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文檔簡介
微商軟文范文大全集(篇一)微商軟文范文大全集(篇一)漫游鯨從未進行過大規(guī)模的營銷活動,媒體曝光也僅限于融資曝光,那么它是如何進行拉新的呢?答案是依托微信生態(tài),建立了微信公眾號+小程序+微信個人號+微信群的傳播矩陣。
(1)公眾號軟文推薦通過搜索關(guān)鍵詞“漫游鯨“,我們發(fā)現(xiàn)從6月份開始,漫游鯨就通過軟文廣告的形式在眾多公眾號進行投放。
通過觀察,漫游鯨投放的公眾號范圍非常廣,但是頭部賬號非常少,是相對精準的小號。主要目標(biāo)用戶是學(xué)生、白領(lǐng)。通過長期堅持投放,給漫游鯨帶來了大量的精準用戶。相比于動則幾十萬一條的頭部大號,漫游鯨選擇了大規(guī)模投放價格更低的小號,利用數(shù)量、滾動頻率來保證曝光,精準的觸達自己的目標(biāo)用戶,無疑是一步妙招。
利用服務(wù)號生成帶參數(shù)的二維碼,可以追蹤每個渠道引流的后續(xù)活躍轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化投放渠道,達到最優(yōu)效果。
微商軟文范文大全集(篇二)微商促銷活動方案_微商營銷策劃活動方案
范文
在節(jié)假日期間,相信微商一族肯定不會錯過這個促銷的大好機會的,那么怎么寫促銷活動實施方案呢?下面給大家介紹關(guān)于微商促銷活動方案的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。
微商促銷活動方案一
方案1:錯覺折價給顧客不一樣的感覺
例:花100元買130元商品錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。
方案2:一刻千金讓顧客蜂擁而至
例:超市10分鐘內(nèi)所有貨品1折,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。
方案3:超值一元舍小取大的促銷策略
例:幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結(jié)果利潤是反增不減的。
方案4:臨界價格顧客的視覺錯誤
例:10元改成元,這是普遍的促銷方案。
方案5:階梯價格讓顧客自動著急
例:銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%
這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似冒險的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。
方案6:降價加打折給顧客雙重實惠
例:所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。
促銷第二波:獎品誘惑不能少
方案7:百分之百中獎把折扣換成獎品
例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。
方案8:搖錢樹搖出來的實惠
例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受搖樹的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會。
喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。
方案9:箱箱有禮喝酒也能贏得禮物
例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應(yīng)用的。
促銷第三波:各種促銷可以有
方案10:退款促銷用時間積累出來的實惠
例:購物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%。此方案賺的人氣、時間、落差。
方案11:自主定價強化推銷的經(jīng)營策略
例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權(quán)利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內(nèi)自由定價,這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。
方案12:超市購物卡累計出來的優(yōu)惠
例:購物卡的有點穩(wěn)定了客源,雙贏,廣告效應(yīng)。
促銷第四波:給點折扣噻
方案13:賬款規(guī)整讓顧客看到實在的實惠
例:元只收55元。雖然看起來大方了些,但比打折還是有利潤的。
方案14:多買多送變相折扣
例:注意送的東西比如參茸產(chǎn)品可是是參茸也是可以是參茸酒也可以是參茸膠囊。其實贈送的商品是靈活的。
方案15:組合銷售一次性的優(yōu)惠
例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。
方案16:加量不加價給顧客更多一點
例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。微商促銷活動方案二
做活動有太多的方式了,不要人云亦云,總是學(xué)著別人搞一樣的活動!
第一、做活動,首先搞明白你的目的:賣貨,多賺錢,這是最直接最現(xiàn)實的。
第二、擴大影響力和知名度:讓更多的人知道你。
第三、引流:讓更多人成為你的粉絲。
第四、樹立品牌形象。
做活動,時機很重要比如即將到來的的雙十一,就是做活動最佳的時機;平時我們也要在各種節(jié)假日做活動,甚至你創(chuàng)造出來一些時機!
活動策劃
明確了活動的目的,時間也選好了,下面就是如何搞活動了。這里面有很多細節(jié),需要考慮周全。不同的目的,要用不同的活動,來實現(xiàn)這個目的。想要賣貨的,肯定是買贈!微商賣貨要學(xué)會送:送,虛擬產(chǎn)品,送實物產(chǎn)品;送!送!送!最好是送出去的價值超過賣的產(chǎn)品的價值。
1.讓你的客戶感覺物超所值!2.另外就是要讓客戶感覺到稀缺和緊張。比如活動截止到雙十一,之后再無贈送;3.同時贈送的產(chǎn)品數(shù)量有限,送完為止!微商促銷活動方案三
一、首次下單優(yōu)惠促銷法
首次下單優(yōu)惠:這種促銷方式主要是為了鼓勵大家嘗試購買,它的側(cè)重點在于用戶的購買習(xí)慣的養(yǎng)成。因為用戶第一次購買的時候是有一定心理門檻的,在他決定買與不買的決策瞬間,首次下單優(yōu)惠會極大地增加客戶的購買率,當(dāng)買家打破了第一次購買的障礙,接下來復(fù)購的可能性會有效增大。
二、滿減優(yōu)惠促銷法
滿減優(yōu)惠促銷:這種促銷方式主要是為了提升買家商品的購買量,它的側(cè)重點是提高用戶的客單價。現(xiàn)在無論是線上還是線下都在廣泛使用滿減,滿減優(yōu)惠的技巧在于價格的設(shè)置,很多小伙伴肯定體驗過買兩件就是怎么搭配也湊不齊滿減的額度,買三件才行,這些都是商家提前設(shè)計好的。例如他先將價格設(shè)置為98元,然后滿200才滿減。所以用這種方式進行促銷的時候,大家要提前設(shè)置好價格。
三、節(jié)日優(yōu)惠促銷法
節(jié)日優(yōu)惠促銷:這種促銷方式為了借節(jié)日的噓頭來做促銷活動,它的側(cè)重點在于借節(jié)日引起關(guān)注度。節(jié)日促銷法的重點不在節(jié)日,因為節(jié)日是可以造的,你看以前雙11、
雙12都是電商造出來的。節(jié)日促銷的關(guān)鍵是將自己產(chǎn)品與節(jié)日結(jié)合起來,有效利用好每一個節(jié)日的特點,比如兒童節(jié)做兒童產(chǎn)品的促銷,雙十一做半價促銷;馬上就迎來五一節(jié)了,你準備做促銷了嗎?
