辦理工作圓滿(mǎn)完成。

附件：（1）《市人社局20XX年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（主辦件）》

（2）《市人社局20XX年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（會(huì)辦件）》

提案格式06-29

提案回復(fù)04-16

職代會(huì)提案04-04

提案權(quán)03-28

少先隊(duì)提案范文(篇十三)各位代表、同志們：

一、20XX年職代會(huì)提案的落實(shí)情況

20XX年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見(jiàn)或建議)65份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。按照《醫(yī)院專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃》，制定了xxx0年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《專(zhuān)科建設(shè)管理辦法》，促進(jìn)專(zhuān)科建設(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專(zhuān)業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細(xì)化，使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。

有19%的提案因客觀(guān)原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jī)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民-主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線(xiàn)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門(mén)診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛(ài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門(mén)、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。

四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門(mén)做工作。

少先隊(duì)提案范文(篇十四)我作為少先隊(duì)的一員，對(duì)少先隊(duì)有幾個(gè)小提議，希望少先隊(duì)在以后的工作中能充分利用。

首先，我們要讓更多的少先隊(duì)員熱愛(ài)我們的組織。有同學(xué)發(fā)現(xiàn)，*場(chǎng)上，許多隊(duì)員把紅領(lǐng)巾揣在口袋里；捆在手腕上；當(dāng)布擦汗；有的隊(duì)員把紅領(lǐng)巾當(dāng)做游戲工具；有的隊(duì)員把壞了的紅領(lǐng)巾丟掉，在去買(mǎi)不合格的佩戴；有的隊(duì)員甚至干脆不戴紅領(lǐng)巾，不把它當(dāng)一回事。紅領(lǐng)巾是國(guó)旗的一角，是莊嚴(yán)又神圣的，為了維護(hù)它，我建議在全市展開(kāi)“珍愛(ài)紅領(lǐng)巾”的活動(dòng)，讓隊(duì)員們懂得愛(ài)護(hù)、尊重紅領(lǐng)巾，讓它永遠(yuǎn)飄在每個(gè)隊(duì)員的心中。

其次，應(yīng)該讓少先隊(duì)組織更有魅力?，F(xiàn)在很多同學(xué)的課外有趣又新奇的活動(dòng)很少，可以說(shuō)是除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。我們的大腦得不到休息，成績(jī)也不斷下滑。要說(shuō)來(lái)課外活動(dòng)也不是一點(diǎn)都沒(méi)有，只是都局限于一種形式，最后都是為了寫(xiě)出明白了什么道理、活動(dòng)感受、心得。讓我們都厭煩參加這種活動(dòng)?；顒?dòng)的形式應(yīng)該不拘一格，比如“環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽”，“比比哪個(gè)班