四、低價優(yōu)惠促銷法
低價優(yōu)惠促銷:這種促銷方式是通過部分產(chǎn)品的低價來獲取流量,通過其它產(chǎn)品來獲取利益,它的側(cè)重點在引流。這種方式是一種很好的吸引用戶訪問的方法,選一兩款產(chǎn)品,將價格設(shè)置為底價甚至虧錢的價格,利用這些商品吸引用戶進店,然后通過其它商品盈利。這也是一種很好的促銷方式。
五、返利傳播促銷法
返利傳播促銷:這種促銷方式是通過返現(xiàn)或贈品等方式讓買家?guī)椭赇亗鞑?,它的?cè)重點在于傳播,擴大店鋪的知名度,拉取新客戶。一般的方式有,微博、微信買家秀返利,也就是用戶購買后用戶拍照上傳朋友圈或微博并推薦店鋪,即可獲得返現(xiàn)或贈品;同時,集贊優(yōu)惠也是目前比較主流的優(yōu)惠方式。這種方式在擴大傳播拉取新用戶上非常有效。
12
微商軟文范文大全集(篇三)今天我給大家提供一條思路,總結(jié)起來就三個字“附著力”,將你的產(chǎn)品文案附著在用戶關(guān)心的事情上,這樣你就能基本保證自己站在用戶的角度來寫文案,下面我們一起來看看如何做。
1.附著于用戶的“在意點”
也就是人們經(jīng)常會在意的一些事情:例如奇聞,兩性,美食,旅游,健康,孩子,生命等等,
假設(shè)你現(xiàn)在要寫一條關(guān)于收費課程的文案,你會怎么寫?是不是會把收費課程的優(yōu)勢詳細的寫出來,告訴你的用戶,這樣做沒有錯,但是用戶并不關(guān)心,因為用戶的想法可能是,現(xiàn)在這么多免費的知識可以學(xué)我為什么要付費學(xué)習(xí)呢?
這個時候你和用戶之間就出現(xiàn)了認知差異,你在意的是課程內(nèi)容多么精彩多么實用,而用戶在意的是我為什么要付費?但是,如果你把產(chǎn)品的優(yōu)勢和用戶在意的點結(jié)合起來,那么寫出的文案就會走心了。
如何延長生命?
生個孩子或者付費學(xué)習(xí)
XXX課堂,全程無尿點
花更少時間
超越多數(shù)人。
這樣是不是就消除了你和用戶之間的認知差異,用戶看過文案后也會自己思考,哦!原來付費學(xué)習(xí)可以用更短的時間獲得更多的東西,就相當(dāng)于延長了生命。如果你的課程內(nèi)容剛好是用戶需要的,那么她很有可能就要采取行動了。
2.附著于“畫面中”
人天生就有想象力,特別是對畫面和場景,能夠迅速的進行腦補,下意識的接受文案內(nèi)容。
假如我們要寫一個可以隨身攜帶的“艾灸儀”的文案,比如:艾灸儀,隨時隨地,想用就用!如果只是簡單的將產(chǎn)品優(yōu)勢羅列出來,可能對用戶并沒有多少吸引力。
可是當(dāng)我們把產(chǎn)品放在畫面當(dāng)中,效果就大不一樣了,因為畫面可以喚起用戶對場景的感知,從而達到接受你產(chǎn)品目的。
堵得真瓷實
馬路都成停車場了
心疼我的老腰啊,酸死了
還好有隨身灸
幫我緩解不適
這樣的文案對于開車的人來說,肯定會喚起他們的回憶,同時讓他們重新體會到當(dāng)時腰酸的感覺,而在文案的結(jié)尾很自然的給出解決方案,如此,一條走心的文案完成。
3.附著于用戶“感受”
這里所說的用戶感受一般是指用戶比較厭惡的感受,或者說用戶關(guān)注的問題,比如說婦科炎癥,口腔異味,皮膚長斑,精神萎靡等等
如果你正在推廣一款有抗菌功能的姨媽巾,我想大部分的文案都會是這樣的“這是一款抗菌的姨媽巾”,“用XXX姨媽巾,拒絕細菌”這一類優(yōu)勢描述性的產(chǎn)品文案,
可惜的是這類文案對用戶來說并沒有什么作用,因為站在用戶的角度看,她會認為,姨媽巾可以抗菌跟我有什么關(guān)系。即使我真的要買這種產(chǎn)品,也是因為我不想被細菌感染,而不是你說的抗菌。所以你應(yīng)該改變一下角度:
你確定還要繼續(xù)忍受
花瓣被細菌所包裹嗎?
看看這里,一個簡單的改變
干掉90%的細菌。
這就是將你的產(chǎn)品和用戶的感受聯(lián)系在了一起,用戶看完后才會被觸動。
4.附著于用戶“利益”
利益,通??梢允枪?jié)約時間,獲得金錢,或者是用戶想要達成的目標(biāo)。通過讓自己的產(chǎn)品附著在這類利益上面,往往可以很快的打動用戶,因為每個人對自己的切身利益都是非常關(guān)注的。
我們現(xiàn)在換一款產(chǎn)品來試一試,假設(shè)我現(xiàn)在經(jīng)營一款男士健康含片,主要作用就是提高身體免疫力,保持身體活力。那么我們該怎么做呢?仔細想想這款產(chǎn)品是不是非常適合那些熬夜加班的上班族,而且對于他們來說壓力大,任務(wù)多,不敢病。
1:我知道你沒時間休息
可身體壞了,你只能休息
XXX含片,幫你盡情奮斗
2:再出色的業(yè)績
也不會為你的身體買單
XXX含片
讓你的業(yè)績沒有后顧之憂
這樣寫是不是更能讓用戶覺得,這個產(chǎn)品與自己有關(guān),是不是更能打動用戶。
5.附著于用戶“情感”
這里所說的情感一般指用戶比較珍惜的情感,比如愛情,親情,友情或者是陌生人的信任,這些都是。
下面我們就用朋友圈最常見的產(chǎn)品——面膜,來寫兩條文案
1:我無法讓時光倒流
卻能讓你再次看到年輕的自己
XX面膜,就是這面鏡子:
2:他還是走了:
但請相信他還會回來
不會太久,就15天
XX面膜還你一張初戀的臉
讓客戶在讀你寫的軟文時,能很自然的被你帶入到你所營造的那份情感中去。
總結(jié):
文案是死的,人的思維是活的!就像武俠寶典一樣,一招一式是死的,臨陣對敵則需要我們隨時變通。當(dāng)然如果你是一個新手,那么最好的辦法就是先學(xué)會所有的招式,哪怕是死記硬背。只有等你學(xué)會了招式,才能在這個基礎(chǔ)上去學(xué)會應(yīng)變。從而在朋友圈這個江湖中,應(yīng)對各種狀況,隨心所欲的發(fā)揮。
微商軟文范文大全集(篇四)一、活動背景
雙十一走了,雙十二要來了!這次流量史上最大,紅包史上最多的1212將會是幾百萬賣家的舞臺。零門檻,精準推送,讓更多的賣家和買家加入到這場年終盛典中來。
二、活動時間
12月12日
三、活動主題
主題:淘寶雙十二聯(lián)合營銷活動
活動主頁:
1、價格低
1、微博推廣
微博作為一種新興的媒體傳播渠道被越來越多的人關(guān)注,因為他傳播速度快,一對眾的N次方傳播范圍廣,時效性強,推廣方法如下:
1、更新微博:微博圖文并茂更有說服力。常與粉絲互動取得信任,達到口碑宣傳、信任代理。
2、微任務(wù):讓大V轉(zhuǎn)發(fā)(付費,五十元左右一條),大V的效果不能忽視,大V就證明在某一圈子或領(lǐng)域有一定的影響力!
3、粉絲通(付費):精準投放,百分百展示,按效果付費。
4、發(fā)起博友轉(zhuǎn)發(fā)互動,在原微博上鬧起來!使更多的.人參與進來轉(zhuǎn)發(fā)互動,便可以展示在更多人面前。
2、微信推廣
微信特色是一對一基礎(chǔ)上的人脈口碑傳播,傳播速度慢但影響深,信任度高,微信還有極強的移動O2O基因,很適合做銷售轉(zhuǎn)化及客戶關(guān)系管理。
公眾賬號、朋友圈、漂流瓶等方式進行廣告、軟文發(fā)布??梢怨救駞⑴c,讓更多的人了解。(聯(lián)系高質(zhì)量公眾賬號發(fā)布)
3、論壇推廣
論壇是人氣聚集最高的地方,設(shè)置個性簽名,可以發(fā)一些活動介紹(新聞)、軟文鏈接等,做好關(guān)鍵詞也方便百度等搜索引擎收錄。
4、SNS社區(qū)推廣
5、QQ推廣
可以同時加幾十個QQ群,每個群有200人左右,發(fā)布廣告、群郵件、(一般會被請出群。)
6、博客推廣
7、百度推廣
貼吧:到比較火的吧發(fā)鏈接、發(fā)布廣告,在黃金時段馬甲頂貼,使其置頂展示。
問答:自問自答,需要多個馬甲。
百科文庫:具有權(quán)威性,搜索排名靠前。(PS:如本次方案做好標(biāo)題關(guān)鍵詞、加上活動鏈接就可以上傳文庫。)
五、最終目的
經(jīng)各種推廣手段引流達到30萬UV,并提高更好的轉(zhuǎn)化率。是雙十二活動完成制定目標(biāo)!
微商軟文范文大全集(篇五)剛到阿思家時,對阿思家各方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其發(fā)展現(xiàn)狀及市場的一些情況。作為公司的一員,知道自己的職責(zé)和肩負的使命。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
針對近幾個月的工作,從四個方面進行總結(jié):
一、公司的招商管理系統(tǒng)及招商平臺的管理與維護:
公司的招商系統(tǒng)隨著公司的銷售工作的開展,客戶越來越多,招商系統(tǒng)也在不斷的擴展,招商信息管理系統(tǒng)隨著客戶信息的增多,一直在更新和擴大完善,由原來不完善的系統(tǒng)完善為可以自動導(dǎo)出的管理系統(tǒng),更加的方便快捷。讓們向信息化、自動化方向發(fā)展。期間幾次出現(xiàn)信息系統(tǒng)不顯示的都已經(jīng)解決。并及時的維護更新。
公司的招商平臺也在隨著我們公司的新產(chǎn)品、新動向、新活動而不斷的更新中,將公司的最新產(chǎn)品消息和動態(tài)及時給予發(fā)表,讓更多的客戶收錄到我們的招商信息。繼而進行投資。
二、與銷售部的溝通協(xié)調(diào)客戶跟進工作及合作
我負責(zé)將信息的收錄與導(dǎo)出并及時的將客戶信息傳達給各個銷售部門,與銷售部門的溝通也是很重要的配和他們的招商銷售工作,盡可能的為他們提供更方便更快捷的完善的信息及系統(tǒng)錄入表,為招商工作盡力。營銷部銷售人員比較年青,工作上充滿干勁、有激情和一定的親和力。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過與銷售人員的交流和工作內(nèi)容上面的調(diào)整來更好的做好本職工作。
根據(jù)各個區(qū)域劃分到各個部門的負責(zé)人,將客戶信息及時傳達,營銷部的很多工作都很自覺,及客戶及時的跟進這一方面需要努力,銷售部得配合,及時的將客戶信息給予反饋,是我的工作責(zé)任,我有很大的責(zé)任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,大家都很和諧,也很配合工作,我們正在積極努力的完善工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。以后我們會通過完善規(guī)劃和思想上多交流,使工作更好的完成,提高效率。
三、軟文及新聞稿的發(fā)布
軟文及新聞稿的發(fā)布都是我們招商的有力廣告,推廣工作的重中之重,是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。但是無論我們公司內(nèi)部的新聞和活動,還是新產(chǎn)品的發(fā)布新聞及活動,我都不能及時的知道,公司內(nèi)部的新聞和活動的告知率很低,過于封閉,不利于公司的新聞活動及時的告知客戶及有意向加盟我們公司的加盟商,效果都不是很理想,這與我們公司在新聞和活動動態(tài)的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在想通過不同的形式,及時的將銷售及我們公司的新聞動態(tài)及時的告知公司人員,好找公司內(nèi)部團結(jié),來解決這一問題,關(guān)鍵還是在于溝通,這樣會更有利于問題的解決。
四、博客論壇的發(fā)稿及回帖
博客論壇的發(fā)稿及回帖與新聞和軟文一樣,也是我們招商的有力廣告,推廣工作的重中之重,也可以更加知名度和收視率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。已經(jīng)有自己的博客,還是要及時的跟進和更新的,論壇的發(fā)稿及回帖也是提高知名度的辦法。目前剛開始,正在努力形成于完善中。是一份長期的工作。
總之,今年公司的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體員工上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
加盟阿思家模塊,主要指加盟頁面的所有內(nèi)容、店鋪形象、招商地圖,加盟列表等子模塊的維護、招商QQ在線回答顧客問題以及招商QQ賬號信息維護等。
以上只是粗略的工作總結(jié),可能會有很多不是之處,希望能給于指正及建議,我會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝合作愉快、招商工作順利。
微商軟文范文大全集(篇六)微信軟文怎么寫
軟文新聞推廣步驟
1、給軟文擬一個新聞標(biāo)題
發(fā)布軟文推廣是企業(yè)的需求,無非是要達到品牌宣傳目標(biāo)或產(chǎn)品銷售目標(biāo),但寫作軟文廣告時首先要考慮讀者的需求。就整篇軟文推廣而言,標(biāo)題就象“臉面”一樣,能否吸引讀者的目光就全靠它了。當(dāng)然,僅僅吸引目光是不夠的,標(biāo)題還應(yīng)該讓讀者動心,并產(chǎn)生“讓我瞧瞧”的欲望。
2:善于運用新聞慣用詞匯
在軟文的寫作過程中,要善于運用新聞慣用的一些詞匯,來增強正文的“新聞性”,如何才能運用好新聞詞匯?時間、地點詞匯:比如“近日”、“昨天”、“正當(dāng)××的時候”、“×月×日”和“在我市”、“××商場”、“家住××街的××”等等,這些時間以及地點的概念可以引導(dǎo)讀者產(chǎn)生與該時間、該地點的相關(guān)聯(lián)想,加深印象,淡化廣告信息。3:發(fā)布時和新聞?wù)吃谝黄?/p>
…………余下全文
微商軟文范文大全集(篇七)一、活動背景
雙十一走了,雙十二要來了!這次1212將會是幾百萬賣家的舞臺。零門檻,精準推送,讓更多的賣家和買家加入到這場年終盛典中來。
二、活動時間
2016年12月12日
三、活動主題
主題:淘寶雙十二聯(lián)合營銷活動
(1)、價格低
1、微博推廣
微博作為一種新興的媒體傳播渠道被越來越多的人關(guān)注,因為他傳播速度快,一對眾的N次方傳播范圍廣,時效性強,推廣方法如下:
(1)、更新微博:微博圖文并茂更有說服力。常與粉絲互動取得信任,達到口碑宣傳、信任代理。
(2)、微任務(wù):讓大V轉(zhuǎn)發(fā)(付費,五十元左右一條),大V的效果不能忽視,大V就證明在某一圈子或領(lǐng)域有一定的影響力!
(3)、粉絲通(付費):精準投放,百分百展示,按效果付費。
(4)、發(fā)起博友轉(zhuǎn)發(fā)互動,在原微博上鬧起來!使更多的人參與進來轉(zhuǎn)發(fā)互動,便可以展示在更多人面前。
2、微信推廣
微信特色是一對一基礎(chǔ)上的人脈口碑傳播,傳播速度慢但影響深,信任度高,微信還有極強的移動O2O基因,很適合做銷售轉(zhuǎn)化及客戶關(guān)系管理。
公眾賬號、朋友圈、漂流瓶等方式進行廣告、軟文發(fā)布??梢怨救駞⑴c,讓更多的人了解。(聯(lián)系高質(zhì)量公眾賬號發(fā)布)
3、論壇推廣
論壇是人氣聚集最高的地方,設(shè)置個性簽名,可以發(fā)一些活動介紹(新聞)、軟文鏈接等,做好關(guān)鍵詞也方便百度等搜索引擎收錄。
4、SNS社區(qū)推廣
5、QQ推廣
可以同時加幾十個QQ群,每個群有200人左右,發(fā)布廣告、群郵件、(一般會被請出群。)
6、博客推廣
7、百度推廣
貼吧:到比較火的吧發(fā)鏈接、發(fā)布廣告,在黃金時段馬甲頂貼,使其置頂展示。
問答:自問自答,需要多個馬甲。
百科文庫:具有權(quán)威性,搜索排名靠前。(PS:如本次方案做好標(biāo)題關(guān)鍵詞、加上活動鏈接就可以上傳文庫。)
五、最終目的
經(jīng)各種推廣手段引流達到30萬UV,并更好的提高轉(zhuǎn)化率。是雙十二活動完成制定目標(biāo)!
微商軟文范文大全集(篇八)一、90%企業(yè)不敢玩的彎道超車術(shù)
對于不少行業(yè)來說,市場的發(fā)展規(guī)律總是在不斷經(jīng)歷波峰低谷中前進,每一次市場波峰來臨就會出現(xiàn)大量企業(yè)涌進一個行業(yè),而每當(dāng)市場進入低谷時也總有許多企業(yè)退出或有所收斂,這種現(xiàn)象也幾乎成為一種市場規(guī)律。這種被絕大多數(shù)企業(yè)所遵循的規(guī)律,是不是就是企業(yè)經(jīng)營者們見風(fēng)使舵的經(jīng)營上策呢?
在房地產(chǎn)市場一波三折的發(fā)展態(tài)勢下,家裝行業(yè)也緊跟房地產(chǎn)行業(yè)的變化而變化,這也是所有傳統(tǒng)行業(yè)的大眾思維影響所致。每一次的市場起伏就是一輪新的優(yōu)勝劣汰,市場需求突增時大家一哄而上和市場需求跌落時的全線潰退,這是上述所說的慣性的大眾思維,這類見風(fēng)使舵的思維方式,也是使中國許許多多小微企業(yè)做不大的根源所在。福州的家裝公司幾乎都是定位中高端市場,在中高端市場本身市場存量有限的前提下,在福州家裝市場又一次形勢趨冷時,家裝公司普遍感覺到壓力來襲,慣性思維又使許多家裝公司進入收縮狀態(tài)。此時的福州百年雅美裝飾卻在悄悄進行著他們的彎道超車計劃,做了如下幾件令人咋舌的反常事:
第一、逆勢擴張成立更大規(guī)模裝修公司。在全行業(yè)進入收縮期的低谷中,該公司盯上了市場存量龐大的大眾裝修市場,在公司旗下成立一家新的公司——福州有家裝飾,公司規(guī)模從原來的數(shù)百平方米擴張到近萬平方米,這個逆勢擴張的舉動在業(yè)內(nèi)讓很多人感到可笑,不少人認為有家裝飾的成立是盲目決策的結(jié)果,而在一年后人們才發(fā)現(xiàn)有家真的快速做大了。第二、逆勢增員上百人。在市場出現(xiàn)冷市時期,裝修公司紛紛縮小規(guī)模,有一定實力的裝修公司也絕不在那時的市場背景下增員,有家裝飾則認為是難得的時機,不惜增加運營成本重金吸納一批人才,每個智能部門都幾乎人滿為患,業(yè)內(nèi)不少人士為有家裝飾的高成本運作捏了一把汗,直到近期有家裝飾廈門分公司成立,近百號人馬即刻派往廈門,人們才恍然大悟。如今有家裝飾員工人數(shù)在福州和廈門兩地已超過千人,成為福建家裝行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭老大。
第三、逆勢降下利潤。有家裝飾定位大眾家裝市場,而大眾家裝市場的競爭激勵程度絕不遜于高端市場,大量的小微裝修公司以及裝修游擊隊都在蠶食著這個市場蛋糕,由于這類裝修企業(yè)和個人的低成本運作,價格上都占據(jù)明顯優(yōu)勢,唯一不能滿足市場需求的是,小微裝修
公司和游擊隊根本沒有滿足消費保障的能力,如果有家裝飾在保持原來服務(wù)高端市場的服務(wù)質(zhì)量,又能迎合大眾消費市場的低價需求,那就是一個最大的市場份額在等著,由此有家裝飾毫不猶豫的把價格降下來,這個價格策略讓有家裝飾很快成為市場的主流。
一位熟知有家裝飾的業(yè)內(nèi)人士對上述問題作了歸納,他認為有家裝飾的逆勢擴張如同彎道超車,當(dāng)別人正在小心翼翼的時候,有家裝飾卻開足馬力快速超越。營銷界的不少人士也認為,福州有家裝飾的成功有其獨特的商業(yè)模式,如改變傳統(tǒng)企業(yè)嚴格控制成本而提高利潤的做法,反其道而行地把利潤逐步降下來,把快消品企業(yè)的廣告營銷策略運用到裝修行業(yè)中,又把傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員團隊作戰(zhàn)模式很好地優(yōu)化。其在市場境況不佳的時期逆勢擴張,也在客觀上贏得了很好的發(fā)展機遇。
二、向下發(fā)展快速成就區(qū)域裝修老大
在全國擁有近十萬家企業(yè)的裝修行業(yè),除了罕見的數(shù)家堪稱上規(guī)模以外,絕大多數(shù)裝修公司都是屬于小微企業(yè),這些小微企業(yè)幾乎都打著“中高端”定位的旗號從事住宅裝修業(yè)務(wù),其中不乏經(jīng)營十年以上的裝修公司。這些小微企業(yè)的裝修公司為什么難以做大呢?近來筆者通過對新近冒出的福建裝修業(yè)老大的考察,發(fā)現(xiàn)那些做不大的裝修公司其問題的根源在于錯誤的定位。
福州“有家裝飾”的前身叫做“百年雅美裝飾“,至三年前已經(jīng)營十余年的“百年雅美裝飾”,一直是個僅有數(shù)十人的小微裝飾企業(yè),“百年雅美裝飾”和許許多多的裝修公司一樣,都認為高利潤一定在中高端市場,因而也毫不例外地定位在中高端市場。十余年的辛苦經(jīng)營雖然這個小微企業(yè)都略有盈利,在福州的業(yè)內(nèi)也具有較高的知名度和美譽度,但企業(yè)終究是無法實現(xiàn)強大的目標(biāo)。20該公司總經(jīng)理何燁先生為了探尋企業(yè)問題的結(jié)癥,先后走訪了全國多個前沿城市的裝修領(lǐng)軍企業(yè),這一趟長達兩個多月的旅行,使這位畢業(yè)于廈門大學(xué)美術(shù)系的書生老板,從以往的潛心做好設(shè)計作品的技術(shù)性思維中破繭而出,他發(fā)現(xiàn)了原先讓自己引以為豪的諸多全國乃至亞太地區(qū)的設(shè)計大獎得主的光環(huán),雖然得到客戶的高度認可和贊譽,但中高端市場的份額總體上是極其有限的,加上全行業(yè)的同質(zhì)化定位,使得中高端市場成為萬人爭過的獨木橋,就算自己達到了中高端市場的頂峰也難以把企業(yè)做大!相反,一些地方的同行雖然定位中低端市場,但卻能把企業(yè)做大做強,人家同樣是一家裝修公司,卻擁有上千號員工,在一個城市的區(qū)域市場里年營業(yè)額高達數(shù)億元,比起自己的十余年品牌企業(yè)來說,簡直是個裝修大鱷。
通過一番市場考察,何燁終于發(fā)現(xiàn)一個市場機密——向下發(fā)展是藍海。于是,這位始終主張裝修是愛心事業(yè)的美術(shù)系書生老板,想到了為更多的消費者服務(wù)才是愛心大使的應(yīng)有作為,因而在“百年雅美”旗下成立了一家服務(wù)大眾市場的裝修公司——福州有家裝飾。有家裝飾成立不到三年時間,從最初20余人的創(chuàng)業(yè)團隊,到如今的近千號員工團隊,除了當(dāng)之無愧地成為福州的裝修行業(yè)老大外,近期又在廈門租下一棟12層辦公大樓,成立了廈門有家裝飾公司,這一規(guī)模又使其無疑成為了廈門裝修業(yè)的老大。在筆者的走訪過程中,當(dāng)問及何燁靠什么把小微企業(yè)快速做大時,他似乎不想直接回答這個問題,但他的助理告訴筆者“我們何總每天想這的就是如何把企業(yè)利潤將下來”。至此,筆者也似乎知道了有家裝飾快速崛起的秘籍。
“向下發(fā)展”是福州有家裝飾的成功定位,無論在那個城市中低端市場無疑都是最為龐大的,行業(yè)性的同質(zhì)化競爭都集中在中高端市場,中低端市場一直以來的裝修游擊隊的天下,打著低價裝修旗號的游擊隊有著吃不完的市場大蛋糕,而裝修游擊隊是包工頭的個人行為,偷工減料和假冒偽劣建材的使用,使消費者的利益受到侵害,裝修游擊隊在裝修結(jié)束后就消失得無影無蹤,消費者的消費保障無從談起。何燁不僅看準了這塊市場大蛋糕,更是準備好了與
裝修游擊隊爭奪市場的方方面面,憑借“低價”與“保障”相結(jié)合的獨特經(jīng)營策略,有家裝飾進入市場就一炮打響,市場的反響超乎想象,要裝修的業(yè)主蜂擁而至,公司開張一個月后就不斷擴大規(guī)模,半年后公司員工就從20幾人發(fā)展到300余人,如今一個公司的員工就達近600余人之多,“與裝修游擊隊搶食”的計劃大獲成功。
當(dāng)許多裝修公司都在尋求如何提高利潤時,有家裝飾卻與行業(yè)性經(jīng)營思路背道而馳,用“把利潤降下來”的逆向思維,取代“把成本降下來”的慣性思維,把低價裝修做到別人難以模仿的極致境界。對此,著名財經(jīng)評論員呂諫指出,“有家裝飾的向下發(fā)展策略,不僅給企業(yè)開辟了一片藍海,也具有促進裝修行業(yè)洗牌的殺傷力”。在筆者看來,裝修與建材市場的不斷透明化,低價策略讓消費者得到好處就是企業(yè)競爭力的源泉。
三、一個裝修業(yè)老大的殺手锏——把利潤降下來
利潤是反映企業(yè)經(jīng)營績效的核心指標(biāo),是企業(yè)利益相關(guān)者進行利益分配的基礎(chǔ),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本源泉。由于利潤是企業(yè)的生存基礎(chǔ)和發(fā)展動力,所以企業(yè)經(jīng)營者們總是想方設(shè)法研究如何提高利潤,小微企業(yè)需要實現(xiàn)利潤來保持存活,上規(guī)模企業(yè)需要利潤來確保龐大架構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),利潤的重要意義使得企業(yè)總是把它當(dāng)做可以得到但不可以失去的命根子。企業(yè)在合法前提下追求利潤,追求更高的利潤,都是無可厚非的。盡管許多企業(yè)緊盯著利潤不放,但卻不能實現(xiàn)盈利的目標(biāo),因而也就有了中國企業(yè)難長壽的現(xiàn)象長期存在。在所有的商業(yè)模式都指向唯一的目標(biāo)——利潤時,有沒有反其道而行之的有效方法?福建家裝業(yè)老大——福州有家裝飾的快速崛起,吸引了筆者的眼球,在對這家企業(yè)深入探訪后發(fā)現(xiàn)了不少鮮為人知的經(jīng)營秘籍。
一家成功的企業(yè)總有其獨特的商業(yè)模式,在有十萬之眾的中國裝修行業(yè),不乏存活十年以上的老牌企業(yè),但持續(xù)時間長又能做大做強的裝修公司就屈指可數(shù)了,其中的原因無不是缺乏可持續(xù)發(fā)展和可快速壯大的商業(yè)模式,發(fā)展有家裝飾就是這個具備了商業(yè)模式獨特性的一家裝修公司。
福州有家裝飾公司現(xiàn)有員工近千人,分別是福州有家裝飾七百余人,廈門有家裝飾兩百余人<尚未正式開業(yè)>,該公司的前身是經(jīng)營十余年的福州百年雅美裝飾,三年前公司老板何燁先生為了解開長期小薇模式經(jīng)營經(jīng)營困惑,放下手頭繁忙的活兒走訪了全國多個城市的同行,這個廈門大學(xué)美術(shù)系畢業(yè)的老總,一慣力求完美地做著藝術(shù)化了的裝修,長期以來在福州堅守著中高端裝修市場,雖然博得市場的認可,但公司始終停滯在數(shù)十號的小規(guī)模狀態(tài),這趟解惑之旅的目的就是要尋找徹底改變小薇的公司現(xiàn)狀。
三年前何燁通過對前沿城市同行的考察,發(fā)現(xiàn)了以往令自己不屑一顧的大眾化市場,因為異地一些行業(yè)老大并不是定位在中高端市場,而是定位在中低端市場,這個市場在任何地方都是市場存量最大的,而高端市場的份額總是那么有限,裝修公司出于對利潤率的考慮也都躋身在這一市場,這就造成裝修行業(yè)難以成就江湖大佬的局面。看到這一現(xiàn)象的何燁眼前一亮,胸有成竹地回到了福州。
由于在福州長期經(jīng)營中高端裝修市場,百年雅美在福州有著較好的口碑,在中高端市場還有一定的話語權(quán),因而老客戶形成的資源圈也舍不得丟棄。但要把企業(yè)做大做強,就必須去進軍曾經(jīng)不屑一顧的領(lǐng)域——中端大眾市場,何燁決定成立另一家裝修公司,即福州有家裝飾。
大眾市場的特征是量大利微,要做到量大利微就得有足夠大的企業(yè)規(guī)模,因此他租下當(dāng)時已堪稱福州規(guī)模最大的過萬平方米場地,有家裝飾誕生。裝修的業(yè)主不僅需要設(shè)計和施工服務(wù),還需要購買大量的建材,有家裝飾就開設(shè)出大規(guī)模的建材展廳,業(yè)主不僅可以委托裝修,還可以在裝修公司就買到各種建材,裝修業(yè)主可以在有家裝飾享受到真正意義上的一站式服務(wù)。
微商軟文范文大全集(篇九)微信推廣軟文
1、給軟文擬一個新聞標(biāo)題
發(fā)布軟文推廣是企業(yè)的需求,無非是要達到品牌宣傳目標(biāo)或產(chǎn)品銷售目標(biāo),但寫作軟文廣告時首先要考慮讀者的需求。就整篇軟文推廣而言,標(biāo)題就象“臉面”一樣,能否吸引讀者的目光就全靠它了。當(dāng)然,僅僅吸引目光是不夠的,標(biāo)題還應(yīng)該讓讀者動心,并產(chǎn)生“讓我瞧瞧”的欲望。
2:善于運用新聞慣用詞匯
在軟文的寫作過程中,要善于運用新聞慣用的一些詞匯,來增強正文的“新聞性”,如何才能運用好新聞詞匯?時間、地點詞匯:比如“近日”、“昨天”、“正當(dāng)××的時候”、“×月×日”和“在我市”、“××商場”、“家住××街的××”等等,這些時間以及地點的概念可以引導(dǎo)讀者產(chǎn)生與該時間、該地點的相關(guān)聯(lián)想,加深印象,淡化廣告信息。3:發(fā)布時和新聞?wù)吃谝黄?/p>
…………余下全文
微商軟文范文大全集(篇十)一、90%企業(yè)不敢玩的彎道超車術(shù)
對于不少行業(yè)來說,市場的發(fā)展規(guī)律總是在不斷經(jīng)歷波峰低谷中前進,每一次市場波峰來臨就會出現(xiàn)大量企業(yè)涌進一個行業(yè),而每當(dāng)市場進入低谷時也總有許多企業(yè)退出或有所收斂,這種現(xiàn)象也幾乎成為一種市場規(guī)律。這種被絕大多數(shù)企業(yè)所遵循的規(guī)律,是不是就是企業(yè)經(jīng)營者們見風(fēng)使舵的經(jīng)營上策呢?
在房地產(chǎn)市場一波三折的發(fā)展態(tài)勢下,家裝行業(yè)也緊跟房地產(chǎn)行業(yè)的變化而變化,這也是所有傳統(tǒng)行業(yè)的大眾思維影響所致。每一次的市場起伏就是一輪新的優(yōu)勝劣汰,市場需求突增時大家一哄而上和市場需求跌落時的全線潰退,這是上述所說的慣性的大眾思維,這類見風(fēng)使舵的思維方式,也是使中國許許多多小微企業(yè)做不大的根源所在。福州的家裝公司幾乎都是定位中高端市場,在中高端市場本身市場存量有限的前提下,在20xx年福州家裝市場又一次形勢趨冷時,家裝公司普遍感覺到壓力來襲,慣性思維又使許多家裝公司進入收縮狀態(tài)。此時的福州百年雅美裝飾卻在悄悄進行著他們的彎道超車計劃,做了如下幾件令人咋舌的反常事:
第一、逆勢擴張成立更大規(guī)模裝修公司。在全行業(yè)進入收縮期的低谷中,該公司盯上了市場存量龐大的大眾裝修市場,在公司旗下成立一家新的公司——福州有家裝飾,公司規(guī)模從原來的數(shù)百平方米擴張到近萬平方米,這個逆勢擴張的舉動在業(yè)內(nèi)讓很多人感到可笑,不少人認為有家裝飾的成立是盲目決策的結(jié)果,而在一年后人們才發(fā)現(xiàn)有家真的快速做大了。第二、逆勢增員上百人。在市場出現(xiàn)冷市時期,裝修公司紛紛縮小規(guī)模,有一定實力的裝修公司也絕不在那時的市場背景下增員,有家裝飾則認為是難得的時機,不惜增加運營成本重金吸納一批人才,每個智能部門都幾乎人滿為患,業(yè)內(nèi)不少人士為有家裝飾的高成本運作捏了一把汗,直到近期有家裝飾廈門分公司成立,近百號人馬即刻派往廈門,人們才恍然大悟。如今有家裝飾員工人數(shù)在福州和廈門兩地已超過千人,成為福建家裝行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭老大。
第三、逆勢降下利潤。有家裝飾定位大眾家裝市場,而大眾家裝市場的競爭激勵程度絕不遜于高端市場,大量的小微裝修公司以及裝修游擊隊都在蠶食著這個市場蛋糕,由于這類裝修企業(yè)和個人的低成本運作,價格上都占據(jù)明顯優(yōu)勢,唯一不能滿足市場需求的是,小微裝修
公司和游擊隊根本沒有滿足消費保障的能力,如果有家裝飾在保持原來服務(wù)高端市場的服務(wù)質(zhì)量,又能迎合大眾消費市場的低價需求,那就是一個最大的市場份額在等著,由此有家裝飾毫不猶豫的把價格降下來,這個價格策略讓有家裝飾很快成為市場的主流。
一位熟知有家裝飾的業(yè)內(nèi)人士對上述問題作了歸納,他認為有家裝飾的逆勢擴張如同彎道超車,當(dāng)別人正在小心翼翼的時候,有家裝飾卻開足馬力快速超越。營銷界的不少人士也認為,福州有家裝飾的成功有其獨特的商業(yè)模式,如改變傳統(tǒng)企業(yè)嚴格控制成本而提高利潤的做法,反其道而行地把利潤逐步降下來,把快消品企業(yè)的廣告營銷策略運用到裝修行業(yè)中,又把傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員團隊作戰(zhàn)模式很好地優(yōu)化。其在市場境況不佳的時期逆勢擴張,也在客觀上贏得了很好的發(fā)展機遇。
二、向下發(fā)展快速成就區(qū)域裝修老大
在全國擁有近十萬家企業(yè)的裝修行業(yè),除了罕見的數(shù)家堪稱上規(guī)模以外,絕大多數(shù)裝修公司都是屬于小微企業(yè),這些小微企業(yè)幾乎都打著“中高端”定位的旗號從事住宅裝修業(yè)務(wù),其中不乏經(jīng)營十年以上的裝修公司。這些小微企業(yè)的裝修公司為什么難以做大呢?近來筆者通過對新近冒出的福建裝修業(yè)老大的考察,發(fā)現(xiàn)那些做不大的裝修公司其問題的根源在于錯誤的定位。
福州“有家裝飾”的前身叫做“百年雅美裝飾“,至三年前已經(jīng)營十余年的“百年雅美裝飾”,一直是個僅有數(shù)十人的小微裝飾企業(yè),“百年雅美裝飾”和許許多多的裝修公司一樣,都認為高利潤一定在中高端市場,因而也毫不例外地定位在中高端市場。十余年的辛苦經(jīng)營雖然這個小微企業(yè)都略有盈利,在福州的業(yè)內(nèi)也具有較高的知名度和美譽度,但企業(yè)終究是無法實現(xiàn)強大的目標(biāo)。20xx年該公司總經(jīng)理何燁先生為了探尋企業(yè)問題的結(jié)癥,先后走訪了全國多個前沿城市的裝修領(lǐng)軍企業(yè),這一趟長達兩個多月的旅行,使這位畢業(yè)于廈門大學(xué)美術(shù)系的書生老板,從以往的潛心做好設(shè)計作品的技術(shù)性思維中破繭而出,他發(fā)現(xiàn)了原先讓自己引以為豪的諸多全國乃至亞太地區(qū)的設(shè)計大獎得主的光環(huán),雖然得到客戶的高度認可和贊譽,但中高端市場的份額總體上是極其有限的,加上全行業(yè)的同質(zhì)化定位,使得中高端市場成為萬人爭過的獨木橋,就算自己達到了中高端市場的頂峰也難以把企業(yè)做大!相反,一些地方的同行雖然定位中低端市場,但卻能把企業(yè)做大做強,人家同樣是一家裝修公司,卻擁有上千號員工,在一個城市的區(qū)域市場里年營業(yè)額高達數(shù)億元,比起自己的十余年品牌企業(yè)來說,簡直是個裝修大鱷。
通過一番市場考察,何燁終于發(fā)現(xiàn)一個市場機密——向下發(fā)展是藍海。于是,這位始終主張裝修是愛心事業(yè)的美術(shù)系書生老板,想到了為更多的消費者服務(wù)才是愛心大使的應(yīng)有作為,因而在“百年雅美”旗下成立了一家服務(wù)大眾市場的裝修公司——福州有家裝飾。有家裝飾成立不到三年時間,從最初20余人的創(chuàng)業(yè)團隊,到如今的近千號員工團隊,除了當(dāng)之無愧地成為福州的裝修行業(yè)老大外,近期又在廈門租下一棟12層辦公大樓,成立了廈門有家裝飾公司,這一規(guī)模又使其無疑成為了廈門裝修業(yè)的老大。在筆者的走訪過程中,當(dāng)問及何燁靠什么把小微企業(yè)快速做大時,他似乎不想直接回答這個問題,但他的助理告訴筆者“我們何總每天想這的就是如何把企業(yè)利潤將下來”。至此,筆者也似乎知道了有家裝飾快速崛起的秘籍。
“向下發(fā)展”是福州有家裝飾的成功定位,無論在那個城市中低端市場無疑都是最為龐大的,行業(yè)性的同質(zhì)化競爭都集中在中高端市場,中低端市場一直以來的裝修游擊隊的天下,打著低價裝修旗號的游擊隊有著吃不完的市場大蛋糕,而裝修游擊隊是包工頭的個人行為,偷工減料和假冒偽劣建材的使用,使消費者的利益受到侵害,裝修游擊隊在裝修結(jié)束后就消失得無影無蹤,消費者的消費保障無從談起。何燁不僅看準了這塊市場大蛋糕,更是準備好了與
裝修游擊隊爭奪市場的方方面面,憑借“低價”與“保障”相結(jié)合的獨特經(jīng)營策略,有家裝飾進入市場就一炮打響,市場的反響超乎想象,要裝修的業(yè)主蜂擁而至,公司開張一個月后就不斷擴大規(guī)模,半年后公司員工就從20幾人發(fā)展到300余人,如今一個公司的員工就達近600余人之多,“與裝修游擊隊搶食”的計劃大獲成功。
當(dāng)許多裝修公司都在尋求如何提高利潤時,有家裝飾卻與行業(yè)性經(jīng)營思路背道而馳,用“把利潤降下來”的逆向思維,取代“把成本降下來”的慣性思維,把低價裝修做到別人難以模仿的極致境界。對此,著名財經(jīng)評論員呂諫指出,“有家裝飾的向下發(fā)展策略,不僅給企業(yè)開辟了一片藍海,也具有促進裝修行業(yè)洗牌的殺傷力”。在筆者看來,裝修與建材市場的不斷透明化,低價策略讓消費者得到好處就是企業(yè)競爭力的源泉。
三、一個裝修業(yè)老大的殺手锏——把利潤降下來
利潤是反映企業(yè)經(jīng)營績效的核心指標(biāo),是企業(yè)利益相關(guān)者進行利益分配的基礎(chǔ),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本源泉。由于利潤是企業(yè)的生存基礎(chǔ)和發(fā)展動力,所以企業(yè)經(jīng)營者們總是想方設(shè)法研究如何提高利潤,小微企業(yè)需要實現(xiàn)利潤來保持存活,上規(guī)模企業(yè)需要利潤來確保龐大架構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),利潤的重要意義使得企業(yè)總是把它當(dāng)做可以得到但不可以失去的命根子。企業(yè)在合法前提下追求利潤,追求更高的利潤,都是無可厚非的。盡管許多企業(yè)緊盯著利潤不放,但卻不能實現(xiàn)盈利的目標(biāo),因而也就有了中國企業(yè)難長壽的現(xiàn)象長期存在。在所有的商業(yè)模式都指向唯一的目標(biāo)——利潤時,有沒有反其道而行之的有效方法?福建家裝業(yè)老大——福州有家裝飾的快速崛起,吸引了筆者的眼球,在對這家企業(yè)深入探訪后發(fā)現(xiàn)了不少鮮為人知的經(jīng)營秘籍。
一家成功的企業(yè)總有其獨特的商業(yè)模式,在有十萬之眾的中國裝修行
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